第一篇：工作計劃隋

教學工作計劃

本年我認真研讀了本冊教材，本冊通過精美的選文，在語言學習過程的熏陶和感染中，培養(yǎng)學生豐富的情感、積極的人生態(tài)度和正確價值觀。我特對本年的工作特做如下計劃：

（一）識字、寫字教學

識字、寫字是貫穿整個小學階段的重要任務，它是閱讀習作的基礎。由于中年級的學生具有一定的獨立識字能力，識字方式上可以做進一步的調整。

對于認識的字，由于精讀和略讀課文中的生字都注音，學生認字并不困難，可以讓學生自學完成。老師在學生自學的基礎上進行檢查，可以對多音字、難讀準的生字或易混的生字作指導。在教學中，教師要引導學生用多種識字方法識記生字。選讀課文中的生字一律不注音，為的是讓學生在閱讀中自主識字，自查字典讀準確，培養(yǎng)獨立識字能力。老師還可以鼓勵學生課外閱讀，通過各種渠道主動識字，擴大識字量，并養(yǎng)成獨立識字的習慣。會寫的字安排在精讀課文中，隨課堂教學完成。教學中，老師可以就難寫的字、易混淆的字形作重點指導，引導學生用識字規(guī)律認記生字。課內要留有一定的寫字時間，指導學生寫好筆畫、筆順，安排好字的各部件及間架結構，把字寫端正、寫美觀，提高寫字的速度，養(yǎng)成良好的寫字習慣。學生的寫字練習重在求質。對于要寫的生字、精讀課文中出現(xiàn)的新詞，老師引導學生隨時抄寫，及時聽寫檢測。也可以就“詞語盤點”中的詞語，進行復習鞏

固。對于書寫練習，除課堂生字學習指導外，主要憑借本冊的鋼筆字和毛筆字寫字教材，進行指導和書寫訓練，及時糾正學生在書寫過程中出現(xiàn)的問題，同時培養(yǎng)學生的書寫興趣和愛好。

（二）閱讀教學

1、繼續(xù)加強詞句訓練。學習理解詞語的方法和理解含義深刻句子的方法，提高理解詞句的能力。鼓勵學生在閱讀的過程中積累詞語，學習作者用詞造句的方法。

2、培養(yǎng)閱讀理解能力。培養(yǎng)學生快速閱讀的能力，深入理解文章含義的能力，質疑問難的能力，清晰表達自己理解的能力。

（三）習作教學 提高寫作水平。教給學生一些寫作技巧，培養(yǎng)學生觀察生活的習慣，培養(yǎng)學生思考生活的習慣，提高學生寫作的興趣和自信，養(yǎng)成主動習作的習慣。拓寬語文知識視野。讓學生養(yǎng)成主動閱讀的習慣，大量閱讀課外書籍，大量吸收來自各方面的語文資源，使學生感覺到處處可以學習語言，處處可以運用語文，感受到運用語文的興趣，享受到學習語文的樂趣 積極開展語文實踐活動，提高語文素養(yǎng)?，F(xiàn)在，教材把課文學習和語文實踐都納入了語文教學之中。的確，課內外的聯(lián)系，校內外的溝通，學科間的融合，讓語文學習的天地更為廣闊，有利于學生的整體素質的均衡發(fā)展和創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng)。教學中，教師要安排豐富多彩的語文實踐活動，如：開故事會、舉行朗讀比賽、表演課本劇等。尤其是表演課本劇，不僅會感悟到劇中人物的內心世界，準

確把握劇中情節(jié)，而且會帶動大家對課文的進一步思考、理解。鼓勵學生多看課外書報，從中獲取更多的知識，豐富閱讀視野，提高學生的作文能力。重視學生終身學習能力的培養(yǎng)，幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣，教給學生學生學習的方法。

第二篇：工作總結隋

教學工作總結

本年我認真研讀了本冊教材，本冊通過精美的選文，在語言學習過程的熏陶和感染中，培養(yǎng)學生豐富的情感、積極的人生態(tài)度和正確價值觀。我特對本年的工作做如下：總結

（一）識字、寫字教學

識字、寫字是貫穿整個小學階段的重要任務，它是閱讀習作的基礎。由于中年級的學生具有一定的獨立識字能力，識字方式上可以做進一步的調整。

對于認識的字，由于精讀和略讀課文中的生字都注音，學生認字并不困難，可以讓學生自學完成。老師在學生自學的基礎上進行檢查，可以對多音字、難讀準的生字或易混的生字作指導。在教學中，教師要引導學生用多種識字方法識記生字。選讀課文中的生字一律不注音，為的是讓學生在閱讀中自主識字，自查字典讀準確，培養(yǎng)獨立識字能力。老師還可以鼓勵學生課外閱讀，通過各種渠道主動識字，擴大識字量，并養(yǎng)成獨立識字的習慣。

會寫的字安排在精讀課文中，隨課堂教學完成。教學中，老師可以就難寫的字、易混淆的字形作重點指導，引導學生用識字規(guī)律認記生字。課內要留有一定的寫字時間，指導學生寫好筆畫、筆順，安排好字的各部件及間架結構，把字寫端正、寫美觀，提高寫字的速度，養(yǎng)成良好的寫字習慣。學生的寫字練習重在求質。對于要寫的生字、精讀課文中出現(xiàn)的新詞，老師引導學生隨時抄寫，及時聽寫檢測。也可以就“詞語盤點”中的詞語，進行復習鞏固。對于書寫練習，除課堂生字學習指導外，主要憑借本冊的鋼筆字和毛筆字寫字教材，進行指導和書寫訓練，及時糾正學生在書寫過程中出現(xiàn)的問題，同時培養(yǎng)學生的書寫興趣和愛好。

（二）閱讀教學

本冊既要完成中年級閱讀學習目標，又為高年級的閱讀作準備，在教學上起著承上啟下的作用，是學習的重要階段，要給予足夠的重視。隨著年級的升高，學生自學能力的提高，教材中精讀課文數(shù)量將逐漸減少，略讀課文的數(shù)量則逐漸增加。理解課文內容是閱讀教學的重要方面。教學本冊教材，要根據(jù)課文的內容及文體特點，利用課后習題、文中泡泡等，引導學生理解課文的主要內容，體會作者表達的思想和感情。精讀課文可以采取多種方法：一是要抓住重點詞句來理解課文內容。二是閱讀中聯(lián)系生活實際深入思考并展開聯(lián)想和想象，還要對閱讀的內容加以分析和歸納，進一步理清課文的條理和思路，從而體會課文要表達的思想感情。三是讓學生聯(lián)系自己的生活體驗，入情入境地讀課文，把自己的感情納入到課文的人物和情節(jié)中去，了解人物的命運和喜怒哀樂，從而體會課文表達的思想感情。同時，還要在教師重點講解和與同學閱讀感受的交流中，理解內容，體會思想感情。最后，教師還要教給學生閱讀方法，提示閱讀思路，用圈點、批注、勾畫等方法，讀、思、記課文中需重點領悟的部分。本冊要重點教會學生“抓住課文主要內容”的閱讀方法，這項內容在語文園地八“交流平臺”中，它以對話形式，滲透閱讀中抓住課文主要內容的方法。教師可引導學生把交流平臺中提示的方法，加以擴展練習，運用到閱讀學習中去。在理解內容、體會思想感情的過程中，要強調學生的自主學習意識，讓學生自主完成學習的過程，并得出結論。教師可做重點指導和點撥，不可用現(xiàn)成的結論代替學生的思考。同時，尊重學生的理解和獨特體驗，允

（三）習作教學

本冊習作在“語文園地”中安排了8次，作為完整的習作訓練；此外，結合課文學習，安排3次小練筆，作為片段練習。8次分別是寫校園景、物、事，寫自己的心里話，寫大自然中的觀察和發(fā)現(xiàn)，看圖寫想象，寫熱愛生命的人和事，寫鄉(xiāng)村生活的感受，寫敬佩的一個人及自由表達。其中，大自然中的觀察和發(fā)現(xiàn)，熱愛生命的人和事，鄉(xiāng)村生活的感受，我敬佩的一個人，這四項內容是說、寫合一安排；其他四項是說、寫分開安排。啟發(fā)引導，讓學生樂寫、愛寫，對寫充滿興趣。課程標準中年級提出：“讓學生樂于書面表達”。本冊仍然從培養(yǎng)寫作興趣、降低寫的難度入手，讓學生不受文體、篇幅的限制，把自己的見聞、感受和想象寫出來。教師要引導學生結合專題學習，讓學生把在閱讀中積累的語言材料、學到的表達方式，運用到習作中去。還可以靈活處理“口語交際”和“習作”部分，可以先習作，后交際；也可以先交際，后習作，根據(jù)教學實際靈活安排，目的是讓學生樂寫、愛寫。在教學上可以采取各種方式啟發(fā)引導，讓學生對作文充滿興趣：可以設置情境，啟發(fā)想象；可以激發(fā)生活經驗和情感，讓學生有話可說，引發(fā)寫的沖動；還可以引導觀察，發(fā)現(xiàn)生活情趣，引起學生寫的熱情和愿望。寫的時候，不要有寫法上條條框框，讓學生放開手腳去寫，不受形式的束縛，重在把心中所想、所感及時地寫下來，讓學生感到寫就是傾吐，是件快意的事情。

總之，在這一學期雖說學生的成績不是特別的理想，但在學生養(yǎng)成良好的學習習慣上有了更大的促進作用。

第三篇：隋曉典型材料

有夢想就會了不起愛拼敢做才會贏——煙臺職業(yè)學院畢業(yè)生隋曉創(chuàng)業(yè)事跡介紹

隋曉，煙臺職業(yè)學院對外經貿系畢業(yè)生。從2006年畢業(yè)至今，短短的四年時間，他懷揣著激情與夢想、憑借著智慧和勇氣、肩負著責任與信念，先后于2007年成立了萊陽好媳婦食品冷藏廠、2010年成立了山東華晨保險代理股份有限公司萊陽分公司。一個只有?？茖W歷、年僅二十五歲的高職畢業(yè)生，卻白手起家、肩挑兩擔，成為了不折不扣的雙料經理，實現(xiàn)了自己的人生理想?；仡櫰鋭?chuàng)業(yè)經歷與心路歷程，總結其創(chuàng)業(yè)經驗與人生感悟，對當下大學生具有非?，F(xiàn)實的借鑒與啟迪意義。

志不強者智不達——創(chuàng)業(yè)的夢想

2003年9月，隋曉經歷了人生的第一次重大挫折——高考的失利，使他懷著復雜的心情踏入了煙臺職業(yè)學院。然而，命運就是這樣奇怪，只要你用心追尋，就會發(fā)現(xiàn)它在關閉一扇門的同時，必然會為你打開另一扇門。煙臺職業(yè)學院雖然不是隋曉的理想選擇，但它卻是隋曉夢想開始的地方。有人說，選擇專業(yè)就是選擇自己未來的職業(yè)，幸運的是，隋曉選擇了自己喜歡的專業(yè)——商務英語，因為，在隋曉年少的心中，始終有一個成為英雄的夢想，那就是成立自己的公司，做一名成功的創(chuàng)業(yè)者。因此，當許多學生還在大把的消費時間、無度的放縱自由的時候，當大多數(shù)學生迷惑于不可確定的未來、游離于現(xiàn)實生活之外的時候，隋曉就給自己制定了明確的目標：或者專升本繼續(xù)讀書，或者畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè)。表面上看，兩者南轅北轍，其實，在隋曉的人生設計當中，二者實乃殊途同歸。專升本的目的不僅僅是為了提高學歷層次，而是為后一個目標做更多的積累。為此，大學三年，隋曉付出了艱苦的努力，也換來了豐碩的收獲。他的學習成績在班上一直名列前茅，每年均獲獎學金；他同時擔任班長和學生會干部，1廣泛參加學校組織的各類活動，使自己各方面平衡發(fā)展?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，懷揣著激情與夢想的隋曉深信自己會有著美好的未來，并且期待著這一天的早日到來。

先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)——理性的選擇

2006年3月，隋曉經歷了人生的第二次重大挫折——專升本徹底失敗，幸好一場失敗的考試并沒有讓隋曉輸?shù)糇畛醯膲粝?。堅信“條條大路通羅馬”的他迅速去書店買了一些《快速致富法》、《30天讓你擁有一切財富》等勵志的書。但是，看了半天也沒找到能用到自己身上的快速致富法，琢磨到半夜也沒弄明白到底怎么樣才會在30天內擁有一切財富。這個時候，隋曉才真正地意識到，原來自己空有激情，什么也沒有。沒有顯赫的出身、沒有豐厚的資金、沒有廣闊的人脈、沒有創(chuàng)業(yè)的項目、沒有專利技術、沒有實踐經驗……“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，這種清醒的認知雖然讓隋曉一度接近于崩潰和絕望，但也讓隋曉真正地潛下心來認真思考：創(chuàng)業(yè)之路到底該如何走？自己到底要何去何從？就在這時，一個朋友勸隋曉去賣保險。拉保險、上門推銷原本是隋曉最討厭的兩個工作，隋曉斟酌再三卻做出了令自己也大吃一驚的決定：加入保險行列，推銷保險。這是一個權衡利弊之后的明智選擇——先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)，磨刀不誤砍柴工。

如果說，理智的選擇憑借的是智慧；那么，為自己的選擇負責需要的是勇氣。2006年9月，隋曉進入中國平安財產保險股份有限公司萊陽支公司做業(yè)務員。在業(yè)內中國平安保險號稱行業(yè)的“黃埔軍?！?，“女人當男人用，男人當畜生用”。前三個月隋曉還可以領到300元最低生活保障，三個月后被停薪，開始“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的職場歷練。雖然隋曉用盡渾身解數(shù)，全力以赴地約客戶、拉保單，但在萊陽這樣一個縣級市，難度可想而知，辛辛苦苦一個月，甚至出現(xiàn)了負工資。許多一起進公司的同事一茬一茬地走掉，隋曉卻咬著牙堅持下來。所得到的回報是：半年后，業(yè)績逐步提升，工資由

1200元漲到2400元，更重要的是，憑借著良好的口碑，不斷地有同行公司來挖角，有的竟開出3000元的月薪。隋曉并沒有就此滿足，因為他明確地知道自己要的究竟是什么。他像一只緊盯獵物的雄鷹，鎖定目標就不輕言放棄，蓄勢待發(fā)只為尋找商機、等待良機。

艱苦創(chuàng)業(yè)苦與甘——無悔的堅守

“機會永遠垂青于有準備的頭腦”，在推銷保險的一年多時間里，隋曉接觸了各種各樣的客戶，也從中了解了很多行業(yè)的賺錢方式。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，隨著萊陽經濟的快速發(fā)展，養(yǎng)殖、種植等產業(yè)像雨后春筍般成長壯大。在加工和出口鏈條中，有一個很重要的環(huán)節(jié)——冷藏保鮮；從瓜果蔬菜到牛羊雞豬肉，幾乎所有的企業(yè)都需要冷藏廠——這是一個巨大的市場。在做了充分的市場調研和論證后，隋曉在這塊市場上找到了市場空白，即雖然龍大、魯花等大企業(yè)都有自己的冷藏廠，但也有一些小企業(yè)和小業(yè)主（特別是果農和菜農），尤其需要商品冷藏這樣的下游服務。隋曉決心創(chuàng)建屬于自己的食品冷藏廠，從這塊還未得到細化的市場中分一杯羹，攫取創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

隋曉的創(chuàng)業(yè)三部曲：第一，苦口婆心征得家人支持和幫助，用家庭住宅做了抵押貸款，又費盡口舌向親友借款，終于湊夠了150萬元創(chuàng)業(yè)資金——隋曉把此舉戲稱為破釜沉舟之策；第二，爭取到與萊陽知名企業(yè)好媳婦食品有限公司的合作機會，成立了好媳婦食品冷藏廠。從每天東奔西跑選址建廠，到建筑面積9000平方米、儲存量達3600噸的冷藏廠正式運營，歷時五個月，每天工作近20小時，體重從180多斤狂減到140斤——隋曉把此舉戲稱為嘔心瀝血之策；第三，磨破嘴皮、蹭厚臉皮、用盡耐心、煞費苦心尋求客戶。數(shù)次登門五次遭拒，多次洽談三改方案，隋曉終于以誠心和品質贏得了某果汁廠作為第一個客戶，這第一筆生意雖然近乎零利率，卻在隋曉的創(chuàng)業(yè)史上具有著里程碑的意義——隋曉把此舉戲稱為臥薪嘗膽之策。

隋曉創(chuàng)業(yè)的苦與樂：第一，創(chuàng)業(yè)苦，創(chuàng)業(yè)累。創(chuàng)業(yè)伊始百事艱辛，為了最大程度的節(jié)省開支、降低成本，隋曉身兼數(shù)職，既是老板，又是會計，還是保管，人手不夠時還要兼職搬運工，常常忙得飯顧不上吃，覺顧不得睡，灰頭土臉全沒有當老板的風光。遂有隋曉創(chuàng)業(yè)語錄之一：“如果你恨誰，你就讓他去創(chuàng)業(yè)”；第二，創(chuàng)業(yè)甜，創(chuàng)業(yè)樂。三年辛苦，回報豐碩。隋曉現(xiàn)在資產已達到400萬，三年接近翻了三番，兩個企業(yè)年營業(yè)額達到500萬元，固定員工23人，季節(jié)性員工50余人。這種自我實現(xiàn)的滿足感、回報社會的價值感、贏得信任的幸福感芳香醇厚。遂有隋曉創(chuàng)業(yè)語錄之二：“如果你愛誰，你就讓他去創(chuàng)業(yè)”。

重拾保險肩挑兩擔——無盡的追求

隋曉是個不服輸?shù)娜恕⒂啦粷M足成就了他創(chuàng)業(yè)者的特質?，F(xiàn)在，冷藏廠已步入正軌，進一步擴大經營范圍，由冷藏為主向加工方向延伸是他的下一步規(guī)劃；然而，隋曉更驚人的計劃是把冷藏廠交給父親打理，自己再去開辟新的領域。

2010年2月，經過一段時間的考察和計劃，隋曉接手籌建山東華晨保險代理股份有限公司萊陽分公司并擔任總經理。很多人不理解他的選擇，但隋曉自有主張，他表示：“籌建保險公司，不僅是因為自己原來干過保險積累了資源，更重要的是我想抓住機會，更多地發(fā)展自己以便更好地造福社會，不能小富即安?！绷钊烁吲d的是：經過半年多的努力，隋曉的保險公司目前已建立起14人的營銷團隊，聘請各類業(yè)務員40余人，業(yè)務已順利開展。更令人欣慰的是：作為一名80后企業(yè)家、一名大學畢業(yè)生，隋曉沒有忘記自己肩負的社會責任，他與7個志同道合的朋友組成了一個民間慈善小組，定期到聾啞學校、福利院等做義工，汶川地震、玉樹地震時共捐款2萬元……不難感覺到，隋曉是一個執(zhí)著于信念、肩負著責任的人，他的夢很遙遠，然而他的心比夢還要遠……

隋曉的創(chuàng)業(yè)歷程，帶給我們的重要啟示是：

啟示一：信念是創(chuàng)業(yè)的力量之源。無論是當初創(chuàng)辦冷藏廠時，還

是重返保險業(yè)時，面對眾人的善意勸阻、親人的執(zhí)意阻攔、大多數(shù)人的不理解，隋曉以始為終堅定地走著自己要走的路，因為他的信念從大學時就已經牢牢鎖定，而且從未改變過。

啟示二：理性選擇是創(chuàng)業(yè)的成功之本。

據(jù)調查，在校大學生80%左右都有創(chuàng)業(yè)夢想，然而事實上，我國大學生創(chuàng)業(yè)率不足2%。其原因是一部分空有理想，沒有行動，沒有開始就選擇放棄；一部分空有激情，沒有理性，貿然下海即被迫上岸。然而，隋曉在其創(chuàng)業(yè)過程中，沒有冒進而是理性選擇先就業(yè)，為創(chuàng)業(yè)做足了準備功課，是其成功之根本。

隋曉用自己的創(chuàng)業(yè)經歷昭示著這樣一個樸素的道理：創(chuàng)業(yè)難，卻難不到上青天；只要信念不滑坡，辦法總比困難多。

煙臺職業(yè)學院2010年9月20日

第四篇：隋莊幼兒園2016年幼兒園教科研工作計劃

隋莊幼兒園2016年幼兒園教科研工作計劃

一、指導思想

本學期，以科研為先導，以教師發(fā)展為本，貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》，推進幼兒的素質教育，力求發(fā)揮好教科研的先導作用，深入開展教學科研活動，與時俱進、開拓創(chuàng)新，力求使整體教育教學水平上一個新臺階。不斷提高教師隊伍的綜合素質，充分挖掘家庭、社會資源，使我園的教育教學在穩(wěn)步中不斷發(fā)展。

二、工作重點

1.通過各類業(yè)務活動，進行全園培訓，使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。

2.加大園本研修力度，保證園本教研的質量，提高教師的教學實踐水平。

3.本學期做好新課題的申報工作，并扎實地做好課題的研究工作，加強過程管理。

三、具體措施

（一）加強全園培訓，全面提升教師的自身素養(yǎng)。

1.為教師提供理論學習的機會，有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學習，定期開展園本培訓活動，通過同伴互助、交流切磋讓教師在學習活動中共同進步、共同發(fā)展。

2.鼓勵教師多閱讀有關幼教專業(yè)方面的書籍，經常上專業(yè)網站查閱有關幼教方面的教育信息。我園將積極鼓勵教師學習提煉經驗，升華理論，把所學理論與自己教學實踐相結合，積極撰寫經驗文章向雜志和網站投稿，并能獲得獎項。

3.根據(jù)園內教師不同的年齡層次和教學能力，分別制訂不同的培養(yǎng)目標，進行分層次的培養(yǎng)，力求人人有定位、個個有發(fā)展。

4.建立教師成長檔案，通過記錄教師專業(yè)成長的軌跡，促進教師專業(yè)反思，提高教師的專業(yè)水平。

（二）加大園本研修力度，提高教師的教學實踐水平。

1.抓好常規(guī)教學工作：教學行政、年級組長通過檢查各類計劃、各班環(huán)境創(chuàng)設情況、看教學反饋等措施，了解熟悉各班教學實際情況，從而確定好教研專題，開展扎實有效的教學研究。

2.加強計劃管理，繼續(xù)規(guī)范班級計劃、周計劃的制訂，并檢查計劃在實施過程中的落實情況，保證一日活動目標的達成度。教師要靈活安排一日活動，使一日活動有序、科學、合理、有效，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，促進幼兒全面素質的發(fā)展與提高。

3.繼續(xù)提高集體備課質量。各級組長將一如既往地精心組織各組組員共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法，及時反思教育教學效果，解決教師們的疑惑問題。

4.以整合的思路實施課程內容。要求教師在實施《多元整合活動課程》的同時，注重各班自主性課題研究的開展，善于從輔助教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內容作深入細致的分析，開展教學研究，收集好過程性資料。充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領作用，帶頭引領教師開展問題研究，做好教育信息的傳遞和教育經驗的推廣活動。

5.本學期，我們將實行師徒幫扶制度，以點帶面開展展示、觀摩、研討活動，提高教師的能力。

6.加強隨堂聽課。園長、業(yè)務園長、教研組長深入教學第一線聽取隨堂課，及時了解教師制定計劃、組織教學活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況，與教師一起探討提高教學質量的途徑、方法。進一步落實本園教師間聽課制度。

（三）注重創(chuàng)設寬松的教研活動氛圍，開展多種形式的園本教研活動，促進教研質量的提高。

1.開展多層次的教學展示活動。

（1）青年教師說課、賽課活動：青年教師要在一日活動的組織和課堂教學上下功夫，虛心學習老教師的教學經驗，刻苦鉆研，發(fā)揮自己的特長，不斷提高自己各方面的能力。

（2）園級骨干教師示范課：為充分發(fā)展鎮(zhèn)級以上優(yōu)秀教師的示范作用，我園將在10月份作一次優(yōu)秀教師教學活動展示。

2.加強教研組建設，促進教研活動常規(guī)化，增強教研實效。各小組每周定期開展一次教研活動，小組長要認真組織好每一次教研活動，每次教研組活動都做到充分的準備，幫助和指導班組內的教師共同參與教研活動，針對專題研究中的問題切實開展教研活動，讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā)，并做好詳細的記錄。

3.切實保證兩周一次的大教研活動，以課程實施中的問題和教育教學中存在的共性問題作為研討的專題，通過研討引領教師把握新理念，對問題作深入的剖析、提出合理化的建議，亦可把課程實施中的真實情景和案例進行共同剖析，引導大家反思。

四、每月工作安排

九月份：

1.召開教研會議，傳達教研計劃，明確學期教研任務。

2.師徒結對儀式。

3.本園骨干教師（園級優(yōu)秀教師）教學活動展示。

十月份：

1.園內各小組組長上交小組計劃。

2.各小組定期開展教研活動

十一月份：

1.教研活動學習

十二月份：

1.本園青年教師賽課活動（師徒幫扶）

一月份：

1.課題小結，各教研組成員對實施情況進行交流后，匯總課題實施情況。2.整理各類研究資料和各類教學資料。

3.教研工作總結。

隋莊幼兒園 2016年9月1日

第五篇：隋書記講話 2012-1-30（定稿）

今天，墾區(qū)重點工作推進會議在總局機關二樓大會堂召開，總局黨委書記、局長隋鳳富作重要講話。隋鳳富強調，要凝神聚力、提神增力、給力發(fā)力，時刻保持工作的鮮活狀態(tài)和強勢，進一步深化工業(yè)化對墾區(qū)未來發(fā)展重要性的認識，高標準起步，全方位開局，快節(jié)奏推進，團結依靠人民，奮力奪取工業(yè)化三年攻堅戰(zhàn)首戰(zhàn)全勝。

總局副局長鄒積慧主持會議?？偩诸I導李濤、王有國、周昊旬、蘭冰青、徐學陽、譚占龍、于春明、李殿君、于勝軍、劉錫榮、高躍輝、劉偉康以及總局水利工程局局長王立榮出席會議。

墾區(qū)上下對工業(yè)化攻堅戰(zhàn)已經達成高度共識

在聽取了9個管理局、北大荒農業(yè)股份有限公司和總局發(fā)改委、工信委關于重點項目推進情況的匯報后，隋鳳富說，剛過完新春佳節(jié)就召開重點工作推進會議，其實質是抓搶機遇，與時間賽跑。各項重點工作的推進千頭萬緒、千針萬線，最終要落實到基層，要在基層轉化，要通過基礎性的工作得到落實。12個單位和部門匯報了重點工作，讓大家依稀看到了一個不同于傳統(tǒng)形象的全新的北大荒，它的思維和步伐已經轉到一個全新的軌道上來。墾區(qū)各級機關干部要凝神聚力、提神增力、給力發(fā)力，時刻保持工作的鮮活狀態(tài)，保持強勢和良好的工作勢頭。這次匯報讓我們感受到墾區(qū)上下對工業(yè)化攻堅戰(zhàn)已經達成了高度共識，行動快、目標明、定位準、措施實，對全面完成總局黨委確定的新型工業(yè)化三年攻堅戰(zhàn)目標充滿信心，形成了實施大項目、壯大新產業(yè)、實現(xiàn)大發(fā)展的濃厚氛圍。目前，墾區(qū)大項目建設呈現(xiàn)出五個特點：一是重點項目保持了連續(xù)性。墾區(qū)所承擔的裴德-雙峰和雙山-鶴山兩個場鎮(zhèn)建設試點，以及黑瞎子島、興凱水城、五大連池新城3個省級大項目推進順利，今年又將建成一批新小區(qū)、新景點，墾區(qū)在全省城鄉(xiāng)一體化中的作用將更加突出。這次會議日程安排得緊，意在傳遞一個強烈的信號，就是我們當前需要干的事情太多了。二是工業(yè)項目占據(jù)主導地位。今年各管理局及龍頭企業(yè)的重點項目達到了169個，其中工業(yè)項目108個，占到了重點項目的64%，突出了“強工”攻堅戰(zhàn)這一主題。三是產業(yè)園區(qū)承載功能凸顯。我們的項目都集中在各管理局和農（牧）場的工業(yè)園區(qū)內，項目落戶園區(qū)促進了園區(qū)建設，為園區(qū)的發(fā)展壯大奠定了基礎。四是資源優(yōu)勢得到發(fā)揮釋放。充分利用墾區(qū)的資源稟賦，使墾區(qū)工業(yè)結構單一的局面有所改觀，石墨精深加工、農業(yè)裝備制造、生物質發(fā)電、農副產品深加工等項目競相發(fā)展。五是項目合作和招商引資多元化。通過招商引資、合作開發(fā)、股份合作等多種形式推進項目建設，保障了項目的快速實施。在合作伙伴的選擇上，既有中國500強企業(yè)，也有美國杜邦、英國蒂沃森等國外合作伙伴。

工業(yè)化事關墾區(qū)未來發(fā)展，必須放在首位

隋鳳富說，墾區(qū)轉變經濟發(fā)展方式，根本出路就是率先發(fā)展現(xiàn)代化大農業(yè)，當前的核心任務就是加快推進新型工業(yè)化。衡量墾區(qū)轉變經濟發(fā)展方式的標準，就是推進新型工業(yè)化的力度、速度和效果。

隋鳳富強調，工業(yè)化是墾區(qū)發(fā)展歷程中不可逾越的必經階段。只有站在全局高度歷史地分析問題，才能認清墾區(qū)工業(yè)化的內在必然性。我國轉變發(fā)展方式有五大脈絡：一是以經濟結構的戰(zhàn)略性調整為主攻方向，總需求結構由投資和出口拉動轉為投資、消費、出口“三駕馬車”協(xié)調拉動；產業(yè)結構由第二產業(yè)拉動轉向三次產業(yè)協(xié)調拉動；要素投入結構由依靠物質資源消耗推動轉向依靠科技創(chuàng)新、勞動者素質提高和體制改革協(xié)同推動。二是以科技創(chuàng)新作為經濟轉型的重要支撐。三是以保障和改善民生為根本出發(fā)點和落腳點。四是以建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會為重要著力點。五是以改革開放為強大動力。這是墾區(qū)確定發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和時代背景。從時間節(jié)點上說，我們要在2020年前完成“跨越”、實現(xiàn)“超越”；從內容上說，要用兩到三輪新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)墾區(qū)的工業(yè)化。未來要在新的歷史起點上全力推進農墾工業(yè)化，把北大荒集團打造成具有國際競爭力的特大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。墾區(qū)工業(yè)化是自身發(fā)展的內在邏輯延伸，是大勢所趨、歷史必然，是時代賦予我們的重任?？吹竭@一點并搶抓歷史性戰(zhàn)略機遇強力推進工業(yè)化，我們的工作就會主動，就能繼續(xù)鞏固和提高“領先者”的地位，反之，我們的工作就會全面陷入被動。

隋鳳富指出，工業(yè)化是鞏固提高商品糧基地的強大推動力量，是墾區(qū)發(fā)展歷程中不可逾越的必經階段。黨的新一輪強農、惠農、富農政策出臺后，墾區(qū)連續(xù)實現(xiàn)糧食總產和單產的“八連增”，單位資源產出能力比全國農村平均水平高出三分之一；墾區(qū)糧食總產在全國各省市區(qū)中排在前12位，商品糧總量進入前三甲；同時，畜牧業(yè)快速發(fā)展，林業(yè)正在成為新的經濟增長點。但事實上，我們面臨著這樣一種選擇：是滿足于做農產品生產基地，給別人“打工”，把能產生最豐厚利潤的部分交給別人去做，自己承擔自然與市場雙重風險的沖擊，還是選擇獨立自主發(fā)展完整的產業(yè)鏈條，努力掌握發(fā)展的主動權呢？嚴峻的現(xiàn)實在反復教育我們，處在產業(yè)鏈低端永遠是被動的。國內外的實踐反復證明，盡管工業(yè)化之路充滿艱辛，也面臨巨大風險，但邁不過去這道難關的國家和地區(qū)，將跟不上時代發(fā)展的步伐，資金、技術、優(yōu)質資源和優(yōu)秀勞動力都會被別人吸引過去，往往失去話語權，自己的利益訴求得不到重視。（2月3日解讀）

隋鳳富強調，工業(yè)化是全面提升墾區(qū)綜合競爭力的根本舉措。墾區(qū)只有全面提高綜合競爭力，才能持續(xù)地實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。這就需要我們從產業(yè)鏈的低端突圍出來，向中高端發(fā)起一輪又一輪的沖擊。這一切都有賴于我們實現(xiàn)整體工業(yè)化，從產業(yè)鏈的低端走向中高端，這是一個漫長的過程，但是我們一定要突圍出來。當前我國正處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、市場化、國際化“五化”并進的大發(fā)展時期，這給各類企業(yè)特別是給墾區(qū)產業(yè)結構升級、經濟結構提升創(chuàng)造了極其有利的時機。我們要充分發(fā)揮墾區(qū)企業(yè)家在工業(yè)化進程中的領軍作用，把他們作為最寶貴的社會資源充分運用好、保護好、發(fā)揮好，讓他們有充分的積極性、有更寬松的環(huán)境和更優(yōu)越的條件把各種生產要素聚集到企業(yè)中，為社會提供優(yōu)質產品和優(yōu)質服務，致力于提高各個企業(yè)的核心競爭力，進而在整體上提高墾區(qū)的綜合競爭力，加快工業(yè)化進程，最大化地創(chuàng)造社會財富，帶動一方經濟，繁榮一方社會，富裕一方百姓。

隋鳳富強調，工業(yè)化是墾區(qū)全面現(xiàn)代化的必由之路。墾區(qū)成為農業(yè)現(xiàn)代化排頭兵，城鎮(zhèn)化也邁出了重要步伐，但這并不意味著我們整體上實現(xiàn)了現(xiàn)代化。在農業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代化之間，還有一道必須邁過去的門檻，那就是工業(yè)化。沒有經歷工業(yè)化洗禮的城市、國家和地區(qū)，不可能是真正意義上的現(xiàn)代化。農業(yè)現(xiàn)代化為墾區(qū)產業(yè)戰(zhàn)略升級奠定了堅實基礎，城鎮(zhèn)化為墾區(qū)更好地集聚資金、技術、勞動力等生產要素和形成規(guī)模效應奠定了堅實基礎，我們必須在此基礎上，通過工業(yè)化實現(xiàn)產業(yè)結構和經濟結構的升級，打造完整的工業(yè)產業(yè)鏈條，在工業(yè)化進程中推動整個生產方式、生活方式、社會形態(tài)、思想文化的現(xiàn)代化。上項目辦工廠，使土地增值了，工人有業(yè)可就，農產品也更容易實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，整個經濟就繁榮了。農場收益不僅僅是土地承包費一項，而會形成“實物地租+辦企業(yè)收益+土地增值收益+調整種養(yǎng)業(yè)結構收益”的復合型增收模式，這就走上了一條拓寬收入渠道的正確道路。只有加快工業(yè)化，才有可能吸引各方面的資金等生產要素，才能使墾區(qū)經濟總量和經濟運行質量快速登上新臺階。墾區(qū)必須加快工業(yè)化，才能吸收更多的社會投資。只有把北大荒集團變成符合國家要求的公司制企業(yè)，才能充分抓住機遇實現(xiàn)資產資源的資本化，利用資本市場的力量成倍地增強墾區(qū)投資強度，推進墾區(qū)現(xiàn)代化事業(yè)蓬勃發(fā)展。

隋鳳富強調，工業(yè)化是深化場縣共建、整合區(qū)域資源的最佳途徑。從當前和未來一個時期看，北方地區(qū)糧食生產占全國的比重逐年上升，北糧南運的格局已經形成并仍在強化，維護國家糧食安全的重要保障力量集中在東北地區(qū)。從某種意義上講，這為墾區(qū)深化場縣共建、引領帶動農村提供了廣闊空間。但是，我們的場縣共建不能僅僅局限在農機跨區(qū)作業(yè)上，我們只是完成了農民種地生產環(huán)節(jié)那一塊，產前和產后并沒有完成，我們要實現(xiàn)雙向延伸。從農產品加工業(yè)的視角來分析，東北地區(qū)有如一塊尚待開發(fā)的處女地，未來一個時期必將是各路資本競相進入的必爭之地。墾區(qū)工業(yè)化進程快，龍頭企業(yè)形成了強大的輻射帶動基地能力，本省乃至周邊省份都可以是北大荒集團的戰(zhàn)略后方；反之，如果見事遲、行動晚、推進慢，我們不僅會失去這個得天獨厚的戰(zhàn)略大后方，墾區(qū)自身也會變成其他資本的農產品生產基地，所以我們要全方位、快節(jié)奏推進，防止出現(xiàn)被動局面。必須不遺余力地打響新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)，在外部資本暫時還沒有大量涌入、全面占領之前，我們要力求獲得寶貴的戰(zhàn)略先機。

隋鳳富指出，工業(yè)化是提高人民生活水平和生活質量的根本保障。2011年，墾區(qū)人均純收入增速較快，但這些收入中絕大部分來自種地收入，而種地收入中的很大一部分，受惠于國家轉移性支付。從長遠看，國家不可能讓農產品特別是糧食大幅漲價，依靠種地收入趕超城鎮(zhèn)居民生活水平的步伐將相當緩慢。進入新世紀以來，墾區(qū)人均純收入占全國城鎮(zhèn)居民可支配收入的比例，由2000年的53%提高到2010年的69%，提高了16個百分點，盡管差距在縮小，但步伐仍然不夠快，與我們擁有的資源稟賦、為國家為社會所做的貢獻是不相稱的。目前墾區(qū)商品糧近400億斤，如果經過龍頭企業(yè)拉動實現(xiàn)糧食增值，如果特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林產品都能通過龍頭企業(yè)順利進入市場實現(xiàn)應有價值，墾區(qū)人民的純收入就能增加3倍、4倍甚至更多。所以，讓墾區(qū)人民盡快富起來最有效、最可靠的辦法，就是工業(yè)化。隋鳳富強調，工業(yè)化是墾區(qū)命運所系，前途所在，決定了我們發(fā)現(xiàn)機遇、搶抓機遇、創(chuàng)造機遇的能力，必須堅定不移，聚精會神，給力發(fā)力，按照總局黨委新型工業(yè)化三年攻堅戰(zhàn)部署合力推進，每年上一個新臺階。

工業(yè)化攻堅戰(zhàn)起步年必須首戰(zhàn)全勝 隋鳳富強調，墾區(qū)工業(yè)化必須當前有突破，中期有支撐，長遠大發(fā)展。2012年要開好局，起好步，在一些重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得重大進展。

隋鳳富要求，要抓龍頭，帶動基地發(fā)展。產業(yè)化龍頭企業(yè)是墾區(qū)工業(yè)化的主力部隊，墾區(qū)工業(yè)化成功與否，在很大程度上取決于龍頭企業(yè)建設得好壞。無論是從墾區(qū)發(fā)展到了必須加快產業(yè)戰(zhàn)略升級階段上看，還是從解決墾區(qū)由來已久的社會矛盾上看，龍頭企業(yè)都到了必須集中精力非抓好不可的時期。今年墾區(qū)龍頭企業(yè)要在幾個方面實現(xiàn)重大突破：一是準確定位，增強龍頭企業(yè)在工業(yè)化進程中的使命感和責任感。要開展自上而下的大討論，主題就是“墾區(qū)工業(yè)化，我們怎么辦”。要從經營者開始，帶動領導班子、各級骨干、廣大黨員干部和全體職工，徹底解放思想，真正認識到龍頭企業(yè)肩負的重大歷史使命，在分析主、客觀原因時重點查找自身原因，在分析優(yōu)、劣勢時重點分析優(yōu)勢和潛力。要討論出信心，討論出激情，討論出明確的發(fā)展目標和工作思路。在大討論基礎上，制定和完善本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經總局工信委審定后，組織本企業(yè)廣大干部職工學習，進一步統(tǒng)一思想和行為。一定要讓員工有信心，如果員工感到有希望了，就會把企業(yè)當成自己的家。二是狠抓達產率，努力實現(xiàn)滿負荷生產?？偩止ば盼獙⑦_產率、庫存、應收款作為重要考核指標，與全國和全省同行業(yè)對比，建立嚴格的獎懲機制。三是狠抓市場營銷，充分挖掘北大荒品牌的市場潛力。研究表明，我們所有龍頭企業(yè)與全國同行業(yè)相比，都是品牌力高于市場份額。北大荒品牌及其子品牌在消費者心中擁有非常高的美譽度，越是高消費群體，對北大荒品牌的認可度越高?，F(xiàn)在的嚴峻事實是產品跟不上，要么不能均衡供貨，要么產品質量沒保證，今年必須在營銷方面取得突破性進展。

隋鳳富要求，墾區(qū)的龍頭企業(yè)要練好內功，強化精細管理。一是要抓好企業(yè)自身的管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。必須改變原則性的一般號召，建立起嚴格的崗位責任制和即時化的獎懲機制，使精細管理常態(tài)化、高效化。要學習領會大慶“三老四嚴”的精髓，把勞動者的主人翁意識、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守與個人收益緊密掛起鉤來，形成全員性自律與制度約束相結合的精細管理的企業(yè)文化。二是要抓好北大荒集團內部的管理現(xiàn)代化?？偩止ば盼炔块T在現(xiàn)階段承擔著墾區(qū)工業(yè)信息化行業(yè)主管、國有資產保值增值和北大荒集團企業(yè)管理三重職能，具有綜合運用行政主管、專項管理和集團內控多種手段的優(yōu)越性，因此要建立高效的重大事項報告、審批、執(zhí)行的管理流程，對龍頭企業(yè)的管控前移到決策階段；建立起科學的業(yè)績評價體系，要而不繁，抓住核心，抓住根本；建立即時分析報告制度，每周有情況匯總，每月有分析報告，每季度都要提交意見建議，為總局攻堅戰(zhàn)領導小組科學決策提供可靠依據(jù)。

隋鳳富要求，墾區(qū)龍頭企業(yè)要建體系，創(chuàng)新商業(yè)模式。在經濟競爭中，模式的競爭是更高層次的競爭，誰是模式的創(chuàng)新者，誰就能獲得主動權。墾區(qū)創(chuàng)新商業(yè)模式，當前的核心任務就是建立完整的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系?！敖w系”已經啟動了3年，這個理念已經深入人心。今年的體系建設目標，就是把龍頭企業(yè)與基地的利益聯(lián)接關系建立起來，形成利益共享、風險共擔，基地支持龍頭發(fā)展、龍頭帶動基地闖市場的完整產業(yè)鏈條。米、面、油、乳、麥、牛、肉、薯等產業(yè)化龍頭企業(yè)，必須與基地結成同心同德的同盟。主動權在龍頭企業(yè)，責任在龍頭企業(yè)，建成產業(yè)鏈的關鍵也在龍頭企業(yè)。幾十年來，基地哺育了龍頭，支撐了龍頭，為龍頭分擔了很大的市場風險；在龍頭的核心競爭力尚未形成的時候，我們的龍頭企業(yè)在激烈的市場競爭中仍然能夠站穩(wěn)腳跟，得益于基地的強大支持。龍頭企業(yè)要心懷感恩，真心實意去回報基地。今年年底各龍頭企業(yè)要在產業(yè)鏈條建設方面遞交一份答卷，合格不合格，靠基地來評判?；氐呢撠熗疽惨纬伞斑@是我們的企業(yè)，建到這就是我們管理局的或我們農（牧）場的”這種認識，要與龍頭企業(yè)協(xié)調好。

隋鳳富要求，墾區(qū)龍頭企業(yè)要大上項目，并著眼于精深加工。目前，墾區(qū)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，勢單力薄，在全國同行業(yè)中的份額呈現(xiàn)下滑趨勢，更不能在國際上與同行同臺競技。所以，該聯(lián)手的就要聯(lián)手，不該重復建設的就不要重復建設，不要比數(shù)量，而要比大和強。上項目的門檻要高一點，要強調健康、安全、有機等理念。北大荒集團終究要“走出去”，成為國際化的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團，大項目建設必須作為一項長期任務抓在手上，加工覆蓋能力要盡快從省內延伸到整個東北地區(qū)，延伸到國外，這樣，在東北亞經濟一體化到來之際，我們才能夠擁有戰(zhàn)略主動權。項目建設要著眼于精深加工，向產業(yè)鏈的高端攀升。要突出主業(yè)，決不能撒大網，盲目鋪攤子，輕易進入自己并不擅長的領域和行業(yè)；要實行嚴格的責任制，企業(yè)法人代表和項目具體負責人不僅要承擔建設中的責任，還要承擔項目達產達效的責任。項目建設往往是利益矛盾的焦點，也是在風口浪尖上培養(yǎng)干部鍛煉隊伍的最好機會，要通過大上項目、上大項目，發(fā)現(xiàn)和啟用一批站得正、行得端，能夠有效應對復雜局面、善于組織協(xié)調的帥才、將才、專才。

隋鳳富要求，要強科技，實現(xiàn)“兩化”融合。未來我國不僅要在“鐵公基”等重大項目上繼續(xù)加大投資規(guī)模，加大對“三農”，特別是水利、科技的投資，還要實施自主創(chuàng)新能力建設規(guī)劃，出臺一系列鼓勵政策，建立戰(zhàn)略性新興產業(yè)示范基地，更重要的是對食品和“菜籃子”工程進行補貼、減稅，提高居民消費能力。2012年國家將出臺分配制度改革方案，要點是通過改善中央和地方財政收入比例，提高地方綜合財力；通過減稅和各種補貼，主要是結構性減稅，增加中低收入者實際消費能力；通過強制建立企業(yè)工資增長機制，強制提高各地最低工資標準和企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平。春節(jié)前國家為企業(yè)退休人員上漲退休工資10%，給全國人民送上一份實實在在的大禮。這些舉措表明了一個趨勢——整個中國正在由溫飽和低層次小康水平向更高水平的小康社會邁進，中國的主流消費群體將變成中高端消費群體，消費者對食品的選擇將由“比價格”轉向“比品牌”、“比質量”、“比安全”。這對墾區(qū)而言是重大的歷史性機遇，意味著墾區(qū)得天獨厚的資源稟賦下生產出來的優(yōu)質食品將更容易實現(xiàn)應有價值。但是這些又不是自然而然得來的，我們必須理解消費者的潛在需求，理解生產要素和供給條件發(fā)生的變化，理解全球經濟的新環(huán)境，通過創(chuàng)新供給方式啟動需求?？萍紕?chuàng)新是下一輪經濟發(fā)展的動力。2012年墾區(qū)要在幾個方面取得突破性進展：一是要搞好頂層設計，制定出與新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)相銜接、與現(xiàn)代化大農業(yè)規(guī)劃綱要相一致的科技創(chuàng)新規(guī)劃，確定現(xiàn)代化大農業(yè)與信息化深度融合的目標、任務、措施、抓手和時間節(jié)點。二是要建立科技創(chuàng)新指標體系，對管理局、農（牧）場，特別是龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新實施量化考核。指標體系中要突出科技投入經費占比、專利技術數(shù)量、研發(fā)隊伍建設、推廣體系建設等硬性指標。三是要優(yōu)先推廣應用以物聯(lián)網為重點的信息技術，特別是要在產品質量追溯體系建設上取得重大進展，要培育扶持一批先行單位和示范區(qū)，在資金投入上予以大力支持，帶動全墾區(qū)迅速把產品質量追溯體系建立起來。

必須緊緊依靠人民群眾這一推進工業(yè)化的根本力量 隋鳳富說，老百姓是天，老百姓是地，老百姓是現(xiàn)代化大農業(yè)的力量源泉。如果說新型工業(yè)化是在創(chuàng)造墾區(qū)新的歷史，那么書寫歷史新篇章的真正英雄是人民群眾，只有贏得全體北大荒人的真正認同、衷心擁護、積極參與，新型工業(yè)化才能順利實現(xiàn)，也才能以此為新的起點全面推進現(xiàn)代化大農業(yè)建設事業(yè)再上新水平，再登新臺階。

隋鳳富強調，要把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在提高民生這個根本任務上。我們要持續(xù)大力推進“十大民生工程”，把涉及民生的各項工作主動做細、做實、做好。凡是以人民長遠利益為根本出發(fā)點作出的決策，都是正確的；凡是為老百姓辦的事情，都不會出差錯。我們要通過大量具體的、細致入微的工作，真正讓人民群眾實實在在地感受到墾區(qū)各級黨組織、廣大黨員干部與人民群眾同呼吸共命運心連心，把新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)當成自己的事業(yè)，凝聚起全民力量克服前進中的困難和障礙，堅定不移地朝著我們共同的目標一步一步挺進。

隋鳳富強調，要把企業(yè)改革改制的著眼點放在充分調動職工群眾積極性這個關鍵目標上。國有企業(yè)的員工，包括經營者和各級管理人員在內，都是企業(yè)的主人，這是國有企業(yè)的性質決定的，是國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)根本不同之處。員工是最寶貴的資源，是所有生產要素中最具決定意義的要素，也是提升企業(yè)核心競爭力最強大的依靠力量。企業(yè)管理，實質上是人的管理；企業(yè)改革改制的目標，從根本上說是發(fā)揮人的主觀能動性，充分調動人的積極性。只有圍繞企業(yè)核心業(yè)務不斷強化職工隊伍建設，才會逐步提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力，真正提高核心競爭力，才能源源不斷地均質化地向市場提供優(yōu)質產品和優(yōu)質服務。隊伍建設是本，經濟效益是末；國有企業(yè)管理的真諦，就是固本營末，而不是舍本求末。固本營末，就事半功倍，舍本求末，則會事倍功半，甚至只有“事”而沒有“功”。一個企業(yè)管理得好不好，關鍵取決于這個企業(yè)的風氣正不正，是不是有一種積極向上的健康的企業(yè)文化，這就需要企業(yè)負責人、企業(yè)領導班子擅于領兵帶隊。企業(yè)職工群眾的素質直接反映了企業(yè)領導班子和主要負責人的素質；職工群眾的精神狀況直接反映了企業(yè)領導班子和主要負責人的精神狀況。企業(yè)這個大集體，實際上類似一個大家庭，一個家庭是否和睦，是否有正事，關鍵取決于家長是否有正氣，是否有駕馭能力。所以企業(yè)管理的核心，是企業(yè)經營者的自身修養(yǎng)和領導班子的自身建設。各企事業(yè)單位負責人都要深刻明白這個道理：改革、改制都要圍繞整頓企業(yè)作風、振奮職工精神、凝聚全員人心、做到風雨同舟來展開。離開這個根本任務進行的各種所謂改革、改制，都是徒勞的；凡是圍繞這個中心任務進行的各種調整、建設，都是正確的，必將產生巨大的戰(zhàn)斗力，從而提高核心競爭力和經濟效益。

隋鳳富強調，要圍繞工業(yè)化搞好實用有效的體系培訓。世界級大企業(yè)無不把企業(yè)員工培訓放在重要位置。北大荒的創(chuàng)始人具有遠見卓識，在大規(guī)模開發(fā)建設的同時，就辦起了八一農墾大學，王震將軍親自擔任首任校長，后來又辦起了各類中專、大專，這不僅給我們留下寶貴的財富，更是留給我們科學的理念，我們要繼承好這筆財富。各大專院校要深刻反思“學歷至上”的辦學方針，盡快把眼光轉到職工培訓上來；各級黨校、干校、職工培訓學校要發(fā)揮作用，盡快圍繞工業(yè)化這個中心任務展開有針對性的技能培訓；各企業(yè)要積極主動與各院校展開合作，有計劃地把員工選送到學校開展不定期的培訓；全墾區(qū)都要廣泛開展學習型組織建設，各級領導干部、各級工會組織和勞動人事部門要高度重視職工技能提高，開展形式多樣、生動活潑、卓有成效的崗位技能大賽，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。領導班子、領導機關、領導干部要帶頭學習，更新知識，與時俱進。隋鳳富強調，要放手放膽大量引進大中專院校畢業(yè)生。黨中央國務院要求我們率先發(fā)展現(xiàn)代化大農業(yè)，打造具有國際競爭力的特大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團，時代又為我們開創(chuàng)了整體上市的戰(zhàn)略良機，省委省政府不斷賦予我們新任務，北大荒的舞臺極其廣闊，事業(yè)極其宏大。而事業(yè)是靠人來做的。我們不能再囿于一個小圈子考慮問題，不能僅僅在4000多萬畝耕地上做文章，必須從“人往哪里去，錢從哪里來”這樣似是而非的困境中解脫出來，著眼長遠，著眼大局，抓住當前大中專院校畢業(yè)生相對充裕的有利時機，放手放膽大批量引進大中專院校畢業(yè)生。要站在聚集“戰(zhàn)略資源”的高度，采取特殊政策和超常規(guī)舉措，引進數(shù)以萬計的大中專院校畢業(yè)生，為百年墾區(qū)建設奠定雄厚基業(yè)。隋鳳富強調，要大力發(fā)展繁榮工業(yè)化新時代的北大荒文化。文化從來都是制高點，人類社會一切活動最終都可以歸結為文化文明，文化競爭是最重要最關鍵的競爭。黨的十七屆六中全會專題研究社會主義文化建設，胡錦濤總書記在講話中尖銳指出“要警惕境外敵對勢力的文化攻擊”，這些都具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。北大荒文化是集紅色軍旅文化、新時代移民文化、北方本土文化、特定時期知青文化等先進文化元素于一體的大文化。北大荒文化精神的內涵主要體現(xiàn)為忠誠、堅守、忘我。忠誠是北大荒人履職盡職的樸素本色。對祖國和人民赤膽忠心，對工作和事業(yè)精益求精，對朋友和同志襟懷坦蕩，對長輩和家人和睦忠貞。堅守是北大荒人堅定執(zhí)著的意志品質。始終堅守共產主義理想信念，始終堅守馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，始終堅守共產黨人道德情操，始終堅守國家隊大局意識。忘我是北大荒人不計得失的崇高境界。始終表現(xiàn)為公而忘私的奉獻精神，孜孜不倦的鉆研精神，勇創(chuàng)一流的拼搏精神，包容和諧的集體主義精神。但客觀上說，北大荒文化還是伴隨著現(xiàn)代農業(yè)而發(fā)展的文化，起點高，理念先進，但文化本身反映的主要內容還是農業(yè)文明的內容。各級領導干部、廣大理論工作者和文化工作者一定要正視這個現(xiàn)實，以新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)為契機，更加積極主動地發(fā)展與工業(yè)化同步的哲學社會科學、文化載體、文學藝術作品，大力發(fā)展繁榮反映工業(yè)化新時代、體現(xiàn)工業(yè)化新風貌、展示工業(yè)化新氣象、頌揚工業(yè)化新楷模的現(xiàn)代北大荒文化，以先進的北大荒文化形成共識，凝聚人心，共同打造忠誠農墾事業(yè)、富有遠見卓識、合力攻堅克難的農墾隊伍。

隋鳳富強調，要始終不渝抓好各級領導班子建設。正確路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在執(zhí)行中的決定性意義，要求我們當前要著重從兩個方面入手抓好領導班子建設。一是要抓好執(zhí)行力。各管理局、農（牧）場、直屬企事業(yè)單位和機關部門的領導班子特別是一把手，必須及時、準確、深刻地理解總局黨委的決策意圖，要融會貫通而不是囫圇吞棗，要結合實際而不是本本主義，要擅于創(chuàng)造而不是被動等待。每當總局黨委作出決策，各級都要在第一時間學習領會，統(tǒng)一思想，形成貫徹落實的實施意見，明確分工，落實責任，確定時間節(jié)點，定期檢查督促。每項工作部署要有回音，有結果，遞報單。執(zhí)行力反映了個人素質，黨中央和省委省政府的重要會議，總局黨委都是第一時間傳達學習，拿出貫徹學習的意見和具體的措施和辦法，并向上級遞交報單，這就是北大荒的執(zhí)行力。我們要把執(zhí)行力作為衡量一級班子戰(zhàn)斗力、一個領導干部駕馭能力的重要標準，在考核班子和干部時要把執(zhí)行力作為核心內容重點考核。二是要抓好管人用人。管人用人最能體現(xiàn)一級班子、一個主要領導干部的胸襟和能力。在某種意義上說，管人用人是一個利器，既要大膽，又要慎之又慎。用好一個干部就能激發(fā)調動一批人的積極性；用錯一個干部，從私利出發(fā)用干部，就會使所有的努力前功盡棄，最后人心渙散，四分五裂，臺上言之鑿鑿，臺下姑妄聽之。我們是共產黨領導下的國有單位，用干部要五湖四海而不能搞人身依附。我們從事的是百年墾區(qū)建設事業(yè)，用干部要從長計議，要看主流，看潛力，要做到手把手教與放手使用相結合，在攻堅克難中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，造就成千上萬的堪當大任的中堅力量。領導班子建設是一個龐大的系統(tǒng)工程，內容極其豐富，任務極其繁重，但執(zhí)行力和用干部是當務之急，又是各項工作成果的集中體現(xiàn)，當前和今后一個時期，要以這兩個目標為導向，把各級領導班子建設好，確保新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)目標順利實現(xiàn)。

隋鳳富說，2012年將是墾區(qū)歷史上具有重要意義的關鍵一年，面臨的任務極為繁重。新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)是主旋律、主基調，同時我們也要統(tǒng)籌抓好各方面工作。要處理好5個方面的關系，即正確處理糧食持續(xù)增產與發(fā)展綠色農業(yè)的關系，農業(yè)生產須臾不可放松；要正確處理推進新型工業(yè)化與繼續(xù)加快城鎮(zhèn)化的關系，城鎮(zhèn)建設還要繼續(xù)抓在手上，今年干的，一定要是精品，一定要有引領的東西，否則就不要干；要正確處理發(fā)展實體經濟與借力資本市場的關系，整體上市要提上日程；要正確處理自身發(fā)展與帶動周邊的關系，場縣共建始終不能忘。北大荒的事業(yè)才剛剛開始，我們真正要做的才剛剛開始，不能停在過去的功勞簿上，如果沒有我們現(xiàn)在要做的事，就支撐不了原有的成績，取得的成果也會毀于一旦。因此，一定要進一步解放思想；要正確處理完成當前任務與加強隊伍建設的關系，隊伍建設要長抓不懈。隋鳳富最后說，新型工業(yè)化攻堅戰(zhàn)的號角已經吹響，各項工作部署已經展開。各級領導班子，廣大黨員干部要堅定信心，聚精會神，團結帶領全墾區(qū)人民奮力攻堅克難，努力奪取首戰(zhàn)全勝，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

各管理局主要負責人、各農（牧）場場長、總局直屬企事業(yè)單位主要負責人以及總局機關副處級以上干部參加會議。