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      市政公用工程施工質(zhì)量控制研究論文(小編整理)

      時(shí)間:2019-11-05 10:29:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市政公用工程施工質(zhì)量控制研究論文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市政公用工程施工質(zhì)量控制研究論文》。

      第一篇:市政公用工程施工質(zhì)量控制研究論文

      摘要:城市市政公用工程的發(fā)展程度是一個(gè)城市發(fā)展進(jìn)程的標(biāo)志也體現(xiàn)了城市的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。所以說加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提升市政公用工程質(zhì)量顯得尤為重要。市政公用工程施工的全面建設(shè)推動(dòng)者城市化的進(jìn)程,同樣城市化進(jìn)程的發(fā)展又對公用工程提出新的質(zhì)量要求,這樣兩者進(jìn)入良好的循環(huán)發(fā)展模式中是很有社會意義的。本文就市政公用工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,然后再進(jìn)一步提出相應(yīng)的解決措施。

      關(guān)鍵詞:市政公用工程;施工管理;質(zhì)量控制;措施

      近幾年經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來的是城市一體化進(jìn)程的加快,為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,各種城市公用工程建設(shè)項(xiàng)目步入了大批建設(shè)時(shí)期,這對于施工單位來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),帶來的機(jī)遇是企業(yè)的快速發(fā)展機(jī)遇但是同時(shí)也使得很多企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),城市化的進(jìn)一步發(fā)展勢必會對工程的施工質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的要求,這就要求相關(guān)的施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,用來順應(yīng)城市化的發(fā)展進(jìn)程。

      1目前出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因分析

      1.1施工過程的技術(shù)問題

      由于市政工程的施工特殊性,大多數(shù)的市政公用工程并不能夠全封閉施工作業(yè),從而導(dǎo)致與施工無關(guān)人員以及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,更進(jìn)一步造成了市政公用工程的施工作業(yè)面的狹窄,還有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、電力管道、通信管道、國防管道、燃?xì)夤艿?、自來水管道、熱力管道等各種管道縱橫交錯(cuò)相互影響的情況,這樣就會造成無論是道路施工還是管道施工作業(yè)面的局促化。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作比較混亂,有很多情況下本應(yīng)該使用機(jī)械的情況由于施工作業(yè)面不允許即系而進(jìn)場,從而使得必須采用人工進(jìn)行施工,可能很大程度上就影響了工程的施工質(zhì)量,由于市政公用工程的作業(yè)面長度很長,在實(shí)際工程建設(shè)過程中往往分段進(jìn)行施工,不同的施工段承包給不同的施工企業(yè),但是在兩家單位相互交接的位置就容易出現(xiàn)施工交接困難的情況。

      1.2施工過程中的偷工減料

      在市政工程招標(biāo)階段,投標(biāo)企業(yè)市場競爭很激烈,有些施工質(zhì)量不是很過硬的企業(yè)采取低價(jià)中標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo),一旦低價(jià)中標(biāo)的企業(yè)中標(biāo),那么施工企業(yè)為了最大限度的提高自己的利潤,在實(shí)際的工程施工過程中實(shí)行偷工減料、以次充好,給工程質(zhì)量埋下很大的隱患。市政公用工程項(xiàng)目不僅僅是城市發(fā)展的形象,更是關(guān)乎于老百姓的生命和財(cái)產(chǎn)安全,市政公用工程質(zhì)量的還壞將會直接影響居民的切身利益。所以說加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理是非常必要的。

      1.3提高施工企業(yè)的相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識

      在很多情況下出現(xiàn)施工質(zhì)量問題不是一個(gè)原因造成的,其中施工人員的施工水平制約著工程的施工質(zhì)量,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是至關(guān)重要的,只有保障現(xiàn)場施工人員的專業(yè)問題,施工質(zhì)量問題才能得到強(qiáng)有力的保障;還有就是施工人員以及施工單位人員缺乏工程質(zhì)量意識,工程相關(guān)人員應(yīng)該將工程的質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)來考慮,并且還要不定期對現(xiàn)場施工人員以及管理人員進(jìn)行考核,對于對真亮問題不重視的人員給與一定的懲罰措施。

      1.4缺乏有效的施工質(zhì)量管理制度

      有很多施工企業(yè)并沒有一套完整的施工質(zhì)量管理制度。其實(shí)這是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)漏洞,作為施工企業(yè)應(yīng)該有一套完整的施工質(zhì)量管理制度,設(shè)立專門的部門只是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,無論是從原材料、半成品還是其他方面都責(zé)任到人,哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題,相關(guān)的工作人員級應(yīng)該接受相應(yīng)的處罰。

      2提高市政公用工程施工質(zhì)量控制的具體措施

      2.1切實(shí)抓好施工前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      在工程施工前,施工單位應(yīng)該組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的實(shí)地考察以及調(diào)查研究,并且要組號施工組織設(shè)計(jì)工作,在開工前期要編制好施工質(zhì)量計(jì)劃,并且對施工過程中的施工質(zhì)量管理目標(biāo)要貼合現(xiàn)場實(shí)際情況,每個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況不一樣這樣就應(yīng)該針對不同的項(xiàng)目施工段制定不同的施工質(zhì)量管理計(jì)劃。

      2.2做好材料控制

      在市政公用工程施工中所需的材料、施工設(shè)備、以及配件都必須標(biāo)明有正規(guī)的出廠合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文件,施工現(xiàn)場對這些材料進(jìn)行使用時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格檢查其規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出場日期、經(jīng)辦人簽名等相關(guān)材料的原件是否齊全。要保證高質(zhì)量的建設(shè)就應(yīng)該杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料、施工設(shè)備及相關(guān)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      2.3做好施工技術(shù)控制工作

      在施工過程中要嚴(yán)禁出現(xiàn)由于現(xiàn)場施工原因造成附近公用設(shè)施額損壞,在進(jìn)行施工前如果感覺此道工序可能會對附近的公用設(shè)施工程造成一定的影響,首先應(yīng)該是對附近的使用設(shè)施進(jìn)行成品保護(hù)。

      2.4提升施工作業(yè)隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)

      加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì),定期對相關(guān)現(xiàn)場專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)完了還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的考核制度。在加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還應(yīng)該提升相關(guān)人員的思想水平,讓施工質(zhì)量觀念根植于現(xiàn)場的施工人員的心里,培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心,要把施工質(zhì)量問題放在施工過程的首位,要求現(xiàn)場施工人員務(wù)必嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作與施工;針對不同的崗位開設(shè)不同培訓(xùn)內(nèi)容,使人員的水平得到整體加強(qiáng),從而保證每個(gè)崗位的施工人員都能達(dá)到專業(yè)要求,從而保障施工現(xiàn)場的管理力度。

      3結(jié)束語

      伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的增長和城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,城市市政公用工程建設(shè)的工程規(guī)模與要求不斷升高。市政公用工程作為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其工程質(zhì)量直接影響到城市的發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)與城市人民的生活有著直接的關(guān)系。只有安全、合理、高效、高質(zhì)量的市政公用工程,才能使得城市人民的生活得到進(jìn)一步的提高,從而促進(jìn)城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市政公用工程是體現(xiàn)一個(gè)城市進(jìn)步與發(fā)展的重要標(biāo)志,也是體現(xiàn)城市精神文明的一個(gè)重要參考,所以說,在工程施工過程中做好質(zhì)量管理與控制,是保證工程質(zhì)量與體現(xiàn)城市進(jìn)步的一個(gè)必要條件,才能給城市化的發(fā)展和人民生活水平的提高提供基礎(chǔ)保障。以此我們在工程施工過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展,從而為城市公用工程建設(shè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]許國慶.淺析市政公用工程施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,03∶195.

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      第二篇:市政公用工程施工的質(zhì)量控制探討

      市政公用工程施工質(zhì)量控制探討

      摘要:隨著城市市政公用工程建設(shè)的迅速發(fā)展,市政公用工程施工組織與管理的新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)。市政公用工程質(zhì)量不但關(guān)系到城市建設(shè)和發(fā)展的有序進(jìn)行,還是一座城市外在形象的展現(xiàn)。重視施工質(zhì)量問題、加強(qiáng)質(zhì)量控制理念顯得越來越重要,那么怎么才能針對市政公用工程特點(diǎn),對施工質(zhì)量進(jìn)行高效的控制,應(yīng)該是城市建設(shè)應(yīng)該深入探討的問題。

      關(guān)鍵詞:市政公用工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

      市政公用工程是民生工程,是關(guān)系到千家萬戶的工程,工程建設(shè)各方主體必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,真正從思想上重視起來,切實(shí)提高市政公用工程施工質(zhì)量控制。文章分析了市政工程施工質(zhì)量管理控制時(shí)出理問題因素,提出加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理控制的原則及措施。

      市政公用工程施工質(zhì)量控制的重要性

      1.1市政公用工程施工質(zhì)量控制概述

      所謂市政公用工程施工質(zhì)量控制是指為滿足市政公用工程所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列施工活動(dòng),主要表現(xiàn)在施工管理、施工技術(shù)改進(jìn)等方面。在整個(gè)市政公用工程的施工過程中,都需要進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)按照施工要求和操作規(guī)范進(jìn)行施工,確保市政公用工程的施工質(zhì)量。

      1.2市政公用工程時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題

      在市政公用工程建設(shè)中,時(shí)有質(zhì)量問題的暴露,以最常見的排水管道工程為例,在排水管道施工結(jié)束并投入使用后,常有排水管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和排水管道上覆路面發(fā)生沉陷或變形的后遺癥,這是由于在排水管道工程施工中沒有充分做好施工質(zhì)量控制工作的結(jié)果,之所以市政公用工程時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,原因總結(jié)如下:

      1.2.1施工過程中的技術(shù)問題

      最普遍的是市政公用工程施工中的作業(yè)面狹窄問題。由于市區(qū)施工的特點(diǎn),大多數(shù)市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實(shí)施施工,進(jìn)入施工場地的人流和車流也難以做到控制,使得市政公用工程施工中的作業(yè)面比較狹窄,再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾,造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工,施工作業(yè)面顯得更加局促。由于施工作業(yè)面的狹窄,造成了施工質(zhì)量管理工作比較零散,連續(xù)性差,使得施工質(zhì)量工作難度增大。此外,由于市政公用工程的整個(gè)施工路段往往被劃分成許多工段,分別進(jìn)行同時(shí)施工,往往不同的工段屬于不同的施工建設(shè)主體,這樣就容易出現(xiàn)施工工段銜接處就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成工程銜接處質(zhì)量控制難度大。

      1.2.2施工過程中的偷工減料

      由于在市政公用過程招投標(biāo)過程中市場競爭很激烈,造成額許多些施工單位為了取得市政公用工程,不得不壓低競標(biāo)價(jià)格以期能中標(biāo)。當(dāng)施工單位獲得市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí),為了提高實(shí)際工程利潤,常常出現(xiàn)施工單位在施工過程中偷工減料的情況,例如以次充好、以小代大、以粗代細(xì)等,施工過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致市政公用工程施工結(jié)束后質(zhì)量問題的存在。市政公用工程質(zhì)量的好壞與城市居民的生活是密切相關(guān)的,市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益,因此在市政公用工程的施工過程中,做好施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。

      市政公用工程施工質(zhì)量控制的原則

      根據(jù)市政公用工程的特點(diǎn),在市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則:

      2.1堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的,是一種特殊的商品,與城市所有居民的生活密切相關(guān),其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市居民生命財(cái)產(chǎn)的安全,因此市政公用工程的施工必須做到“"

      質(zhì)量第一,用戶至上”“,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們知道,任何行業(yè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是評價(jià)其產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中,必須隨時(shí)嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量,一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則,控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差,把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢查的檢驗(yàn)方法和頻率,保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      2.2堅(jiān)持以人為控制核心的原則。任何工程項(xiàng)目的質(zhì)量,其建設(shè)者都是人,質(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)都是由人來掌握的,因此市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到”“

      以人為核心”“,把人作為市政公用工程施工質(zhì)量控制的動(dòng)力,充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,并樹立他們腦海中”“

      質(zhì)量第一”“的思想,避免建設(shè)者的人為失誤,從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

      2.3堅(jiān)持”“

      以預(yù)防為主”“的原則。在市政公用工程施工中要做到”“

      預(yù)防為主”",具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制、事中控制,嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查,這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。

      加強(qiáng)市政公用工程質(zhì)量管理的措施

      3.1加強(qiáng)誠信建設(shè),加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

      正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需要,我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法試行》,對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為,以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案,并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場,促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范,從而確保工程質(zhì)量。

      3.2要堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量意識

      首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動(dòng)。

      3.3要堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

      多年的實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制??碧健⒃O(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

      3.4強(qiáng)化市政工程檢測手段

      市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對市政工程的原材料和半成品檢測,不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外,要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督,對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收,確保市政工程工序質(zhì)量。

      3.5完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

      建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。

      結(jié)語

      綜上所述,市政公用工程施工質(zhì)量控制,必須遵循市政公用工程特點(diǎn)的原則,在實(shí)際施工過程中,應(yīng)當(dāng)正視當(dāng)前質(zhì)量控制工作中存在的問題,找出相應(yīng)的解決對策,加強(qiáng)實(shí)施市政公用工程質(zhì)量管理,從而保證市政公用工程施工質(zhì)量控制的目的。

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      [3]蘇敬志.對市政道路工程施工質(zhì)量的探討[J],山西科技,2018(03)

      第三篇:化工工程施工管理與質(zhì)量控制研究論文

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會以及技術(shù)的不斷發(fā)展,我國化工產(chǎn)業(yè)獲得了非常良好的發(fā)展,化工生產(chǎn)本身是一個(gè)危險(xiǎn)性非常高的工業(yè),化工工程生產(chǎn)具有高溫、易燃、易爆等特點(diǎn),一旦化工工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題造成一系列無法預(yù)估的嚴(yán)重后果,本文主要對我國化工工程質(zhì)量控制中所存在的問題以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)行改善提出相應(yīng)的措施和意見。

      關(guān)鍵詞:化工工程;質(zhì)量控制;施工管理

      我國化學(xué)石油化工業(yè)的發(fā)展和我們的日常生產(chǎn)生活有非常緊密的關(guān)聯(lián),我們生活中的一些必備品的生產(chǎn)有很多都是石油化工產(chǎn)品,我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中質(zhì)量控制以及施工管理中還存在一定的問題,只有進(jìn)一步加強(qiáng)對其的分析以及研究才能夠進(jìn)一步對化工質(zhì)量控制以及生產(chǎn)安全進(jìn)行保證。

      1化工工程特點(diǎn)分析

      1.1化工工程對質(zhì)量要求普遍較高

      化工企業(yè)在施工建設(shè)上對專業(yè)領(lǐng)域涉及相對來說非常的廣泛,項(xiàng)目本身危險(xiǎn)程度非常高,在實(shí)際施工建設(shè)過程中對項(xiàng)目的具體質(zhì)量有著非常高的要求。但與此同時(shí)工程技術(shù)具備非常大的復(fù)雜性,所涉及的專業(yè)都非常多,并且絕大多數(shù)化工工程對一些特種設(shè)備會有非常高的需求。而且隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,化工工程施工技術(shù)更新速度非常的快,這都是化工工程施工過程中一些非常顯著的特點(diǎn)。

      1.2技術(shù)非常難難度比較高

      現(xiàn)階段對于化工企業(yè)來說,化工工程施工技術(shù)的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對大型設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試上、對于一些復(fù)雜的管線進(jìn)行安裝和敷設(shè)上以及對于一些大型自動(dòng)化控制系統(tǒng)的調(diào)試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面,技術(shù)的難點(diǎn)非常的多,這也為施工質(zhì)量與施工管控的能力提出了新的要求。

      1.3工程投資大,施工周期非常長

      化工工程建設(shè)過程中屬于一種典型的資金密集型項(xiàng)目,和一般的建筑工程相比較來說化工工程項(xiàng)目從整體的規(guī)劃上、地基、水電以及廢物的處理上都有著非常嚴(yán)格的要求。從建設(shè)領(lǐng)域范圍上來說化工工程更具立體化,而在空中布局需要盡可能的避免出現(xiàn)交叉或者是接觸等,這也就使得整個(gè)建設(shè)過程所需要面臨的情況非常的復(fù)雜,整體難度非常高。從整體上來說化工工程整體建設(shè)施工周期非常的長,工程投資大。隨著近些年來經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等多方面的發(fā)展,我國的化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了非常迅速的發(fā)展,在世界范圍內(nèi)所面臨的競爭也越來越激烈。國際上很多國家都對石油產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升都投入了越越來越多的資金以及精力。同時(shí)還有就是化工工程基礎(chǔ)設(shè)施工建設(shè)所需要的施工人員數(shù)量非常多,同時(shí)對于施工人員的專業(yè)水平也有非常高的要求。從整體上來說將化工工程和一般的大型建筑工程項(xiàng)目相比較來說,化工工程對施工人員具備更加嚴(yán)格的要求,化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎(chǔ)建設(shè)方面的知識,工程在人員的選拔上會有更加嚴(yán)格的要求。

      1.4化工工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容非常的復(fù)雜

      對于每一個(gè)化工建設(shè)項(xiàng)目來說都需要從零開始,從最初的框架構(gòu)建到最后的施工質(zhì)量檢驗(yàn)都需要耗費(fèi)非常大的財(cái)力、人力以及物力。而在化工建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)工作進(jìn)行過程中,對于建設(shè)空間進(jìn)行構(gòu)建就需要對其全面性以及系統(tǒng)性進(jìn)行保證。整個(gè)的基本建設(shè)會涉及非常多的因素,并且受到化工工程基建特點(diǎn)的影響,比如說需要進(jìn)一步對實(shí)際工施工過程中承載負(fù)荷力的變化多加的關(guān)注和監(jiān)控,還有就是對于基建工作過程中多種高空立體交叉以及有毒車間等多種作業(yè)形式的施工安全性進(jìn)行保障,避免施工過程中出現(xiàn)泄露或者是爆炸等安全事故。同時(shí)在化工工程基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行中,一定要對其建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行保證,避免對化工工程后期的耐高溫、高壓要求產(chǎn)生影響作用。

      2對質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化的具體措施

      2.1對工程質(zhì)量管理的觀念進(jìn)行強(qiáng)化

      在整個(gè)化工工程項(xiàng)目過程中質(zhì)量控制非常重要,必須要將質(zhì)量管理的觀念貫穿到整個(gè)的工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中才能進(jìn)一步為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供保障。而在化工工程中對工程質(zhì)量管理理念進(jìn)行強(qiáng)化,主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備:第一點(diǎn)就是需要設(shè)計(jì)單位、施工單位的相關(guān)人員的專業(yè)性充分的進(jìn)行發(fā)揮,化工工程項(xiàng)目施工方案具備非常良好的可操作性、建設(shè)性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動(dòng)或者是一些相關(guān)招標(biāo)文件作為施工唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的目標(biāo)。第三點(diǎn)需要在化工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中將應(yīng)變能力、靈活轉(zhuǎn)變的開放思維、創(chuàng)新以及快捷反應(yīng)能力進(jìn)行提升和保證,保證在施工過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)做出反應(yīng),避免造成嚴(yán)重后果。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量,在工程設(shè)計(jì)過程中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、完整、精益求精的精神,加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合。通過以上四點(diǎn)對施工相關(guān)人員的質(zhì)量管理理念不斷的進(jìn)行強(qiáng)化,在施工過程中能夠更多的提高對質(zhì)量控制的重視程度,為工程質(zhì)量以及施工的安全性提供保證。

      2.2重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,努力提高施工技術(shù)水平

      在對化工工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中,科學(xué)技術(shù)對工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生非常重要的影響作用。而面對科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和改進(jìn),就需要在施工質(zhì)量管理的過程中加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。投入更多的基礎(chǔ)要素對人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設(shè)備檢測技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用,促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步,從而為施工過程中的質(zhì)量控制提供保證。

      2.3通過質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,對施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理

      在實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制的過程中,需要始終將質(zhì)量決定全部放在第一位,建立不同層次的質(zhì)量保障體系以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,充分的對員工的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。而獎(jiǎng)罰制度的建立需要從兩方面進(jìn)行概括,一方面就是質(zhì)量的檢測,另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關(guān)的工藝文件進(jìn)行充分、詳細(xì)的了解,并建立質(zhì)量管理要點(diǎn)臺賬。通過對工藝操作及運(yùn)行規(guī)律充分深入的分析,從而對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行把握。實(shí)現(xiàn)從設(shè)備、材料、環(huán)境等多方面為質(zhì)量控制提供保證。而質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括對設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)原材料以及生成產(chǎn)品等各方面指標(biāo)的檢驗(yàn)。同時(shí)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中應(yīng)該對質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)的突出,在施工過程中相關(guān)的施工人員動(dòng)員,質(zhì)量監(jiān)控人員都能夠充分的利用自身職責(zé),在對每一道工序進(jìn)行監(jiān)控的過程中需要嚴(yán)格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結(jié)合,保證監(jiān)控能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)以及高質(zhì)量。

      2.4對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善

      通過嚴(yán)格的時(shí)間管理體系的建設(shè),由總工程師對施工的全面工作進(jìn)行負(fù)責(zé),而將總經(jīng)理設(shè)置為項(xiàng)目的第一責(zé)任人,建立各級質(zhì)量管理以及技術(shù)質(zhì)量管理部門。項(xiàng)目管理部門需要對相關(guān)文件進(jìn)行充分的了解,在對技術(shù)工作人員進(jìn)行分配的過程中需要根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行合理的分配。并對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)控體系進(jìn)行完善以及落實(shí),在質(zhì)量監(jiān)管過程中對于各個(gè)工作人員的職責(zé)一定要進(jìn)行明確并制定出具有導(dǎo)向性以及可行性比較高的實(shí)施細(xì)則和管理規(guī)劃,為監(jiān)管過程的順利性做好充分的準(zhǔn)備工作。還有就是在驗(yàn)收過程中需要對其隱蔽性進(jìn)行保證,對于其中所任何的標(biāo)準(zhǔn)以及評定工作的進(jìn)行都嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量檢測鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

      2.5建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度

      人員配備環(huán)節(jié)中人才的培養(yǎng)是其基礎(chǔ)所在,對于整個(gè)工程項(xiàng)目來說人才的培養(yǎng)也是其中的重要部分組成部分。而在培養(yǎng)中涉及到對人員技術(shù)水平進(jìn)行提升、對人員的責(zé)任心進(jìn)行培養(yǎng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。而在人員培訓(xùn)和教育制度制定過程中,需要重視制度體系建設(shè)的科學(xué)性,更好的和工程實(shí)際情況相結(jié)合,使得每個(gè)工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。

      3結(jié)語

      本文主要對化工工程施工管理與質(zhì)量控制過程中的特點(diǎn)以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)都進(jìn)行一定的分析以及研究,隨著時(shí)代的發(fā)展化工工程所需要面臨的工程建設(shè)狀況將會更加的趨于復(fù)雜,加強(qiáng)施工管理以及質(zhì)量控制是現(xiàn)階段我國化工工程的重要任務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李鵬.化工工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制探討[J].化工管理,2018(5):64-64.[2]侯占甲,于浩,楊旭.化工工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制探討[J].科技資訊,2017,15(4):72-73.[3]何國勇.化工工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制探討[J].工程技術(shù):文摘版:00232-00232.[4]張志威.石油化工安裝工程施工中的質(zhì)量管理探討[J].當(dāng)代化工,2014(2):232-234.[5]孟令一.石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理研究[J].建筑與預(yù)算,2015(11):27-35.[6]徐金獻(xiàn).石油化工安裝工程施工中的質(zhì)量管理探討[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(32).

      第四篇:004市政公用工程施工成本管理

      1K420040市政公用工程施工成本管理

      1K420041掌握施工成本管理的應(yīng)用

      本條文介紹施工項(xiàng)目成本管理的基本要求和具體應(yīng)用。

      一、施工成本管理目的與主要內(nèi)容

      (一)施工成本管理目的(實(shí)質(zhì)、重要性、是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容)

      1.企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)是①②③

      2.直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。

      3.施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是建成的工程產(chǎn)品,而成本是各項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映;因此成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

      (二)施工成本管理主要內(nèi)容

      1.在工程施工過程中在滿足合同約定條件下,以盡量少的物質(zhì)消耗和工力消耗來降低成本。

      2.把影響施工成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi),在控制目標(biāo)成本情況下,開源節(jié)流,向管理要效益,靠管理求生存和發(fā)展。

      3.在企業(yè)和項(xiàng)目管理體系中建立

      二、施工成本管理組織與方法

      (一)施工成本管理組織

      施工成本管理必須依賴于高效的組織機(jī)構(gòu)。

      企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工成本管理實(shí)際的要求,確定管理職責(zé)與工作協(xié)調(diào)的關(guān)系。

      管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合些列要求:④個(gè)詞語

      1.高效精干

      ◆施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的,是為了

      ◆施工成本管理組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以為原則。

      ◆施工成本管理需要內(nèi)行來管理,因事而設(shè)崗。2.分層統(tǒng)一(母體 載體)

      3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化

      4.適應(yīng)變化

      (二)施工成本管理方法

      國內(nèi)外有許多施工成本管理方法,企業(yè)和施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)自身情況和實(shí)際需求進(jìn)行選用;選用施工成本管理方法應(yīng)遵循以下原則:4大原則 1.實(shí)用性原則2.靈活性原則3.堅(jiān)定性原則4.開拓性原則

      三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作

      (一)施工成本管理流程

      1.施工成本管理的基本流程:成本預(yù)測一管理決策一管理計(jì)劃一過程控制一成本核算-分析和考核。

      2.施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理,根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本控制目標(biāo),管理控制各種支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分計(jì)人成本的補(bǔ)償,從全面的角度完整地把握成本的客觀性。

      (二)施工成本管理措施

      為做好施工成本管理工作,必須做好以下工作:

      1.加強(qiáng)成本管理觀念

      2.加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

      ◆完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。

      ◆定額資料包括《全國統(tǒng)一市政預(yù)算定額》等國家統(tǒng)一定額,勞務(wù)與材料的市場價(jià)格信息,企業(yè)內(nèi)部的施工定額?!舾鶕?jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算。

      ◆通過兩個(gè)預(yù)算對比,可以確定成本控制的重點(diǎn)和程度。

      3.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作

      原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營情況,是編制成本計(jì)劃的依據(jù),是統(tǒng)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支,都要有及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄,且符合成本管理的格式要求,由專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)。

      4.建立健全責(zé)任制度

      施工項(xiàng)目各項(xiàng)責(zé)任制度,如計(jì)量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計(jì)、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制,是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

      5.建立考核和激勵(lì)機(jī)制

      施工企業(yè)的成本管理工作必須注重實(shí)效,對施工項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行目標(biāo)成本控制(見1K420042)和進(jìn)行考核;對于達(dá)到考核指標(biāo)的施工項(xiàng)目部和項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾,以便推進(jìn)項(xiàng)目成本管理工作。

      【案例1K4:20041]

      (1)項(xiàng)目部修訂成本管理計(jì)劃有何不妥之處?

      (2)項(xiàng)目部對工、料、機(jī)與成本支出,需要哪些手續(xù)?

      (3)根據(jù)成本管理計(jì)劃,原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?,1K420042掌握施工成本目標(biāo)控制的措施

      本條文簡要介紹項(xiàng)目施工成本目標(biāo)(又稱目標(biāo)成本)控制原則以及可供借鑒的方法。

      一、施工成本控制目標(biāo)與原則

      (一)施工成本目標(biāo)控制目的1.施工成本控制是企業(yè)經(jīng)營管理的永恒主題,項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受企業(yè)法人委托履約的重要指標(biāo)之一。

      2.施工項(xiàng)目成本控制是運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對直接成本和間接成本進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)過程;其目的在于控制預(yù)算的變化,為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人管理提供與成本有關(guān)的用于決策的信息。

      3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出,采取一系列的措施來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時(shí)糾偏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證企業(yè)下達(dá)的施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (二)施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則(5大原則)1.成本最低原則

      2.全員成本原則

      3.目標(biāo)分解原則

      4.動(dòng)態(tài)控制原則

      又稱過程控制原則,施工成本控制應(yīng)隨著工程進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,特別強(qiáng)調(diào)過程控制、檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo);發(fā)現(xiàn)成本偏差,及時(shí)調(diào)整糾正,形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán),即PDCA循環(huán)。

      5.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

      在施工過程中,項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)利;項(xiàng)目經(jīng)理要對各部門、各作業(yè)班組在成本控制的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評,實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。關(guān)鍵是將目標(biāo)落實(shí)到人。

      二、施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)

      (一)工程承包合同

      施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低施工成本目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)施工成本計(jì)劃

      施工成本計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

      (三)進(jìn)度報(bào)告

      進(jìn)度報(bào)告(詳見1K420073)提供了時(shí)限內(nèi)工程實(shí)際完成量,施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作就是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。

      (四)工程變更

      ◆在工程實(shí)施過程中,由于各方面的原因,工程變更是很難避免的。

      ◆工程變更一般包括⑥點(diǎn)

      ◆一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本都將發(fā)生變化,從而使得施工成本控制變得復(fù)雜和困難。

      ◆項(xiàng)目施工成本管理人員應(yīng)通過對變更要求中各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析,隨時(shí)掌握變更情況,包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。

      三、施工成本目標(biāo)控制的方法

      施工成本控制方法很多,而且有一定的隨機(jī)性;市政公用工程大多采用施工圖預(yù)算(詳見1K420021)控制成本支出。在施工成本目標(biāo)控制中,可按施工圖預(yù)算實(shí)行“已收定支”,或者叫“量入為出’’,是最有效的方法之一。

      可供借鑒的具體方法如下:

      (一)人工費(fèi)的控制

      (二)材料費(fèi)的控制

      在實(shí)行按“量價(jià)分離”方法計(jì)算工程造價(jià)的條件下,水泥、鋼材、木材等“三材”的價(jià)格隨行就市,實(shí)行高進(jìn)高出;地方材料的預(yù)算價(jià)格=基準(zhǔn)價(jià)×(1+材差系數(shù))。在對材料成本進(jìn)行控制的過程中,首先要以上述預(yù)算價(jià)格來控制地方材料的采購成本,至于材料消耗數(shù)量的控制,則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

      ◆由于材料市場價(jià)格變動(dòng)頻繁,往往會發(fā)生預(yù)算價(jià)格與市場價(jià)價(jià)差過大而使采購成本失去控制的情況。

      ◆因此,材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng),并積累系統(tǒng)的市場信息。

      ◆企業(yè)有條件或有資金時(shí),可購買一定數(shù)量的“期貨”,以平衡項(xiàng)目間需求時(shí)差、價(jià)差。

      (三)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制

      □施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)=耗用數(shù)×市場價(jià)格,□而實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)=使用數(shù)×企業(yè)內(nèi)部的租賃單價(jià)或攤銷價(jià)。

      □由于二者的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)方法各不相同,只能以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量。

      (四)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

      施工圖預(yù)算中的機(jī)械使用費(fèi)=工程量×定額臺班單價(jià)。

      由于施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械使用率不可能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平;再加上預(yù)算定額所設(shè)定的施工機(jī)械原值和折舊率又有較大滯后性,因而使施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。

      由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得發(fā)包方的諒解后,在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)額的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼。在這種情況下,就可以用施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和增加的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼來控制機(jī)械費(fèi)支出。

      (五)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制

      在市場經(jīng)濟(jì)體制下,木制成品、混凝土構(gòu)件、金屬構(gòu)件和成型鋼筋的加工,以及樁基礎(chǔ)、土方、吊裝、安裝和專項(xiàng)工程的分包,都可能委托專業(yè)單位進(jìn)行加工或施工,必須通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂這些經(jīng)濟(jì)合同時(shí),特別要堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則,絕不容許合同金額超過施工圖預(yù)算。根據(jù)市政公用工程的資料分析測算,上述各種合同金額的總和約占全部工程造價(jià)的55%~70%。由此可見將構(gòu)件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預(yù)算內(nèi),是十分重要的。

      除了以施工圖預(yù)算來控制成本支出外,還有以施工預(yù)算控制人力資源和物資資源的消耗、以應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本等。

      【案例IK420042]

      (1)施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對采購成本失控局面?

      (2)計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?

      (3)工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

      (4)監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

      1K420043熟悉施工成本核算的應(yīng)用

      施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ),本條文僅介紹項(xiàng)目部的成本核算與分析。

      一、項(xiàng)目施工成本核算

      施工成本核算是按照規(guī)定的成本開支范圍,對施工實(shí)際發(fā)生費(fèi)用所做的總計(jì)I是對核算對象計(jì)算的施工的總成本和單位成本。成本核算是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

      (一)項(xiàng)目施工成本核算的對象

      施工成本核算的對象是指在計(jì)算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本計(jì)算對象的確定,是設(shè)立工程成本明細(xì)分類賬戶、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用以及正確計(jì)算工程成本的前提。

      單位工程是合同簽約、編制工程預(yù)算和工程成本計(jì)劃、結(jié)算工程價(jià)款的計(jì)算單位。按照分批(訂單)法原則,施工成本一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象,但也可以按照承包工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型,施工組織和施工現(xiàn)場等情況,綜合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。

      ◆一般而言,劃分成本核算對象有以下幾種。

      1.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都以為成本核算對象,各自核算自行完成的部分。

      2.規(guī)模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位.以作為成本核算對象。

      3.同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時(shí)間相近的若干單位工程,可以合并作為一個(gè)成本核算對象。

      4.改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開竣工時(shí)間相近,屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對象。

      5.土石方工程、樁基工程,可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對象,或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并,作為一個(gè)成本核算對象。

      (二)施工成本核算的內(nèi)容

      項(xiàng)目部在承建工程并收到設(shè)計(jì)圖紙后,一方面要進(jìn)行現(xiàn)場“三通一平”(北方謂之“七通一平”)等施工前期準(zhǔn)備工作;另一方面,還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),降低成本計(jì)劃和控制措施,最后將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對比考核。1.工程開工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的“人材機(jī)周”,這是成本控制的基礎(chǔ)工作。

      2.本期內(nèi)工程完成狀況的量度。

      ◆已完工程的量度比較簡單,困難的是跨期的分項(xiàng)工程,即已開始尚未結(jié)束的分項(xiàng)工程。

      ◆由于實(shí)際工程進(jìn)度是作為成本花費(fèi)所獲得的已完產(chǎn)品,其量度的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到成本核算、成本分析和趨勢預(yù)測(剩余成本估算)的準(zhǔn)確性。

      ◆在實(shí)際成本核算時(shí),對已開始但未完成的工作包,其已完成成本及已完成程度的客觀估算比較困難,可以按照工作包中工序的完成進(jìn)度計(jì)算。

      3.工程工地(點(diǎn))管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開支的匯總、核算和分?jǐn)偂?/p>

      為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域,正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟(jì)效益,工地與項(xiàng)目部在管理費(fèi)用上要分開核算。

      4.對各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算,提出工程成本核算報(bào)表。在上述的各項(xiàng)費(fèi)用中,許多費(fèi)用開支是經(jīng)過分?jǐn)傔M(jìn)入分項(xiàng)工程成本或工程總成本的,如周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、工地管理費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)等。

      工地管理費(fèi)按本工程各分項(xiàng)工程直接費(fèi)總成本分?jǐn)傔M(jìn)入各個(gè)分項(xiàng)工程,有時(shí)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備費(fèi)用也必須采用分?jǐn)偟姆椒ê怂?。由于它是平均?jì)算的,所以不能完全反映實(shí)際情況。其核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選取受人為的影響較大,常常會影響成本核算的準(zhǔn)確性和成本評價(jià)的公正性。所以,對能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法,盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶?/p>

      (三)項(xiàng)目施工成本核算的方法

      1.會計(jì)核算

      ◆會計(jì)核算是依靠會計(jì)方法為主要手段,通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),然后據(jù)以提出用貨幣來反映的有關(guān)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一些數(shù)據(jù)。

      ◆資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會計(jì)來核算。

      ◆會計(jì)記錄具有等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

      2.業(yè)務(wù)核算

      □業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記記錄。

      □如單位工程及分部分項(xiàng)進(jìn)度登記、質(zhì)量登記、功效及定額計(jì)算登記、物質(zhì)消耗定額記錄、測試記錄等?!鯓I(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。

      □會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,還可以對尚未發(fā)生或正在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效益。

      3.統(tǒng)計(jì)核算

      統(tǒng)計(jì)核算是利用會計(jì)劃算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。

      ◆統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算的計(jì)量尺度寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算?!艚y(tǒng)計(jì)通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,還可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。

      ◆統(tǒng)計(jì)核算除了主要研究大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象以外,也很重視個(gè)別先進(jìn)事例與典型事例的研究。

      施工成本核算通過會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的“三算”方法,獲得成本的第一手資料,并將總成本和各個(gè)分成本進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的相互對比,用以觀察分析成本升降情況,同時(shí)作為考核的依據(jù)。

      通過實(shí)際成本與的對比,考核施工成本的降低水平;

      通過實(shí)際成本與的對比,考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。

      二、項(xiàng)目施工成本分析

      施工成本分析,就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會計(jì)核算提供的資料,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正;另一方面通過成本分析,可以透過賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看到成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制實(shí)現(xiàn)、成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。

      (一)施工成本分析的任務(wù)

      1.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,計(jì)算產(chǎn)生的差異;

      2.找出產(chǎn)生差異的原因;

      3.對成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評價(jià);

      4.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。

      (二)施工成本分析的內(nèi)容(三個(gè)方面)

      1.按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析

      包括:分部分項(xiàng)工程分析、月(季)度成本分析、成本分析、竣工成本分析。

      2.按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析

      包括:人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其他直接費(fèi)分析、間接成本分析。

      3.針對特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析

      包括:施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。

      (三)成本分析的方法

      1.比較法

      比較法又稱指標(biāo)對比分析法,是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法具有通俗易懂、簡單易稈、便于掌握的特點(diǎn),因而得到廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用形式有③

      2.因素分析法(又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法)

      可用這種方法分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,并分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素變化對成本的影響程度。

      3.差額計(jì)算法

      差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式,是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算對成本的影響程度。

      4.比率法

      比率法是用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有③種。

      【案例1K420043]

      (1)對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補(bǔ)充。

      (2)對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補(bǔ)充。

      (3)瀝青路面工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么?

      (4)請說明要求測量人員對路面寬度和高度實(shí)施精確測量控制與成本控制的關(guān)系。

      第五篇:論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理論文

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程建設(shè)規(guī)模越來越大。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量形成的過程性,必然伴隨工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動(dòng),是相互之間互為依據(jù)的嚴(yán)密的系統(tǒng)過程。依據(jù)多年從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了改進(jìn)和創(chuàng)新市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法。

      關(guān)鍵詞:道路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;市政市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前期準(zhǔn)備

      1.1 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)

      凡新建、改建、擴(kuò)建的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程,在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作完成后,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證之前,應(yīng)攜帶有關(guān)資料到所在地市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記表并按規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。

      1.2 制定市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

      根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模和特點(diǎn)、投資形式、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量信譽(yù)及質(zhì)量保證能力、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件、勘察成果報(bào)告、合同,經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件而制定。并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時(shí)做出調(diào)整。監(jiān)督計(jì)劃的編制,以事前控制為主,以監(jiān)督各質(zhì)量責(zé)任主體的行為為重點(diǎn),來保證工程實(shí)體質(zhì)量。以樣板引路的工作方法,推動(dòng)工程質(zhì)量管理水平的提高。市政工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

      2.1 有關(guān)文件的核查

      對施工前的監(jiān)督管理,主要是有關(guān)文件審查的監(jiān)督。根據(jù)建設(shè)單位辦理市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督登記時(shí),向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交的以下有關(guān)資料:1)規(guī)劃許可證;2)施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書;3)施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書;4)施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見;5)經(jīng)批準(zhǔn)的道路工程施工圖設(shè)計(jì)文件;于工程開工前對建設(shè)單位履行法定建設(shè)程序情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2.2 對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)單位的資質(zhì)核查

      (1)勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)核查?!吨腥A人民共和國建筑法》,國務(wù)院《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》均有明確規(guī)定:1)檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點(diǎn)、行業(yè)特性及要求的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)是否相符,資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期,其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格;2)檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的營業(yè)執(zhí)照,重點(diǎn)是有效期和年檢情況;3)對參與該工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查其注冊證書有效性,簽字權(quán)的級別是否與該工程相符。

      (2)施工單位的資質(zhì)核查。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門為了維護(hù)建筑市場的正常秩序,加強(qiáng)管理,保障承包單位的合法權(quán)益和保證工程質(zhì)量,制訂了建筑企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。承包單位必須在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),且不得超范圍經(jīng)營。建設(shè)行政主管部門對承包單位的資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立相應(yīng)的考核,資質(zhì)升降及審查規(guī)定。

      (3)監(jiān)理單位的資質(zhì)核查。①檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點(diǎn)、行業(yè)特性及要求的是否相符。資質(zhì)證書是否有效,其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。②對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查其注冊證書有效性,專業(yè)是否與該工程相配套。

      (4)檢測單位的資質(zhì)核查。①核查檢測單位的《工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資格認(rèn)可證書》和《計(jì)量認(rèn)可合格證書》。資質(zhì)證書是否有效,其年檢結(jié)論是否合格;②核查檢測單位的營業(yè)執(zhí)照,重點(diǎn)是有效期和年檢情況3)對檢測單位的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查其注冊證書有效性。市政工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

      3.1 對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

      (1)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具備相應(yīng)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。建設(shè)單位發(fā)包工程時(shí),應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn),以有利于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制為原則,合理劃分標(biāo)段,不得將市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程各系統(tǒng)肢解發(fā)包給幾個(gè)施工單位,不得迫使承包方以低于成本價(jià)格競標(biāo),不得指定分包單位,不得收取質(zhì)量保證金,不得明示或暗示施工單位違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量,不得要求承包單位以墊支或帶資為條件進(jìn)行發(fā)包,不得任意壓縮合理工期。

      (2)根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程特點(diǎn),配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員,依據(jù)國家規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理制,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

      (3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工、工程監(jiān)理等單位提供與市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、文件、水源、電源等原始資料,并保證所提供材料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

      (4)按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備。

      (5)工程竣工驗(yàn)收。收到竣工報(bào)告后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)技術(shù)資料,合同等相關(guān)文件組織竣工驗(yàn)收。

      (6)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

      3.2 對設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

      設(shè)計(jì)單位是市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的主要實(shí)施者,其質(zhì)量行為的優(yōu)劣直接關(guān)系著市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

      (1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)合同的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合我國國情和工程實(shí)際,積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備;在市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)中,遇到重大設(shè)計(jì)問題或國家標(biāo)準(zhǔn)尚無規(guī)定的問題,設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行方案比選,采取保證安全的技術(shù)措施,并在方案或者初步設(shè)計(jì)階段提請建設(shè)單位向政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請組織技術(shù)專家論證;涉及采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備,應(yīng)當(dāng)先送法定檢測機(jī)構(gòu)檢測并出具安全技術(shù)性能檢測報(bào)告,再將設(shè)計(jì)文件報(bào)政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織技術(shù)專家論證。論證結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。

      (2)設(shè)計(jì)單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在許可的范圍內(nèi)承攬市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)。不得超越資質(zhì)等級或超越業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù),不得將承接的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。

      (3)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對本單位編制的設(shè)計(jì)文件和圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定,建立設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查制度,并由設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后簽字,加蓋單位印章。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)指派有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。(4)認(rèn)真接受政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)主管部門核發(fā)的審核意見修改施工圖設(shè)計(jì)文件。如因無證設(shè)計(jì)、出賣圖簽、越級設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件不符合規(guī)定要求,或設(shè)計(jì)不當(dāng)造成重大工程事故,將視情節(jié)輕重,受到政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)沒收非法所得、罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等處分,對因此而造成的損失進(jìn)行賠償。

      3.3 對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

      (1)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照國家市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的設(shè)計(jì)圖紙及文件,對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量實(shí)施工程監(jiān)理,并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量。不得與被監(jiān)理工程的施工單位以及市政工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備的生產(chǎn)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

      (2)監(jiān)理單位應(yīng)審查市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),審查施工單位施工過程中各分部、分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況。

      (3)監(jiān)理單位不得向建設(shè)單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備供應(yīng)單位;不得擅自接受被監(jiān)理單位的任何的津貼、禮金和可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

      3.4 對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

      (1)承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì)證書,并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越資質(zhì)等級或超業(yè)務(wù)范圍承接市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,不得將承接的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工企業(yè)的名義承攬工程或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

      (2)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。不得擅自變更工程設(shè)計(jì),不得偷工減料,施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)及向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。

      (3)施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,建立、健全教育培訓(xùn)制度,抓好職工培訓(xùn),確保未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè);提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì),廣泛積極的采用新技術(shù),以利于保證工程質(zhì)量,并對市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      (4)依照合同由施工單位負(fù)責(zé)采購的市政工程材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備,其性能應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)文件要求,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

      (5)施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對工程施工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和記錄;尤其對重要部位和關(guān)鍵工序等隱蔽工程的施工要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn);隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)工程監(jiān)理等單位檢查簽字確認(rèn)。

      (6)工程竣工后,施工單位必須對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及施工合同要求,并提出工程竣工報(bào)告??⒐?bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,加蓋單位印章。

      (7)施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程竣工報(bào)告、市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程各功能性試驗(yàn)記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)施操作維護(hù)管理手冊和施工質(zhì)量保修書等竣工資料。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程未經(jīng)政府市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收備案或者經(jīng)驗(yàn)收不許備案的,不得交工。

      (8)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量在正常使用條件下,保修期限為設(shè)計(jì)使用年限,保修期從驗(yàn)收備案之日起計(jì)算,在保修范圍和保修期限內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程發(fā)生質(zhì)量問題的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定負(fù)責(zé)及時(shí)修復(fù)。市政工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督檢查

      檢查的內(nèi)容有:完成這個(gè)項(xiàng)目制定的技術(shù)措施、操作工藝、配備的技術(shù)文件及其執(zhí)行情況;工程實(shí)體質(zhì)量符合規(guī)范的程度;有關(guān)工程質(zhì)量記錄文件的完整情況,包括數(shù)據(jù)有效、及時(shí)、真實(shí)、完整等。

      參考文獻(xiàn)

      [1]@徐波.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006.[2]@石禮.建設(shè)工程質(zhì)量知識讀本[M].上海:上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2005.[3]@徐波.工程質(zhì)量監(jiān)督概論[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.

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