第一篇:標準基礎管理知識規(guī)劃
標識管理
……
一
目
了
然
標識 管理-------一種既簡單又有效的 5S 管理辦法,其實質即“一看便知”,假如每個人均能“一看便知”,最起碼方便多了,不必浪費時間找尋,而且有一種賞心悅目的感覺。工作效率自然會提高,出錯幾率亦會下降
標牌 WHAT
WHEN
WHERE WHO
HOW 警示 線框 看板 圖案
標識管理的特點、從遠處看就能看得很清楚
2、標識想管理的事項、好或不好立即可分曉,誰都能指出、誰都能遵守,并能立即矯正、誰都能使用,并且使用方便、若使用工具,則工作場所變得明朗而舒暢
標識沒做好,東西真難找 一、人員標識 1.標識內容 新人與舊人 職務與資格 不同工種 2.標識方法 不同的佩帶、著裝 組織成員相片化 二、設備、工具 1.標識內容 名稱、編號、校正日、操作者、維護者 現有狀況 2.標識方法 于顯眼處懸掛或粘貼標牌、標貼 設置于專用場地,并附警告提示 設置顏色鮮艷的隔離裝置 聲音、燈光提示 三、材料標識 1.標識內容 良品與不良品 品名、編號、數量、來歷、現狀 保管條件 2.標識方法
用文字或帶有顏色的標貼紙 托載工具 分區(qū)擺放 四、作業(yè)方法 1.標識內容
第二篇:煤礦基礎管理知識學習
煤礦基礎管理知識
1、三非:
非法生產、非法建設、非法經營。
2、三超:
生產企業(yè)超能力、超強度、超定員; 運輸企業(yè)超載、超限、超負荷。
3、三違: 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患:指危害和整改難度較小,發(fā)現后能立即整改排除的隱患。
重大事故隱患:指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
5、雨季三防:
防洪、防排水、防雷電。
6、安全生產方針:
安全第一、預防為主、綜合治理。
7、煤礦五證:
采礦許可證、安全生產許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照。
8、礦山四大件:
主提升絞車、主排水泵、主通風機、空氣壓縮機。
9、三條線:
通訊、壓風、防塵供水。
三推行:專用回風井、壁式采煤方法和支護改革。
10、礦井建設項目安全設施“三同時”:
安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
11、事故追究“四不放過”原則:
事故原因未查清不放過、事故責任人未處理不放過、群眾未受到教育不放過、防范措施未落實不放過。
12、三不生產原則:
不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產。
13、“三不傷害”:
自己不傷害別人、自己不傷害自己、自己不被別人傷害。
14、三專兩閉鎖:
三專指專用變壓器、專用開關、專用線路;兩閉鎖:風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
15、兩證一標志:
防爆合格證、安全檢測合格證、煤礦礦用產品安全標志。
16、三大保護:
過流保護、漏電保護、接地保護。
17、職工培訓:
新職工培訓不少于72學時,老職工復訓不少于20學時。
18、探放水原則:
預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采。
防治水的五項綜合措施:防、堵、疏、排、截。
19、隱患“五定”處理原則:
定時間、定資金、定責任、定措施、定預案。
20、一通三防:
通風、防瓦斯、防煤塵、防滅火。
21、一炮三檢: 裝藥前、放炮前、放炮后都要進行瓦斯檢查。
22、綜合防塵措施:
建立綜合防塵系統(tǒng),具體為濕式打眼、灑水裝巖、沖洗巷幫、噴霧降塵、個人防護、使用水泡泥。
23、“四位一體”防突措施:
危險性預測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
24、瓦斯治理十二字方針:
先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產。
25、瓦斯三同時管理:
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控、報警儀掛點作業(yè)、光學瓦檢儀人工檢查瓦斯。
26、瓦斯檢查三對口:
瓦斯檢查手冊、瓦斯日報、瓦斯記錄牌版記錄實現三對口。
29、煤礦企業(yè)、主要負責人的職責
①建立健全本單位安全生產責任制。②組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
③保證本單位安全生產投入的有效實施。
④督促檢查本單位的安全生產規(guī)工作,及時消除安全生產事故隱患。
⑤組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。
⑥及時、如實報告生產安全事故。
30、業(yè)主的主要職責
①負責全面貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、方針政策和標準。
②組織制定并落實本單位安全生產規(guī)章制定和操作規(guī)程;健全安全管理和技術管理機構,配齊安全管理人員和工程技術人員,落實礦級領導及管理人員下井跟班制度。
③建立健全并落實本單位的安全生產責任制
④按有關政策和規(guī)定足額提取各項安全生產費用,建立保證本單位安全生產投入的有效機制。
⑤督促、檢查本單位的安全生產工作,建立安全生產隱患排查、治理制度,及時消除生產安全事故隱患;糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。
⑥主動接受并積極配合安全生產執(zhí)法督察、檢查,認真整改存在問題。
⑦保障職工安全生產的合法權益;已發(fā)簽訂勞動合同、參加工傷保險,為從業(yè)人員辦理意外傷害保險;落實職工安全培訓。
⑧認真抓好各項安全生產基礎工作,推行實施煤礦安全質量標準化;積極開展技術創(chuàng)新活動,推廣運用煤礦安全生產新技術、新工藝、新標準,全面提升煤礦企業(yè)整體素質。
⑨組織制定并落實本單位的礦井災害預防計劃和安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故并科學組織事故搶救。
⑩建立和維護煤礦安全生產誠信。⑴法律、法規(guī)和規(guī)章制度所富裕的棄她職責和權力。
31、根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或直接經濟損失,事故一般分為以下等級(493號令)
特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。
重大事故,是指是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
較大事故,是指是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
一般事故,是指是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
32、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是:
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)。
33、煤礦五大生產系統(tǒng):
采掘系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。
34、煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”
?禁止煤礦無證照、證照不全、證照暫扣等非法生產建設行為;
?禁止核準建設30萬噸/年以下的高瓦斯礦井和45萬噸/年以下的煤與瓦斯突出礦井改擴建項目;
?禁止應進行瓦斯抽采的礦井在瓦斯抽采未達標的區(qū)域進行采掘活動;
?禁止在綜合防突措施效果不達標的突出煤層進行采掘活動
?禁止9萬噸/年及以下的煤與瓦斯突出礦井未經防突能力評估擅自組織生產;
?禁止瓦斯超限作業(yè) ?禁止降低瓦斯等級
?禁止礦井在安全監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的情況下進行采掘活動;
?禁止采掘工作面無風、微風作業(yè); ?禁止使用國家明令禁止使用或淘汰的設備。
35、三下采煤是指:
建筑物下、水體下、鐵路下。
36、事故多發(fā)的八大領域是:
煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花、爆竹、民用爆炸物品、冶金等八大領域。
37、安全生產五要素是指:
安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。
38、煤礦五大自然災害是指:
水、火、瓦斯、頂板、粉塵。
39、事故的致因有
人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);環(huán)境的不安全因素;管理上的缺陷。
40、三項行動是指: 安全生產執(zhí)法、安全生產治理、安全生產宣傳教育。
41、三項建設是指:
生產法制體質機制、安全保障能力和安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設。
42、煤礦主要負責人及相關管理人員必須熟悉煤礦的情況:
包括礦井井田面積、儲量、可采煤層厚度、傾角、開拓方式、設計能力、核定能力、瓦斯等級、鑒定結果、礦井勞動定員、煤礦管理人員、技術人員和特種作業(yè)人員配備情況、安全管理機構設置情況。
43、煤礦安全生產現場基礎管理工作的要點:
一是技術管理;二是頂板管理;三是“一通三防”管理;四是防治水管理;五是機電管理;六是提升運輸管理;七是放炮及火工品管理;八是勞動用工管理。
44、一坡三檔裝置:
指斜井(巷)提升,在上部車場接近邊坡點位置安設阻車器;變坡點下約一列車長度安裝欄;井巷內安裝跑車的擋車裝置。下部車場必須設躲避硐。
45、生產工藝:
是指采煤和掘進工藝。即采掘工作面落煤(巖、半煤巖)、裝煤、運輸、支護頂板、控制頂板各工序所采用的方法、設備及其在時間、空間上的相互配合。
46、井工煤礦必須及時填繪反映實際情況的十一圖是指:
礦井地質和水文地質圖 井上下對照圖 巷道布置圖
采掘工程平面圖 通風系統(tǒng)圖
井下運輸系統(tǒng)圖
安全監(jiān)測裝備布置圖
排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖 井下通信系統(tǒng)圖
井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖 井下避災路線圖。
47、煤礦三大規(guī)程是指:
煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
48、盲巷:
是指井下超過6米不通風的獨頭巷道。
49、瓦斯治理“十六字”工作體系:
通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位。
通風可靠基本要求:系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
抽采達標要求:多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標。
監(jiān)控有效要求:裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速。
管理到位要求:責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。
50、四個一律:
(1)是指對非法生產經營或經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;
(2)對存在違法生產的,一律責令停產整頓;
(3)對非法違法生產經營單位建設的有關單位和責任人,一律依法按照規(guī)定上限予以經濟處罰;
(4)對觸犯法律的有關單位和人員,一律嚴格追究法律責任。
51、煤礦的六大特殊工種:
瓦斯檢查工(瓦檢員)、安全管理員、井下爆破工、電鉗工、主絞車司機、采煤機司機。
52、兩型三化礦井:
兩型為安全高效性、本質安全型礦井;三化為基礎管理細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化。
53、安全管理三并重原則:
是指管理、裝備、培訓三并重原則。
54、一停四不停:
是指煤礦停止生產后,不停電、不停風、不停瓦斯檢查、不停排水。
55、安全檢查中存在的“三老問題”:
是指老問題、老檢查、老不改。
56、三人連鎖放炮制度:
三人連鎖放炮制度是指放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長,由班組長派人警戒,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員;放炮員發(fā)出放炮口哨后限期放炮。放炮后三牌各歸原主。
57、井下供電三無,四有,兩齊,三全,三堅持。“三無”,無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭。
“四有”,有過流和漏電保護裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封和擋板,有接地裝置。“兩齊”,電纜懸掛整齊,設備峒室清潔整齊。
“三全”,防護裝置全,絕緣用具全,圖紙資料全。
“三堅持”,堅持使用檢漏繼電器,堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護裝置,堅持使用瓦斯電和風電閉鎖。
58、隱患排查治理五到位是指:
在隱患排查治理上必須做到整改方案、整改資金、責任人員、整改時限、和應急預案五到位。
第三篇:理財規(guī)劃基礎
1、()提出了著名的需求層次理論。
2、馬斯洛提出了著名的需求層次理論,即人們的需求從低到高分為:生理需求、()、社交需求、()和自我實現需求。
3、馬斯洛提出了著名的需求層次理論,即人們的需求從低到高分為:()、安全需求、()、尊重需求和()需求。
4、理財規(guī)劃是根據客戶()與()狀況,運用規(guī)范的方法并遵循一定程序為客戶制定切合實際、可操作的某一方面或一系列相互協(xié)調的規(guī)劃方案。
5、理財規(guī)劃經常以()方案的形式表現,但就生命周期而言,理財規(guī)劃是一項()的規(guī)劃,貫穿人的一生,而不是針對()的規(guī)劃。
6、人生的目標多種多樣,就一般意義上理財規(guī)劃的目標分為兩個層次,()和()。個人理財規(guī)劃要實現的首要目標是()。
7、()是個人理財規(guī)劃的首要目標;()是個人理財規(guī)劃的終極目標。
8、當個人或家庭處于對自己的財務現狀有(),認為現有的財富足以應對未來的財務支出和其他生活目標的實現,不會出現大的財務危機時,則這個人或家庭就實現了()。
9、衡量一個家庭是否財務安全包括:是否有穩(wěn)定、充足的(),個人是否有發(fā)展的潛力,是否有充足的(),是否有適當的住房,是否購買了適當的財產和(),是否有適當、收益穩(wěn)定的投資,是否享有社會保障,是否有額外的()計劃。
10、衡量一個家庭是否財務安全包括:是否有穩(wěn)定、充足的收入,個人是否有發(fā)展的(),是否有充足的現金準備,是否有適當的(),是否購買了適當的財產和人身保險,是否有適當、收益穩(wěn)定的(),是否享有(),是否有額外的養(yǎng)老保障計劃。
11、()與()是理財規(guī)劃所要達到的目標。其中,家庭的()主要體現在投資收入完全覆蓋家庭發(fā)生的各項支出。
12、在財務安全的模式下,收入曲線應該在支出曲線的()。
13、根據財務安全與財務自由圖示,當一個家庭的支出在總收入以下但在投資收入以上時,該家庭只是實現了(),但是沒有實現()。
14、理財規(guī)劃的具體目標分為必要的()性、合理的()、實現()、完備的風險保障、()、合理的納稅安排、()、有效的財產分配與傳承。
15、理財規(guī)劃的具體目標分為必要的資產流動性、合理的消費支出、實現教育期望、完備的()、積累財富、合理的()、安享晚年、有效的()與()。
16、理財規(guī)劃的原則包括:()、提早規(guī)劃、()優(yōu)先、風險管理優(yōu)于追求收益、消
費、投資與()相匹配、家庭類型與理財策略相匹配。
17、理財規(guī)劃的原則包括整體規(guī)劃、()、現金保障優(yōu)先、()優(yōu)于()、消費、投資與收入相匹配、()與()相匹配。
18、保值是增值的前提,這句話反映了()優(yōu)于追求收益的理財規(guī)劃原則。
19、理財規(guī)劃師為客戶做理財規(guī)劃時,不僅僅是消費支出規(guī)劃,投資規(guī)劃,而是涉及到客戶一生的各個方面的規(guī)劃,這反映了()的理財規(guī)劃原則。
20、()是指能否通過理財規(guī)劃達到預期的財務目標,與()有很直接的關系,因此理財規(guī)劃師要與客戶充分溝通,讓客戶了解早做規(guī)劃的好處。
21、一般來說,家庭建立現金儲備要包括()覆蓋儲備和()儲備。
22、()覆蓋儲備主要是為了應付家庭主要勞動力因為失業(yè)或者其他原因失去(),或者因為其他原因失去收入來源的情況下,保障家庭的正常生活。
23、()儲備是為了應對家庭或家族因()、意外災難、()、()等發(fā)生的計劃外開支而作的準備。
24、在()儲備中也包含了應對客戶家族的親友出現生產、生活、教育、疾病等重大事件需要緊急支援的準備。
25、理財規(guī)劃首先應該考慮的因素是(),而非()。
26、對于風險承受能力較高的青年家庭應該選擇()型的理財規(guī)劃策略。中年家庭的理財規(guī)劃核心策略為()型。老年家庭的理財規(guī)劃核心策略為()型。
27、理財規(guī)劃師在進行理財規(guī)劃時要根據客戶家庭類型不同,選擇不同的(),一般而言基本的家庭模型有()、()和()。
28、將理財規(guī)劃的重要時期進一步細分,可分為五個時期:()、家庭與事業(yè)()、家庭與事業(yè)成長期、()和()。
29、將理財規(guī)劃的重要時期進一步細分,可分為五個時期:單身期、家庭與事業(yè)()、家庭與事業(yè)成長期、()和退休期。
30、家庭與事業(yè)()是指從結婚到新生兒誕生的這段時間,一般為()。
第四篇:學校食堂規(guī)劃標準
學校食堂規(guī)劃標準
一、標準:
1、食堂與廁所距離低于25米且有地方,應規(guī)劃為拆除重建,100人以下就餐食堂面積不小于30㎡,100人以上每增加一人應增加0.3㎡。
2、造價:新建:1800元/㎡;改建或維修:小青瓦換小玻瓦350元/㎡;吊頂90元/㎡;內墻貼瓷磚、灶臺貼瓷磚80元/㎡;紗門、紗窗20元/㎡;鋁合金窗140元/㎡。
3、不銹鋼案臺:至少一個,800元/個。
4、排氣扇2個,200元/個。
5、設備:冰箱一個(打飯、賣菜)一個,1000元/個;冰柜一個,2200元/個。
6、米、面隔墻:離地面、墻面15㎝、用木板做。大概2000元。
二、工作方法:
各校形成單頁材料,內容應包括:
1、基本情況:學生人數、就餐人數、供餐方式(一餐?三餐?打飯、賣菜?蒸飯、學生自已帶菜?)
2、根據標準和食堂現狀,擬新建?擬改造?
3、購置設備:購置設備品種、數量、金額。
4、資金需求量。
第五篇:工作室基礎運營規(guī)劃
工作室基礎運營規(guī)劃
一.基礎制度
1.上班為倒班制,根據工作室人員情況而定-人員不足時采用12小時換班、充足時采用8小時換班
2.每日根據訂單分類由管理進行分配作業(yè),如果可提前完成的話允許加單:
3.分配的訂單若無法完成造成的賠償金由管理與負責訂單的人員進行2:8比例從工資中扣除
PS:訂單分類先以種類劃分為排位定級賽、沖擊段位、練級刷金、指導教學。再根據大區(qū)不同進行進一步劃分。分發(fā)后需記錄此單由誰領取。
二.發(fā)展規(guī)劃
1.工作室在QT、YY等語音平臺創(chuàng)立一個頻道,介紹工作室與成員,并且可與部分知名公會合作進行直播,在除訂單外多創(chuàng)立一份收入途徑同時也可以打響工作室與成員的名氣。
2.管理需留意騰訊LOL官網、電玩巴士、52PK、17173等大型游戲網站舉辦英雄聯(lián)盟比賽的消息,進行戰(zhàn)隊組建打出好的名次進一步提升工作室的名氣