第一篇：關于招商引資工作交流經(jīng)驗材料

一、加大招商引資力度

抓好項目儲備，圍繞畜產(chǎn)品精深加工、旅游文化資源開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟等方面，有針對性地組織專項招商活動，大力發(fā)展以粉煤灰、脫硫石膏為主的循環(huán)經(jīng)濟，最大限度的實現(xiàn)工業(yè)固廢的有效利用，提高綜合經(jīng)濟效益。注重科技創(chuàng)新型項目引進。加強項目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及資金技術密集型項目，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目和工業(yè)園區(qū)的整體招商項目的收集、篩選、包裝，增強項目的可操作性和吸引力。按照建設一批、引進一批、儲備一批的思路，在符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和xx旗實際的基礎上，進一步完善項目庫建設。目前共策劃包裝重點招商項目62項，比2013年新增31項。包裝的項目分11類，分別是：綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工類8項、新能源類1項、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)類2項、裝備制造類8項、新型建材類12項、化工冶金類12項、金融服務和商貿(mào)物流類3項、文化旅游類6項、基礎設施類5項、綜合服務類3項、中小特色類2項。

二、推進項目建設進度

加強與落地企業(yè)的溝通、交流，全力推進在建項目的投資建設。全面了解企業(yè)的具體困難和問題，增強服務意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)相關事宜，積極與有關方面對接，按照“一企一策”做好指導、服務和監(jiān)督工作。先后與6家企業(yè)（xx旗安達煙花爆竹經(jīng)銷有限公司、內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司、內(nèi)蒙古嘉耀風電有限公司、內(nèi)蒙古西貝匯通牧業(yè)科技發(fā)展有限公司、吉林富洋新型建材有限公司、中廣核太陽能xx旗有限公司）簽訂了合作協(xié)議，包括煙花爆竹倉儲經(jīng)銷建設項目、太陽能光伏項目、食品加工項目、脫硫石膏加工項目和20mwp光伏牧業(yè)發(fā)電站建設項目?，F(xiàn)各項目前期工作進展順利，安達煙花爆竹倉儲經(jīng)銷建設項目、山路光伏扶貧建設項目、西貝餐飲集團原料生產(chǎn)基地項目已開工建設，富洋脫硫石膏加工新型建材項目已完成備案注冊及廠區(qū)選址，其他項目穩(wěn)步推進中。

三、發(fā)揮優(yōu)勢招商

（一）發(fā)揮“以商招商”作用。充分運用“商人信商”的特點，做好以商招商的文章，將外來投資者當作xx旗的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在xx旗投資者的聯(lián)系和溝通，通過與相關部門協(xié)作扶持幫助已經(jīng)投資入駐的企業(yè)在xx旗實現(xiàn)良好發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，提高企業(yè)對xx旗投資環(huán)境的認可度，通過企業(yè)的親身體會和感受，來宣傳xx旗、推介xx旗，吸引更多的投資者來xx旗投資創(chuàng)業(yè)，從而引導優(yōu)勢企業(yè)有目標地與配套企業(yè)實現(xiàn)對點招商，引進戰(zhàn)略合作伙伴，擴大招商成果。

（二）依托品牌做實節(jié)會招商。依托“中國·元上都”文化旅游品牌，特別是充分利用元上都遺址成為世界文化遺產(chǎn)后的有利契機，抓住元上都遺址被自治區(qū)旅游局列為擬批準的國家4a級旅游景區(qū)的新機遇，加大“走出去”招商力度，積極參加京津冀、環(huán)渤海等地區(qū)大型招商節(jié)會，加強與中介組織、行業(yè)協(xié)會、商會和行業(yè)龍頭企業(yè)對接，推介xx旗文化、旅游優(yōu)勢，加大文化旅游類項目的引進力度，全力推進元上都文化旅游產(chǎn)業(yè)項目為重點的第三產(chǎn)業(yè)項目，進而帶動整體旅游業(yè)發(fā)展，做大做強，逐步構建體現(xiàn)草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地。

（三）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。工業(yè)方面，利用xx旗新型建材領域粉煤灰、脫硫石膏、沙產(chǎn)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)可用資源豐富、基礎較好、經(jīng)營管理人才和熟練技術工人較多的優(yōu)勢，引進了富洋脫硫石膏加工新型建材項目；

利用太陽能資源豐富、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好的優(yōu)勢，引進了山路光伏扶貧建設項目、嘉耀20mw光伏發(fā)電站項目。畜牧業(yè)方面，xx旗年度牲畜存欄70萬頭只左右，出欄牲畜40萬頭只左右；

全旗有奶牛標準化養(yǎng)殖場13處，奶牛存欄2.1萬頭，據(jù)此引進了西貝餐飲集團原料生產(chǎn)基地項目。

（四）發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢招商。充分利用xx旗上都工業(yè)園區(qū)成為自治區(qū)級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的有利契機，把與園區(qū)建設相匹配的綠色新型建材、綠色有機產(chǎn)品加工、機械裝備制造項目作為招商的重點，有針對性地開展專題招商活動。強化園區(qū)招商的主體作用，推出園區(qū)類招商項目，筑牢園區(qū)承載項目的基礎。引進符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的好項目，培育相互配套關聯(lián)企業(yè)集群，推動企業(yè)向規(guī)?；?、集群化方向發(fā)展。

四、擴大對外宣傳

為了多角度、多形式、多層次地宣傳xx旗的發(fā)展成效、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展前景，增強對客商的吸引力制作了xx旗招商引資網(wǎng)站。現(xiàn)網(wǎng)站已于5月正式上線。網(wǎng)站分為政務公開、新聞資訊、業(yè)務工作、互相交流四大板塊，以文字、圖片、視頻等方式展示了xx旗的社會、人文環(huán)境，介紹了最新的投資動態(tài)、重點項目進展情況和項目動態(tài)等，搭建了與投資者溝通的橋梁。進一步完善投資環(huán)境介紹，在與外來客商洽談時以ppt形式介紹xx旗基本情況及經(jīng)濟社會發(fā)展情況。先后到北京、河北、山西、吉林等地開展項目洽談考察活動。參加了中國縣域經(jīng)濟發(fā)展工作委員會舉辦的中國2861工程首屆縣域創(chuàng)新經(jīng)濟投資推介會和中國絲綢之路·錫林郭勒草原畜牧業(yè)創(chuàng)新品牌展示交易會。共計發(fā)放招商宣傳冊300余冊。接待來訪客商80余人次。

五、健全招商工作機制

根據(jù)招商工作開展的時間順序，做好各項綜合服務工作。完善重點招商項目領導承包責任制，通過責任的進一步細化落實，調(diào)動各方面工作力量，群策群力，促使目標效果最大化。同時，加強對工作人員的業(yè)務知識培訓，提高招商隊伍的工作質(zhì)量與效率。

第二篇：班主任工作交流經(jīng)驗

班主任工作經(jīng)驗交流

王常中學 劉曉榮

各位領導老師：

大家好！在這里和大家做經(jīng)驗交流，真的感到很慚愧！其實在座的老師都是經(jīng)驗豐富的能手。我就來說說我在當班主任工作時的點滴感受吧！

一、用愛心感染學生

愛，是教師職業(yè)道德的核心，愛學生是教師更是班主任的天職。班主任愛學生，首先必須尊重信任和理解學生，能將學生看作是一個平等的對象來看待。不管是優(yōu)秀生，還是后進生，我對他們始終表現(xiàn)出關注和熱情，并巧妙地對他們進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望，從而更加熱愛這個集體。比如我班有將近二十幾個學生的作業(yè)寫的很潦草，在考試中肯定會吃虧。于是我讓那些學生每天一篇習字準時交，直至我滿意為止。這些學生中有成績好的，也有成績差的，但是從他們每天的書寫中，我都能看出進步來，尤其是我們班的倒數(shù)第二名寫的很認真。從這次懲罰中，我能看出學生對書寫的態(tài)度之認真，在以后的作業(yè)中雖然有個別同學仍然差點，但是只要發(fā)現(xiàn)差，我就會隨時懲罰，學生們很謹慎，態(tài)度很端正，字體漂亮的

多了，而更重要的是后進生從中找到了自信。

我教育學生都是曉之以理，動之以情。即學生一進入我們學校，我就先讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是關心他們，對于有缺點和錯誤的學生，我不是一味的訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導工作，即便我偶爾火氣很大，也能夠壓住自己。

在教育個別特殊學生時，我有意識地冷淡一下他，讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味，然后再找恰當?shù)臋C會教育他，給他講道理。我相信我們老師只要和學生先建立一定的師生友情，對學生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。各位老師，現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師，最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了，他們就很容易變成危險學生，讓老師無法管理，那是早晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生，他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。

二、多鼓勵學生。

我始終相信“好學生是夸出來的”，因此我經(jīng)常對學生說“你能行！”，這樣能讓學生真正看到自己的閃光點，找到對學習的快樂感覺，找回自信。就學生來說，老師越是信任

他，他學習就越勤奮，自信心就越強，就能產(chǎn)生強大的學習動力。對于差生，不管是在談心還是閑聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師喜歡他，認為他行，他有潛力。我相信他今后能夠變好，原因很簡單：那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他，在關心他，我們對他的一舉一動很在乎。

我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。應該調(diào)動他們的積極性，而不是壓制。所以，學生說個話了，搞個小動作了，接個話把了，違個紀了，這些都應該一笑而過，用不著小題大做。

三、鍛煉能力。

現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部，并根據(jù)他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。選舉確定班干部前，我先說明了一些班干部的職責，讓學生心里有個數(shù)。預先選舉比較出色的學生擔任班干部的職責。夏春紅，我們班的班長，我了解到該生的責任心很強，敢想敢說，學習成績也名列前茅，我便決定請她出任班長。崔順義是我們班的勞動委員，這是我們班同學共同推薦的，這個學生活潑積極，愿意為班級做貢獻。我們班的體育委員也是他，聲音洪亮、組織能力強，能反映班級的精神風貌。

當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。如我們班的班長起初管理不到位，只是對違紀的同學大吼大叫，而且有時自制力差，有時也帶頭違反紀律。我并沒有指責她，而是反復向她講述作為班干部要想讓同學折服，自己都處處以身作則，這樣同學才會服從你的管理。我讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去，后來的情況表明，她的工作完成得相當出色！

四、用個人魅力吸引學生

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就接受你說的話，愿意聽你講的課。1.講好課。查看各種相關資料，認真?zhèn)湔n，時刻把一種積極自信的精神風貌傳遞給學生。2.以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。3.始終樹立一種服務意識。作為班主任更應該服務學生，服務家長，服務學校。讓學生踏心，家長安心，學校放心。

以上就是我當班主任的一些體會，有不對的地方請各位領導老師指正！謝謝！

第三篇：交流經(jīng)驗

第四運輸公司會議交流材料

根據(jù)上級會議精神結合本單位工作實際下面將本公司近段時間以來怎樣圍繞班組建設、企業(yè)創(chuàng)建活動、勞動競賽和創(chuàng)建工人先鋒號等工作向領導和同志們匯報如下：

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點，班組建設的好壞直接影響著企業(yè)各項目標的實現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場的新形勢下，搞好班組管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實加強班組建設，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

既然班組建設如此重要，那么如何搞好班組建設呢？

第一，每個班組都應該有個目標。班組就是企業(yè)的一顆重要的零部件，每個零部件都是為了實現(xiàn)整體目標來努力，但是每個零部件也應該制定自己的目標，我們每個人作為一個零部件的螺絲釘，是不是也應該有個目標呢？

是的，每個人都應該有個目標，哪怕是一個很小的目標，我們每個員工都進步一點點，整個企業(yè)就會有很大的突破。比如今年我們各個環(huán)節(jié)比去年進步1%，1%一個想起來很簡單的數(shù)字，但是你想我們在工作上認真1%，事故發(fā)生降低1%,客戶投訴減少1%，這樣下來一個人就是3%，一個班組就按5個人計算，就是15%，一個企業(yè)有多少個班組，這么簡單的計算題，我想小學生都算的來。這樣我們的企業(yè)怎么可能會完不成全年目標？

第二，團結協(xié)作是非常重要的。一個團結的班組所達到的工作效率并不簡簡單單數(shù)字相加，我想1+1>2的工作模式，大家應該都很懂。但是一個不懂團結協(xié)作的班組則是效率的相互抵消，是1+1<1。可見團結協(xié)作對一個企業(yè)來說是多么的重要。一個好的企業(yè)，不是靠自己有多么雄厚的資金來維持的，而是靠一種精神，一種團結協(xié)作、奮發(fā)有為的精神，精神乃企業(yè)的靈魂。

第三，應該健全完善的規(guī)章制度。明確地規(guī)定班組成員在安全生產(chǎn)工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明。從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員連結、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責任制是把企業(yè)安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

第四，是要加強對員工的溝通。加強對員工的溝通及時地了解員工的思想動態(tài)，知道員工想要得到的，盡量的滿足，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，使員工對工作充滿熱情，不要讓員工覺得自己是給領導干的，干多干少都是那么點工資，從而產(chǎn)生出疲倦情趣。另外還要建立獎懲制度和激勵制度，而且要及時的兌現(xiàn)，這樣才能夠使我們的班組充滿活力。

第五，建立完善合理的培訓制度。要想提高員工的工作水平，完善的培訓制度是不可少的，但是培訓并不等于考試。培訓是讓大家增長知識的，并不是為了應付考試的，當大家都背著考試的包袱去培訓的時候，就會感覺的壓力很大，這樣的培訓效率是非常低的。不是說每個員工都考試的好就可以證明這次培訓很成功，考試并不是檢驗培訓效果的唯一途徑。最好的授課方式就是聆聽和討論，把培訓的知識和實際工作中遇到的問題相結合。從而達到用理論去指導實踐，在實踐中運用理論、驗證理論，除舊立新的目的。這樣一個企業(yè)才會有技術創(chuàng)新。

綜上所述，搞好班組管理工作，還有許多工作要做，作為班組應當牢固樹立“安全第一，預防為主”、“無危而安”、“事故就在身邊”的危機感，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組建設的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。才能保證企業(yè)全年工作目標的實現(xiàn)！

企業(yè)創(chuàng)建學習型組織不是哪個專家主觀臆斷出來的，而是形勢的要求，時代的呼喚，是市場經(jīng)濟全球化競爭之必然。

第一、21世紀知識創(chuàng)新速度加快，需要企業(yè)變成學習型組織

新世紀是信息爆炸，知識更新的年代。有專家稱，現(xiàn)在每五年人類知識的總和就要翻一番。過去工業(yè)革命300年把人類5000年文明史的知識總量翻了一倍，也就是說近代300年等于古代5000年創(chuàng)造的知識的速度。而現(xiàn)在的信息高速公路和互連網(wǎng)，使知識的傳播和創(chuàng)新速度更快了。到2020年，知識的總量是現(xiàn)在的3-4倍；到2050年，目前的知識只占屆時知識總量的１％，今天是新的，明天就是舊的，用日新月異來描繪這種創(chuàng)新速度并不為過。

過去一個大學畢業(yè)生，本科深造四年，可以終生當天之驕子；技術學會一招可以吃遍天下，一輩子不愁找不到工作，而現(xiàn)在這個老皇念不通了。據(jù)說美國有一個不成文的招聘規(guī)定，一個博士求職，如果畢業(yè)五年內(nèi)沒有接受新的培訓，就意味你的知識已經(jīng)老化，新時代折舊得差不多了，只能當碩士生錄用。我們說一個企業(yè)壽命是40年，實際上還要短的多。20年前世界500強企業(yè)中每10年要淘汰1/3。而現(xiàn)在每年就會有20來個企業(yè)從500強里被擠出去了，很多的企業(yè)由盛而衰，急轉(zhuǎn)直下成為曇花一現(xiàn)的企業(yè)。

知識折舊和更新加快了，教育就要改革。我們很多出國留學的學生，在國內(nèi)書本知識學得很棒，到美國不少都拿獎學金，但中國的核心競爭力卻上不去，為什么？我們培養(yǎng)的是單純的知識型人才，而不是創(chuàng)新型人才。入世后，企業(yè)管理層人才培訓的工作量大，但單靠脫產(chǎn)培訓難度很大。企業(yè)本身必須變成一個學習型組織，組織團隊學習，完成員工的終身學習和“充電”。世界經(jīng)濟發(fā)展到今天的水平，企業(yè)為了生存必須走這一步。所以成功的企業(yè)必須是學習創(chuàng)新型組織，這是歷史之必然。

火車跑得快全靠車頭帶，“工人先鋒號”就是企業(yè)的領頭雁。

緊緊圍繞本公司的中心工作，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，進一步增強全體員工的大局意識、責任意識、品牌意識、創(chuàng)新意識、服務意識，為企業(yè)推進科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)作出新的更大貢獻。

以上級文件精神為契機，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，積極開展以崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻為主要內(nèi)容的窗口勞動競賽活動。進一步激發(fā)工作熱情，強化優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造一流業(yè)績，構建團隊品牌，提高職業(yè)文明，樹立良好形象，不斷擴公司的影響力、吸引力和感召力。為公司創(chuàng)一流業(yè)績。建立一套高效快捷、技術過硬的窗口服務體系。團隊學習能力強，刻苦鉆研業(yè)務技術，崗位練兵扎實，業(yè)務技術過硬；精通本職業(yè)務，創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率和工作質(zhì)量，完成或超額完成上級下達的任務，無重大質(zhì)量差錯，無延誤工作時限，無責任事故，工作實績處于領先水平。打造一支創(chuàng)一流團隊，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工“活動。建立一個誠信務實，團結向上的工作集體，強化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識；員工精神狀態(tài)佳，工作風氣正，社會形象好，愛崗敬業(yè)，辦事公道，集體凝聚力強，有強烈的團隊精神和敬業(yè)精神的團隊。以上是本公司圍繞會議精神結合公司實際開展的幾項活動，如有不足之處，請領導和同志們批評指正。

第四運輸公司 2011年3月28日

第四篇：交流經(jīng)驗

小學畢業(yè)班語文教學經(jīng)驗交流材料

各位領導、老師們：

大家好！首先非常感謝領導給了我們這次跟大家交流的機會。說實話，工作才十余年，經(jīng)驗尚淺，特別是畢業(yè)班的教學。這是我任教以來第一次從事畢業(yè)班教學，所以，今天來是向各位前輩學習的，平時在教學中，遇到了一些困惑，真誠的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語文教學做得更好。

一、現(xiàn)在的學生普遍對學習興趣不濃，沒有幾個主動學習，都是以應付的態(tài)度完成教師或家長布置的作業(yè)，或多或少的出現(xiàn)厭學現(xiàn)象，如何幫助學生克服厭學心理呢? 一直成了我的困擾，希望各位前輩能指點迷經(jīng)。

二、作文是語文學習的重中之重，但許多學生都害怕寫作文，如何提高學生的作文水平，讓他們不怕寫作文呢？我與其他的同事也進行了探討，也嘗試了許多方法，但效果不明顯。我覺得提高作文最有效的途徑就是多讀、多寫。如果堅持每天晚上讀課外書至少40分鐘，每周認真完成日記、做好讀書筆記可定能寫好習作。但我們這學生生在農(nóng)村，家長很少能起到監(jiān)督作用，都是讓學生自己學，所以有不少同學是在應付，根本不是用心去做的。以至于在考試的時候，面對作文無從下手，最后寫出來的也是七拼八湊湊出來的。我班的基礎知識不錯，但作文分數(shù)普遍不高，優(yōu)秀率不高，希望今天的交流中能吸取其他老師的作文教學經(jīng)驗，提高學生的作文水平。

三、部分學生學習態(tài)度不夠端正，學習目的不明確，未形成良好的學習習慣。就目前的升學情況來說，考第一名和考最后一名反正都有中學讀，學生就無所謂的升學緊張感，都抱著一副無所謂的態(tài)度。

4、少數(shù)幾位同學在學習上存在一些困難，基礎太差。我們班有幾位同學不懂得怎么去學習，不知道怎樣去理解和識記重要的知識內(nèi)容，甚至有部分學生應付老師檢查。

以上就是我教學中所遇到的困惑，如果今天能收獲或多或少的結果，為我今后的教學提供幫助，從而提高學生的教學成績。最后，再次感謝領導給我們的這次寶貴的交流機會和其他前輩的寶貴經(jīng)驗。

第五篇：淺淡班主任工作交流經(jīng)驗

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