第一篇:園林設(shè)計(jì)在城市景觀中的地位及理念論文
摘要:當(dāng)前,城市建設(shè)為了突出特色、塑造出良好的城市形象、展現(xiàn)城市面貌,開(kāi)始重點(diǎn)重視和發(fā)展城市的園林景觀,在我國(guó)當(dāng)前眾多城市的園林景觀發(fā)展過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,就當(dāng)前我國(guó)城市景觀建設(shè)以及園林設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,在此基礎(chǔ)上提出了適當(dāng)?shù)膱@林設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新建議。
關(guān)鍵詞:城市景觀;園林設(shè)計(jì);理念創(chuàng)新
當(dāng)前的城市景觀內(nèi)容可以分為2個(gè)方向:一是自然景觀,二是人工景觀,人工景觀主要有建筑物、廣場(chǎng)、街道、構(gòu)筑物等,自然景觀包括大自然景觀和人造自然景觀。眾多的內(nèi)容和要素構(gòu)成了當(dāng)前城市景觀建筑中的特色和風(fēng)景,隨著人們生活水平的提高,對(duì)周?chē)幼『凸ぷ鳝h(huán)境有了越來(lái)越多的要求,注重于人與自然的和諧發(fā)展,通過(guò)園林設(shè)計(jì)的發(fā)展和參與,當(dāng)前的城市景觀建設(shè)已取得了一定的成就。
1園林設(shè)計(jì)在城市景觀中的地位
1.1有助于突出城市特色
我國(guó)地域遼闊,歷史悠久,每個(gè)城市經(jīng)過(guò)了歲月變遷都具有自身的特色。由于發(fā)展歷史、形成年代及地理位置不同,因此在園林設(shè)計(jì)的發(fā)展和城市景觀建筑中也有不同的風(fēng)格。城市景觀以及園林設(shè)計(jì)的建設(shè)要符合城市的歷史發(fā)展過(guò)程,要與當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)情、文化特色和諧發(fā)展。隨著當(dāng)前城市化發(fā)展速度越來(lái)越快,城市用地不斷增加,人們的生活節(jié)奏逐漸加快,使得人們對(duì)于城市歷史了解越來(lái)越少,而園林設(shè)計(jì)和城市景觀建設(shè)一定要注意承載和發(fā)展城市的歷史,將城市文化蘊(yùn)含在建筑中,使園林設(shè)計(jì)體現(xiàn)城市特色。
1.2有助于塑造城市形象
城市景觀的發(fā)展速度對(duì)于人們的精神文化發(fā)展具有非常重要的作用,城市景觀建設(shè)對(duì)于提高人們的審美能力、增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)有非常大的影響,高質(zhì)量的園林設(shè)計(jì)和城市景觀建設(shè)可以增強(qiáng)城市居民的自豪感和凝聚力,促進(jìn)新時(shí)代下城市居民的精神文明有助于社會(huì)物質(zhì)文明建設(shè)。對(duì)于外地游客來(lái)說(shuō),城市景觀建設(shè)和園林設(shè)計(jì)是城市向外開(kāi)放的窗口,有助于外來(lái)人員了解整個(gè)城市的面貌和歷史發(fā)展進(jìn)程,作為現(xiàn)代化城市發(fā)展的核心,園林景觀發(fā)展越來(lái)越迅速。
2如何創(chuàng)新園林設(shè)計(jì)理念,促進(jìn)城市的發(fā)展
2.1堅(jiān)持以人為本的原則
園林設(shè)計(jì)與城市景觀建設(shè)的最終服務(wù)點(diǎn)是促進(jìn)人們的精神發(fā)展,為人們創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,因此在設(shè)置及建設(shè)過(guò)程中,一定要以人民為主體地位,各種服務(wù)性設(shè)備的配置和材料選擇一定要以人的角度出發(fā),滿足城市居民的各種心理生理要求,處處為人民著想。
2.2注重歷史與現(xiàn)實(shí)結(jié)合每一段歷史都是時(shí)代和歲月留給我們的寶貴財(cái)富,城市發(fā)展過(guò)程中意義重大的場(chǎng)所和歷史事件總給人留下深刻的印象,在園林設(shè)計(jì)和城市景觀建筑中,一定要展現(xiàn)出一定的時(shí)代印記和歷史事件,借此引起城市居民的注意,喚起居民對(duì)歷史的回憶,產(chǎn)生濃厚的文化認(rèn)同感和民族自豪感,因此園林設(shè)計(jì)和城市景觀建設(shè)一定要尊重歷史、繼承和保護(hù)歷史,同時(shí)要根據(jù)新時(shí)代的發(fā)展潮流,取其精華,去其糟粕。
2.3強(qiáng)化園林設(shè)計(jì)中的綠化設(shè)計(jì)
綠化設(shè)計(jì)是當(dāng)前城市景觀建設(shè)園林設(shè)計(jì)中的核心工作,在設(shè)計(jì)原則上一定要遵循大方、鮮明、自然、開(kāi)放、簡(jiǎn)潔的特點(diǎn),要注意綠化設(shè)計(jì)與其它綠地的協(xié)調(diào)性。
2.4注重園林設(shè)計(jì)的方法和技巧
園林設(shè)計(jì)與其他建筑不同,除了要有一定的功能之外,還要求具有極強(qiáng)的藝術(shù)審美性和觀賞性,在設(shè)計(jì)時(shí)要強(qiáng)調(diào)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格的利益,突出一定的藝術(shù)意境,同時(shí)注重與自然環(huán)境和園林功能的和諧發(fā)展,此外,一定要注重園林建筑的地址選擇。園林建筑的整體布局要大方整潔,凌亂無(wú)章的園林建筑不可能成為園林佳作。在園林設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中,一定要注重整體建筑的尺度與比例,功能、審美和環(huán)境特點(diǎn)決定著園林尺度,園林設(shè)計(jì)要達(dá)到審美性和實(shí)用性相一致,與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2.5中式園林設(shè)計(jì)風(fēng)格的多樣性與差異性
城市園林景觀設(shè)計(jì)和建設(shè)與整個(gè)社會(huì)和城市的發(fā)展緊密相連,它在一定程度上反映著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程,有著強(qiáng)烈的折射作用。與傳統(tǒng)的園林藝術(shù)相比,當(dāng)前現(xiàn)代化城市園林的景觀有了更多的特征和元素,經(jīng)過(guò)思想文化、信息、藝術(shù)風(fēng)格的碰撞,因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要吸收先進(jìn)的外來(lái)文化和建筑理念,突出園林風(fēng)格的多樣性和時(shí)代性。3結(jié)語(yǔ)當(dāng)前我國(guó)城市化進(jìn)程不斷發(fā)展的同時(shí),生活環(huán)境也不斷發(fā)生改變,隨著環(huán)境的進(jìn)一步惡化,因此在當(dāng)前城市化建設(shè)過(guò)程中,一定要注重保護(hù)環(huán)境,在園林設(shè)計(jì)過(guò)程中遵循自然、追求自然,力求達(dá)到人與自然和諧發(fā)展的高度。
參考文獻(xiàn)
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作者:祁欣 單位:張家口市宣化區(qū)城市綠化管理處
第二篇:論園林設(shè)計(jì)在城市景觀中地位及其理念創(chuàng)新
論園林設(shè)計(jì)在城市景觀中地位及其理念創(chuàng)新
摘要:作為城市景觀重要組成部分的園林景觀,有助于突出城市特色、塑造城市形象,展現(xiàn)城市景觀。當(dāng)前我國(guó)一些城市在城市建設(shè)及景觀發(fā)展中存在一些突出問(wèn)題,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展,必須重視園林設(shè)計(jì)創(chuàng)新。本文首先分析了園林設(shè)計(jì)在城市景觀中的地位,分析上我國(guó)城市景觀建設(shè)存在問(wèn)題提出了園林設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:城市景觀園林設(shè)計(jì)路徑選擇
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)城市化進(jìn)一步加快。城市化發(fā)展也進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)城市園林建設(shè),改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)百花齊放,城市園林發(fā)展在速度和數(shù)量上都是空前的,園林設(shè)計(jì)為人們營(yíng)造一個(gè)個(gè)優(yōu)美的環(huán)境空間,供人們觀賞、游憩、娛樂(lè),在現(xiàn)代城市鋼筋混凝土森林中,重尋回歸大自然的樂(lè)趣。園林景觀也作為城市景觀的重要組成部分近些年受到人們的高度關(guān)注,本文僅就園林設(shè)計(jì)在城市景觀中地位及其創(chuàng)新進(jìn)行探討。
一、園林設(shè)計(jì)在城市景觀中的地位
城市景觀可概括為人工景觀和自然景觀兩大類。人工景觀
第三篇:企業(yè)及城市社區(qū)在應(yīng)急管理中地位作用探討建議
在國(guó)家應(yīng)急管理體系建設(shè)中,企業(yè)和城市社區(qū)是非常重要的應(yīng)急執(zhí)行機(jī)構(gòu).本文總結(jié)了作者在現(xiàn)場(chǎng)參與救援與震后對(duì)工業(yè)企業(yè)調(diào)查的主要結(jié)果,指出了企業(yè)和城市社區(qū)在此次救災(zāi)活動(dòng)中的尚存在的一些不足.出了在部分企業(yè)建立國(guó)家、地方、企業(yè)三重管轄與保障的應(yīng)急反應(yīng)體系以及必要的應(yīng)急物資儲(chǔ)備中心,在城市社區(qū)中建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)以及建立政府、企業(yè)、社區(qū)三
位一體信息發(fā)布與信息傳輸機(jī)制的建議并論證了其必要性,為發(fā)揮他們?cè)趹?yīng)急管理中的作用給出了可行建議.引 言
汶川“5·12”特大地震對(duì)我國(guó)的應(yīng)急管理進(jìn)行了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),整體上看,中央和地方各級(jí)政府都能迅速進(jìn)入救援狀態(tài),顯示出中國(guó)在應(yīng)急管理上已經(jīng)取得了很大的成效,但是針對(duì)實(shí)際應(yīng)急管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如雖然地震后各級(jí)政府及救援人員反應(yīng)迅速,但受惡劣天氣、道路、通訊中斷等客觀條件的影響,一些受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)是兩天甚至兩天后才到達(dá),最佳的72小時(shí)黃金救災(zāi)時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,而災(zāi)區(qū)內(nèi)的自救也成效不大,除客觀原因外,也暴露出我們的應(yīng)急管理體系仍然存在一定的缺陷.
首先,對(duì)于一個(gè)城市,企業(yè)和城市社區(qū)是它的基層組織,應(yīng)該是城市應(yīng)急管理的基層執(zhí)行機(jī)構(gòu),它們本應(yīng)在災(zāi)難中起到應(yīng)有的重要作用.但是,本文作者自5月17日開(kāi)始在此次地震重災(zāi)區(qū)之一的綿竹市參加房屋應(yīng)急評(píng)估工作中了解到情況并非如此,隨后對(duì)四jif省工業(yè)企業(yè)受損與企業(yè)應(yīng)急管理的調(diào)查也證實(shí)了這一情況.
綜合多次調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),雖然我國(guó)政府、行政管理機(jī)構(gòu)以及救援人員的反應(yīng)速度非???,但是受災(zāi)地區(qū)的不同企業(yè)、不同社區(qū)對(duì)災(zāi)害的反應(yīng)差別很大,所發(fā)揮的作用差別也很大.企業(yè)表現(xiàn)出了比較好的應(yīng)急能力,一些企業(yè)在奮力自救的同時(shí),快速開(kāi)展了社會(huì)救援,讓人們看到了企業(yè)應(yīng)對(duì)巨災(zāi)考驗(yàn)的勇氣、力量和勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任.城市社區(qū)基本處于自發(fā)組織的狀態(tài),面對(duì)災(zāi)害基本發(fā)揮不了基層組織在應(yīng)急管理中應(yīng)有的作用.因此,如何更好地將它們納入我國(guó)的應(yīng)急管理體系,使它們?cè)诳篂?zāi)防災(zāi)的過(guò)程中更好地發(fā)揮作用,是一個(gè)值得深入探討的課題.
地震過(guò)后,很多專家就如何建立我國(guó)應(yīng)急管理的體制、機(jī)制和法制進(jìn)行了探討,但結(jié)合本次地震災(zāi)害,如何發(fā)揮企業(yè)和城市社區(qū)在抗災(zāi)防災(zāi)中的作用,還未見(jiàn)研究報(bào)道.因此,本文基于災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與城市應(yīng)急管理體系建設(shè),對(duì)該方面的問(wèn)題進(jìn)行一些研究與探討.我國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)的基本概況
回顧我國(guó)應(yīng)急管理的歷史,可以追述到20世紀(jì)50年代.在1950年,我國(guó)開(kāi)始建立中央和地方的各級(jí)救災(zāi)委員會(huì),這是在計(jì)劃體制下形成的以搶險(xiǎn)為主的行政體制.2003年我國(guó)爆發(fā)“非典”疫情后,國(guó)務(wù)院辦公廳成立了應(yīng)急預(yù)案工作小組,重點(diǎn)研究和部署全國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),5月,我國(guó)第一個(gè)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》公布.2004年,國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)全國(guó)應(yīng)急預(yù)案編制工作.同年5月,國(guó)務(wù)院辦公廳將《省(區(qū)、市)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案框架指南》印發(fā)各省,要求各省人民政府編制突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案.2005年,重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)案落實(shí)和組織落實(shí)工作.同年7月,國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)議,標(biāo)志著中國(guó)應(yīng)急管理納入了經(jīng)?;?、制度化、法制化的工作軌道.2006年,在全國(guó)深入推進(jìn)“一案三制”的建設(shè).國(guó)務(wù)院在年初發(fā)布《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)編制了國(guó)家專項(xiàng)預(yù)案和部門(mén)預(yù)案,全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市的省級(jí)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案均編制完成.當(dāng)年,《國(guó)家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》也完成發(fā)布.2007年8月,全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,隨后,該法律以國(guó)家主席令的形式頒布,它的頒布是我國(guó)應(yīng)急機(jī)制建立的一座里程碑.至此,我國(guó)對(duì)突發(fā)公共及自然災(zāi)害的應(yīng)急管理機(jī)制基本形成.
對(duì)于企業(yè)和城市社區(qū)在我國(guó)應(yīng)急管理體系中的作用,國(guó)家也將其提升到了非常重要的地位.2006年,國(guó)家重點(diǎn)抓了應(yīng)急管理“進(jìn)企業(yè)”工作,在南京召開(kāi)了中央企業(yè)應(yīng)急管理暨預(yù)案編制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了部署.2007年,在浙江諸暨召開(kāi)的全國(guó)基層應(yīng)急管理工作座談會(huì),對(duì)應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)基層單位”進(jìn)行了安排部署.可見(jiàn),國(guó)家相當(dāng)重視企業(yè)和社區(qū)等基層組織在國(guó)家應(yīng)急體系中的作用.企業(yè)與城市社區(qū)在地震災(zāi)害中的應(yīng)急管理情況調(diào)查
3.1 企業(yè)應(yīng)急管理情況調(diào)查
地震過(guò)后,作者所在的調(diào)研小組針對(duì)四川省主要災(zāi)區(qū)的52個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研訪談.在本次調(diào)研中了解到,災(zāi)區(qū)工業(yè)企業(yè)已有的防災(zāi)措施主要包括火災(zāi)預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案(部分)、雨雪災(zāi)害預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案(部分)、重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案、電力事故預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案等,只有不超過(guò)6個(gè)企業(yè)有零星的針對(duì)地震的不完整的預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案.在調(diào)研的企業(yè)中,在應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施中不足
5o%的企業(yè)做到了不定期的更新應(yīng)急設(shè)備以及改造基礎(chǔ)設(shè)施,20 左右的企業(yè)做到了實(shí)施應(yīng)急演練.
在本次地震災(zāi)害中,企業(yè)中防災(zāi)措施和應(yīng)急預(yù)案雖然不是專門(mén)針對(duì)地震災(zāi)害,但它們具有一定的參照價(jià)值,在企業(yè)減災(zāi)中發(fā)揮了明顯的作用.如某大型企業(yè)在大地震1小時(shí)后,立即成立了公司抗震救災(zāi)指揮部,響應(yīng)速度極快,全部領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo).另
一大型企業(yè)對(duì)重點(diǎn)要害部位采取了一些應(yīng)急保護(hù)措施,將配電系統(tǒng)已做成雙系統(tǒng),對(duì)災(zāi)后快速恢復(fù)生產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用.另一大型企業(yè)地震后也迅速成立了抗震救災(zāi)指揮部,在組織自救的同時(shí),當(dāng)天就派出了社會(huì)救援隊(duì)伍奔赴極重災(zāi)區(qū)進(jìn)行救援,但是救援中卻受到無(wú)專業(yè)救援工具的困惑.在所調(diào)查的一些涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),均有火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露等情況下的緊急處理措施與預(yù)案,這些措施在防止?;沸孤斗矫嫫鸬搅酥陵P(guān)重要的作用.
然而,也有部分中小企業(yè)防災(zāi)意識(shí)淡薄,連火災(zāi)、電力事故等這類常見(jiàn)易發(fā)的災(zāi)害的防范措施和應(yīng)急預(yù)案都未制定或極不完善,導(dǎo)致本次地震災(zāi)害中受損嚴(yán)重并且遲遲難以恢復(fù)生產(chǎn).在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),最為遺憾的是,無(wú)論是大型還是中小型企業(yè),幾乎沒(méi)有企業(yè)有防震抗震方面的措施和應(yīng)急預(yù)案.在個(gè)別企業(yè)雖然設(shè)立了防震管理機(jī)構(gòu),但由于多年沒(méi)有出現(xiàn)地震災(zāi)害,部門(mén)早已經(jīng)形同虛設(shè),在本次大地震中也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用.
所以,從本次對(duì)災(zāi)區(qū)工業(yè)企業(yè)的調(diào)研情況中可以看出,一是企業(yè)自身的應(yīng)急管理存在著一定的缺失,在地震災(zāi)害來(lái)臨時(shí),都在不同程度上遭受了損失;二是企業(yè)對(duì)社會(huì)的援助是非常有限的,多數(shù)企業(yè)無(wú)能力也無(wú)裝備實(shí)施社會(huì)救援,因此無(wú)法發(fā)揮其城市應(yīng)急管理的基層執(zhí)行機(jī)構(gòu)的作用.
3.2 城市社區(qū)應(yīng)急管理情況調(diào)研
城市社區(qū)是居民最集中的地方,也是災(zāi)害發(fā)生時(shí)危害最大的區(qū)域之一.作者在綿竹市參加房屋應(yīng)急評(píng)估工作期間,直接參與了17處社區(qū)的房屋應(yīng)急評(píng)估.在評(píng)估中對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了入室檢查.雖然政府相關(guān)管理部門(mén)做了大量工作來(lái)聯(lián)系社區(qū)住戶,但是80 9/6的社區(qū)都遇到聯(lián)系不到住戶,需要在不同社區(qū)進(jìn)行交叉檢查以等待聯(lián)系住戶的局面,甚至出現(xiàn)間隔1天或2天才能聯(lián)系到有關(guān)住戶的情況,一定程680 西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)第4o卷度上降低了工作效率.在評(píng)估中與居民訪談的結(jié)果看,居民普遍缺乏地震防范經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些其他的災(zāi)害應(yīng)急措施也都很茫然.
作者還發(fā)現(xiàn),社區(qū)中除了一些防火設(shè)施外,幾乎沒(méi)有任何救災(zāi)工具.災(zāi)區(qū)民眾的自救互救和徒步進(jìn)入的救援隊(duì)伍,只能靠簡(jiǎn)單原始的方式進(jìn)行救援,救援效率極低.再有,對(duì)可能發(fā)生的次生災(zāi)害,居民的防范意識(shí)也是相當(dāng)薄弱,很多明顯的震損建筑碎塊懸掛在空中,余震來(lái)時(shí)隨時(shí)都可能墜落,但是卻被居民忽略.對(duì)于應(yīng)急演練,幾乎所有的居民回答是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò).可見(jiàn),在城市社區(qū)的災(zāi)害應(yīng)急工作中有很多空白,很難看到”一案三制”的痕跡.相關(guān)改進(jìn)的措施建議
從企業(yè)的角度看,企業(yè)自身的應(yīng)急管理體系建設(shè)也屬于國(guó)家應(yīng)急管理中的重要組成部分,但是發(fā)揮其社會(huì)防災(zāi)救災(zāi)職能也顯得非常突出.對(duì)于城市社區(qū),本身就是實(shí)施社會(huì)救助的區(qū)域,自身的防災(zāi)抗災(zāi)能力建設(shè)是國(guó)家應(yīng)急管理中的重要組成部分.綜合對(duì)災(zāi)區(qū)企業(yè)與城市社區(qū)的調(diào)研,下面就該方面的應(yīng)急建設(shè)給出幾點(diǎn)建議:
第一、應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)在專業(yè)救助中的作用.從近幾年發(fā)生的重大災(zāi)害救助中可以看到,政府雖然可以快速組織,但是無(wú)專業(yè)救助隊(duì)伍支持,軍隊(duì)雖然有人員,但是無(wú)專業(yè)救助工具支持.在災(zāi)害第一現(xiàn)場(chǎng)可以提供專業(yè)救助人員與專業(yè)救助工具的最直接單位應(yīng)該是企業(yè).因此,按照企業(yè)的類型、空間分布國(guó)家可以在部分企業(yè)采取以下措施:
(1)在選定的企業(yè)中,建立國(guó)家、地方、企業(yè)三重管轄和保障的應(yīng)急反應(yīng)體系,在企業(yè)應(yīng)急管理體系之中建立專門(mén)的應(yīng)急管理隊(duì)伍,進(jìn)行專業(yè)救援知識(shí)培訓(xùn),全體人員平時(shí)納入所在企業(yè)進(jìn)行管理,災(zāi)時(shí)統(tǒng)一調(diào)配.這樣既提高了企業(yè)的災(zāi)害應(yīng)急管理與救助能力,也提高了國(guó)家的應(yīng)急救助能力,同時(shí)借助企業(yè)也大大減低了管理成本.
(2)很多災(zāi)害的發(fā)生往往給社會(huì)帶來(lái)較大的沖擊,特別是破壞性地震的發(fā)生,波及范圍及對(duì)社會(huì)的影響很大.在地震應(yīng)急管理中,政府在構(gòu)建組織體系、獲取應(yīng)急信息,提供救災(zāi)物資和人員等方面,通常會(huì)由于在人員、物資等資源方面的限制,出現(xiàn)不能滿足應(yīng)急管理需要的情況.因此,可依據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)和區(qū)域分布,在一些定點(diǎn)企業(yè)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備中心,交由企業(yè)進(jìn)行日常管理,確保災(zāi)害發(fā)生的第一現(xiàn)場(chǎng)有必備的救援物資和工具.
第二、在城市社區(qū)應(yīng)急管理方面采取以下措施:
(1)建立社區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),促使民間力量的廣泛參與.組建以志愿者為主體的社區(qū)應(yīng)急管理隊(duì)伍,根據(jù)所在地區(qū)編成若干小組,一旦災(zāi)難發(fā)生,即可轉(zhuǎn)為全職的民救助人員.同時(shí)在社區(qū)應(yīng)儲(chǔ)備必要的專業(yè)救援設(shè)備.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)在平時(shí)做好社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)的宣傳和檢查工作,災(zāi)時(shí)開(kāi)展自救或統(tǒng)一服從上級(jí)調(diào)配.
(2)以社區(qū)活動(dòng)范圍為中心,建設(shè)和指定避難場(chǎng)所.避難場(chǎng)所建設(shè)非常關(guān)鍵,能夠?yàn)榫用裨跒?zāi)后提供必要生存給養(yǎng)和空間.
第三、從此次地震災(zāi)害的救助中可以看出,企業(yè)與社區(qū)的應(yīng)急醫(yī)療救助是非常重要的.因此,國(guó)家應(yīng)在企業(yè)與社區(qū)中設(shè)立一定的應(yīng)急醫(yī)療救助儲(chǔ)備.
第四、建立政府、企業(yè)、社區(qū)三位一體信息發(fā)布與信息傳輸機(jī)制,并配備專業(yè)應(yīng)急設(shè)備,對(duì)災(zāi)害發(fā)生前后的社會(huì)穩(wěn)定與信息及時(shí)傳送至關(guān)重要.主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(1)在災(zāi)前,該機(jī)制可以深入企業(yè)和社區(qū)宣傳防災(zāi)救災(zāi)的知識(shí)和進(jìn)行非正式教育,在民眾中建立良好的防在減災(zāi)意識(shí),從而在破壞性災(zāi)害發(fā)生后,避免或減少人員傷亡,并順利解決救災(zāi)等應(yīng)急問(wèn)題.
(2)在災(zāi)害應(yīng)急期,該機(jī)制可以有效的快速傳播信息,做到信息通暢時(shí)有信息發(fā)送、信息不通暢時(shí)有區(qū)域消息發(fā)送、信息與交通都不通暢時(shí)有人喊話組織.
(3)在災(zāi)后應(yīng)急期,該機(jī)制確保政府與社會(huì)民眾的溝通,以利于應(yīng)急工作的順利進(jìn)行,避免社會(huì)負(fù)面影響,保持信息的一致性和連續(xù)性.此外,該機(jī)制中的部分人員是災(zāi)害發(fā)生后的直接目擊人,他們對(duì)災(zāi)害事件本身掌握較為及時(shí),也較為準(zhǔn)確,這對(duì)于政府了解災(zāi)情、及時(shí)引導(dǎo)民眾也十分有益.結(jié) 論
通過(guò)歸納地震災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果并結(jié)合我國(guó)應(yīng)急管理體系,分析了一個(gè)城市中的企業(yè)和城市社區(qū)對(duì)整體應(yīng)急管理體系的影響,給出了如何將二者更好納入國(guó)家應(yīng)急管理體系的建議,確保它們?cè)趨^(qū)域防災(zāi)減災(zāi)中發(fā)揮最大的作用的一些措施建議。
第四篇:運(yùn)籌學(xué)在系統(tǒng)工程理論中的地位及應(yīng)用教育論文
[摘 要] 運(yùn)籌學(xué)在系統(tǒng)工程理論中的地位非常重要,作為定量分析的主要手段。它在實(shí)際應(yīng)用時(shí)卻存在一定局限性,本文列舉了主要運(yùn)籌學(xué)理論的應(yīng)用局限性,并在文中介紹了“軟運(yùn)籌學(xué)”概念,希望用定性和定量分析相結(jié)合的方法,解決實(shí)際問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞] 運(yùn)籌學(xué) 系統(tǒng)工程 局限性 軟運(yùn)籌學(xué)
一、引言
目前,有些人把運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程混淆起來(lái),甚至認(rèn)為二者是一個(gè)內(nèi)容。國(guó)外的運(yùn)籌學(xué)與國(guó)內(nèi)系統(tǒng)工程有相似的內(nèi)容,因此被稱為“狹義系統(tǒng)工程”;而按錢(qián)學(xué)森教授所建立的系統(tǒng)科學(xué)體系,系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)理論是運(yùn)籌學(xué)、控制論和信息論等組成的一類技術(shù)科學(xué),其基本工具是計(jì)算機(jī)以及為其提供計(jì)算方法的計(jì)算科學(xué)。
二、運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程理論的聯(lián)系、區(qū)別
1.運(yùn)籌學(xué)是從系統(tǒng)工程中提煉出來(lái)的基礎(chǔ)理論,屬于技術(shù)科學(xué);系統(tǒng)工程是運(yùn)籌學(xué)的實(shí)踐內(nèi)容屬工程技術(shù)。
2.運(yùn)籌學(xué)解決具體的“戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題”;而系統(tǒng)工程側(cè)重于研究戰(zhàn)略性的“全局問(wèn)題”。
3.運(yùn)籌學(xué)只對(duì)已有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化;系統(tǒng)工程從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始就運(yùn)用優(yōu)化的思想,是研究整個(gè)過(guò)程的理論。
4.運(yùn)籌學(xué)是系統(tǒng)工程的數(shù)學(xué)理論,是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)工程實(shí)踐的計(jì)算手段,是為系統(tǒng)工程服務(wù)的;系統(tǒng)工程是方法論,著重于概念、原則、方法的研究,只把運(yùn)籌學(xué)作為手段和工具使用。
三、常用運(yùn)籌學(xué)方法應(yīng)用時(shí)的局限問(wèn)題
1.數(shù)學(xué)規(guī)劃
不論哪種數(shù)學(xué)規(guī)劃問(wèn)題,在實(shí)際應(yīng)用中都有其局限性。首先,數(shù)學(xué)規(guī)劃理論所要求的“系統(tǒng)”比較難以確定范圍;其次,理論中的約束條件要用數(shù)學(xué)表達(dá)式表示出來(lái),實(shí)際問(wèn)題中有些問(wèn)題很難用定量的數(shù)學(xué)形式表達(dá)出來(lái);再次,理論模型有限,很難將各種問(wèn)題都加以解決。
2.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
動(dòng)態(tài)規(guī)劃應(yīng)用的局限在于,階段的劃分導(dǎo)致動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移方程比較難以確定,階段間的聯(lián)系難以形成量化的數(shù)學(xué)形式。常見(jiàn)的類型如資源分配問(wèn)題、生產(chǎn)庫(kù)存問(wèn)題和機(jī)器負(fù)荷等,一旦問(wèn)題中的某些條件隨實(shí)際情況改變,則模型可能失靈,這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是很可能出現(xiàn),但數(shù)學(xué)形式的求解方式卻很難快速“應(yīng)變”。
3.庫(kù)存論
常見(jiàn)模型可分確定型不允許缺貨和允許缺貨、進(jìn)貨方式分為一次進(jìn)貨和持續(xù)進(jìn)貨,不管是哪種分法,在實(shí)際應(yīng)用中很難符合實(shí)際情況要求。比如除非對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)非常準(zhǔn)確,更多的實(shí)際情況是不確定型;還有為了形成“零庫(kù)存”狀態(tài),我們需要隨時(shí)觀察出貨情況,再?zèng)Q定合理進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨量。
4.排隊(duì)論
排隊(duì)問(wèn)題要求對(duì)顧客到達(dá)、服務(wù)情況等做定量分析,將各種情況概括成各種分布模型。但實(shí)際應(yīng)用時(shí),隨機(jī)情況很多,系統(tǒng)的大小也未必會(huì)達(dá)到仿真的要求,造成結(jié)果的誤差。
5.網(wǎng)絡(luò)分析和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
應(yīng)用過(guò)程中要求對(duì)整個(gè)“項(xiàng)目”的情況了如指掌,各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接關(guān)系非常明確,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制就顯得非常重要,而工期的確定由于各個(gè)工作的隨機(jī)性存在,工作時(shí)間也有所變動(dòng),項(xiàng)目越大則工期變化越大。
6.決策論
決策的準(zhǔn)則通常采用期望值的方式,由于采用“期望”的方式,所以它不是決策最后的實(shí)際益損值,故而與實(shí)際情況發(fā)生時(shí)有一定出入,這就要求決策人還要有一定“主觀判斷”的能力。
7.對(duì)策論
這種方法要求首先確定對(duì)策問(wèn)題的贏得矩陣,這是一個(gè)定量化過(guò)程,本身就比較主觀,而且有限的模型同樣不能概括所以可能的對(duì)策類型。
鑒于運(yùn)籌學(xué)存在的片面性,國(guó)內(nèi)外學(xué)者提出了運(yùn)籌學(xué)軟化的思想。軟運(yùn)籌學(xué)研究的議題,本身存在爭(zhēng)議的問(wèn)題,除了使用理性工具中的數(shù)學(xué)模型還包括為理請(qǐng)思路引入的概念模型,追求的是滿意解或可行且滿意的行動(dòng)方案。
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第五篇:淺談“德”在農(nóng)行人才理念中的重要地位
淺談“德”在農(nóng)行人才理念中的重要地位
綏芬河支行———季萬(wàn)里
當(dāng)今銀行同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),但歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何發(fā)現(xiàn)員工價(jià)值,發(fā)掘員工的潛力,因才施用,使每名員工都能創(chuàng)造最大的價(jià)值,成為各家銀行人力資源改革的核心目標(biāo)之一。農(nóng)行適時(shí)提出了“德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績(jī)效為先?!钡娜瞬爬砟?,將有助于科學(xué)選拔和合理使用人才,對(duì)于選人用人、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。在這16字中,“德才兼?zhèn)洹?和“以德為本”放在了農(nóng)行人才理念的首位,足以見(jiàn)得“德”是農(nóng)業(yè)銀行選拔人才的標(biāo)準(zhǔn),下面我就“德”淺談一下自己的想法,由于不是專門(mén)做人事工作,想法難免有偏頗,請(qǐng)各位讀者指正。
何為德,德是人的一種品質(zhì)。是一種通過(guò)外在行為表現(xiàn)的人的內(nèi)在品質(zhì)。德的行為表現(xiàn)有多種多樣,但我想核心在于兩個(gè)字“尊重”。從這個(gè)意義上來(lái)講,德就是對(duì)自己的尊重和對(duì)他人的尊重。
首先,從對(duì)自己的尊重上來(lái)講,古人就有“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!钡拿Z(yǔ)。作為農(nóng)行員工,我想德最主要體現(xiàn)為樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向和一種對(duì)自己的嚴(yán)格要求上來(lái)。
銀行是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),各種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。因此,農(nóng)行更需要責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)好的員工。這就要求我們每名員工都要樹(shù)立正確的人生觀和正確的價(jià)值取向,正確看待金錢(qián)、名利,正確處理每一筆業(yè)務(wù),不能在工作中有任何的私利念頭。
嚴(yán)格要求自己也是德的表現(xiàn)形式之一。一個(gè)有德的員工,一定是在工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的員工。
從對(duì)他人的尊重上來(lái)講,在工作實(shí)踐中主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重;另一方面是對(duì)客戶的尊重。
作為一名農(nóng)行員工,要尊重自己的領(lǐng)導(dǎo)。但并不是說(shuō)一味的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)惟命是從,甚至是溜須拍馬,而是要加強(qiáng)自身執(zhí)行力,認(rèn)要真執(zhí)行上級(jí)行的決策部署,把自己的思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上來(lái),務(wù)求為實(shí)現(xiàn)農(nóng)行各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己最大的力量。
作為一名農(nóng)行員工,要尊重自己的同事。要在平時(shí)的工作和生活中滿懷一種奉獻(xiàn)一種愛(ài),凡事想到自己多干一些,多關(guān)心同事的疾苦,多幫助同事解決困難,這也是德。
作為一名農(nóng)行員工要尊重自己的客戶,這是對(duì)每名員工的基本要求,也只有對(duì)客戶心存尊重、心存愛(ài),才能熱情對(duì)待每一名客戶,才能發(fā)自內(nèi)心的為客戶服好務(wù)。
總之,“德”是對(duì)每一名農(nóng)行員工的基本要求,是“才”的靈魂,是農(nóng)業(yè)銀行選拔人才的重要依據(jù)。