第一篇：推行社區(qū)大黨委開創(chuàng)基層黨建新格局&社區(qū)創(chuàng)新城市基層黨建工作材料

推行社區(qū)“大黨委”開創(chuàng)基層黨建新格局

XXX 構(gòu)建地區(qū)、縣（市）、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)“四級(jí)”聯(lián)動(dòng)體系，積極推行社區(qū)“大黨委”區(qū)域化黨建模式，逐步實(shí)現(xiàn)了城市基層黨建工作由社區(qū)黨組織唱“獨(dú)角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變；黨組織設(shè)置由“單一性”向“全覆蓋”轉(zhuǎn)變；社區(qū)服務(wù)由“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變，打造以社區(qū)“大黨委”為核心、駐轄區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。

一、構(gòu)建“四級(jí)”聯(lián)動(dòng)體系，夯實(shí)開展社區(qū)“大黨委”的工作基礎(chǔ)。XX 黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)功能，明確18 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作職責(zé)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取城市基層黨建工作進(jìn)展情況匯報(bào)，綜合分析研究“大黨委”工作模式，形成了統(tǒng)籌推進(jìn)、齊抓共管工作合力。各縣（市）成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將整個(gè)工作分宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底，成立組織、構(gòu)建體系，建章立制、規(guī)范運(yùn)行，總結(jié)完善、鞏固提高四個(gè)階段。街道（鎮(zhèn)）按照“先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，分別選取了 2 個(gè)具備條件的社區(qū)作為試點(diǎn)，并分別向試點(diǎn)社區(qū)下派工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)督查，確保試點(diǎn)工作有序開展。社區(qū)采取召開動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放《告全體黨員的一封信》等多種形式，廣泛宣傳，提高了駐轄區(qū)單位黨組織和廣大黨員對(duì)社區(qū)“大黨委”區(qū)域化黨建工作的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍。目前已建立社區(qū)“大黨委”X 個(gè)，工作取得了顯著成效。

二、創(chuàng)新組織設(shè)置，健全社區(qū)“大黨委”組織體系。由街

道（鎮(zhèn)）具體監(jiān)督指導(dǎo)，采取自下而上的方式產(chǎn)生社區(qū)“大黨委”班子，經(jīng)過嚴(yán)格程序確定預(yù)備候選人后，召開黨員代表大會(huì)進(jìn)行民主選舉。每個(gè)社區(qū)“大黨委”選舉黨委書記 1 名、副書記 X 名、委員 X 名，X%的班子成員由駐轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人和居民黨員代表?yè)?dān)任。社區(qū)“大黨委”上對(duì)街道（鎮(zhèn)）黨委負(fù)責(zé)，下對(duì)網(wǎng)格黨支部、“功能型”黨支部和轄區(qū)小型及無(wú)上級(jí)主管的新興組織等實(shí)行直接管理，對(duì)駐轄區(qū)行政、事業(yè)等其他單位黨組織在不改變黨組織隸屬關(guān)系、不涉及自身黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“雙重管理”。采取“1 網(wǎng)格+X 支部”的管理模式，按照地緣型、單元型、單位型三種類型成立網(wǎng)格黨組織或網(wǎng)格功能性黨組織，將 XX 家單位、XXXX 余名單位在職黨員、XXXX 名社區(qū)網(wǎng)格管理員全部納入網(wǎng)格黨組織。建立“大黨委”對(duì)網(wǎng)格黨組織、網(wǎng)格黨組織對(duì)網(wǎng)格黨小組、網(wǎng)格黨小組對(duì)網(wǎng)格黨員先鋒崗、黨員先鋒崗對(duì)樓棟黨員和居民的服務(wù)管理的“四級(jí)管理服務(wù)體系”，實(shí)現(xiàn)黨組織網(wǎng)格全覆蓋。

三、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過吸納駐轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人和在職黨員代表進(jìn)入班子，變以往“社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議”協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)在的社區(qū)“大黨委”組織實(shí)體，實(shí)行黨委委員分工負(fù)責(zé)制和委員聯(lián)系黨員代表、聯(lián)系功能型黨支部、聯(lián)系駐轄區(qū)單位的“三聯(lián)系”制度，社區(qū)內(nèi)各類組織、黨組織之間的聯(lián)系更加緊密，橫向協(xié)調(diào)的力度更大，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織統(tǒng)攬全局和協(xié)調(diào)各方的能力，調(diào)動(dòng)了駐轄區(qū)單位參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性。將城市基層黨的工作覆蓋到了每個(gè)樓院、各類人群和城鄉(xiāng)結(jié)合部，把區(qū)域化黨建的“神

經(jīng)末梢”延伸到社會(huì)的各個(gè)角落，使黨的基層組織設(shè)置更為科學(xué)，組織體系構(gòu)架更加完善。通過“功能型”黨支部、黨小組，實(shí)現(xiàn)駐社區(qū)黨員管理模式由“所屬”向“所轄”轉(zhuǎn)變，減小管理幅度，便于活動(dòng)經(jīng)常性開展。一改過去社區(qū)黨組織與包聯(lián)單位共建，變?yōu)椤按簏h委”領(lǐng)導(dǎo)下的功能型聯(lián)合黨支部與駐轄區(qū)單位結(jié)對(duì)共建、責(zé)任共擔(dān)、事務(wù)共辦、服務(wù)共做。使各類組織都能在區(qū)域化大黨建的工作平臺(tái)上找到發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，使駐轄區(qū)各單位的組織、人力、物力等各類資源得到有效地整合利用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)。

夯基礎(chǔ)

解民困

齊抓共管見成效

——社區(qū)創(chuàng)新城市基層黨建工作材料

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)新城市基層黨建工作的相關(guān)要求，XX 市 XX 區(qū) X 社區(qū)結(jié)合創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建，以黨建工作為核心，以服務(wù)民生為根本，以“為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為理念，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，積極探索“一核多元、五力共治”社會(huì)治理模式服務(wù)民生的新舉措，圍繞黨建“1+N”創(chuàng)新模式，扎實(shí)做好創(chuàng)新城市基層黨建工作，著力創(chuàng)建“幸福街區(qū)”。

一、完善組織平臺(tái)建設(shè)，條塊結(jié)合、夯實(shí)基礎(chǔ)

一是構(gòu)建“1+N”黨組織體系。將黨建工作向居委會(huì)、駐區(qū)

單位、非公企業(yè)、流動(dòng)人口、樓棟院落、社會(huì)組織“六個(gè)延伸”，構(gòu)建“1+N”(“1”建制型黨組織;“N”綜合型功能型黨組織、區(qū)域型功能型黨組織、專項(xiàng)型功能型黨組織等)黨組織體系，強(qiáng)化黨建工作條塊結(jié)合、全面覆蓋。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，搭建起 12 家駐區(qū)單位與社區(qū)之間順暢溝通的橋梁，運(yùn)用“六共五聯(lián)”(“六共”即：共有、共商、共建、共治、共擔(dān)、共享，“五聯(lián)”即：黨建聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)做、發(fā)展聯(lián)促、文明聯(lián)創(chuàng))職能，實(shí)現(xiàn)共筑共建;以創(chuàng)建“六好院落”為目標(biāo)，即黨員作用發(fā)揮好、群眾協(xié)商自治好、環(huán)境衛(wèi)生狀況好、社會(huì)治安秩序好、鄰里關(guān)系融洽好、內(nèi)部建設(shè)管理好，搭建 X 等 X 個(gè)小區(qū)院落黨支部或黨小組體制機(jī)制，指導(dǎo)小區(qū)(院落)成立業(yè)主委員會(huì)、自管會(huì)，建立小區(qū)(院落)管理制度，使小區(qū)居民的精神生活和文化生活更加豐富、生活環(huán)境不斷改善;組建 XX 聯(lián)合黨支部、XX 社會(huì)組織聯(lián)合黨支部等功能型黨支部，下派黨建指導(dǎo)員，采取“以黨建帶工建、以工建促黨建”的辦法，組建聯(lián)合黨支部，使非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作得到加強(qiáng)。

二是組建 “六小聯(lián)通”，搭建民生服務(wù)平臺(tái)。在充分運(yùn)用居民議事會(huì)發(fā)揮作用的同時(shí)，不斷調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，分別在兩個(gè)居委會(huì)組建小微社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、工商企業(yè)聯(lián)合會(huì)、志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)、駐地單位共治會(huì)、院落樓棟物管自管會(huì)、商務(wù)樓宇園區(qū)社會(huì)服務(wù)社“六小組織”，通過黨建引領(lǐng)，“六小組織”近X 人次參與文明創(chuàng)建、我們的節(jié)日文藝演出、困難群眾關(guān)愛、老年保健等活動(dòng)等 XX 余場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)院落服務(wù)”，即收集問題在院落、化解糾紛在院落、活動(dòng)開展在院落、精準(zhǔn)

服務(wù)在院落，真正做到服務(wù)群眾“最后一公里”。

三是打造貼心互動(dòng)交流平臺(tái)。搭建黨員群眾“四園”(議事園、黨群園、文化園、健康園)平臺(tái)、QQ、微博、門戶網(wǎng)站、社區(qū)“1+1”APP、《X 家園報(bào)》、書記-主任信箱、“兩代表一委員之家”等溝通渠道，建立黨員與干部、干部與群眾、黨員與群眾之間及時(shí)有效的交流空間，融合了干群關(guān)系，并認(rèn)真落實(shí)居民議事會(huì)“三會(huì)一評(píng)”制度，定期發(fā)布社區(qū)工作動(dòng)態(tài)，通過座談會(huì)、活動(dòng)日、大討論等形式凝聚群眾智慧，推動(dòng)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

二、改進(jìn)工作服務(wù)方式，傾聽民需、解決民困

一是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)社區(qū)在冊(cè)黨員嚴(yán)格管理，完善教育考核評(píng)優(yōu)制度、公開承諾制度等，提高黨員責(zé)任意識(shí)，督促定期答題學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”APP，認(rèn)真落實(shí)主題黨日“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”，增強(qiáng)理想信念，發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)老黨員、困難黨員進(jìn)行黨內(nèi)關(guān)懷，在“兩節(jié)”“七一”“中秋節(jié)”等節(jié)假日，走訪慰問老黨員、困難黨員 X 人次，送去慰問品及慰問金合計(jì)人民幣 X 萬(wàn)余元，讓黨員們感受到黨組織的溫暖。對(duì)流動(dòng)黨員加強(qiáng)聯(lián)系，結(jié)合黨組織關(guān)系排查工作，與失聯(lián)流動(dòng)黨員全部取得聯(lián)系，把他們加入到黨支部微信群中，通過典型引導(dǎo)和政策宣傳，鼓勵(lì)外出黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二是開展“三訪”活動(dòng)。即年初大走訪、干部勤到訪、網(wǎng)格日走訪，及時(shí)傾聽群眾訴求，建立民情工作臺(tái)賬，社區(qū)黨委各支部圍繞民生問題專題研究，擬定民生實(shí)事計(jì)劃，發(fā)揮好“黨員在一線”作用，讓黨旗飄向樓棟，做到黨員“四亮”即亮身

份、亮承諾、亮服務(wù)、亮清單，推行黨員包保責(zé)任區(qū)，著力解決民生問題，融洽黨群干群關(guān)系，解決了轄區(qū)道路破損、亂堆亂放、安全防護(hù)、油煙污染等問題 X 件，實(shí)現(xiàn)小區(qū)院落黨支部、黨小組在小區(qū)管理、居民服務(wù)、推進(jìn)基層黨建工作等方面發(fā)揮重要的作用。

三是持續(xù)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。搭建“一廳兩園三快車”便民利民服務(wù)平臺(tái)，圍繞“十型”居委會(huì)建設(shè)提升改造服務(wù)軟硬環(huán)境。社區(qū)服務(wù)大廳和居委會(huì)辦事大廳實(shí)行下班延時(shí)服務(wù)和周末預(yù)約服務(wù)，全方位、全天候?yàn)槿罕娞峁┱咦稍?、求助投訴、排憂解難等綜合性公共服務(wù)。在全區(qū)率先與公安部門聯(lián)網(wǎng)開設(shè)居住證辦理窗口，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理“零距離”。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)引領(lǐng)作用，開通運(yùn)用社會(huì)和云“一卡通”辦理業(yè)務(wù)。

四是改進(jìn)服務(wù)工作方式。注重社區(qū)群眾物質(zhì)和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。社區(qū)黨委班子成員不定期進(jìn)院落召開院壩會(huì)收集、劃解、解決突出問題;開設(shè)網(wǎng)格、居委會(huì)、社區(qū)三級(jí)“民情回音欄”;針對(duì)特殊困難群體定制個(gè)性化幫扶檔案;進(jìn)小區(qū)院落、企業(yè)單位大力開展“發(fā)現(xiàn) X 群眾藝術(shù)家”等精神文化活動(dòng);開展班子成員、司法助理員、律師志愿者、民生監(jiān)督員、“兩代表一委員”“五位一體”矛盾接訪。社區(qū)成立以來(lái)，零越級(jí)上訪、零安全事故、零群體事件，社區(qū)群眾安全感和滿意度逐年上升。

三、聚焦治理問題導(dǎo)向，多元參與、形成長(zhǎng)效

一是聚焦問題導(dǎo)向。將大數(shù)據(jù)理念貫穿社區(qū)工作，搭建“社會(huì)和云”網(wǎng)格化服務(wù)管理及居委會(huì)“一居兩站”平臺(tái)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、查詢、分析、共享等功能，開展治理服務(wù)和社區(qū)監(jiān)

督等工作，并建立臺(tái)賬。每周召開一次黨員、干部、職工工作調(diào)度會(huì)，由黨委班子成員牽頭對(duì)社區(qū)治理問題進(jìn)行分解落實(shí)，以社區(qū)痛點(diǎn)和社情特點(diǎn)為指揮棒，合理調(diào)配有限資源。

二是突出多元共治。結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新，構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)服務(wù)中心、居民議事會(huì)、居委會(huì)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織、社區(qū)居民等各個(gè)層面共同參與，黨委全力、政府主力、社會(huì)協(xié)力、群眾得力、制度給力的“一核多元 五力共治”基層社會(huì)治理模式，實(shí)現(xiàn)多元參與共治。

三是建機(jī)制促長(zhǎng)效。社區(qū)以“做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、馬上做、做成效”為索引，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。在融入群眾方面，建立實(shí)施民情調(diào)查走訪制度，與群眾保持 落實(shí)“為群眾辦實(shí)事，由群眾說黨好”的群眾路線要求。在法治建設(shè)方面，實(shí)行社區(qū)班子成員、司法員、律師、“兩代表一委員”四合一的矛盾糾紛化解機(jī)制，切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)“1”號(hào)工程。在工作推進(jìn)方面，建立多部門聯(lián)動(dòng)制度，以月為單位由社區(qū)組織召開專題聯(lián)席會(huì)議，集中轄區(qū)資源協(xié)同建設(shè)社區(qū);建立事件快速處置機(jī)制，由社區(qū)黨委統(tǒng)籌派單，黨委、政府、社會(huì)、公眾共同參與。建立政府購(gòu)買服務(wù)制度，推動(dòng)社會(huì)事務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、多元化。在監(jiān)督執(zhí)行方面，建立民生監(jiān)督機(jī)制，組建民生工作監(jiān)督工作組，發(fā)揮社區(qū)人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)單位、群眾等多渠道的監(jiān)督作用，確保為民服務(wù)過程規(guī)范、效果顯著。

四、黨建核心引領(lǐng)作用 齊抓共管 取得成效

一是把握“一條紅線”，黨建引領(lǐng)，核心作用有效發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行“一條紅線”(加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ))，社區(qū)黨委積極搭建平臺(tái)引導(dǎo)社會(huì)各界為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，通過聯(lián)席聯(lián)動(dòng)匯聚各方智慧。定期召開“一委一會(huì)一中心”聯(lián)席會(huì)，形成黨委整合資源、統(tǒng)籌調(diào)度，社區(qū)服務(wù)中心具體執(zhí)行、抓好落實(shí)，居民議事會(huì)議事協(xié)商、民主監(jiān)督的良性機(jī)制。

二是遵循“四個(gè)更加注重”，多元共治，服務(wù)能力大幅提升。深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)更加注重”(更加注重全面統(tǒng)籌、更加注重系統(tǒng)推進(jìn)、更加注重開放融合、更加注重整體效應(yīng))，通過“一核多元·五力共治”全力推進(jìn)形成開放融合的共治模式，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力，提高人民群眾生活質(zhì)量服務(wù)，讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好，使人民群眾更加自覺地?zé)釔埸h、跟黨走。

三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，各方協(xié)力，取得“四升兩降”扎實(shí)成效。從 2012 年至今，群眾安全感從 X%上升到 X%、滿意度從 X%上升到 X%、群眾參與度從 X 人次上升到 X 余人次、社區(qū)文明指數(shù)大幅度上升，刑事案件發(fā)案率逐年下降 X%以上，群眾投訴率逐年下降 X%以上。社區(qū)黨委及轄區(qū) X 個(gè)居委會(huì)黨支部先后榮獲全省“五好基層黨組織”、X 市“星級(jí)居委會(huì)”。今年，溪北、朝陽(yáng)居委會(huì)被授予司法部“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”“第四批國(guó)家級(jí)充分就業(yè)社區(qū)”，社區(qū)服務(wù)中心獲“全國(guó)反邪教先進(jìn)集體”、第六批“社區(qū)學(xué)習(xí)雷鋒志愿者服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作示范站”，省級(jí)科普示范社區(qū)和省市精神文明單位等榮譽(yù)。通過創(chuàng)新城市基層黨建工作開展，社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能得到強(qiáng)化，充分發(fā)揮各方面引領(lǐng)作用，在社會(huì)治理、公共服務(wù)等方面都取得了一定成效。

第二篇：推行社區(qū)“大黨委”開創(chuàng)基層黨建新格局

推行社區(qū)“大黨委”開創(chuàng)基層黨建新格局

XXX構(gòu)建地區(qū)、縣（市）、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)“四級(jí)”聯(lián)動(dòng)體系，積極推行社區(qū)“大黨委”區(qū)域化黨建模式，逐步實(shí)現(xiàn)了城市基層黨建工作由社區(qū)黨組織唱“獨(dú)角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變；黨組織設(shè)置由“單一性”向“全覆蓋”轉(zhuǎn)變；社區(qū)服務(wù)由“單一型”向“多元化”轉(zhuǎn)變，打造以社區(qū)“大黨委”為核心、駐轄區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。

一、構(gòu)建“四級(jí)”聯(lián)動(dòng)體系，夯實(shí)開展社區(qū)“大黨委”的工作基礎(chǔ)。XX黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)功能，明確18個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作職責(zé)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取城市基層黨建工作進(jìn)展情況匯報(bào)，綜合分析研究“大黨委”工作模式，形成了統(tǒng)籌推進(jìn)、齊抓共管工作合力。各縣（市）成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將整個(gè)工作分宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底，成立組織、構(gòu)建體系，建章立制、規(guī)范運(yùn)行，總結(jié)完善、鞏固提高四個(gè)階段。街道（鎮(zhèn)）按照“先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，分別選取了2個(gè)具備條件的社區(qū)作為試點(diǎn)，并分別向試點(diǎn)社區(qū)下派工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)督查，確保試點(diǎn)工作有序開展。社區(qū)采取召開動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放《告全體黨員的一封信》等多種形式，廣泛宣傳，提高了駐轄區(qū)單位黨組織和廣大黨員對(duì)社區(qū)“大黨委”區(qū)域化黨建工作的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚氛圍。目前已建立社區(qū)“大黨委”88個(gè)，工作取得了顯著成效。

二、創(chuàng)新組織設(shè)置，健全社區(qū)“大黨委”組織體系。由街道（鎮(zhèn)）具體監(jiān)督指導(dǎo)，采取自下而上的方式產(chǎn)生社區(qū)“大黨委”班子，經(jīng)過嚴(yán)格程序確定預(yù)備候選人后，召開黨員代表大會(huì)進(jìn)行民主選舉。每個(gè)社區(qū)“大黨委”選舉黨委書記1名、副書記3名、委員5-7名，70%的班子成員由駐轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人和居民黨員代表?yè)?dān)任。社區(qū)“大黨委”上對(duì)街道（鎮(zhèn)）黨委負(fù)責(zé)，下對(duì)網(wǎng)格黨支部、“功能型”黨支部和轄區(qū)小型及無(wú)上級(jí)主管的新興組織等實(shí)行直接管理，對(duì)駐轄區(qū)行政、事業(yè)等其他單位黨組織在不改變黨組織隸屬關(guān)系、不涉及自身黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“雙重管理”。采取“1網(wǎng)格+X支部”的管理模式，按照地緣型、單元型、單位型三種類型成立網(wǎng)格黨組織或網(wǎng)格功能性黨組織，將XX家單位、XXXX余名單位在職黨員、XXXX名社區(qū)網(wǎng)格管理員全部納入網(wǎng)格黨組織。建立“大黨委”對(duì)網(wǎng)格黨組織、網(wǎng)格黨組織對(duì)網(wǎng)格黨小組、網(wǎng)格黨小組對(duì)網(wǎng)格黨員先鋒崗、黨員先鋒崗對(duì)樓棟黨員和居民的服務(wù)管理的“四級(jí)管理服務(wù)體系”，實(shí)現(xiàn)黨組織網(wǎng)格全覆蓋。

三、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過吸納駐轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人和在職黨員代表進(jìn)入班子，變以往“社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議”協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)在的社區(qū)“大黨委”組織實(shí)體，實(shí)行黨委委員分工負(fù)責(zé)制和委員聯(lián)系黨員代表、聯(lián)系功能型黨支部、聯(lián)系駐轄區(qū)單位的“三聯(lián)系”制度，社區(qū)內(nèi)各類組織、黨組織之間的聯(lián)系更加緊密，橫向協(xié)調(diào)的力度更大，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織統(tǒng)攬全局和協(xié)調(diào)各方的能力，調(diào)動(dòng)了駐轄區(qū)單位參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性。將城市基層黨的工作覆蓋到了每個(gè)樓院、各類人群和城鄉(xiāng)結(jié)合部，把區(qū)域化黨建的“神經(jīng)末梢”延伸到社會(huì)的各個(gè)角落，使黨的基層組織設(shè)置更為科學(xué)，組織體系構(gòu)架更加完善。通過“功能型”黨支部、黨小組，實(shí)現(xiàn)駐社區(qū)黨員管理模式由“所屬”向“所轄”轉(zhuǎn)變，減小管理幅度，便于活動(dòng)經(jīng)常性開展。一改過去社區(qū)黨組織與包聯(lián)單位共建，變?yōu)椤按簏h委”領(lǐng)導(dǎo)下的功能型聯(lián)合黨支部與駐轄區(qū)單位結(jié)對(duì)共建、責(zé)任共擔(dān)、事務(wù)共辦、服務(wù)共做。使各類組織都能在區(qū)域化大黨建的工作平臺(tái)上找到發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，使駐轄區(qū)各單位的組織、人力、物力等各類資源得到有效地整合利用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)。

第三篇：社區(qū)創(chuàng)新城市基層黨建工作材料

夯基礎(chǔ)

解民困

齊抓共管見成效

——社區(qū)創(chuàng)新城市基層黨建工作材料

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)新城市基層黨建工作的相關(guān)要求，XX市XX區(qū)X社區(qū)結(jié)合創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建，以黨建工作為核心，以服務(wù)民生為根本，以“為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為理念，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，積極探索“一核多元、五力共治”社會(huì)治理模式服務(wù)民生的新舉措，圍繞黨建“1+N”創(chuàng)新模式，扎實(shí)做好創(chuàng)新城市基層黨建工作，著力創(chuàng)建“幸福街區(qū)”。

一、完善組織平臺(tái)建設(shè)，條塊結(jié)合、夯實(shí)基礎(chǔ)

一是構(gòu)建“1+N”黨組織體系。

將黨建工作向居委會(huì)、駐區(qū)單位、非公企業(yè)、流動(dòng)人口、樓棟院落、社會(huì)組織“六個(gè)延伸”，構(gòu)建“1+N”(“1”建制型黨組織;“N”綜合型功能型黨組織、區(qū)域型功能型黨組織、專項(xiàng)型功能型黨組織等)

黨組織體系，強(qiáng)化黨建工作條塊結(jié)合、全面覆蓋。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度，搭建起12家駐區(qū)單位與社區(qū)之間順暢溝通的橋梁，運(yùn)用“六共五聯(lián)”(“六共”即：共有、共商、共建、共治、共擔(dān)、共享，“五聯(lián)”即：黨建聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)做、發(fā)展聯(lián)促、文明聯(lián)創(chuàng))職能，實(shí)現(xiàn)共筑共建;以創(chuàng)建“六好院落”為目標(biāo)，即黨員作用發(fā)揮好、群眾協(xié)商自治好、環(huán)境衛(wèi)生狀況好、社會(huì)治安秩序好、鄰里關(guān)系融洽好、內(nèi)部建設(shè)管理好，搭建X等X個(gè)小區(qū)院落黨支部或黨小組體制機(jī)制，指導(dǎo)小區(qū)(院落)成立業(yè)主委員會(huì)、自管會(huì)，建立小區(qū)(院落)管理制度，使小區(qū)居民的精神生活和文化生活更加豐富、生活環(huán)境不斷改善;組建XX聯(lián)合黨支部、XX社會(huì)組織聯(lián)合黨支部等功能型黨支部，下派黨建指導(dǎo)員，采取“以黨建帶工建、以工建促黨建”的辦法，組建聯(lián)合黨支部，使非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作得到加強(qiáng)。

二是組建?“六小聯(lián)通”，搭建民生服務(wù)平臺(tái)。在充分運(yùn)用居民議事會(huì)發(fā)揮作用的同時(shí)，不斷調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，分別在兩個(gè)居委會(huì)組建小微社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、工商企業(yè)聯(lián)合會(huì)、志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)、駐地單位共治會(huì)、院落樓棟物管自管會(huì)、商務(wù)樓宇園區(qū)社會(huì)服務(wù)社“六小組織”，通過黨建引領(lǐng)，“六小組織”近X人次參與文明創(chuàng)建、我們的節(jié)日文藝演出、困難群眾關(guān)愛、老年保健等活動(dòng)等XX余場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)院落服務(wù)”，即收集問題在院落、化解糾紛在院落、活動(dòng)開展在院落、精準(zhǔn)服務(wù)在院落，真正做到服務(wù)群眾“最后一公里”。

三是打造貼心互動(dòng)交流平臺(tái)。

搭建黨員群眾“四園”(議事園、黨群園、文化園、健康園)平臺(tái)、QQ、微博、門戶網(wǎng)站、社區(qū)“1+1”APP、《X家園報(bào)》、書記-主任信箱、“兩代表一委員之家”等溝通渠道，建立黨員與干部、干部與群眾、黨員與群眾之間及時(shí)有效的交流空間，融合了干群關(guān)系，并認(rèn)真落實(shí)居民議事會(huì)“三會(huì)一評(píng)”制度，定期發(fā)布社區(qū)工作動(dòng)態(tài)，通過座談會(huì)、活動(dòng)日、大討論等形式凝聚群眾智慧，推動(dòng)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

二、改進(jìn)工作服務(wù)方式，傾聽民需、解決民困

一是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。

對(duì)社區(qū)在冊(cè)黨員嚴(yán)格管理，完善教育考核評(píng)優(yōu)制度、公開承諾制度等，提高黨員責(zé)任意識(shí)，督促定期答題學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”APP，認(rèn)真落實(shí)主題黨日“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”，增強(qiáng)理想信念，發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)老黨員、困難黨員進(jìn)行黨內(nèi)關(guān)懷，在“兩節(jié)”“七一”“中秋節(jié)”等節(jié)假日，走訪慰問老黨員、困難黨員X人次，送去慰問品及慰問金合計(jì)人民幣X萬(wàn)余元，讓黨員們感受到黨組織的溫暖。對(duì)流動(dòng)黨員加強(qiáng)聯(lián)系，結(jié)合黨組織關(guān)系排查工作，與失聯(lián)流動(dòng)黨員全部取得聯(lián)系，把他們加入到黨支部微信群中，通過典型引導(dǎo)和政策宣傳，鼓勵(lì)外出黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二是開展“三訪”活動(dòng)。

即年初大走訪、干部勤到訪、網(wǎng)格日走訪，及時(shí)傾聽群眾訴求，建立民情工作臺(tái)賬，社區(qū)黨委各支部圍繞民生問題專題研究，擬定民生實(shí)事計(jì)劃，發(fā)揮好“黨員在一線”作用，讓黨旗飄向樓棟，做到黨員“四亮”即亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、亮清單，推行黨員包保責(zé)任區(qū)，著力解決民生問題，融洽黨群干群關(guān)系，解決了轄區(qū)道路破損、亂堆亂放、安全防護(hù)、油煙污染等問題X件，實(shí)現(xiàn)小區(qū)院落黨支部、黨小組在小區(qū)管理、居民服務(wù)、推進(jìn)基層黨建工作等方面發(fā)揮重要的作用。

三是持續(xù)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

搭建“一廳兩園三快車”便民利民服務(wù)平臺(tái)，圍繞“十型”居委會(huì)建設(shè)提升改造服務(wù)軟硬環(huán)境。社區(qū)服務(wù)大廳和居委會(huì)辦事大廳實(shí)行下班延時(shí)服務(wù)和周末預(yù)約服務(wù)，全方位、全天候?yàn)槿罕娞峁┱咦稍儭⑶笾对V、排憂解難等綜合性公共服務(wù)。在全區(qū)率先與公安部門聯(lián)網(wǎng)開設(shè)居住證辦理窗口，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理“零距離”。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)引領(lǐng)作用，開通運(yùn)用社會(huì)和云“一卡通”辦理業(yè)務(wù)。

四是改進(jìn)服務(wù)工作方式。

注重社區(qū)群眾物質(zhì)和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。社區(qū)黨委班子成員不定期進(jìn)院落召開院壩會(huì)收集、劃解、解決突出問題;開設(shè)網(wǎng)格、居委會(huì)、社區(qū)三級(jí)“民情回音欄”;針對(duì)特殊困難群體定制個(gè)性化幫扶檔案;進(jìn)小區(qū)院落、企業(yè)單位大力開展“發(fā)現(xiàn)X群眾藝術(shù)家”等精神文化活動(dòng);開展班子成員、司法助理員、律師志愿者、民生監(jiān)督員、“兩代表一委員”“五位一體”矛盾接訪。社區(qū)成立以來(lái)，零越級(jí)上訪、零安全事故、零群體事件，社區(qū)群眾安全感和滿意度逐年上升。

三、聚焦治理問題導(dǎo)向，多元參與、形成長(zhǎng)效

一是聚焦問題導(dǎo)向。

將大數(shù)據(jù)理念貫穿社區(qū)工作，搭建“社會(huì)和云”網(wǎng)格化服務(wù)管理及居委會(huì)“一居兩站”

平臺(tái)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、查詢、分析、共享等功能，開展治理服務(wù)和社區(qū)監(jiān)督等工作，并建立臺(tái)賬。每周召開一次黨員、干部、職工工作調(diào)度會(huì)，由黨委班子成員牽頭對(duì)社區(qū)治理問題進(jìn)行分解落實(shí)，以社區(qū)痛點(diǎn)和社情特點(diǎn)為指揮棒，合理調(diào)配有限資源。

二是突出多元共治。

結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新，構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)服務(wù)中心、居民議事會(huì)、居委會(huì)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織、社區(qū)居民等各個(gè)層面共同參與，黨委全力、政府主力、社會(huì)協(xié)力、群眾得力、制度給力的“一核多元

五力共治”基層社會(huì)治理模式，實(shí)現(xiàn)多元參與共治。

三是建機(jī)制促長(zhǎng)效。

社區(qū)以“做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、馬上做、做成效”為索引，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。在融入群眾方面，建立實(shí)施民情調(diào)查走訪制度，與群眾保持

落實(shí)“為群眾辦實(shí)事，由群眾說黨好”的群眾路線要求。在法治建設(shè)方面，實(shí)行社區(qū)班子成員、司法員、律師、“兩代表一委員”四合一的矛盾糾紛化解機(jī)制，切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)“1”號(hào)工程。在工作推進(jìn)方面，建立多部門聯(lián)動(dòng)制度，以月為單位由社區(qū)組織召開專題聯(lián)席會(huì)議，集中轄區(qū)資源協(xié)同建設(shè)社區(qū);建立事件快速處置機(jī)制，由社區(qū)黨委統(tǒng)籌派單，黨委、政府、社會(huì)、公眾共同參與。建立政府購(gòu)買服務(wù)制度，推動(dòng)社會(huì)事務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、多元化。在監(jiān)督執(zhí)行方面，建立民生監(jiān)督機(jī)制，組建民生工作監(jiān)督工作組，發(fā)揮社區(qū)人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)單位、群眾等多渠道的監(jiān)督作用，確保為民服務(wù)過程規(guī)范、效果顯著。

四、黨建核心引領(lǐng)作用?齊抓共管?取得成效

一是把握“一條紅線”，黨建引領(lǐng)，核心作用有效發(fā)揮。

嚴(yán)格執(zhí)行“一條紅線”(加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ))，社區(qū)黨委積極搭建平臺(tái)引導(dǎo)社會(huì)各界為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，通過聯(lián)席聯(lián)動(dòng)匯聚各方智慧。定期召開“一委一會(huì)一中心”聯(lián)席會(huì)，形成黨委整合資源、統(tǒng)籌調(diào)度，社區(qū)服務(wù)中心具體執(zhí)行、抓好落實(shí)，居民議事會(huì)議事協(xié)商、民主監(jiān)督的良性機(jī)制。

二是遵循“四個(gè)更加注重”，多元共治，服務(wù)能力大幅提升。

深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)更加注重”(更加注重全面統(tǒng)籌、更加注重系統(tǒng)推進(jìn)、更加注重開放融合、更加注重整體效應(yīng))，通過“一核多元·五力共治”全力推進(jìn)形成開放融合的共治模式，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力，提高人民群眾生活質(zhì)量服務(wù)，讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好，使人民群眾更加自覺地?zé)釔埸h、跟黨走。

三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，各方協(xié)力，取得“四升兩降”扎實(shí)成效。

從2012年至今，群眾安全感從X%上升到X%、滿意度從X%上升到X%、群眾參與度從X人次上升到X余人次、社區(qū)文明指數(shù)大幅度上升，刑事案件發(fā)案率逐年下降X%以上，群眾投訴率逐年下降X%以上。社區(qū)黨委及轄區(qū)X個(gè)居委會(huì)黨支部先后榮獲全省“五好基層黨組織”、X市“星級(jí)居委會(huì)”。今年，溪北、朝陽(yáng)居委會(huì)被授予司法部“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”“第四批國(guó)家級(jí)充分就業(yè)社區(qū)”，社區(qū)服務(wù)中心獲“全國(guó)反邪教先進(jìn)集體”、第六批“社區(qū)學(xué)習(xí)雷鋒志愿者服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作示范站”，省級(jí)科普示范社區(qū)和省市精神文明單位等榮譽(yù)。通過創(chuàng)新城市基層黨建工作開展，社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能得到強(qiáng)化，充分發(fā)揮各方面引領(lǐng)作用，在社會(huì)治理、公共服務(wù)等方面都取得了一定成效。

第四篇：創(chuàng)新迎來(lái)社區(qū)黨建新格局

創(chuàng)新迎來(lái)社區(qū)黨建新格局

http://  2008-11-18 發(fā)布未經(jīng)許可，謝絕轉(zhuǎn)載

重構(gòu)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置形式，打造社區(qū)服務(wù)特色品牌……去年以來(lái)，我市在加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)上的一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新之舉，不僅構(gòu)建了社區(qū)黨建工作的新格局，也推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)的新發(fā)展。街巷深處，高高飄揚(yáng)的黨旗愈加鮮紅。

優(yōu)化組織設(shè)置，提升承載力

【點(diǎn)擊】上個(gè)星期，靖城街道虹興社區(qū)黨委下設(shè)的社區(qū)支部、工業(yè)經(jīng)濟(jì)支部、老黨員支部、工搪企業(yè)支部，分別就加快城中村改造、發(fā)展社區(qū)三產(chǎn)、豐富老年人生活、工搪廠應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整等議題召開支部會(huì)議。社區(qū)黨員感覺到，現(xiàn)在的共同語(yǔ)言比過去多了，話題更集中、討論的氣氛更濃烈了。虹興社區(qū)黨委副書記盛金松深有感觸地說，按照黨員從業(yè)領(lǐng)域和個(gè)性特征重新調(diào)整黨支部設(shè)置后，各支部都能根據(jù)自身功能定位有針對(duì)性地開展活動(dòng)了，對(duì)黨員的管理也更加細(xì)化了。

【透視】去年以來(lái)，我市從改革社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制、優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置入手，建立健全科學(xué)規(guī)范的社區(qū)黨建工作體系。撤銷了靖城鎮(zhèn)建制，設(shè)立靖城街道，同步設(shè)置街道黨工委，推動(dòng)城市管理體制轉(zhuǎn)型和黨委政府角色轉(zhuǎn)換。今年，我市又將24個(gè)黨員人數(shù)超過50人的社區(qū)黨組織升格為黨總支部，在虹興社區(qū)建立全市第一個(gè)社區(qū)黨委，提升社區(qū)黨組織的承載能力。將32個(gè)規(guī)模較小的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織納入社區(qū)管理，增強(qiáng)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的功能。同時(shí)，創(chuàng)新社區(qū)分支部設(shè)置形式，在具備條件的居民小區(qū)、樓幢院落設(shè)置了19個(gè)黨支部和28個(gè)黨小組，在專業(yè)市場(chǎng)建立5個(gè)黨支部，在黨員義工服務(wù)隊(duì)、各類民間組織中建立10多個(gè)功能型黨支部，對(duì)4個(gè)城郊接合部的行政村“撤村建居”，同步設(shè)置社區(qū)黨組織，將黨的工作觸角延伸到社區(qū)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域。

發(fā)揮核心作用，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

【點(diǎn)擊】這幾天，城中村改造正在如火如荼地進(jìn)行，每天早晨7點(diǎn)多，東興街113弄一條臭水溝前，都會(huì)出現(xiàn)江華社區(qū)黨總支書記陳劍萍等社區(qū)干部的身影，他們帶頭清理雜物、動(dòng)員拆除違章建筑、督查工程進(jìn)度，經(jīng)常工作到深夜。在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下，臭了十幾年的污水河整治迅速，河水將在11月底變得清澈起來(lái)。附近居民劉興成說，這群社區(qū)干部真是我們的好當(dāng)家人。

【透視】社區(qū)黨建要抓好，選好書記是關(guān)鍵。在今年9月的社區(qū)黨組織換屆中，靖城街道黨工委在24個(gè)社區(qū)中，積極試行“公推直選”，把一批德才兼?zhèn)?、工作能力?qiáng)、熱心為群眾服務(wù)且有較高文化程度的優(yōu)秀黨員選拔進(jìn)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。這次換屆，共調(diào)整社區(qū)黨組織書記4名，設(shè)立專職副書記10名；社區(qū)黨組織書記大專以上文化的18人，占75%；110名社區(qū)干部中，大專以上學(xué)歷的55人，平均年齡40.8歲。通過調(diào)優(yōu)配強(qiáng)，社區(qū)干部的知識(shí)層次進(jìn)一步提高，年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭明顯增強(qiáng)。今年10月，我市又組織換屆后的社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任集中培訓(xùn)，并赴蘇州先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助他們確立現(xiàn)代城市管理理念，提高綜合素質(zhì)。我市還進(jìn)一步健全社區(qū)干部報(bào)酬保險(xiǎn)制度，將社區(qū)專職工作者工資納入財(cái)政預(yù)算，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決他們后顧之憂。

提高幸福指數(shù)，彰顯凝聚力

【點(diǎn)擊】靖城街道布市里社區(qū)怡馨苑一位居民患糖尿病導(dǎo)致眼睛失明，購(gòu)物、買藥曾經(jīng)是一大障礙，如今，只要在自家的窗口系一根紅飄帶，樓道里的黨員義工就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并幫他完成自己無(wú)法做的事。經(jīng)常幫人購(gòu)物、買藥的黨員義工袁秀英已經(jīng)56歲，她還是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站聊天室的負(fù)責(zé)人。服務(wù)站每天為社區(qū)空巢老人提供餐飲、娛樂、聊天等各種服務(wù)。像袁秀英這樣情系紅飄帶的黨員義工，在布市里社區(qū)有120多名。

【透視】今年以來(lái)，市委組織部在社區(qū)黨組織中廣泛開展以“創(chuàng)設(shè)服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式，建設(shè)群眾滿意社區(qū)”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)一建”活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)黨組織把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的基本取向。目前，靖江每個(gè)社區(qū)都建有一支黨員義工隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)超過1000人，他們深入居民家中開展醫(yī)療咨詢、家電維修等服務(wù)，為困難戶、孤寡老人提供幫助。各社區(qū)黨組織還自主培植出一批像“紅飄帶”這樣的特色項(xiàng)目和服務(wù)品牌，有面向下崗失業(yè)人員的“心連心”職業(yè)介紹所和“就業(yè)援助行動(dòng)”，面向低保戶等困難群眾的“愛心超市”和“一助一”活動(dòng)，面向空巢老人的“居家養(yǎng)老”，面向留守兒童的“小餐桌”，面向拆遷安置居民的“民生驛站”等等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集成親民、愛民、為民的大合奏，凝聚成和諧社區(qū)建設(shè)的大合力，推動(dòng)群眾幸福指數(shù)不斷攀升。

來(lái)源:靖江日?qǐng)?bào) 作者:沈永江 周 俊 編輯:朱澄

第五篇：構(gòu)建和諧城市社區(qū)黨建工作新格局

構(gòu)建和諧城市社區(qū)黨建工作新格局——南石頭街道社區(qū)黨建工作的實(shí)踐與思考

街道社區(qū)是整個(gè)城市的主體，和諧社區(qū)是和諧城市的基礎(chǔ)，城市社區(qū)黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分。社區(qū)黨組織是黨員和居民密切聯(lián)系的基本平臺(tái)和載體，是社區(qū)和諧建設(shè)的政治保障。近年來(lái)，南石頭街道黨工委在區(qū)委的指導(dǎo)下，高度重視街道社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，確立“以人為本、服務(wù)居民”的工作理念，積極探索，勇于實(shí)踐，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作，夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一、街道社區(qū)黨建基本情況

南石頭街道位于海珠區(qū)西南之隅，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，面積約4.8平方公里，戶籍人口62730人,流動(dòng)人口20302人，下設(shè)16個(gè)社區(qū)居委會(huì),社區(qū)黨組織16個(gè)，（其中黨總支部15個(gè)，支部15個(gè)），其中截至2007年12月止，社區(qū)黨員（含專職人員）1324人。社區(qū)黨組織書記與居委主任全部“一身兼”，（總）支委共123名，其中35周歲以下的25名，占20.3%；女性的35名，占28.5％；文化程度高中以上的93名，占75.6％；大專及以上的35名，占28.5％。

黨的十六大以來(lái)，街道黨工委緊緊圍繞在以胡錦濤同志為總書記的黨中央，堅(jiān)持一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建，進(jìn)一步明確黨建工作的總目標(biāo)和總方針，完善黨建工作的總體布局，從區(qū)委區(qū)政府提出的轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，積極推進(jìn)社區(qū)黨建實(shí)踐，探索社區(qū)黨建工作機(jī)制，拓展社區(qū)黨建領(lǐng)域，初步形成了“條塊結(jié)合，以塊為主”，大事共抓，資源同享，文明共建的基層黨建新格局，解決了轄區(qū)單位和人民群眾關(guān)心的一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。先后被評(píng)為“廣州創(chuàng)安先進(jìn)街”、“海珠區(qū)1996－2005年優(yōu)秀政研會(huì)”、2006年有兩名同志被區(qū)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨務(wù)工作者”的稱號(hào)，有五名黨員被區(qū)評(píng)定為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。截至2007年12月，街道共有4個(gè)社區(qū)被評(píng)為市文明社區(qū)，7個(gè)社區(qū)被評(píng)為區(qū)文明社區(qū)的稱號(hào)；南景園、順意、保利被授予廣東省首批“六好”平安和諧社區(qū)稱號(hào)。

二、街道社區(qū)黨建工作成效

（一）嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)健基礎(chǔ)，著力構(gòu)建社區(qū)黨建工作平臺(tái)

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。街道黨工委在實(shí)踐中注意發(fā)掘、整合、利用社區(qū)資源，為不斷推進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。建立健全管理體系，優(yōu)化組織配置，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使城市社區(qū)成為增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的重要陣地。

一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)起步，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新的組織格局。

首先04年底按照便于服務(wù)管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)自治的原則，根據(jù)地域性、認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素，重新劃分社區(qū)，由原來(lái)21個(gè)社區(qū)居委會(huì)縮減為16個(gè)社區(qū)居委會(huì)。按照“一社區(qū)一（總）支部”的原則，以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)并逐步建立黨（總）支部，對(duì)黨員的組織關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整。截至2007年12月，隨著社區(qū)黨員人數(shù)的增多，15個(gè)社區(qū)黨支部——黨總支部。其次加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的領(lǐng)導(dǎo)，組建“兩新”組織黨組織，對(duì)社區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織、新的社團(tuán)組織實(shí)行屬地化管理，充分發(fā)揮“兩新”組織在社區(qū)中的建設(shè)作用，探索完善社區(qū)黨組織和“兩新”組織的協(xié)調(diào)機(jī)制。

截至2007年12月底，我街轄內(nèi)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 10家規(guī)模以上非公有制企業(yè)有10家。2007年成立南石頭街廣紙幼兒園黨支部，是街道轄區(qū)內(nèi)第一個(gè)“社會(huì)組織”建立黨組織，是街道“兩新”組織黨建工作一個(gè)嶄新的開始的標(biāo)志。近年來(lái)，多次組織社區(qū)黨（總）支部黨員與非公企業(yè)黨支部黨員到區(qū)黨建活動(dòng)中心進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建”的黨建工作新格局。

再次，加強(qiáng)對(duì)在職黨員和離退休黨員的管理，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。根據(jù)上級(jí)組織部門的要求，對(duì)黨員進(jìn)行屬地管理，凡是居住在轄區(qū)的離退休黨員或在轄區(qū)工作無(wú)組織可以掛靠的黨員，組織關(guān)系可全部轉(zhuǎn)到社區(qū)，積極參加社區(qū)黨組織活動(dòng)；對(duì)在職黨員，要求在職黨員積極參加社區(qū)黨的活動(dòng)，在8小時(shí)工作之外，接受社區(qū)黨組織的教育、管理和監(jiān)督。

二是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

創(chuàng)新社區(qū)自治組織框架設(shè)計(jì)。街道著眼于健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的社區(qū)居民自治機(jī)制，將決策、執(zhí)行和監(jiān)督三種權(quán)力進(jìn)行相對(duì)分離，以社區(qū)黨組織為核心，構(gòu)建起決策層（居民會(huì)議）、執(zhí)行層（居民委員會(huì)）和監(jiān)督層（監(jiān)督委員會(huì)）為主體的新型社區(qū)事務(wù)管理框架，確保居民對(duì)社區(qū)重大事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重點(diǎn)調(diào)整了兩個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)立居民會(huì)議，居民會(huì)議主席一般由黨組織書記兼任，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入自治組織體系之中；將社區(qū)事務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組進(jìn)行整合，設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)社區(qū)事務(wù)的管理享有知情權(quán)、參與權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、評(píng)判權(quán)和建議權(quán)。制定了決策、執(zhí)行、監(jiān)督以及社區(qū)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理四項(xiàng)規(guī)章制度，促使決策由“兩委”決策向民主決策轉(zhuǎn)變，執(zhí)行由隨意向依法轉(zhuǎn)變，監(jiān)督由結(jié)果向決策和執(zhí)行全過程延伸。民主科學(xué)地推選黨支部書記。2008年，街道黨工委將以社區(qū)黨支部換屆選舉為工作重心，選好配強(qiáng)黨組織書記，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格按照黨章等相關(guān)規(guī)定，定期換選黨支部委員以及黨支部書記，把社區(qū)中善管理、居民群眾信任、擁護(hù)的黨員選為支部書記。同時(shí)組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)了他們對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)選配，建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。

做好新形勢(shì)下的社區(qū)黨建工作，必須要有一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。針對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部結(jié)構(gòu)單

一、年齡老化、文化水平偏低、工作能力局限等問題，近年來(lái)，街道根據(jù)工作的需要和崗位設(shè)置的要求，通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄取的方式，面向社會(huì)選拔了10多名社區(qū)工作者，文化程度都在高中以上，其中大專以上文化程度占了2/3，改善了社區(qū)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。為提高社區(qū)干部工作能力，街道把社區(qū)干部的培訓(xùn)教育工作列為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)培訓(xùn)，社區(qū)成立以來(lái)，每年都組織社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的社區(qū)工作。同時(shí)，街道還選派年輕的機(jī)關(guān)工作人員充實(shí)到社區(qū)工作的一線進(jìn)行鍛煉。

四是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)投入，大力加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。

為保證社區(qū)硬件建設(shè)的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，確立了“社區(qū)建設(shè)重在建設(shè)社區(qū)”的理念，強(qiáng)化社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái)16個(gè)社區(qū)不斷投入大額經(jīng)費(fèi)，每個(gè)社區(qū)基本達(dá)到了“五室三站二欄一校一場(chǎng)所”(即社區(qū)居委會(huì)辦公室、社區(qū)黨建活動(dòng)室、社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障室、社區(qū)警務(wù)室、多功能文化活動(dòng)室、社區(qū)生活服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)計(jì)生服務(wù)站、居務(wù)公開欄、宣傳欄、市民學(xué)校、文化健身活動(dòng)集聚場(chǎng)所)的配置設(shè)立，為開展社區(qū)黨建工作創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。去年，街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視社區(qū)辦公環(huán)境的建設(shè)，爭(zhēng)取到了紙廠以及各方的支持和幫助，以置換的方式解決了紙南社區(qū)的辦公用房；以擴(kuò)建方式完成了紙北社區(qū)辦公用房達(dá)標(biāo)建設(shè)，以租賃的方式解決了莊頭、南箕社區(qū)的辦公用房，使我街全面完成了社區(qū)居委會(huì)辦公用房達(dá)標(biāo)工作。

目前共建有19個(gè)“星光老年之家”，并為了給轄內(nèi)的殘疾人提供更好的良好的社區(qū)康復(fù)和訓(xùn)練的環(huán)境，社區(qū)繼續(xù)拓展場(chǎng)地，組建了康園工作療站，增設(shè)康復(fù)器材。繼續(xù)抓好社區(qū)固本強(qiáng)基示范點(diǎn)建設(shè)，完善黨員教育活動(dòng)點(diǎn)，在翠城等8個(gè)社區(qū)黨（總）支部舉行了“黨員教育活動(dòng)點(diǎn)”揭幕儀式，通過活動(dòng)點(diǎn)的輻射作用，帶動(dòng)全街16個(gè)社區(qū)黨建工作深入開展。

下一步我們將圍繞“六好平安和諧社區(qū)”這個(gè)中心，進(jìn)一步加大投入，建設(shè)一流的硬件配套設(shè)施，逐步形成街道自身的社區(qū)特色。

（二）注重開拓創(chuàng)新，積極探索黨員社會(huì)化管理路子

針對(duì)社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)層次多、素質(zhì)差異大、社會(huì)面廣，而傳統(tǒng)的單位型黨員教育管理模式已難以適應(yīng)社區(qū)需要的實(shí)際，街道突出分類指導(dǎo)，加強(qiáng)教育管理，積極探索黨員社會(huì)化管理的新路子。

一是堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理與民主評(píng)議黨員相結(jié)合，加強(qiáng)組織關(guān)系在社區(qū)的黨員的教育管理。針對(duì)社區(qū)中居民黨員、退休職工黨員、企業(yè)下崗職工黨員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員等不同黨員群體的不同特點(diǎn)，提出了發(fā)揮先鋒模范作用的不同要求，結(jié)合民主評(píng)議活動(dòng)加強(qiáng)教育管理。對(duì)居民黨員，通過實(shí)行黨員結(jié)對(duì)、建立黨員聯(lián)系戶等方式，引導(dǎo)他們立足本職崗位，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；對(duì)在社區(qū)的離退休黨員，利用開辦書畫協(xié)會(huì)、社區(qū)居民學(xué)校等形式，開展居民文化活動(dòng)，豐富他們的晚年生活。并通過建立老年黨員志愿者義務(wù)巡邏隊(duì)和關(guān)心下一代協(xié)會(huì)等，發(fā)揮他們的余熱，做到老有所學(xué)、老有所為；對(duì)企業(yè)下崗職工黨員等一些困難群體中的黨員，社區(qū)黨組織通過幫助其解決工作，生活困難入手，寓教育管理于服務(wù)之中。

二是建立雙向結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，整合街道黨建資源，全面提升黨建工作水平。在總結(jié)前五年黨建工作的基礎(chǔ)上提出的今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)街道黨建工作的重點(diǎn)，也是未來(lái)幾年街道創(chuàng)建特色街道的一個(gè)有力的抓手，除了明確了今后黨建工作的目標(biāo)之外，還詳細(xì)制定出了完成目標(biāo)的措施，分別從人力、物力、財(cái)力上給予充分的保障，對(duì)今后的黨建工作進(jìn)行了全面落實(shí)。組織建立黨員數(shù)據(jù)庫(kù)，采集所有黨員的基本情況、職業(yè)特點(diǎn)，個(gè)人專長(zhǎng)、聯(lián)系方式，參加社區(qū)活動(dòng)情況等。從中掌握一批有專長(zhǎng)、有名望、熱心社區(qū)建設(shè)在職黨員名單，并與之聯(lián)系，力求做到黨員基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動(dòng)去向、思想狀況“五個(gè)清楚”，同時(shí)要求做到社區(qū)黨員家庭有矛盾時(shí)必訪、生病住院必訪、新春佳節(jié)必訪、有特殊困難必訪。

（三）著力共駐共建，不斷拓展社區(qū)黨建工作新路子

社區(qū)黨建工作是一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)式社會(huì)系統(tǒng)工程，單靠社區(qū)黨組織的努力是難以奏效的。只有聚合社區(qū)各方面的力量，凝結(jié)廣大社區(qū)成員的奉獻(xiàn)，實(shí)行共駐共建，才能真正落實(shí)到位?；谶@一認(rèn)識(shí)，街道確定了“條塊結(jié)合、以塊為主”的社區(qū)共建工作思路。并形成了以社區(qū)黨組織為主體，區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，街道具體指導(dǎo)，轄區(qū)單位廣泛參與的“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)管理體制。近年來(lái)每個(gè)社區(qū)黨支部都與駐區(qū)單位進(jìn)行了結(jié)對(duì)共建，例如：紅棉社區(qū)黨支部與轄內(nèi)的保利廣州物業(yè)有限公司、紅棉管理處、紅棉小學(xué)、“山東老家”等單位的合作，協(xié)調(diào)各方利益，促成各方資源共享、服務(wù)設(shè)施互相開放。通過結(jié)對(duì)共建，有力地推進(jìn)了街道地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性的工作，形成了以社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的工作合力。

（四）注重創(chuàng)新載體，切實(shí)提高服務(wù)水平

社區(qū)黨建工作的核心理念是立黨為公、執(zhí)政為民，根本任務(wù)是服務(wù)居民群眾，關(guān)鍵工作是構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)各社區(qū)黨支部從群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際出發(fā)，采取多種形式，充分挖掘社區(qū)資源，大力開展面向居民群眾的便民服務(wù)、面向困難群眾的社會(huì)救助和福利服務(wù)、面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)，受到群眾的普遍好評(píng)。

一是突出服務(wù)重點(diǎn)。把社區(qū)服務(wù)重點(diǎn)放在面向特殊困難群體的社會(huì)救助，引導(dǎo)社區(qū)黨組織和黨員干部積極為困難群眾排憂解難，辦好事實(shí)事，在服務(wù)中穩(wěn)人心，暖人心，對(duì)于生活困難群眾我們盡力為其爭(zhēng)取低保，解決其生活問題；對(duì)于下崗失業(yè)的困難家庭，積極幫助尋找工作崗位，一戶家庭至少安排一人就業(yè)；對(duì)于困病致病的困難群眾，通過街道資助一點(diǎn)、黨員捐獻(xiàn)一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)的辦法幫助其渡過難關(guān)。通過廣大社區(qū)干部的不懈努力和扎實(shí)工作，2007年共為283戶辦理了續(xù)期和新申請(qǐng)低保救濟(jì)，為94戶辦理了“低收入家庭證”。為376戶家庭申請(qǐng)了減免消費(fèi)性收費(fèi)工作；為377戶低保家庭辦理污水處理費(fèi)返還，合計(jì)46642元。為29戶困難家庭送上每戶360元的助殘、助學(xué)、助困、助醫(yī)款項(xiàng)；為“扶貧濟(jì)困送溫暖，慈善捐助獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)中，共籌得捐款12097元，衣物及電器10200多件；為韶關(guān)等災(zāi)區(qū)救災(zāi)及慈善捐款工作中，全年共籌得善款4.8萬(wàn)多元；全年共籌款18.85萬(wàn)。街道零就業(yè)家庭一人就業(yè)率達(dá)100％，辦理社區(qū)就業(yè)人數(shù)1455人。

二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。按照政府引導(dǎo)的原則，吸引民間資本興辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)主體多元化、服務(wù)方式社會(huì)化、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。目前，每個(gè)社區(qū)都開設(shè)了十余項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，居民的一般性需求能夠在社區(qū)得到及時(shí)滿足。在社區(qū)衛(wèi)生上，按照“以醫(yī)院為依托，以社區(qū)為輔助”的原則，完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，方便居民就醫(yī)咨詢。在社區(qū)治安上，設(shè)立了警務(wù)室，社區(qū)組織了義務(wù)巡邏隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)，形成了以社區(qū)黨團(tuán)員志愿者為骨干，以社會(huì)力量為補(bǔ)充的群防群治網(wǎng)絡(luò)。在美化環(huán)境方面，借著創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，社區(qū)緊緊圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”這一中心工作，以宣傳發(fā)動(dòng)，整治“六亂”、環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)周邊環(huán)境和河涌整治、查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn)，加大了人力、物力、財(cái)力的投入，取得了階段性的成果，城區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化，逐步改變了原住民的生活習(xí)慣，同時(shí)，大力開展衛(wèi)生清掃、植樹綠化、種花種草等活動(dòng)，基本上做到了樓院衛(wèi)生整潔，垃圾分類收集，道路保持潔凈，綠化養(yǎng)護(hù)管理。在區(qū)委、區(qū)政府的支持下，街道投入資金74萬(wàn)元，積極指導(dǎo)社區(qū)，推進(jìn)河涌整治工作，完成轄內(nèi)人紙涌的綜合整治,拆除人紙涌上的危橋并改造為一條八米寬的道路，解決了周邊居民出行難的問題，改變了周邊環(huán)境臟、亂、差的舊貌，還居民一個(gè)清新舒適的環(huán)境。一系列服務(wù)項(xiàng)目的開展和社區(qū)服務(wù)功能的完善，較好地滿足了居民群眾對(duì)科技、文化、衛(wèi)生、法律等各方面需求，有效杜絕了黃、賭、毒等社會(huì)不良行為的發(fā)生。

三是壯大服務(wù)隊(duì)伍。發(fā)展社區(qū)服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作，光靠社區(qū)黨支部和居委會(huì)幾個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須把廣大居民群眾特別是社區(qū)黨員的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、作用發(fā)揮出來(lái)，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、長(zhǎng)期穩(wěn)定、有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍。為此，各社區(qū)黨支部在街道的指導(dǎo)下，利用社區(qū)工、青、婦條線優(yōu)勢(shì)，首先從黨員、青年、婦女開始，引導(dǎo)黨員、群眾積極參加到各類志愿者服務(wù)組織中來(lái)，在為民服務(wù)中踐行“三個(gè)代表”重要思想。經(jīng)過努力，目前各社區(qū)平均已建立起以幫貧扶困、治安巡邏、文化宣傳等為主要內(nèi)容各類志愿者隊(duì)伍2-3支，廣大志愿者積極活躍在社區(qū)的舞臺(tái)上，帶頭協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、帶頭維護(hù)社會(huì)治安、帶頭創(chuàng)建文明樓棟，為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，社區(qū)工作得到了推進(jìn)。

三、社區(qū)黨建存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

盡管街道的社區(qū)黨建工作經(jīng)過幾年的不懈努力，取得了一定成效，形成了一些有益經(jīng)驗(yàn)，但作為新形勢(shì)下城市基層黨建工作一項(xiàng)新嘗試，在具體操作中，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

（一）發(fā)展不夠平衡

街道是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，仍存在8條自然村，各社區(qū)的發(fā)展程度存在差異，社區(qū)硬件上仍不過硬。硬件上主要表現(xiàn)在社區(qū)辦公條件不達(dá)標(biāo)，投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，相對(duì)遲緩，教育、管理、服務(wù)功能不全，雖然經(jīng)過這幾年來(lái)的不斷完善，但仍有社區(qū)辦公條件達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，致使黨建工作的正常開展和作用發(fā)揮受到牽制。

（二）隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高

我街道社區(qū)一部分社區(qū)工作人員工作理念陳舊，跟不上新時(shí)期社區(qū)工作的要求，年齡偏大，后繼無(wú)力，針對(duì)當(dāng)時(shí)這種情況，近五年來(lái)，街道不斷進(jìn)行調(diào)整，采取招聘、選派、居民推薦等方法選拔了一批居委會(huì)工作人員充實(shí)到了社區(qū)干部隊(duì)伍中，大大降低了平均年齡，提高了平均文化水平，同時(shí)大幅度提高社區(qū)工作人員的工資收入水平，使工作任務(wù)與收入達(dá)到平衡，解決能力強(qiáng)與留用難的矛盾，逐步形成了社區(qū)干部隊(duì)伍的良性循環(huán)，但是隊(duì)伍的建設(shè)不是一朝一夕的事情，特別是隊(duì)伍整體水平的提高還需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

（三）整體水平不高

一是組織網(wǎng)絡(luò)較為松散。以社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的形式將社區(qū)內(nèi)黨組織維系在一起，資源共享、活動(dòng)共辦、共同發(fā)展，這是對(duì)以往街居黨建工作模式的組織創(chuàng)新。但聯(lián)席會(huì)成員單位間不存在行政上的隸屬關(guān)系、利益上的制衡關(guān)系、工作上的監(jiān)督關(guān)系，組織網(wǎng)絡(luò)相對(duì)松散。

二是工作機(jī)制尚不成熟。街道在社區(qū)黨建工作中居核心地位，但與轄區(qū)單位黨組織間無(wú)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，在開展社區(qū)黨建工作過程中，為爭(zhēng)取支持，擴(kuò)大參與，必須以服務(wù)求認(rèn)同，以雙贏求發(fā)展。街道社區(qū)的工作制約力有限，以雙向互動(dòng)的管理與服務(wù)為基礎(chǔ)的社區(qū)黨建長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制尚未形成。

四、社區(qū)黨建的對(duì)策建議

（一）解決社區(qū)黨建工作發(fā)展不平衡問題

定期召開社區(qū)黨建工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)全面推進(jìn)社區(qū)黨建工作作出部署，提出明確要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)推進(jìn)社區(qū)黨建工作、參與社區(qū)黨建工作的責(zé)任心和緊迫感。重視對(duì)社區(qū)黨建工作的宣傳，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，挖掘在社區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)出的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，“老黨員帶年輕黨員”、“樹典型、育示范、帶一般”，加大宣傳力度，使黨員先進(jìn)性教育的成效進(jìn)一步彰顯，通過典型的示范帶動(dòng)作用和輿論的引導(dǎo)造勢(shì)作用，在轄區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造出社區(qū)黨建的濃郁氛圍。

（二）夯實(shí)社區(qū)黨建工作物質(zhì)基礎(chǔ)

一要嚴(yán)格黨費(fèi)管理、使用的各項(xiàng)制度。重視黨費(fèi)收繳工作，對(duì)那些因主、客觀原因不足額交納黨費(fèi)的黨員，要在做好思想工作的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的教育引導(dǎo)，確保社區(qū)基層黨組織黨費(fèi)不少交，不漏交，以保證社區(qū)黨組織及黨員活動(dòng)的正常開展。二要加大財(cái)政投入，改善社區(qū)服務(wù)設(shè)施。各級(jí)財(cái)政應(yīng)對(duì)社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)傾斜，解決社區(qū)工作人員的報(bào)酬和工作經(jīng)費(fèi)，改善社區(qū)的辦公條件和服務(wù)條件，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向前發(fā)展。三是發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。社區(qū)要充分利用大力開展社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建的有利時(shí)機(jī)，自辦、聯(lián)辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，使社區(qū)在服務(wù)中發(fā)展，在發(fā)展中更好的服務(wù)。積極開展招商引資活動(dòng)，興辦社區(qū)企業(yè)，增加社區(qū)集體收入。

（三）健全完善以社區(qū)居委會(huì)為主體的居民自治實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治，必須強(qiáng)化社區(qū)民主，確立社區(qū)居民的主人翁地位。要尊重居民的自治權(quán)利，在社區(qū)全面實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。社區(qū)居委會(huì)要在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議，自覺接受社區(qū)議事委員會(huì)的監(jiān)督，并定期向社區(qū)居民代表大會(huì)述職，接受居民群眾的評(píng)議。同時(shí)，完善社區(qū)事務(wù)公開制度，建立開放式、參與式社區(qū)管理，增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作的知情權(quán)、參與、監(jiān)督權(quán)。拓寬居民參與的渠道和途徑，讓居民表達(dá)自己對(duì)社區(qū)建設(shè)的要求和建議，加強(qiáng)對(duì)政府政策的支持和合作，提升社區(qū)居民的民主參與意識(shí)。

（四）加快構(gòu)建以社會(huì)化管理為重點(diǎn)的社區(qū)管理機(jī)制

建立有效的管理機(jī)制，最根本的是要解決目前社區(qū)中存在的“有責(zé)的無(wú)權(quán)”和“有權(quán)的無(wú)責(zé)”等問題。要按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步理順政社關(guān)系，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，實(shí)行工作重心向社區(qū)下移，做到管理進(jìn)社區(qū)、責(zé)任進(jìn)社區(qū)、工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)，把政府行政管理和社區(qū)自治管理有機(jī)銜接起來(lái)，使城市各項(xiàng)管理工作落到基層、落到實(shí)處。對(duì)政府職能部門管不了、管不好，確實(shí)需要社區(qū)承擔(dān)或參與的工作，實(shí)行“準(zhǔn)入制度”，由社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，批準(zhǔn)后才能進(jìn)入社區(qū)，下放相關(guān)的職能，下拔相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，使社區(qū)真正做到有權(quán)力管事，有能力做事，有財(cái)力辦事。