第一篇：戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究論文

摘要:基于對(duì)戰(zhàn)略柔性和企業(yè)績(jī)效問(wèn)題的研究和分析,提煉出一個(gè)體現(xiàn)戰(zhàn)略柔性和企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的結(jié)構(gòu)模型,采用多行業(yè)的樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS和結(jié)構(gòu)方程模型,實(shí)證檢驗(yàn)了不同類型的戰(zhàn)略柔性(資源柔性和能力柔性)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度,得出能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響顯著,而資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響不明顯的結(jié)論,這一結(jié)論為中國(guó)企業(yè)今后提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效提供了有效的理論支持。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略柔性;資源柔性;能力柔性;企業(yè)績(jī)效

進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)面臨著高度動(dòng)態(tài)性和不確定性的外部環(huán)境,集中體現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步快和擴(kuò)散頻率高、知識(shí)密度大和信息化程度高等。

這種高度動(dòng)態(tài)性和不確定性給企業(yè)帶來(lái)很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn):企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,使得企業(yè)必須面對(duì)和適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)性和不確定性,而企業(yè)內(nèi)部原有不合理的路徑依賴在一定程度上降低了企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。企業(yè)的能力差異和不同類別的能力,以及各種不同的資源,都具有不同的柔性。這種柔性強(qiáng)度的差別將對(duì)企業(yè)能否及時(shí)適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響,因此強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源的可調(diào)整性和靈活性(即柔性),并以此來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的戰(zhàn)略柔性研究,得到了極大的重視和發(fā)展———對(duì)于何種類型的柔性資源和能力對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生何種影響的研究具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。理論分析與研究假設(shè)

1.1 戰(zhàn)略柔性理論研究

企業(yè)戰(zhàn)略柔性的系統(tǒng)研究始于生產(chǎn)制造領(lǐng)域,以制造柔性為中心,逐步擴(kuò)展到其他領(lǐng)域柔性。不同學(xué)派對(duì)戰(zhàn)略柔性進(jìn)行了不同角度的研究:權(quán)變理論[1]認(rèn)為,戰(zhàn)略柔性是與管理行為、管理方法和其所處的環(huán)境特點(diǎn)密切相關(guān)的、根據(jù)變化而變化著的戰(zhàn)略;行為科學(xué)理論[2]認(rèn)為,戰(zhàn)略柔性是以人為核心,重視人的因素,對(duì)于不同的人施以不同的管理方法,以增強(qiáng)管理的柔性因素;動(dòng)態(tài)能力理論[3]認(rèn)為,戰(zhàn)略柔性是組織開(kāi)發(fā)和培育在現(xiàn)在和將來(lái)具有普遍有效性的戰(zhàn)略資源和動(dòng)態(tài)能力的一種管理能力;組織學(xué)習(xí)流派[4]認(rèn)為,組織學(xué)習(xí)的目的是為了提高組織的適應(yīng)性和效率,組織學(xué)習(xí)實(shí)際上是增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性的過(guò)程。

國(guó)內(nèi)學(xué)者簡(jiǎn)兆權(quán)等[5]探討了戰(zhàn)略柔性對(duì)戰(zhàn)略管理的意義、核心能力對(duì)戰(zhàn)略柔性的影響,并提出了基于核心能力的戰(zhàn)略柔性實(shí)現(xiàn)模型,使企業(yè)的戰(zhàn)略管理在核心能力的基礎(chǔ)上通過(guò)4類策略實(shí)現(xiàn)柔性化。張燦等[6]在資源觀的基礎(chǔ)上探討了新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,分析比較了不同學(xué)者對(duì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn),對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出了重新界定,指出戰(zhàn)略柔性是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境的關(guān)鍵所在。易磊等[7]通過(guò)基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和基于能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的分析,提出了基于資源和能力的戰(zhàn)略柔性構(gòu)建的內(nèi)涵和方法。侯玉蓮[8]提出企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征,構(gòu)造適合本企業(yè)的戰(zhàn)略柔性增強(qiáng)途徑:以外部環(huán)境的不確定性為導(dǎo)向,以影響柔性因素的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系為基礎(chǔ),以結(jié)構(gòu)調(diào)整的變革成本為依據(jù),從降低變革成本的因素中歸納出有效的增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性的途徑。由此可以看出,國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究仍然局限于理論分析,較少將理論應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)踐中。

國(guó)外學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略柔性做了大量研究,大致可分為兩大類:①?gòu)难芯恐圃烊嵝猿霭l(fā),將企業(yè)的制造柔性視為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略柔性就是戰(zhàn)略對(duì)制造柔性的引導(dǎo)功能[9]。②從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),指出戰(zhàn)略的形成必須適應(yīng)環(huán)境的變化,即戰(zhàn)略必須具有靈活性,這種靈活性主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略計(jì)劃的適時(shí)調(diào)整性及企業(yè)內(nèi)部對(duì)這種調(diào)整的適應(yīng)性,把戰(zhàn)略柔性定義為企業(yè)通過(guò)主動(dòng)的或反應(yīng)性的方式對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇或威脅做出迅速回應(yīng),以達(dá)到降低管理風(fēng)險(xiǎn)或不確定性的能力[10]。

EPPINK[11]嘗試性地探討了戰(zhàn)略柔性計(jì)劃問(wèn)題,指出環(huán)境越不確定,組織就越需要柔性作為長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的補(bǔ)給,戰(zhàn)略柔性就是一個(gè)組織面對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略變革而減少損失的典型特征。

CHAKRAVARTHY[12]認(rèn)為,戰(zhàn)略柔性是企業(yè)持續(xù)地適應(yīng)環(huán)境改變的能力。HARRIGAN[13]實(shí)證研究了在企業(yè)聯(lián)盟和垂直整合企業(yè)的相對(duì)柔性來(lái)應(yīng)對(duì)外部需求變化,EVANS[14]進(jìn)一步分析了企業(yè)中的戰(zhàn)略柔性問(wèn)題,定義戰(zhàn)略柔性為幫助重新定位條件變化的能力,柔性是規(guī)劃戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和方案不可或缺的特性。SANCHEZ[15]首次明確采用戰(zhàn)略柔性這一術(shù)語(yǔ)來(lái)闡述企業(yè)在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)怎樣適應(yīng)外部需求的變化的能力。AAKER等[16]則把資源競(jìng)爭(zhēng)理論延伸到動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)背景下,提出了“動(dòng)態(tài)能力”的觀點(diǎn),動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)保持或改變其作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)能力的能力。1999年,在哈默等[17]以《戰(zhàn)略柔性:變革中的管理》為題出版的論文集中,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的動(dòng)態(tài)性和途徑依賴特征,并不是要求經(jīng)理們或戰(zhàn)略研究者放棄環(huán)境影響分析的研究,而是需要我們對(duì)過(guò)去已經(jīng)做過(guò)的、現(xiàn)在所面臨的和決定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略決策的復(fù)雜性和依存性進(jìn)行更多的研究。要把重點(diǎn)放在管理思維、組織的學(xué)習(xí)能力、構(gòu)造戰(zhàn)略途徑并提高創(chuàng)新能力的規(guī)程上,這些因素對(duì)于企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存能力尤為重要。

SANCHEZ[18]認(rèn)為,戰(zhàn)略柔性包括資源柔性和協(xié)調(diào)柔性兩部分。資源柔性的要素可以用資源潛在用途的3個(gè)維度來(lái)描述:①資源的有效使用范圍;②資源移做他用所需的時(shí)間;③資源移做他用所需的成本和難度[13,14]。協(xié)調(diào)柔性是企業(yè)把柔性資源應(yīng)用到各種替代性的戰(zhàn)略用途過(guò)程中,體現(xiàn)出的協(xié)調(diào)能力,它通過(guò)重新確定資源配置方向、重新構(gòu)造并配置資源用途等方式實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)柔性也包括3個(gè)重要維度:①確定資源使用的范圍;②識(shí)別并建立能應(yīng)用于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的資源鏈;③通過(guò)組織系統(tǒng)和過(guò)程來(lái)配置資源,以達(dá)到將可獲取的資源運(yùn)用于目標(biāo)用途的目的。協(xié)調(diào)柔性主要反映了企業(yè)定義、識(shí)別和配置現(xiàn)有資源的過(guò)程[18,19]。

根據(jù)動(dòng)態(tài)能力理論,培養(yǎng)能夠適應(yīng)快速多變環(huán)境的能力是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵[20]。

動(dòng)態(tài)能力學(xué)派把戰(zhàn)略柔性劃分為資源柔性和能力柔性。能力柔性是指企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的過(guò)程中,采用探索性的方式發(fā)現(xiàn)新資源并整合、配置它所擁有的各種資源,以使資源發(fā)揮更大的價(jià)值。它本質(zhì)上體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握,以及企業(yè)對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的時(shí)間和成本。能力柔性更能反映企業(yè)如何獲取新資源的能力,也能體現(xiàn)出企業(yè)在快速多變的環(huán)境中如何利用資源開(kāi)展創(chuàng)新,并獲取收益的能力[19]。

不同企業(yè)具有不同的戰(zhàn)略柔性,而戰(zhàn)略柔性的關(guān)鍵是與組織愿景、價(jià)值觀和戰(zhàn)略相適應(yīng)的知識(shí)、技能和能力,是以一定方式組合在一起的知識(shí)、技能和能力群,即對(duì)知識(shí)、技能和能力的應(yīng)用能力,是一種能使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新為動(dòng)力源的動(dòng)態(tài)知識(shí)、技能和能力系統(tǒng)。學(xué)習(xí)型組織通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷鞏固和增強(qiáng)組織的戰(zhàn)略柔性,不斷創(chuàng)新、培育新的能力,完成競(jìng)爭(zhēng)能力的主動(dòng)性改變,保持企業(yè)的競(jìng)·389·爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略柔性能夠加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,也體現(xiàn)出能力柔性的重要性。資源的使用如何創(chuàng)造出更高的價(jià)值、更高的效率,需要企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行柔性化。

通過(guò)上述文獻(xiàn)的梳理,可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略柔性的研究仍然存在一些不足:過(guò)多地偏重于制造柔性,缺乏將理論和實(shí)踐結(jié)合的驗(yàn)證,即戰(zhàn)略柔性研究偏重理論上的,實(shí)證分析很少,特別缺乏對(duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生影響的證實(shí)。本文研究了戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,從實(shí)證角度進(jìn)行了分析,采用結(jié)構(gòu)方程模式驗(yàn)證了能力柔性和資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用。

1.2 研究假設(shè)

戰(zhàn)略柔性實(shí)質(zhì)上是企業(yè)充分合理地利用各種資源,經(jīng)濟(jì)有效地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力,包括以不變應(yīng)萬(wàn)變或快速地適應(yīng)與有效地影響環(huán)境的能力。顯然,這種能力離不開(kāi)富有柔性的核心能力和有效資源利用的支撐。

戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用是在競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和整合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

(1)資源柔性和企業(yè)績(jī)效關(guān)系 增強(qiáng)企業(yè)的資源柔性是以提高資源的適應(yīng)范圍來(lái)增加企業(yè)在環(huán)境變化時(shí)的選擇權(quán),支持企業(yè)以較小的成本和較短的時(shí)間轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)不同資源的適用范圍與可調(diào)整性存在差異,如專用性資產(chǎn)的可調(diào)整性比較弱,不合理路徑依賴較強(qiáng),而具有多種用途的設(shè)備可調(diào)整性強(qiáng),柔性較高;

具有技術(shù)、管理等多種能力的綜合性人才適應(yīng)的工作范圍比一般員工要廣泛,更具柔性。資源的適用性可以從3個(gè)方面來(lái)衡量:資源的有效使用范圍、資源移作他用所需的時(shí)間和發(fā)生的費(fèi)用。柔性制造系統(tǒng)、用途廣泛的技術(shù)知識(shí)等柔性資源,不僅具有多種用途,而且可以快速、廉價(jià)地從一種用途轉(zhuǎn)換到其他用途。對(duì)于非制造系統(tǒng)企業(yè)也同樣具有類似功能,資源范圍有效性越大,轉(zhuǎn)換過(guò)程時(shí)間越短,效率就越高;轉(zhuǎn)換的成本越低,自然相應(yīng)地增加了企業(yè)的效益。資源柔性可以包括人力資源柔性、信息技術(shù)資源柔性、物質(zhì)資源柔性等方面。例如,人力資源柔性化[21],信息技術(shù)[22]促使組織更有效率。資源柔性的不同表現(xiàn)形式對(duì)組織的效率將有不同的作用,資源柔性化程度越高,企業(yè)的績(jī)效越好,因此得到以下假設(shè):假設(shè)1 資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效有著正向的促進(jìn)作用。

(2)能力柔性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系 企業(yè)能力柔性是指企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的過(guò)程中,采用探索性的方式發(fā)現(xiàn)新資源并整合、配置企業(yè)所擁有的各種資源,以使資源發(fā)揮更大的價(jià)值。

能力柔性是企業(yè)在動(dòng)蕩環(huán)境中適應(yīng)環(huán)境變化、利用環(huán)境變化及主動(dòng)制造變化從而把握先機(jī)的能力。

能力柔性本質(zhì)上體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握,以及企業(yè)對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的時(shí)間和成本。能力柔性不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)在快速多變或不確定環(huán)境中,整合并配置現(xiàn)有資源以創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的能力,更強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何通過(guò)發(fā)現(xiàn)新資源或現(xiàn)有資源的新用途,降低創(chuàng)新所需的時(shí)間和成本以及進(jìn)入新的市場(chǎng)環(huán)境等手段,有效地識(shí)別并把握商機(jī),進(jìn)而成為行業(yè)領(lǐng)先者。能力柔性又可以分為核心能力柔性與一般能力柔性,由于核心能力柔性化克服了組織不合理的剛性和路徑依賴,通常認(rèn)為企業(yè)具備獨(dú)特的、不可模仿的核心能力對(duì)企業(yè)的績(jī)效具有深遠(yuǎn)影響。顯然核心能力對(duì)于績(jī)效提升具有顯著意義[23],由此提出如下假設(shè):假設(shè)2 能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效有著正向的促進(jìn)作用?；谝陨霞僭O(shè),構(gòu)建圖1所示的概念模型。研究過(guò)程

2.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)

從文獻(xiàn)分析得知,目前對(duì)于戰(zhàn)略柔性的研究,最有說(shuō)服力的是把戰(zhàn)略柔性劃分為資源柔性和能力柔性,所以本文對(duì)戰(zhàn)略柔性的測(cè)量基于資源柔性和能力柔性2個(gè)方面設(shè)計(jì)相應(yīng)的指標(biāo)體系。

對(duì)于資源柔性,按照學(xué)術(shù)界公認(rèn)的描述其柔性高低的3個(gè)維度來(lái)測(cè)量:①資源的有效使用范圍的大小;②資源移作他用所需要的時(shí)間;③資源移作他用所需要的成本。對(duì)于能力柔性的測(cè)量,主要體現(xiàn)在:①企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握;②企業(yè)對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的時(shí)間和成本,同樣可以從3個(gè)維度來(lái)反映,即企業(yè)在動(dòng)蕩環(huán)境中適應(yīng)環(huán)境變化、利用環(huán)境變化及主動(dòng)制造變化從而把握先機(jī)的能力大小(見(jiàn)表1)。

平衡計(jì)分卡是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而對(duì)企業(yè)展開(kāi)評(píng)價(jià)的有力工具。企業(yè)績(jī)效通常包括財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效,而平衡記分卡在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)能兼顧財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效。本文使用平衡記分卡工具測(cè)度企業(yè)績(jī)效,從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效的觀測(cè)指標(biāo)體系,使用時(shí)對(duì)每一個(gè)方面建立相應(yīng)的目標(biāo)及衡量該目標(biāo)的指標(biāo)(見(jiàn)表2)。

本研究的問(wèn)卷共分為3個(gè)部分:①對(duì)問(wèn)卷的說(shuō)明以及問(wèn)卷作答的提示;②問(wèn)卷主體,包括受訪者對(duì)本企業(yè)戰(zhàn)略柔性和整體績(jī)效4部分的評(píng)價(jià);③基本信息包括企業(yè)名稱、所處行業(yè)和填表人信息等。問(wèn)卷主體部分主要采取Likert 5級(jí)評(píng)分法,由受訪者對(duì)問(wèn)卷中有關(guān)戰(zhàn)略柔性和企業(yè)績(jī)效的描述進(jìn)行打分,共分5個(gè)等級(jí),即“非常不同意、不同意、中立、同意、非常同意”,或“很低、比較低、一般、比較高、很高”,分別賦值1、2、3、4和5。

2.2 問(wèn)卷預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)收集

為了對(duì)以上假說(shuō)模型進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)證分析,在正式調(diào)查之前,通過(guò)哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA班的部分學(xué)員進(jìn)行了預(yù)測(cè)試,因?yàn)镋M-BA學(xué)員絕大多數(shù)是企業(yè)的中高層管理者,對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)試,比較有針對(duì)性。然后根據(jù)反饋的結(jié)果對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了調(diào)整和完善。由于問(wèn)卷主要涉及企業(yè)的戰(zhàn)略柔性及企業(yè)績(jī)效,所以被調(diào)查者為企業(yè)的中高層管理者,被調(diào)查者根自己的實(shí)際感知,以Likert 5級(jí)量表為基礎(chǔ),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。隨機(jī)選取36位EMBA學(xué)員進(jìn)行試測(cè),測(cè)試結(jié)果題目經(jīng)過(guò)檢測(cè)均符合信度、效度要求,對(duì)其中一些題目語(yǔ)言表達(dá)方式進(jìn)行了調(diào)整。在實(shí)際測(cè)試過(guò)程中,事先經(jīng)過(guò)電話溝通,再采用修正的問(wèn)卷郵寄來(lái)獲得可靠的數(shù)據(jù)。本次調(diào)查共郵寄問(wèn)卷280份,調(diào)查了哈爾濱、甘肅、天津、北京、沈陽(yáng)等地的部分企業(yè)(見(jiàn)表3),涵蓋了制造、電子、能源、醫(yī)藥等行業(yè)(見(jiàn)表4)。本次調(diào)查共收回問(wèn)卷230份,其中有效問(wèn)卷175份,問(wèn)卷回收率為82.1%,有效回收率為62.5%。

2.3 研究方法

研究運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論知識(shí),通過(guò)SPSS 17.0和AMOS 17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)結(jié)構(gòu)方程模型的要求,經(jīng)驗(yàn)規(guī)則認(rèn)為樣本量必須是觀測(cè)指標(biāo)總數(shù)的10倍以上,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果才比較科學(xué)。本次研究的具體模型見(jiàn)圖1,問(wèn)卷中共涉及3個(gè)潛在變量、10個(gè)觀測(cè)指標(biāo),有效樣本量為175,滿足結(jié)構(gòu)方程要求。

首先用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行初步分析,從單變量分析到復(fù)雜的多變量分析;通過(guò)SPSS分析驗(yàn)證了數(shù)據(jù)的效度;結(jié)合SPSS和AMOS進(jìn)行了信度檢驗(yàn);然后又借助于AMOS軟件,利用基于最大似然估計(jì)法的結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)整個(gè)模型的擬合優(yōu)度和模型中的每條路徑進(jìn)行了分析和驗(yàn)證。

2.4 研究過(guò)程

對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果見(jiàn)表5?？梢?jiàn),被調(diào)查的樣本在測(cè)量指標(biāo)的均值都介于3.0~4.1之間,從標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)看,各變量的差異不大,表明被調(diào)查者對(duì)于問(wèn)卷中所測(cè)試內(nèi)容的態(tài)度趨于一致。樣本數(shù)據(jù)的KMO測(cè)度為0.788;巴特利球體檢驗(yàn)的χ2=404.497,df=91,Sig.=0.000;量表的Cronbach’sα系數(shù)見(jiàn)表6,均說(shuō)明此次問(wèn)卷調(diào)查的樣本和題項(xiàng)是符合要求的。

表5 指標(biāo)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差

指標(biāo)均值標(biāo)準(zhǔn)差Z13.139 9 0.915 5資源柔性Z23.878 0 0.625 0Z33.684 5 0.812 6N13.559 5 0.813 0能力柔性N24.080 4 0.484 2N33.711 3 0.669 0J13.374 3 0.759 9企業(yè)績(jī)效J23.693 5 0.661 0J33.305 4 0.762 2J43.416 7 0.858 2表6 量表的Cronbach’sα系數(shù)因子Cronbach’sα值題項(xiàng)數(shù)目量表Cronbach’sα值資源柔性0.785 3能力柔性0.993 3 0.921企業(yè)績(jī)效0.743 4 通過(guò)SPSS軟件分析檢驗(yàn)了模型中3個(gè)變量的結(jié)構(gòu)有效度和可信性,分析結(jié)果見(jiàn)表7。

變量的因子負(fù)荷均達(dá)到0.5以上,這些變量的效度檢驗(yàn)是符合要求的[24]。同時(shí)還可看出,本研究所有指標(biāo)的因子負(fù)荷量都大于0.5,所選取指標(biāo)對(duì)每個(gè)變量的累積解釋度都大于41.3%,這表明各個(gè)變量所選取的因子是有效的。

變量變量所含指標(biāo)數(shù)因子最小負(fù)荷量累計(jì)解釋度/%資源柔性3 0.557 43.6能力柔性3 0.563 41.3企業(yè)績(jī)效4 0.711 55.6 根據(jù)Nunnally測(cè)量尺度可以按其相應(yīng)的信度系數(shù)分為高一致性、中一致性和低一致性:接近0.90的信度系數(shù)可以視為一致性水平非常好;接近0.70的信度系數(shù)視為一致性較好;

接近0.30的信度系數(shù)視為一致性水平較低[25]。

一般情況,復(fù)合信度認(rèn)為達(dá)到0.50即可表示測(cè)量工具在反映真分?jǐn)?shù)時(shí)能夠得到基本的穩(wěn)定性[26],但是也有學(xué)者建議潛在變量的復(fù)合信度最好在0.60以上[27]。表8顯示所有潛在變量的復(fù)合信度值明顯大于0.70,表明了測(cè)量模型具有較好的信度,滿足模型的測(cè)量要求,因此可以使用以上變量做進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)方程分析。

使用AMOS 17.0軟件對(duì)本研究的整體模型進(jìn)行了分析檢驗(yàn),經(jīng)過(guò)模型的比較優(yōu)化,得出了模型的整體分析檢驗(yàn)結(jié)果(見(jiàn)表9)。可以看出,所構(gòu)建的模型與分析數(shù)據(jù)是高度擬合的,說(shuō)明整體結(jié)構(gòu)模型比較準(zhǔn)確地反映了實(shí)際情況,因此使用該模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是完全可以接受的。結(jié)果分析

3.1 模型結(jié)果

說(shuō)明通過(guò)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型和結(jié)構(gòu)方程軟件計(jì)算估計(jì)出理論模型中各個(gè)觀察變量對(duì)潛在變量的因子負(fù)載、各個(gè)潛在變量之間的路徑系數(shù)、各誤差項(xiàng)的方差、各干擾變量的方差以及外因潛在變量的方差(見(jiàn)圖2)。

本文研究有2個(gè)外因潛在變量(即資源柔性和能力柔性)和1個(gè)內(nèi)因潛在結(jié)果變量(企業(yè)績(jī)效)。根據(jù)前面的假設(shè),反映在結(jié)構(gòu)方程模型中共有2條假設(shè)路徑,每一條路徑的評(píng)價(jià)都是在統(tǒng)計(jì)顯著性基礎(chǔ)上,用標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)來(lái)估計(jì)因果關(guān)系的強(qiáng)度,標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)范圍為-1~+1。本研究收集的數(shù)據(jù)能夠支持大多數(shù)的路徑假設(shè),但也有個(gè)別路徑假設(shè)不成立。在表10中總結(jié)了模型中各個(gè)變量之間的路徑假設(shè)情況。

3.2 假設(shè)路徑檢驗(yàn)

本研究共構(gòu)建了2個(gè)研究假設(shè),路徑驗(yàn)證的結(jié)果見(jiàn)表10。

圖1和表10表明,各潛在變量之間的主要影響情況如下:(1)對(duì)于內(nèi)因潛在結(jié)果變量資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效關(guān)系來(lái)說(shuō),資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效作用的路徑系數(shù)為0.21(r=0.21),該條路徑并不成立,因此得出資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用并不明顯。

(2)對(duì)于內(nèi)因潛在結(jié)果變量能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效關(guān)系來(lái)說(shuō),能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效作用的路徑系數(shù)為0.69(r=0.69),該條路徑成立,因此得出能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用顯著。

通過(guò)假設(shè)驗(yàn)證和各輔助變量R2值的分析,企業(yè)績(jī)效的47.5%被戰(zhàn)略柔性的影響作用所解釋,又由于資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用不顯著,所以以上被解釋的企業(yè)績(jī)效很大程度上源于能力柔性的影響。本研究表明確實(shí)存在戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響作用,以及不同類型的戰(zhàn)略柔性(資源柔性和能力柔性)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的差異(見(jiàn)表11)。

表11 復(fù)相關(guān)平方值

變量R2變量R2F40.475N30.078Z10.490J10.335Z20.018J20.327Z30.124J30.373N10.230J40.581N20.076結(jié)論與闡釋

本文主要研究戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用。從分析結(jié)果可以看出,不同類型的戰(zhàn)略柔性對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響相差很大。實(shí)證結(jié)果表明,能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響很大,資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響不顯著,這是本研究的新結(jié)論,也是本研究的理論貢獻(xiàn)。

4.1 能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的解釋

能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響最終體現(xiàn)在各個(gè)績(jī)效指標(biāo)上,但能力柔性的影響過(guò)程卻是多層次的:能力柔性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,大體上是從對(duì)企業(yè)生存至關(guān)重要的終端產(chǎn)品與細(xì)分市場(chǎng)層面、價(jià)值鏈配置層面、戰(zhàn)略資源和核心能力層面。每個(gè)層面的能力柔性的表現(xiàn)形式不同,但越接近市場(chǎng)層面的靈活性越強(qiáng),深層的能力柔性為表層的能力柔性提供支撐。各層面的能力柔性關(guān)系,通常表現(xiàn)如下[28]:①在產(chǎn)品市場(chǎng)層面上,企業(yè)在定價(jià)、促銷、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)值和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的活動(dòng),受到企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等能力高低的影響,其能力柔性的大小直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效;②在價(jià)值鏈配置層面上,企業(yè)的價(jià)值鏈配置與重組、控制成本能力以及環(huán)境適宜的組織活動(dòng)在企業(yè)與利益相關(guān)者價(jià)值鏈之間競(jìng)爭(zhēng)和合作,能夠保持增強(qiáng)企業(yè)能力柔性,并為產(chǎn)品市場(chǎng)層面能力柔性發(fā)展提供支持;③在戰(zhàn)略資源與核心能力層面上,企業(yè)要在動(dòng)態(tài)環(huán)境下積蓄與開(kāi)發(fā)柔性能力,以便對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)層面和價(jià)值鏈層面的活動(dòng)提供支撐,使得產(chǎn)品市場(chǎng)層面、價(jià)值鏈層面和戰(zhàn)略核心層面柔性能力一體化,逐層深入,互相依賴,促進(jìn)能力柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的提升。

4.2 資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的解釋

關(guān)于資源柔性和績(jī)效關(guān)系的研究結(jié)果與其他學(xué)者分析的結(jié)論不同。一般的觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)就屬于資源柔性,資源柔性越強(qiáng),說(shuō)明生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性越強(qiáng),企業(yè)越容易根據(jù)不同客戶的需求及時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)內(nèi)容,所以肯定會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極的作用。學(xué)者們關(guān)于資源柔性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的研究也曾得出一·393·論,提出了一些探討性的解釋,資源柔性也會(huì)對(duì)企業(yè)獲取創(chuàng)新收益產(chǎn)生不利的影響?；诮M織剛性的研究認(rèn)為,資源柔性對(duì)企業(yè)獲取創(chuàng)新收益的不利影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[29]:①企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要將創(chuàng)新和能力加以結(jié)合,但企業(yè)原有能力通常無(wú)法滿足創(chuàng)新的需要,尤其是突變創(chuàng)新的需要,在這樣的情形下,企業(yè)需要從外界獲取和學(xué)習(xí)新的知識(shí)和能力,而企業(yè)原有較高的資源柔性所形成的能力陷阱,不利于企業(yè)獲取創(chuàng)新能力,會(huì)對(duì)企業(yè)獲取創(chuàng)新收益產(chǎn)生不利的影響;②資源柔性往往會(huì)削弱外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)造成的威脅,使決策者對(duì)外部的變化不敏感,使企業(yè)較少關(guān)注消費(fèi)者需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)者所采取的行動(dòng),會(huì)對(duì)企業(yè)獲取創(chuàng)新的收益產(chǎn)生不利的影響;③資源柔性對(duì)企業(yè)而言是一種重要的財(cái)富,如果企業(yè)輕易地調(diào)整其戰(zhàn)略則會(huì)損害其現(xiàn)有資源的價(jià)值,從而危及企業(yè)長(zhǎng)期形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此現(xiàn)有資源對(duì)企業(yè)發(fā)展變化是一種障礙,對(duì)企業(yè)獲取創(chuàng)新收益產(chǎn)生不利的影響。

4.3 資源柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響不顯著的解釋

對(duì)本次實(shí)證研究結(jié)論,結(jié)合目前的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,可以從以下幾方面來(lái)解釋:①中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的資源柔性不高。高的資源柔性是指資源的有效使用范圍比較廣、資源轉(zhuǎn)換成本低和資源轉(zhuǎn)換時(shí)間較短,比如素質(zhì)較高的人力資源、資金優(yōu)勢(shì)、信息共享等。相對(duì)而言,低的資源柔性是指缺乏有效使用范圍,資源轉(zhuǎn)換成本高和資源轉(zhuǎn)換時(shí)間較長(zhǎng),比如某些專用設(shè)備、廠房、生產(chǎn)流水線等。在中國(guó)企業(yè)資金比較有限的情況下,絕大多數(shù)企業(yè)選擇了低資源柔性經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造低成本優(yōu)勢(shì)。雖然會(huì)有一些有實(shí)力的企業(yè)擁有柔性比較高的資源,但在眾多的調(diào)查企業(yè)中不具有代表性。②中國(guó)市場(chǎng)上消費(fèi)者的議價(jià)能力比較強(qiáng),對(duì)必需品需求較大,而且大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,導(dǎo)致了單一的低成本經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有比較大的生存空間,因此決定企業(yè)生存的不是資源柔性。③中國(guó)企業(yè)資源同質(zhì)化很嚴(yán)重,在這種情況下,不同企業(yè)之間的資源柔性的效能是相同的,唯一能凸顯出企業(yè)績(jī)效的推動(dòng)因素只有能力柔性,因?yàn)樵诓煌髽I(yè)資源相同的前提下,只有靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合理配置資源,以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。④中國(guó)企業(yè)沒(méi)有很好地發(fā)揮資源柔性的作用。有些企業(yè)雖然資源柔性較高,但在具體的應(yīng)用過(guò)程中,卻總是被各種各樣的問(wèn)題所阻礙,以致不能很好地發(fā)揮資源柔性的作用。這里有一個(gè)很有說(shuō)服力的例子,大多數(shù)中國(guó)企業(yè)引進(jìn)ERP,但真正應(yīng)用成功的企業(yè)卻為數(shù)不多,以致造成了資源的浪費(fèi)。一些企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)已有資源的新用途,也不能及時(shí)識(shí)別環(huán)境變化而調(diào)整資源配置,使得資源柔性的作用發(fā)揮不出來(lái)。

從調(diào)查結(jié)果可以看出,目前中國(guó)企業(yè)處于特殊時(shí)期,外界環(huán)境高度動(dòng)蕩,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有其特殊性。研究結(jié)果表明,企業(yè)要想取得好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,必須加強(qiáng)能力柔性的提升。理論上來(lái)說(shuō)企業(yè)資源柔性的提高會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生作用,但從現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)來(lái)看,資源柔性高未必會(huì)有好的效果,也不是任何企業(yè)都適合配置柔性較高的資源,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其自身所處行業(yè)特征及所處行業(yè)地位量力而行,不可盲目配置高柔性的資源,否則會(huì)陷入高資源柔性的陷阱。

未得到驗(yàn)證的理論假設(shè)說(shuō)明我國(guó)企業(yè)在資源柔性方面還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)、測(cè)度及管理機(jī)制,這是我國(guó)企業(yè)今后應(yīng)該有所突破的管理問(wèn)題研究結(jié)果的其他方面則很好地驗(yàn)證了理論知識(shí)。總體來(lái)說(shuō),本研究為企業(yè)今后提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效提供了理論指導(dǎo)。

4.4 本研究的局限性

①本研究采取了多行業(yè)的樣本數(shù)據(jù),屬于普適性的研究,以方便抽樣的方式為主,調(diào)查企業(yè)地域特征不明顯,也沒(méi)有進(jìn)行行業(yè)選擇,所得結(jié)論在一定程度上能夠反映戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。②本研究對(duì)一些指標(biāo)的測(cè)量可能存在偏差:一方面是由于變量指標(biāo)的設(shè)計(jì)不夠全面,另一方面是由于時(shí)間和成本的限制,調(diào)查問(wèn)卷數(shù)量并不是足夠大。③本研究?jī)H僅是采用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行檢驗(yàn)分析,對(duì)于全局的分析可能不足。④本研究?jī)H采用橫截面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,基于現(xiàn)實(shí)因素和資金問(wèn)題,沒(méi)有采用跟蹤研究方式,所得結(jié)論可能會(huì)有些出入。

鑒于上述不足,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入研究:①深入研究各觀測(cè)變量之間的影響作用,如高戰(zhàn)略柔性的資源各個(gè)指標(biāo)是如何影響企業(yè)績(jī)效的,這種具體而明確的影響機(jī)制更加有利于指導(dǎo)實(shí)踐中企業(yè)該如何經(jīng)營(yíng)管理,也完善了現(xiàn)有模型。②在拓展不同行業(yè)的相關(guān)研究、豐富理論研究的同時(shí),為不同行業(yè)提升企業(yè)績(jī)效的實(shí)踐提供指導(dǎo)。③通過(guò)大樣本的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行研究,盡可能地避免偶然因素的影響,使結(jié)果更為準(zhǔn)確。④采用多水平層次分析模型,對(duì)整個(gè)國(guó)家的不同產(chǎn)業(yè),乃至國(guó)外不同產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,得到的結(jié)果將更具有普適性。⑤如果資力足夠,縱向跟蹤研究具有特別典型意義的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)將更能說(shuō)明問(wèn)題。

第二篇：管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的實(shí)證分析

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

開(kāi) 題 報(bào) 告 浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

開(kāi)題報(bào)告

管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的實(shí)證分析——以機(jī)械行業(yè)上市公司為例的開(kāi)題報(bào)告

一、選題的背景和意義

機(jī)械行業(yè)屬于資本、技術(shù)及勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物資基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)主體之一，也是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量。2011年全年工業(yè)總產(chǎn)值16.89萬(wàn)億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)億元；完成進(jìn)出口總額6312億美元。同時(shí)，該行業(yè)也是解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不僅本身吸納了大量從業(yè)人員，還有著其他產(chǎn)業(yè)無(wú)可比擬的帶動(dòng)效應(yīng)。

然而，目前的機(jī)械行業(yè)面臨種種困難。首先，中國(guó)機(jī)械行業(yè)基本特征是“大而不強(qiáng)”。產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低，仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械行業(yè)一方面擁有世界第一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，另一方面則面臨國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)尤其是高端市場(chǎng)仍然依賴進(jìn)口的局面。其次，機(jī)械行業(yè)陷入國(guó)際市場(chǎng)“前阻后追”的困局。美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體正實(shí)施以先進(jìn)制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”，此為追兵；國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也正向高端化方向發(fā)展，技術(shù)質(zhì)量要求提高，這使得我國(guó)機(jī)械行業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)的中低端產(chǎn)品擴(kuò)大出口難度增大，前路受阻。最后，機(jī)械行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前景也不容樂(lè)觀。機(jī)械產(chǎn)品需求總量增長(zhǎng)趨緩，但對(duì)裝備產(chǎn)品的水平及質(zhì)量要求提高；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)明顯，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要求緊迫；成本上升壓力加大，行業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮；資源及環(huán)境約束趨于強(qiáng)化，粗放發(fā)展模式難以為繼。

在艱難時(shí)刻，管理團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的管理者和戰(zhàn)略的制定者，他們的行為直接影響整個(gè)企業(yè)的前途和命運(yùn)。而管理團(tuán)隊(duì)是否能制定正確的戰(zhàn)略、采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，很大程度上取決于管理團(tuán)隊(duì)特征?；谝陨系恼J(rèn)識(shí)，我將畢業(yè)論文題目定為《管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的實(shí)證分析——以機(jī)械行業(yè)上市公司為例》。

浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

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二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

首先，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)TMT的定義眾說(shuō)紛紜。Li等(1999)將高管團(tuán)隊(duì)解釋為公司高層經(jīng)理的相關(guān)小群體，包括CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及直接向他們匯報(bào)工作的高級(jí)經(jīng)理。Carpenter等(2004)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是由處于企業(yè)高層并對(duì)企業(yè)發(fā)展全權(quán)負(fù)責(zé)的管理者組成，他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起到關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用。結(jié)合中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)際情況，賀遠(yuǎn)瓊和陳昀（2009）認(rèn)為TMT包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各職能部門總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、黨委書記等。馬紅和阮萍萍（2010）認(rèn)為TMT一般包括董事會(huì)主席、副主席、首席執(zhí)行官、總裁、資深副總裁和執(zhí)行副總裁等。

其次，研究的理論基礎(chǔ)是Hambrick和Mason（1984）提出的高階理論(Upper Echelons Theory)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)者認(rèn)為管理層主要特征有教育背景、任職年限、平均年齡和性別。對(duì)于異質(zhì)性，國(guó)外已有的關(guān)于高層管理團(tuán)隊(duì)性的研究沒(méi)有取得完全一致的結(jié)果，但多認(rèn)為高層管理團(tuán)隊(duì)成員組成異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。我國(guó)學(xué)者魏立群等（2002）與之后的國(guó)內(nèi)學(xué)者都得出不同于西方研究的結(jié)論：管理層平均年齡與企業(yè)績(jī)效成正相關(guān)；人口特征多樣性與企業(yè)績(jī)效間為負(fù)相關(guān)。對(duì)于教育背景，Cohen和Levinthal（1990）、McNamara（2002）、古家軍和胡蓓（2008）、邱茜和徐向藝（2010）等人的研究結(jié)果表明，TMT成員的教育程度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有顯著的積極影響。對(duì)于任職年限，Ensley（2002）發(fā)現(xiàn)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)有穩(wěn)固的人際關(guān)系，良好的溝通和工作配合；陳昀等（2011）認(rèn)為任期長(zhǎng)和任期相似性高可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)于平均年齡，Wiersema和Bantel（1992）提出管理人員的年齡會(huì)影響其進(jìn)行創(chuàng)新、改變現(xiàn)狀、調(diào)整戰(zhàn)略的意愿。林新奇和蔣瑞（2011）認(rèn)為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟，高層管理者的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)資源就顯得尤其重要。對(duì)于性別，Ad1er（2001）、美國(guó)非盈利組織 Cataly St（2004）、任顳和王崢（2010）均發(fā)現(xiàn)女性在高管團(tuán)隊(duì)中的參與能提升企業(yè)績(jī)效。

最后，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的梳理和歸納可以發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的不同導(dǎo)致管理層特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響不同，因此國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究結(jié)論出現(xiàn)了一定分歧，尤其是在異質(zhì)性上。同時(shí)從內(nèi)容上來(lái)看，研究存在一些不足。第一，大多數(shù)研究在TMT劃分 3 浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

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標(biāo)準(zhǔn)上采用“便利取樣”原則，沒(méi)有采取一致的標(biāo)準(zhǔn)。第二，高階理論沒(méi)有考慮地域、企業(yè)規(guī)模等特征變量的影響，這使以此為基礎(chǔ)的研究出現(xiàn)分歧。第三，目前用于衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)不能全面準(zhǔn)確地衡量企業(yè)績(jī)效。而從方法上來(lái)看，國(guó)外學(xué)者為管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性研究打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)學(xué)者更多的是在這些理論基礎(chǔ)上，針對(duì)中國(guó)特有國(guó)情進(jìn)行了實(shí)證研究。從范圍上來(lái)看，有學(xué)者對(duì)中國(guó)所有上市公司、中小型企業(yè)、以房地產(chǎn)等少量行業(yè)的上市公司進(jìn)行實(shí)證研究。但是鮮有學(xué)者基于機(jī)械行業(yè)上市公司數(shù)據(jù)來(lái)研究人口統(tǒng)計(jì)特征對(duì)公司績(jī)效的影響。

所以，對(duì)不同行業(yè)、不同地域、不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)進(jìn)行管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性及相關(guān)程度實(shí)證分析，取得具有現(xiàn)實(shí)意義的研究結(jié)論，是管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)性研究的主要發(fā)展趨勢(shì)。其中，為填補(bǔ)研究空白，也為幫助企業(yè)走出困境做大做強(qiáng)，對(duì)機(jī)械行業(yè)上市公司進(jìn)行實(shí)證研究是特別有必要的。

三、研究的基本內(nèi)容

本篇論文將由為標(biāo)題、摘要與關(guān)鍵字、目錄、理論闡述、文獻(xiàn)回顧、樣本數(shù)據(jù)來(lái)源與變量選取、實(shí)證分析、結(jié)論與建議、致謝、參考文獻(xiàn)這十部分組成。其主要內(nèi)容如下：

第一，引言部分主要是說(shuō)明問(wèn)題的由來(lái)，提出問(wèn)題，即闡明本次研究的背景與意義。

第二，理論闡述部分是引入“財(cái)務(wù)績(jī)效”、“管理層”、“管理層特征”等概念，并闡述管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性。

第三，文獻(xiàn)回顧部分是展示國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，介紹管理層不同特征對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，指出研究中存在的爭(zhēng)論與問(wèn)題。

第四，樣本、數(shù)據(jù)來(lái)源與變量選取的內(nèi)容提出研究的假設(shè)；說(shuō)明樣本、數(shù)據(jù)來(lái)源；選取適當(dāng)變量，包括自變量、因變量及控制變量。

第五，實(shí)證分析的內(nèi)容是對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，計(jì)算均值、標(biāo)準(zhǔn)差等；對(duì)因變量和自變量使用person相關(guān)系數(shù)分析，初步討論兩者相關(guān)性；對(duì)控制變 浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

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量與因變量進(jìn)行多元線性回歸分析，討論控制變量對(duì)因變量的解釋程度；再加入自變量，進(jìn)行第二次多遠(yuǎn)線性回歸分析，進(jìn)一步討論管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性。最終，討論分析實(shí)證結(jié)果，驗(yàn)證假設(shè)是否成立。

第六，結(jié)論與建議部分的內(nèi)容包括得出管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效能否產(chǎn)生影響及影響程度的結(jié)論，并且對(duì)機(jī)械行業(yè)提出建議。

（一）論文基本框架

標(biāo)題

摘要與關(guān)鍵字 引言

一、理論闡述

二、文獻(xiàn)回歸

（一）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（二）研究中存在的問(wèn)題

三、樣本、數(shù)據(jù)來(lái)源與變量選取

（一）研究假設(shè)

（二）樣本、數(shù)據(jù)來(lái)源

（三）變量選取 1．因變量 2．自變量 3．控制變量

四、管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)性的實(shí)證分析

（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析

（二）person相關(guān)系數(shù)分析

（三）多元線性回歸分析

（四）實(shí)證結(jié)果分析

五、結(jié)論與建議 致謝 浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

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參考文獻(xiàn)

（二）研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)

研究的重點(diǎn)主要包括選取機(jī)械行業(yè)上市公司管理層數(shù)據(jù)，界定管理層范圍，對(duì)管理層各種特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響進(jìn)行調(diào)查研究，即實(shí)證分析管理層特征與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效是否存在相關(guān)性及相關(guān)關(guān)系是否顯著，提出管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效能否產(chǎn)生影響及影響程度的研究結(jié)論，并在人力資源配置等方面給予企業(yè)一定的建議。

研究的主要難點(diǎn)首先在于設(shè)置適當(dāng)自變量、因變量和控制變量。為保證研究能取得誤差較小的結(jié)果，需要在管理層特征中選取合適因素作為自變量，在眾多企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中選取具有說(shuō)明性的指標(biāo)作為因變量，以及在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中選取顯著影響企業(yè)績(jī)效的因素作為實(shí)證分析中的控制變量。此外，研究難點(diǎn)還在于數(shù)據(jù)的收集。對(duì)企業(yè)管理層特征描述性統(tǒng)計(jì)時(shí)，需要管理人員的個(gè)人信息，如任職年限、教育背景、年齡等，但是這些信息在財(cái)務(wù)報(bào)表等資料中未必完全披露，增加了研究難度。

（三）擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題

學(xué)者們?cè)谘芯抗芾韺犹卣髋c績(jī)效關(guān)系時(shí)，結(jié)果往往不理想。他們歸因于沒(méi)有精確地衡量自變量和因變量，以及高階理論沒(méi)有考慮不同環(huán)境對(duì)管理層的溝通方式等的影響。因此研究過(guò)程中，需要通過(guò)控制變量來(lái)減小結(jié)論誤差，并且選擇更為合適的自變量、因變量。這也是本次論文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。此外，大多數(shù)研究在界定管理層時(shí)采用“便利取樣”原則，沒(méi)有采取一致的標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上影響了實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性。因此，確定合理的管理層范圍是是本次論文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題之二。

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四、研究的方法及措施

（一）研究方法

本次研究的方法主要有文獻(xiàn)法和實(shí)證分析法。

文獻(xiàn)法是指通過(guò)借閱學(xué)校圖書館的圖書、報(bào)紙、雜志、期刊等，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息資源，確定論文主題。并通過(guò)資料對(duì)前人的研究成果進(jìn)行總結(jié)、歸納和分析，提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。

而實(shí)證分析法是先根據(jù)前人研究提出假設(shè)；再選取自變量、因變量和控制變量；然后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理統(tǒng)計(jì)，如描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析、多元回歸分析；最后依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果驗(yàn)證假設(shè)，并分析得出結(jié)論。

（二）研究措施

首先，本次研究主要利用學(xué)校圖書管資源登陸萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)，及寧波市免費(fèi)提供的數(shù)字圖書館—維普期刊站點(diǎn)，來(lái)搜索關(guān)于管理層特征與企業(yè)績(jī)效的文獻(xiàn)。

其次，本次研究從上海證券交易所網(wǎng)站、深圳交易所網(wǎng)站中搜集機(jī)械行業(yè)2011年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從學(xué)校提供的國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索機(jī)械行業(yè)上市公司管理人員的相關(guān)信息。在剔除數(shù)據(jù)不全的企業(yè)后，最終確定樣本數(shù)據(jù)。

再次，在實(shí)證分析中，本次研究先提出假設(shè)，再以管理層部分特征為自變量，以合適企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)為因變量，以影響績(jī)效的企業(yè)內(nèi)外因素為控制變量。之后，利用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)分析——對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，對(duì)因變量和自變量使用person相關(guān)系數(shù)分析，對(duì)控制變量與因變量進(jìn)行多元線性回歸分析，再加入自變量進(jìn)行第二次多遠(yuǎn)線性回歸分析，之后討論分析實(shí)證結(jié)果，得出研究結(jié)論。

最后，依據(jù)上述思路，確立論文框架，撰寫并完成初稿。

五、預(yù)期研究成果

本論文是一篇實(shí)證分析為重點(diǎn)的論文，通過(guò)文獻(xiàn)綜述提出假設(shè)，結(jié)合實(shí)證分 浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

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析檢驗(yàn)假設(shè)的真實(shí)性，得出機(jī)械行業(yè)上市公司管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效能否產(chǎn)生影響及影響程度的研究結(jié)論，并撰寫成一篇一萬(wàn)字左右的論文。希望此次研究可以對(duì)機(jī)械行業(yè)上市公司聘用選拔管理人員提供一些參考性的資料。

六、研究工作進(jìn)度計(jì)劃

（一）啟動(dòng)與選題（2011年10月28日——2011年11月30日）結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，綜合專業(yè)知識(shí)，翻閱大量與本專業(yè)范圍相關(guān)的報(bào)刊書籍，找出新穎的研究方向，確定論文題目。

根據(jù)研究對(duì)象，檢索相關(guān)文獻(xiàn)，做好原始資料的積累，為日后開(kāi)題報(bào)告及文獻(xiàn)綜述的撰寫打下基礎(chǔ)。

與導(dǎo)師充分溝通，獲取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，提出自己的思路，獲得導(dǎo)師的修改與指正，完善自己的思想構(gòu)架。

（二）整理文獻(xiàn)及開(kāi)題報(bào)告撰寫（2011年11月30日——2012年2月18日）根據(jù)收集的文獻(xiàn)資料，進(jìn)行歸納整理，完成文獻(xiàn)檢索與閱讀、文獻(xiàn)翻譯。根據(jù)論文主題，結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)的特殊背景，從選題背景及意義、可行性研究、研究?jī)?nèi)容等方面撰寫開(kāi)題報(bào)告。

（三）開(kāi)題報(bào)告答辯階段（2012年2月18日——2012年3月4日）在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行修改。進(jìn)行開(kāi)題報(bào)告答辯。提交開(kāi)題報(bào)告合訂本。

（四）論文撰寫階段（2012年3月4日——2012年5月1日）

提出研究假設(shè)，分析相關(guān)的數(shù)據(jù)。之后根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果，提煉自己的觀點(diǎn)，完成論文初稿。

在導(dǎo)師的指導(dǎo)下修改與完善論文內(nèi)容，并確保論文在格式等方面都符合要求。

（五）論文答辯階段（2012年5月1日——2012年5月30日）打印、裝訂論文，準(zhǔn)備論文答辯的發(fā)言稿。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提交論文，等待答辯資格審查。浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文

開(kāi)題報(bào)告

進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。

第三篇：電子政務(wù)對(duì)政府績(jī)效的影響研究

電子政務(wù)對(duì)政府績(jī)效的影響研究

2009-11-0

2近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)包括政府和企業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)生活均產(chǎn)生很大的影響。電子政務(wù)作為一個(gè)開(kāi)放的、具有耗散結(jié)構(gòu)的復(fù)雜系統(tǒng)，對(duì)傳統(tǒng)的政府運(yùn) 作模式產(chǎn)生重大的影響。如何利用電子政務(wù)發(fā)展這樣一個(gè)契機(jī)，建設(shè)高效、廉潔、開(kāi)放、透明的政府，來(lái)實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，使我國(guó)政府成為一個(gè)高 效、廉潔、開(kāi)放的政府，這是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題。雖然我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)總體上仍處于初級(jí)階段，業(yè)務(wù)水平不高，電子政務(wù)的出現(xiàn)使我國(guó)政府績(jī)效有了提高。

一、政府績(jī)效

“政府績(jī)效”顧名思義就是政府工作完成或政府工作的成績(jī)、成效、功績(jī)、政績(jī)。“政府績(jī)效”是建立與政府效率上的，而政府效率是有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是行 政效率，二是財(cái)政效率。行政效率是指行政行動(dòng)的有效性，通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成與時(shí)間、人力的投入來(lái)表達(dá)。它具有注重過(guò)程和目標(biāo)達(dá)成，不計(jì)成本等資源投入的特點(diǎn)。財(cái)政效率是通過(guò)公共效果與公共資源投入相比而確定或評(píng)價(jià)的政府活動(dòng)的有效性。在建設(shè)高效行政管理體制，強(qiáng)調(diào)政府效率時(shí)，顯然我們會(huì)要選擇財(cái)政效率這一標(biāo) 準(zhǔn)。行政在追求行政效率時(shí)，會(huì)造成財(cái)政資金的高浪費(fèi)，行政機(jī)構(gòu)決策脫離群眾，強(qiáng)迫命令等問(wèn)題。這樣在增加財(cái)政支出的同時(shí)公共利益并沒(méi)有增長(zhǎng)。財(cái)政效率公共 偏好原則使行政官員在工作時(shí)將真正能為民辦實(shí)事，對(duì)于建立廉潔高效的政府有著重要作用。

政府績(jī)效理論中另一個(gè)重要理論是“為顧客服務(wù)”理論。它使得政府績(jī)效有了明確的目標(biāo)，并將“人民”這個(gè)廣義的概念轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦櫩汀边@個(gè)狹義的概念，使采用政府績(jī)效的操作性更強(qiáng)。有利于改變政府的官僚主義形象，建立務(wù)實(shí)、有效的政府。

二、電子政務(wù)

電子政務(wù)是深化政府機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府績(jī)效的保障，也是推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程中政府部門的必然選擇。

（一）電子政務(wù)建設(shè)的背景

電子政務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)，面向政府部門內(nèi)部、政府部門之間、政府與企業(yè)之間及社會(huì)的信息處理和服務(wù)系統(tǒng)。它能把政府的服務(wù)都融入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)現(xiàn)一種整合無(wú)縫的集成的“一站式”服務(wù)。

我國(guó)在1999年1月由40多家部委（局、辦）信息主管部門共同倡議發(fā)起的“政府上網(wǎng)工程”，旨在推動(dòng)各級(jí)政府部門為社會(huì)服務(wù)的公眾信息資源匯集和應(yīng)用 上網(wǎng)。在政府上網(wǎng)工程的推動(dòng)下，我國(guó)政府站點(diǎn)迅速增加，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容日益豐富，在政策傳遞、網(wǎng)上服務(wù)等電子政務(wù)方面都有了一定的進(jìn)展。我國(guó)政府借此契機(jī)深化行 政管理體制改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推行電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理 體制。

在電子政務(wù)系統(tǒng)的“三網(wǎng)一庫(kù)”（政務(wù)外網(wǎng)，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)，部門內(nèi)網(wǎng)以及以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)的電子政務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)）建設(shè)中，電子政務(wù)外網(wǎng)是電子政務(wù) 建設(shè)的核心內(nèi)容。它是政府機(jī)關(guān)應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)，將管理和服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成，在信息網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化重組，超越時(shí) 間、空間與部門分隔的限制，全方位地向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明、高水準(zhǔn)的管理和服務(wù)。根據(jù)《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》及《關(guān)于 推進(jìn)國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見(jiàn)》中的定義，政務(wù)外網(wǎng)作為政府部門專網(wǎng)，主要支持政府部門通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)面向公眾提供服務(wù)。與政府部門內(nèi)部專網(wǎng)相比，政務(wù)外網(wǎng) 具有開(kāi)放性和通用性的特點(diǎn)。因其直接面向社會(huì)大眾，其建設(shè)也受到頗多的關(guān)

（二）電子政務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

1、提高了政府工作效率?，F(xiàn)代 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)就要求政府高效行

政。電子政務(wù)中的關(guān)鍵是“政務(wù)”，而非“電子”。電子政務(wù)就是把政府搬到網(wǎng)上，政府通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快捷收集和 處理信息，及時(shí)做出決策，實(shí)行透明、陽(yáng)光行政，極大地提高工作效率，政府部門還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與公眾和企業(yè)間開(kāi)展雙向的信息交流與決策，有助于減少“跑冒滴 漏”等現(xiàn)象，還可以改變所謂的“門難進(jìn)，事難辦”的現(xiàn)象，降低了進(jìn)政府辦事的“門檻”。

2、加強(qiáng)了政府的信息服務(wù)能力。政府在網(wǎng)上發(fā)布政策信 息，打破時(shí)空和地域限制，使公眾能及時(shí)的了解政府的法規(guī)、政策，不再是以往那種層次關(guān)卡的書面了解方式。在政策文件網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)意見(jiàn)反饋窗口，就能極大地提 高政府對(duì)社會(huì)信息及時(shí)了解，加強(qiáng)了服務(wù)應(yīng)急能力；各種各樣和各個(gè)方面的對(duì)政府的批評(píng)和建議也能讓政府官員看到，廣開(kāi)了言路。另一方面政府職能部門之間通過(guò) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)有權(quán)限的實(shí)時(shí)互通的信息共享，是信息的流通更加及時(shí)快速。

3、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從熱衷于“管、審、批”的干預(yù)型政府轉(zhuǎn)變 為致力于“扶、幫、助”的服務(wù)型政府；從主要是為國(guó)有經(jīng)濟(jì)服務(wù)的傾斜政府轉(zhuǎn)變成為整個(gè)社會(huì)服務(wù)的全面政府.現(xiàn)在越來(lái)越多的政府部門已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，成功的電子政務(wù)建設(shè)必須結(jié)合政府的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求與業(yè)務(wù)應(yīng)用來(lái)尋找突破口，以關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用流程的網(wǎng)絡(luò)化來(lái)帶動(dòng)整個(gè)政 府職能的轉(zhuǎn)變。

4、提升政府競(jìng)爭(zhēng)能力。電子政務(wù)并提升了政府的競(jìng)爭(zhēng)力，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的政府競(jìng)爭(zhēng)力必然基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的，電子政務(wù)發(fā)展是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

電子政務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，面向社會(huì)的對(duì)外公共服務(wù)和對(duì)內(nèi)跨部門協(xié)作的行政審批事務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政活動(dòng)的有效執(zhí)行、監(jiān)督和管理。它實(shí)現(xiàn)政府部門間的信息共 享、互聯(lián)審批、協(xié)同辦公；動(dòng)態(tài)監(jiān)督監(jiān)察業(yè)務(wù)辦理的進(jìn)度、結(jié)果等情況，實(shí)現(xiàn)辦理業(yè)務(wù)的監(jiān)督監(jiān)察；同時(shí)，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，優(yōu)化政府公共服務(wù)體系的運(yùn)行狀況，政務(wù)流程，提供政府運(yùn)作效率。

三、電子政務(wù)對(duì)提高政府績(jī)效的影響隨著信息技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在公共行政領(lǐng)域中的作用和發(fā)展，電子政務(wù)對(duì)政府績(jī)效的影響在各方面顯示出來(lái)：

1、對(duì)工作效率的影響。電子政務(wù)最直接的結(jié)果是簡(jiǎn)化了辦公室的工作，將大量人員從大量文字、文件的手工處理狀態(tài)中解放出來(lái)，降低了辦公成本，縮短了時(shí) 間，提高了效率，并大大減少差錯(cuò)率，明顯提高政府的工作效率和質(zhì)量。由于工作人員從大量的數(shù)據(jù)處理、文字處理任務(wù)中解脫出來(lái)，將時(shí)間和精力集中于政策制定 和決策制定的主要階段，有利于加快政策制定和決策速度，有利于提高政策績(jī)效和決策質(zhì)量。

電子政務(wù)中的績(jī)效管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)四 個(gè)子平臺(tái)即數(shù)據(jù)采集及輸入子平臺(tái)——數(shù)據(jù)與得分統(tǒng)計(jì)子平臺(tái)——績(jī)效配置管理子平臺(tái)——匯報(bào)演示子平臺(tái),不僅能全面反映各級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)展情況,反映各項(xiàng)工 作的運(yùn)行軌跡,對(duì)各項(xiàng)工作作出實(shí)時(shí)評(píng)價(jià), 使單位的工作在日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控中能引起領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)關(guān)注與重視,以查找工作中的漏洞,而且自動(dòng)生成綜合分析報(bào)告,直觀地反映出工作中的薄弱環(huán)節(jié)。使之能在后工 作中采取針對(duì)性措施,從而使目標(biāo)更為科學(xué)、計(jì)劃更為周詳、措施更為得當(dāng)。

電子政務(wù)帶來(lái)的開(kāi)放性大大加強(qiáng)了政府行政的透明度和民主程度，為公共部門績(jī)效評(píng)估提供了可以利用的載體，這些不但為績(jī)效評(píng)估體系的建立提供了所需信息、技術(shù)、人員上的支持，還為整個(gè)績(jī)效評(píng)估活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和制度環(huán)境，績(jī)效評(píng)估的效率得到大大得改善。

2、對(duì)人力資源管理的影響。電子政務(wù)建設(shè)對(duì)人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)有新的標(biāo)準(zhǔn)和崗位設(shè)置，明顯改變了用人需求，提高了公務(wù)員隊(duì)伍的群體素質(zhì)和群體績(jī)效，有效 地控制和減少公共部門的用人規(guī)模。政府辦公方式的轉(zhuǎn)變讓很多人在心理上難以適應(yīng)，盡管政府部門已經(jīng)接入了內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，但許多人卻不愿接受電子政務(wù)的到來(lái)，不愿利用網(wǎng)絡(luò)完成文件的形成和實(shí)現(xiàn)它的功能。所以推行任何改革，提高公務(wù)員素質(zhì)，思想解放是關(guān)鍵。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的思想政治教育，使之轉(zhuǎn)變觀念，從而在思 想上接受電子政務(wù)，進(jìn)而在行動(dòng)上積極應(yīng)對(duì)這種變革。

要加大對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)工作，使得他們掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，以適應(yīng)全新的信息社會(huì)工作環(huán)境，并且要把信息 技術(shù)知識(shí)與技能的考核納入公務(wù)員綜合考核范圍之內(nèi)。電子政務(wù)將把公務(wù)員的選拔制度提升到一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的新層次。在1998年的政府機(jī)構(gòu)改革，國(guó)務(wù) 院近

1.7萬(wàn)名公務(wù)員中，大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷的占65%。但地方政府500萬(wàn)公務(wù)員中，大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷的僅有10%，約有20%的公務(wù)員不會(huì)操作 計(jì)算機(jī)。而現(xiàn)在的公務(wù)員選拔中則出現(xiàn)數(shù)千大學(xué)生搶一個(gè)職位的現(xiàn)象，公務(wù)員的學(xué)歷層次在不斷提高。

3、政府運(yùn)行機(jī)制的影響。通過(guò)電子政務(wù)，政府 部門在內(nèi)部改變了傳統(tǒng)的工作流程的同時(shí)，外部也改變了對(duì)用戶的工作關(guān)系。在傳統(tǒng)的治理模式中，用戶要在不同的政府部門進(jìn)進(jìn)出出，花費(fèi)很多的時(shí)間和精力辦理 審批手續(xù)；而現(xiàn)在，由于政府實(shí)行“一站式”服務(wù)，在全天候、無(wú)縫隙的電子政務(wù)項(xiàng)目中，用戶可以按照自己的需求在政府門戶網(wǎng)站上查詢政策、工作信息，辦理各 種手續(xù)，如圖一所示。在電子政務(wù)的推動(dòng)下，傳統(tǒng)的以“政府為中心”的官僚制模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹钡姆?wù)型模式，政府的職能和服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了明顯的 變化。打破傳統(tǒng)政府組織結(jié)構(gòu)模式的封閉，提供機(jī)會(huì)讓公眾參與。

4、對(duì)溝通過(guò)程的影響。隨著信息化浪潮席卷全球，建立一個(gè)迅速高效、方便、可靠、容量大功能強(qiáng)、24小時(shí)全天候的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)成為提高管理水平的重要 手段。長(zhǎng)期以來(lái)，與文件打交道是我國(guó)政府部門的主要工作之一。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子政務(wù)的出現(xiàn)，明顯地?cái)U(kuò)大了政府內(nèi)部的溝通渠道和溝通范圍，一方面使上下 級(jí)之間、部門之間的單向溝通變成了雙向溝通，溝通更加有效。另一方面，使以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的溝通變成了多中心的、全通道的互聯(lián)式溝通。溝通方式多樣化。其中 我們要看到年輕一代公務(wù)員所起到的作用，他們是最能重視和接受電子政務(wù)，有效的推動(dòng)了電子政務(wù)的建設(shè)。

5、對(duì)政府與公眾關(guān)系的影響。政府工作 的效果如何,滿意度如何,作為服務(wù)對(duì)象的公民,是有著最優(yōu)發(fā)言權(quán)的。加強(qiáng)公民參與績(jī)效評(píng)估的制度化、程序化建設(shè),完善信息公開(kāi)制度,滿足公民的知情權(quán),建 立公開(kāi)聽(tīng)證、民意調(diào)查、群眾評(píng)議等形式,搭建公民參與平臺(tái)是我們?cè)谡挛镏幸⒁獾膯?wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)政治生活的集權(quán)性和非自主性造成了民眾對(duì)政府的依 賴心理和冷漠心理。一方面，政治生活似乎淹沒(méi)了民眾社會(huì)生活的各個(gè)方面；另一方面人民似乎又遠(yuǎn)離了政治，成為政治邊緣人?！半娮诱钡慕ㄔO(shè)以公眾服務(wù)為 中心，讓公眾享受到最方便、最體貼的服務(wù)，這也是我國(guó)實(shí)施電子政務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的最終目的，使廣大公眾可以在任何時(shí)候、以自己最滿意的方式獲取所需的政府服 務(wù)。

根據(jù)馬克斯·韋伯“官僚制組織”理論，我國(guó)傳統(tǒng)政府組織結(jié)構(gòu)的高度正式化、自上而下、嚴(yán)格層級(jí)節(jié)制的金字塔型組織模式將公眾排斥在政府組 織之外，嚴(yán)重限制和阻礙了公眾的政治參與，作為被管理者的公眾不愿也很難通過(guò)煩瑣的層級(jí)來(lái)參與和自身利益息息相關(guān)的政府績(jī)效評(píng)估。電子政務(wù)的發(fā)展使政府網(wǎng) 站以親民、便民的形象出現(xiàn)，特別是政府網(wǎng)站的互動(dòng)性、應(yīng)用性的加強(qiáng)，使得更多的人參政議政、建言獻(xiàn)策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自己的民主權(quán)利，參政議政積極性大大提 高。電子政務(wù)將使政府咨詢與合作的雙向渠道得以貫通，從而進(jìn)一步增強(qiáng)政府和社會(huì)各界之間的相互理解、支持與合作。

6、公眾對(duì)行政監(jiān)督的影響。公正有效的監(jiān)督辦法,是工作順利開(kāi)展的保障。因此,建立有效的監(jiān)督機(jī)制尤顯重要，在電子政務(wù)中一站式服務(wù)的出現(xiàn)使的在監(jiān)督制度變得更加簡(jiǎn)單有效，如圖二。

而且在監(jiān)督中難免出現(xiàn)人為操作和人情因素,而現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)則彌補(bǔ)了這些不足。可以通過(guò)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將績(jī)效管理過(guò)程變成全透明式的、動(dòng)態(tài)的、可及時(shí)全面掌握的具體內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)日常管理的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)由人的管理轉(zhuǎn)向人與計(jì)算機(jī)相結(jié)合的管 理,進(jìn)而構(gòu)建電子績(jī)效管理系統(tǒng)。

并且電子政務(wù)推動(dòng)了政府廉政建設(shè)，要求政務(wù)公開(kāi)、透明，保證了政府事務(wù)的處理過(guò)程、處理時(shí)間、處理依據(jù)、處理結(jié)果對(duì)公眾公開(kāi)，減少了傳統(tǒng)政務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的暗箱操作，加強(qiáng)了公眾對(duì)政府工作的監(jiān)督，從而有利于樹(shù)立廉潔公正的政府形象。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，電子政務(wù)建設(shè)提高了政府部門行政效率，降低了行政成本，建立了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的行政管理體制，體現(xiàn)了執(zhí)政為民的宗旨。電子政務(wù)建設(shè) 促進(jìn)政府職能從“管制型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，工作從“低效運(yùn)作”向“高效運(yùn)作”提升,決策從“經(jīng)驗(yàn)化”向“民主科學(xué)化”發(fā)展。同時(shí)，電子政務(wù)建設(shè)在推 進(jìn)政府廉政建設(shè)方面也起到了積極的作用，為預(yù)防腐敗行為提供了有力的工具，為監(jiān)督腐敗行為提供了有效的手段。

（作者：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 周慧）

聲明：本文為“2009年政府績(jī)效管理創(chuàng)新研討會(huì)”參會(huì)論文，版權(quán)歸作者所有，如需轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其它方式使用，必須征得作者同意。

第四篇：外商直接投資對(duì)浙江省環(huán)境污染影響的實(shí)證研究

外商直接投資對(duì)浙江省環(huán)境污染影響的實(shí)證研究

摘 要：基于1990―2013年浙江省外商直接投資、工業(yè)“三廢”排放量或生產(chǎn)量的數(shù)據(jù)，對(duì)外商直接投資對(duì)浙江省環(huán)境污染的影響情況進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明，外商直接投資與工業(yè)“三廢”排放量或生產(chǎn)量是正向關(guān)系。在長(zhǎng)期中，F(xiàn)DI對(duì)工業(yè)廢氣排放量影響最大，固體廢物次之，對(duì)工業(yè)廢水影響最小；在短期，F(xiàn)DI的變化對(duì)工業(yè)固體廢物排放量的變化影響最大，廢氣次之，對(duì)工業(yè)廢水影響最小。在格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)中，外商直接投資的增長(zhǎng)是導(dǎo)致工業(yè)廢氣排放量增加的格蘭杰原因，但不是工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量，工業(yè)廢水排放量增加的格蘭杰原因，這一結(jié)果可以通過(guò)FDI的行業(yè)分布進(jìn)行說(shuō)明。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)浙江省如何有效利用FDI提出針對(duì)性的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：FDI；工業(yè)“三廢”；環(huán)境污染；Granger因果關(guān)系；浙江省

中圖分類號(hào)：F209 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）15-0272-05

引言

浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，外商直接投資對(duì)此發(fā)揮了巨大的作用。2013年，浙江省實(shí)際利用外商直接投資總額達(dá)163.674億美元，約為1990年的實(shí)際利用FDI額（0.4844億美元）的292倍。① 然而伴隨著實(shí)際利用FDI的快速增長(zhǎng)，浙江省工業(yè)“三廢”（工業(yè)廢水、工業(yè)廢氣與工業(yè)固體廢物）的排放量或生產(chǎn)量均為上升態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)，浙江省的酸雨、霧霾和水質(zhì)下降等環(huán)境問(wèn)題不斷出現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)部門的公開(kāi)數(shù)據(jù)，環(huán)境良好著稱的浙江杭州2013年、2014年霧霾天數(shù)分別為239天和154天，②其他市也是霧霾天氣頻頻出現(xiàn)。在這種情況下，外商直接投資所引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越被關(guān)注。

外商直接投資與污染關(guān)系的理論方面無(wú)論是對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都有不少的研究結(jié)論。目前普遍認(rèn)為可分為兩類：（1）支持“污染避難所假說(shuō)”的，這一假說(shuō)最早由Walter和Ugelow提出[1]。而后，Baumol和Oates[2]做了進(jìn)一步的理論論述，這一假說(shuō)是針對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言的，他們發(fā)現(xiàn)有很多發(fā)展中國(guó)家為吸引外資，對(duì)外資企業(yè)采用相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)更低的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，但這種行為會(huì)使發(fā)展中國(guó)家變成世界污染的集中地。此后很多研究者也對(duì)這一假說(shuō)進(jìn)行了理論闡述和實(shí)證檢驗(yàn)，認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家較低的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)會(huì)吸引環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較高的發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)其進(jìn)行直接投資，這種行為使其成為污染者的避難所（Jensen，1996[3]；Sijeong Lim，Victor Menaldo，Aseem Prakash，2012[4]）；（2）支持“污染光環(huán)假說(shuō)”的，即認(rèn)為外商直接投資對(duì)東道國(guó)的污染減少是正向作用，原因是外商直接投資中的跨國(guó)公司會(huì)在東道國(guó)采用統(tǒng)一的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)從而產(chǎn)生光環(huán)效應(yīng)帶動(dòng)該國(guó)或者地區(qū)的環(huán)境污染治理（Birdsall and Wheeler，1993[5]；Lopez，1999[6]）。

對(duì)于提到的這幾種假說(shuō)，不同研究者選取不同的國(guó)家或地區(qū)作為研究對(duì)象，所使用的研究方法也不同，所以雖然學(xué)者們找到了支持各自觀點(diǎn)的不同依據(jù)，但這些年對(duì)于外商直接投資與東道的環(huán)境污染關(guān)系問(wèn)題的研究至今還沒(méi)有得出一個(gè)完全一致的說(shuō)法。鄧柏盛、宋德勇[7]（2005）基于我國(guó)1995―2005年數(shù)據(jù)得出結(jié)論，認(rèn)為外商直接投資的引入有利于改善環(huán)境質(zhì)量。蔣偉、劉牧鑫[8]（2011）根據(jù)2007年我國(guó)275個(gè)地級(jí)及以上城市的截面數(shù)據(jù)分析認(rèn)為外商直接投資并不一定導(dǎo)致城市環(huán)境的惡化；他認(rèn)為影響城市環(huán)境的更為重要的因素是城市所處的環(huán)境，城市之間環(huán)境污染問(wèn)題互為影響。黃梅（2015）[9]通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)表現(xiàn)出初期環(huán)境惡化、中期隨著環(huán)保技術(shù)進(jìn)步而得到改善和最終環(huán)境承受力達(dá)到頂點(diǎn)后會(huì)繼續(xù)惡化這一現(xiàn)象，在這一過(guò)程中，環(huán)境污染與外商直接投資存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系。聶飛、劉海云（2015）[10] 研究認(rèn)為城市環(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間是正向相關(guān)關(guān)系，外商直接投資在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是也加劇環(huán)境污染問(wèn)題；雖然研究數(shù)據(jù)表明外商直接投資具備“污染光環(huán)假說(shuō)”的特征，但是過(guò)低的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)使得外商直接投資在很多城市選擇進(jìn)入高污染的加工制造業(yè)，這種狀況在中西部更為明顯。

本文在前人研究的基礎(chǔ)上，選擇浙江省這一東部發(fā)達(dá)省份作為研究對(duì)象，對(duì)外商直接投資與環(huán)境污染之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，以期得到基于浙江省實(shí)際情況的結(jié)論，從而為政府制定更為有效的制定吸引外商直接投資的環(huán)境政策提供有益的借鑒。

一、變量選擇與數(shù)據(jù)選取

本文以浙江省工業(yè)“三廢”的排放量或生產(chǎn)量表示該省環(huán)境污染的情況，以浙江省實(shí)際利用FDI表示該省外商直接投資。浙江省實(shí)際利用FDI與環(huán)境污染的數(shù)據(jù)來(lái)源于1995―2014年的《浙江統(tǒng)計(jì)年鑒》，樣本時(shí)間為1990―2013年。①變量fdi、water、gas、waste分別表示外商直接投資額、工業(yè)廢水排放量、工業(yè)廢氣排放量、工業(yè)固體廢物生產(chǎn)量。由于FDI和工業(yè)“三廢”排放量或產(chǎn)生量的單位不同，并且兩者之間的絕對(duì)值比較大，考慮到消除異方差的影響和對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)并不改變時(shí)間序列的性質(zhì)和關(guān)系，因此對(duì)這些變量取對(duì)數(shù)。本文數(shù)據(jù)處理軟件為Eviews 6.0和spss20.0（相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)部分使用spss20.0完成）。

二、實(shí)證分析

（一）變量相關(guān)性分析

為判斷FDI、工業(yè)廢水排放量、工業(yè)廢氣排放量、工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量是否存在顯著相關(guān)性，就要分別對(duì)這些變量取對(duì)數(shù)后進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)，結(jié)果（見(jiàn)表1）。表1顯示，F(xiàn)DI與工業(yè)廢氣排放量、工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量、工業(yè)廢水排放量相關(guān)系數(shù)在0.7以上，為中度或高度正線性相關(guān)關(guān)系，且通過(guò)了檢驗(yàn)。且由于工業(yè)“三廢”排放量或產(chǎn)生量的三個(gè)變量之間相關(guān)系數(shù)有的達(dá)到了0.9以上。這表明工業(yè)“三廢”排放量或產(chǎn)生量之間存在多重共線性的可能。為了避免多重共線性的影響，本文將這三個(gè)變量與FDI的關(guān)系分別進(jìn)行研究（見(jiàn)圖1）。

（二）時(shí)間序列的單位根檢驗(yàn)

為避免由于非平穩(wěn)時(shí)間序列①帶來(lái)的偽回歸問(wèn)題，本文對(duì)各個(gè)時(shí)間序列進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)方法是采用ADF檢驗(yàn)（AugmentDickey-Fuller test）。單位根檢驗(yàn)結(jié)果（見(jiàn)表2）。

由表2可以看出，四個(gè)時(shí)間序列都是非平穩(wěn)的，但是取一階差分后在5%的顯著性水平下都變成平穩(wěn)的，所以它們都是一階單整時(shí)間序列I（1），因此可以對(duì)它們進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。

（三）協(xié)整檢驗(yàn)

不同時(shí)間序列是同階單整，并且它們的線性組合是平穩(wěn)的，則時(shí)間序列存在協(xié)整關(guān)系。本文對(duì)FDI與“三廢”排放量或產(chǎn)生量的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行研究，因此需要對(duì)“三廢”排放量或產(chǎn)生量分別與FDI進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)，結(jié)果（見(jiàn)表3）。

在表3中，UT、UC、UD分別代表LNFDI與LNWATER、LNFDI與LNGAS、LNFDI與LNWASTE的殘差。在5%的顯著性水平拒絕原假設(shè)，表明殘差序列不存在單位根，是平穩(wěn)序列，說(shuō)明外商直接投資（FDI）和廢水（WATER）、廢氣（GAS）、固體廢物（WASTE）之間存在協(xié)整關(guān)系，即存在長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系。

（四）誤差修正模型

由上述分析知非平穩(wěn)變量lnFDI與lnWATER、lnGAS、lnWASTE存在協(xié)整關(guān)系，其均衡誤差是平穩(wěn)的。根據(jù)Granger定理，如果若干個(gè)非平穩(wěn)變量存在協(xié)整關(guān)系，則這些變量必有誤差修正模型。lnFDI與lnWATER、lnGAS、lnWASTE之間的誤差修正模型如下：

1.外商直接投資與工業(yè)廢水排放量之間的誤差修正模型：

Dl[n][（]watert=0.013574DlnFDIt-0.248790ECMt-1

其中：ECMt=lnwatert-10.25410-0.130411lnFDIt

模型中，lnwatert與lnFDIt的長(zhǎng)期關(guān)系是：lnwatert=10.25410+

0.130411lnFDIt，說(shuō)明外商直接投資每增加1%，工業(yè)廢水排放量增加0.130411%。而外商直接投資的變化（DlnFDIt）以0.013574的比例影響著工業(yè)廢水排放量的變化（Dlnwatert），非均衡誤差則以0.248790的比例影響著工業(yè)廢水排放量的變化。

2.外商直接投資與工業(yè)廢氣排放量之間的誤差修正模型：

Dl[n][（]gast=0.072194DlnFDIt-0.131565ECMt-1

其中：ECMt=lngast-3.520533-0.441591lnFDIt

模型中，lngast與lnFDIt的長(zhǎng)期關(guān)系是：lngast=3.520533+

0.441591lnFDIt，說(shuō)明外商直接投資每增加1%，工業(yè)廢氣排放量增加0.441591%。而外商直接投資的變化（DlnFDIt）以0.072194的比例影響著工業(yè)廢氣排放量的變化（Dlngast），非均衡誤差則以0.131565的比例影響著工業(yè)廢氣排放量的變化。

3.外商直接投資與工業(yè)固體廢物生產(chǎn)量之間的誤差修正模型：

Dl[n][（]wastet=0.107635DlnFDIt-0.139140ECMt-1

其中：ECMt=lnwastet-3.153612-0.353439lnFDIt

模型中，lnwastet與lnFDIt的長(zhǎng)期關(guān)系是：lnwastet=3.153612+

0.353439lnFDIt，說(shuō)明外商直接投資每增加1%，工業(yè)固體廢物生產(chǎn)量增加0.353439%。而外商直接投資的變化（DlnFDIt）以0.107635的比例影響著工業(yè)固體廢物生產(chǎn)量的變化（Dlnwastet），非均衡誤差則以0.139140的比例影響著工業(yè)工業(yè)固體廢物生產(chǎn)量的變化。

以上誤差修正模型使用的都是一階差分后的平穩(wěn)時(shí)間序列數(shù)據(jù)，因此不存在虛假回歸的問(wèn)題。且可以看出，在長(zhǎng)期中，F(xiàn)DI對(duì)工業(yè)廢氣排放量影響最大，固體廢物次之，對(duì)工業(yè)廢水影響最小。

（五）Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

由于工業(yè)廢氣排放量、工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量、工業(yè)廢水排放量分別與FDI之間存在協(xié)整關(guān)系，因而可以分別對(duì)它們進(jìn)行Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)。結(jié)果（見(jiàn)表4）。

表4的結(jié)論為：

1.對(duì)于假設(shè)：FDI不是工業(yè)廢水排放量的Granger原因，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量的P值大于0.05，在5%顯著性水平下應(yīng)該接受該假設(shè)。從而可以得出，F(xiàn)DI不是工業(yè)廢氣廢水的Granger原因。同理得出，工業(yè)廢水排放量是FDI的Granger原因。

2.對(duì)于假設(shè)：FDI不是工業(yè)廢氣排放量的Granger原因，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量的P值小于0.05，在5%顯著性水平下應(yīng)該拒絕原假設(shè)，從而可以得出，F(xiàn)DI是工業(yè)廢氣排放量的Granger原因；同理得出，工業(yè)氣體排放量是FDI的Granger原因。因此，可以認(rèn)為FDI的增長(zhǎng)導(dǎo)致了工業(yè)廢氣排放量的增加，而工業(yè)廢氣排放量也影響著FDI的引入。

3.對(duì)于假設(shè)：FDI不是工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量的Granger原因，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量的P值大于0.05，在5%顯著性水平下應(yīng)該接受該假設(shè)，從而可以得出，F(xiàn)DI不是工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量的Granger原因；同理得出，工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量是FDI的Granger原因。

結(jié)論及建議

（一）結(jié)論

要分析上述實(shí)證分析得出的結(jié)論，需要借助于浙江省FDI的行業(yè)分布情況來(lái)看?？傮w上來(lái)說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，浙江省FDI的行業(yè)分布的格局變化不大，并且主要分布在電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、家具制造業(yè)、紡織業(yè)、金屬制品業(yè)（含日用金屬制品業(yè)）。

1.FDI對(duì)“三廢”的長(zhǎng)期和短期影響。在長(zhǎng)期中，F(xiàn)DI對(duì)工業(yè)廢氣排放量影響（彈性系數(shù)0.441591）最大，固體廢物（彈性系數(shù)0.353439）次之，對(duì)工業(yè)廢水（彈性系數(shù)0.130411）影響最??；在短期，F(xiàn)DI的變化對(duì)工業(yè)固體廢物排放量的變化影響（彈性系數(shù)0.107635）最大，廢氣（彈性系數(shù)0.072194）次之，對(duì)工業(yè)廢水（彈性系數(shù)0.013574）影響最小。

2.FDI的增長(zhǎng)不是導(dǎo)致工業(yè)廢水排放量增加的Granger原因。相對(duì)而言，紡織業(yè)的FDI占制造業(yè)的FDI比例較低，而且呈下降態(tài)勢(shì)；電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、家具制造業(yè)、金屬制品業(yè)（含日用金屬制品業(yè)）的FDI占制造業(yè)的FDI比例較高，而且呈上升態(tài)勢(shì)。因而，即使紡織業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生較多工業(yè)廢水，但由于電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、家具制造業(yè)、金屬制品業(yè)（含日用金屬制品業(yè)）在生產(chǎn)過(guò)程中基本不產(chǎn)生工業(yè)廢水，所以，F(xiàn)DI的增長(zhǎng)并不能導(dǎo)致工業(yè)廢水排放量增加。已有證據(jù)表明，浙江省本地的鋼鐵、有色金屬、水泥、化工、紡織等行業(yè)的企業(yè)是工業(yè)廢水的排放源。

3.FDI的增長(zhǎng)是導(dǎo)致工業(yè)廢氣排放量增加的Granger原因。紡織業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中排放較大量工業(yè)廢氣，家具制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中排放噴漆廢氣。電氣機(jī)械及器材制造業(yè)和電子及通信設(shè)備制造業(yè)均為高耗能行業(yè)，為滿足這兩個(gè)行業(yè)的需要，浙江省建立了多個(gè)以煤炭或柴油（主要以煤炭）為原料的電廠，這些電廠在生產(chǎn)過(guò)程均會(huì)排放工業(yè)廢氣。所以，浙江省FDI的增長(zhǎng)導(dǎo)致了工業(yè)廢氣排放量的增加，造成了環(huán)境污染。

4.FDI的增長(zhǎng)不是導(dǎo)致工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量增加的Granger原因。電氣機(jī)械及器材制造業(yè)與電子及通信設(shè)備制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中均產(chǎn)生一定量工業(yè)固體廢物，但這兩個(gè)高耗能行業(yè)服務(wù)的本地企業(yè)電廠產(chǎn)生的固體廢物更多。同樣浙江省本地的鋼鐵、有色金屬、水泥、化工等行業(yè)的企業(yè)是是更大的固體廢物排放源，而且由于近些年浙江省對(duì)固體廢物的回收利用量及技術(shù)不斷增加，所以在數(shù)據(jù)上顯示浙江省FDI的增長(zhǎng)不是工業(yè)固體廢物產(chǎn)生量的格蘭杰原因。

（二）政策建議

綜上所述，從本文選取的1990―2013年數(shù)據(jù)來(lái)看，在利用FDI過(guò)程中，污染確實(shí)變得更為嚴(yán)重。因此，對(duì)于政府部門，為切實(shí)減少浙江省由FDI引入帶來(lái)環(huán)境污染，有以下幾點(diǎn)建議：

1.做好新增FDI項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)估和審批，在FDI引入之初切斷源頭。

2.制定措施激勵(lì)FDI企業(yè)使用環(huán)境污染減少的相關(guān)技術(shù)。

3.引導(dǎo)FDI進(jìn)入資源節(jié)約型的企業(yè)，限制進(jìn)入高消耗、高污染行業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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4.促進(jìn)已有的污染嚴(yán)重的FDI企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快該類技術(shù)革新，并對(duì)減少污染的技術(shù)革新給予激勵(lì)。

第五篇：企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略管理影響的研究

序號(hào)：054

企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略管理影響的研究

北京理工大學(xué)珠海學(xué)院

二0一四年十月十八號(hào)

企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略管理影響的研究

本文作者

①

【摘要】企業(yè)的文化和戰(zhàn)略之間有著十分密切的關(guān)系，在實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程中，常常受到企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施都離不開(kāi)本土文化，離不開(kāi)企業(yè)自身的文化。本文主要是對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響進(jìn)行研究，提出一些見(jiàn)解。

【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化;企業(yè)管理;;戰(zhàn)略管理

引言

企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中起著極其重要的作用。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)可以將其文化作為重要資源，將企業(yè)的發(fā)展愿景以文化的形式滲透給員工，從而使企業(yè)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施，都得到可靠的保障。正是這些有形的硬文化和無(wú)形的軟文化，指導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，支撐著企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)文化主要是指理想、信念等精神文化，但是這些精神文化來(lái)自何處？來(lái)自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中在員工中形成的共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，即便是文化，它也必須要能夠和企業(yè)的各種戰(zhàn)略互為作用，運(yùn)用到管理行為中，才能產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。

一、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系

企業(yè)文化可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先應(yīng)落實(shí)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度謀劃，同時(shí)依靠企業(yè)內(nèi)部的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，在實(shí)現(xiàn)謀劃的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理和控制，搞清戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間的關(guān)系，這就像人的行動(dòng)必須依靠精神的支持一樣，人的行為是受到意識(shí)支配的，同理，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)文化和戰(zhàn)略管理之間有著不可 ①本文作者： 剝離的聯(lián)系，企業(yè)文化可以促進(jìn)戰(zhàn)略管理的發(fā)展，提高戰(zhàn)略管理能力。在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，戰(zhàn)略能力可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)和方向，企業(yè)資源應(yīng)得到合理運(yùn)用，而企業(yè)的發(fā)展也需要科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)做出全面發(fā)展的新策略，并通過(guò)組織、領(lǐng)導(dǎo)等職能，保證這一系列的策略得到落實(shí)和有效的實(shí)施，通常是由企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人共同參與。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，科學(xué)的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定、實(shí)施、提高，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略決策結(jié)合在一起，將企業(yè)文化的內(nèi)涵完全展現(xiàn)出來(lái)，因此，成功的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的動(dòng)力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵，也是維持企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要條件，是企業(yè)發(fā)展的生力軍，戰(zhàn)略管理水平的提高可以使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定和迅速，最終提高企業(yè)核心竟?fàn)幜λ健?/p>

綜上所述，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理分析時(shí)，應(yīng)給企業(yè)文化以足夠的重視。只有企業(yè)文化與戰(zhàn)略共同發(fā)揮作用才能使企業(yè)更好地發(fā)展

二、企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用

企業(yè)文化的核心價(jià)值觀始終是企業(yè)生命力的基本點(diǎn)，是企業(yè)理念客觀存在的必然。企業(yè)思想是企業(yè)文化的主線，企業(yè)的社會(huì)使命與責(zé)任屬于企業(yè)文化的核心理念之一，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃受企業(yè)思想的制約，以企業(yè)使命為基礎(chǔ)性依據(jù)。在企業(yè)中往往并不是所有的員工都能在同一時(shí)間對(duì)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路做到完全領(lǐng)悟，在這種情況下，大家如何齊心協(xié)心往前走，就需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。

（一）企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略管理的正面作用

1、有效約束員工個(gè)人利益思想，注重完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)文化可以讓員工相信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，員工也為了實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為集體的利益考慮。當(dāng)員工完全認(rèn)同企業(yè)所制定的經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，他們也會(huì)將自己的人生價(jià)值融入到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中，對(duì)集體認(rèn)同的價(jià)值感，會(huì)給員工帶來(lái)更大的滿足感。這種滿足感可以增強(qiáng)員工的信心，為了促進(jìn)自身的發(fā)展，他們會(huì)全身心地投入到企業(yè)的建設(shè)中，積極為企業(yè)服務(wù)。文化也會(huì)使員工產(chǎn)生一種社區(qū)意識(shí)，并與企業(yè)形成統(tǒng)一的思想體系，使成員的步伐一致。

2、提高系統(tǒng)穩(wěn)定性

企業(yè)文化可以為企業(yè)員工提供明確的指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力。文化能幫助規(guī)范員工的行為態(tài)度，教育員工要有端正的態(tài)度和行為，讓員工從心底接受企業(yè)規(guī)章制度的管理，而規(guī)范則具有引導(dǎo)員工表現(xiàn)出企業(yè)所期望行為的控制機(jī)制作用。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)擁有統(tǒng)一的制度行為可以減少在戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的人員摩擦和溝通成本，從財(cái)力、人力、物力上節(jié)省企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)了資源的合理分配和利用，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有促進(jìn)作用，加快了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。

3、企業(yè)文化特質(zhì)能夠提升企業(yè)的效能、獲利能力和生產(chǎn)力

企業(yè)的生產(chǎn)力提高，還為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化能夠使成員了解企業(yè)的發(fā)展歷史和未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，給員工更多的機(jī)會(huì)去了解企業(yè)的實(shí)際情況，在未來(lái)的發(fā)展中，員工可以根據(jù)自己對(duì)企業(yè)真實(shí)情況了解，來(lái)解決各種各樣的問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。正是因?yàn)槠髽I(yè)文化這種實(shí)際的教育機(jī)制，將員工的主動(dòng)管理意識(shí)激發(fā)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)自我管理和約束，改變傳統(tǒng)的被動(dòng)管理模式，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理機(jī)制。

（二）企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略管理的阻礙作用

1、各級(jí)文化之間的沖突，總體戰(zhàn)略在下級(jí)部門難以實(shí)施

企業(yè)內(nèi)部的各部門之間都有不同程度的沖突和矛盾，由于文化沖突造成的矛盾會(huì)降低整個(gè)部門的整合程度和阻礙企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。例如，在企業(yè)內(nèi)部，為了提高管理的水平和運(yùn)行的效率，設(shè)立了各自分管不同的部門，分別管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面的工作。但是，各部門也有自己的言論、規(guī)范，社會(huì)觀念和組織觀念等，也就是說(shuō)，由于企業(yè)實(shí)施的這種分工，將導(dǎo)致組織文化的分裂和次級(jí)文化的形成。企業(yè)的戰(zhàn)略管理，就是為了將企業(yè)內(nèi)部的各種文化統(tǒng)一起來(lái)，形成統(tǒng)一的發(fā)展理念，還需要協(xié)調(diào)各部門出現(xiàn)的分級(jí)情況，但這需要企業(yè)支付相當(dāng)?shù)某杀?，還要對(duì)具有沖突傾向的部門做思想調(diào)整，總體來(lái)說(shuō)，所支付的成本是巨大的。

2、阻礙員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，影響企業(yè)內(nèi)部的信息反饋

一些企業(yè)的文化太過(guò)強(qiáng)勢(shì)，員工感到前所未有的壓力,導(dǎo)致他們的價(jià)值觀和創(chuàng)新能力都局限在一個(gè)固定的范圍內(nèi)，難以得到發(fā)展。企業(yè)雇傭的是文化背景各不相同的人，他們之間存在著很大差異，而企業(yè)則認(rèn)為這種做法可以刺激組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多方面發(fā)展。但員工承受強(qiáng)勢(shì)的組織文化時(shí)，就會(huì)自然而然的接受這種文化，員工在行為上趨于一致，自身特點(diǎn)也不會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。這種文化導(dǎo)致企業(yè)形成單一的環(huán)境體系，缺乏有建設(shè)性的聲音和意見(jiàn)，員工也不會(huì)花更多時(shí)間來(lái)更新和完善企業(yè)的內(nèi)部管理，毫無(wú)創(chuàng)新力可言，此時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理就變得流于形式，沒(méi)有信息反饋和思考。

三、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須同企業(yè)的文化相互協(xié)調(diào)

在未來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要立于不敗之地，必須要建立自己優(yōu)秀的企業(yè)文化。但是，企業(yè)文化建設(shè)涉及到方方面面，需要系統(tǒng)思考，協(xié)調(diào)關(guān)系，最主要的是企業(yè)文化建設(shè)必須要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求。企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整必將引起企業(yè)文化的變革，而這種變革又是基于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的變革。企業(yè)文化的各個(gè)方面滲透到公司的各職能領(lǐng)域。如果企業(yè)的戰(zhàn)略可以利用本企業(yè)在文化的優(yōu)勢(shì)，那么管理者往往可以迅速和容易地實(shí)施戰(zhàn)略。若企業(yè)的文化不能提供支持，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變則可能無(wú)效而達(dá)不到目的。

企業(yè)戰(zhàn)略只有與企業(yè)文化相互協(xié)調(diào)才能促使企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，所以在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略要充分考慮其現(xiàn)有的文化以及文化的發(fā)展趨勢(shì)，使此二者相互包容、相互協(xié)調(diào)，才有利于企業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，必須把它作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)于尚未進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)之一，就是要規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的輪廓，或者制定出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)方向，并以此作為企業(yè)文化建設(shè)的基本依據(jù)，才能將企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)下去。

參考文獻(xiàn)

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