集團(tuán)公司2022年工作計劃
(2篇)
第一篇
2022年是公司發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)意義一年,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越關(guān)鍵之年。雖然企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一些進(jìn)展、生產(chǎn)能力有了較大提高,但仍存在沒有驗(yàn)收和實(shí)際能力滿足不了企業(yè)發(fā)展需要的問題,而且新開發(fā)的產(chǎn)品暫時還不能成為經(jīng)濟(jì)增長的才明顯依靠,所以,做好2022年的各項(xiàng)工作對公司具有極其重要的意義和作用。
為促進(jìn)和指導(dǎo)公司新一年的各項(xiàng)工作,今年的工作目標(biāo)是:一調(diào)、二研、三增、四保。
一調(diào):快速調(diào)整好生產(chǎn)區(qū)的品種和工藝的布局,建成新的生產(chǎn)線。
二研:加速研發(fā)兩個新產(chǎn)品。力爭生產(chǎn)和銷售試用2萬箱,創(chuàng)收1000萬元。
三增:擴(kuò)大外貿(mào)品種,外貿(mào)增收500萬元;拓展產(chǎn)品市場,自銷產(chǎn)品增收500萬元;依靠集團(tuán)公司,兩個統(tǒng)銷產(chǎn)品增收4000萬元。
四保:保證產(chǎn)值、銷售收入、稅收和職工收入不降低。要完成上述目標(biāo),保持公司繼續(xù)發(fā)展,我們須努力做好以下工作:
一、力爭盡早完成生產(chǎn)線擴(kuò)能改造驗(yàn)收工作
今年年底,這個多年來為公司生存發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn)的產(chǎn)品,因政策的原因?qū)⒄酵顺鍪袌觯瑸楸3制髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)職工利益,使已獲得的生產(chǎn)能力資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,根據(jù)企業(yè)實(shí)際和市場發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)已于著手安排新生產(chǎn)線擴(kuò)能改造工作,為今年繼續(xù)保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是,改造后的生產(chǎn)線還沒有得到專家的驗(yàn)收,盡早完成驗(yàn)收有利于企業(yè)獲得更大的產(chǎn)品排產(chǎn)量和有利于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),企業(yè)既要抓緊內(nèi)部調(diào)整與完善,更要注重加強(qiáng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備、聯(lián)系和實(shí)施,力求在一季度里完成。
二、加強(qiáng)安全整治,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)生存和職工健康幸福的頭等大事,是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在企業(yè)里,安全工作還存在較多的薄弱環(huán)節(jié),既有制度執(zhí)行不到位、責(zé)任不明確的問題,也有安全意識不強(qiáng)、自我保護(hù)能力低的問題既有硬件不到位,也有軟件跟不上的問題;既有體制不完善的問題,也有機(jī)制運(yùn)行不暢的問題等等,解決這些薄弱環(huán)節(jié)是2021年安全工作的重點(diǎn)。我們要進(jìn)一步做好:
1、加大安全整治的力度。年初安排組織一次深入細(xì)致,覆蓋作業(yè)文件、工序及人員的全面大檢查,消除文實(shí)不符、思想麻痹、硬件不足、管理不暢等實(shí)際問題,特別是要修改和完善作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)定細(xì)化操作動作,進(jìn)一步明確生產(chǎn)操作責(zé)任,大力改進(jìn)安全管理,剔除影響安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和因素,增大生產(chǎn)安全保障系數(shù),徹底改變安全生產(chǎn)中的不良狀況和局面,形成與時俱進(jìn)、持續(xù)完善的安全管理新體制。
2、增大安全技改投入,對所有關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工序進(jìn)行一次普查,有針對性地實(shí)施技術(shù)改造和優(yōu)化升級,改善工序本質(zhì)條件,增強(qiáng)工序本質(zhì)安保能力。
3、認(rèn)真抓好各次安全大檢查提出的隱患整改任務(wù),保證100%整改到位。繼續(xù)做好應(yīng)急救援預(yù)案的完善與準(zhǔn)備工作,鍛煉和培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)急、反應(yīng)能力,提高企業(yè)處置突發(fā)事件能力及職工自主安全保護(hù)能力。
4、狠抓安全教育與培訓(xùn),特別是要對關(guān)、重工序操作人員、安全管理人員和中層管理人員進(jìn)行以增強(qiáng)安全素質(zhì)為重點(diǎn)的教育與培訓(xùn),培養(yǎng)他們嚴(yán)謹(jǐn)操作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)樹立全新的安全理念和建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)安全文化。
三、嚴(yán)格管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
從幾年的實(shí)踐來看,企業(yè)連年取得了快速發(fā)展,但在管理上還存在許多薄弱環(huán)節(jié),必須要在近階段施行全面深化和強(qiáng)化管理的工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)降成增效。
1、健全制度,用制度來規(guī)范管理行為。結(jié)合企業(yè)實(shí)際對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、物資發(fā)放與管理等制度進(jìn)行一次全面的修訂,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支。
2、強(qiáng)化質(zhì)量管理。結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂和貫徹質(zhì)量責(zé)任制,進(jìn)一步完善考核體系,深化質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,減少質(zhì)量事故和質(zhì)量損失。
3、強(qiáng)化成本管理。根據(jù)企業(yè)成本費(fèi)用控制考核相關(guān)辦法,繼續(xù)深化對各單位成本費(fèi)用控制指標(biāo)的考核工作,及時分析和掌握成本變動情況,制定措施,把成本控制在計劃之內(nèi)。
四、加快改革改制,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
改革改制是企業(yè)今后一段時期的一項(xiàng)非常重要的工作。做好改革改制工作對解決企業(yè)當(dāng)前所面臨的突出矛盾和問題,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展要求具有重要意義。
1、按照集團(tuán)公司的要求加速推進(jìn)輔業(yè)改制的工作,年內(nèi)完成對XX等單位的改制任務(wù)。
2、加速三項(xiàng)制度的改革。進(jìn)一步加快對勞動定額的修訂和完善、各單位定員定崗和相應(yīng)崗位職責(zé)的確定、各產(chǎn)品消耗的修訂和完善等準(zhǔn)備工作,在此基礎(chǔ)上結(jié)合推進(jìn)新工資各組成部分的測算及初步確定、新工資改革總體方案及具體實(shí)施方案的出臺、新工資結(jié)算具體考核辦法的制定等工作,在年內(nèi)完成新工資方案的實(shí)施、分配制度的改革和定員定崗工作。
3、加快部門整合,精簡干部職數(shù),實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)達(dá)到“九個部室”的目標(biāo)。
五、抓好新產(chǎn)品的開發(fā)工作
企業(yè)目前正在研制的幾個新產(chǎn)品很有發(fā)展?jié)摿?,及時開發(fā)成功對企業(yè)將會產(chǎn)生巨大的影響。
1、XX產(chǎn)品在試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,盡快完成該產(chǎn)品的芯片研制、安全可靠性試驗(yàn)和生產(chǎn)銷售許可,在一年內(nèi)使之成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要成長點(diǎn);
2、XX產(chǎn)品的研制在完成樣品的基礎(chǔ)上,結(jié)合車間生產(chǎn)重點(diǎn)做好生產(chǎn)工藝的完善工作,實(shí)現(xiàn)配套生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)黨群建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)合力
1、堅持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,繼續(xù)加強(qiáng)對公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)干事、求實(shí)創(chuàng)新的能力。
2、進(jìn)一步做好治安防范工作,提高企業(yè)治安保障能力。3、圍繞企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),開展對職工的教育,增強(qiáng)職工的緊迫感、危機(jī)感,把職工的注意力集聚到實(shí)現(xiàn)公司的年度奮斗目標(biāo)上來,引導(dǎo)廣大職工投身于公司新一輪發(fā)展。
4、重視職工利益的維護(hù),做好困難職工幫扶基金的建立、使用、管理等相關(guān)工作。
第二篇
2022年是黨的“二十大”召開之年,是“十四五”規(guī)劃加快實(shí)施之年,也是集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、深化內(nèi)部管理的攻堅年,做好黨的建設(shè)工作意義重大。2022年黨建工作總體思路是:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),推動黨內(nèi)生活制度化、黨的活動經(jīng)?;?、黨員管理規(guī)范化,堅持問題導(dǎo)向,著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,探索建立科學(xué)有效的黨員教育管理制度,努力在“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)組織、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象、促發(fā)展”上出實(shí)招、見實(shí)效,不斷提高公司黨建工作精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久企業(yè)提供強(qiáng)有力的政治、思想、作風(fēng)、文化和組織保障。以優(yōu)異成績喜迎“二十大”勝利召開。
一、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝
推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,深化理想信念、宗旨意識、黨性觀念、組織紀(jì)律教育,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,確保將有關(guān)政策理論學(xué)習(xí)到位、理解到位、運(yùn)用到位、貫徹到位。
1.學(xué)習(xí)貫徹黨的“二十大”精神和XXX精神;貫徹落實(shí)XXX等黨內(nèi)規(guī)章制度;及時組織學(xué)習(xí)貫徹黨的XXX精神。通過深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,正確引導(dǎo)廣大黨員切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、筑牢信仰之基。
2.開展黨史學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作。公司學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組要根據(jù)支部排隊情況對不認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育的黨支部進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo);支部要對未學(xué)深、學(xué)透的內(nèi)容重新學(xué)習(xí),要根據(jù)黨員排序情況對學(xué)習(xí)不扎實(shí)的黨員進(jìn)行補(bǔ)課。開展“送黨課下基層”活動。
3.建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。健全完善職工書屋,為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺,營造良好的學(xué)習(xí)讀書環(huán)境。結(jié)合讀書活動安排,開展“讀好書、愛本職”活動,推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),培育知識型職工隊伍。加強(qiáng)思想道德建設(shè)。每季度開展一次道德講堂活動,以宣傳貫徹社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳,教育引導(dǎo)干部職工立足本職工作、深化敬業(yè)意識、恪守誠信準(zhǔn)則;各支部要善于發(fā)現(xiàn)身邊的“凡人善舉”,堅持用身邊事教育身邊人,用身邊人激發(fā)工作動力,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍。強(qiáng)化依法、依規(guī)治企觀念。每季度開展1次領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部、職工的法律意識。
二、強(qiáng)組織,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
深入貫徹落實(shí)《黨支部工作條例》、《國企基層黨組織工作條例》,嚴(yán)格落實(shí)《發(fā)展黨員工作規(guī)程》,嚴(yán)格黨員發(fā)展教育,規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用和管理工作,繼續(xù)實(shí)施黨員積分制管理,實(shí)行“星級評定”動態(tài)管理,提高支部黨建工作水平,讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。
1.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)公司的《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,黨委按時召開民主生活會,支部按時召開組織生活會,嚴(yán)肅開展民主評議黨員工作,認(rèn)真組織開展支部書記抓黨建述職評議考核工作;黨委委員要嚴(yán)格落實(shí)參加雙重組織生活制度,帶頭主動參加支部學(xué)習(xí)教育活動;落實(shí)“三會一課”制度,支部每季度召開黨員大會1次,每月召開支部委員會1次、黨小組會1次,每年至少上4次黨課。
2.開展慶祝“七一”系列活動?!捌咭弧鼻昂蠼M織1次主題黨日活動。組織黨員參觀革命遺址,接受紅色教育,傳承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步深化黨員理想信念,強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。組織開展“兩優(yōu)一先”評比表彰活動,評選一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,號召全體黨員向先進(jìn)對標(biāo)看齊,在對標(biāo)看齊過程中提升黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力,提升黨員的先進(jìn)性、純潔性。
3.開展黨支部書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn)教育活動。選好、配齊黨務(wù)干部,把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對黨建工作熱心的同志放到黨建領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;邀請專家對黨務(wù)工作人員進(jìn)行集中系統(tǒng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求提供人力支持。
4.完成換屆選舉工作。要以組織黨委換屆選舉工作為契機(jī),組織黨員進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》《基層組織選舉工作條例》《黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨內(nèi)規(guī)定,使黨員了解和掌握組織設(shè)置要求和換屆選舉的原則、程序。
5.加強(qiáng)黨員教育、管理和服務(wù)工作。規(guī)范發(fā)展黨員工作,對入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)教育;抓好人才培養(yǎng),把黨員職工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。開展“亮身份”主題活動。通過佩戴黨徽、設(shè)置黨員示范崗等形式,對外亮明黨員身份,增強(qiáng)黨員在黨意識。黨員要以“我是黨員”為榮,時時處處以身作則,在工作、生活中為廣大職工樹立先鋒模范形象。提高黨組織的服務(wù)水平,完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,加大對生活困難黨員的幫扶力度,幫助黨員職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。在重大或傳統(tǒng)節(jié)日前組織慰問老黨員、困難黨員。
三、帶隊伍,貫徹三項(xiàng)機(jī)制
嚴(yán)格按照省委“三項(xiàng)機(jī)制”選拔任用干部,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤,真正讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,讓有想法、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繘]顧慮、有舞臺,努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊伍。
四、轉(zhuǎn)作風(fēng),樹牢清風(fēng)正氣
落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立黨風(fēng)廉政和反腐敗工作長效機(jī)制,著力培育團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)民主、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1.強(qiáng)化黨委主體責(zé)任。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是部門正職必須嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,親自抓、負(fù)總責(zé),管好自己、帶好隊伍,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),確保公司風(fēng)清氣正。
2.強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委要進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,全面落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的要求,突出抓好業(yè)務(wù)招標(biāo)、工程建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,強(qiáng)化對經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營行為的監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時嚴(yán)肅查處,絕不姑息,真正起到震懾作用。
3.深化黨風(fēng)廉政教育。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)、受眾面廣、接受度高的廉政教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,自覺用準(zhǔn)則、條例來規(guī)范言行,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治覺悟和拒腐防變能力;扎實(shí)開展各類專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅開展廉潔過節(jié)專項(xiàng)活動,嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車和津補(bǔ)貼發(fā)放等規(guī)定。
五、塑形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
強(qiáng)化輿論宣傳和精神文明建設(shè)工作。挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,強(qiáng)化全體員工企業(yè)精神和企業(yè)文化教育,對內(nèi)樹牢用文化管企業(yè)、興企業(yè)的理念,對外塑造有責(zé)任、講誠信的企業(yè)正面良好形象,增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感,提高公司的社會美譽(yù)度和知名度,為公司發(fā)展?fàn)I造融洽、平等、互信、互助的工作、生活氛圍,打造具有特色的企業(yè)文化。
1.加強(qiáng)輿論宣傳工作。成立通聯(lián)組,加強(qiáng)宣傳,全面展示經(jīng)營管理工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績,總結(jié)提煉部門經(jīng)營工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與難點(diǎn)亮點(diǎn),大力宣傳企業(yè)文化活動和精神文明建設(shè)成果,不斷擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。豐富職工文化生活,支持開展崗位建功勞動競賽、精神文明創(chuàng)建和“趣味運(yùn)動會”“歌唱比賽”等形式多樣、健康向上的文體活動,豐富職工精神生活,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為經(jīng)營工作開展助力鼓勁。
3.推動黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作。充分發(fā)揮群團(tuán)組織在聯(lián)系、服務(wù)和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益等方面的重要作用,為推動公司發(fā)展凝聚智慧和力量。扎實(shí)開展志愿者服務(wù)活動,增強(qiáng)職工的奉獻(xiàn)意識和社會責(zé)任感;摸排統(tǒng)計公司職工中團(tuán)員數(shù)量,逐步完善共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,構(gòu)建良好的黨群、黨團(tuán)、群團(tuán)關(guān)系發(fā)揮“青年文明號”的“樣板引領(lǐng)”和“示范帶動”作用,教育引導(dǎo)團(tuán)員青年堅定信心、振奮精神、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn),利用青年人思維活躍、善于接受新生事物的優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,激發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)員、青年職工投身企業(yè)發(fā)展熱潮,在經(jīng)營工作主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。
六、促發(fā)展,服務(wù)中心工作
充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,當(dāng)好公司事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、保障者、宣傳者,帶領(lǐng)黨員干部和廣大職工把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)發(fā)展中來,確保黨的各項(xiàng)決策部署在公司落地生根、見到實(shí)效。
1.關(guān)心關(guān)懷職工,服務(wù)基層一線。摸排困難職工情況,幫助職工解決生活難題在XX期間組織開展慰問一線職工工作。
2.研究解決影響企業(yè)發(fā)展和職工群眾關(guān)注關(guān)切的熱點(diǎn)問題,根據(jù)公司實(shí)際,保證職工群眾節(jié)日福利合理兌現(xiàn),穩(wěn)定職工隊伍,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
3.加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)。繼續(xù)開展征求合理化建議活動,聽取職工群眾對公司發(fā)展、隊伍建設(shè)、制度落實(shí)、員工生活等方面的意見建議;保障職工對企業(yè)經(jīng)營管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。