第一篇：聚焦優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

在《習近平關(guān)于“三農(nóng)”工作論述摘編》一書中，習近平同志指出，產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。我國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)根植于縣域，只有依托健康食品、綠水青山、田園風光和鄉(xiāng)土文化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)元素，發(fā)展優(yōu)勢明顯、特色鮮明的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，才能更好彰顯地域特色、承載鄉(xiāng)村價值、體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息。為落實好2020年中央一號文件精神，加快我旗從農(nóng)業(yè)大旗向農(nóng)業(yè)強旗邁進步伐，我們要突出優(yōu)勢特色，推動科技、業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

一、我旗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

近年來，旗委、政府認真貫徹落實中央、自治區(qū)和盟委行署關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，實施精準產(chǎn)業(yè)扶貧，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極推進了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）工作機制逐步完善。成立了扎賚特旗推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，下設(shè)產(chǎn)業(yè)振興推進組，統(tǒng)籌指導鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“兩米、兩牛、兩糖”產(chǎn)業(yè)，出臺了《扎賚特旗加快安格斯牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持辦法（試行）》、《扎賚特旗家畜改良補貼暫行辦法》等一系列文件，進一步明確鄉(xiāng)村優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)管理和保障措施，為扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了強有力的政策組織保障。

（二）轉(zhuǎn)型升級成效顯著。通過整合資源，累計建成高標準農(nóng)田179萬畝，實現(xiàn)灌排設(shè)施配套，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，培育區(qū)級示范家庭農(nóng)場5家、區(qū)級以上農(nóng)民合作社示范社7家，其中五道河子農(nóng)牧專業(yè)合作社和綽勒銀珠水稻專業(yè)合作社被認定為國家級示范社。實施農(nóng)業(yè)科技興農(nóng)行動，建設(shè)1個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、3個旗級和15個基層農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)35項，其中覆膜水稻旱作技術(shù)示范田畝產(chǎn)達500公斤以上，大豆大壟密植淺埋滴灌技術(shù)示范田畝產(chǎn)達309.3公斤，創(chuàng)東北地區(qū)大豆實測畝產(chǎn)新高。

（三）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢日益凸顯。堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展“兩袋米、兩頭牛、兩盒糖和全域旅游”產(chǎn)業(yè)。全旗種植玉米350萬畝、水稻90萬畝（旱作水稻12萬畝）、甜菜甜葉菊20萬畝、中草藥5萬畝、青貯20萬畝，糧食產(chǎn)量達到43.5億斤；

發(fā)展肉牛標準化規(guī)模場88家、肉羊標準化規(guī)模場377家、生豬標準化規(guī)模場37家。2019牧業(yè)年度，家畜存欄總數(shù)達290萬頭只。全力打造農(nóng)旅休閑體驗區(qū)，圍繞10萬畝“千畝花海、萬畝稻浪”融合景觀，建設(shè)30公里自行車賽道環(huán)線，促進了鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)游客接待逐年增加。好力保鎮(zhèn)五道河子村榮獲了“中國最美休閑鄉(xiāng)村”稱號。

（四）品牌戰(zhàn)略應(yīng)運而生。積極培育品質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的區(qū)域公用品牌，創(chuàng)新“我在扎賚特有一畝田”私人訂制認領(lǐng)農(nóng)業(yè)。成立扎賚特大米行業(yè)協(xié)會，制定了產(chǎn)業(yè)質(zhì)量執(zhí)行標準，出臺了品牌建設(shè)政策措施，注冊了“扎賚特味稻”和“嶺南稻花源”兩枚商標，打造了“興安盟大米·扎賚特味稻”系列公共區(qū)域品牌。蒙源、綽勒銀珠、極北香稻3個品牌大米，被選定為2020年第十四屆全國冬運會指定用米。同時扎賚特大米、扎賚特木耳、扎賚特中草藥等8個產(chǎn)品得到地理標志認證，逐步規(guī)范了扎賚特區(qū)域品牌。

二、存在問題

近年來，盡管我旗在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作出了很多的努力，但受諸多因素影響，還存在許多短板和不足。一是農(nóng)牧基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。全旗真正的高效節(jié)水農(nóng)田僅50余萬畝，占全旗耕地面積的1/10。標準化棚圈建設(shè)滯后，大部分農(nóng)牧戶始終沒有擺脫傳統(tǒng)、粗放經(jīng)營的現(xiàn)狀。二是發(fā)展模式相對簡單。全旗農(nóng)作物播種面積575萬畝，其中傳統(tǒng)的玉米種植比例達60%以上，糧經(jīng)飼比例8：1.6：0.4，結(jié)構(gòu)不盡合理。三是服務(wù)三農(nóng)人才匱乏。缺少人才引進激勵機制，基層農(nóng)技隊伍和實用人才不足，缺乏引領(lǐng)新技術(shù)“尖兵”團隊。四是創(chuàng)新驅(qū)動力量不足。新型田園綜合體、電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步，新型經(jīng)營主體創(chuàng)新能力有限，一二三產(chǎn)業(yè)融合度不高。

三、推進2020年鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的幾點建議

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是重中之重。我們必須立足實際、完善政策、補齊短板，努力為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興創(chuàng)造良好的條件。

（一）做強主導產(chǎn)業(yè)，提升鄉(xiāng)村振興的支撐力。突出圍繞“兩袋米、兩頭牛、兩盒糖和鄉(xiāng)村旅游”，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系?！皟擅住狈矫妫捍竺桩a(chǎn)業(yè)要進一步擴面提質(zhì)。在保證種植90萬畝以上水稻面積的基礎(chǔ)上，通過發(fā)展中高端品質(zhì)大米，占領(lǐng)中高端市場，服務(wù)中高端人群，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從“賣米”向“賣地”轉(zhuǎn)變，達到“一水兩用”“四稻共生”“一地多賣”的綠色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)效應(yīng)，不斷提升扎賚特大米的品牌影響力和市場競爭力。玉米產(chǎn)業(yè)要進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依托300萬畝玉米資源，引進玉米飼料或淀粉深加工企業(yè)，提高玉米加工轉(zhuǎn)化能力；

引進知名種業(yè)集團建設(shè)優(yōu)質(zhì)玉米種植基地，擴大鮮食玉米、臘質(zhì)玉米面積；

實施“糧改飼”發(fā)展草食畜牧業(yè)試點項目，推進糧食、經(jīng)濟作物二元結(jié)構(gòu)向糧食、經(jīng)濟、飼料作物三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?！皟膳！狈矫妫喝馀．a(chǎn)業(yè)要進一步發(fā)展壯大。繼續(xù)扶持安格斯牛產(chǎn)業(yè)，培大、引強標準化養(yǎng)殖企業(yè)，爭取2020年肉牛存欄達24萬頭，其中安格斯牛存欄4萬頭。加快推進天牧臻屠宰加工項目，推進肉牛產(chǎn)業(yè)化進程。奶牛產(chǎn)業(yè)要進一步扶持培育。實施奶牛中小養(yǎng)殖場改造提升項目，增加奶牛存欄量，并積極與伊利等奶業(yè)集團對接，以龍頭企業(yè)帶動奶牛基地發(fā)展?！皟商恰狈矫妫哼M一步擴大甜菜、甜葉菊種植基地面積，落實《扎賚特旗扶持甜菜產(chǎn)業(yè)實施方案》，發(fā)展“兩甜”基地20萬畝。在抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們要積極探索產(chǎn)業(yè)跨界，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，通過文化、旅游、農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造，全力打造農(nóng)旅融合示范基地，力爭達到“雙萬”目標。

（二）做大項目載體，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的聚合力。依托農(nóng)牧業(yè)重點項目，逐步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系。一是推動高效節(jié)水示范區(qū)建設(shè)。聯(lián)合國家和區(qū)盟旗四級農(nóng)技推廣部門，推廣淺埋滴灌、膜下滴灌技術(shù)為代表的高效節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極創(chuàng)立旱稻、玉米、大豆、甜菜、甜葉菊的高效節(jié)水示范區(qū)，推動建設(shè)節(jié)水農(nóng)業(yè)示范旗。二是創(chuàng)建區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。以新林為中心、九禾農(nóng)業(yè)為核心龍頭企業(yè)，創(chuàng)建集“北藥”種植、研發(fā)、加工、倉儲、交易、文旅等融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中草藥種植。三是大力實施合作共贏項目。推進校地協(xié)作共建試驗站，建設(shè)玉米、水稻、甜菜、甜葉菊、肉牛等5個產(chǎn)業(yè)示范基地。推動牧原生豬企業(yè)建設(shè)規(guī)模生豬養(yǎng)殖場，鼓勵新興牧業(yè)采取“聯(lián)養(yǎng)”模式，改造升級原有養(yǎng)豬小區(qū)大場，盤活生豬產(chǎn)業(yè)。

（三）做優(yōu)服務(wù)體系，提升鄉(xiāng)村發(fā)展的保障力。各級政府和相關(guān)部門要搭建好為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，圍繞不同階段的生產(chǎn)需求，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務(wù)。一是著力強化利益聯(lián)結(jié)和技術(shù)支撐。培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。建立良種繁育基地，落實《扎賚特旗家畜人工改良暫行辦法》，實現(xiàn)牛羊人工改良的新突破。二是積極搭建網(wǎng)絡(luò)信息和電商平臺。推進信息進村入戶，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”信息服務(wù)快速通道，促進電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)成功嫁接，形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城與農(nóng)資和消費品下鄉(xiāng)雙向流通格局。三是全面落實黨委領(lǐng)導和資金保障機制。按照五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作要求，把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興作為重要任務(wù)，擺上突出位置。建立健全財政投入保障和穩(wěn)定增長機制，確保財政投入與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興目標任務(wù)相適應(yīng)。

各位領(lǐng)導、各位委員，進入新時代，全國各地農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如火如荼，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。我們堅信，在旗委政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界力量的大力支持下，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)定將成為充滿希望的富民產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，將為全旗加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)全面小康目標做出重大貢獻！

第二篇：【兩會聚焦】鄉(xiāng)村振興林業(yè)做什么？

【兩會聚焦】鄉(xiāng)村振興，林業(yè)做什么？

政府工作報告提出，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化集體產(chǎn)權(quán)、集體林權(quán)、國有林區(qū)林場等改革。這是落實黨的十九大決策部署的具體安排。林業(yè)主要工作領(lǐng)域在農(nóng)村，主要從業(yè)人員是農(nóng)民，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的同時，也將有力地推動林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。振興鄉(xiāng)村，最大的優(yōu)勢在生態(tài)，最大的潛力在林業(yè)。全國兩會期間，代表委員紛紛表示，鄉(xiāng)村振興，林業(yè)作用巨大、大有可為。生態(tài)強基鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。日本的生態(tài)村建設(shè)、韓國的新農(nóng)村運動，都把保護生態(tài)作為振興鄉(xiāng)村的重要著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興與生態(tài)改善良性互動。國內(nèi)的例子更是不勝枚舉?！叭绻粋€村沒有樹、沒有花、沒有草，連美麗鄉(xiāng)村都達不到，怎么可能宜居，又怎么可能實現(xiàn)振興？”全國人大代表、河北省滄州市林業(yè)局林木種苗管理站站長紀清巨表示，農(nóng)村的生態(tài)宜居，跟林業(yè)是分不開的。全國政協(xié)委員、河南工商聯(lián)副主席宋豐強說，生態(tài)宜居就是讓村莊能夠融在青山綠水中，能夠融在美麗田園中，能夠可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)“生態(tài)宜居”目標，必須加強農(nóng)村生態(tài)治理，強化綠色理念對農(nóng)村生態(tài)治理的引領(lǐng)作用。全國政協(xié)委員、重慶市政協(xié)副秘書長王濟光說，記得住鄉(xiāng)愁需要生態(tài)宜居?！拔鬯畽M流、灰霾肆虐絕不是美麗鄉(xiāng)村的風景線。讓鄉(xiāng)村自然資本真正增值，要補齊綠色發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，要突出生態(tài)指向，切實保護好農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。在生態(tài)基礎(chǔ)上，打造農(nóng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈?！蓖鯘庹f。我國4855個國有林場擁有巨量優(yōu)質(zhì)生態(tài)資產(chǎn)，且大多與鄉(xiāng)村接壤。全國政協(xié)委員、寧夏金沙林場場長趙慶豐建議，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)將國有林場納入其中，推進鄉(xiāng)村-林場融合發(fā)展。農(nóng)村比城市天藍、地綠、水清，但生態(tài)不平衡不充分發(fā)展的短板同樣突出。2018年全國林業(yè)廳局長會議描繪了鄉(xiāng)村綠化圖景：力爭到2020年，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到30%；力爭到2035年，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到38%；力爭到本世紀中葉，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到43%。新一輪鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)，不僅將直接推動當?shù)氐纳鷳B(tài)宜居，帶來大量的項目、資金、技術(shù)、信息和理念，還將帶來全新的發(fā)展機會。產(chǎn)業(yè)興旺“如今，很多農(nóng)村在發(fā)展森林旅游、森林康養(yǎng)，這都需要良好的生態(tài)，需要美麗的森林?！奔o清巨說，“一個村子種5000畝玉米、建5000畝果園、發(fā)展5000畝鄉(xiāng)野公園，作用大不相同?！比珖?jīng)濟林已發(fā)展到6.2億畝，年產(chǎn)量1.8億噸，油茶、核桃、竹子、花卉等成為多地支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收途徑?！拔覀冊谝劳辛謽I(yè)產(chǎn)業(yè)幫助農(nóng)民增收?！比珖舜蟠?、河北省廊坊市林業(yè)技術(shù)推廣站站長方金華認為，林業(yè)可以在林木種苗培育、經(jīng)濟林種植等方面開展培訓，把技術(shù)教給農(nóng)民，同時幫助搭建市場信息和銷售平臺，讓農(nóng)民持續(xù)增收。全國政協(xié)委員、海南省白沙縣田表村黨支部書記羊風極說：“鄉(xiāng)村振興，一靠好政策，二靠好產(chǎn)業(yè)。”羊風極帶領(lǐng)村民種植橡膠、辦專業(yè)合作社、搞林下養(yǎng)殖，村里目前有橡膠5100畝、18萬株。“現(xiàn)在村民人均年收入超過1萬元。我們還要組織培訓，把鄉(xiāng)親們培養(yǎng)成專家，種得好養(yǎng)得好還要賣得好?！毖蝻L極說。全國人大代表、江西省贛州市市長曾文明說，贛州農(nóng)業(yè)重點做大做強臍橙、蔬菜、油茶三大主導產(chǎn)業(yè)。贛南臍橙種植面積穩(wěn)定在150萬畝，穩(wěn)居全國同類農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌價值榜首。贛南油茶種植總面積269萬畝，成為全省最大的油茶主產(chǎn)區(qū)、全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范市。五四村位于浙江省德清縣，通過建立紅楓、速生林、玫瑰花、水果、苗木等生態(tài)種植基地，成了遠近聞名的美麗鄉(xiāng)村?！拔覀儓猿旨纫餐辉Ｓ忠蛎利悺！比珖舜蟠?、浙江省德清縣五四村黨總支書記孫國文說，五四村的發(fā)展方向是，將生態(tài)優(yōu)勢利用起來，把全村打造成大景區(qū)。全國人大代表、山東省淄博市原山林場黨委書記孫建博說，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在為經(jīng)濟社會提供大量林產(chǎn)品的同時，也成為改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，緩解農(nóng)民就業(yè)壓力，促進農(nóng)民增加收入，推動經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。統(tǒng)計顯示，2017年，全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)總值首次突破7萬億元；近5年，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增速達12.1%，遠遠高于同期國民經(jīng)濟增速；林業(yè)主要產(chǎn)業(yè)帶動5200多萬人就業(yè)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略明確提出，要加快發(fā)展現(xiàn)代高效林業(yè)，實施興林富民行動。林業(yè)在鄉(xiāng)村的表現(xiàn)，未來更值得期待。鄉(xiāng)風文明圍繞弘揚和傳承鄉(xiāng)村生態(tài)文化，代表委員們建議，加強原生植被、古樹名木、小微濕地保護，保持鄉(xiāng)村原始風貌，讓居民真正留住鄉(xiāng)情、記住鄉(xiāng)愁?！拔覈艠涿緩V泛分布在各地的山頭、湖邊、田野、路旁、城鎮(zhèn)和村莊，構(gòu)成幽美壯麗的自然景觀，是歷史的見證?！睂O建博提出，大力宣傳古樹名木的生態(tài)、科研、觀賞價值，提高公眾愛護、保護意識，依靠全社會的力量進行監(jiān)管和保護。全國人大代表、河南羚銳集團有限公司董事長熊維政建議，加快推進古樹名木保護管理立法，推行古樹名木保護黨政主要領(lǐng)導負責制。全國政協(xié)委員、國務(wù)院參事、中國林科院首席專家楊忠岐建議，加強古樹名木保護與復壯技術(shù)研究，在有條件的大學或研究院所成立研究機構(gòu)，分區(qū)域成立名木古樹種質(zhì)資源保存和繁育中心。全國政協(xié)委員、重慶市林業(yè)局副局長張洪建議，把濕地生態(tài)產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、濕地資源保護有機結(jié)合，發(fā)展集成鄉(xiāng)村濕地農(nóng)業(yè)、濕地花卉苗木產(chǎn)業(yè)、濕地生態(tài)旅游業(yè)、濕地產(chǎn)品加工的綜合性濕地生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進鄉(xiāng)村小微濕地生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展。柯城山水明秀、衢江綠谷養(yǎng)心、龍游桃花十里、江山古道蒼郁、常山柚香滿園、開化水岸綿延……在浙江省衢州市，建設(shè)全域“大花園”的理念，讓鄉(xiāng)村“步步皆景、村村若畫”。在全國人大代表、浙江省衢州市委書記徐文光看來，實施“大花園”建設(shè)是留住鄉(xiāng)愁的重要途徑。來源:中國綠色時報

第三篇：鄉(xiāng)村振興重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展

鄉(xiāng)村振興重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，其主要出發(fā)點在于促進實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，共筑美麗鄉(xiāng)村。

鄉(xiāng)村振興是一項復雜的系統(tǒng)工程，重點是產(chǎn)業(yè)要振興、產(chǎn)業(yè)要興旺。農(nóng)村改革40年的實踐啟示人們，只有產(chǎn)業(yè)振興，才能增強鄉(xiāng)村吸引力，帶動資本、人才等生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村匯聚，才能讓農(nóng)民看到“農(nóng)業(yè)強”“農(nóng)村美”“農(nóng)民富”的希望，進而為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。國外農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實踐同樣表明，構(gòu)建契合農(nóng)村實際和農(nóng)民需求的產(chǎn)業(yè)體系，是推動鄉(xiāng)村發(fā)展的根本途徑。作為鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)興旺既是支撐鄉(xiāng)村振興的源頭，更是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的潮頭。

過去一段時間，人們對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在片面認知，以為“鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)的功能就是提供農(nóng)產(chǎn)品”。承襲于這種思維方式，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯得較為單一，基本上以傳統(tǒng)動能驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)為主。隨之而來的問題是，農(nóng)村經(jīng)濟不活躍，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能低下，農(nóng)民增收困難，農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)性強、替代率高。這給當下鄉(xiāng)村振興帶來的啟示就是，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，特別是要促進農(nóng)村不同產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展。

近年來，不少農(nóng)村不斷涌現(xiàn)一些新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，比如鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)休閑和農(nóng)村電商。這些新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長，不僅提升了農(nóng)業(yè)的附加值，給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了新動能，增加了農(nóng)民收入，夯實了農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)，而且促進了產(chǎn)村融合，提升了鄉(xiāng)村現(xiàn)代化水平，吸引了一大批回鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和下鄉(xiāng)休閑置業(yè)的城市居民。其發(fā)展態(tài)勢表明，轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能、以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合帶動鄉(xiāng)村振興的時代已經(jīng)來臨，也意味著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的潛力巨大。

當然，任何事情的發(fā)展都是循序漸進的。就當下情況看，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展才剛剛起步，遠未成燎原之勢。很多農(nóng)民還局限于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)還不熟悉，尚未完全掌握借力互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)銷售農(nóng)產(chǎn)品的技能，生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的動力也遠未激發(fā)出來。但是，這些問題并不構(gòu)成忽視農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理由，恰恰說明應(yīng)該加大推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺，夯實鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。

推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺，不僅要融合發(fā)展，還要錯位發(fā)展。諸多經(jīng)驗?zāi)酥两逃柋砻鳎宦傻漠a(chǎn)業(yè)形態(tài)不僅無法彰顯自身特色，而且容易導致產(chǎn)品積壓，難以形成競爭力。因此

鼓勵和引導農(nóng)民在尊重自身鄉(xiāng)村資源稟賦的基礎(chǔ)上，堅持“人無我有，人有我優(yōu)”的差異化的發(fā)展思路，實現(xiàn)差異化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過差異化的產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)方式和展銷模式，催生農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，帶動鄉(xiāng)村振興。

提高黨建工作質(zhì)量，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”人才隊伍，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本大計。要建強黨建工作隊伍，加強人才選拔和培養(yǎng)力度，精準選才、著力育才、高效用才，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅強組織保證。要壯大村級集體經(jīng)濟，因地制宜、精準施策、靶向發(fā)力，盤活資產(chǎn)資源，增強“造血”功能，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟由“單一型”低層次推進到“多元化”高水平發(fā)展轉(zhuǎn)變，不斷提高村級集體經(jīng)濟實力。要加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托豐富的紅色文化和生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)完善餐飲、休閑、住宿等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化旅游綜合環(huán)境、創(chuàng)新特色文旅產(chǎn)品、全面提升服務(wù)品質(zhì)，努力打造鄉(xiāng)村振興“XX樣板”。

第四篇：【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大家談】魯家村篇 聚焦產(chǎn)業(yè)興旺

【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大家談】魯家村篇 聚焦產(chǎn)業(yè)興旺

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。如何提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，怎樣培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能？央視推出的“厲害了 我們的新時代”第二季《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大家談》第二集，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，“三農(nóng)”專家張紅宇、葉興慶、顧益康與廣大農(nóng)民朋友面對面，共話鄉(xiāng)村振興。

今天我們來到浙江省安吉縣魯家村，這里是安吉縣農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個經(jīng)典樣本。亮點一：小火車和十八個農(nóng)場4.5公里長的鐵路串起了魯家村18個家庭農(nóng)場，小火車已經(jīng)成為了魯家村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的點睛之筆。小火車改變了魯家村原來的樣子，也改變了很多魯家村村民的職業(yè)。魯家村的村民成為了火車司機，魯家媳婦賣起了旅游產(chǎn)品。亮點二：草莓和酥梨的故事背后魯家村果園摘下的草莓

三十五塊錢一斤，很好賣，游客自己會過來采摘。陜西乾縣的上陸陌村的酥梨乾縣的七旬老人賤賣酥梨，一斤梨只賣三分錢。兩個農(nóng)產(chǎn)品同樣都好吃，為什么草莓賣的價格很高，梨賣的價格卻很低？“三農(nóng)”專家張紅宇如是說張紅宇草莓賣的價格很高，說明產(chǎn)品已經(jīng)和體驗、產(chǎn)品生產(chǎn)、體驗農(nóng)業(yè)做到了一塊。梨的價格不好，因為缺乏宣傳，當?shù)乜赡軟]有這么個市場，沒有這么個氛圍。換句話講，產(chǎn)品沒有變?yōu)樯唐?，跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)絲毫沒有關(guān)系。那么怎么解決這個問題？在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略里邊有一句很重要的話，就是要實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接。新時代、新農(nóng)業(yè)、新業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)興旺是夯實鄉(xiāng)村振興的一把金鑰匙，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村價值，做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，走一二三產(chǎn)融合之路。在中國這片廣袤的田野上，農(nóng)業(yè)將會越來越有奔頭！延伸閱讀通過市場化實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興 安吉魯家村的“逆襲”之路

安吉縣魯家村，有2200多位村民。村民們都說，心中最幸福的聲音，便是村中旅游小火車的鳴笛聲。“嗚”的一聲，響徹小村，聽似煩人，為何人人期盼？老百姓一語道破：火車一響，黃金萬兩。有游客，就有收入，大伙兒都是“股東”，自然有我一杯羹，能不開心嗎？

魯家小火車

村黨支部書記朱仁斌深有感觸：魯家從未像今天般心齊，今天般昂揚?？捎钟姓l知道，在他上任前，這里曾是遠近聞名的落后村、空心村，村集體收入不足兩萬元，還背負著150萬元的外債。時至今日，魯家借用“美麗鄉(xiāng)村”的支點，把整個村打造成景區(qū)，撬動了20億元的投資，村集體資產(chǎn)增至1.2億元，2016年村民純收入達到32850元。2017年8月，魯家還入圍全國首批15個國家田園綜合體試點項目。

說實話，魯家村實在太平凡，名人故居、名勝古跡、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，一樣都沒有。盡管離縣城不遠，可路況很差，難有區(qū)位優(yōu)勢。這樣的鄉(xiāng)村在中國遍地都是，緣何魯家能在短短幾年，成就這段從資不抵債到富甲一方的“逆襲”？帶著這個問題，記者走進魯家村尋找“致富密碼”。

改造環(huán)境、植入產(chǎn)業(yè)，推進整村式發(fā)展

魯家有13個自然村，過去，一沒資源，二沒產(chǎn)業(yè)，大部分人都外出打工，農(nóng)田山林荒廢不少。在外闖出名堂的人有很多，但愿意回來的卻很少。一些村民辦豬場、養(yǎng)雞場，基本屬于自給自足，利潤不高，污染不小。

泥巴路、土坯房，房前屋后的臭茅坑，全村16.7平方公里的土地上，沒有一個垃圾桶。一到梅雨天，村道污垢不堪。魯家溪是村里的母親河，可河床里滿眼垃圾，碰到連續(xù)大雨經(jīng)常發(fā)洪水。眼見村莊日漸衰敗，許多人連家庭聚會都放在了城里。

作為土生土長的魯家人，朱仁斌同樣長年在外經(jīng)商，可心里仍然念著村莊。2011年換屆，他當選村黨支部書記，準備用行動來改變落后面貌。幾天后，縣里開大會，公布187個村的衛(wèi)生檢查結(jié)果，魯家竟然全縣墊底！會上會下，朱仁斌滿臉發(fā)燙。

魯家未來路在何方？依靠工業(yè)經(jīng)濟顯然不可能。安吉是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)源地，朱仁斌馬上想到能否借此機會，先把基礎(chǔ)條件改善好?？梢凰悖瑒?chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的精品村需要1700萬元的資金。盡管政府有部分補助，但對于負債累累的魯家來說，差距遙不可及。

巧婦難為無米之炊。沒有錢，怎么辦？朱仁斌決定采取多種方法搞籌資：首先，盤活土地資源，籌得500多萬元；緊接著，整合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補助金和各項涉農(nóng)項目資金。最后，實在太窮，朱仁斌就到處籌錢，甚至還個人作擔保去借款。個中艱辛，難以言說。

魯家村

就這樣，一邊籌錢一邊干。修建辦公樓，添置籃球場；鋪了水泥路，再予亮化和綠化；通了自來水，每個自然村又建了化糞池和污水處理池……才幾個月工夫，當年，首批4個自然村都通過了縣美麗鄉(xiāng)村精品村的考核。有了示范帶動，剩下的自然村紛紛效仿。兩年后，魯家成功獲得“美麗鄉(xiāng)村精品村”的稱號。

光有好環(huán)境還不夠，朱仁斌明白，想要可持續(xù)發(fā)展，“造血功能”必不可少，這就得植入新業(yè)態(tài)。正當躊躇不定之時，2013年，中央一號文件首提家庭農(nóng)場，這令朱仁斌眼前一亮：村里有1萬多畝低丘緩坡，發(fā)展農(nóng)場再合適不過！

關(guān)鍵是怎么把美麗鄉(xiāng)村和家庭農(nóng)場結(jié)合起來？這時，朱仁斌作出了一個驚人的決定：出資300萬元，聘請高端專業(yè)團隊，對全村按4A級景區(qū)標準，進行綜合規(guī)劃和設(shè)計；再設(shè)置18個家庭農(nóng)場，根據(jù)區(qū)域功能劃分，量身定制各自的面積、風格、位置、功能等。

盡管在今天看來，村里高價做規(guī)劃不算新鮮，但那時，人們普遍不具有這一理念，自然頗為不解，甚至當面潑冷水。可朱仁斌堅持認為，這錢花得值。那時，美麗鄉(xiāng)村在安吉已遍地開花，何以另辟蹊徑？他認為，傳統(tǒng)的點狀、局部發(fā)展，或者單一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已不再受用，必須立足全局，轉(zhuǎn)為整村發(fā)展，把田園式建設(shè)推向更高層次的花園式建設(shè)。

縱觀整個規(guī)劃，“差異化”是核心詞：18個家庭農(nóng)場各有側(cè)重，錯落分布在東南西北四大區(qū)塊，再用一條長達4.5公里的軌道列車，將這些農(nóng)場有機串聯(lián)，再融入休閑農(nóng)業(yè)、民宿餐飲等經(jīng)營業(yè)態(tài)，整個村子變成了一個旅游區(qū)。

小火車穿梭在一個個家庭農(nóng)場之間，把魯家村串成了一個大景區(qū)。

從招商到選商，村集體與企業(yè)聯(lián)姻

規(guī)劃解決的是頂層設(shè)計，具體還得看落地。2015年新春一過，朱仁斌便開始著手招商。一開始，為了吸引投資，招商前，朱仁斌也用了些“招數(shù)”：先是把在外開酒店的弟弟、弟妹請回來，“下令”認領(lǐng)農(nóng)場帶頭干；后又動用人脈，讓老朋友參與其中；最后，他還拉著一支十多人的隊伍，專門前往臺灣考查農(nóng)場經(jīng)營。因此，在大規(guī)模招商前，魯家已有三四家農(nóng)場入駐。

不過，經(jīng)過幾個月的試運行，問題也開始隨之浮現(xiàn)?！叭f竹園”老板陳賢喜過去一直從事景觀竹的經(jīng)銷，2013年看中魯家村的規(guī)劃后，準備再延伸到一產(chǎn)直接搞種植。盡管按照設(shè)計，18家農(nóng)場不存在直接競爭，但他發(fā)現(xiàn)，畢竟大家都屬于小型規(guī)模，競爭力相對有限，光靠一己之力，很難成氣候。

能否聯(lián)合經(jīng)營、抱團發(fā)展？朱仁斌的想法恰好與浙北靈峰旅游公司不謀而合。2014年，靈峰公司與魯家村合資組建成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，前者以51%的股份控股，后者以上級部門項目投資和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補助資金入股。

如此一來，兩者權(quán)限清晰：專業(yè)的人做專業(yè)的事，公司負責全村旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及面上的統(tǒng)一運營；村集體則把握方向，提供土地流轉(zhuǎn)等中介服務(wù)，并為公司和農(nóng)場爭取政策和項目上的優(yōu)勢。

那么公司和農(nóng)場間，又是什么關(guān)系？“鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)”運營總監(jiān)唐永前告訴記者，簡單說，就是統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營模式：統(tǒng)，由公司負責統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施配套、運營管理、市場推廣，以及統(tǒng)一指導所有農(nóng)場的產(chǎn)品銷售和定價；分，則是農(nóng)場具體的施工建設(shè)，包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和營銷等，由大家“八仙過海、各顯神通”。

“旅游公司負責專業(yè)化運營，聯(lián)合后，整個村就是一個大平臺，大家統(tǒng)一規(guī)劃、平臺和品牌，實行資源共享、融合發(fā)展，從而達到共贏?！敝烊时筇寡?，以一村之力，去建設(shè)和經(jīng)營規(guī)模如此浩大的旅游區(qū)，難免力有不逮，“這種經(jīng)營機制，則恰好解決了落地困難?！?/p>

有了規(guī)劃，有了機制，魯家村馬上有了資本集聚的“洼地效應(yīng)”。到2016年4月，家庭農(nóng)場的招商引資任務(wù)宣告圓滿結(jié)束，還比預期多了3個農(nóng)場，總投資超過了20億元。

記者看到，名單中，有蔬菜農(nóng)場、果園農(nóng)場、紅山楂農(nóng)場、萬竹農(nóng)場、野豬農(nóng)場等。每個農(nóng)場盡管規(guī)模不大，介于100畝至300畝之間，但投入?yún)s不小，像花海世界的投資是3.4億元，中藥農(nóng)場的投資是兩億元，最大的養(yǎng)老項目投資高達10億元。

現(xiàn)在，運營方還在不斷“頭腦風暴”，思考如何創(chuàng)新內(nèi)容，來吸引和留住更多客人。2017年“十一黃金周”，盡管還未正式對外開業(yè)，卻已有5萬多名游客慕名而來。朱仁斌說，有了這個大平臺后，現(xiàn)在的魯家村，已從“招商”變?yōu)椤斑x商”，仍常有投資客拋出“橄欖枝”。

魯家村又要打造高科技房車營地

美麗變生產(chǎn)力，6筆收入促共富

“魯家的未來，村民最多將會有6筆收入！”談起“致富密碼”，朱仁斌認為，“三農(nóng)共富”最為重要。怎么個共富法？6筆收入又分別是啥？記者好好盤點了下。

首先是租金收入，全村7000畝流轉(zhuǎn)土地，平均每戶的租金約為8000元。第二是就業(yè)收入，目前已解決700人就業(yè)，2016年發(fā)放工資2000多萬元，預計正常運行后還將更多。第三是創(chuàng)業(yè)收入，如今不少年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有30余戶人家將房屋改造成精品民宿，開門迎客后，預計每戶年收入在20萬元以上。第四是分紅收入，根據(jù)測算，旅游區(qū)每年可迎來30萬游客，按照人均消費200元計算，將產(chǎn)生6000萬元營業(yè)額，除去成本和農(nóng)場主的分成，魯家村在公司所占的股份能分得600萬元。而隨著景區(qū)不斷完善，游客不斷增多，村集體經(jīng)濟也將逐年倍增。

最后兩筆收入更有意義，也最難估量。2016年底，魯家成立了美麗鄉(xiāng)村“兩山”培訓學院，并成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書的現(xiàn)場培訓基地?！拔磥淼呐嘤柺杖雽⑹挚捎^，隨之衍生出來的模式化輸出，還將為外地的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提供從建設(shè)、設(shè)計、技術(shù)到資本的全方位服務(wù)，因此，最后一筆收入就是模式收入。”

“三農(nóng)共富”有啥好處？安吉銀元家庭農(nóng)場老板娘張小華認為，農(nóng)旅融合離不開資本投入，但現(xiàn)實狀況是，農(nóng)民自身發(fā)展能力弱，無論資金還是技術(shù)，或者人才都相對短缺，而工商資本參與其中，能聚集更多現(xiàn)代要素，補齊發(fā)展短板。不過，資本下鄉(xiāng)不能光讓“老板樂”，關(guān)鍵得帶著老鄉(xiāng)一起樂，因為農(nóng)民才是農(nóng)村的主人，農(nóng)業(yè)才是發(fā)展主體，不能代替老鄉(xiāng)，更不能剝奪老鄉(xiāng)。

“利益共享，本來就是市場經(jīng)濟的內(nèi)涵之一。這條準則堅守住了，就會形成一種良性循環(huán)。”朱仁斌解釋說，說到底，魯家村的創(chuàng)新模式就是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的高度融合，從而實現(xiàn)共贏共享。

根據(jù)國家田園綜合體試點方案，未來3年內(nèi)，魯家村還將至少投入4.5億元，這注定又將是一次飛躍。而發(fā)展好了，就能讓老百姓更有獲得感與主人翁意識。游客來村里游玩，如同回到老家般，熱情與好客成了所有村民發(fā)自肺腑的情感。

（原標題《魯家村的“逆襲”之路》，原作者蔣文龍、朱海洋。編輯吳麗燕）

第五篇：鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合示范工作方案

陳堂村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范村

工作方案

（產(chǎn)業(yè)鏈延伸型）

為貫徹落實2016年中央一號文件，把產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的要求，結(jié)合陳堂村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際，推進陳堂村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民不僅分享種養(yǎng)業(yè)而且分享加工流通休閑旅游帶來的收益，補齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板，助推全面建成小康社會，加快我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特制定如下方案：

一、陳堂村經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況

陳堂村位于***鎮(zhèn)東部，距***縣城15公里，耕地面積3750畝，有473戶，1713人。近年來該村采用“村集體+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，現(xiàn)已發(fā)展核桃種植面積1600畝、預計畝產(chǎn)200公斤，收入8000元/畝。櫻桃100多畝，收入30000元/每畝。現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)兩家，年產(chǎn)值600余萬元。陳堂村成立了宏興旅游合作社和“泉家樂”家庭農(nóng)場，實現(xiàn)了旅游發(fā)展專業(yè)化，農(nóng)民收入顯著增加。以核桃、櫻桃和養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)、大戶承包等方式，該村生態(tài)資源豐富，重點發(fā)展核桃種植業(yè)。

二、陳堂村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合發(fā)展優(yōu)勢條件

陳堂村具有得天獨厚的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，現(xiàn)已發(fā)展核桃種植面積1600畝，均已進入掛果期。目前陳堂村集體與濟寧森亞工貿(mào)有限公司簽訂核桃供應(yīng)協(xié)議，年供應(yīng)核桃260噸。實現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)、儲存到精細化加工，一二三產(chǎn)業(yè)融合緊密，產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長，為產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合發(fā)展創(chuàng)造了條件，具備良好的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范優(yōu)勢。

（1）自然條件。陳堂村地勢東高西低，地貌屬山地類型，山地坡度小于25度的占總面積的60%，基巖為太古代片麻巖，分化程度較深，土層厚度25—50cm，溫濕潤季風氣性大陸氣候，四季分明，年日照時間2745小時，無霜期190天，土壤以褐土分布廣。PH值5-7，有機質(zhì)平均13.4%，以上因素均為核桃生長提供有利條件。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈延伸效果顯著。依托核桃加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型向加工型、經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變，設(shè)施農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛。通過土地流轉(zhuǎn)平臺，引導企業(yè)建設(shè)規(guī)?；仙a(chǎn)基地。積極鼓勵涉農(nóng)企業(yè)吸納農(nóng)村人力、土地、山區(qū)等資源，統(tǒng)一解決農(nóng)民就業(yè)、福利和社會保障。陳堂村“紙皮核桃”榮獲第十二屆中國林產(chǎn)品交易會金獎。

（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動顯著。積極探索新型經(jīng)營主體發(fā)展機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展活力，陳堂村通過引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，已初步形成“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。其中濟寧安鑫養(yǎng)殖有限公司位于陳堂村轄區(qū)內(nèi)，通過先進的養(yǎng)殖理念和數(shù)字化、精細化的管理模式，先后被評為省級種畜禽場、省級標準化示范場及濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動效果顯著。

三、發(fā)展目標

核桃產(chǎn)業(yè)鏈充分延伸。以核桃種植、儲存、加工為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈充分延伸，至2018年濟寧森亞工貿(mào)有限公司投資建設(shè)的10萬噸精品核桃油加工項目建成投產(chǎn)。通過“企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，鼓勵農(nóng)戶以核桃林作價入股，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本，增加農(nóng)戶收入，村內(nèi)農(nóng)民人均可支配收入達到2萬元以上。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。努力構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新體系，以核桃精細化加工、電子商務(wù)、休閑旅游為主導的新興產(chǎn)業(yè)比例進一步提高。農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步建成，形成實體、電商、大宗交易等多種農(nóng)產(chǎn)品流通交易模式，核桃銷售交易應(yīng)用電子商務(wù)比例超過70%。

四、保障措施

（1）加強組織領(lǐng)導。由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭成立陳堂村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范工作領(lǐng)導小組，成員包括鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和各相關(guān)部門主要負責人，協(xié)助陳堂村做好試點示范工作。（2）加大政策支持力度。統(tǒng)籌安排財政涉農(nóng)資金，加大對核桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的投入力度，全力支持龍頭企業(yè)、合作社等涉農(nóng)經(jīng)濟組織延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持建設(shè)覆蓋優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷公共服務(wù)平臺建設(shè)，保持陳堂村核桃特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位。（3）增強產(chǎn)業(yè)鏈條支撐。堅持產(chǎn)業(yè)先行，推動核桃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進核桃產(chǎn)業(yè)在更高的水平上融合發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)鏈向基礎(chǔ)延伸，向上鏈接市場，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，推動阿里巴巴電商交易平臺實現(xiàn)全覆蓋，構(gòu)建完整的主導產(chǎn)業(yè)鏈條。