關于深化黨員與技術骨干雙向培養(yǎng)實踐研究
新疆分公司 趙青峰 楊建平
【摘 要】黨的十九大報告指出,要堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之,加快建設人才強國。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設會議上指出:“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。要把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好?!北疚囊怨こ碳夹g服務企業(yè)“黨員與技術骨干雙向培養(yǎng)實踐”為研究方向,從雙向培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問題以及人才的培養(yǎng)提升、篩選儲備、崗位歷練、發(fā)展等多角度入手,積極構建“技術骨干—黨員”、“黨員—技術骨干”的雙向培養(yǎng)工作機制,不斷厚植黨管人才優(yōu)勢,讓人才得得到了更加充分的培養(yǎng)和提升空間。
【關鍵詞】黨管人才 基本隊伍 雙向培養(yǎng) 工作機制
人才是第一生產力,是推動社會進步的重要力量。習近平總書記始終視人才為第一資源。習近平總書記在中央人才工作會議講話中指出,在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養(yǎng)人才、團結人才、引領人才、成就人才,團結和支持各方面人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)。黨的十八大以來,黨中央作出人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源的重大判斷,作出全方位培養(yǎng)、引進、使用人才的重大部署,推動新時代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。全國國有企業(yè)黨建工作會議以來,企業(yè)黨建的地位和作用提升到了新的高端,面臨的形勢和任務、承擔的責任使命發(fā)生了深刻變化。千秋基業(yè),人才為本。習近平總書記指出:“干部工作也好、人才工作也好,本質上是用人問題?!眻猿贮h的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習近平總書記在明確提出加強國有企業(yè)黨的建設總要求的同時,也深刻闡明了國有企業(yè)的企業(yè)性與社會主義屬性之間、政治性與經濟性之間的內在聯(lián)系,從六個層面,通過“有機結合”、“統(tǒng)一”、“對接”、“融入”、“納入”、“內嵌”、“無縫銜接”“有效覆蓋”、“跟進到哪里”、“到位”、“同步”等和“融合”內涵接近或等同的關聯(lián)詞及概念,對兩大工作的深度融合提出了系統(tǒng)的闡述和具體的要求。
集體公司基層黨建工作推進會指出:要強化政治引領,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、落實習近平總書記重要指示批示精神、落實黨中央重大決策部署一貫到底,筑牢企業(yè)堅強戰(zhàn)斗堡壘;強化管理提升,在嚴格執(zhí)行制度、全面落實崗位責任制、打牢安全環(huán)?;A、維護和諧穩(wěn)定上下功夫,構筑高質量發(fā)展的穩(wěn)固基石;強化隊伍素質,建設高素質專業(yè)化干部隊伍、一流人才隊伍、素質優(yōu)良員工隊伍、過硬黨員隊伍,打造堪當時代重任的石油鐵軍。
堅持黨員教育與員工基本功訓練有機結合。注重把生產技術骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產技術骨干、把黨員骨干輸送充實到重要崗位。將崗位練兵、導師帶徒、業(yè)務競賽、應急演練等融入黨員教育培訓,激勵黨員爭當技術骨干;在員工技能培訓中融入黨的基本知識、黨的路線方針政策等學習內容,做好一線生產技術骨干、青年員工聯(lián)系培養(yǎng),不斷激發(fā)員工向黨組織靠攏的思想自覺、行動自覺。
把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成生產技術骨干,把生產技術骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員,進而通過黨員帶動員工共同進步。這一實踐證明,只有把黨建工作與生產經營有機結合、深度融合,把黨的政治優(yōu)勢轉化成國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力轉化為企業(yè)的現(xiàn)實生產力和潛在增長點,把黨建工作的成效轉化為企業(yè)發(fā)展的成效,才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)黨組織自身存在的價值。
一、課題的提出
本課題的提出主要源于對新疆分公司2021年黨員、生產技術骨干現(xiàn)狀情況的調研與分析。
調研總體情況:當前,新疆分公司現(xiàn)有員工1347人,合同化、市場化員工926人,其中一般管理人員、專業(yè)技術人員506人,工程師以上職稱人員365人,技能操作人員420人,技師以上人員60人;黨員總數364人,在崗黨員310人(占合同化、市場化員工總人數比例的33.24%,平均年齡44.8歲,45歲以下黨員158人,35歲以下黨員47人),中層領導人員黨員人數7人,基層領導人員黨員人數64人,一般管理人員黨員人數48人(平均年齡47.29歲,45歲以下黨員18人,35歲以下黨員7人),技能操作人員黨員人數56人(平均年齡46.82歲,45歲以下黨員20人,35歲以下黨員6人),專業(yè)技術人員黨員135人,占黨員總數37.09%(平均年齡43.95歲,45歲以下黨員67人,35歲以下黨員26人);第三方員工421人,專業(yè)技術人員36人,黨員人數是1人。調研結果主要反映出兩個方面的問題。
1.近年來,分公司黨的基層組織建設普遍加強,黨員隊伍素質整體有所提高,各項工作取得成效明顯。但同時也應看到,當前,黨員隊伍建設中還存在一些與新形勢和新任務不相適應的問題,主要是黨員隊伍結構不盡合理;年齡老化問題日益突出;黨員的人數占職工總數的比例低,專業(yè)技術人員黨員人數占比低;黨員的教育培訓手段單一,內容偏窄,重思想品德、理想信念教育而輕能力素質、專業(yè)技術方面知識的培訓;發(fā)展黨員工作重點不夠突出,在確定培養(yǎng)對象時普遍存在重思想政治表現(xiàn)而輕生產技術本領的現(xiàn)象;黨員隊伍的整體素質也存在與國有企業(yè)改革發(fā)展需要不相適應的問題等。班班有黨員還未全部覆蓋到。
2.存在黨員自身業(yè)務不夠熟悉,經驗不夠豐富,黨員干部表率作用有待加強,而且有些業(yè)務標兵沒能成為黨員,以及某些黨員先鋒模范帶頭作用亟待加強。只有讓黨員干部要成為管理表率,一般黨員要成為工作表率、業(yè)務標兵,充分發(fā)揮黨建工作作用,通過表率、引領、示范效應,實現(xiàn)人力資源增值。把黨的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力轉化為企業(yè)的現(xiàn)實生產力和潛在增長點,把黨建工作的成效轉化為企業(yè)發(fā)展的成效。對于企業(yè)的廣大黨員而言,如何體現(xiàn)先進性,最直接的表現(xiàn)在黨員自身對技術的廣泛掌握、技能的嫻熟應用上。職工群眾看到一名黨員的先進性,也往往通過黨員業(yè)務是否過硬、業(yè)績是否一流、作用是否突出來實現(xiàn)。黨的基層組織建設普遍加強,黨員整體素質有所提高,黨員聯(lián)系和服務群眾的工作不斷改善,各項工作得到明顯促進。但同時也應當清醒地認識到,黨員的教育培訓、管理和發(fā)展工作是一項長期的任務,需要長期堅持不懈付出艱巨的努力。
調查顯示出:當前,分公司進入改革發(fā)展的關鍵時期,如何把黨建工作與生產經營中心任務有效結合,使黨員隊伍真正成為推動公司生產經營和改革發(fā)展穩(wěn)定目標的最優(yōu)秀的人力資源,認真開展黨員和生產經營骨干的雙培養(yǎng)工作,“把黨員培養(yǎng)成生產技術骨干,把生產技術骨干培養(yǎng)成黨員”,對分公司黨員和生產技術骨干這兩個先進群體實施雙向培養(yǎng),有利于保證分公司生產經營任務順利高效的完成;有利于改善分公司黨員隊伍的結構和分布;有利于探索黨員教育發(fā)展、人力資源開發(fā)利用的新路子,全面提分升分公司黨員素質,從而帶動員工隊伍的整體素質的提高。
二、構建黨員和技術骨干“雙培養(yǎng)”機制內涵與主要做法
《中國共產黨黨員教育管理工作條例》要求,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,將嚴的要求落實到黨員教育管理工作全過程和各方面,黨員領導干部帶頭接受教育管理;注重知識技能教育,根據黨員崗位職責要求和工作需要,組織引導黨員學習掌握業(yè)務知識、科技知識、實用技術等,幫助黨員提高綜合素質和履職能力,增強服務本領?!吨袊伯a黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》要求,堅持把政治標準放在首位,重視在生產經營一線、青年職工和高知識群體中發(fā)展黨員,力爭每個班組都有黨員。注重把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干。對技術能手、青年專家等優(yōu)秀人才,黨組織應當加強聯(lián)系、重點培養(yǎng)。
建立“雙培養(yǎng)”機制,就是堅持黨員教育與員工基本功訓練有機結合,就是將從事測井、射孔技術專業(yè)的技術、技能隊伍中的黨員培養(yǎng)成技術骨干,把黨員骨干輸送充實到重要崗位。將崗位練兵、導師帶徒、業(yè)務競賽、應急演練等融入黨員教育培訓,激勵黨員爭當業(yè)務骨干,建立高素質黨員隊伍,改善黨員隊伍結構;在員工技術、技能培訓中融入黨的基本知識、黨的路線方針政策等學習內容,做好一線生產經營骨干、高知群體、青年員工聯(lián)系培養(yǎng),不斷激發(fā)員工向黨組織靠攏的思想自覺、行動自覺。在技術、技能操作隊伍中按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的原則,“選苗子”,從源頭上把好黨員的“入口關”,把政治堅定、道德高尚、技術扎實、業(yè)績突出的技術骨干列為入黨積極分子、確定為黨員的培養(yǎng)對象,吸收到黨組織中來,增強黨組織的活力,逐步建立健全黨員教育和發(fā)展的長效機制。
(一)建立“雙培養(yǎng)”制度體系
堅持以習近平新時代中國特色社會主義為指導,認真貫徹《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產黨黨員教育管理工作條例》和《中共中國石油集團測井有限公司委員會關于推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合實施方案》,按照分公司黨委黨建工作總體部署,緊緊圍繞分公司生產經營中心任務和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,全面開展和實施黨員隊伍建設“雙培養(yǎng)”工程,即:把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員。通過“雙培養(yǎng)”,不斷提升黨員隊伍的整體素質,使黨員隊伍成為分公司最優(yōu)質的人力資源;改善和優(yōu)化黨員隊伍的結構及分布,增強黨員隊伍的生機與活力。形成圍繞生產經營抓黨建的正確導向,積極探索符合分公司特點的黨員隊伍建設的新途徑,逐步建立健全黨員教育和發(fā)展的長效機制。
1.分公司黨委切實加強對“雙培養(yǎng)”工程的領導,黨委牽頭組織實施,行政積極支持配合,把“雙培養(yǎng)”工程作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌兼顧,整體部署。分公司黨委組織部門牽頭、實訓與信息中心和基層黨支部共同負責,切實抓好這項工作的落實,制定“雙培養(yǎng)”工程實施方案、提出具體要求和目標。為確?!半p向培養(yǎng)”模式的扎實推進,作為“雙培養(yǎng)”工程實施的主體,基層黨支部建立由支部書記和項目部領導組成的領導小組,并邀請主管部門、職工代表參與活動的開展和監(jiān)督,形成從黨支部領導到作業(yè)隊職工全方位推進的組織體系。
2.分公司黨委組織部門牽頭,各基層黨支部對支部黨員隊伍、生產經營骨干的思想狀況、年齡、知識結構、作用發(fā)揮等方面的基本情況進行詳細的調查,摸清底數,建立兩庫兩帳,即建立黨員信息庫,生產技術骨干信息庫,建立黨員中生產經營骨干增減臺帳,生產經營骨干中黨員增減臺帳,對“雙培養(yǎng)”對象實行動態(tài)管理。在此基礎上,要按照“雙培養(yǎng)”工程實施方案的總體部署,特別要對照定性目標和數量目標中所提出的具體要求,全面分析本分公司員工隊伍現(xiàn)狀、黨員隊伍現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點,研究制定符合分公司實際的“雙培養(yǎng)”工程實施方案,對黨員和技術骨干,根據各自的不同情況制訂了《“雙向培養(yǎng)”雙方培養(yǎng)計劃和內容》,這樣就使黨員和骨干在開展活動時,能做到重點明確,方式得當,有的放矢。確保這項工作有步驟、有計劃地向前推進,逐年實現(xiàn)規(guī)劃目標確定的任務。
3.制訂“雙向培養(yǎng)”的考核考評方法,由分公司黨委組織部門組織黨員和技術骨干按照培養(yǎng)雙方簽訂的協(xié)議、培養(yǎng)計劃和內容,按規(guī)定的期限進行檢查和考核,對圓滿完成任務的黨員、技術骨干雙方進行一定的獎勵,并根據骨干的思想素質、理論素質提高情況,考慮對其進一步進行培養(yǎng)。
(二)把黨員培養(yǎng)成技術骨干、技術尖子
把黨員培養(yǎng)成生產技術骨干,要著力提高黨員的知識層次、專業(yè)技術水平、適應崗位要求的專業(yè)技術、技能以及帶領群眾改革創(chuàng)新的能力,同時不斷提高其思想政治素質和理論水平,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。結合目前分公司的實際情況,應把握好以下環(huán)節(jié):
1.扎實做好黨員的教育管理,從思想上從嚴,樹立“黨員表率”,基層黨支部嚴格“三會一課”制度,把加強黨員的黨性鍛煉作為“雙培養(yǎng)”的重要內容,強化理想信念和黨的紀律教育,引導黨員樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀。根據干部黨員、一般黨員劃分層次、各有側重,廣泛開展政治理論、業(yè)務范圍內專業(yè)技術知識、法律知識、管理知識的培訓。要把黨員學習教育情況納入黨組織對黨員考評的指標體系,作為黨員評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據。
2.新疆分公司制定三年培訓工作方案,搭建分公司培訓體系,以分公司發(fā)展和員工培訓需求為出發(fā)點,內部資源和外部資源相結合,通過與中國石油大學克拉瑪依分校區(qū)聯(lián)合辦班的形式,通過多維度的培訓,逐步提升分公司員工在采集、解釋方面的專業(yè)技術水平;2021年形成分公司特殊的培訓管理模式,構建標準化培訓體系平臺;2022年建成分公司實訓基地,打造工廠化培訓模式;2023年員工能力和意識得到大幅度提升,全面提升員工專業(yè)素質和生產安全管理水平。
3.培養(yǎng)黨員骨干,重“育才子”。按照因人施教、分類培養(yǎng)的原則,通過筑平臺,抓過程,將黨員培養(yǎng)成技術中堅力量,把黨員培養(yǎng)成生產技術管理骨干,力爭實現(xiàn)“四個一”目標,即:每個黨員能掌握一種以上生產操作技能;完成一項以上革新項目;結對幫扶一名以上職工群眾,聯(lián)系帶動一批生產業(yè)務骨干。分公司在編制年度培訓計劃時,要根據一個時期分公司改革發(fā)展對黨員素質和能力提出的要求,進行全面、科學的預測分析,根據分公司發(fā)展形勢和生產經營任務的要求,按照“缺什么、補什么、用什么、學什么”的原則,同步制定黨員教育培訓規(guī)劃,黨員發(fā)展職業(yè)規(guī)劃,逐步地推動黨員崗位業(yè)務和操作技能培訓,2021年,分公司制定了各類培訓計劃69項,其中涉及工程技術、法律法規(guī)、黨務知識方面的共44項,較好的滿足了黨員學技術、學管理,提素質的需求。
案例1:測井第二項目部黨支部鑄造黨員先鋒,學以致用,要求黨員走在前。近年來,項目部黨支部開展“政治覺悟高、思想品德好、崗位技能精、工作業(yè)績優(yōu)”活動,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,黨員隊長崔新、宋強都是這樣涌現(xiàn)出來的,在工作中他們都能自覺加壓,刻苦學習與鉆研,在學習與實踐中快速成長,正是這種主動精神和主體意識,宋強現(xiàn)在已經成為項目部全面掌握LOGIQ測井系列常規(guī)、特殊項目測井作業(yè)能力的第一人,并已經朝著項目部第一支具備全滿貫(包括MaxisLOGIQThrubit)測井作業(yè)能力作業(yè)隊邁進,個人2021年也獲評公司首席技師的稱號,成為項目部技術中堅力量,年輕人中的領頭人。
4.建立健全黨員典型引路機制。黨員管理骨干、技術骨干區(qū)別于群眾管理骨干、技術骨干、技術尖子一個顯著的特征,就是能夠引導、激勵、帶動和影響職工群眾。分公司實施黨員“一崗雙責”,堅持開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“黨員安全巡檢”等行之有效的黨性實踐系列活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。既為黨員提高在職工群眾的帶動力號召力創(chuàng)造了有利的條件,又為黨員增強技能、展現(xiàn)先進性提供了廣闊的舞臺。
5.進一步深化黨員“亮身份”管理;讓全體員工及時掌握黨支部動態(tài)和黨員情況;使黨員“亮身份”活動更具體、更實際。利用黨員相互監(jiān)督的平臺,進一步強化黨員的角色意識和形象意識,在黨員的管理上把黨員日??己伺c崗位績效考核結合起來,在評優(yōu)表彰工作中,重點參考黨員責任形象考核和崗位績效考核結果,選擇優(yōu)秀率高的黨員作為推薦對象,使爭先創(chuàng)優(yōu)更具說服力。通過細化黨員隊伍管理,使基層黨支部更有創(chuàng)造力,更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力。使黨員安全生產、質量管理等方面成為了骨干。用身邊事教育身邊人,深入挖掘、選樹和宣傳優(yōu)秀共產黨員先進典型,通過新媒體、宣傳欄、網站等形式加大宣傳力度,充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。使“雙培養(yǎng)”對象學有榜樣,趕有目標,推進“雙培養(yǎng)”工程向縱深發(fā)展。
(三)全面開展“雙培養(yǎng)”工程,把管理骨干、技術骨干培養(yǎng)成黨員
開展“雙培養(yǎng)”工程,是基層黨組織的一項重要的工作職責,是“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的實現(xiàn)形式。
1.加強積極分子隊伍建設,既要把思想政治素質好的吸納為積極分子,又要注意在管理骨干、技術骨干中發(fā)展積極分子,注意在專業(yè)技術人員、青年職工中發(fā)展積極分子。要積極主動地開展教育引導工作,采取多種行之有效的方式,不斷提高積極分子的思想政治素質和業(yè)務水平。要堅持對積極分子隊伍與黨員隊伍的同步管理,同步開展教育和培養(yǎng),在抓好業(yè)務能力提高的同時,重點進行黨章、黨的基本知識、黨史和習近平新時代中國特色社會主義思想教育,著力提高其思想政治素質,使其逐步達到入黨條件。
2.把住黨員“入口關”,嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,要進一步統(tǒng)一對黨員標準的認識。衡量企業(yè)黨員政治上是否合格,既要看思想政治素質,又要看業(yè)務技能素質。前者是前提,后者是關鍵。要嚴格按照新黨章的規(guī)定,堅持標準不走樣。要嚴格工作程序。按照黨員標準成熟一個,發(fā)展一個,確保新黨員的質量。防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數量大起大落等不正?,F(xiàn)象,防止和糾正“分指標、卡比例”等錯誤做法。
3.精選人員,優(yōu)選黨性觀念強、思想素質高的黨員與各方面綜合素質高、在生產關鍵崗位上的技術骨干結成培養(yǎng)對子。在確定培養(yǎng)對象后,積極創(chuàng)造各種條件,組織各種活動來推動雙方培養(yǎng)目標的實現(xiàn)及協(xié)作能力的增強。
(1)實行聯(lián)系人機制,對骨干及時掌握動態(tài),分析他們向黨組織匯報思想、遞交入黨申請的情況,通過定期談話,引導他們堅定信心,自覺用黨員標準要求自己。尤其對青年骨干,在明確工作崗位的同時,進一步落實培養(yǎng)計劃,制定培養(yǎng)目標,對每位青年骨干專門指派一名黨員作為其培養(yǎng)聯(lián)系人,要求聯(lián)系人要對青年骨干在學習、工作和生活方面進行指導和關心,加強對青年骨干的培養(yǎng),青年骨干也要多向聯(lián)系人匯報工作和思想情況,加快青年骨干的健康成長。
(2)堅持“推優(yōu)”和集中培訓制度。充分發(fā)揮共青團組織的橋梁和紐帶作用,堅持基層黨建帶團建、共青團組織推薦優(yōu)秀團員為入黨積極分子制度;對入黨積極分子實行集中培訓,在其入黨前要取得黨校培訓合格證書。
(3)強化“壓擔子”培養(yǎng)。積極實行崗位交流與崗位輪崗等,組織實施主題實踐活動,促使生產經營骨干在實踐鍛煉中成長和成熟。
4.嚴格發(fā)展程序
(1)嚴格考察現(xiàn)實表現(xiàn)。生產經營骨干中的優(yōu)秀分子被確定為發(fā)展對象的初步人選后,基層黨組織要對其進行嚴格考察。
(2)是嚴格審查,強化監(jiān)督,認真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制。對黨支部上報的擬發(fā)展對象,分公司黨委要進行嚴格的審查把關,重點審查培養(yǎng)時間、現(xiàn)實表現(xiàn)和有關材料及手續(xù),審查合格的確定為發(fā)展對象。發(fā)展對象在被吸收為預備黨員之前要進行公示,廣泛聽取意見,接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督。
(3)是強化責任,堅持實行發(fā)展黨員責任追究制。對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和審批等重點環(huán)節(jié),要明確責任,落實到人。實行發(fā)展黨員票決制和責任追究制。
案列:測井第七項目部黨支部全面摸排青年骨干,對生產經營中的優(yōu)秀分子進行談心談話,了解思想動態(tài),開展政治教育和培養(yǎng),引導他們堅定理想信念,積極向黨組織靠攏,今年,項目部已培養(yǎng)4名年輕生產骨干為入黨積極分子,這4名入黨積極分子,在生產中積極發(fā)揮帶頭作用,全部成為作業(yè)隊長,使基層黨支部更有創(chuàng)造力,更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力。
總之,“雙向培養(yǎng)”機制確實是基層黨建和生產經營緊密結合的一個有效載體,把“雙向培養(yǎng)”作為一個黨員、技術骨干再教育、再培養(yǎng)的機制長期開展下去,有利于提高黨員隊伍的技術素質和技術能力,有利于黨員在生產中發(fā)揮先鋒模范作用,有利于提高技術骨干的理論水平和思想覺悟,不斷改善黨員隊伍的結構和分布,始終保持生機與活力,整體提升黨員隊伍的知識層次、業(yè)務能力和工作水平。堅持長抓不懈,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“雙培養(yǎng)”工程的科學化、規(guī)范化和制度化,以“雙培養(yǎng)”強化分公司黨建基礎,促進分公司高質量發(fā)展。