第一篇:水利水電設計不合理對工程的影響研究論文
摘要:隨著我國科學技術不斷的發(fā)展,人民生活水平的提高,水利水電工程得到了快速的發(fā)展,但是工程在運行之后,通過對其各項數據的調查分析,其有很多設計不合理的問題,例如不重視設計階段的數據,設計中各項配置不合理,的要求也越來越高,概算編制可操作性差等,直接導致后期使用中故障頻出。文章對水利水電設計不合理的應對策略進行分析。
關鍵詞:水利水電工程;設計不合理;應對策略;分析
在對水利水電工程進行建設時,很多設計部門由于資質不同,工作人員之間有很大的技術性差距,因此在具體進行設計時,就容易出現各種問題,在中小型的水利水電項目中表現的最為明顯,下面就針對以往的工作經歷,從中分析設計問題對工程后期的影響情況,希望能給相關人士一些啟發(fā)。
1水利水電設計中存在問題對工程的影響分析
1.1設計中不重視設計數據的分析
就目前的水利水電工程設計中,設計單位一般都會重視施工的效率,忽視工程的設計環(huán)節(jié),竣工后質量不合格,或者在使用中出現很多問題,導致后期維護管理難度加大,不利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,在對水利水電工程進行規(guī)劃和設計時,后期的評估審核力度不強,那么施工人員就放松質量問題,而整體的管控工作形式化嚴重,上級領導檢查時,所有工作都按照標準進行,而檢查風一過,就恢復到日常的工作習慣,導致設計質量存在很大問題。除此之外,在劃分評審職能權責時,沒有劃分清晰,相關的監(jiān)督管理人員,沒有很高的工作素質,那么在實踐工作中,就不能很好的完成設計圖紙工作,后期的校驗考核也不能全面進行,遺漏了很多關鍵性問題。對于設計細節(jié)層面而言,大多數單位都沒有明確的地質水分數據分析,導致不合理的設計參數被使用,這些問題都要進行改善。
1.2沒有合理配置各項資源
業(yè)內人士都清楚,對于水利水電工程而言,其都有很大的施工建設規(guī)模,由于對功能要求的不同,對施工技術提出了苛刻的要求,而且施工周期長,針對這一情況,如果不能全面進行施工管理,不能合理的對資源進行配置,那么就會影響現場的施工情況,甚至會導致現場施工一片混亂,直接導致施工質量,工程進程達不到合同規(guī)定的標準[1]。因此在實踐工作中,必須對方案進行持續(xù)優(yōu)化,設計人員要保證圖紙設計的科學性,才能符合安全以及經濟性標準。據調查分析,在當前的水利水電工程中,不重視對設計方案的全面分析,也不對各個設計方案進行對比分析,在檢查的過程中,其只要滿足一般標準就可以,而會議中所闡述的科學設計,方案優(yōu)化只是一紙空談。在以后的工作中,就會留下很多的安全隱患。對于水利水電工程的設計方和業(yè)主而言,二者的關系更像是魚與水的關系,業(yè)主一方對做好成本效益管控工作更加重視,而設計的一方會更加重視項目目標。在實際工作中,如果二者意見出現分歧,只能使用相關規(guī)范以及條款應付業(yè)主,導致雙方關系變得更加復雜。如果矛盾升級,在工作中不能很好的溝通,那么對工程質量的影響是非常大的[2]。
1.3概算編制不靈活
概算編制工作的重要性不言而喻,其主要是闡述了水利水電工程的總體建設規(guī)模,說明了工程的經費投入比例,同時對員工的待遇標準進行了規(guī)定,也規(guī)定了使用材料的價格等。但是據調查得知,很多水利水電工程概算編制的內容比較簡單,審核工作不能開展和落實,除此之外,相關的設計人員,不能分析計算工程的總量以及單價,例如在計算土石方總量的時候,或者記錄鋼筋總量,得到的結果缺乏精準性,無法對材料的價格調整為貼近市場的價格,那么企業(yè)在進行項目結算,竣工審核工作,以及施工投標管理時,會面臨更多的問題。
2水利水電設計不合理的應對策略分析
2.1積極對相關資料進行匯總分析
在進行水利水電工程設計時,為了保證設計方案的合理性,科學性,必須要求設計人員到現場進行考察,工作必須貼近實際,在前期階段測量好現場的實際情況,了解地層土質,對不利的情況都要予以記錄和分析,然后將測量數據進行整理統(tǒng)計,之后再將其他設計人員的意見進行統(tǒng)計分析,最后做好相關數據資料的匯總管理,對工程情況進行全面的分析,細致的了解,這樣才能保證設計工作的全面性。對于設計單位而言,相關領導必須用發(fā)展的眼光看待問題,在實踐工作中,要主動引入現代化技術,對于老舊的測量、勘察設備進行更換,使用更加先進的勘察探測設施,對于一線的施工機械設備而言,要做好維護和保養(yǎng)工作,養(yǎng)兵千日用兵一時,在日常中做好保養(yǎng)管理,那么在使用中其出現故障的概率就會降低,提高機械設備實際的使用效率。在此基礎上,還應該配置綜合素質比較全面的專業(yè)技術人員,這樣在管理過程中,其對各個專業(yè)都有所了解,在管理中容易發(fā)現問題的核心,將問題控制在萌芽中。工作中要從工程項目的現實狀況入手,做好水利水電工程前期的規(guī)劃和設計。地質水文數據對工程有很大影響,設計之前要先了解當地的自然資源,為了避免對當地的生態(tài)環(huán)境造成破壞,還應該及時完善環(huán)保管理。
2.2做好相關的質量管理工作
提高水利水電工程的整體設計質量,就應該全面對工程質量進行把關,將企業(yè)的經營效率和質量相互平衡,兩手抓但是兩手都要硬,在工作過程中,必須建立完善的工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng),將問題進行防范,讓水利水電設計,施工有很好的環(huán)境,在提升企業(yè)信譽的時候,對工程施工情況進行分段管理,全面提升企業(yè)實力。在設計過程中,要制定行三級校審管理體制,不同級別的工作人員要履行自身的責任、權利,并且將權利放到制度的籠子中,有效控制權力的范圍,只有這樣才能提高設計水平,得到業(yè)務真心的認可。想要得到優(yōu)秀的設計策略,要求企業(yè)必須大力培養(yǎng)設計人才,提升其業(yè)務素質,要求以科學的態(tài)度來工作。相關企業(yè)針對這一情況,就落實了終身教育的制度,要求員工必須努力超過自我,提高自身的工程設計水平,激發(fā)設計人員創(chuàng)新工作的理念,嚴格按照要求完成考核管理。業(yè)績考核要和工作成果結合到一起,如果設計工作做得好,那么考核分數就高,否則分數就低,甚至會不合格,然后激發(fā)員工知恥后勇,如果不能追趕上來,那么就會被其他員工所替代。在此基礎上,還應該吸引更多的高精尖人才,對于結構體系較為復雜,技術含量較高的工作,相關人員必須進行強化管理,而推動整體工作隊伍設計質量的優(yōu)化提升,有利于企業(yè)以后的發(fā)展。
2.3優(yōu)化概算編制工作
企業(yè)為了達到經濟利益最大化,就必須優(yōu)化概算編制,通過概算編制,概算預算人員可以根據該制度,進行各項的內容的概算工作。對于設計概算而言,是在對水利水電工程投資的一種估算和控制,涉及到的內容很多,例如有設計的圖紙,以及相應的說明書,施工中所使用的設備清單,以及后期的概算定額,各項費用取費標準等。如果沒有完善的概算編制,那么后期這些復雜的工作將會變得更加復雜,而且在不同環(huán)節(jié)會出現各種問題,影響企業(yè)對投資的管理,也影響施工進度和質量。
總結:
通過以上對水利水電設計不合理對工程的影響及應對策略的研究,發(fā)現其在設計過程中的數據收集,施工階段的資源分配,以及概算編制等方面都存在很多的問題,極大的影響了水利水電工程的質量和進度,因此以后必須加強這些方面的管理。
參考文獻:
[1]周建平,杜孝鵠,崔明遠.水利水電工程的風險及其應對策略的思考[J].中國工程咨詢,2012(05):21-23.[2]何合.水利水電工程對施工生態(tài)環(huán)境產生的影響及應對措施研究[J].建筑工程技術與設計,2016(09):145-146.
第二篇:新會計準則對財務報表的影響研究論文
新會計準則對財務報表的影響研究論文
要:新的企業(yè)會計準則頒布,是我國企業(yè)會計準則發(fā)展中的重要階段,標志著我國建立了與國際會計準則趨同的企業(yè)會計準則體系,有利于加快我國會計國際化進程和融入國際經濟體系的步伐。
關鍵詞:新會計準則;財務報表;影響
新會計準則體系由1項基本準則、38項具體準則和應用指南以及解釋公告三部分構成。新會計準則借鑒了國際會計準則,制定了符合我國現階段國情的會計規(guī)定,有助于促進和推動資本市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,有利于加快我國會計國際化進程和融入國際經濟體系的步伐。新會計準則實施過程中出現的問題必須引起重視并盡快解決,譬如公允價值應用存在一定風險、利潤指標存在調節(jié)空間等方面,筆者從新會計準則的要點出發(fā),對新會計準則為財務報表帶來的變化進行詳盡的分析,并對新會計準則為財務報表所帶來的影響加以論述。
1.新會計準則的要點
新會計準則的要點:實現了與國際財務報告準則的趨同。引入公允價值計量。新準則主要在金融工具、投資性房地產、非共同控制下的企業(yè)合并、債務重組和非貨幣性交易等方面采取了公允價值。規(guī)范了企業(yè)合并、合并財務報表等重要會計事項。新的合并財務報表準則所依據的基本理論已發(fā)生變化,從側重母公司理論轉為側重實體理論。規(guī)范了新的會計業(yè)務,將原表外項目納入表內核算。主要是指將衍生金融工具、投資性房地產、股份支付納入表內核算。制定了與重要的特殊行業(yè)有關部門的準則。主要包括金融保險行業(yè)、油氣開采行業(yè)農業(yè)的會計準則。規(guī)定固定資產、無形資產等的減值準備,一經提取,不得轉回。
2.新會計準則為財務報表帶來的變化
2.1庫存變化
新會計準則取消了后進先出法,允許部分存貨借款費用予以資本化,商品流通企業(yè)進貨費用計入存貨成本,規(guī)定低值易耗品和包裝物只能采用一次或平分攤銷法。存貨準則的修改,更加真實地反映企業(yè)存貨的流轉,有利于企業(yè)管理層、稅務等會計信息使用者根據存貨使用和流轉情況做出決策,更側重于反映企業(yè)的長期經營情況。存貨準則的變化導致原先采用后進先出法、生產周期長、存貨多和存貨周轉率較低的企業(yè)在短期內存貨金額增加,營業(yè)利潤增長。
2.2資產變化
金融資產被重新分為四種類型,分別采用公允價值和實際利率法進行后續(xù)計量,嚴格控制其減值轉回。新會計準則在金融工具方面的變化在很大程度上改變企業(yè)當期財務報表數據,使得企業(yè)利潤在短期內發(fā)生較大變化。對交易性金融資產而言,利潤的變動取決于股票價格的走向。而可供出售金融資產使得所有者權益大幅增加,持有投資在未來出售時也會帶來當期收益的提高。
2.3投資性不動產變化
新投資性不動產準則中允許企業(yè)按照公允價值對投資性房地產計價,反映擁有投資性房地產上市企業(yè)的真正價值,體現了對市場的應變能力。投資性房地產采用公允價值計量,一方面不計提折舊或攤銷,使費用減少,各期利潤增加;另一方面由于房地產公允價值的波動,將會反映到公允價值變動損益項目,直接影響到當期利潤。同時也給一些績差企業(yè)帶來盈余調整空間,將自用房地產轉為投資性房地產,采用公允價值后續(xù)計量模式,從而使業(yè)績大增。
2.4上市企業(yè)投資股權變化
新會計準則對長期股權投資核算方法產生重大變化,對子公司采用成本法核算,使原來可以計入“投資收益”的子公司賬面損益不能再被確認,母公司只能在編制合并報表時進行調整;投資時,當初始投資成本小于被投資單位可辨認凈資產公允價值份額時,其差額一次性計入當期損益,會調高上市企業(yè)的當期利潤;在當時市場經濟看好情況下,合理的投資給上市企業(yè)帶來巨額投資收益,大大影響其利潤總額。
2.5企業(yè)的債務重組變化
新會計準則規(guī)定債務重組范圍僅包括債務人發(fā)生財務困難情況下,債權人做出讓步的債務重組,將債務人豁免或者少償還的負債直接計入營業(yè)外收入。在債務重組中,債務人一旦獲得債務全部或者部分豁免,其收益將直接反映在當期利潤表中,使當期利潤增加。
3.新會計準則對企業(yè)財務報表的影響
3.1公允價值對企業(yè)財務報表的影響
公允價值計量模式,是指以市場價值或未來現金流量的現值作為資產和負債的主要計量屬性的會計模式。新會計準則對計量屬性做出了重大調整,不再強調會計準則中歷史成本為基礎計量屬性,全面引入公允價值、現值等計量屬性,其中主要在金融工具、投資性房地產、非共同控制下的企業(yè)合并、債務重組和非貨幣性交易等方面采用了公允價值。但是這種計量方式的調整所帶來的影響是“公允價值”極有可能成為企業(yè)調節(jié)利潤的工具。
3.2新會計準則下的財務報表對財務業(yè)績的影響
財務報表具有眾多的使用者,不同使用者對企業(yè)財務報表有不同的需求。隨著市場經濟的發(fā)展,上市企業(yè)已經成為公眾企業(yè),投資者和債權人都與企業(yè)生存有著最為密切的經濟聯系,他們需要及時掌握企業(yè)的財務狀況和經營收益以及現金流量,因此會計信息滿足投資者和企業(yè)法人的需要是至關重要的。新會計準則也充分突出了這一點。謹慎原則在財務報表中得到了充分的體現。謹慎原則要求企業(yè)在進行會計核算時,不得多計資產或少計收益、少計負債或費用。實質重于形式原則,要求企業(yè)應當按照交易或事項的經濟實質進行核算,而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據。從新的會計制度及會計準則看,無論在資產減值的確認方面,還是在收入的確認方面,實質重于形式的原則已經得以廣泛應用。合并財務報表準則所依據的基本合并理論已發(fā)生變化,由原來的側重母公司理論轉化為側重實體理論,并更多地強調“實質重于形式”原則的運用。要求對所有母公司能夠控
制的子公司均應納入合并范圍,而不一定考慮嚴格的股權比例。所有者權益為負數的子公司,只要是持續(xù)經營的,也應納入合并范圍。這一變革對上市企業(yè)合并報表利潤將產生較大影響,從而使上市企業(yè)利用母公司或子公司進行利潤操縱的行為得到很大程度限制。新準則規(guī)定:同一控制下的企業(yè)合并,要求按照權益法核算,采用賬面成本計量;非同一控制下的企業(yè)合并,要求按照購買法核算,采用公允價值計量。
3.3新會計準則下的財務報表對企業(yè)利潤的影響
新會計準則較多地壓縮了會計估算和會計政策的選擇項目、限定了企業(yè)利潤調節(jié)的空間范圍,規(guī)范和控制企業(yè)對利潤的操縱,經營業(yè)績,提高盈利質量,具體表現為:首先是存貨發(fā)出計價,取消“后進先出法”。存貨發(fā)出計價方法的選擇對當期利潤的影響,具體體現在存貨的價格波動上,當存貨價格處于上漲時期,采用后進先出法,是將最高價格的材料入賬,使當期成本費用上升,減少當期利潤;若存貨價格處于下降時期,則正好相反。這一核算辦法的變動,將使企業(yè)利用變更存貨計價方法來調節(jié)當期利潤水平的慣用手段不能再被使用,便于對企業(yè)的經營業(yè)績進行分析和比較,提高了會計信息的使用價值。其次,計提的資產減值準備,不得轉回,只允許在資產處置時,再進行會計處理。運用資產減值準備的計提和沖回操縱企業(yè)利潤,是我國一些上市公司經常使用的手段。再次,同一控制下的企業(yè)合并以賬面價值作為會計處理的基礎,放棄使用公允價值,以避免利潤操縱?,F今國內企業(yè)的合并大部分是同一控制下的企業(yè)合并,合并對價形式上是按雙方確認的公允價值確認,而實質上并非是雙方都認可的價值,盡管公允價值是要經過中介機構評估確認,但是人為操縱因素過多地干擾了公允價值的實現。新會計準則規(guī)定企業(yè)合并對價按資產賬面價值進行會計處理,是從現今資本市場的現況和市場經濟發(fā)展的實際出發(fā),謹慎地使用公允價值,規(guī)范企業(yè)盈余管理行為,提高企業(yè)利潤的可信度。
參考文獻
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第三篇:工程現場管理對工程造價的影響的論文
摘要:現場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),只有加強施工現場管理,才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現場管理工作,都會對工程的竣工決算產生重要的影響,本文從建設單位的角度闡述了做好工程現場管理工作的重要性。
對于擴建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項目,一般不需要進行工程的招投標,由建設單位自己組織實施,設計、施工、竣工結算均由建設單位統(tǒng)一管理,雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規(guī)范制度,但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設單位維修工程現場較多,而管理人員業(yè)務素質有限,現場的變更、簽證等都會對工程造價產生非常大的影響,所以加強工程現場中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。
關鍵詞:工程現場管理;設計變更;簽證資料;隱蔽工程;索賠
一、重視施工圖紙的設計工作
建設工程在施工前都應有施工圖紙及詳細的施工方案,無論是施工藍圖還是草圖,建設單位都應該認真進行圖紙會審。在設計施工圖紙之前,建設單位要詳細查看施工現場,掌握第一手現狀資料,為設計部門提供充分的設計依據,這樣不僅能提高設計效率,而且還能降低設計成本,也為工程竣工結算提供有力的保障。在實際操作中,由于有些建設單位不重視設計資料的搜集,造成邊設計、邊采購、邊施工的工程比較普遍;尤其在前期設計階段,地質資料不詳、現場不確切、設計目的不明確等原因造成設計院簡化設計、保守設計或超常設計引起實際工程量和費用較高;一項工程往往花費很多人力、物力、財力,非但沒有達到有效的設計目的,反而大大提高了建設單位的建設成本,也使建設單位承擔了很高的設計費用,這不僅使建設資金不能合理有效的利用,而且也增加了現場施工的難度??梢?,工程設計階段是整個工程管理的重要階段,它不僅決定著工程的質量、工期,而且對工程造價有著舉足輕重的作用,所以,應當引起建設單位的高度重視,對施工前的各項準備工作一定要認真落實執(zhí)行,不要在條件不具備的情況下匆匆開工,這樣不僅影響工程進度,而且不利于現場的管理工作。
二、加強完善開工前的現場資料收集
有些建設單位往往不重視開工前的現場管理,甚至為了及早開工,調用各種機械將現場清理一空,工地上的附著物沒有任何資料記錄。特別是土方工程,由于地形比較復雜,土方標高也不一致,對于土方的挖填工作量應有詳細的測量記錄,否則在同清理單位結算時,沒有任何依據,對清理單位提供的土方結算不具備說服力及審核力。所以,在工程開工前,建設單位一定要加強現場資料的整理,最好能繪制比較完整的現狀圖,依據圖紙做好現場的清理記錄工作,由建設單位會同施工單位共同現場簽認,為今后的工程竣工結算提供詳細準確的結算依據。從而更好的控制清理工程的造價,不會出現相互推諉、扯皮的現象,從而也杜絕了高估冒算的產生,使工程造價趨于準確合理。
三、隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視
對于由建設單位負責實施的工程項目,特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前,必須要求施工單位及時通知建設單位到達現場,雙方共同驗收簽認。在驗收過程中,一定要以設計圖紙為依據,進行實際測量、檢驗、確認,例如:基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少;基槽的寬度、深度;墊層的厚度等,這些重要的數據都是建設單位最終結算的依據,一旦工程被隱蔽之后,倘若沒有進行及時的驗收,在沒有數據記錄的情況下,會對今后的工程造價審核工作造成不利的影響,所以做好隱蔽工程的驗收工作,不僅能更好的保證工程質量,而且也為工程造價的準確性提供保障。
四、加強現場工程變更、簽證的管理
一項工程從開工、施工到竣工結算,并不是十分順利的,它不僅周期長而且在每個時期都有許多問題需要現場解決,只靠圖紙和施工方案是不行的,因為施工現場是不斷變化的,所以,對于任何一套圖紙都會由于跟現場情況不符而發(fā)生變更,從而采取不同的措施而發(fā)生簽證,進而也影響工程造價的高低。就拿施工時的地下水位來說吧,或許在設計圖紙時,不需要進行井點降水,只采取泵抽等措施,但在實際施工中,由于地基有變化,或許周圍有較近距離的建筑,不適宜土方大開挖,為防止土方滑坡就必須采取現場降水,臨時改變施工方案,這樣就需要設計單位出具設計變更,而建設單位要對施工方案的改變做出現場簽證。建設單位現場管理人員在做現場簽證單時,必須親自到施工現場同施工單位技術人員進行實地協(xié)商,若確需進行變更的,應及時通知設計單位出具設計變更;對于一些由工程量變化引起的變更簽認,建設單位現場管理人員一定要本著實事求是的態(tài)度,實際發(fā)生了的工程量可以如實進行現場簽證,但對于沒有發(fā)生或發(fā)生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認。殊不知不負責任的簽證也能大大提高工程成本,嚴重影響建設單位的投資效益,使建設單位蒙受不應有的損失。所以建設單位現場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的,因為這些實際發(fā)生的現場資料都是以后工程竣工結算的重要依據,對工程造價有著直接的影響。
五、認真對待施工過程中的索賠
索賠是工程承包中經常發(fā)生的正?,F象,由于施工現場條件、施工進度、施工圖紙的變更、物價的變化等因素都能引起工程承包中不可避免地出現索賠。無論是工期索賠還是費用索賠,都應根據積累的現場資料以合同為依據及時合理的處理索賠,所以施工現場的一些資料的搜集、整理非常重要,只有認真保留好一切可能涉及索賠論證的資料,才能更好的處理索賠工作,也才能更好的控制工程造價,避免額外費用的產生。
總之,由于工程施工周期較長、現場因素復雜,影響工程造價的方面很多,但是綜上所述建設單位的工程現場管理對工程造價的影響是不容忽視的,只有認真積累現場的各項記錄、各項資料,做好工程現場的管理工作,才能有效合理的控制好工程造價。
第四篇:水利水電工程造價管理與控制研究論文
1水利水電工程造價的管理與控制
1.1優(yōu)化管理方法
對造價管理的方法可以進行相關的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術在工程造價管理網絡中是否可以取得成功的關鍵因素。這就需要相關造價管理部門及時的組織工作人員以及專業(yè)從事計算機工作人員進行方法之間的整合和優(yōu)化,對造價管理中出現的問題進行及時的分析和整理,并且提出一個統(tǒng)一的解決的方法,對于存在一些優(yōu)勢的物質進行推廣和利用,利用最為強大的開發(fā)系統(tǒng),并且對環(huán)境進行及時的監(jiān)控。只有對造價管理中出現的問題和出現問題的原因進行及時地優(yōu)化,才能使得網絡結構得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強化前期工程項目工作的管理
在進行水利工程造價控制的過程中,對其靜態(tài)的投資和項目工程要進行具體的管理和強化。一般來說,從以下兩個方面進行:
(1)限額的設計要在控制的過程中實行,相應的超懲、節(jié)獎的策略在設計部門中確立,這樣對設計者的主動性和創(chuàng)新性能有效的增加,對審查的步驟要進行嚴格的掌握,保證其能夠達到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進行加強,對超出預算范圍的具體原因要進行解釋說明,對其進行動態(tài)的管理。在水利水電工程造價控制的過程中,存在很多的動態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價控制的情況就不相同。這就要求進行造價控制的過程中,要做好前期的準備工作,這樣才能保證整個工程順利的進行。
1.3施工材料成本控制
對于水利水電工程的施工材料的成本進行有效的控制。一方面,必須要結合水利水電工程施工現場的情況,對施工材料的使用的數量進行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標準,一些容易損耗的施工材料也要限額領料。每一個施工隊伍必須要根據水利水電施工的用量來說,領取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標準,必須要及時分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時,在水利水電工程施工的過程中,應該盡量使用新型的材料和新型的施工技術,簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質量,減少施工過程中材料的運輸成本??刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€原因,就是必須要準確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對材料進行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質量,選擇性價比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內。
1.4充分熟悉設計文件,控制工程變更
施工單位在進行施工之前,必須要對設計文件進行有效的分析。在整個過程中,工作人員必須要將招投標文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數額變更相對于較大的數字來說,必須要經過嚴格的審核才能進行改動。從施工企業(yè)的角度上來說,并不是說對條文進行更改就是有利的。在設計的過程中,需要產生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進行變更的過程中,必須要經過嚴格地探討之后才能進行改動。信息價一般都會比產品的供應商的批量價格,并不包括運輸的相關費用和一些環(huán)節(jié)相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大,目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以,工程量的變更越大,對施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時,造價的變更還應該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款,工程造價招投標單價對變更產生的影響更大,從而對工程的變更進行合理的確定。
2結語
目前,我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經成為了人們關注的焦點,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進行合理的開發(fā)和利用,那么對我國社會的可持續(xù)發(fā)展將會有很大的促進作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進行管理與控制,不僅能夠控制整個工程建設的投資資金,還是在進行項目建設科學決策的重要基礎。因而,為了能夠使水利水電工程建設順利進行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對其工程造價的管理與控制進行深入地了解。
第五篇:水利水電工程項目安全管理研究論文
摘要:水利水電工程項目一般工期長、作業(yè)面多、現場環(huán)境復雜,因此對安全管理工作也同樣提出了較高的要求。項目部通過完善安全管理體系,落實安全生產責任制,加強監(jiān)督檢查力度、制定安全教育培訓和績效考核制度等一系列安全管理措施,實現安全管理目標。
關鍵詞:水利水電;工程項目;安全管理
1引言
水利水電工程一般由具有綜合功能的水工建筑物群組成,在其施工過程中,往往同時涉及大型明挖爆破、立體交叉作業(yè)、金屬結構安裝、地下洞室開挖及其它多種專業(yè)領域,而項目部作為工程現場的實施主體,是水電行業(yè)施工企業(yè)生產的最前沿陣地之一,也是企業(yè)安全生產管理的實體。如何在現場環(huán)境復雜、作業(yè)面多的水電工程項目中保證生產安全,使之一直處于受控狀態(tài),是評價項目是否成功的重要標志。
2安全對于生產的重要性
安全與生產兩者存在著密切的聯系,安全寓于生產之中,并對生產起著促進和保障作用,它是確保生產任務能否順利實施和完成的基礎,如果因為安全管理不善發(fā)生事故,則會直接影響工程的進度和效益。
3項目安全管理工作措施
水電行業(yè)工程項目一般工期長、工作面多、現場環(huán)境復雜,客觀上造成不可控風險因素增多。因此,在這種復雜環(huán)境下項目的安全生產工作,就不能僅僅依靠項目成員自身的素質和責任感,而是需要建立一套科學、規(guī)范、有效的安全管理體系和制約機制,并嚴格地加以執(zhí)行,才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生,保障人員的人身安全,保證生產經營活動的順利進行。目前,我院從事的工程項目均必須按照國家、行業(yè)和公司的規(guī)定建立相應的安全生產管理體系和制度來規(guī)范生產行為,主要包括:安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、危險源辨識及風險評價體系、隱患排查和治理體系、設備設施管理制度、職業(yè)健康管理體系、安全生產費用管理制度等。只有把這些體系和制度真正落到實處,使生產工作的每個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),并持續(xù)改進,才能從根本上建立起安全生產的長效機制。對項目實施過程中安全生產管理的主要體系、制度和方法進行簡單介紹探討如下。
3.1制定并落實安全生產責任制
項目部成立安全生產領導小組,明確各級組織機構、各級負責人、各崗位人員的安全生產責任。建立以項目經理為第一責任人的安全生產責任體系,以質量安全部門和安全管理人員為主要責任人的安全生產監(jiān)督體系,以各作業(yè)組組長為主要責任人的安全生產實施體系,并將項目部所有成員都納入到安全管理的范圍。項目部負責人與各崗位成員簽訂安全生產責任書,使每名員工都認識和牢記自身在安全生產中的責任和作用。
3.2加強員工安全教育工作
安全教育是安全生產工作的立足之本,也是提高員工安全意識、減少事故發(fā)生的有效途徑。項目部建立了教育培訓管理制度,制定安全教育培訓計劃,定期組織開展多種形式的安全文化活動,不斷強化員工的安全意識,營造安全氛圍,使安全理念和價值觀被項目部全體成員所認同和共同遵守。安全教育工作應長期系統(tǒng)的進行,培訓內容要結合現場實際情況具有針對性,不同層次的培訓對象,其安全教育的內容和深度也應有所不同。管理人員的培訓重點是安全生產意識和安全管理方法,一線員工的培訓重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式,不注重學習效果,培訓內容“假、大、空”,使安全教育效果流于形式。所以,安全教育培訓也要不斷推出新穎活潑的教育方法,讓員工容易理解接受,切實提高員工的安全生產意識[1]。
3.3危險源辨識及預控
危險源是導致事故的根源,危險源辨識就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識既要識別危險因素、產生條件,又要判定可能導致的事故類別,只有對危險源進行準確辨識才能有效地采取措施加以預防。項目部應建立危險有害因素辨識、評估和重大危險源管理制度,并對在生產過程、勞動過程、作業(yè)環(huán)境方面存在的危險有害因素、環(huán)境因素進行辨識、評價,對可能產生的安全風險或危險后果進行評估、制定控制措施,對重大危險源登記建檔,并編制應急預案。危險因素預控必須做到責任到人、措施到位、定期檢查。所制定的措施必須注意危險因素的動態(tài)變化,隨時加以修定、補充和完善。
3.4建立安全生產例會制度
為及時了解和掌握項目部的安全生產情況,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級部門有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策,協(xié)調和處理生產過程中存在的安全問題,有必要定期召開安全生產例會。會議主要內容包含傳達上級有關安全生產的文件精神;檢查上階段安全生產要求落實情況、部署下階段的安全生產工作;對有關安全生產工作經驗進行交流;對員工提出的安全生產合理化建議進行評審;對存在的安全隱患,研究落實解決措施和辦法等。定期召開安全生產例會對安全生產工作起到了很好的促進作用。
3.5儀器設備的安全管理
在生產作業(yè)過程中所使用的各類設備設施也是項目安全生產管理的一項重要內容。項目部建立了設備的安全管理制度,對設備設施由專人負責管理、維護,并建立設備臺賬,對每臺設備的正常使用、調校、維護、故障、處理等情況逐一記錄備案。
3.6全員參與、共同監(jiān)督
安全生產的管理和監(jiān)督如果缺乏全員參與,效果就會大打折扣,所以要想盡一切辦法來充分調動員工的安全生產管理和監(jiān)督熱情,使員工們充分認識到安全工作是一切與生產有關人員的共同責任,動員他們都參與到安全管理中來。從各部門負責人到作業(yè)班組直至操作崗位,都應有明確的安全職責,分解安全生產目標,共同監(jiān)督安全措施落實情況,避免上緊下松、層層衰減,從根本上遏制安全事故的發(fā)生,促進項目部安全管理水平穩(wěn)步提高。
3.7落實安全生產費用
必要的安全投入是項目安全管理有序可控的一個重要前提。安全生產必須有相應的投入作為保障,在新《安全生產法》中將安全生產投入及費用的提取和使用列為企業(yè)負責人的主要職責,體現了安全生產投入的重要性。項目部一般按上級主管部門關于安全生產費用提取和使用管理制度,做好滿足安全生產需要的安全生產費用計劃,保證專款專用,并建立安全生產費用使用臺賬,接受上級主管部門對費用投入情況進行監(jiān)督檢查和考核。
3.8建立安全管理績效考核制度
由上級主管部門或項目部建立安全管理績效考核制度,明確對安全生產目標完成情況、安全管理實施計劃的落實情況等的要求,得出可量化的績效指標。通過績效考核發(fā)現問題、改進問題,不斷完善安全生產目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效[2]。根據績效評價結果,對相關部門和崗位兌現獎懲,激發(fā)員工的主動性,形成“人人管安全、人人重安全”的群眾性氛圍。
4結語
安全管理與項目部的所有員工都息息相關,需要各部門各崗位人員的共同參與。安全管理的內容、方式也很多,關鍵要結合項目自身的實際情況,提高安全管理的水平,加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度,全員參與,共同監(jiān)督,持續(xù)改進,這樣才能保障工程項目的順利實施。
參考文獻:
[1]鄧啟祥.淺談廣西水電工程局橋鞏水電站項目部安全管理[J].紅水河,2008,27(6):109.
[2]電力勘測設計企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準.國家能源局電力安全監(jiān)管司,2014,4∶41.