我寫百科：創(chuàng)意階層

（一）知識概述

創(chuàng)意階層是由理查·佛羅里達(dá)所提出來的一個概念。而佛羅里達(dá)對于創(chuàng)意階層的定義是基于新經(jīng)濟(jì)條件下，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展對創(chuàng)意的渴求而衍生出來地一個新的階層。而創(chuàng)意階層的工作包括創(chuàng)造新的理念、科技、內(nèi)容等新事物。這其中包括了所有從事科學(xué)、工程、設(shè)計、建筑、音樂、教育、娛樂和文學(xué)藝術(shù)等的創(chuàng)意行業(yè)工作者。這些工作者們必須擁有注重工作獨創(chuàng)性、個人意愿的表達(dá)、具有創(chuàng)新精神以及不斷地追求創(chuàng)新的條件。而其中創(chuàng)意階層大部分都與文化藝術(shù)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的事物都有緊密的關(guān)系。

（二）發(fā)展歷史

由于英國是第一個提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家，因此這里將注重于英國創(chuàng)意階層的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展歷史。

首先，在英國倫敦，創(chuàng)意階層的培養(yǎng)模式主要分為兩種，也就是自我培養(yǎng)模式以及引進(jìn)急需模式。其中，自我培養(yǎng)模式又可以分成精英教育模式以及公共藝術(shù)教育模式。2009年，英國創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域非官方組織的管理機(jī)構(gòu)有大約60家。而其中英國最大的非官方組織—英格蘭文化藝術(shù)委員會在九個英格蘭大區(qū)設(shè)立地區(qū)辦事處并為當(dāng)?shù)靥峁┮欢ǖ淖稍兎?wù)。而其中2003年至2006年的經(jīng)費預(yù)算超過了十億英鎊。而其中大部分的經(jīng)費都用于長期資助一些機(jī)構(gòu)。而這些來自非政府組織對于英國創(chuàng)意階層的發(fā)展起了非常大的作用。

而此委員會的基金在過去十年的可比價格計算增長了百分之七十三左右。其中最主要的是劇院的基金增長了有一倍之多。同時，英國藝術(shù)委員會也對文化藝術(shù)投入了二十億英鎊的彩票基金。由于機(jī)構(gòu)對于英國問花花藝術(shù)設(shè)施的投入導(dǎo)致其帶來了更多的收益。除此之外，萊斯特圖書館和開發(fā)博物館之間也有一定的合作。這導(dǎo)致了創(chuàng)意階層可以使用博物館的物件和藝術(shù)品作為開發(fā)以及通過創(chuàng)意寫作來獲得自我表達(dá)的靈感。

接下來，倫敦創(chuàng)意文化工業(yè)發(fā)展推廣中心是為了有需要的創(chuàng)意接岑發(fā)的成員和組織機(jī)構(gòu)提供最好的服務(wù)等。因此可以看出此中心為已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的創(chuàng)意階層發(fā)展提供機(jī)會，同時也為了初級創(chuàng)意階層提供一些發(fā)展平臺。他們的一些基本服務(wù)為相關(guān)服務(wù)指路，并且推動了產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展等等作用。該中心擁有多元化以及充分的資金注入，同時擁有專業(yè)型服務(wù)隊伍。而此隊伍負(fù)責(zé)提供此中心的核心活動以及其他各類活動。而這些專業(yè)人員涵蓋各個不同的創(chuàng)意領(lǐng)域，并擁有明確的分工。

最后，由于有英國政府及非官方機(jī)構(gòu)的支持，因此導(dǎo)致了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生以及發(fā)展。由于英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅僅需要消費者，同時還需要大部分的創(chuàng)意人才，因此英國政府對創(chuàng)意人才提供了教育上的支持。同時非政府機(jī)構(gòu)也利用各種方法給予各個創(chuàng)意階層的人才教育培訓(xùn)的機(jī)會。由于創(chuàng)意階層處于英國政府以及各種非官方機(jī)構(gòu)各式各樣的支持底下，成功地發(fā)展成了現(xiàn)在如今地模樣。

（三）研究綜述

佛羅里達(dá)把創(chuàng)意階層大致分成兩種類型的創(chuàng)意成員。第一種是屬于“超級創(chuàng)意核心”的主要群體。而這個群體就包括了工程師、科學(xué)家、詩人、大學(xué)教授、藝術(shù)家、小說家、設(shè)計師、建筑師、演員等工作的群體工作者。而另外一種的創(chuàng)意群體則是屬于現(xiàn)代社會的思想先鋒。這其中還包括了編輯、非小說作家、智囊機(jī)構(gòu)成員、文化人士、分析家以及其他的“輿論制造者”等工作者。當(dāng)然，除了這些主要的核心群體外，創(chuàng)意階層也同時包括了“創(chuàng)意專家”等人，他們大得多廣泛地分布在知識密集型行業(yè)內(nèi)，比如說高科技行業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、法律、衛(wèi)生保健行業(yè)和工商管理行業(yè)等相關(guān)類似的行業(yè)。除此之外，還有一種較為特殊的創(chuàng)意階層成員。這種創(chuàng)意階層的特殊群體雖然擁有較好的創(chuàng)意頭腦但卻缺乏創(chuàng)意方向。因此這個特殊群體的創(chuàng)意階層需要被優(yōu)秀的領(lǐng)路者開拓發(fā)展才可以發(fā)展出屬于自己的優(yōu)秀創(chuàng)意事業(yè)。此外，這個特殊的創(chuàng)意階層群體還因為缺乏創(chuàng)意方向而處于創(chuàng)意階層的最底層而同時并不具備明確的思路去發(fā)展出自己的創(chuàng)意事業(yè)。

除此之外，佛羅里達(dá)同時還將創(chuàng)意階層的價值觀結(jié)合概括出了三個重點。其中包括了個性化、精英化以及多樣化與包容性。首先是個性化。創(chuàng)意階層的成員大多擁有強(qiáng)烈的個性化以及表現(xiàn)自我的傾向。他們大部分皆不喜歡聽從組織的安排以及指揮并且非常抵制傳統(tǒng)、集體性的規(guī)范行為。因為他們都擁有著屬于自己的一套方式。因此，我們常?？梢月牭秸f擁有較高天賦的科學(xué)家以及藝術(shù)家通常都擁有怪異的脾氣以及不一樣的個性化。通過此表現(xiàn)，我們都可以察覺出創(chuàng)意階層的成員都擁有著特殊的個性。但是現(xiàn)在的社會這種個性變得不再特殊，越來越普遍。由于越來越多的 人們不再愿意服從于組織的準(zhǔn)則而形成了一種全新的主流價值觀。這也是創(chuàng)業(yè)階層的成員試圖形成一種專屬于創(chuàng)意階層的特殊特征。因此創(chuàng)意階層的群體也可以從此體現(xiàn)出創(chuàng)意階層的綜合特征。

第二是精英化。創(chuàng)意階層非常注重于精英人物的實力。因此，大部分的創(chuàng)意階層成員都擁有精英級的優(yōu)秀實力。因此，絕大部分的創(chuàng)意階層成員都因為自我激勵而十分努力工作，并且非常地用勇于挑戰(zhàn)。而其中大部分的創(chuàng)意階層人員都喜歡于制定計劃并且實現(xiàn)、完成目標(biāo)。他們希望通過優(yōu)秀地完成工作而取得成功以此獲得成就感。因為創(chuàng)意階層地成員不喜歡以掙錢地數(shù)額來比作成功的定義以及標(biāo)準(zhǔn)。由于他們獨特的個性以及思想，他們并不像世俗的人們一樣注重于金錢的標(biāo)準(zhǔn)。同時他們也擁有遠(yuǎn)大的理想，他們希望可以通過自己的努力以及實力來獲得人生意義上的成功以及人們的尊重。由于他們之間的競爭激烈，因此同行之間的爭奪也變得更加白熱化，而這時公司選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)就是以實力為標(biāo)準(zhǔn)，所有一切的外在因素都變得不再重要也不會阻擋創(chuàng)意階層成員前進(jìn)的道路。

即便如此，精英化的管理也擁有著其負(fù)面影響。雖然掌握了技術(shù)、知識以及進(jìn)行智力的培訓(xùn)都可以增強(qiáng)個人的實力，但是由于這些技巧都是從社會實踐中獲得的，因此很容易導(dǎo)致具備這些能力的人們產(chǎn)生一些錯覺，也就是認(rèn)為這些能力都是與生俱來的，也可能是依靠他們自己的努力所得的能力，甚至是別人本身不具備這種能力以及才能等錯覺。由于精英化管理對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成員獲得能力的過程并不重視甚至是應(yīng)用視而不見的他態(tài)度及方法，因此極大可能會造成一種偏見甚至是歧視的態(tài)度。而這種態(tài)度會遭到精英化的管理思想不待見。但是相對從樂觀角度而言，精英化管理思想也會和積極的價值觀以及信仰、思想擁有著緊密的連接。例如說重視自我的決定、不贊同等級制度等公認(rèn)較為友好的思想。

第三是多樣性與包容性。多樣性是創(chuàng)意階層價值觀的一個基本的標(biāo)志。而創(chuàng)意階層的成員對于一些組織與環(huán)境都十分的情有獨鐘。而這些組織與環(huán)境都是任何人都可以融入以及獲得成功的，也就是多樣性以及包容性。由于個人利益的關(guān)系，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成員認(rèn)為多樣性是精英化思想管理能夠占據(jù)主導(dǎo)地位的一個標(biāo)志。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里這些有才華的人大多反對根據(jù)種族、性別、性取向、外貌、愛好等來劃分等級。他們希望能夠有一個能夠具有強(qiáng)烈包容性的環(huán)境讓他們發(fā)展。

創(chuàng)意階層成員喜愛具有多樣性的群體，首先出于個人利益。多樣性是精英化管理思想占據(jù)主導(dǎo)地位的一個標(biāo)志。有才華的人反對通過種族、民族、性別、性取向或外貌劃分等級。他們渴望的是一個對各種差異都兼容并包的環(huán)境。而一部分創(chuàng)意精神非常強(qiáng)的人并不在乎種族背景以及性取向等，他們大多與周圍人們格格不入或者有不同的地方。除此之外，創(chuàng)意階層的人才流動性也非常的強(qiáng)。雖然創(chuàng)意階層的人們大多認(rèn)同以及贊同多樣性與包容性。但是大多只是屬于精英人物的多樣化，也就是接受過高等教育或者具有創(chuàng)意精神的人。

雖然說創(chuàng)意階層為一些女性以及少數(shù)族裔開拓了發(fā)展的新道路，但是創(chuàng)意階層并沒有辦法結(jié)束長期以來的種族以及性別上的對立或歧視、偏見現(xiàn)象。特別是某些行業(yè)中，女性或非洲族群的美國人也并不多見。如高科技行業(yè)等。

（四）評價總結(jié)

我個人認(rèn)為創(chuàng)意階層的產(chǎn)生為世界改變做出了很大的貢獻(xiàn)。特別是包容性的問題，有一些富有才華的人們由于獨特的性格或是性取向和族裔的問題而遭到了不少的歧視。但是出現(xiàn)了創(chuàng)意階層而是他們擁有了新的去向。因此世界對于特殊人群的包容性又更大了一些。而創(chuàng)意階層還沒出現(xiàn)以前，許多擁有藝術(shù)天賦的人群也無法找到自己所鐘愛的職業(yè)，因此而失去了展示自己才華的機(jī)會以及平臺。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)形成了創(chuàng)意階層的聚集，因此各種藝術(shù)人們可以找到志同道合的人們一起開拓創(chuàng)意事業(yè)的發(fā)展。因此，我認(rèn)為創(chuàng)意階層讓很多人都從中獲得了幸福感。如我們可以通過創(chuàng)意階層所開發(fā)的產(chǎn)品而得到使用的滿足感，同時創(chuàng)意階層的成員們也可以通過創(chuàng)意的發(fā)展而獲得自己喜歡的一份工作或者愛好。

參考資料：

[1]梅萍.英國創(chuàng)意階層形成和發(fā)展[D].中國美術(shù)學(xué)院,2009.[2]創(chuàng)意階層百度百科 https://baike.baidu.com/item/%E5%88%9B%E6%84%8F%E9%98%B6%E5%B1%82

[3]創(chuàng)意階層MBA智庫百科

https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%88%9B%E6%84%8F%E9%98%B6%E5%B1%82