篇1:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)客服標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、客服服務(wù)流程制定,督促實(shí)施工作;
2、負(fù)責(zé)客戶電話及通過線上工具處理客戶的咨詢和查詢管理工作;
3、負(fù)責(zé)管理客戶電話回訪、跟進(jìn)及處理客戶投訴問題。
篇2:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)同制定適合公司產(chǎn)品屬性的客戶服務(wù)規(guī)范、流程和制度;
2、帶領(lǐng)客服團(tuán)隊,做好日??蛻舴?wù)和維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊的培訓(xùn)、激勵、管理和考核,全方位優(yōu)化客服質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時處理客戶需求和客戶投訴;
5、管理客戶檔案,優(yōu)化客戶關(guān)系。
篇3:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對加盟商戶的服務(wù)和管理,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2、建立、建全客戶檔案制度和客戶管理辦法,確保支持各項KPI指標(biāo)的達(dá)成;
3、提交報告,糾正客服運(yùn)營異常情況并提出改進(jìn)建議;
4、對員工進(jìn)行管理與培養(yǎng),不斷提升服務(wù)水平;
5、進(jìn)行內(nèi)部與外部溝通協(xié)調(diào),以確保運(yùn)作順暢;
6、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊的管理。
篇4:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)整個外灘碼頭俱樂部會所的整體客服管理;
2、會所所有服務(wù)流程的制定以及客服部員工規(guī)章制度的制定;
3、對客服部下屬員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
4、與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的潛在需求;
5、分析客戶的需求信息,及時調(diào)整服務(wù)流程及內(nèi)容;
6、客戶滿意度調(diào)查;
7、接受及處理客訴,予以記錄并及時向集團(tuán)匯報。
客服經(jīng)理崗位職責(zé)
篇5:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
①全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作,保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量;
②負(fù)責(zé)服務(wù)項目,客戶服務(wù)培訓(xùn),并對員工的服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;
③負(fù)責(zé)大客戶的維護(hù)、管理,以及重大投訴的跟進(jìn)、處理;
篇6:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體運(yùn)營與管理,整合多方資源,做好各方的工作協(xié)調(diào),推動業(yè)務(wù)優(yōu)化和服務(wù)品質(zhì)提升;
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃,并持續(xù)優(yōu)化客服體系、創(chuàng)建服務(wù)模式;
3、制定團(tuán)隊崗位及人員規(guī)劃,建立人才梯隊,提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);
4、梳理管理規(guī)范,制定和完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;
5、監(jiān)督團(tuán)隊的工作流程及規(guī)范的執(zhí)行情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
6、建立和維護(hù)團(tuán)隊文化及氛圍,提升員工企業(yè)歸屬感。
篇7:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)金茂大廈租戶二次裝修、入駐及姐租的手續(xù)。
2. 負(fù)責(zé)對金茂大廈租戶進(jìn)行物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用核對、結(jié)算及催繳。
3. 負(fù)責(zé)與租戶保持溝通,及時為租戶解決各類問題,聽取客戶對于管理服務(wù)的意見和建議。
3. 高效協(xié)調(diào)解決租戶突發(fā)事件和投訴。
4. 負(fù)責(zé)金茂大廈日常安全檢查、安全宣傳工作,配合商業(yè)做好客戶活動等工作。
5. 領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事宜。
篇8:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)處理部門客服同事的問題解答,售前/售后問題。
2、客服聊天記錄跟蹤和收集,發(fā)現(xiàn)問題指正并做記錄。
3、負(fù)責(zé)部門同事排班、培訓(xùn)、統(tǒng)計客服數(shù)據(jù)及其他管理工作。
4、負(fù)責(zé)部分其他各項工作的支持,大促活動協(xié)助等事項。
篇9:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、管理、監(jiān)督、評估天貓旗艦店客服人員的各項日常工作以及售前、售中、售后、審單各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評估,建立質(zhì)量指標(biāo)體系;
2、客服人員的管理及培訓(xùn),提升客服團(tuán)隊轉(zhuǎn)化率、客單價等相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo);
3、客服團(tuán)隊崗位職責(zé)、工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;
4、售前售后等疑難問題的解決及部門溝通;
5、建立團(tuán)隊考核體系,明確考核指標(biāo),并每天對客服團(tuán)隊數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析.
6、負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系,定期組織產(chǎn)品及溝通技巧培訓(xùn);
7、與各部門配合解決相關(guān)售后問題
篇10:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)名下的客戶維護(hù),協(xié)助運(yùn)營和銷售解決客戶問題,監(jiān)督運(yùn)營服務(wù);
2、與客戶進(jìn)行溝通,及時掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),解決客戶問題;
3、定期對客戶檔案進(jìn)行分析、整理,管理、維護(hù)客戶數(shù)據(jù)庫;
4、參與客戶來訪接待,跟進(jìn)客戶問題進(jìn)度;
5、維護(hù)好老客戶,爭取繼續(xù)合作;
6、對客戶在銷售或合作過程中出現(xiàn)的問題,須及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決;
7、接待上門客戶,與客戶面對面協(xié)商退款事宜。
篇11:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接收客戶訂單、保險、訂艙、派單、客服、商務(wù)、收款、客戶維護(hù)等
2、制作相關(guān)運(yùn)輸單證及其它相關(guān)文件;
3、單證及文件的整理及歸檔等;
4、客戶投訴、糾紛的處理及上級交辦的其他相關(guān)工作;
5、處理其他上級交待的工作。
篇12:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、管理呼叫中心客服300人以上團(tuán)隊,包含熱線及Chat。監(jiān)督呼叫中心現(xiàn)場管理,合理調(diào)配客服、坐席資源,監(jiān)控運(yùn)營質(zhì)量,不斷提升運(yùn)營能力;
2、需處理申訴、投訴業(yè)務(wù),針對關(guān)鍵咨詢事件、投訴等進(jìn)行有效跟蹤處理;
3、根據(jù)公司要求及業(yè)務(wù)需求,負(fù)責(zé)建立、完善呼叫中心各項工作實(shí)施方案、數(shù)據(jù)考核指標(biāo)、管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4、通過數(shù)據(jù),進(jìn)行問題分析、問題呈現(xiàn)與問題解決等;
5、輔導(dǎo)下屬,構(gòu)建人才發(fā)展梯隊,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊工作效率。
篇13:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)客服部日常管理,跟蹤業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)優(yōu)化和部門間的工作協(xié)作,協(xié)助優(yōu)化運(yùn)營流程,不斷提升業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度和服務(wù)效率,達(dá)到高水平的客戶滿意度;
2. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)和管理,為團(tuán)隊提供培訓(xùn)和指導(dǎo),處理各組反饋的需協(xié)助處理的問題,幫助團(tuán)隊成員分析業(yè)務(wù)及自身問題并提出改善方案和實(shí)施;
3、培訓(xùn)客服金融技術(shù)、分析不成交、沒回應(yīng)等相關(guān)問題,完善訂單管理及用戶轉(zhuǎn)化的操作流程;
4、根據(jù)需求制定并完善各類工作報表,用于流程控制和銷售數(shù)據(jù)分析;
5.負(fù)責(zé)建立和完善客服部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,調(diào)整和完善項目內(nèi)部的管理流程和規(guī)范;
6. 根據(jù)上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)來安排的工作任務(wù)目標(biāo),督促員工完成相關(guān)目標(biāo)任務(wù),能應(yīng)對突發(fā)事件及時提出有效方案。;
7. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
任職要求:
1、高中及以上學(xué)歷,有3年以上客戶工作經(jīng)驗(yàn)者,2年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn);
2、有敏銳的市場洞察力、思維敏捷、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度;
3、團(tuán)隊協(xié)助能力及良好的心理承受能力,數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字語言表達(dá)能力及分析判斷能力,良好的解決問題能力;
4、較強(qiáng)的服務(wù)意識,工作熱情、耐心,有進(jìn)取心能力及挑戰(zhàn)精神,目標(biāo)感強(qiáng),有全局觀;
5、有金融證券客服管理經(jīng)驗(yàn);
篇14:客服經(jīng)理崗位職責(zé)
招聘崗位:中國移動客服專員
一、崗位名稱:中國移動客服專員(早九晚六,月固休8天,不加班)
二、崗位要求:
1、學(xué)歷:中專大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
三、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)處理10086客戶來電咨詢和10086客戶維護(hù)
2、負(fù)責(zé)10086客戶信息類通知
3、培訓(xùn)5天-7天帶薪培訓(xùn)
1.負(fù)責(zé)中國移動項目的日常運(yùn)營管理及團(tuán)隊建設(shè);
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊職能、制度與流程的規(guī)劃與建立,并不斷優(yōu)化完善;
3.負(fù)責(zé)對團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),解決客服人員的疑難問題;
4.負(fù)責(zé)對所屬各項目業(yè)績及人力成本的控制進(jìn)行評估,并提出和實(shí)施改進(jìn)措施,力爭優(yōu)秀業(yè)績;
5.始終尋找和挖掘項目潛在商機(jī),并及時與業(yè)務(wù)經(jīng)理保持溝通,始終站在客戶及我司雙贏的立場,積極提供各種優(yōu)化提案,使得客戶滿意度最大化。
篇15:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1、銷售管理:帶領(lǐng)客服團(tuán)隊完成銷售業(yè)績,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解、落實(shí);
2、團(tuán)隊管理:負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊的日常管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估;制定客戶服務(wù)規(guī)范、流程和制度;完善客戶常見問題反饋及解決流程;全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。
3、客服培訓(xùn):特定客服培訓(xùn)計劃并組織落實(shí),通過培訓(xùn)不斷提高客服人員的業(yè)務(wù)技能;對售后客服人員(退換貨、退款、查件)的工作組織和技能指導(dǎo)。
4、客戶管理:管理客戶檔案,建立客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)辦法;利用信息平臺等工具向客戶發(fā)送促銷及新品信息;維護(hù)客戶關(guān)系,增加客戶粘度;
5、服務(wù)管理:建立并優(yōu)化企業(yè)獨(dú)有的服務(wù)準(zhǔn)則,包括售前、售中和售后服務(wù),并致力于推動和監(jiān)督準(zhǔn)則的良好執(zhí)行;
6、店鋪日常操作的維護(hù)和管理:關(guān)注店鋪交流區(qū)及留言回復(fù);關(guān)注售前客服的訂單有效性和每日完成業(yè)績;關(guān)注售后每日的退換貨、退款及各項售后問題處理;及時關(guān)注淘寶動態(tài)、規(guī)則及活動,為店鋪發(fā)展提供合理化建議;在論壇發(fā)帖及回復(fù),增加店鋪點(diǎn)擊率;跟進(jìn)分析報表數(shù)據(jù),優(yōu)化服務(wù)流程提高轉(zhuǎn)化率。
7、協(xié)助上級處理店鋪其他事務(wù)。
篇16:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助處理售前、售后業(yè)務(wù),解決投訴及不良評價,保證公司銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行;
2.負(fù)責(zé)收集客戶需求信息和反饋,妥善處理客戶的不滿和意見,進(jìn)行客戶需求分析,向上級提出合理化建議;
3.配合運(yùn)營部門做好店鋪活動,提升店鋪銷售業(yè)績。
篇17:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1、電商客服團(tuán)隊的建立;
2、管理、監(jiān)督、評估客服人員的各項日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評估,建立質(zhì)量指標(biāo)體系;
3、客服人員的管理及培訓(xùn);
4、客服團(tuán)隊工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;
5、售前售后等疑難問題的解決;
6、有效建設(shè)客服團(tuán)隊,負(fù)責(zé)建立團(tuán)隊考核體系,明確考核指標(biāo),并每天對客服運(yùn)營和上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,反映出的問題及時和招商、運(yùn)營等團(tuán)隊溝通跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系,定期組織產(chǎn)品及溝通技巧培訓(xùn);
8、及時處理各種投訴及突發(fā)事件,帶領(lǐng)團(tuán)隊做好售后服務(wù)。
篇18:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)商場環(huán)衛(wèi)管理、保安管理,水電管理、維修和回收水電氣費(fèi)及設(shè)備維修。
2、組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項方針、政策,樹立好企業(yè)形象,努力,提業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、按照公司部署,有計劃地搞好商場的各項工作。
4、保證商場清潔衛(wèi)生,搞好環(huán)衛(wèi)工作。
5、負(fù)責(zé)商場的停車管理。
6、建立和健全水電氣管理制度,指導(dǎo)、督促公司員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好安全工作。
7、負(fù)責(zé)水、電氣日常維修工作安排(包括水、電、氣抄表、核算、收費(fèi)、對外繳費(fèi)等),及時處理好各項日常維修工作。
8、編制和組織實(shí)施設(shè)備維修計劃和備品備件的購置計劃。
9、建立設(shè)備臺帳,定期核對,做到帳實(shí)相符,防止公司資產(chǎn)流失。
10、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立監(jiān)管考核辦法和獎懲機(jī)制,經(jīng)常對公司員工的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評估,實(shí)施獎懲。
11、定期檢查安全措施,消除安全隱患。
12、加強(qiáng)信息管理。主動向公司匯報敏感、異常情況,重大、緊急的問題立即向總經(jīng)理報告。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
篇19:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)銷售中心各項工作的落實(shí)與跟蹤,確保物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2負(fù)責(zé)編寫并修訂銷售中心的作業(yè)指導(dǎo)文件以及相關(guān)記錄;
3負(fù)責(zé)與開發(fā)商往來文件的編寫、存檔工作;
4負(fù)責(zé)每天對銷售中心開展檢查,每半月覆蓋重要范圍一次,并認(rèn)真填寫《管理者監(jiān)控檢查記錄》;
5負(fù)責(zé)與開發(fā)商的溝通協(xié)調(diào),并就開發(fā)商提出的有關(guān)服務(wù)問題及時整改落實(shí);
6負(fù)責(zé)組織開展顧客滿意度調(diào)查工作,并對顧客滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和分析,制定相關(guān)問題的整改方案并予以整改;
7按照銷售中心服務(wù)合同約定,負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的收繳工作;
8負(fù)責(zé)各崗位員工的培訓(xùn)和思想教育工作,制定培訓(xùn)計劃,組織實(shí)施各類培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
篇20:客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按編制招聘、培訓(xùn)、考核部門員工。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任書簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名后備經(jīng)理。
4、負(fù)責(zé)對統(tǒng)籌所屬商場的日常物業(yè)管理工作及KPI的執(zhí)行。
5、加強(qiáng)員工的`思想教育工作,培養(yǎng)員工愛紅星如家的思想,檢查督促員工的行為是否規(guī)范。
6、確定工作目標(biāo),制定工作和培訓(xùn)計劃,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作總結(jié)。
7、做好有關(guān)外包商的評審工作,按照物業(yè)合同招投標(biāo)流程進(jìn)行成本管理,并對預(yù)算的使用加以控制。
8、建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作,處理重大投訴事件。
9、對商場物業(yè)部管理范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé),商場遇緊急情況及事故,須配合商場處理及做好善后工作。
10、組織貫徹實(shí)施集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心物業(yè)日常的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
11、負(fù)責(zé)物業(yè)檔案文件管理,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與商場其他部門的工作。
12、定期組織召開部門有關(guān)人員的工作會議,傳達(dá)集團(tuán)和區(qū)域物業(yè)工作精神,檢查部門工作落實(shí)情況并對員工進(jìn)行考評。
【客服中心經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)】