第一篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建工作方案

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建工作方案

篇一：知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃 為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想 創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，在行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的 基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能

力建設 建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力，組織相關工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理 職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高 層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

（三）

制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主

導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度 建立日?；⒅贫然闹R 產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。

（五）

加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護和司法保護途徑，建立企業(yè) 專利

管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施 將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。

六、進度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細

化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

2016 年 年 8 月前，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用）。

2016 年 年 11 月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。對 2015 年申請的 3 項發(fā)明專利進行追蹤落實，并對 對 2016 年計劃新增加的 2 項發(fā)明專利資料進行整理，同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩

序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。

篇二：XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想 創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照 建 設新型國家的總體指導思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領域和區(qū)域范

圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標 全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的 基礎上，借 鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認定管理暫行辦法》（包開管辦發(fā)[2004]11 號）的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考

核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一（并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進一步強化知 識產(chǎn)權(quán)管理能力建設 在當前國際競爭激烈的新形勢下（我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢（開展知識 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制（比如（效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務中心（建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交

流、學習。

加強知 識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高 層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

（三）

制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度 建立日常 化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知

識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。

（五）

加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設 積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護和司法保 護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識

產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施 將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。

六、進度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓手冊》（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán) 保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

造、保護和應用的意識和能力。

2012 年，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。

2012 年至 2013 年 年 11 月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效 篇三：全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案

為更好地實施全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮 知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

一、指導思想 適應建設創(chuàng)新型國家的需要，配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實施，在全國企事業(yè)單位知識產(chǎn) 權(quán)(專利)試點工作的基礎上，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)能力和水平。

二、工作目標 全面提升創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 (一)進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知

識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專利工作管理辦法(試行)》(國知發(fā)管字[2000]2 號)的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

特別要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標之一，并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

(二)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設 創(chuàng)建單位要適應國內(nèi)外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競爭的新形勢，著力開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制。

大型企業(yè)可借鑒跨國企業(yè)先進的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，嘗試建立知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務中心。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建

設，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關人員出國學習國外先進知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由知識產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。單位主要負責人直接領導知識產(chǎn)權(quán)工作。加大知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開展。

(三)制定實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開展的知識產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學制定和實施知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，明確近期知識產(chǎn)權(quán)工作目標，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。

全面研究和評估本單位知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭力狀況。開展單位主導產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實施、管理措施，為自主知識產(chǎn)權(quán)競爭力的發(fā)展和自主品牌建設提供支撐。

(四)進一步加強專利信息化建設和專利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開展專利信息化平

臺建設，建立專利信息系統(tǒng)，加強專利信息數(shù)據(jù)庫建設，形成支持企業(yè)活動全過程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息，預測技術(shù)發(fā)展趨勢，建立專利預警機制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場開拓等提供全面的專利信息支撐。

(五)進一步加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度 創(chuàng)建單位要建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設。要分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到 100%。

鼓勵支持知識產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務高級培訓，如企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務 高級培訓班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓，創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓率要達到全體員工的 90% 以上。

(六)進一步提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用能力 創(chuàng)建單位要加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請數(shù)量，要使年度專利申請量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長，并在同行業(yè)中居領先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設定合理的專利申請量增長目標;同時，要不斷提高專利申請的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開發(fā)，努力形成核心自主知識產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關的其他知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與注 冊登記管理，如計算機軟件著作權(quán)登記、商標注冊及馳名商標培育等。

全面加強知識產(chǎn)權(quán)運用工作，推進知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強已有專利技術(shù)的實施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實現(xiàn)專利價值最大化。要深入研究知識產(chǎn)權(quán)制度，充分運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要加大對與本單位有關的國外知識產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關規(guī)則的研究力度。

(七)進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設 創(chuàng)建單位要充分研究國內(nèi)、國際兩個市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用我國知識產(chǎn)權(quán)行政保護和司法保護兩種途徑，進一步加 強本單位知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)的同時，要避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，善于應對他人知識產(chǎn)權(quán)濫用。

(八)加強知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財政部新頒布的企業(yè)會計準則中有關無形資產(chǎn)財務管理的內(nèi)容和要求，開展本單位知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)評估摸底工作。在此基礎上，制定規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)管理制度，并定期開展本單位的知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)狀況評估。

四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間，國家知識產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務等方面給予支持和指導。建立企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理專家指導委 員會和專家會診機制，根據(jù)創(chuàng)建

單位的需要，并配合國家重要產(chǎn)業(yè)相關扶持政策，有針對性地選擇若干創(chuàng)建單位，對其知識產(chǎn)權(quán)管理狀況進行綜合診斷和咨詢。配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施試點。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站，通過建立企業(yè)專利輔導員機制和采取其他專利服務方式，為創(chuàng)建單位提供專利事務援助服務。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實施 的需要，國家知識產(chǎn)權(quán)局與地方知識產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓班。條件成熟時，組織適當范圍的創(chuàng)建單位共同開展涉外知識產(chǎn) 權(quán)管理培訓。編印企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會參與編輯。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團知識產(chǎn)權(quán)局應從大力推動發(fā)展本區(qū)域的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)

品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對本區(qū)域具有輻射示范效應的知識產(chǎn)權(quán)管理模范單位。

希望創(chuàng)建單位上級主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應支持。

五、組織實施 國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團知識產(chǎn)權(quán)局應在國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導下，加強對本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識產(chǎn)權(quán)工作的指導和服務。

各創(chuàng)建單位應建立以一把手為組長的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領導小組，加強對創(chuàng)建工作的組織領導。應根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實可行的知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領導組織機構(gòu)、實施機制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計劃、單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理流程、單。

位知識產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關情況等。

第二篇：知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

德威公司2016年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃

為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想

創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，在行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

（一）進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的 基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設

建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高 層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

（三）制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度

建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。

（五）加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設

積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施 將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。

六、進度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2016年6月30以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

2016年8月前，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用）。

2016年11月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發(fā)明專利進行追蹤落實，并對2016年計劃新增加的2項發(fā)明專利資料進行整理，同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求：整合資源，加大投入，扎實推進知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。

第三篇：知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案x

德威公司2016年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃

為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。指導思想

創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，在行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。工作目標

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容

進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的

基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全

各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制

度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一（并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設

建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高

層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn)

權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度

建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊

伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設

積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。組織實施

將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。進度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。2016年6月30以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

2016年8月前，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用）。

2016年11月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發(fā)明專利進行追蹤落實，并對2016年計劃新增加的2項發(fā)明專利資料進行整理，同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

第四篇：知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建申報總結(jié)

知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建申報總結(jié)

目前，我公司已將貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標過程中，公司主要做了以下幾個方面工作：

一、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作系統(tǒng)化、流程化 在公司未貫徹標準 《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》之前，公司的知識產(chǎn)權(quán)工作也有發(fā)展，包括公司業(yè)已取得94項注冊商標，共有130項左右的專利申請，獲得發(fā)明專利收取19項，但相關知識產(chǎn)權(quán)的工作是比較零星，點狀的，與國外大公司競爭時，深感不足?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是全國首個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標準，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種全新標準，標準規(guī)定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運行控制、合同管理、檢查、分析和改進，對企業(yè)各部門涉及到的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做了系統(tǒng)化、流程化規(guī)范要求，使公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的好壞不再只單單依靠某些員工盡職盡責的表現(xiàn)，而變成所有相關員工都按流程辦事，從人管人，變成制度管人，從人管事，變成制度管事。

為了確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準示范單位創(chuàng)建的順利實施，2017年3月份公司首先制定了《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，系統(tǒng)的概括了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的運行情況，該手冊不僅規(guī)定了公司知識產(chǎn)權(quán)申請、實施、保護以及知識產(chǎn)權(quán)信息利用的程序和辦法，而且明確了公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理、工作機構(gòu)的職能，以及獎勵與經(jīng)費等政策措施。

公司在現(xiàn)有專利管理體系的基礎上，依照省、市知識產(chǎn)權(quán)局對知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建工作的指導和要求，進一步制定和完善了《專利管理制度》、《商業(yè)秘密管理制度》、《專利獎勵制度》、《合同管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預警機制》、《成果發(fā)布審批制度》等相關制度來完善管理工作，形成有效的專利工作機制。為了防止企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄露，公司與員工還簽訂了保密協(xié)議，明確職工保護企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密不受侵犯的義務，以及泄露秘密應承擔的責任。

二、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范使公司具有更強的風險防范能力

國家標準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)針對國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀，提供了基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模型，特別是針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險，對各經(jīng)營環(huán)節(jié)的風險排查時機、風險排查方法以及風險管理要點提出規(guī)范化要求。正因如此，為了進一步增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)在國際、國內(nèi)市場競爭能力。企業(yè)需要通過科學、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系來規(guī)范管理知識產(chǎn)權(quán)獲取、保護、管理和運營的環(huán)節(jié)，保護創(chuàng)新成果，以知識產(chǎn)權(quán)支撐和助力企業(yè)發(fā)展。

為了健全和完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，促進知識產(chǎn)權(quán)活動的系統(tǒng)化、規(guī)范化，公司制定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊，以及與手冊對應的制度和程序文件，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件目錄、空白記錄表單格式并執(zhí)行。知識產(chǎn)權(quán)手冊在整個知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證有舉足輕重的作用，它是公司知識產(chǎn)權(quán)管理綱領性文件，對內(nèi)作為知識產(chǎn)權(quán)管理活動的法規(guī)性文件，用以協(xié)調(diào)公司、統(tǒng)一知識產(chǎn)權(quán)管理活動；對外可以闡明整個公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，作為對外提供知識產(chǎn)權(quán)管理活動的保證和第三方審核的依據(jù)；是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行時需遵守的綱領性文件，是企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理的準則，是公司以此統(tǒng)一和協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各項活動綱領性文件，是監(jiān)視評定、評價企業(yè)滿足顧客、法律法規(guī)和自身要求的能力。所以要求企業(yè)全體員工認真學習，嚴格遵守并貫徹執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)手冊及知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關文件里面的各項規(guī)定和要求，以滿足企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)認證的要求，更好的創(chuàng)造、運用以及維護公司的知識產(chǎn)權(quán)。

公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標；產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉(zhuǎn)化。知識產(chǎn)權(quán)風險管控已經(jīng)逐漸深入到了每個人的心中。

三、貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，必須落實到公司各個環(huán)節(jié) 此次“貫標”工作得到了總裁的高度重視，在決定貫徹標準后，總經(jīng)理組織召開了全員參加的“貫標工作會議”，會議詳細解讀了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，以及公司貫徹知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的緊迫性和必要性，要求各部門認真配合外部輔導機構(gòu)的工作，對現(xiàn)有情況進行詳細診斷，并要求各部門一定要對即將實施的手冊和程序文件的編制工作完全參與，務求體系建立以后可以切實指導企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

總裁根據(jù)公司現(xiàn)有情況作出布置，認為公司要做好本次貫標工作，一定要切實抓好三個方面：人員意識、經(jīng)費到位、運行檢驗，并分別從以下幾個方面重點加強和推進。

一是進行知識產(chǎn)權(quán)管理體系相關知識的培訓。知識產(chǎn)權(quán)管理的基本知識不經(jīng)過培訓，不但不能掌握基本的《知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，而且就是建立起來的知識產(chǎn)權(quán)管理體系同樣也是束之高閣的擺設，不能發(fā)揮預期的作用。正因為如此，公司每年都會制定知識產(chǎn)權(quán)培訓計劃，花費大量的時間和資源對全體人員進行多次的培訓，并針對研發(fā)人員進行專業(yè)培訓，培訓覆蓋率達90%，考核通過率100%。在市知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一組織下，我們安排了專門負責知識產(chǎn)權(quán)工作的人員進行了知識產(chǎn)權(quán)工程師和貫標內(nèi)審員的專項培訓，提升了相關人員創(chuàng)造和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力、資質(zhì)，參與培訓的人員對所學知識能夠?qū)W以致用并發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，給知識產(chǎn)權(quán)管理工作帶來新鮮的血液和思路，從而為體系的基本運行奠定了基礎。

第二，加大專項經(jīng)費投入力度，確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作有效運行。公司每年都設置知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費，用于知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓、獎勵、專利管理等，確保每年知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費占研發(fā)比例的3%-5%，確保管理體系穩(wěn)定有效運行。為了鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，近年來，公司嚴格按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度，及時為授權(quán)專利發(fā)明人頒發(fā)了獎金。同時公司的例會設立了合理化版塊，對員工提出的合理化建議按貢獻大小給予相應獎勵，進一步激發(fā)了廣大員工發(fā)明創(chuàng)造熱情。

第三，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作已落實到企業(yè)各個部門，并形成長效管理機制。專利管理已經(jīng)融入整個研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的全過程中。知識產(chǎn)權(quán)部對開發(fā)流程進行全程監(jiān)控，隨時掌握項目進展情況，督促開發(fā)人員及時將創(chuàng)新技術(shù)申請專利，同時加強專利文獻的分析和利用。知識產(chǎn)權(quán)部介入到預研和產(chǎn)品項目的各個結(jié)構(gòu)化評審點，項目組在項目的概念、計劃階段提交知識產(chǎn)權(quán)可行性分析報告，包括專利文獻的分析和利用、專利申請的計劃、對外合作中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等問題，由知識產(chǎn)權(quán)部進行評審，明確專利主體和責任人。

同時，公司規(guī)范和加強合同的簽訂、審核和管理工作，對于合同中涉及知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題、保密等重要條款嚴格把關，對于保護公司知識產(chǎn)權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)流失、侵權(quán)等起到了重要的作用。

知識產(chǎn)權(quán)部配有專門的檢索人員，為研發(fā)、營銷部提出的情報需求提供檢索服務，為他們提供最快、最全面的情報信息服務。同時運用國內(nèi)已有專利檢索平臺，更方便、快捷的檢索到所需的國內(nèi)、外專利文獻。

在專利分析方面，科研人員要通過專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標；產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利文獻檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護體系。在公司項目合作談判涉及專利問題時，必須對對方的專利進行檢索，確定其申請數(shù)量、法律狀態(tài)、技術(shù)參考價值等，防止欺詐。

專利文獻的檢索和分析，已經(jīng)貫穿于公司的研究開發(fā)，市場銷售，投資合作等全過程，對公司的決策方向起到了至關重要的作用。

市場部和國際事務部通過建立知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)絡，加強市場調(diào)研，積極組織營銷人員在行動報表、售后服務人員在服務表單中，調(diào)查收集與本企業(yè)相關的產(chǎn)品信息，嚴防同行仿造本公司專利技術(shù)。其它部門也能按企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求積極落實到位，確保了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作按規(guī)范要求有效開展。

四、自我評價，尋求知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進 貫標工作開展以來，我們在以下幾個方面體會非常深刻：

1、必須健全組織，加強領導。貫標工作是企業(yè)經(jīng)營管理方法的一次革命，各級管理者特別是最高管理者必須把它當作頭等大事來抓，要親自抓、親自查、督促落實，這是體系能否順利推進的關鍵。

2、必須全員參與，明確責任。貫標工作涉及到企業(yè)的方方面面，涉及到每個崗位、每個工作流程，更關系到每個職工的事業(yè)和前途，是一個全方位的、帶有普遍性的、全員性的工作。

3、必須系統(tǒng)規(guī)范，檢查落實。的貫標過程中，嚴格按照體系要求“凡說到的必做到；凡做到的必有記錄；每日有記錄，每月有分析，每季有檢查?！碧貏e是在項目初期，要及時做好跟蹤記錄。

4、必須因地制宜，結(jié)合實際。企業(yè)應根據(jù)自身情況制訂適合企業(yè)運作的質(zhì)量管理體系，基于這種思路，自“貫標”工作開展以來，中心對體系與管理工作的深入結(jié)合，靈活掌握標準，注重通過貫標解決企業(yè)的實際問題。各部門以“貫標”工作為契機，通過優(yōu)化資源配置，規(guī)范作業(yè)流程，用體系的思想指導各方面工作，有力地促進了企業(yè)管理水平的提升。

第五篇：XXX公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

XXX公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想

創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建 設新型國家的總體指導思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標

全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

（一）進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)（專利）試點工作的基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認定管理暫行辦法》（包開管辦發(fā)[2004]11號）的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制

度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標之一（并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

（二）進一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設

在當前國際競爭激烈的新形勢下（我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢（開展知識

產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制（比如（效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務中心（建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組（通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新（行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設（實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)

企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。

加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務。由企業(yè)高

層管理人員領導知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進行。

（三）制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn)

權(quán)工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）加大知識產(chǎn)權(quán)培訓力度

建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊

伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓。

（五）加強知識產(chǎn)權(quán)保護能力建設

積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保

護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。

五、組織實施

將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進行。

六、進度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

2011年12月30以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓手冊》（結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

2012年，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。

2012年至2013年11月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。同時，積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求整合資源加大投入扎實推進知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設

確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效