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      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃例文大全(共五篇)

      時(shí)間:2021-01-30 11:20:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃例文大全

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃例文大全

      計(jì)劃形式,是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。以下是東星資源網(wǎng)小編整理的《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃》,供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃1

      一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記、__總理重要指示批示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)守安全生產(chǎn)最后一道防線的意識(shí)

      黨的__大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記、__總理站在全局和戰(zhàn)略高度,對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示批示,特別提出了發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”思想、應(yīng)急處置能力是國(guó)家治理能力重要組成部分的科學(xué)論斷,為加強(qiáng)應(yīng)急管理工作注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力、提供了科學(xué)理論指導(dǎo)。

      (一)深化宣貫工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。要采取舉辦培訓(xùn)班、組織專(zhuān)題研究、編發(fā)學(xué)習(xí)教材等方式,把學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)引向深入,推動(dòng)應(yīng)急管理工作全面落實(shí)。堅(jiān)持輿論導(dǎo)向,組織安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)管理部門(mén)和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志,撰寫(xiě)發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)文章。開(kāi)展面向企業(yè)和廣大從業(yè)人員的宣傳教育,強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),落實(shí)主體責(zé)任,注重把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)工作的全局中籌劃部署、組織實(shí)施。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立應(yīng)急管理網(wǎng)評(píng)員和評(píng)論員制度,充分利用各類(lèi)媒體營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理工作的氛圍。

      (二)開(kāi)展警示教育,牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維。堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待、把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待、把小事故當(dāng)成大事故來(lái)對(duì)待、把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待,編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn),認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。制作宣傳警示教育資料,采取多種形式,突出重點(diǎn)對(duì)象,廣泛組織實(shí)施,確保應(yīng)急處置警示教育效果。

      (三)強(qiáng)化理論創(chuàng)新,積極引領(lǐng)應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論研究,探索新形勢(shì)下做好應(yīng)急管理工作的新思路、新方法、新措施。積極構(gòu)建具有我國(guó)特色的應(yīng)急管理理論體系,有重點(diǎn)地確立一批理論研究創(chuàng)新課題,集中力量攻關(guān),形成研究成果,指導(dǎo)工作實(shí)踐。加大與黨校、行政學(xué)院等高校及科研院所合作,為理論創(chuàng)新提供智力和人才支撐。國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急指揮中心)將匯聚各方面理論創(chuàng)新成果,并適時(shí)召開(kāi)研討交流會(huì),推動(dòng)應(yīng)急管理理論創(chuàng)新工作深入開(kāi)展。

      二、認(rèn)真落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,加快推進(jìn)應(yīng)急管理工作法治化進(jìn)程

      深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》,努力建設(shè)與之相適應(yīng)的應(yīng)急管理工作法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,全面提高應(yīng)急管理工作法治化水平。

      (一)積極推動(dòng)以《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)的法規(guī)制度建設(shè)工作。堅(jiān)持用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置教訓(xùn)指導(dǎo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)條例)立法實(shí)踐,搞好頂層設(shè)計(jì),細(xì)化法律制度,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)法制建設(shè)中的地位和作用;在國(guó)務(wù)院法制辦公室指導(dǎo)下修改完善條例,適時(shí)組織現(xiàn)地調(diào)研,召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)議,做好立法審議保障工作。研究制定應(yīng)急管理工作規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)框架。指導(dǎo)山東省、寧夏回族自治區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)選擇1-2個(gè)不同領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。研究制定全國(guó)高危行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系和辦法。

      (二)深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查。創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實(shí)踐,加加強(qiáng)屬地監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動(dòng)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。開(kāi)展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作。建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫(kù),公開(kāi)向社會(huì)曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾。年內(nèi),應(yīng)急指揮中心研究制定應(yīng)急管理工作執(zhí)法指導(dǎo)意見(jiàn),組織部分地區(qū)開(kāi)展1-2次應(yīng)急管理工作互查互檢活動(dòng),推動(dòng)執(zhí)法檢查落實(shí)。

      (三)深化應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管網(wǎng)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)園區(qū)在應(yīng)急管理工作中存在的突出問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展以“六打六治”為主要內(nèi)容的打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。深入貫徹落實(shí)煤礦安全“雙七條”規(guī)定,積極參與全國(guó)煤礦隱患大排查活動(dòng),督促煤礦按標(biāo)準(zhǔn)配備和更新應(yīng)急救援裝備,實(shí)現(xiàn)所有煤礦應(yīng)急管理措施全覆蓋。按照“四不兩直”要求,建立國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,籌劃組織應(yīng)急管理工作督導(dǎo)檢查、暗查暗訪活動(dòng),保持持續(xù)推進(jìn)的有利態(tài)勢(shì)。

      三、加大改革創(chuàng)新力度,進(jìn)一步強(qiáng)化和拓展應(yīng)急管理工作職能

      緊緊圍繞國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制改革的總體布局,推動(dòng)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化職能建設(shè),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用,積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)。

      (一)深化應(yīng)急管理工作改革創(chuàng)新。堅(jiān)持在省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五級(jí)五覆蓋”框架內(nèi)建立和完善應(yīng)急管理工作責(zé)任體系,加大應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)工作中的考核權(quán)重。在地方安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革體制內(nèi)加強(qiáng)省級(jí)、地市級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),推動(dòng)應(yīng)急管理工作向基層延伸??偼茝V廣東大亞灣化工園區(qū)應(yīng)急管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),圍繞提高指揮協(xié)調(diào)、救援處置和應(yīng)急保障能力,完善化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)園區(qū)應(yīng)急管理工作模式,強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化資源配置,深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),探索建設(shè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急服務(wù)新模式。

      (二)編制“十三五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)劃。抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“__”規(guī)劃落實(shí)工作,并對(duì)其實(shí)施情況全面總評(píng)估。堅(jiān)持把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)總體規(guī)劃中統(tǒng)籌謀劃、同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,認(rèn)真編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工程和重大政策措施。組織中央企業(yè)研究提出具有示范引領(lǐng)作用和戰(zhàn)略發(fā)展意義的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理建設(shè)項(xiàng)目,編制完成中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)“十三五”規(guī)劃。

      (三)推動(dòng)應(yīng)急管理工作“三同時(shí)”建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知精神,圍繞提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、處置救援、應(yīng)急服務(wù)能力,完善礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和各類(lèi)應(yīng)急救援基地、隊(duì)伍的裝備配置標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備裝備與建設(shè)主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。應(yīng)急指揮中心將協(xié)調(diào)各地區(qū)、各部門(mén)、各單位研究制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“三同時(shí)”建設(shè)的落實(shí)措施,確保各項(xiàng)建設(shè)有序推進(jìn)。

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃2

      201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和__大以來(lái)中央全會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“__”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊(duì)伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測(cè)、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速、提升、增效。

      一、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力

      本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái),詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)取年內(nèi)建成運(yùn)行,依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專(zhuān)業(yè)指揮系統(tǒng),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

      二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力

      整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢(shì),增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性,有針對(duì)性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)常識(shí),教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,同時(shí),結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對(duì)法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。

      三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力

      一是請(qǐng)進(jìn)來(lái),年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長(zhǎng)學(xué)法日”活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急專(zhuān)家、教授舉辦專(zhuān)題講座,對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,對(duì)全市應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?;鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。

      四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)保障能力

      出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》,繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式,拓寬儲(chǔ)備種類(lèi),保障應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有資源,在廣場(chǎng)、公園、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),重點(diǎn)采購(gòu)一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備,實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全。

      五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作,逐一編制操作手冊(cè),提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,同時(shí),指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),深入基層開(kāi)展督評(píng)活動(dòng),提升演練實(shí)效,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

      六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力

      積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī),配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械,提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍類(lèi)別,熟練掌握救援技能,提升專(zhuān)業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)資源共享,確保突發(fā)事件妥善處置。

      七、健全預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,提升事前防范應(yīng)對(duì)能力

      繼續(xù)完善隱患分布圖體系,健全“長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合,綜合與專(zhuān)項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對(duì);進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道,建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

      八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力

      進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,采取實(shí)地檢查與電話(huà)抽查相結(jié)合的方式,每月抽查20個(gè)單位,按季度進(jìn)行通報(bào),督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,加強(qiáng)對(duì)全市公共安全信息的搜集、匯總、研判,規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序,提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。

      九、打造基層示范點(diǎn),發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用

      扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)省級(jí)示范單位,同時(shí),積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,年內(nèi),重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,積極做好對(duì)上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。

      十、加大督查考核力度,抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)

      對(duì)列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作,市政府應(yīng)急辦將通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成。

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃3

      新學(xué)期,新要求,我們將以嶄新的姿態(tài),面對(duì)工作,相信在我們得共同努力下我校的健康教育工作一定會(huì)更加出色。

      健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分,為認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步提高廣大師生健康意識(shí)和疾病預(yù)防能力,全面推進(jìn)學(xué)校健康教育工作,牢固樹(shù)立健康第一的指導(dǎo)思想,特制定20__年學(xué)校健康教育工作計(jì)劃,一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真落實(shí)健康第一的指導(dǎo)思想,以提高師生健康素質(zhì)為目標(biāo),把增強(qiáng)學(xué)生健康素質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,規(guī)范公共衛(wèi)生行為,增強(qiáng)健康防病意識(shí),倡導(dǎo)文明健康生活方式,努力提高衛(wèi)生健康水平,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      各班要充分認(rèn)識(shí)健康教育工作的重要性和必要性,站在培養(yǎng)全面發(fā)展人才的高度,健全學(xué)校健康教育工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。要建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備健康教育專(zhuān)職或兼職教師、衛(wèi)生保健教師,落實(shí)健康教育工作責(zé)任制,不斷增強(qiáng)開(kāi)展健康教育工作的自覺(jué)性,認(rèn)真落實(shí)健康知識(shí)的教育教學(xué)活動(dòng),努力營(yíng)造健康的教育環(huán)境。

      三、扎實(shí)做好健康教育工作

      1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)健康教育師資的培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際積極組織健康教育任課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研教材,制定好教學(xué)計(jì)劃,堅(jiān)持集體備課,充分利用有關(guān)文稿、圖片、光盤(pán)等開(kāi)展校本培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      2、學(xué)校要按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求具體目標(biāo)和基本內(nèi)容,開(kāi)設(shè)好健康教育課,使健康教育開(kāi)課率達(dá)到100%,做到開(kāi)課率、課時(shí)、教材、教師和教案、考核和評(píng)價(jià)“五落實(shí)”。同時(shí),還要結(jié)合學(xué)段、地域、季節(jié)及學(xué)校實(shí)際,有針對(duì)性地安排教育內(nèi)容,確保健康教育工作計(jì)劃性強(qiáng),針對(duì)性突出,教育成效明顯。

      3、在保證健康教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),要在各科教學(xué)中滲透健康教育知識(shí),如在體育課教學(xué)中滲透?jìng)€(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣教育,在自然課中滲透環(huán)境衛(wèi)生和人口教育,在思想品德課中滲透心理健康教育等,使學(xué)生接受健康教育率達(dá)100%,健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率達(dá)到90%以上。

      4、要把血吸蟲(chóng)病、碘缺乏病等地方病防治知識(shí)列入健康教育內(nèi)容,血防等地方病知識(shí)教育每學(xué)期安排2-3課時(shí)。要對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行艾滋病防治知識(shí)的宣傳教育。

      5、學(xué)校在開(kāi)設(shè)健康教育課程的基礎(chǔ)上,還要積極舉辦心理健康教育講座。有條件的學(xué)校,應(yīng)建立心理咨詢(xún)室,為廣大留守兒童、中考和高考應(yīng)考學(xué)生及存在心理困惑的學(xué)生提供心理咨詢(xún)服務(wù),幫助他們提高情緒調(diào)控能力、心理障礙預(yù)防能力,促進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)意志品質(zhì)的磨練和團(tuán)結(jié)協(xié)作人際關(guān)系的培養(yǎng)。

      6、著眼于師生疾病預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高,通過(guò)靈活多樣的教學(xué)形式,讓學(xué)生了解非典型肺炎、甲型H1N1、流行性感冒、禽流感、手足口病、肺結(jié)核病、病毒性肝炎、霍亂、流行性腮腺炎、急性結(jié)膜炎等傳染病的傳播途徑和預(yù)防措施,了解地方病(血吸蟲(chóng)病、碘缺乏病等)等非傳染性疾病的起因和預(yù)防措施,了解性病、艾滋病等傳播途徑和預(yù)防措施。

      7、各班要積極開(kāi)展青春期健康教育,開(kāi)展口腔衛(wèi)生和預(yù)防近視眼的健康教育。血吸蟲(chóng)病疫區(qū)學(xué)校要積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)急性血吸蟲(chóng)病人學(xué)?!被顒?dòng)。

      8、強(qiáng)化食品安全教育,通過(guò)教學(xué),幫助學(xué)生掌握和應(yīng)用營(yíng)養(yǎng)知識(shí),了解食物營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與合理膳食的構(gòu)成,懂得學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活過(guò)程中對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的要求。

      四、提高學(xué)校健康教育水平

      學(xué)校加大對(duì)健康知識(shí)的宣傳力度,充分利用校園網(wǎng)、黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等載體普及健康生活知識(shí);要根據(jù)自身的實(shí)際,組織開(kāi)展生動(dòng)活潑形式多樣的健康教育活動(dòng)。在4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無(wú)煙日、6月6日全國(guó)愛(ài)眼日、9月20日全國(guó)愛(ài)牙日、12月1日世界愛(ài)滋病日等開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),努力改善校園環(huán)境衛(wèi)生,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃4

      公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展,將2016年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

      領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

      三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

      1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

      2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

      在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

      四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

      1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

      3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

      五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

      1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車(chē)、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

      2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購(gòu)買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買(mǎi)了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、認(rèn)真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車(chē)安全。

      2016年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠 抓2017年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃5

      2015年,公司上下牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí),以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以開(kāi)展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持“命”字在心,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實(shí)”字落地,努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全,履職盡責(zé)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算匯報(bào)如下:

      一、2015年安全工作開(kāi)展情況

      1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管控,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與困難挑戰(zhàn),我們牢固樹(shù)立“越是困難越要抓好安全”的理念,教育員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準(zhǔn)備,樹(shù)立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想,堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念,履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng),以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神,確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國(guó)和全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,結(jié)合上級(jí)文件指示精神,制定下發(fā)了《關(guān)于做好2015年安全工作的意見(jiàn)》等一系列安全文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會(huì)制度,共組織召開(kāi)了32次安全辦公會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究,對(duì)下步工作進(jìn)行部署。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程,依據(jù)國(guó)標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求,對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新,從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),為全公司2015年安全目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步提供了制度保障。

      2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。

      責(zé)任是安全之魂,世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,年初根據(jù)上級(jí)工作安排,公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū),各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年,在全公司上下開(kāi)展了安全責(zé)任重溫活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款,重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任,將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

      3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,安全系列活動(dòng)成效顯著。

      精心打造企業(yè)安全文化,是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程,達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果,營(yíng)造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開(kāi)展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求,重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作思路,開(kāi)展了系列安全檢查活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排,于三月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng),組織了“生命至上、安全為天”征文比賽,進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提前制訂了活動(dòng)方案,先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答”等活動(dòng),積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。

      4、多措并舉,強(qiáng)化執(zhí)行,安全管理水平逐步提升。

      一是實(shí)施安全檢查不斷線。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查,不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),截至目前,共組織安全綜合檢查31次,查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收,確保了問(wèn)題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車(chē)間一周一排查、公司一月一排查”措施,及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實(shí)”,把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程,把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作,成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng),邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),提高了班組長(zhǎng)整體素質(zhì),夯實(shí)了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,告知安全注意事項(xiàng),確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

      5、制定措施,強(qiáng)化落實(shí),特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度,嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理,做好酒精檢測(cè)工作,密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài),堅(jiān)決杜絕“三類(lèi)人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開(kāi)展與否,關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞,絕對(duì)不能掉以輕心、麻痹大意。為此,我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口,對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考試,作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù),特別是加強(qiáng)了屬地管理,施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工,責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。系統(tǒng)開(kāi)汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn),迎接了市安監(jiān)局及專(zhuān)家檢查,及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開(kāi)車(chē)報(bào)告》,最終圓滿(mǎn)完成了檢修任務(wù)。

      6、強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)求實(shí)效,全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

      我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來(lái)抓,全員、全方位地開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前,共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次,其中組織開(kāi)展了廠級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn),培訓(xùn)員工2775人次;組織車(chē)間級(jí)培訓(xùn)41次,培訓(xùn)員工1739人次;完成二級(jí)培訓(xùn)38人次(其中復(fù)訓(xùn)24人次,初訓(xùn)14人次)。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理,并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是提高安全意識(shí)和技能。各車(chē)間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間,將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作,切實(shí)提高了員工操作技能。三是開(kāi)展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬(wàn)廠受教育;一地有隱患,全國(guó)受警示”的要求,認(rèn)真吸取了天津瑞?!?.12”事故教訓(xùn),組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片,并利用安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,反復(fù)為員工講解事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。

      7、源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置能力不斷提升。

      一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本,我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略,挑選了一些專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍,邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練,提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防管理。聘請(qǐng)市電氣檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),并與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)維保合同,每月對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)。同時(shí),我們每月組織各車(chē)間、部室對(duì)廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢,并組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,防患于未然。通過(guò)查閱相關(guān)資料,制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須篇三:2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái),我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      我們主要從以下五方面做好安全工作:

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖 安全,對(duì)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),要有為公司而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司,將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。

      二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。

      制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

      三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

      從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

      1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

      2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái),公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

      今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書(shū),做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

      四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

      隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多,工藝過(guò)程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(kāi)(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷,無(wú)一起非傷亡事故,開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。

      五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

      今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對(duì)?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類(lèi)工作臺(tái)賬,不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

      為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

      半年來(lái),我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,環(huán)保局檢查2次,__環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次,以及政府部門(mén)檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意,并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

      第二篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理作業(yè)

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理作業(yè)一

      單選題(共15道題)收起

      1.(3.0分)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過(guò)有效的_____,盡可能地降低事故的后果。

      A、救援行動(dòng)

      B、應(yīng)急救援行動(dòng)

      C、安全控制措施

      D、事故應(yīng)急預(yù)案

      正確答案:B

      我的答案:B 此題得分:3.0分

      2.(3.0分)事故應(yīng)急救援工作應(yīng)強(qiáng)調(diào)_____的應(yīng)急準(zhǔn)備。

      A、本單位

      B、上級(jí)單位

      C、全社會(huì)

      D、以上都是

      正確答案:A

      我的答案:A 此題得分:3.0分

      3.(3.0分)控制造成事故的_____是事故救援的重要任務(wù)。

      A、危險(xiǎn)源

      B、事故危害

      C、事故隱患

      D、以上都不是

      正確答案:A

      我的答案:A 此題得分:3.0分

      4.(3.0分)事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容之一對(duì)事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、___和評(píng)估。

      A、評(píng)價(jià)

      B、判斷

      C、辨識(shí)

      D、認(rèn)知

      正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分

      5.(3.0分)在事故應(yīng)急救援中_____是首要的任務(wù)。

      A、搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)

      B、控制事故擴(kuò)大

      C、搶救受害人員

      D、消除事故后果

      正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分 6.(3.0分)建立全天候的晝夜值班制度是因?yàn)槭鹿实模撸撸撸邲Q定的。

      A、不確定性和復(fù)雜性

      B、不確定性和突發(fā)性

      C、突發(fā)性和復(fù)雜性

      D、不確定性、復(fù)雜性和突發(fā)性

      正確答案:B

      我的答案:B 此題得分:3.0分

      7.(3.0分)事故應(yīng)急預(yù)案的建立有利于提高____。

      A、安全意識(shí)

      B、安全責(zé)任

      C、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

      D、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分

      8.(3.0分)事故發(fā)生后,要查清事故原因,評(píng)估_____。

      A、損失情況

      B、人員傷害情況

      C、危害程度

      D、以上都不是

      正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分

      9.(3.0分)一個(gè)完善的事故應(yīng)急預(yù)案按相應(yīng)的過(guò)程可分為____個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素。

      A、4

      B、5

      C、6

      D、7 正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分

      10.(3.0分)應(yīng)急預(yù)案推薦采用什么方式裝訂?

      A、活頁(yè)

      B、固定

      C、活頁(yè)或者固定

      D、視情況而定

      正確答案:A

      我的答案:A 此題得分:3.0分

      11.(3.0分)事故應(yīng)急預(yù)案在事故應(yīng)急救援中起到了關(guān)鍵作用,它明確了事故應(yīng)急救援的____和體系。

      A、內(nèi)容

      B、范圍

      C、標(biāo)準(zhǔn)

      D、實(shí)施方法

      正確答案:B

      我的答案:B 此題得分:3.0分

      12.(3.0分)事故應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到迅速,所謂迅速是要求建立____。

      A、事故應(yīng)急預(yù)案

      B、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

      C、事故處理機(jī)制

      D、以上都是

      正確答案:B

      我的答案:B 此題得分:3.0分

      13.(3.0分)應(yīng)急準(zhǔn)備的目標(biāo)是保持重大事故應(yīng)急救援所需____

      A、應(yīng)急條件

      B、應(yīng)急需要

      C、應(yīng)急安排

      D、應(yīng)急能力

      正確答案:D

      我的答案:D 此題得分:3.0分

      14.(3.0分)____是各類(lèi)公共安全事故、災(zāi)害與事件的共同特征。

      A、不確定性和復(fù)雜性

      B、不確定性和突發(fā)性

      C、突發(fā)性和復(fù)雜性

      D、不確定性、復(fù)雜性和突發(fā)性

      正確答案:B

      我的答案:B 此題得分:3.0分

      15.(3.0分)事故應(yīng)急管理應(yīng)包括_____階段。

      A、二個(gè)

      B、三個(gè)

      C、四個(gè)

      D、五個(gè)

      正確答案:C

      我的答案:C 此題得分:3.0分 多選題(共2道題)收起

      16.(5.0分)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)明確了應(yīng)急預(yù)案編制的程序、內(nèi)容和要素等基本要求,并將應(yīng)急預(yù)案分為()。

      A、綜合應(yīng)急預(yù)案

      B、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

      C、現(xiàn)場(chǎng)管理方案

      D、基本應(yīng)急預(yù)案

      E、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

      正確答案:A|B|E

      我的答案:ABE 此題得分:5.0分

      17.(5.0分)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案通常包含一系列支持附件。下列資料中,應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案支持附件的是()。

      A、應(yīng)急管理方針和原則

      B、與應(yīng)急相關(guān)的法律法規(guī)清單

      C、重大危險(xiǎn)源分布圖表

      D、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖表

      E、應(yīng)急器材和應(yīng)急物資清單

      正確答案:B|C|D|E

      我的答案:BCDE 此題得分:5.0分 判斷題(共15道題)收起

      18.(3.0分)事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是降低事故的后果。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      19.(3.0分)事故發(fā)生后應(yīng)首先控制事故的擴(kuò)大。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      20.(3.0分)由于事故發(fā)生的不確定性和不可預(yù)見(jiàn)的多變性,因此應(yīng)急活動(dòng)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      21.(3.0分)事故應(yīng)急救援預(yù)案分六級(jí),即企業(yè)級(jí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)、縣級(jí)、市(地)級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      22.(3.0分)應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)是盡可能搶救受害人員。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分 23.(3.0分)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)是立即組織營(yíng)救受害人員。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      24.(3.0分)消除危害后果、做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)也是事故應(yīng)急救援的一項(xiàng)基本任務(wù)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      25.(3.0分)應(yīng)急恢復(fù)首先要事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)得到正常狀態(tài)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      26.(3.0分)策劃事故預(yù)案時(shí)應(yīng)在考慮國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和功能區(qū)布置及相互影響。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      27.(3.0分)事故救援的應(yīng)急行動(dòng)要求在事故第一現(xiàn)場(chǎng)做出有效的反應(yīng)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      28.(3.0分)事故應(yīng)急救援行動(dòng)要求迅速、準(zhǔn)確、有效的原因是因?yàn)槭鹿示哂幸租ё?、激化和擴(kuò)大的特點(diǎn)。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      29.(3.0分)對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)和評(píng)估以及保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施構(gòu)成了事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      30.(3.0分)及時(shí)控制事故的危險(xiǎn)源是事故應(yīng)急救援的首要任務(wù)。

      正確

      錯(cuò)誤 正確答案:錯(cuò)誤

      我的答案:錯(cuò)誤

      此題得分:3.0分

      31.(3.0分)應(yīng)急管理由預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段構(gòu)成,它們相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了應(yīng)急管理的循環(huán)過(guò)程。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      32.(3.0分)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備等都是應(yīng)急行動(dòng)有效性的基本組成部分。

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案:正確

      我的答案:正確

      此題得分:3.0分

      第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

      企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

      概念

      應(yīng)急是對(duì)于特重大事故災(zāi)害的危險(xiǎn)問(wèn)題提出的。

      應(yīng)急管理是對(duì)突發(fā)事件的全過(guò)程管理,根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、發(fā)生和善后,應(yīng)急管理可分為預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建。應(yīng)急管理又是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理,包括預(yù)防、預(yù)警、響應(yīng)和恢復(fù)階段,體現(xiàn)在管理突發(fā)事件的各個(gè)階段。引言

      從安全的角度考慮,任何企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都有其固有的危險(xiǎn)性。石油行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高投入行業(yè),一旦發(fā)生重大事故,將可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,對(duì)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境將可能造成重大災(zāi)難。隨著社會(huì)的發(fā)展和法律法規(guī)的逐漸完善和健全,事故的應(yīng)急管理越來(lái)越受到了廣泛的重視。

      一、企業(yè)安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)與現(xiàn)狀

      隨著石油行業(yè)的迅速發(fā)展,面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)是前所未有的,同時(shí)暴露出的問(wèn)題也愈來(lái)愈多,特別是關(guān)于安全、健康、環(huán)境等方面的問(wèn)題和潛在威脅日益突出。安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻,加強(qiáng)安全管理的任務(wù)也非常艱巨。

      二、大力做好企業(yè)安全生產(chǎn)

      生產(chǎn)單位必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檔案、事故應(yīng)急預(yù)案和安全管理體系,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;并且要對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患,必須登記建檔、評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重大危險(xiǎn)源,采取相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施,對(duì)重大事故隱患,采取整改措施,并報(bào)安全管理部門(mén)備案。

      企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先要考慮的是人的安全意識(shí)教育,讓安全教育深入人心。必須履行好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù),做好安全教育,加強(qiáng)安全宣傳活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),加強(qiáng)職工的操作技術(shù)培訓(xùn),推行了上崗資格取證制度,增加安全生產(chǎn)的保障系數(shù)。

      建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推行HSE(健康、安全、環(huán)境)體系管理。HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體,將企業(yè)追求最大利潤(rùn)的天性逐步變?yōu)楸H|(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤(rùn)并重,使企業(yè)的管理目標(biāo)特別突出了人的健康、安全和環(huán)境保護(hù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的中心,圍繞生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好一崗一責(zé)制的落實(shí),逐步形成自我完善、自我約束的安全生產(chǎn)管理局面。

      企業(yè)的安全教育可謂聲勢(shì)浩大,每年的第一份文件、第一個(gè)會(huì)議的內(nèi)容都是安全生產(chǎn),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全承諾書(shū),表彰上安全生產(chǎn)先進(jìn)等。適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),開(kāi)展班組事故討論、反事故演練活動(dòng)等,營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,職工的安全意識(shí)和安全技能得以提升。

      其次是設(shè)備的安全管理。主要通過(guò)以下三點(diǎn)實(shí)現(xiàn):一是建立關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,查找并及時(shí)整改事故隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況;二是要建立常年事故隱患排查制度,發(fā)動(dòng)職工針對(duì)生產(chǎn)控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)查

      找隱患,大患大治,小患小治,絕不拖延,以看板的形式及時(shí)向有關(guān)人員說(shuō)明隱患的名稱(chēng)、部位、治理期限等;三是加大用火、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。加強(qiáng)動(dòng)土、動(dòng)火等作業(yè)條件的確認(rèn)、審批、監(jiān)護(hù)制度及作業(yè)人員的管理,明確職責(zé),加強(qiáng)教育,對(duì)不符合作業(yè)條件的堅(jiān)決制止。

      第三開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),杜絕“三違”現(xiàn)象。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,加強(qiáng)企業(yè)“雙基”工作,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)進(jìn)程。明確重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,及時(shí)消除事故隱患,防范事故發(fā)生。另外,加強(qiáng)施工作業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭堅(jiān)決排除。

      三、應(yīng)急管理體系

      (一)建立預(yù)防好措施使安全預(yù)警疏而不漏

      預(yù)防措施是防止事故重復(fù)發(fā)生的一種有效手段,也是HSE管理的一個(gè)重要要素。HSE管理目標(biāo)是“通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行HSE宣傳教育和培訓(xùn),不斷促進(jìn)員工的HSE意識(shí);最大限度地查出事故隱患,使事故發(fā)生率逐年減少,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,確保員工的健康與安;杜絕重大環(huán)境污染事故,盡可能減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,把對(duì)環(huán)境的影響因素降低到最小程度”。建立重大事故隱患預(yù)防控制體系,對(duì)降低事故發(fā)生、提高安全生產(chǎn)系數(shù)意義重大。

      第一,要正確識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的諸危險(xiǎn)要素進(jìn)行分析、研究和評(píng)價(jià),找出潛在的缺陷、失誤要素和預(yù)防重點(diǎn),建立近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的防治計(jì)劃,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)

      報(bào)警、及時(shí)整改。

      第二,建立切實(shí)可行的事故應(yīng)急處理系統(tǒng),圍繞生產(chǎn)中的具體環(huán)節(jié),按照HSE 體系要求,有針對(duì)性地編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)急處理方案,有效地抑制突發(fā)事件,減少社會(huì)危害和企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

      第三,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察力度。單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必須將隱患治理和安全監(jiān)察始終列為頭等大事,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真實(shí)施企業(yè)安全管理監(jiān)察體系,積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控能力和水平。

      組好檢查與監(jiān)督工作

      檢查與監(jiān)督是實(shí)施HSE管理的一種有效方法,也是檢驗(yàn)HSE管理體系好壞的一種有效手段。企業(yè)制定完善的安全操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度、設(shè)備定期巡回檢查制度、設(shè)備管理人掛牌制度、生產(chǎn)運(yùn)行記錄臺(tái)賬等,有效地保證了生產(chǎn)設(shè)備的安全高效運(yùn)行。企業(yè)組織專(zhuān)業(yè)安全檢查、季節(jié)檢查與抽查等,能夠有效地促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面實(shí)施。要嚴(yán)格按照HSE管理規(guī)范要求執(zhí)行,確保了施工質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)裝置、關(guān)鍵部位、站、庫(kù)等都制定了應(yīng)急安全防范措施,如防火安全應(yīng)急措施與滅火應(yīng)急計(jì)劃等。

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理是抓好安全環(huán)保工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理工作,才能控制事故源頭,確保安全。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的指導(dǎo)思想是: 堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推動(dòng)“一案三制”(預(yù)案、體制、機(jī)制和法制)及應(yīng)急管理體系、隊(duì)伍、裝備建設(shè),切實(shí)提高預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。依靠科技進(jìn)步,建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急信息系統(tǒng)和應(yīng)急救援支撐保障體系;形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制。安全是永恒的主題,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,就要始終堅(jiān)持以人為本,不斷探索,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

      (二)事故處理

      石油行業(yè)具有野外、高空、高溫、高壓、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)裝置大型化、作業(yè)過(guò)程連續(xù)化、生產(chǎn)原料及產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等危險(xiǎn)特點(diǎn)。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,如稍有不慎,就有可能發(fā)生事故,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,一些國(guó)內(nèi)外的事故案例給了我們很好的安全警示。

      安全事故處理 基本形式有事故單位自救和社會(huì)救援

      其基本任務(wù)是及時(shí)控制危險(xiǎn)源搶救受傷人員,這是重要任務(wù)指導(dǎo)群眾防護(hù)做好現(xiàn)場(chǎng)清理,清除危害后果和對(duì)環(huán)境繼續(xù)造成危害的物質(zhì) 5 處理后要做好統(tǒng)計(jì)分析

      為緊急事故處理做好設(shè)備和設(shè)施,比如:應(yīng)急電話(huà)、常用藥品、急救藥品、消毒用品等急救物品和眼科常備藥物及器械等。

      三、結(jié)論

      隨著HSE管理體系的不斷推廣實(shí)施,全員安全意識(shí)正逐漸提高,安全基礎(chǔ)工作逐年得到加強(qiáng),事故發(fā)生率明顯下降,重、特大事故得到有效遏止,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      第四篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理常識(shí)

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理常識(shí)

      一、應(yīng)急宣傳標(biāo)語(yǔ)

      1.加強(qiáng)應(yīng)急管理,構(gòu)建和諧辰溪。2.預(yù)防突發(fā)事件,保障公共安全。

      3.普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),保障公共安全。4.學(xué)好用好應(yīng)急知識(shí),提高自救互救能力。

      5.同撐應(yīng)急保護(hù)傘,共筑事故防火墻。6.應(yīng)急管理利萬(wàn)家,預(yù)防為主靠大家。

      7.安全關(guān)系你我他,應(yīng)急管理為大家。8.防災(zāi)減災(zāi)系萬(wàn)家,預(yù)防為主靠大家。

      9.應(yīng)急有預(yù)案,臨事不慌亂。10.提高應(yīng)急反應(yīng)能力,增強(qiáng)公共安全意識(shí)。

      11.天有不測(cè)風(fēng)云,應(yīng)急勢(shì)在必行。12.應(yīng)急管理無(wú)小事,粗心大意誤大事。

      13.多一份預(yù)防,少一份傷亡。14.辰溪應(yīng)急管理,分分秒秒伴你。

      二、日常應(yīng)急常識(shí)

      1.每個(gè)礦井至少有兩個(gè)獨(dú)立的能行人的直達(dá)地面的安全出口。

      2.井下發(fā)生瓦斯爆炸時(shí)會(huì)有強(qiáng)大的爆炸聲和連續(xù)的空氣震動(dòng),產(chǎn)生高溫氣浪和大量有毒、有害氣體,此時(shí)應(yīng)背向空氣震動(dòng)的方向,尋找避災(zāi)路線進(jìn)入新鮮風(fēng)流。

      3.在有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井或工作面工作的礦工,發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆時(shí)迅速戴好自救器,撤離到安全地區(qū),無(wú)法撤離時(shí)應(yīng)可尋找有壓風(fēng)管或鐵風(fēng)筒的巷道、硐室暫避。

      4.發(fā)生有毒氣體泄漏時(shí),空氣中氧氣的體積濃度高于18%時(shí)可以使用過(guò)濾式防毒面具,其他情況使用隔離式防毒面具。

      5.在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故現(xiàn)場(chǎng),疏散人員可通過(guò)旗幟、樹(shù)枝或利用手帕等迅速辨明風(fēng)向,并向上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向撤離。

      6.硫化氫中毒停止呼吸的人員不宜采用口對(duì)口人工呼吸。

      7.濃硫酸灑在皮膚上,應(yīng)該馬上用大量流動(dòng)清水沖洗。

      8.如果是遇濕易燃物品發(fā)生火災(zāi),禁止用水、泡沫滅火器滅火。

      9.發(fā)生化學(xué)灼燙后,急救的第一步是迅速脫去被化學(xué)物質(zhì)浸漬的衣服,用大量清水沖洗至少20分鐘。

      10.發(fā)生苯泄漏事故時(shí),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的救援人員必須佩戴隔絕式呼吸器,進(jìn)入內(nèi)部實(shí)施關(guān)閥堵漏任務(wù)的救援人員要穿全封閉式防化服。

      11.點(diǎn)燃煙花爆竹如發(fā)生瞎火現(xiàn)象,不允許伸頭靠近觀察,一般等15分鐘后再處理。

      12.在冶煉生產(chǎn)中因高溫液體噴濺事故受傷的傷員,如口渴可飲用鹽開(kāi)水。

      13.金屬熔鑄時(shí)引發(fā)的金屬熔液火災(zāi),應(yīng)用二氧化碳滅火器撲滅。

      14.為防止敲擊火花引起爆炸,帶煤氣作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)使用鐵質(zhì)工具。

      15.煉鐵高爐檢修時(shí),應(yīng)首先檢測(cè)作業(yè)點(diǎn)空氣中一氧化碳?xì)怏w的濃度。

      16.礦山企業(yè)應(yīng)使每個(gè)職工熟悉應(yīng)急預(yù)案,并且每1年至少組織一次礦山救災(zāi)演習(xí)。

      17.工程地質(zhì)復(fù)雜、有嚴(yán)重地壓活動(dòng)的礦山,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)地壓監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)大面積地壓活動(dòng)預(yù)兆,應(yīng)立即停止作業(yè),將人員撤至安全地點(diǎn)。

      18.尾礦庫(kù)庫(kù)址一般選在位于廠區(qū)、居民區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向,且地勢(shì)低于選礦廠或是地質(zhì)條件良好的天然洼地。

      19.鍋爐壓力容器會(huì)出現(xiàn)均勻腐蝕、變形、裂紋幾種缺陷,其中最危險(xiǎn)的是裂紋。

      20.進(jìn)行金屬切削機(jī)床時(shí)不應(yīng)在操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí)戴手套。

      第五篇:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理論文

      加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高搶險(xiǎn)避災(zāi)能力

      劉東亞

      [摘 要] 應(yīng)急管理工作對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)不容忽視的工作,對(duì)應(yīng)急管理體系的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文闡述了應(yīng)急管理的重要意義,就企業(yè)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀及應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了探討,并提出了一些針對(duì)性的建議。

      [關(guān)鍵詞] 安全生產(chǎn);應(yīng)急管理;問(wèn)題;對(duì)策

      一、引言

      安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工生命安全的天字號(hào)工程。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是國(guó)家《安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃》中的六項(xiàng)重要任務(wù)之一,加強(qiáng)應(yīng)急管理是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的必然要求,更是保障企業(yè)安全發(fā)展的重要任務(wù)。為此,企業(yè)應(yīng)把應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)的整體規(guī)劃之中,堅(jiān)持“居安思危,預(yù)防為主”的原則,突出抓好應(yīng)急管理工作,做到有備無(wú)患。

      二、企業(yè)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      隨著改革的深入推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,各種深層次矛盾日益凸顯,人類(lèi)與自然的不和諧因素不斷滋生,各種安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。近幾年來(lái),國(guó)家越來(lái)越重視應(yīng)急管理工作,黨的十六屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》,把加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作納入了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體戰(zhàn)略部署中,《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的安全監(jiān)管總局等部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》等文件,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急管理工作提出了具體要求。

      按照上級(jí)政府和職能部門(mén)的統(tǒng)一部署,企業(yè)在加強(qiáng)應(yīng)急管理工作方面進(jìn)行了積極探索,將應(yīng)急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,構(gòu)建起了比較完善的應(yīng)急管理體制機(jī)制,取得了顯著成效,為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。企業(yè)始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)就是最好的預(yù)案”這一理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視應(yīng)急管理工作。一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。二是不斷健全應(yīng)急管理組織,完善了應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)的應(yīng)急救援運(yùn)作機(jī)制,落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施,為應(yīng)急救援提供可靠保障。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。公司設(shè)立調(diào)動(dòng)中心,實(shí)行24小時(shí)值班,確保信息渠道暢通,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)安全信息報(bào)送制度,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握各類(lèi)突發(fā)事件的信息,確保了企業(yè)的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

      2、完善預(yù)案,精心演練。為了提高處置突發(fā)(事故)事件的能力,最大限度地減少影響和損失,企業(yè)每年結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,編制、完善了總體事故應(yīng)急預(yù) 案及30多項(xiàng)單項(xiàng)預(yù)案、處置方案,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)形成,四級(jí)(公司級(jí)、廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí))應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)確立。針對(duì)每項(xiàng)預(yù)案,每年組織1-2次實(shí)戰(zhàn)演習(xí),確保在遇到突發(fā)(事故)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施應(yīng)對(duì)緊急情況。同時(shí)根據(jù)每次演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對(duì)性,提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍是成功搶險(xiǎn)救援的重要保障。公司每年組織應(yīng)急培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急處置能力。一是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部刊物、板報(bào)等有效的載體進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳,努力提升全員在緊急情況下的自救、互救能力、二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的辦法加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。每年邀請(qǐng)省、市安全專(zhuān)家對(duì)廣大職工和應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急管理專(zhuān)題培訓(xùn),組織參加行業(yè)和地方組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)。三是開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急技能專(zhuān)題培訓(xùn),如火場(chǎng)逃生與自救、應(yīng)急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓(xùn)。

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要清醒地看到應(yīng)急管理工作中存在的差距和問(wèn)題,看到形勢(shì)對(duì)我們的要求和挑戰(zhàn)。一是應(yīng)急工作體系與上級(jí)、周邊救援機(jī)構(gòu)的銜接性還有待加強(qiáng)。二是應(yīng)急救援力量、裝備還有待提升。三是應(yīng)急演練的針對(duì)性還有待提升。以上問(wèn)題還有待于下一步工作中改進(jìn)提高。

      三、加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的對(duì)策和建議

      安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),做好應(yīng)急管理工作依然任重而道遠(yuǎn)。在下一步的應(yīng)急管理工作中,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

      1、要健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的機(jī)構(gòu)和制度,建立緊急情況下的快速、有效的應(yīng)急處置機(jī)制。加強(qiáng)與上級(jí)、周邊應(yīng)急組織的溝通對(duì)接,確保應(yīng)急工作體系的有效銜接。

      2、企業(yè)在制定事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案時(shí), 應(yīng)覆蓋事故發(fā)生、發(fā)展、處理的全過(guò)程。結(jié)合事故類(lèi)型和事故規(guī)律, 制定并落實(shí)防止事故發(fā)生的預(yù)防性措施, 限制事故影響范圍及防止事故擴(kuò)大的緊急控制措施,減少事故損失并盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

      3、要按照職責(zé)分工和企業(yè)相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故(突發(fā)事件)的人力、物力、財(cái)力等保障工作,在事故處置緊急狀況下,要確保交通、通信工具滿(mǎn)足需要,搶修物資及時(shí)供應(yīng),保證應(yīng)急救援工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。定期對(duì)本單位應(yīng)急救援物資、設(shè)備的完好性,準(zhǔn)備情況等進(jìn)行檢查,做到有備無(wú)患。

      4、各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化,由制訂單位及時(shí)修訂,專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成種類(lèi)要根據(jù)需要不斷補(bǔ)充、完善,以確保與總體預(yù)案、上級(jí)預(yù)案的有序銜接,并報(bào)上級(jí)備案。同時(shí)各單位根據(jù)實(shí)際編制本單位應(yīng)急演練計(jì)劃,定期開(kāi)展本單位的應(yīng)急救援預(yù)案的演練和修訂工作。

      5、要廣泛宣傳應(yīng)急救援法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)廣大員工應(yīng)急意識(shí)。要加強(qiáng)事故應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能教育培訓(xùn),提升員 工事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)、自救互救技能。

      6、要按照國(guó)家、省、市的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)安全規(guī)章制度的要求,把預(yù)案管理工作作為安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,定期開(kāi)展安全綜合檢查和評(píng)估。在組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、督查中,都要注重對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理的檢查,在各類(lèi)安全生產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)收中也要把應(yīng)急管理作為必查項(xiàng)目。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要限期整改。整改不徹底或達(dá)不到要求的,要嚴(yán)肅處理。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      總之,應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面。只有通過(guò)采取強(qiáng)有力措施,全面做好應(yīng)急管理工作,努力提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,才能及時(shí)、迅速對(duì)安全生產(chǎn)事故(突發(fā)事件)實(shí)施有效控制,最大限度減少損失和危害程度,促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》.中國(guó)大百科全書(shū)出版社.2011.5。

      [2] 《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.2011年第16號(hào)。

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        安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定5篇

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        安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作制度(2017)

        鹽城市建巨化學(xué)工業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作制度 一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職......

        安全生產(chǎn)應(yīng)急演練(共5則)

        觸電應(yīng)急演練 為認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)演練的文件精神特成立應(yīng)急預(yù)案小組,名單如下:組長(zhǎng)唐明、副組長(zhǎng)李?lèi)傑姟⒊蓡T:夏向力、馬偉、張輝、李剛、蔣茂林、王......