第一篇：2016年黨員回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告

2016年春節(jié)過去了，機(jī)關(guān)干部也在回鄉(xiāng)過程中做了相關(guān)調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)在我們一起來看一看吧。

追憶往昔，楊柳郁郁繞溝渠，今歸來兮，雪花紛紛裹天地。今年回東北老家過年，迎接我的再不是小時候凜冽刺骨的寒風(fēng)，而是銀白色天地間和暖的冬陽。這也恰似老家的現(xiàn)狀，日子雖然還有些許不易，但是畢竟一天天好起來。回鄉(xiāng)幾天，漫步在倍感親切的雪景里，踏著熟悉又有些陌生的土地，感受到這方水土滋養(yǎng)出的質(zhì)樸、善良、樂觀和希望，這一切始終在無形中默默地感染我、激勵我。

[鄉(xiāng)村公路]

老家發(fā)展最大的希望和瓶頸都在路。要想富，先修路的口號喊了不知多少年，連村頭屋墻上的標(biāo)語都已被歲月腐蝕得不再清晰，鄉(xiāng)親們始終望眼欲穿地期盼著。聽說到去年，借著新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)，村里領(lǐng)導(dǎo)們才終于在鄉(xiāng)村道路建設(shè)上花些心思。村里那條夏天泥濘、冬天顛簸的土路終于真正完成了它的歷史使命，一條寬闊敞亮的水泥路也終于姍姍來遲。別看只是一條水泥路路，它給老家人們帶來的可不僅僅是村容村貌上的改變。自從修了水泥路，村里通了公共客車，人們出行方便了，貨物運(yùn)輸也容易了，村里超市的老板再也不用自己開三輪車去鄉(xiāng)里縣里進(jìn)貨，公共汽車可以直接捎貨上門;來往商販也可以直接深入到村里進(jìn)行買賣，鄉(xiāng)親們再也不用為手里有好東西賣不出去發(fā)愁了;另外，村里有些年輕人買了車，搞短距離載人載物運(yùn)輸?shù)鹊取Ｂ沸藓弥?，鄉(xiāng)親們致富的途徑更加寬廣了。

但與新建村路功能發(fā)揮不相適應(yīng)的是村路管理養(yǎng)護(hù)方面的滯后。路修好才一年多，已有一些路段出現(xiàn)嚴(yán)重破損了?？墒?，鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的主體責(zé)任與路政管理工作并不到位，誰來誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理?誰來組織維修隊(duì)伍?誰支付維修資金?這些都是擺在眼前的棘手問題。俗話說，修路，建路，二分修建八分養(yǎng)護(hù)，真不知這條承載著鄉(xiāng)親們美好愿景的希望路能發(fā)揮多久作用?

[鄉(xiāng)村教育]

都說十年樹木，百年樹人，在農(nóng)村老家培養(yǎng)出一個真正走出農(nóng)村，脫離農(nóng)業(yè)的孩子雖說要不上百年，卻也不是件容易的事情。父親在村小任教近三十年，他總是感嘆：這些年，學(xué)校里走出去真正考上大學(xué)，留在城市工作的學(xué)生十個手指數(shù)得過來。春節(jié)抽空回到十多年前自己就讀的小學(xué)校園，發(fā)現(xiàn)變化很大，修了新圍墻，蓋了新校舍，換了新桌椅，配備了微機(jī)室，學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備，環(huán)境優(yōu)良，圖書、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應(yīng)的配套。可是越來越好的教學(xué)環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學(xué)習(xí)熱情，目前初中畢業(yè)，高中沒念幾天就輟學(xué)在家的農(nóng)村學(xué)生特別多，讀書無用論在農(nóng)村抬頭。

在全國高校都緊鑼密鼓擴(kuò)招的大潮中，老家的孩子們?yōu)楹卧谏龑W(xué)的路上停止了腳步呢?仔細(xì)想想，這與農(nóng)村教育長期被定位為城市教育的延伸，而沒有立足鄉(xiāng)村生活與鄉(xiāng)村社會發(fā)展的需要關(guān)系極大。除了為升學(xué)做準(zhǔn)備，農(nóng)村教育并沒有發(fā)揮其他更多的功能。鄉(xiāng)村教育的發(fā)展該何去何從?我想在現(xiàn)代文明的背景上，立足鄉(xiāng)村社會與鄉(xiāng)土文明，除了為鄉(xiāng)村孩子提供現(xiàn)代性價值中必不可少的發(fā)展機(jī)會，更應(yīng)該給他們提供鄉(xiāng)村社會的精神滋養(yǎng)，促進(jìn)他們對鄉(xiāng)村文明與鄉(xiāng)土價值的內(nèi)在理解，增進(jìn)他們的鄉(xiāng)土認(rèn)同，厚實(shí)他們的鄉(xiāng)土精神底氣，提升他們的文化自信，使他們獲得一種在與現(xiàn)代化接軌的過程中又不失鄉(xiāng)土精神資源的可能性。更重要的是，這樣的鄉(xiāng)村教育也可以為浮躁的現(xiàn)代社會與現(xiàn)代教育增加一份源自鄉(xiāng)村大地的質(zhì)樸與寧靜，為置身現(xiàn)代化之中的每個人提供一份鄉(xiāng)土自然的清心與慰藉。

[鄉(xiāng)村的低碳生活]

回老家過年最直接的體會是花費(fèi)低，能耗少，而且任何物品物盡其用的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市。不浪費(fèi)似乎就是父母一輩子生活的準(zhǔn)則。拿拖布來說，他們還是不會去超市買現(xiàn)成的拖布，母親都是將廢棄衣物等剪成的布條兒釘?shù)绞褂枚嗄甑膖字形木棍上，這樣自制的拖布雖然不及工廠制成品那么精致，卻是十分好用的。還有，這次在老家吃到了在市場上根本買不到的曬干菜。東北秋末霜期快到的時候，自家菜園種的蔬菜一般都吃不完，母親為了能讓這些自家產(chǎn)的好東西免受霜凍，便早早地就把茄子、豆角、土豆等新鮮蔬菜或生或熟的切成條狀、塊狀，曬干，裝袋保存起來，待轉(zhuǎn)年春天自家沒有新鮮蔬菜的時候吃。節(jié)約無疑是父母生活內(nèi)容的最佳詮釋。比如用水，母親經(jīng)常是洗過衣服的水接著洗抹布，然后用來拖地，最后再用來沖洗院落，反正都是用到無法繼續(xù)使用為止。春節(jié)期間，好些剩飯剩菜，母親舍不得扔掉，于是就仔細(xì)分類、裝袋，拎好遠(yuǎn)送去給養(yǎng)豬的鄰居。

對于父母親的生活方式，大多生活在城市的人估計(jì)無法理解，從前我也不明白，日子一天天好起來，生活也并非如此拮據(jù)，還有必要這樣嗎?現(xiàn)在我懂了，父母這種傳統(tǒng)的、甚至說有些原始的生活方式不是摳門，不是愚昧，而是健康的、可持續(xù)的，或者用時下時髦的話說，是低碳的。

[后 記]

春節(jié)返鄉(xiāng)，真正深入到中國農(nóng)村的最基層，雖說只逗留了短短幾日，但卻足以讓我感受到這個小山村由里到外的變化和日復(fù)一日的進(jìn)步。老家人民的生活水平提高了，精神生活豐富了，干群關(guān)系更加融洽了，黨和政府的許多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策都落到實(shí)處了。但同時也必須看到，老家的交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式依舊粗放，靠天吃飯的局面還沒有根本改變，鄉(xiāng)村教育的發(fā)展阻礙重重，農(nóng)村人力資本存量嚴(yán)重不足等問題仍在很大程度上制約著老家的發(fā)展。相信在黨和國家政策的正確引領(lǐng)下，在各方力量的不懈努力下，在老家人民的辛勤耕耘下，家鄉(xiāng)的面貌會越來越好，人們的日子越過越紅火。

正月初五早晨，老家下了一場小雪，雪后的村落顯得格外清亮。再過些日子，氣溫慢慢回升，冰河漸漸融化，又是一年春來早，又要開始新一輪的忙碌了，鄉(xiāng)親們的臉上都流淌著春天的笑意和喜悅。候鳥般回城的身影又都一個個背起行囊準(zhǔn)備出發(fā)了。其實(shí)，在外闖蕩的人們真的像風(fēng)箏一樣，飛得再高再遠(yuǎn)，線的另一端還是牢牢地系在老家的那塊土地上。讓更多的人知曉南岳，了解南岳，來岳觀光許愿，帶動南岳旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

第二篇：2016年黨員春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告

黨員春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告怎么寫?下面是CN人才網(wǎng)小編為您整理的相關(guān)范文，歡迎參考。

今年春節(jié)期間，我回鄉(xiāng)過年，切身感受到家鄉(xiāng)近年的大變化和農(nóng)村、農(nóng)民精神風(fēng)貌的大改觀?，F(xiàn)就本人調(diào)研情況，綜合整理如下：

基本情況

我的家鄉(xiāng)分宜縣，位于江西省西中部，袁河中游，東鄰新余市渝水區(qū)，南連吉安市安?？h，西接宜春市袁州區(qū)，北毗宜春市上高縣。境內(nèi)屬低山丘陵地形。地勢南北部略高，中部較低平。總面積1389平方公里，下轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)1場1個辦事處和1個省級工業(yè)園區(qū)，127個行政村和11個居委會。總?cè)丝?3萬。

(一)家鄉(xiāng)新事物

隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷加快和深入，家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了很大變化：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級公路升級改造全面完成;現(xiàn)在農(nóng)民吃穿不愁了，對精神文化生活的需求也越來越迫切;各村設(shè)立了農(nóng)家書屋，書架上擺放著各類書籍，時不時有村民過來看書借書，農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的書籍最受歡迎、實(shí)用。

村支部宣傳人員說，農(nóng)家書屋給村民創(chuàng)造了聚在一起的機(jī)會，常常幾個人圍在一起交流，學(xué)習(xí)熱情空前高漲，不再像以前農(nóng)閑時沒事干，整天東家長西家短、打麻將玩小錢。村里的文化休閑廣場的建成，讓群眾有了鍛煉、娛樂的好去處，既豐富了村民們的業(yè)余生活，更成為村民們過年時的歡樂之地。

(二)機(jī)關(guān)新氣象

春節(jié)慰問活動開展以來，沒有懸掛橫幅，沒有警車開路，沒有隨行眾人圍繞，更沒有出現(xiàn)干部之間紅包相送的現(xiàn)象。中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來，群眾深深感受到了機(jī)關(guān)干部的實(shí)在與溫暖，樸實(shí)的清風(fēng)隨著節(jié)日的喜慶陣陣撲面而來。

以前，我們擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)大老遠(yuǎn)來，吃不好喝不好，顯得太寒酸，但現(xiàn)在中央有規(guī)定了，必須照辦，大家也輕松。機(jī)關(guān)里一名負(fù)責(zé)后勤的人員說，現(xiàn)在有領(lǐng)導(dǎo)下來調(diào)研，不再去附近的飯館，都在機(jī)關(guān)食堂就餐，既節(jié)省開支，又具有當(dāng)?shù)靥厣L(fēng)味，一舉多得啊!以前在接待和被接待上，耗時耗錢耗精力，機(jī)關(guān)辦公室一名工作人員說，八項(xiàng)規(guī)定不僅群眾擁護(hù)，體制內(nèi)的公務(wù)員也覺得減負(fù)了，可以把更多時間花在實(shí)際工作上。

(三)群眾新聲音

親戚家的孩子在分宜中學(xué)里讀書，經(jīng)過一看，嶄新的教學(xué)樓和宿舍樓高高矗立，綠樹成蔭，一掃當(dāng)初破舊落后的印象。不只教學(xué)條件改善了，師資隊(duì)伍也在不斷增強(qiáng)。學(xué)校老師編制是正式編制，去年已經(jīng)兩度提工資，實(shí)現(xiàn)與公務(wù)員的兩相當(dāng)。因?yàn)榇龊?，所以老師們都愿意來到這個地方教書。去年中考，分宜中學(xué)就取得了優(yōu)異成績，孩子能在本地接受好的教育，大人外出打工也放心。留守在家的老人看著孩子，想起了孩子的爸媽，要是大人也能在本地工作就更好了。分宜縣受產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)資源所限，就業(yè)機(jī)會少，創(chuàng)業(yè)環(huán)境差，造成了大量勞動力外出打工的現(xiàn)象。借助新項(xiàng)目的落戶契機(jī)，要積極招商引資，引進(jìn)創(chuàng)辦生態(tài)工業(yè)企業(yè)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展。

二、存在問題

在與鄉(xiāng)親們的交談中，鄉(xiāng)親們對當(dāng)前農(nóng)村存在的一些問題表現(xiàn)出了憂慮，歸納起來，大致有以下幾個方面。

(一)留守兒童成長有疏忽。村民們普遍認(rèn)為，雖然溫飽問題得到了解決，但經(jīng)濟(jì)收入渠道單一，單靠種地獲得的經(jīng)濟(jì)收入太有限，普遍感到?jīng)]錢花。經(jīng)調(diào)查，我村52戶人家中，真正只靠種地謀生不在外地打工的僅有 9家，其余43戶中至少有一人長年在外打工，打工者全都是青壯年勞力，村內(nèi)多以老弱婦幼為主。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我村有近20戶人家的未成年子女為留守兒童，其父母長年在外，由爺爺奶奶撫養(yǎng)，這些孩子缺乏父愛、母愛，個別孩子性格內(nèi)向，學(xué)習(xí)成績差。在外打工的父母也都看在眼里，急在心里，但無能為力，只得任其發(fā)展。

(二)土地經(jīng)營承包有偏差。改革開放以來，最先調(diào)動農(nóng)民積極性，讓農(nóng)民解決溫飽問題的便是實(shí)行了土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。這項(xiàng)制度解放了生產(chǎn)力，適應(yīng)了當(dāng)時改革開放的大氣候，深受農(nóng)民擁護(hù)和愛戴。但隨著社會的發(fā)展變革，土地經(jīng)營承包的一些弊端已日漸顯現(xiàn)。首先是農(nóng)民各自為戰(zhàn)，土地被化整為零，不適應(yīng)大機(jī)器生產(chǎn)，生產(chǎn)效率、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高;其次是農(nóng)民在自己承包的土地上耕作有一定的盲目性，傳統(tǒng)的農(nóng)作物種植利潤微薄，種植一些經(jīng)濟(jì)作物時常跟風(fēng)市場，價格波動過大，常常出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)的情況;第三是土地經(jīng)營權(quán)長期不變的政策在農(nóng)村落實(shí)的不到位，甚至出現(xiàn)偏差。

前些年土地經(jīng)營權(quán)承包30年不變，2008年黨的十七屆三中全會上又提出50年不變，還鼓勵農(nóng)村土地自由流轉(zhuǎn)。隨著時間的推移，各農(nóng)戶家里的人口大都會發(fā)生變化。按照政策規(guī)定，各村應(yīng)根據(jù)各農(nóng)戶人口增減情況及時調(diào)整土地。但實(shí)際情況是，大多數(shù)村子調(diào)整步伐滯后，使得一些農(nóng)戶增人不增地，減人不減地，顯失公平。據(jù)了解，我們村自1998年土地調(diào)整過一次后，至今十多年再無調(diào)整，有的家庭娶了媳婦有了小孩，但土地并無增加;而有的家庭老人離世，土地并無減少。

(三)村級組織管理有欠缺。目前，農(nóng)村村一級自治組織人員不足，機(jī)構(gòu)渙散。村里的支部書記、村主任忙于自己的事情，甚至一年連一次會都不開，黨中央、國務(wù)院甚至縣一級黨委、政府的惠民利民政策不能及時傳達(dá)至村民。同時包括文化活動在內(nèi)的各項(xiàng)活動更是十分匱乏。

三、意見建議

當(dāng)前的農(nóng)村，雖然有上述種種問題，但這只是個別現(xiàn)象，不是主流?？傮w上，農(nóng)村面貌日新月異，村民的物質(zhì)文化水平正在不斷提高。事實(shí)上，黨中央、國務(wù)院、省委省政府十分關(guān)注農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)問題，各種問題得到逐步解決。結(jié)合自己了解的情況，現(xiàn)建議如下：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級組織的建設(shè)。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的交流、提拔工作。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級干部屬于天花板官員，幾無晉升空間，工作缺乏動力。前些年，一些地方試行給連續(xù)多年任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)以副縣級待遇的辦法，建議再調(diào)研完善，可以借鑒試行。村一級干部是村民選舉產(chǎn)生的，不屬于公務(wù)員系列，待遇更低，建議一方面加大培訓(xùn)，提高能力，另一方面提高待遇，以調(diào)動其工作積極性。

(二)進(jìn)一步加大農(nóng)村教育醫(yī)療的投入。目前隨著計(jì)劃生育政策的普及，農(nóng)村人口增長緩慢，一些地方的小學(xué)已經(jīng)停辦，建議政府進(jìn)一步整合農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源，加大資金投入，提升教育教學(xué)水平。在新農(nóng)合方面，建議適當(dāng)提高村民繳費(fèi)比例，對一些慢性病的農(nóng)合費(fèi)用也應(yīng)予以適當(dāng)報(bào)銷，同時提高住院費(fèi)用的報(bào)銷比例。

(三)進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)制度的落實(shí)。盡快出臺一些具體措施，落實(shí)政府出臺的一系列推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的好政策，盡快把土地集中到種田能手的手里，讓富余人進(jìn)入城市或在種田能手的農(nóng)場工作，加快農(nóng)業(yè)耕作的機(jī)械化程度。

第三篇：回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告

回鄉(xiāng)觀感

時光飛逝，在我闊別家鄉(xiāng)短短一年后，再一次站在靈寶街頭時，我驚詫了??一條嶄新的商業(yè)街橫亙在我的眼前！它的變化怎么如此之快???..我的家鄉(xiāng)靈寶，四季景色分明，風(fēng)光怡人，歷史悠久，文化燦爛。靈寶地黃河中游，是人類最早活動和發(fā)祥地之一。且位于古代長安、洛陽兩大古都之間，這里留下了各個朝代大量的古墓葬、古遺址。解放后，相繼出土了兩萬多件珍貴文物，有近百件文物屬全國罕見，為稀世珍寶。其中有50萬年前的動、植物化石，有新石器時代的石器、骨器、陶器，有夏、商、漢、唐、宋、元、明、清歷代的珍品，著名的有東方劍齒象化石、陶樂俑、銅樂俑和宋 代彩塑群等。

昔時的燦爛，今日的輝煌。60年奮斗歷程，60年鑄就輝煌。60年來，靈寶人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了翻天覆地的變化，譜寫了一曲自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏的壯麗篇章。60年來，靈寶市經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民生活水平逐步提高，各項(xiàng)社會事業(yè)取得了長足發(fā)展。

近年來，靈寶市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目和品牌帶動戰(zhàn)略，突出工業(yè)主導(dǎo)地位，加快建設(shè)新型有色金屬冶煉和加工基地、新型果品生產(chǎn)和加工基地，以兩大新型工業(yè)基地建設(shè)帶動新型工業(yè)化，以新型工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)，帶動社會事業(yè)進(jìn)步，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方面取得了顯著成效，縣域經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。

60年來，靈寶人勤勤懇懇，自強(qiáng)不息，勇敢前行。奮力鑄造“中國金城”。

1976年2月，以槍馬金礦開工建設(shè)為標(biāo)志，靈寶黃金工業(yè)拉開了發(fā)展序幕。1980年，靈寶黃金產(chǎn)量首次突破萬兩大關(guān)，1991年突破15萬兩，2002年突破30萬兩。從1984年起，靈寶黃金產(chǎn)量連續(xù)24年穩(wěn)居全國縣級市第二位，成為我國重要的產(chǎn)金基地之一。2005年1月，中國黃金協(xié)會授予靈寶“中國金城”特色區(qū)域稱號。2006年1月，靈寶黃金股份公司在香港主板市場上市，直接募集資金10.64億元，這是我國在境外上市的第二家黃金企業(yè)。目前，靈寶黃金企業(yè)在區(qū)外的探采面積超過了1000平方公里，采選能力在5000噸/日以上。2007年，靈寶市黃金產(chǎn)量首次突破100萬兩大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了再造一個“靈寶黃金”的目標(biāo)。近年來，靈寶市按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)了資源—冶煉—加工產(chǎn)業(yè)鏈不斷壯大拉長的良性循環(huán)。目前，靈寶市有色金屬采選、冶煉、加工企業(yè)達(dá)40家，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式由單一黃金生產(chǎn)向多金屬綜合回收利用的轉(zhuǎn)變。

打造中國果品產(chǎn)業(yè)第一大市。

1968年，靈寶蘋果面積3.8萬畝，產(chǎn)量1033.5萬公斤。1978年，黨的十一屆三中全會吹響了靈寶蘋果大發(fā)展的號角。30多年來，靈寶果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“兩次決策、兩次創(chuàng)業(yè)、兩次跨越”的發(fā)展歷程。目前，靈寶果品面積由當(dāng)初的不足10萬畝發(fā)展到104萬畝，蘋果年產(chǎn)量由3000萬公斤增加到10億公斤，產(chǎn)值由1200萬元上升到17億元，農(nóng)民人均果品收入近3000元。果品產(chǎn)業(yè)已成為該市農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。靈寶果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，也帶動了加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、貯藏業(yè)、銷售業(yè)、包裝業(yè)以及農(nóng)資供應(yīng)、食用菌生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前，該市規(guī)模以上果品加工企業(yè)有41家，年果品加工能力達(dá)到40萬噸，年產(chǎn)值25億元，帶動果農(nóng)年增收3億元。果品生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)已成為該市輻射帶動范圍最廣、對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐拉動力的支柱產(chǎn)業(yè)。

建設(shè)現(xiàn)代化的魅力城市。

改革開放30年來，靈寶城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，城市綠化、美化水平進(jìn)一步提升，吸引力和輻射力空前增強(qiáng)，城市建設(shè)已成為繼黃金、果品之后又一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。到2007年底，靈寶市城市規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到33萬平方公里，城區(qū)面積已達(dá)16平方公里，分別是1978年的13倍和7倍，城市綠化覆蓋率達(dá)到了33%，城市化水平由原來的不足10%提高到40%。目前，靈寶城市建成區(qū)面積達(dá)19平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到31%。2007年，靈寶市從城市周邊自然環(huán)境、文化內(nèi)涵和現(xiàn)代化城市功能需求出發(fā)，將城市未來發(fā)展定位為“天藍(lán)、水清、山綠、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、適宜人居、具有厚重文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化城市”，并確立了“北進(jìn)東擴(kuò)、發(fā)展兩翼”的總體框架，全力推進(jìn)北區(qū)開發(fā)、舊城改造、城市西區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快建設(shè)黃河金三角地區(qū)區(qū)域性中心城市。

叫響旅游品牌。

靈寶歷史悠久，文化燦爛。改革開放以來，靈寶市積極實(shí)施文化旅游名城發(fā)展戰(zhàn)略，不斷整合旅游文化資源，旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展，成為靈寶市國民經(jīng)濟(jì)中最具活力的增長點(diǎn)之一。截至2008年，靈寶市共接待入境游客1.6萬人次，接待國內(nèi)游客160萬人次，旅游收入2.3億元。如今，隨著人們對高生活質(zhì)量的追求，市區(qū)內(nèi)及周邊的地區(qū)的綠化工作開展的如火如荼。

全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到極大解放，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，就業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，農(nóng)民收入持續(xù)增長，生活水平如芝麻開花節(jié)節(jié)高，和改革開放前相比，整個農(nóng)村發(fā)生了巨大的變化。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，農(nóng)民收入快速增長；農(nóng)村居民消費(fèi)水平顯著提高。農(nóng)民生活質(zhì)量不斷提高。穿衣講究時尚、高檔；吃飯講究新鮮營養(yǎng)；居住追求小樓洋房；出行講究安全通暢；生活日用樣樣俱全；娛樂講究文明高尚。農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)充滿著無限的生機(jī)。

闊別家鄉(xiāng)一年之后，我看到了它生機(jī)勃勃的發(fā)展現(xiàn)狀，我看到了它光明的未來。

姓名：***

第四篇：回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于賀莊村花生產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告

調(diào)研地點(diǎn)：河南省新野縣沙堰鎮(zhèn)賀莊村

調(diào)研對象：賀莊村民、村干部及相關(guān)人員

調(diào)研時間：8月8日——8月14日（不包括前期籌備，后期整理期）調(diào)研方式：訪談式為主

賀莊坐落于新野縣沙堰鎮(zhèn)，轄五個自然村——賀莊、孫堰、五柏廟、焦樓、徐莊，13個村小組。當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥婪浅＿m合花生種植，畝產(chǎn)500斤以上，收益較高。時值90年代初，全縣經(jīng)濟(jì)作物種植主抓棉花，并且任務(wù)分至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各村莊。而棉花在賀莊種植的歷史表明它并不適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，往往是產(chǎn)出不抵投入。為此，較早樹立商業(yè)理念的原村支書徐明珠頂住層層壓力致力于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，切實(shí)增加農(nóng)民收入，開始考慮花生的增殖效應(yīng)，決定走花生種植、剝殼、深加工一體化的道路，讓農(nóng)民?人人有活干，人人有錢掙?，盡快的富裕起來。并于1991年底醞釀，1992年3月成立了中國農(nóng)村首批股份制企業(yè)之一的?農(nóng)工商貿(mào)公司?，開始走?公司+農(nóng)戶?的發(fā)展模式。1993年，支書徐明珠再次提出聲震全縣的?5512?工程即戶均種五畝花生，養(yǎng)五頭豬，擁有一輛花生剝殼機(jī)，人均凈收入2000元的發(fā)展目標(biāo)長遠(yuǎn)規(guī)劃。自此，賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車道。

今天的賀莊已今非昔比，用繁榮的鄉(xiāng)村來形容最為貼切。賀莊現(xiàn)有約3600人，800戶左右，不下于250臺花生剝殼機(jī)。具有發(fā)廂能力的個體戶27個，客戶50個上下，年發(fā)廂能力約1000廂，單花生一項(xiàng)年產(chǎn)值幾千萬，利潤幾百萬，利稅幾十萬。此外還有為數(shù)不少的養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠、棉紡廠、飯店、農(nóng)機(jī)配件中心等一大批個體戶興辦企業(yè)及配套設(shè)施。賀莊擁有幾十萬資產(chǎn)的個體戶不在少數(shù)，全村占用全鎮(zhèn)用電量的3/4。全村有電話600余部，平均1.2戶一部，手機(jī)上百部。村中樓房林立，居民家電齊全，時興高檔用品也正在走入千家萬戶，富裕起來的賀莊人生活質(zhì)量也在不斷提高。

花生產(chǎn)業(yè)繁榮了賀莊經(jīng)濟(jì)，帶富了一方農(nóng)民，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，對周邊地區(qū)也有重要的啟示，它的優(yōu)勢已初步顯現(xiàn)出來。

首先，它有利于盤活私人資本，優(yōu)化資源配臵，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，走以農(nóng)助工，以工帶農(nóng)，工農(nóng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。賀莊90年代初已擁有個體戶21個，但經(jīng)營范圍窄，規(guī)模小，基本上處于小打小鬧的地步。農(nóng)民的閑散資金多存于銀行，不能轉(zhuǎn)化為資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值，農(nóng)民的市場觀念還很淡暴而花生產(chǎn)業(yè)的興起大大改變了這種狀況，農(nóng)戶的資金可以投入產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)投資生殖。村土地花生種植面積節(jié)節(jié)攀升，也帶動了周邊地區(qū)的種植?，F(xiàn)如今全鎮(zhèn)6.5萬畝耕地，60%左右是花生。真正實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配臵，工農(nóng)結(jié)合共同發(fā)展。

其次，它轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力，增加了農(nóng)民收入，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移問題是當(dāng)前中國一項(xiàng)突出的社會問題，而農(nóng)工潮的出現(xiàn)明顯的緩解了這一壓力，一方面它繁榮了城市經(jīng)濟(jì)，改善了城市居民正常的生產(chǎn)生活秩序，每年為農(nóng)村輸入上百億元的資金，成為當(dāng)前增加農(nóng)民收入的得力措施之一；但另一方面它也帶來了嚴(yán)重的社會矛盾，面臨著重重困難。因此，農(nóng)村勞動力的就地轉(zhuǎn)移問題就被各級政府列上日程，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程長抓不懈。在這條路的探索中，賀莊無疑走在了前面?，F(xiàn)金的賀莊無一勞動力外出務(wù)工。相反在花生收獲季節(jié)，每天尚有來自城鎮(zhèn)的下崗職工，鄰村、鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余名農(nóng)民走進(jìn)村莊，用自己的汗水換取財(cái)富。賀莊人更是男女老少齊上陣，部分年輕人開著?時風(fēng)?運(yùn)輸車四處收貨，還有一些組成搭檔專門從事花生剝殼工作，老年人、婦女、兒童都可以加入花生剝殼后的篩選工作，真正實(shí)現(xiàn)了?人人有活干，人人有錢掙?的目標(biāo)。

再次，它有利于創(chuàng)造稅收，增加財(cái)政收入，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。以最低標(biāo)準(zhǔn)，一輛花生剝殼機(jī)年創(chuàng)造稅收1000元計(jì)，政府就有近30萬元的財(cái)政收入。利用這些資金，政府可以集中力量辦一些便民利民的大事，正確引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，切實(shí)為增加農(nóng)民收入服務(wù)。目前沙堰鎮(zhèn)政府沒專門成立了花生辦公室來負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)花生產(chǎn)業(yè)的管理工作，為繼續(xù)搞好搞活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)而努力。舉一個明顯的例子，鎮(zhèn)政府為解決賀莊花生剝殼及深加工帶來的電力供應(yīng)不足問題在當(dāng)?shù)貙ｉT建立了四個110千伏的變壓器。

另外，賀莊人走出了一條在當(dāng)?shù)鬲?dú)有特色的農(nóng)村致富路，并以此帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新野提起農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)無人不曉賀莊的花生產(chǎn)業(yè)?；ㄉN植，剝殼，深加工產(chǎn)業(yè)鏈的形成打造了賀莊經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全縣的知名度，并被作為農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的典型上了《人民日報(bào)》、省電臺、《南陽日報(bào)》，錄制成長篇紀(jì)實(shí)片《沸騰的鄉(xiāng)村》等。正是花生產(chǎn)業(yè)提高了賀莊的知名度，造就了賀莊人的自豪，充實(shí)了農(nóng)民的口袋，使賀莊人走出了一條成功的工農(nóng)互助全面發(fā)展的小康之路?，F(xiàn)如今，以賀莊為中心，花生產(chǎn)業(yè)開始向周邊邊地區(qū)輻射，花生剝殼機(jī)已開始大量進(jìn)入臨近的孟營、趙堰等村莊，并進(jìn)一步向外輻射到樊集、施庵等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而花生的種植早已沖出賀莊，沖出沙堰的范圍限制，周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新野周圍的縣市均在大量種植。效益在逐步顯現(xiàn)，花生產(chǎn)業(yè)帶動了這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為當(dāng)?shù)卦黾愚r(nóng)民收入的重要因素之一。

最后，借助花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，賀莊人開闊了視野，樹立了強(qiáng)烈的商業(yè)意識和商業(yè)理念，積極地走出去，尋求更廣闊，更有前途的發(fā)展項(xiàng)目，形成一條主線加多條輔線相結(jié)合的發(fā)展道路，將花生產(chǎn)業(yè)做寬、做深、做大的同時，發(fā)展其他副業(yè)，全面搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。富裕的賀莊人在農(nóng)閑季節(jié)紛紛走出去聯(lián)系客戶，參觀學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)的技術(shù)和管理的精髓引進(jìn)來為自身的發(fā)展服務(wù)?；ㄉ邮湛蛻魪臒o到有直到今天的五十余個賀莊人的足跡遍及四川、福建、廣西、東北等地區(qū)。榨油廠、花生米加工廠、飼料廠、養(yǎng)豬養(yǎng)雞廠、棉紡廠等個體戶興辦或合資企業(yè)越來越多，農(nóng)機(jī)配件中心、飯店等配套設(shè)施也在不斷健全，改革開放的良好環(huán)境在不斷的營造，賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的列車已勢如破竹，勢不可擋，美好的未來在吸引著賀莊人的目光，引導(dǎo)著賀莊人的步伐。

然而，賀莊經(jīng)濟(jì)要想譜寫新的童話，必須解決發(fā)展中暴露出來的一些阻遏因素，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?瓶頸?問題，深練內(nèi)功，精補(bǔ)外功，以更健全的體制，更有利的地位參與市場的競爭，賺取更大的利潤。

交通不便是賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要的制約因素。?要想富，先修路?的道理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都懂，也都深曉其真諦?；A(chǔ)設(shè)施不健全，道路不通，貨物外運(yùn)就面臨諸多問題。十多年來，賀莊人飽受其苦，一直有著熱切的修路愿望，但缺少一個甘于奉獻(xiàn)，德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)頭人來主持大局，愿望也終歸成了愿望，久久不能成真。要想解決這一問題，其實(shí)并不算困難。在調(diào)查中，許多賀莊人表示他們愿意出資，只要有一個群眾信的過的?領(lǐng)頭羊?站出來或一個體制健全，財(cái)務(wù)透明的，為群眾利益著想的村支部出面一切都好商量。現(xiàn)今的路是部分賀莊人自己拉磚拉沙墊出來的，但一下雨雪依然泥濘難走。路有兩條：一條是賀莊——趙堰——縣級公路——省級公路；一條是賀莊——孟營——省級公路。兩者擇其一即可，就實(shí)施難度，經(jīng)濟(jì)效益而言，賀莊人更傾向于第一條。下一步，賀莊人必須群策群力來

共同解決交通問題，否則，賀莊的騰飛將永遠(yuǎn)是空中樓閣，缺乏有利的支持。路，無疑是賀莊人的一塊?心博。

中國企業(yè)的創(chuàng)建、發(fā)展、壯大有一個突出的問題即資金不足問題難以解決，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是如此。四大國有銀行全面推向市場后，為參與市場的激烈競爭，分取更大塊的?蛋糕?，賺取高額利潤，不斷收縮在農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)，將足額的力量投入到城市中去，農(nóng)行自然也不例外。而自稱?架起城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)橋梁?的農(nóng)村信用社在實(shí)際上也只發(fā)揮著將農(nóng)村的?血液?源源不斷的輸送到城市中的作用，其對農(nóng)村提供的貸款規(guī)模小，數(shù)量少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。況且，其向商業(yè)銀行過度的步伐已在有些省市拉開序幕，將來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大的資金需求缺口誰來填補(bǔ)豈不令人擔(dān)憂。在賀莊，貸款難是普遍的現(xiàn)象。銀行貸款有嚴(yán)格的程序和嚴(yán)密的抵押制度，這怎能不令農(nóng)民望而卻步。何況，利率高于利潤率，農(nóng)民無錢可賺，貸款自然行不通。例如：在農(nóng)村信用社的貸款要先收取3%的風(fēng)險(xiǎn)金，余額交給貸款人，月息0.8%。首月不能歸還貸款次月即升為1.1%。當(dāng)然這還刨除能否貸來的因素。即使有些年份生意好做，利潤較大，其正規(guī)渠道貸款的可行性也不大。因而高利貸依然盛行，其月利率維持在1.0-1.5%之間。而且期限較短，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模。所以，賀莊花生產(chǎn)業(yè)要向規(guī)?；?、多元化方向發(fā)展必須解決資金?瓶頸?。

搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)既要發(fā)揮市場在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用，也不能缺少政府?有形之手?的引導(dǎo)。這一點(diǎn)在賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中表現(xiàn)也很明顯?，F(xiàn)有花生客戶是個體戶自己聯(lián)系的缺乏政府的有效組織引導(dǎo)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展而道路不通少不了政府的責(zé)任；花生剝殼市場秩序混亂缺乏政府的有效監(jiān)督管理；花生播殼征稅缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，透明度低；花生產(chǎn)業(yè)深加工，多元化的發(fā)展缺乏政府財(cái)政、政策支持……中國現(xiàn)階段的國情決定了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展必須得到政府的支持，有中原大地?四朵金花?之稱的南街村、竹林村皆是如此。賀莊經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的成功，當(dāng)?shù)卣淖饔貌豢珊鲆暋?/p>

花生產(chǎn)業(yè)鏈條正在形成，但增殖率不高，深加工效益低，設(shè)備季節(jié)性閑臵，多元化進(jìn)程過慢。花生的用途甚廣，其主打產(chǎn)品是花生米、花生糖、花生糕、榨油等食品工業(yè)。此外，飲料業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)也有應(yīng)用。而如今，在賀莊只有數(shù)量不多的花生米加工業(yè)、榨油業(yè)等，廣度、深度不夠。另外，除了花生果，花生葉、桿、殼都有很大的營養(yǎng)價值，均可用于飼料業(yè)，養(yǎng)豬牛羊等家禽家畜，拉寬拉長產(chǎn)業(yè)增殖鏈條。花生屬于季節(jié)性作物，與次相對應(yīng)，花生剝殼、加工多限于秋冬兩季,春夏既成淡季，剝殼機(jī)等加工工具閑臵。而由于未找到更多賺錢的機(jī)會，農(nóng)戶購買的?時風(fēng)?牌運(yùn)輸車及其它農(nóng)用車在春夏季節(jié)就無作用發(fā)揮，許多農(nóng)民除了地里活之外就閑在了家里，浪費(fèi)了資源和勞動力。因此，賀莊下一步的發(fā)展戰(zhàn)略一定要多元化，尋找可四季勞作或春夏季繁忙的其它副業(yè)來安臵勞動力就業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配臵。

目前，賀莊花生外銷渠道如下：

貨 27個 貨 50余個

終端（中小個體戶）══發(fā)貨者（資金雄厚，對外聯(lián)系較廣的個體戶）══客戶

錢 錢

由此可以看出，貨出到錢入存在一定的時間差，多數(shù)在20天左右，這就存在一個資金周轉(zhuǎn)問題。資金周轉(zhuǎn)不靈對中小個體戶而言說的上是致命的打擊，他們不可能收購農(nóng)戶的花生而不付給現(xiàn)金。因此，他們的效益必定受到影響。另外，這里還存在一個違約風(fēng)險(xiǎn)，貨從終端到發(fā)貨者再到客戶并無契約、協(xié)議、合同的約束，也不開收貨證明，僅僅憑積累起來的信譽(yù)辦事。而花生市場的行情是不斷變化的。因此，隨行就市論價的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律必然挑戰(zhàn)個人信譽(yù)。眼下，出現(xiàn)價格波動多依靠客戶與發(fā)貨者的協(xié)調(diào)論價而無法律保證，這在市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)界是不可能長久存在的。因此，加快資金周轉(zhuǎn)速度，規(guī)范市場秩序，完善貨物外銷的法律保證是賀莊人面臨的一大棘手問題。

賀莊現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡管有諸多不如意，但總體而言其成功性無可爭議。不過賀莊人要在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中成為領(lǐng)潮兒，使其花生產(chǎn)業(yè)經(jīng)久不衰，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再邁一個大臺階，也面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須以更積極而富有成效的策略迎接市場中的風(fēng)風(fēng)雨雨。

第一，適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，變產(chǎn)品經(jīng)營為品牌經(jīng)營，加大宣傳力度，擴(kuò)大知名度，來發(fā)展名牌，維護(hù)名牌，延伸名牌，實(shí)行品牌營銷。老書記徐明珠認(rèn)為：賀莊花生剝殼機(jī)的數(shù)量和規(guī)模增長的潛力已很有限，產(chǎn)品經(jīng)營也比較成功，必須轉(zhuǎn)而進(jìn)行品牌營銷?，F(xiàn)在不僅要繼續(xù)修練內(nèi)功，精補(bǔ)外功，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，而且要有組織、有計(jì)劃的搞好宣傳工作，把花生產(chǎn)業(yè)作成名牌，然后進(jìn)行品牌的延伸工作?，F(xiàn)在，賀莊的花生產(chǎn)業(yè)在全國也有一定的知名度，但距離品牌戰(zhàn)略的需要還相距甚遠(yuǎn)。因此，要注重多種宣傳工具的應(yīng)用，舍暫時利益而求長遠(yuǎn)（在調(diào)查中，許多人因稅收、管理費(fèi)等問題竭力壓低產(chǎn)量產(chǎn)值，害怕宣傳報(bào)道）。借助媒體、廣告、因特網(wǎng)（一些村民已開始購臵電腦）、人際關(guān)系網(wǎng)等力量進(jìn)行全方位的品牌戰(zhàn)略。

第二，?中國農(nóng)民的天然弱點(diǎn)在于不善合。他們只知道自己的眼前利益，但看不到長遠(yuǎn)利益，更看不到在長遠(yuǎn)利益基礎(chǔ)上形成的各農(nóng)戶間的共同利益。因?yàn)榭床坏焦餐?，所以不能在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上建立起超家庭的各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?；蛘哒f，村民間的共同利益在客觀上是存在的，在主觀上并不存在。??除非出現(xiàn)一個能發(fā)現(xiàn)他們的共同利益并全心全意代表他們共同利益的‘帶頭人’如南街村的王洪彬，竹林村的趙銘恩那樣?（摘自《黃河邊的中國》）賀莊花生產(chǎn)業(yè)的過去和現(xiàn)在是這段話的真實(shí)寫照，而其將來則必須突破這種思維的限制。1992年3月，?農(nóng)工商貿(mào)’公司的成立是賀莊人的驕傲。然而效益一出來，農(nóng)戶們就紛紛撤股，自己單干，沒有人能挽救它的存在與輝煌。難怪有人形容中國人做事好似?打麻將?習(xí)慣于各自作戰(zhàn)而潛意識里就沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。大概1994年公司倒閉，之后，賀莊個體戶的數(shù)量突飛猛增，紛紛從事花生剝殼業(yè)。他們各自為戰(zhàn)，規(guī)模太小，管理、經(jīng)營、銷售的成本太高，效益遠(yuǎn)不勝昔。然而它滿足了中國人的心理需求，所以才能存在至今?？呻S著生意的做大做活，越來越多的賀莊人開始意識到只有走聯(lián)合經(jīng)營的道路，才能減少市場風(fēng)險(xiǎn)，才能得到農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷售的利潤?？陕?lián)合的路該怎樣走呢？它象以上所述的交通問題的解決，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施一樣需要人來負(fù)責(zé)，發(fā)展最終取決于人力資本。那么，問題的關(guān)鍵就在于誰能來充當(dāng)?領(lǐng)頭羊?，甘心為農(nóng)民的利益而舍棄自身私利呢？誰是賀莊人心目中的德才兼?zhèn)涞娜诉x呢？誰是賀莊的?王洪彬?，?趙銘恩?呢？賀莊人不能不去思索了！

企業(yè)成功的路可能千差萬別，但有一點(diǎn)是是共同的??質(zhì)量過硬。賀莊現(xiàn)今的花生產(chǎn)業(yè)屬于粗放式經(jīng)營，人們的質(zhì)量意識欠缺，不能滿足外銷的需要。賀莊曾有一個體戶，買了一臺電腦嘗試搞網(wǎng)上營銷，發(fā)了郵件給客戶?？蛻艉芸旎貜?fù)，并附上了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的交易事項(xiàng)。可該個體戶看后，連連嘆氣。因?yàn)榭蛻舻馁|(zhì)量要求自己遠(yuǎn)未達(dá)到，交易自然失敗?？梢姡瑳]有質(zhì)量保證一切只是枉然。要

想擴(kuò)大銷售額，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯，必須提高花生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)國內(nèi)、國際花生市場的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。人以誠而立，市場經(jīng)濟(jì)同樣呼喚誠信。商場如戰(zhàn)場，最后的勝利者一定兼具誠信的品質(zhì)和高超的商業(yè)智慧。十多年來，賀莊有多少人是曇花一現(xiàn)呢？沒人算過，但肯定不少。弄虛作假，以次充好葬送了自己的生意市場，也親手埋葬了自己的信譽(yù)。?以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展?，志在高遠(yuǎn)的賀莊人須謹(jǐn)記在心。

此外，為避免因資金分散造成的競爭秩序混亂，競爭力不強(qiáng)的弱點(diǎn)，村民對入股重新籌建股份制龍頭企業(yè)也有所考慮，對政府轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造環(huán)境，引進(jìn)外資也有所期待。

第五篇：回鄉(xiāng)調(diào)研實(shí)踐報(bào)告

回鄉(xiāng)調(diào)研實(shí)踐報(bào)告

一 背景概況

黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對全面深化改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出重大部署，特別是關(guān)于城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、生育政策等民生問題提出了整體要求。為學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會精神，結(jié)合家鄉(xiāng)現(xiàn)狀，在這個假期，我圍繞“青春勇于擔(dān)當(dāng) 改革助力夢想”主題，深入開展調(diào)研。深入研究了，農(nóng)村居民對“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的期待和農(nóng)村育齡青年對“二胎政策”的看法。

二 調(diào)研內(nèi)容

（一）農(nóng)村居民對“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的期待

（二）農(nóng)村育齡青年對“二胎政策”的看法

三 調(diào)研結(jié)果

（一）農(nóng)村居民對“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的期待 十八屆三中全會指出，要健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。內(nèi)容說，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是制約城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的主要障礙。必須健全體制機(jī)制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果。對此，農(nóng)村居民表現(xiàn)出很大的期待，通過走訪了解，大致有以下幾種意見。

1.把工商企業(yè)集中到城鎮(zhèn)和園區(qū)發(fā)展，把村民集中到城鎮(zhèn)居住，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使基本農(nóng)田得到高水平保護(hù)，建設(shè)用地獲得高效益產(chǎn)出，由此實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的收入大幅增加。

2.城鎮(zhèn)發(fā)展格局發(fā)生根本變化。城市更像城市，農(nóng)村更像農(nóng)村，園區(qū)更像園區(qū)，錯落有致，各得其所，各展所長。

3.城鄉(xiāng)發(fā)展一體化規(guī)劃有序?qū)嵤?，工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會事業(yè)等城鎮(zhèn)各項(xiàng)功能建設(shè)全面推進(jìn)，工業(yè)園區(qū)、集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)承載優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力顯著提升。城鎮(zhèn)對人才、技術(shù)等高端要素集聚能力明顯增強(qiáng)，二、三產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)城居民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的主要選擇，尤其是成為進(jìn)

城農(nóng)民持續(xù)增加收入和改善生活質(zhì)量的根本依托，城鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中處于絕對主導(dǎo)地位。

4.農(nóng)村面貌煥然一新。曾經(jīng)參差不齊的村落變成一望無際的田野，曾經(jīng)被占用的農(nóng)田得到復(fù)墾，曾經(jīng)分散經(jīng)營的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，曾經(jīng)只能依靠人力的田塊變成了可以機(jī)械化作業(yè)的“萬頃良田”。

（二）農(nóng)村育齡青年對“二胎政策”的看法

我國作為世界第一人口大國，人口問題關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，隨著第一代獨(dú)生子女進(jìn)入生育高峰期，老齡化青壯年勞動力短缺等一系列問題日益突出。針對“放開二胎政策”的提案，提倡和反對聲都有。

提倡的育齡青年認(rèn)為，生二胎不會造成我們國家人口的過快增長，因?yàn)槲覀儑以谔岢?jì)劃生育之后，人口增長已經(jīng)很慢，并且出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象。而現(xiàn)在，青年已經(jīng)開始感覺到生活負(fù)擔(dān)重了。他們擔(dān)心老了的時候，孩子不在身邊，生病住院沒有人管，如果有兩個孩子的話，這方面的顧慮可能會少一點(diǎn)。

反對的育齡青年認(rèn)為，就算放開生二胎也不能解決我國人口老齡化的問題。有人告訴我，比起贍養(yǎng)四個老人的壓力，生“二胎”的壓力更大，就算能讓他們生二胎，他們也不想生，生一個孩子容易，可

是養(yǎng)一個孩子難，一般的工薪家庭還真的是養(yǎng)不起。還有人告訴我，“除了經(jīng)濟(jì)壓力，思想上的進(jìn)步是另外一個原因，以前頭胎生了女兒的話，長輩多多少少都會有些不開心，就會很想再生一胎生個兒子，可是現(xiàn)在連長輩們的思想都開明了，養(yǎng)兒防老的觀念比較淡薄了?！币灿腥苏f，“生兩胎，確實(shí)可以給我們的晚年帶來多一點(diǎn)保障，但是隨著各地的房價高，就業(yè)難等壓力的增大，生“兩胎”來防老只是個奢望。要防老，最重要的是社會養(yǎng)老體系要逐漸完善?！?/p>

四 總結(jié)

雖然對于一些民生問題農(nóng)民持有不同的意見或建議，但總的方向和大綱是相同的，所以，我們要跟著黨的腳步，貫徹黨的精神，實(shí)踐發(fā)展永無止境，解放思想永無止境，改革開放永無止境。面對新形勢新任務(wù)，全面建成小康社會，進(jìn)而建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革，不斷增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。

堅(jiān)持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路，推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化，推動大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)和管理格局，增強(qiáng)城市綜合承載能力。

我們要將城市越建越美好，也要將鄉(xiāng)村越建越美好。