第一篇：黨組書記在全縣人才工作會議上的交流發(fā)言

黨組書記在全縣人才工作會議上的交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議的安排，現(xiàn)將我縣文體廣電和旅游領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)情況向大會做以簡要匯報。

一、文化旅游人才建設(shè)基本情況

1.局機關(guān)及局屬部門情況：我局下轄晚霞湖景區(qū)管理處、文化館、乞巧文化演藝中心、美術(shù)館（仇池書畫院）4個事業(yè)單位。截至目前，文體廣電和旅游系統(tǒng)共有在編在崗干部職工211人，其中局機關(guān)90人，霞湖景區(qū)管理處54人，文化館35人，乞巧文化演藝中心32人、美術(shù)館（仇池書畫院）1人；

局機關(guān)編制數(shù)85名，其中行政編制5名，參照公務(wù)員管理14名，事業(yè)編制71名。實有工作人員90名（含軍轉(zhuǎn)2名。無編制），其中局長1名，副局長8名。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中，四級調(diào)研員8名，三級主任科員5名。四級主任科員8名。專業(yè)技術(shù)人員中，中級職稱2名，初級職稱4名。

2.“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者情況：根據(jù)省文化廳《關(guān)于印發(fā)“三區(qū)人才”文化工作者專項工作實施方案的通知》精神，我縣縣招聘了17名熱愛農(nóng)村文化事業(yè)的文化服務(wù)志愿者，同時從文體廣旅系統(tǒng)單位選派了5名業(yè)務(wù)精通、工作能力強的文化工作者，經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的工作力量。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站情況：我縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)有在編文化專干110人，有“三區(qū)人才”文化工作者22人。

4.農(nóng)村文化能人情況：當前，全縣有云華山文化藝術(shù)研究會、老年詩書畫研究會、弘藝書畫協(xié)會等民間詩書畫群團組織20余個，涉及人員2000余人；

有西和縣秦腔協(xié)會、稍峪鄉(xiāng)影子腔“復(fù)興班”等文藝表演團體50余個，涉及人員600余人；

有廣場舞協(xié)會、太極拳協(xié)會等體育健身表演團體10余個，涉及人員1000余人；

有縣級以上非遺傳承人158人，其中省級8人、市級70人、縣級80人。

5.文化旅游企業(yè)情況。一是我縣目前有西和縣張琴繡藝有限公司、西和縣包集繡藝文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、西和縣七夕文化旅游傳播有限公司、西和縣乞巧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、西和縣乞巧文化演藝中心5家文化產(chǎn)業(yè)示范點。二是在示范點的輻射帶動下，各類文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會得到了蓬勃發(fā)展，目前已成立了42個村級刺繡協(xié)會。三是當前有95家酒店，其中大哥大酒店、聚金閣酒店、聚緣酒店為三星級酒店。四是全縣“農(nóng)家樂”總數(shù)已達69戶，有民樂山莊、鴻運生態(tài)園兩家三星級農(nóng)家樂。五是有隴南潤華旅行社分社、康輝、秦文化、百事通、盈科四家旅行社服務(wù)網(wǎng)點。

二、近年來所做的工作

我縣依托旅游資源豐富、獨特的優(yōu)勢，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)重點培育和發(fā)展，不斷加強旅游產(chǎn)品開發(fā)，加大宣傳營銷力度，加強旅游與文化融合，大力改善旅游發(fā)展環(huán)境，不斷提高文化旅游服務(wù)質(zhì)量和水平。

2019年以來，全年接待游客180萬人次，同比增長29.3%；

實現(xiàn)旅游綜合收入92000萬元，同比增長33.3%；

其中：鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)144.96萬人次，同比增長29.6%，鄉(xiāng)村旅游綜合收入18038.2萬元，同比增長34.6%。旅游產(chǎn)業(yè)成為我縣經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。新增旅游就業(yè)人數(shù)430人，新增旅游接待能力663張（床位）。在旅游接待總?cè)藬?shù)中，僅國家4a級旅游景區(qū)晚霞湖接待人數(shù)達109.2萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)已逐步成為我縣經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。

1.組織開展好文化旅游人才培訓(xùn)工作，突出抓好四個層面的人員培訓(xùn)工作。一是開展文化旅游行政管理人才培訓(xùn)，重點提升行業(yè)管理能力。每年集中培訓(xùn)區(qū)旅游行業(yè)人員。二是開展文化旅游經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，重點提升行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)管理能力，提升一線從業(yè)人員的服務(wù)技能。每年集中培訓(xùn)景區(qū)（點）、旅行社、星級飯店、旅游商品生產(chǎn)等企業(yè)管理人員。三是組織鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營水平。以鄉(xiāng)村旅游帶頭人、星級）農(nóng)家樂、民宿客棧經(jīng)營管理和服務(wù)人才為重點，組織開展專題培訓(xùn)和專項考察。四是著力加強鄉(xiāng)村文化能人培養(yǎng)。每年開展各類輔導(dǎo)培訓(xùn)20多場次；

在第八屆、第九屆巧女兒節(jié)前夕舉辦了兩期全市非遺培訓(xùn)班；

整合培訓(xùn)資源，開展婦女刺繡培訓(xùn)工作，著力打造“巧嫂”“巧妹”“巧漢子”勞務(wù)品牌，帶動了農(nóng)村婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富。

2.突出抓好導(dǎo)游員人才隊伍建設(shè)。堅持實施“勵導(dǎo)計劃”，以理論培訓(xùn)、技能比武、以賽代訓(xùn)、日常培訓(xùn)等多種形式培養(yǎng)金牌導(dǎo)游員（講解員），帶動提升導(dǎo)游員隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和整體形象。

3.下大力抓好文化旅游新業(yè)態(tài)人才隊伍建設(shè)。支持、鼓勵文化旅游企業(yè)參加各類培訓(xùn)活動，積極培養(yǎng)文化旅游營銷策劃、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、規(guī)劃咨詢等新業(yè)態(tài)人才。

4.加大政策支持力度，不斷強化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護工作。制定出臺傳承人認定及保護辦法，申報命名省級傳承人8名、市級傳承人70名、縣級傳承人80名、“乞巧世家”5戶、“乞巧之家”10戶。形成了師徒傳承、團體傳承、學(xué)校教育等多種形式全方位、多層次培養(yǎng)傳承體系。在非遺領(lǐng)域，鄉(xiāng)村文化能人層出不窮。

5.以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動鄉(xiāng)村文化能人遞增。成立了西和縣乞巧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，建成了“乞巧坊”文化旅游產(chǎn)品電商旗艦店和全縣100多家乞巧文化產(chǎn)品網(wǎng)店，開發(fā)了西和縣乞巧電商平臺和“淘西和”商城，全力加快乞巧文化產(chǎn)品的開發(fā)、宣傳和銷售。目前，以刺繡女紅為主，剪紙、書畫為輔，策劃研發(fā)了“乞巧坊”10大系列200多個產(chǎn)品，成立了42個村級乞巧刺繡協(xié)會。2017年至今，全縣婦女電商創(chuàng)業(yè)者開辦網(wǎng)店388家（淘寶平臺冠級網(wǎng)店2家），微店365家，電商銷售額達5284萬元。文化旅游產(chǎn)品沿著系列化、規(guī)?；?、市場化模式發(fā)展。

三、存在的問題和下一步的工作打算

總體來看，我縣文化旅游領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)呈良好態(tài)勢發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。但我們也清醒認識到，我們的工作還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是文化旅游品牌企業(yè)不足，市場競爭力較弱。二是文化旅游管理和服務(wù)體系尚不健全，高素質(zhì)的旅游人才相對匱乏。三是城市旅游服務(wù)功能不夠完善，缺乏專業(yè)文化旅游人才。在以后的工作當中，我們將從以下六個方面強化文化旅游人才隊伍建設(shè)。

一是大力培養(yǎng)建設(shè)高層次旅游人才。進一步加強與省內(nèi)外高校和知名旅游企業(yè)的合作交流，全面發(fā)揮專家學(xué)者對旅游業(yè)發(fā)展的智力支持和示范引領(lǐng)作用。爭取每年邀請省內(nèi)外著名學(xué)者舉辦1—2次專題培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)5—10名文化旅游領(lǐng)域的管理人員。開展多層次的旅游教育培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的文化旅游專業(yè)人才，全面提升文化旅游業(yè)發(fā)展水平。

二是引進各類急需文化旅游人才。進一步加大引進急需人才力度，重點引進旅游管理、旅游營銷和市場開發(fā)、會展策劃、旅游規(guī)劃、旅游教育、旅游電子商務(wù)等方面的高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才。鼓勵高等院校旅游相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生特別是西和生源到旅游企業(yè)工作，爭取每年引進各類旅游專業(yè)人才5人以上。

三是打造一支優(yōu)秀文化旅游從業(yè)人員隊伍。每2年分別舉辦一次導(dǎo)游技能大賽和賓館飯店從業(yè)人員技能大賽。著力打造一支愛崗敬業(yè)、誠實守信、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)規(guī)范、執(zhí)業(yè)文明的優(yōu)秀旅游從業(yè)人員隊伍。實施高級旅游專門人才培訓(xùn)計劃，提高西和文化旅游管理人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。每年舉辦1期旅游行政管理人員培訓(xùn)班，舉辦1期景區(qū)管理運營、酒店管理運營、旅行社管理運營、鄉(xiāng)村旅游管理運營人員培訓(xùn)班，舉辦1期文化旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班。

四是加快鄉(xiāng)村旅游人才隊伍建設(shè)。重點培育鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)、主題旅游小鎮(zhèn)運營、農(nóng)家樂經(jīng)營、民俗特色餐飲服務(wù)、鄉(xiāng)村工藝品和土特產(chǎn)品開發(fā)等方面的實用人才。鼓勵支持有關(guān)單位和個人開展鄉(xiāng)村旅游結(jié)對幫扶、掛職鍛煉、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、咨詢指導(dǎo)。開展鄉(xiāng)村旅游示范村創(chuàng)建和評選活動，每年創(chuàng)建2個示范村。組織開展鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村村干部培訓(xùn)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理帶頭人培訓(xùn)。健全鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，支持建立各級各類鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)基地。

五是加強紅色文化旅游人才隊伍建設(shè)。依托西和會議紀念館，優(yōu)化紅色旅游景區(qū)管理層人才結(jié)構(gòu)，吸收培養(yǎng)一批熟悉規(guī)劃設(shè)計、善于經(jīng)營管理的專門人才。加強紅色旅游講解員、導(dǎo)游分級分類培訓(xùn)，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、知識豐富的紅色旅游景區(qū)導(dǎo)覽隊伍。開展紅色旅游志愿服務(wù)，組織老干部、老模范、老教師、老戰(zhàn)士、老專家開展義務(wù)講解，鼓勵大學(xué)生開展志愿服務(wù)，建立一支專業(yè)化、多元化的志愿者隊伍。

六是加大旅游新業(yè)態(tài)人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)“旅游+”融合發(fā)展需要，加緊培養(yǎng)自駕車旅居車旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、文化創(chuàng)意旅游、健康醫(yī)療旅游以及鄉(xiāng)村田園綜合體旅游等各類專門人才，加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門合作，推進“旅游+”復(fù)合型人才開發(fā)。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正。

謝謝大家！

第二篇：在人才工作會議上的交流發(fā)言(創(chuàng)業(yè)體會)

在人才工作會議上的交流發(fā)言(創(chuàng)業(yè)體會)

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

我是**縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總***。今天我要匯報的是，自己作為一名外來人才在**的創(chuàng)業(yè)體會。

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來**已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城（來自wenmi114.com）

？是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在**的，應(yīng)該是**良好的人才環(huán)境。

大家知道，一個擁有1200多名員工的設(shè)計院，可謂人才濟濟，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80，盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會，也給了我一個追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。

三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。

首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年，設(shè)計院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。（來自wenmi114.com）也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得2001年我進公司時，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。

其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，2001年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了，并詳細詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。（來自wenmi114.com）比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，2003年我又榮幸的被評為**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是**的人才環(huán)境，一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：**，虎躍，是我不悔的選擇。

**在浙江是欠發(fā)達地區(qū)，在全國尚不知名，但**下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實現(xiàn)新的騰躍，為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻。

謝謝大家！

第三篇：在招商引資工作會議上的交流發(fā)言

加快轉(zhuǎn)型升級加大招商力度

確保完成全年招商引資工作目標任務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

加強招商引資工作是***實現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵，也是保持園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，***緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”這一主線，狠抓招商引資工作，實現(xiàn)較好開局。今年一季度，園區(qū)共完成合同外資8000萬美元，新增民營和內(nèi)資注冊資本9億元，同比增長47.4%，引進項目總投資50億元。一批著名企業(yè)相繼落戶園區(qū)，除了沃爾沃地區(qū)總部、技術(shù)中心外，迅達電梯、華誼兄弟、本特勒，以及中科院聲學(xué)研究所等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目也已簽約入駐。一季度所引進項目繼續(xù)呈現(xiàn)出數(shù)量多、質(zhì)量好、規(guī)模大的特點。

在看到一季度所取得成績的同時，我們也充分認識到，要做好今年的招商引資工作、全面完成全年目標任務(wù)還面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，其中既有宏觀政策調(diào)整、土地資源瓶頸、市場競爭激烈等外部條件限制，又有招商思路有待轉(zhuǎn)變、招商管理服務(wù)還需改進等內(nèi)部因素制約。

下一階段，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全市率先”的總體目標要求，以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，始終將招商引資作為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的重要抓手，認清形勢、1搶抓機遇、咬定目標、攻堅克難，進一步加大招商力度，切實增強工作實效，全力以赴完成全年目標任務(wù)，重點要做好以下幾方面工作：

一、轉(zhuǎn)變招商思路，著力提高招商引資科學(xué)化水平

當前，園區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分艱巨，土地資源和環(huán)境容量的瓶頸日益突出，區(qū)域間招商引資的市場競爭更加激烈，這些都對招商引資工作提出了更高要求，因此必須要進一步轉(zhuǎn)變招商思路。一是招商觀念上要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。圍繞提高招商引資質(zhì)量、增強園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力這個重點，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，由資源依賴型招商向效益增長型招商轉(zhuǎn)變，由政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；二是招商方法上要做到“三個并舉”。要按照內(nèi)、外資并舉，先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，實地型和注冊型并舉的原則，強化對項目信息的梳理，拓展招商網(wǎng)絡(luò)，有效地利用和整合***招商資源，積極開展多形式、多領(lǐng)域的招商活動，加大項目引進力度；三是招商方式上要堅持“三個結(jié)合”。要將招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，與集聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)能級結(jié)合起來，與集約利用資源、提高發(fā)展質(zhì)量結(jié)合起來，使招商引資服從和服務(wù)于“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作大局，為園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。今年***招商引資的目標是：完成引進合同外資2億美元，到位資金1億美元；引進內(nèi)資注冊資本30億元。

二、突出招商重點，切實加快支柱產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展

按照做大做強先進制造業(yè)、做精做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、發(fā)展培育

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路，經(jīng)過前幾年的發(fā)展，***逐漸形成了包括汽車及其零部件、高端設(shè)備制造、總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、新能源汽車以及軟件信息等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、優(yōu)勢明顯的支柱產(chǎn)業(yè)體系。對于***來說，這些產(chǎn)業(yè)既是未來發(fā)展的方向，也是招商引資的重心。在先進制造業(yè)方面，要從提高產(chǎn)業(yè)能級的角度，更加注重引進項目的規(guī)模、質(zhì)量和效益，通過嚴格準入標準，真正做到好中選優(yōu)，要重點引進國內(nèi)外著名企業(yè)以及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，繼續(xù)集聚以汽車零部件、精密機械制造、光電子等為主的高端項目；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要充分依托園區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)集聚的優(yōu)勢，延伸制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，重點是引進集總部、研發(fā)、銷售為一體的總部經(jīng)濟項目。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、廣告總部基地和南門商務(wù)圈等招商平臺作用，繼續(xù)在電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、軟件信息以及酒店、商務(wù)辦公等功能性項目的招商方面尋求新突破；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，積極推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，加強與高校、科研院所合作，加快高科技園區(qū)總部基地規(guī)劃建設(shè)，吸引一批新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目入駐園區(qū)。

圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，今年我們將進一步加大項目引進力度，力爭再引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如：騰訊、國美電器、阿里巴巴、蘇寧電器等項目，以進一步夯實和完善園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)體系，加快園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚勢頭。

三、強化招商服務(wù)，努力推動服務(wù)體系制度化建設(shè)

將加強服務(wù)融入到招商引資工作各個環(huán)節(jié)中去，嚴格落實責(zé)

任，完善服務(wù)機制，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強區(qū)域競爭力，營造良好投資環(huán)境，進一步促進以商引商的招商模式。一是要嚴格落實企業(yè)服務(wù)責(zé)任制。進一步完善服務(wù)體系、拓展服務(wù)平臺、創(chuàng)建服務(wù)品牌，落實和完善首問負責(zé)制度、定期走訪企業(yè)制度、項目跟蹤服務(wù)制度和日常服務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，要按照標準流程開展招商接待、企業(yè)活動、服務(wù)受理、辦證辦照等工作，發(fā)揮入駐企業(yè)協(xié)會、商會活力，強化紐帶平臺作用，繼續(xù)加大項目代理以及工程代建力度，積極幫助企業(yè)解決困難，努力提高服務(wù)效率。二是建立健全招商隊伍教育管理機制。切實加強招商隊伍建設(shè)，強化對招商人員的教育培訓(xùn)，努力提高招商人員的個人素質(zhì)、招商技能和服務(wù)水平；要嚴格落實招商目標責(zé)任制，切實增強招商人員的緊迫感和責(zé)任感，充分發(fā)揮各招商部、經(jīng)濟小區(qū)、高科技園區(qū)、出口加工區(qū)在招商引資工作中的主體作用，落實責(zé)任，分解目標，強化考核，不斷提高招商團隊的競爭力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，要做好今年的招商引資工作，任務(wù)十分艱巨，下階段，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)各有關(guān)職能部門的配合和支持下，堅定信心、搶抓機遇，堅決完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展再作新的貢獻。我的發(fā)言就到這里，謝謝大家！

第四篇：在刑偵工作會議上的交流發(fā)言

在刑偵工作會議上的交流發(fā)言

刑偵大隊維護民警執(zhí)法權(quán)益調(diào)研報告

近年來，隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，公安機關(guān)的執(zhí)法環(huán)境發(fā)生了重大變化。一方面，廣大公安民警堅持立警為公、執(zhí)法為民，贏得了廣大人民群眾的支持和配合；另一方面，公安民警在履行職責(zé)過程中遇到的情況越來越復(fù)雜，受到侵害的情況越來越多。

就我局來看,公安民警在日常工作中遭到暴力襲警、辱罵撕扯、妨礙公務(wù)、造謠誹謗、歪曲事實的的案件時有發(fā)生。2005年，我隊民警楊xx在辦理一起詐騙案過程中，被犯罪嫌疑人家屬采用不同方式惡意恐嚇威脅；2006年6月，xx派出所、xx派出所、xx派出所民警在處警過程中先后遭到當事人的圍攻毆打，致外警民警不同程度受到傷害。這些案件大量侵害了民警執(zhí)法權(quán)益，不僅威脅普通民警的人身安全，也破壞了國家機關(guān)正常的工作秩序，應(yīng)如何減少避免此類案件的發(fā)生，我們認為應(yīng)從以下幾方面開展工作。

一、我局成立了“維護公安民警執(zhí)法權(quán)益委員會”，在日常工作中，應(yīng)以指揮中心為主渠道受理和處置發(fā)生侵害民警執(zhí)法權(quán)益的案（事）件，對發(fā)生的暴力襲警、辱罵撕扯、妨礙公務(wù)、造謠誹謗、歪曲事實的的案件要及時調(diào)查取證、認真澄清事實。由于目前我國保護民警執(zhí)法權(quán)益的法律法規(guī)還不夠完善，這類法律法規(guī)主要分散在《刑法》、《人民警察法》、《治安管理處罰法》中，這些規(guī)定比較籠統(tǒng)，可操作性不強，而且一般只對一些嚴重侵害行為作出量刑規(guī)定，而對實際工作中大量存在的揪打民警，撕扯衣服和警銜標志，謾罵、唾吐、侮辱民警的案(事)件沒有適用的條款作為處理依據(jù)。這導(dǎo)致侵犯民警執(zhí)法權(quán)益案件查處難度大，處罰力度不大，給民警的保護工作帶來障礙。維護公安民警執(zhí)法權(quán)益委員會要協(xié)調(diào)、配合、督促有關(guān)部門嚴肅查處抗法襲警、惡意誣告陷害民警、阻撓干擾民警依法履行職責(zé)的不法侵害行為直至案件終結(jié)。保障公安機關(guān)執(zhí)法活動的正常進行，維護公安民警執(zhí)法權(quán)益和公安機關(guān)執(zhí)法權(quán)威。

二、組織開展全警參與的維權(quán)討論活動，引導(dǎo)全體民警將維護執(zhí)法權(quán)益工作與規(guī)范執(zhí)法行為有機的結(jié)合起來，嚴格規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤行為，減少執(zhí)法隨意性，切實增強自我防范和保護意識，正確地運用法律武器保護自己的合法權(quán)益；以公安信息網(wǎng)站為載體，強化內(nèi)部宣傳教育，全面報道“維權(quán)委員會”及其辦公室的工作職責(zé)、受理范圍以及典型維權(quán)事例，營造維護民警執(zhí)法權(quán)益的氛圍。基層各單位采取有效措施，積極推進維權(quán)工作開展。

三、加強警務(wù)裝備建設(shè)，為公安民警特別是基層民警配齊配好保護人身安全所必須的裝備；全面改進民警教育訓(xùn)練工作，強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高民警實戰(zhàn)技能，讓廣大公安民警牢固樹立嚴格執(zhí)法、執(zhí)法為民的觀念，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦，樹立民警良好的執(zhí)法形象，改善警民關(guān)系，爭取人民群眾的支持和理解。同時要加大公安民警先進典型的宣傳力度，弘揚正氣，樹立人民警察的良好形象。

第五篇：在農(nóng)村工作會議上交流發(fā)言

在農(nóng)村工作會議上交流發(fā)言

過去一年，全市上下認真貫徹落實中央、省委決策部署，緊扣“強富美高”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺階的指示要求，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增長，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得實效，鄉(xiāng)風(fēng)文明有了新提升，脫貧任務(wù)提前一年完成，“三農(nóng)”發(fā)展取得了明顯成效。肯定成績的同時，要清醒認識到，當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以及面臨的困難和挑戰(zhàn)，必須分析形勢，看到差距，增強責(zé)任感緊迫感，進一步明確任務(wù)，狠抓工作落實，加快改變農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面貌，不斷提升百姓生活水平。

各地各部門要集中力量堅決打好脫貧攻堅戰(zhàn)，確保高水平全面建成小康社會。務(wù)必保持堅定的決心和斗志，堅持做到客觀全面，扎實開展脫貧“回頭看”，建立保險保障防止返貧機制，加快探索資產(chǎn)收益扶貧，持續(xù)提升脫貧質(zhì)量和成色，確保脫貧攻堅成果經(jīng)得起歷史檢驗、人民檢驗。要積極推動農(nóng)業(yè)重整，加快發(fā)展現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以市場為導(dǎo)向，遵循發(fā)展規(guī)律，鼓勵支持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展，實現(xiàn)種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍;大力推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，用工業(yè)化理念經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體建設(shè)，加快改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);大力推進農(nóng)業(yè)綠色化，統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)面源污染防控以及河流、水體、土壤治理，大力推廣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式，確保食品安全;大力推進農(nóng)業(yè)品牌化，進一步開展品牌提升行動，積極開展地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證，加強農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣，不斷提升市場競爭力;大力推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，打牢農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)，大力興建高標準農(nóng)田，提升農(nóng)業(yè)機械裝備水平，著力夯實提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐。要積極推動農(nóng)村重構(gòu)，加快建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村。按照“四化同步發(fā)展”要求，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)村人口布局、空間布局、產(chǎn)業(yè)布局和公共服務(wù)布局，引導(dǎo)更多農(nóng)民進城入鎮(zhèn)，全力推進農(nóng)房改善，大力發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，全力推動農(nóng)村改水改廁等務(wù)實工作，推動農(nóng)村人居環(huán)境大提升，切實增強人民群眾獲得感、幸福感。要推動農(nóng)民重塑，努力提升農(nóng)民的職業(yè)技能、自治能力和文明素養(yǎng)，加快培育現(xiàn)代化新農(nóng)民。要深化改革創(chuàng)新，探索有效辦法，創(chuàng)新工作舉措，切實增強“三重”的動力活力。

“三農(nóng)”工作是全局工作的“壓艙石”。要全面貫徹《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》和省委實施辦法，強化市縣鄉(xiāng)抓落實的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以及黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為重農(nóng)強農(nóng)的行動優(yōu)勢和自覺行動。要切實加強基層基礎(chǔ)，建強基層堡壘，突出強村富民導(dǎo)向，推動鄉(xiāng)村善治，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動力。要切實加強政策支持，加大農(nóng)業(yè)投入，優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村用地，激勵和引導(dǎo)人才向農(nóng)村流動，著力把“四個優(yōu)先”要求落到實處。要切實加強作風(fēng)保障，堅決落實“四實四干”工作要求，用好鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，堅持經(jīng)常性深入農(nóng)民群眾當中去，堅決查處群眾身邊的腐敗行為，真正用黨員干部的辛苦指數(shù)，換取農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)。