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      物業(yè)工程部崗位職責(zé)(精選35篇)

      2023-02-16 11:06:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      篇1:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、協(xié)助工程部主管做好各項(xiàng)具體工作,直接向其負(fù)責(zé)。

      2、全面主持班組工作,合理安排班組成員日常工作,保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3、嚴(yán)格要求,大膽管理,以身作則,督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

      4、組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí),()使全體班組成員都能提高素質(zhì),敬業(yè)愛崗。

      5、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具,儀器儀表,檢修設(shè)備的管理工作

      6、審查保管各種記錄表,保證數(shù)據(jù)正確,資料齊全。

      7、落實(shí)修舊利廢,節(jié)約能源,降低費(fèi)用的工作。

      篇2:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視及停、送電操作保證安全供電。

      2、對配電室的開關(guān)柜,變壓電器室進(jìn)行定期清掃、維護(hù)。

      3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電氣規(guī)章制度。

      4、必須了解高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行情況。

      5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患,將事故因素清除在萌芽之前。

      6、處理突然發(fā)生的停電事故。

      7、辦理停電檢修工作票,并負(fù)責(zé)做好一切安全措施。

      8、正確進(jìn)行用電記錄和電量計(jì)算,了解負(fù)荷情況。

      9、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      10、堅(jiān)守工作崗位,任何時(shí)間都不得無人值班或擅自離崗。

      篇3:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、維修工程的日常維護(hù)工作,確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運(yùn)行正常。

      2、貫徹執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,確保機(jī)電設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

      3、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

      4、根據(jù)崗位要求以及自身潛力,對負(fù)責(zé)片區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行實(shí)際操作。

      5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng),并做記錄。

      6、巡檢強(qiáng)弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

      7、對工程部技工的工作狀況記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)故障的立即向值班工程師匯報(bào)并及時(shí)處理。

      8、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備及水、電維修,并對維修工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。

      9、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程并按有關(guān)制度辦事。

      10、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定,做好節(jié)水節(jié)電的工作,并提出可行性推薦。每月對公共用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如有異常,進(jìn)行分析并進(jìn)行解決。

      11、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      篇4:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、向物業(yè)經(jīng)理推薦及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。

      2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

      3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出推薦。

      4、應(yīng)對和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

      5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

      6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

      7、與物業(yè)部其他部門持續(xù)良好溝通及聯(lián)系。

      8、監(jiān)察各二次裝修工程貼合標(biāo)準(zhǔn)。

      9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量,并設(shè)法省電省水。

      10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行狀況,并設(shè)法加以改善。

      11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,理解定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

      12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

      13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求,監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

      14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。

      篇5:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

      2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

      3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;

      5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;

      6、負(fù)責(zé)對維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

      7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;

      8、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

      9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;

      10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急狀況的處理工作。

      篇6:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)翻譯、中英文打印,各類文件的復(fù)印及收發(fā)。各種文件、資料、材料的存檔,文具用品的分發(fā)。

      2、對樓宇全部圖紙、資料分類保管、編排目錄、日常借閱和確保完整無損,每年核對補(bǔ)缺。

      3、負(fù)責(zé)采購單的報(bào)批、跟蹤、存檔及現(xiàn)金報(bào)銷、支票申請。

      4、負(fù)責(zé)工程部布告欄的定期公布、更換,確保所有信息及時(shí)轉(zhuǎn)到達(dá)員工。

      5、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要并打印、發(fā)送。

      6、對各部門或客人來工程部聯(lián)系工作人員要熱情接待。

      7、迅速、熱情應(yīng)答來往電話,詳細(xì)記錄所有信息。

      8、負(fù)責(zé)工程部考勤記錄和整理,上報(bào)有關(guān)部門。

      9、為總工程師收集過去24小時(shí)的報(bào)表和其它報(bào)表。

      10、建立備品部件和易損件的清單,并按要求執(zhí)行最高、最低儲備標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)儲備接近或到達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),及時(shí)提出申請購買計(jì)劃單。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行物品驗(yàn)收入庫制度和領(lǐng)料單制度,做好備品備件和公用工具的管理制度。

      12、做好倉庫的帳、卡、物等管理工作,要求帳、卡、物務(wù)必相符,物品堆放整齊清潔。

      13、每月務(wù)必對庫存狀況進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),對盤虧、盤盈狀況及時(shí)向有關(guān)上級匯報(bào)。

      14、按時(shí)、按質(zhì)地完成每月財(cái)務(wù)要求的備品、備件、材料消耗和庫存狀況等的報(bào)表。

      15、易燃、易爆、有毒物品務(wù)必單獨(dú)儲放。室內(nèi)禁止一切煙火,務(wù)必每一天去巡查二次。

      16、負(fù)責(zé)工程部工服的發(fā)放、整理。

      17、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      篇7:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      一、熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

      二、;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖,管線大致系統(tǒng)圖,能清楚正確的在圖紙上標(biāo)出發(fā)生故障的位置。

      三、維修工務(wù)必具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的.基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。

      四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,如發(fā)現(xiàn)有損壞,隱患或其它不正常的狀況,應(yīng)及時(shí)組織人員搶修。以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      五、經(jīng)常巡視住宅區(qū),保證上下水、排污管道暢通,按規(guī)章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次,確保住宅區(qū)污水不外溢。

      六、維修工在維修樓面時(shí),務(wù)必首先準(zhǔn)確的找到漏、滲水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

      七、電工務(wù)必持證上崗,并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服、穿絕緣鞋等安全保護(hù)設(shè)施。

      八、維修給水管道,須關(guān)掉總閥時(shí),在提前通知住戶做好蓄水準(zhǔn)備的狀況下作業(yè)。

      九、愛護(hù)工具,在每次使用之后,務(wù)必對領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查,是否完好無損。

      十、向住戶帶給免費(fèi)或有償服務(wù)時(shí),要求如下:

      1、急修但是夜,小修小補(bǔ)應(yīng)限時(shí)完成。

      2、上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到。

      3、按管理處制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并上繳管理處,不得擅自侵吞,違者罰款100-500元。

      4、不得向住戶索要小費(fèi)或好處,或者收費(fèi)不開收據(jù),更不能多收、少收、不收費(fèi)。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。

      5、遵守住戶的要求未經(jīng)同意,不得擅自改變管線,即搭配顏色。

      6、不得在住戶家里亂翻東西、若有偷竊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即送派出所處理,管理處給予辭退。

      7、不得在維修家用電時(shí),偷竊配件或更換配件時(shí)以次充好。讓住戶蒙受損失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失外,管理處給予辭退處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

      十一、完成主管交代的其他任務(wù)。

      篇8:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;

      3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

      4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作;

      5、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及入伙期間工程遺留問題的收集和反饋;

      6、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場所狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,用心解決問題;

      7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃;

      8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等;

      9、負(fù)責(zé)空置房管理;

      10、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

      11、協(xié)助辦公室做好建立優(yōu)秀、禮貌小區(qū)的工作;

      12、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草,處理理解業(yè)主的投訴及跟蹤處理,并做好處理結(jié)果和存檔;

      13、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評,如發(fā)生重大問題及時(shí)向品質(zhì)部部長匯報(bào);

      14、對管轄小區(qū)范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督、監(jiān)管。確保為業(yè)主帶給安全、舒適、優(yōu)美的生活和居住環(huán)境;

      15、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計(jì)劃;

      16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作;

      17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

      篇9:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項(xiàng)指令,配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,等方面的執(zhí)行情況。

      3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      4.組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      5.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

      6.組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

      篇10:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的工作,領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù);

      2.制定部門年度預(yù)算方案,審閱部門內(nèi)的各類報(bào)表,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,做出管理決定和成本控制方案;

      3.負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作,對部門員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能的工作能力;

      4.負(fù)責(zé)對部門員工的考核、評估,并根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行評析,提高員工的工作效率;

      5.制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評估方案,組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查;

      6.組織編制小區(qū)公區(qū)的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,運(yùn)行管理,維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作;

      7.負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作,做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作;

      8.房屋裝修方案的審圖及裝修的指引監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境;

      9.與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)處理業(yè)主的報(bào)修申請;

      10.審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案,建立良好的外協(xié)工作關(guān)系;

      11.做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作,制定能源(水、電、氣等)消耗計(jì)劃,開展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造,使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

      篇11:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)班組日常運(yùn)營管理工作。

      2.對外包工作的監(jiān)督管理,確保外包工作保質(zhì)保量。

      3.涉及商鋪二次裝修的給排水、消防系統(tǒng)的圖紙審核及施工驗(yàn)收工作。

      4.月度、年度工作計(jì)劃制定及執(zhí)行。

      篇12:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)階段前期介入的技術(shù)支持工作及承接查驗(yàn)工作;

      2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、手冊等,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目已交付物業(yè)質(zhì)保期內(nèi)、外的工程遺留問題處理、第三方維修及委外單位施工管理;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目對設(shè)施設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),確保系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

      5、審核設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,組織設(shè)施設(shè)備的年檢及外判維修保養(yǎng);

      6、負(fù)責(zé)審核設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方案并組織實(shí)施,不斷研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)節(jié)能降耗;

      7、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目建立健全技術(shù)檔案,對設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄妥善保管,審核重大設(shè)備維修保養(yǎng)外判標(biāo)書及報(bào)價(jià)審核;

      8、完成上級交辦的其他工作。

      篇13:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1.對項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)的技術(shù)支持;

      2.指導(dǎo)項(xiàng)目有效監(jiān)管電梯、消防維保質(zhì)量、及時(shí)排除故障,并可為大中修改造提出專業(yè)建議;

      3.負(fù)責(zé)工程條線品質(zhì)管控及糾偏指導(dǎo);

      4.組織并實(shí)施設(shè)備工程改造計(jì)劃,重大設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

      5.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),包括人員能力評估、考核、培訓(xùn)。

      6.跟蹤、處理工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴工作;

      篇14:物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      1. 負(fù)責(zé)所管理區(qū)域各設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

      2. 熟悉設(shè)備容量、規(guī)范、位置、操作方法及注意事項(xiàng)。

      3. 對一般故障能夠獨(dú)立進(jìn)行檢查和維修處理能力。

      4. 具備良好的電氣設(shè)備運(yùn)作知識,熟悉安全操作規(guī)程。

      篇15:物業(yè)工程部的崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)工作維修項(xiàng)目,檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)程和操作規(guī)程

      2、檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)作情況,技能狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)

      3、建立設(shè)備管理的信息檔案,及時(shí)檢查各設(shè)備運(yùn)行的報(bào)表數(shù),定期上報(bào)

      4、負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)數(shù)作出分析報(bào)告,提出節(jié)能建議,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施

      5、編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施

      6、組織和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的改造和協(xié)調(diào)

      7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請

      8、制定、實(shí)施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃、部門物資采購計(jì)劃

      9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計(jì)劃、年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

      10、項(xiàng)目前期介入工作組織

      11、新建項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)圖紙會(huì)審

      12、項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作組織

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

      篇16:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

      2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

      3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

      4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

      5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

      6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

      7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹立公司良好形象;

      篇17:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2、全面負(fù)責(zé)工程部的計(jì)劃統(tǒng)籌工作,具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

      3、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核,提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì);

      4、有計(jì)劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平;

      5、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng);

      6、具有較好的協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系;

      篇18:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算,報(bào)公司審批;

      2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

      3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;

      4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

      5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行,做好能源控制管理工作;

      6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況,及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;

      7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

      8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議,積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

      9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

      10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

      11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;

      篇19:物業(yè)工程部的崗位職責(zé)

      1. 負(fù)責(zé)制定工程部的年度工作計(jì)劃,安排本部門員工的工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范,保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

      2. 負(fù)責(zé)指定設(shè)備管理責(zé)任人,對其設(shè)備設(shè)施巡檢及養(yǎng)護(hù)工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理下屬各崗位在安裝、維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的各種問題。

      3. 負(fù)責(zé)安排人力保證業(yè)戶報(bào)修服務(wù),協(xié)助處理客戶投訴事宜。

      4. 負(fù)責(zé)制定工程年度預(yù)算及關(guān)于大修和設(shè)備安裝的計(jì)劃。

      5. 負(fù)責(zé)策劃和組織每一項(xiàng)緊急維修工作,妥善處理各類設(shè)備設(shè)施的突發(fā)事件,并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,共同配合做好結(jié)合部工作。

      6. 帶領(lǐng)部門員工積極參加各類突發(fā)事件處理預(yù)案的演練和培訓(xùn),確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠正確處置,將損失降到最小。

      7. 負(fù)責(zé)每月檢查工程材料庫存及零、配件的消耗情況,若發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時(shí)提出購買申請。

      8. 負(fù)責(zé)工程部設(shè)備檔案的管理工作。

      篇20:物業(yè)工程部的崗位職責(zé)

      1.組織制定分管班組的崗位責(zé)任制,對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

      2.負(fù)責(zé)布置、檢查班組的日常運(yùn)行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織修理。

      3.負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

      4.提出并組織設(shè)施、設(shè)備的大修和更新改造。

      5.負(fù)責(zé)客戶裝修的工程監(jiān)理,參加工程驗(yàn)收。

      6.監(jiān)督檢查各種工作記錄,將各種資料及時(shí)歸檔。

      7.建立安全操作規(guī)程,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,防止各種事故的發(fā)生。

      8.組織本專業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動(dòng), 不斷提高技術(shù)水平。

      9.根據(jù)維修任務(wù),提出周、月設(shè)備、備品、備件計(jì)劃。管好各種備品、備件和工具,做到帳物相符。

      10.經(jīng)常檢查規(guī)范化管理,機(jī)房、庫房、工作間保持清潔整齊。

      11.對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見。

      12.關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

      篇21:物業(yè)工程部的崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立部門設(shè)施設(shè)備臺帳。

      2、負(fù)責(zé)對各工程相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔和保管工作。

      3、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)口的日常工作記錄表單的檢查和存檔工作。

      4、負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督本部門相關(guān)制度的日常落實(shí)情況及本部門質(zhì)量體系的日常執(zhí)行情況。

      5、負(fù)責(zé)本部門的上報(bào)文件的起草、計(jì)劃、匯總及上報(bào)等文書工作。

      6、負(fù)責(zé)技工的考勤工作。

      7、配合工程師制訂部門年、季、月的培訓(xùn)計(jì)劃,并配合組織實(shí)施。

      8、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行本部門的目標(biāo)考核和成本控制工作的檢查與監(jiān)督,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      9、做好工程物料和工具的登記保管和領(lǐng)用記錄。

      10、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      物業(yè)工程部崗位職責(zé)

      篇22:物業(yè)工程部的崗位職責(zé)

      1、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作,包括轉(zhuǎn)接電話、處理信函、接待來訪客人等;

      2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、傳閱、回收各類報(bào)告、發(fā)文、請示等文件;

      3、項(xiàng)目內(nèi)部及外部相關(guān)單位文件的傳遞;

      4、負(fù)責(zé)工程部各種資料、檔案的管理,定期更新,根據(jù)情況完善管理系統(tǒng);

      5、處理工程部日常行政事務(wù)工作;

      6、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、領(lǐng)用、保管等工作;

      7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的申報(bào),現(xiàn)金和支票的報(bào)領(lǐng);

      8、負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計(jì)、上報(bào);

      9、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作;

      10、完成上級交辦的其他工作。

      篇23:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

      2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

      4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

      6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

      7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

      8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

      9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項(xiàng)提出整改意見。

      10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

      11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

      12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      篇24:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)高級物業(yè)項(xiàng)目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。

      2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。

      3、負(fù)責(zé)二次裝修管理,客戶報(bào)修服務(wù)管理。

      4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。

      5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,成本控制管理。

      6、部門人員建設(shè)和管理。

      篇25:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、參與商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的圖紙審核,運(yùn)用專業(yè)知識對設(shè)計(jì)的商業(yè)部分提出建議和意見;

      2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量,了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收工程條件的檢驗(yàn)工作,及時(shí)做出專業(yè)評判;

      4、監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)工作,全面提升物業(yè)管理水平;

      5、努力開展增收節(jié)支,經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,確保商業(yè)項(xiàng)目的保值增值;

      6、配合物業(yè)做好安防工作。

      篇26:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理,協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng),保證安全運(yùn)行;

      2、編制年度設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并按審批要求組織實(shí)施;

      3、了解主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

      4、熟練掌握小區(qū)各類設(shè)備的安全操作規(guī)范,并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操、作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行;

      5、修訂和檢查各項(xiàng)工作記錄表單,收集整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺帳管理工作;

      6、深入調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際情況,制訂節(jié)能措施,降低能源消耗;

      7、悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn);

      8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。

      篇27:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

      1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃,并督促計(jì)劃的有效實(shí)施;

      2.負(fù)責(zé)訂購備件備品;

      3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

      4.制定設(shè)備的巡回檢查制度,并抽查落實(shí)情況;

      5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理,負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理;

      6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù),督促檢查維修情況,控制維修材料和維修質(zhì)量;

      7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

      8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

      9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次,檢查出勤情況;

      10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      篇28:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

      1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實(shí)施情況,協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。

      2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求,對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

      3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行,以及實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗(yàn));編制《體系執(zhí)行檢驗(yàn)報(bào)告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,并提出改進(jìn)意見。

      4、參與新項(xiàng)目物業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃,并提出意見和建議,制定公司新接管項(xiàng)目接管驗(yàn)收方案、二次裝修要點(diǎn)進(jìn)行審核,并報(bào)批實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)組織擬定新項(xiàng)目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行審核。

      6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。

      7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

      8、定期收集、統(tǒng)計(jì)分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù),指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。

      9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收和決算工作。

      10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度,質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期匯總和分析外委工程情況。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      篇29:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

      2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

      3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

      4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員,組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

      6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

      8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

      篇30:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

      2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

      3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

      4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

      5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

      6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

      7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;

      8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

      9.制定工程維修工作計(jì)劃,并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

      篇31:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

      2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行,制定部門的年度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

      3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

      4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

      5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。

      6、每周一次日檢,每月一次夜檢,巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,每月做好員工的考核工作。

      7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

      8、有計(jì)劃的組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平。

      9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

      10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決,堅(jiān)持深入現(xiàn)場,抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

      篇32:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理,確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè),并進(jìn)行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;

      3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進(jìn)行;

      4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;

      5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理;

      6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。

      篇33:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

      1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理,確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的作業(yè),并進(jìn)行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;

      3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進(jìn)行;

      4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;

      5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理;

      6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。

      篇34:物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2.全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。

      3.安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

      4.審定班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

      5.負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。

      6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系

      7.為每年之工程開支和能源費(fèi)作出預(yù)算案,并提交物業(yè)經(jīng)理審批。

      篇35:物業(yè)工程部崗位職責(zé)優(yōu)秀

      經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)預(yù)算及各類物品采購計(jì)劃的編制;

      2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平,提出可選用建議;

      3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;

      5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;

      6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;

      7、保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保各小區(qū)正常需要;

      8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系,并保持良好的合作關(guān)系;

      10、完成上級安排的其他工作。

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