第一篇：電力工程檔案在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用論文[范文模版]

電力工程檔案在安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的重要作用往往會(huì)被人們忽略。這是檔案學(xué)界研究的熱點(diǎn)，也是電力工程檔案工作亟待解決的問題。

一、充分認(rèn)識(shí)電力工程檔案的重要性

電力工程檔案是電力企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，具備較高的保存價(jià)值，隨著北京市電網(wǎng)建設(shè)的日益飛速發(fā)展，電力工程檔案信息容量不斷增大，并發(fā)揮出極大利用價(jià)值。自公司于2014年承建了宰相莊110千伏變電站輸變電工程、雁棲湖110千伏變電站輸變電工程及雁棲湖APEC亞太經(jīng)濟(jì)合作組織第二十二次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議的電網(wǎng)建設(shè)工程，工程質(zhì)量全部通過優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并圓滿完成會(huì)議期間供電保障工作。全部資料包含從建檔、歸檔資料轉(zhuǎn)發(fā)等項(xiàng)工作。長(zhǎng)期以來，我單位的檔案利用工作本著服務(wù)于安全生產(chǎn)，服務(wù)于電網(wǎng)建設(shè)的原則，始終圍繞院中心工作開展，并取得了顯著成績(jī)。我院檔案室曾擔(dān)負(fù)著為2008年奧運(yùn)會(huì)提供可靠電力供應(yīng)的光榮任務(wù)，新建、改建、擴(kuò)建和可靠性提升工程任務(wù)繁重。檔案工作者為奧運(yùn)工程建設(shè)檔案形成、收集、整理、歸檔做了大量細(xì)致的工作，為確保奧運(yùn)工程建設(shè)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和檔案的完整安全，并以飽滿的工作熱情和高昂的斗志，為圓滿地完成奧運(yùn)會(huì)供電保障任務(wù)做出我們檔案工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過利用檔案提升了人們對(duì)檔案工作的認(rèn)知，增強(qiáng)了檔案意識(shí)，更為北京電網(wǎng)的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、檔案管理工作在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用

例1：世人矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)，責(zé)任與光榮同在，艱辛與輝煌共生，為確保奧運(yùn)場(chǎng)館安全可靠用電，北京市電力公司大力建設(shè)奧運(yùn)電力工程。某次停電試驗(yàn)工作中，檢修人員在試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)110KV北辰站2#變壓器直流電阻試驗(yàn)高壓B相7分接直流電阻出現(xiàn)異常，通過對(duì)該主變壓器檔案進(jìn)行一系列的分析對(duì)比，判斷該變壓器存在質(zhì)量問題并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議檢測(cè)處理。后經(jīng)鉆桶檢查發(fā)現(xiàn)該變壓器內(nèi)部B相線圈與有載調(diào)壓開關(guān)的連接處7分接對(duì)應(yīng)接頭存在嚴(yán)重的螺絲松動(dòng)現(xiàn)象。完整齊全的工程檔案為該臺(tái)變壓器日后的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保障。

例2：2010年5月，公司對(duì)24號(hào)家屬樓水暖改選過程中，需要大量的土建竣工圖及位置平面圖，才能將水暖管道改選完畢，后勤部到檔案室借走相關(guān)資料，免去了科技人員到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的煩瑣，提高了工作效率。

例3：2015年在檔案利用效果實(shí)例方面，高低壓合同檔案起到了很大作用。北京新友毛紡有限公司和北京天地正緣工貿(mào)有限公司因?yàn)橛脩糸L(zhǎng)達(dá)3年不繳納電費(fèi)，依據(jù)高低壓合同起訴他們，于今年年初追繳欠費(fèi)：北京新友毛紡有限公司424982.40元，北京天地正緣工貿(mào)有限公司：26475.92元。在發(fā)生糾紛的時(shí)候，充分體現(xiàn)了檔案價(jià)值的存在。

從以上實(shí)例可以看出電力工程檔案在安全生產(chǎn)中舉足輕重的作用。同時(shí)，電力工程檔案這種檔案信息資源，在北京電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中，已經(jīng)成為創(chuàng)造或增加經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要源泉。無數(shù)事實(shí)證明，凡是正確利用檔案，都獲得了提高安全生產(chǎn)、增加收益或節(jié)約人力、財(cái)力、物力的顯著效果。

三、加強(qiáng)電力工程檔案管理的措施

（一）完善檔案管理制度。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目建設(shè)周期很長(zhǎng)，會(huì)形成各種技術(shù)文件資料，為做好保管工作，需要建立完善的檔案管理制度。電力工程項(xiàng)目涉及很多單位，為讓竣工檔案更加完整與可靠，應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國(guó)家相關(guān)條例和法規(guī)。這樣才能讓給電力工程檔案管理有章可循，通過統(tǒng)一的檔案標(biāo)準(zhǔn)，讓電力工程檔案管理更加規(guī)范化。

（二）充分應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段。在信息化時(shí)代下，檔案載體與管理方法都發(fā)生了巨大變化，檔案對(duì)電力企業(yè)的重要性日益凸顯，需要保證信息提供的快速、準(zhǔn)確和全面。對(duì)此，要加大對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，一是科學(xué)編制檢索工具，確保其準(zhǔn)確性。二是在編制檢索工具、建立檢索工作體系時(shí)，應(yīng)滿足利用者多角度查詢檔案的要求。三是要將現(xiàn)代化設(shè)備配置齊全，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印件等。

（三）提升業(yè)務(wù)水平，加快檔案信息資源開發(fā)。要提升業(yè)務(wù)水平，讓電力工程檔案管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并加快檔案信息資源的開發(fā)，將更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給電力企業(yè)。為增強(qiáng)員工檔案管理意識(shí)，需要做好《檔案法》宣傳工作，通過運(yùn)用典型事例，確保各領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門主管提高對(duì)檔案管理的重視程度，讓檔案收集、整理、分類、存儲(chǔ)和利用等工作可以正常開展。對(duì)檔案管理人員而言，也要明確自身職責(zé)，熟悉檔案管理工作流程，將有用的檔案信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，便于他們制定科學(xué)、合理的決策。

四、結(jié)論

總之，加強(qiáng)電力工程檔案管理，有利于促進(jìn)電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)此，需要在思想上引起足夠重視，根據(jù)電力工程檔案的實(shí)際特點(diǎn)，運(yùn)用好各種先進(jìn)管理方法與技術(shù)手段。這樣才能真正發(fā)揮出電力工程檔案的作用，保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳文革.電力工程檔案管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].城建檔案，2016（10）：59-60.[2]楊綺梅.電力工程建設(shè)檔案管理探析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014（36）：343.

第二篇：黨群工作如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用

黨群工作如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用

當(dāng)前，安全生產(chǎn)管理工作中不同程度存在著“三個(gè)不到位”現(xiàn)象：雖然制定各種規(guī)章制度，但現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，抓一抓好一陣，松一松就滑坡，層層衰減現(xiàn)象還存在；一味強(qiáng)調(diào)制度威懾，處罰手段，抓安全管理多停留在技術(shù)層面上，忽視員工情感和內(nèi)在需求。黨群干部在安全生產(chǎn)中應(yīng)如何發(fā)揮保駕護(hù)航作用呢？

首先要帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查規(guī)章制度，模范履行崗位職責(zé)，牢固樹立“安全生產(chǎn)大于一切”的思想，把黨群工作與礦井中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，將保持黨員先進(jìn)性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機(jī)統(tǒng)一，帶領(lǐng)黨員和員工增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，執(zhí)行安全規(guī)程，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安新局面。要正確定位自身工作，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，做到有為有位。在管理方式上堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，依靠員工抓安全生產(chǎn)傳統(tǒng)不變”，這是黨組織抓好安全生產(chǎn)主基調(diào)，也是黨群干部抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)安全生產(chǎn)總原則，黨群工作只有融入安全生產(chǎn)，才能“穩(wěn)得住、貼得緊、揚(yáng)得開”,才能充滿生機(jī)活力，才能體現(xiàn)創(chuàng)造力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要主動(dòng)研究新情況，探索新對(duì)策，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用新載體，賦予新內(nèi)容，使自身工作圍繞主旋律，緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮“開鎖、提神、點(diǎn)撥”、引路”作用，做到“有為而有位”。要學(xué)習(xí)各種規(guī)程、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理辦法、安全心理學(xué)等，有便于安全管理縱向到底、橫向到邊，不留死角，真正筑起企業(yè)安全生產(chǎn)“長(zhǎng)城大壩”。

黨群工作服務(wù)企業(yè)中心工作是基本原則，黨群干部為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航工作需要具體行為體現(xiàn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以多樣化形式逐步落實(shí)，富有成效地發(fā)揮黨群組織作用，重點(diǎn)抓好6方面工作：

1、抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。把企業(yè)安全文化建設(shè)與本單位、本班組具體工作結(jié)合起來，使安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合創(chuàng)建。營(yíng)造“安全第一”心理暗示效果，產(chǎn)生群體效應(yīng)和從眾心理，進(jìn)一步引導(dǎo)員工自律，促進(jìn)員工整體安全素質(zhì)提高。要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作優(yōu)勢(shì)，宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化理念，營(yíng)建安全生產(chǎn)氛圍，有效提高安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)文化建設(shè)增色添彩。

2、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)建設(shè)。黨群干部是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)組織者和實(shí)施者，要有效建立督查制度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好安全職責(zé)，在切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范行為，真正把“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”安全理念“內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上”，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。還要督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全到崗到位制度實(shí)施情況，及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層、深入群眾、深入員工家庭、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，在形成未雨綢繆、超前預(yù)防、超前控制上消除安全隱患。防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”忽視安全生產(chǎn)大局錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善落實(shí)各級(jí)各類人員責(zé)任制，做到安全沒有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

3、把黨建工作融入到安全管理工作中?；鶎狱h群組織要開展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員身邊無違法”的 “黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)以及“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系群眾制度，通過“三會(huì)一課”和安全民主生活會(huì)，著力強(qiáng)化黨員安全意識(shí)。

“安全不安全，主要看黨員”，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做表率，走在前面。對(duì)黨員出現(xiàn)違章和事故加倍處罰，決不手軟。黨群干部要認(rèn)真履行自身職責(zé)，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先主要條件之一，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為心系安全、求真務(wù)實(shí)、技術(shù)精良、作風(fēng)硬朗的中堅(jiān)力量。

4、把群團(tuán)建設(shè)融入安全管理工作中。工會(huì)要圍繞安全生產(chǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組成員安全互保等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工尋找危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)安全死角建立防護(hù)措施，分析可能發(fā)生的事故，明確需要采取的預(yù)防措施。通過班組自主式安全評(píng)價(jià)、班組間相互排查，自查自糾，邊檢查邊整改，及時(shí)解決問題。

5、運(yùn)用多種載體，開展行之有效的活動(dòng)。要積極開展各種形式多樣、富有特色、員工喜聞樂見的以安全為主題的活動(dòng)，激發(fā)員工安全責(zé)任感；定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、員工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)活動(dòng)，利用好輿論和宣傳陣地宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工安全責(zé)任感，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全良好氛圍。

6、建立健全黨群組織顯效工作機(jī)制。支持配合行政部門抓好安全生產(chǎn)是黨群組織責(zé)無旁貸的工作，更是黨委謀全局、抓發(fā)展、保穩(wěn)定、發(fā)揮黨組織政治核心作用重要內(nèi)容。進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善責(zé)任共擔(dān)安全工作目標(biāo)體系，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全工作各項(xiàng)決策，保障和推進(jìn)安全制度、規(guī)程和措施全面落實(shí)。充分發(fā)揮基層黨群組織作用，從確立安全觀念、分析安全思想動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化安全監(jiān)督入手，保證黨組織安全工作重心與行政目標(biāo)一致、措施同步、責(zé)任共擔(dān)。

只有這樣，黨群干部才能在安全生產(chǎn)中真正起到保駕護(hù)航作用。（

第三篇：煤炭企業(yè)引導(dǎo)女職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用至關(guān)重要(孟慶付)

煤炭企業(yè)引導(dǎo)女職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用至關(guān)重要

孟獻(xiàn)付

（淮北礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處，安徽淮北 235025）

[摘要]本文從“引導(dǎo)女工在安全生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用、將“安全為天”系列活動(dòng)落到實(shí)處、讓員工感受到女工帶來的安全溫暖、讓女工為實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)增添力量”等幾方面，淺談煤炭企業(yè)女工組織在安全生產(chǎn)中應(yīng)發(fā)揮的作用。

[關(guān)鍵詞]女工組織；安全生產(chǎn)；作用；煤炭企業(yè)

在煤炭企業(yè)工作的女工，大多都集中在地面機(jī)關(guān)和輔助單位，她們?cè)谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。有的女工長(zhǎng)年在艱苦的輔助單位工作，并付出了辛勤的勞動(dòng)，甚至比男工出力更大。雖然多數(shù)企業(yè)男工比女工更多，但是有些細(xì)致的工作女職工工作做得更好，特別是協(xié)安方面，更能發(fā)揮其獨(dú)特的作用。如何讓這些女職工能在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，就必須培養(yǎng)領(lǐng)頭人，并建立女工協(xié)安體系。同時(shí)，平常要對(duì)這些女職工給予必要的精神與經(jīng)濟(jì)支持，調(diào)動(dòng)其積極性，維護(hù)好其合法權(quán)益，使之能放開手腳全力為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。在此，根據(jù)個(gè)人多年的工作經(jīng)驗(yàn)，略談自己的一些看法和觀點(diǎn)。

一、引導(dǎo)女工在安全生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用

煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，女職工的地位也越來越高，其愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的積極性也不斷被激發(fā)出來。與前10年相比，女工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了很大的進(jìn)步與發(fā)展。如今工會(huì)女工組織在引導(dǎo)廣大女工開展各種活動(dòng)中，都能積極、主動(dòng)按照競(jìng)賽的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭(zhēng)一流的競(jìng)賽趨勢(shì)在逐步增強(qiáng)，初步形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。如何發(fā)揮她們?cè)诎踩a(chǎn)中的協(xié)安作用，調(diào)動(dòng)其積極性，這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所要研究的問題。目前煤炭企業(yè)很多女工也具有高學(xué)歷、高素質(zhì)，她們愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作離不開女工的奉獻(xiàn)，女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了“半邊天”的作用更不可忽視。女工組織更應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞安全這個(gè)中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在職工家屬中廣泛開展?fàn)幃?dāng)“企業(yè)協(xié)安員”的安全教育和組織活動(dòng)。

二、將“安全為天”系列活動(dòng)落到實(shí)處 為了把安全生產(chǎn)這一活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，女工們還應(yīng)常常把安全標(biāo)語和漫畫制成小卡片送到一線職工手中，并叮囑他們時(shí)刻注意安全，遠(yuǎn)離“三違”，安心工作，為生產(chǎn)增加一道安全防護(hù)墻。讓協(xié)安員用親情、友情和愛心筑牢第二道安全生產(chǎn)的防線，切實(shí)為企業(yè)撐起安全生產(chǎn)的“半邊天”。

近年來，煤炭企業(yè)為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，在工會(huì)女工組織的領(lǐng)導(dǎo)下，相繼建立了“協(xié)安管委會(huì)”等組織。她們十分注重女工在企業(yè)安全生產(chǎn)的作用，并充分調(diào)動(dòng)女工家屬安全協(xié)管的積極性，從而有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。平時(shí)經(jīng)常組織女工開展協(xié)安活動(dòng)，逐步加大工作力度。通過開展豐富多彩的安全系列活動(dòng)，切實(shí)把幫扶工作做更深、做更細(xì)、做更實(shí)了，在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也收到了良好的效果?，F(xiàn)在，煤炭企業(yè)廣大職工在協(xié)安員的引導(dǎo)和宣傳教育下，員工普遍心中有了處處安全生產(chǎn)的意識(shí)，消除了安全生產(chǎn)上存在的僥幸心理。

煤炭企業(yè)經(jīng)常開展的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這期間組織了女工與一線員工互動(dòng)答題方式，把基層車間、班組作為考場(chǎng)，讓員工在理論與實(shí)踐結(jié)合中增長(zhǎng)安全知識(shí)，有效提高了其安全技能，使安全意識(shí)深深扎根在人們的心中。特別是每逢重大節(jié)日，女工協(xié)管組織以送“安全賀信到基層”、“安全簽名”、“清涼送職工”等方式，用真情呼吁了一線員工——“你是家中的山，你是家中的梁，做好安全生產(chǎn)是親人最大的心愿”。煤炭許多企業(yè)為動(dòng)員職工家屬共同承擔(dān)起安全一片天，女工協(xié)管還積極組織發(fā)動(dòng)職工家屬開展“體驗(yàn)丈夫工作苦，當(dāng)好安全賢內(nèi)助，常吹枕邊安全風(fēng)”的活動(dòng)，組織職工家屬深入到生產(chǎn)一線體驗(yàn)丈夫工作的艱辛，并號(hào)召她們生活中多一些關(guān)心，多一些溫柔，多一份體貼和關(guān)愛。企業(yè)只有安全生產(chǎn)，才能保障家庭幸福，才能成為和諧礦區(qū)的一員。讓安全知識(shí)走進(jìn)班組，讓女工、家屬下到基層班組中廣泛開展安全知識(shí)搶答賽、安全心理咨詢等活動(dòng)，向員工宣傳安全文化思想和理念，讓安全思想在員工心中深深扎根。

三、讓員工感受到女工帶來的安全溫暖

根據(jù)季節(jié)變化情況，女工協(xié)管組織開展相應(yīng)的活動(dòng)很重要。如安全服務(wù)到一線，夏季送茶水、送清涼、送西瓜給職工，冬季送熱湯等。這樣用親情使員工切實(shí)感到女工們送來的關(guān)懷與溫暖。讓廣大職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)的命脈、是職工家庭的幸福，工會(huì)女工應(yīng)組織女工到各工區(qū)或班組進(jìn)行“送安全家書”活動(dòng)，2 女工應(yīng)該用樸實(shí)的語言、真實(shí)的情感，表達(dá)對(duì)安全生產(chǎn)的渴望與祝福。讓所有員工親身感覺到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系他一個(gè)人，而是一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)的大事。

為體驗(yàn)員工一線工作的艱辛，女工組織和協(xié)安員們還應(yīng)進(jìn)行“走基層親身體驗(yàn)親人的苦”的活動(dòng)，通過基層“探親”，也讓女工家屬們真切感受到丈夫再一線工作的艱辛，對(duì)自己的親人多一些關(guān)心、多一些溫柔、多一份體貼和關(guān)懷，讓他們心情舒暢地上下班，并有一個(gè)好的心情安全地工作和生活。

女工通過簽安全承諾書、開展安全協(xié)安嫂、爭(zhēng)創(chuàng)安全好家庭、聯(lián)系走訪、“三違”幫教、夫妻安全競(jìng)賽等系列活動(dòng)和方式，做到安全宣傳到家到戶、安全幫教到員工、安全服務(wù)到一線，用親情筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。

女工協(xié)安組織還可以通過開展演講比賽，讓參賽選手們針對(duì)一個(gè)個(gè)發(fā)生在身邊的典型事故案例，用一句句樸實(shí)的話語，深情呼喚親人“重視安全，保障平安”，“我們不要帶血的撫恤金”、不要給家庭造成“永遠(yuǎn)的傷痛”；通過系列活動(dòng)親切囑咐工友們時(shí)刻做到“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”，“安全在我心中”；通過積極引導(dǎo)，倡導(dǎo)“共同營(yíng)造安全藍(lán)天”、“奏響幸福樂章”。這樣，選手們聲情并茂和精彩的演講，也一定能夠深深地打動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的聽眾，并引起了廣大職工家屬的強(qiáng)烈共鳴。

四、讓女工為實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)增添力量

在2007年9月27日國(guó)務(wù)院總理溫家寶的講話中，對(duì)安全生產(chǎn)工作就提出了四點(diǎn)要求：一是要加快煤礦的規(guī)?；同F(xiàn)代化建設(shè)，依靠科技進(jìn)步，建設(shè)安全高效礦井和大型煤炭企業(yè)，提高煤炭工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；二是要愛惜每一位礦工的生命，把安全生產(chǎn)作為政府和企業(yè)的重要職責(zé)，時(shí)時(shí)刻刻都要當(dāng)作頭等大事來抓；三是要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)技能，普及安全知識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)；四是要宣傳煤礦工人的先進(jìn)事跡，在全社會(huì)形成尊重煤礦工人的良好社會(huì)風(fēng)尚。將安全落實(shí)到實(shí)處，讓我們的礦工安心在井下工作，讓我們女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮半邊天的作用。作為女工組織，在企業(yè)安全生產(chǎn)中更應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)女職工搞好協(xié)安工作，做好安全宣傳工作，關(guān)心職工在一線工作的辛苦，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)增添力量，為家庭永遠(yuǎn)幸福做出不懈的努力。

五、結(jié)束語

多年的工作經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，女工組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和條件，應(yīng)將其積極引導(dǎo)、發(fā)揮出來。一點(diǎn)帶面，使企業(yè)全面營(yíng)造出來一個(gè)持久而又良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。參考文獻(xiàn)

[1]郭東亞.淺談女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用.金晟公司.[2]安全協(xié)管在煤礦中發(fā)揮的作用.[3]煤礦安全生產(chǎn)協(xié)管先進(jìn)女工家屬.煤礦優(yōu)秀女工協(xié)管的先進(jìn)事跡.[4]淺談家屬協(xié)管在煤礦安全生產(chǎn)中的作用.[5]金 鵬.淺談女工家屬協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用.七臺(tái)河礦區(qū)工會(huì)女工部.[6]如何發(fā)揮好女職工在煤礦安全生產(chǎn)中的作用.[7]新時(shí)期煤炭企業(yè)女工家屬協(xié)管安全工作的新途徑.[8]靳建軍.新形勢(shì)下女工家屬協(xié)管安全工作的創(chuàng)新發(fā)展.

第四篇：QC小組活動(dòng)在供電企業(yè)管理中如何發(fā)揮作用(論文)

淺談如何在供電企業(yè)管理中有效發(fā)揮QC小組活動(dòng)的作用

(國(guó)網(wǎng)天津?qū)幒庸╇娪邢薰竟苎訉?

摘 要：ＱＣ小組活動(dòng)在我國(guó)開展已經(jīng)有30多年的歷史，經(jīng)過廣泛的參與和不斷的總結(jié)，QC小組活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式，是企業(yè)提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作,QC小組活動(dòng)正在質(zhì)量管理工作和企業(yè)管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理、QC小組；企業(yè)管理；供電企業(yè)；運(yùn)用

隨著電力體制“三集五大“改革的日趨深化、電力市場(chǎng)逐步完善，電力企業(yè)面臨著心得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要在構(gòu)建新的戰(zhàn)略的過程中作出選擇。如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，借鑒現(xiàn)代管理的先進(jìn)思想和理念，著力進(jìn)行自主創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是廣大企業(yè)管理工作者共同肩負(fù)的重大使命。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，供電企業(yè)質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)化迫在眉睫；供電企業(yè)在自身的不斷發(fā)展和變革中，更廣泛地認(rèn)識(shí)到尋求電力企業(yè)自身的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)離“電老虎”的年代。企業(yè)管理者也已經(jīng)更深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。

供電企業(yè)不是單純的生產(chǎn)行企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)行企業(yè)，供電企業(yè)的產(chǎn)品就是電能，其性質(zhì)決定了供電企業(yè)QC小組活動(dòng)的開展必須具有供電企業(yè)自身的特點(diǎn)，在新形勢(shì)下如何讓QC小組活動(dòng)在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用，是供電企業(yè)質(zhì)量管理工作面臨的一個(gè)新的任務(wù)。供電企業(yè)的管理

電力企業(yè)按產(chǎn)品類別不同，劃分為電力建設(shè)企業(yè)、電源（發(fā)電）企業(yè)和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)（電力供應(yīng)及服務(wù)）企業(yè)。供電企業(yè)在供電經(jīng)營(yíng)商是電力生產(chǎn)和電力消費(fèi)的橋梁，在供電服務(wù)上工作的類容是多樣化和復(fù)雜化。

1.1 供電企業(yè)管理的特征：

（1）從市場(chǎng)定位看，電力應(yīng)用的廣泛性和不可缺性，決定了電力企業(yè)的高度社會(huì)責(zé)任。電力工業(yè)的社會(huì)化程度高、公用性強(qiáng)，電能質(zhì)量不僅影響自身發(fā)展，也直接關(guān)系到廣大用戶的利益。

（2）從生產(chǎn)過程看，電力生產(chǎn)過程是不可逆的，產(chǎn)銷過程緊密相連，一次完成，供電企業(yè)位于傳輸鏈上重要環(huán)節(jié)，安全第一，預(yù)防為主是供電企業(yè)的方針。

（3）從經(jīng)營(yíng)管理看，基本功能是將電能輸送、分配、銷售給大量分散的各種電力用戶，電能質(zhì)量在風(fēng)險(xiǎn)、成本、利益方面對(duì)用戶和所有利益相關(guān)者都有特殊意義。

（4）從基礎(chǔ)工作看，電力輸送、分配工藝技術(shù)復(fù)雜，自動(dòng)化程度高，需要高效、先進(jìn)的輸變電和配電設(shè)備、設(shè)施。

（5）從產(chǎn)品特點(diǎn)來看，電能是一種特殊的流程性產(chǎn)品，是無形的、不能儲(chǔ)存的優(yōu)質(zhì)二次能源。電能不能儲(chǔ)存，生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行，電能質(zhì)量指標(biāo)單一：頻率、電壓、波形。QC小組的特點(diǎn)

自主性QC小組以職工自愿參加為基礎(chǔ)，實(shí)行自主管理，自我教育，互相啟發(fā)，共同提高，充分發(fā)揮小組成員的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性。

群眾性 QC小組是吸引廣大職工群眾積極參與質(zhì)量管理的有效形式，不但包括領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員、管理人員、而且更注重吸引在生產(chǎn)、服務(wù)工作第一線的操作人員參加。廣大職工群眾在QC小組活動(dòng)中學(xué)技術(shù)，學(xué)管理，群策群力分析問題，解決問題。

民主性QC小組的組長(zhǎng)可以民主推選，QC小組成員可以輪流擔(dān)任課題小組長(zhǎng)，人人都有發(fā)揮才智和鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；內(nèi)部討論問題、解決問題時(shí)，小組成員不分職位與技術(shù)高低，各抒己見，互相啟發(fā)，集思廣益，高度發(fā)揚(yáng)民主，以保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

科學(xué)性QC小組在活動(dòng)中遵循科學(xué)的工作程序，步步深入的分析問題，解決問題；在活動(dòng)中堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說明事實(shí)，用科學(xué)的方法來分析與解決問題，而不是憑“想當(dāng)然”或個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。如何在供電企業(yè)管理有效開展QC小組工作

3.1加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育、ＴＱＭ和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)教育，加強(qiáng)理論知識(shí)和工具的學(xué)習(xí)，使ＱＣ小組活動(dòng)更具廣泛性和實(shí)效性、科學(xué)性

培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注重理論聯(lián)系實(shí)際.而在小組活動(dòng)開展的過程中，難免會(huì)碰到這樣那樣的難題，作為QC推進(jìn)者，應(yīng)關(guān)注各小組活動(dòng)進(jìn)展的情況，適時(shí)引導(dǎo)和組織培訓(xùn)，鼓勵(lì)和幫助小組成員積極探索學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、掌握新技術(shù)，同時(shí)通過成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣宣傳，培育一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過層層培訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷提高，培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)、不斷改進(jìn)工作質(zhì)量的員工隊(duì)伍，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)走向卓越。

3.2 符合企業(yè)實(shí)際合理選題，通過質(zhì)量小組活動(dòng)和班組建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，使QC小組活動(dòng)更具有先進(jìn)性。

3.2.1合理選題 促進(jìn)企業(yè)綜合效益提高

QC活動(dòng)選題時(shí)應(yīng)緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針、質(zhì)量方針、用戶要求、現(xiàn)場(chǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，開展多種類型的質(zhì)量攻關(guān)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品研制、營(yíng)銷服務(wù)、信息處理、采購降價(jià)等方面發(fā)揮了積極作用；其次，為獲得高層的贊同，在向高層領(lǐng)導(dǎo)陳述時(shí)應(yīng)針對(duì)其關(guān)注的目標(biāo)。

3.2.2 與班組建設(shè)相結(jié)合，抓好QC活動(dòng)工作

將QC活動(dòng)植于班組建設(shè)中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，推行5S活動(dòng)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全面提高班組素質(zhì)，兩者相輔相成，共同為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、降低消耗，提高管理水平和服務(wù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

QC小組活動(dòng)這一形式不僅僅在于它可以解決一些實(shí)際問題，對(duì)于供電企業(yè)來說，它的重要作用更在于創(chuàng)新的意識(shí)和素質(zhì)水平的提高，是使員工掌握科學(xué)工作方法，體現(xiàn)自身價(jià)值，增強(qiáng)凝聚立的一種有效形式。

參考文獻(xiàn)：

1中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC小組基礎(chǔ)教。修訂版，北京，2008,03（2）。

2余卓仰 QC小組活動(dòng)管理淺析。云南九州建設(shè)集團(tuán)有限公司，2010，07 作者簡(jiǎn)介;

管延寶：男，學(xué)士，東北電力大學(xué)，長(zhǎng)期從事輸電線路設(shè)計(jì)研究、運(yùn)行維護(hù)方面工作。郵編：301500郵寄地址：天津市寧河縣新華道20號(hào)寧河供電有限公司，郵箱：guanyanbao163@163.com

第五篇：電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理策略論文

摘要：電力作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在提高人們生活水平，推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程等方面意義重大。在電力工程建設(shè)中，存在著諸多安全隱患，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，才能夠保障施工的質(zhì)量和安全。本文結(jié)合電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要性，對(duì)其管理策略進(jìn)行了分析和討論。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全生產(chǎn)管理

工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，帶動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，對(duì)于電力的需求也隨之增大，推動(dòng)了電力行業(yè)的快速發(fā)展。電力工程本身存在著較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，是確保工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該立足電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理策略，保證電力工程的施工質(zhì)量。

1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要性

電力工程施工過程中，存在著大量的安全隱患，如高空墜落、觸電等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重后果。尤其是最近幾年，電力工程施工企業(yè)沒有對(duì)相應(yīng)的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，也沒有落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致電力工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，必須切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范。通過安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力工程的施工質(zhì)量和施工安全，從根本上對(duì)施工單位以及電力企業(yè)的安全管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，對(duì)安全施工技術(shù)和安全管理技術(shù)進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)，從而提升電力企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平，推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[1]。

2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理策略

2.1提高安全意識(shí)

安全意識(shí)的提高是確保施工安全的核心所在，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與，其本身的安全生產(chǎn)意識(shí)直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此，施工企業(yè)必須重視對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí)，可以對(duì)激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行完善，增強(qiáng)施工人員的危機(jī)意識(shí)，使得其能夠主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2完善保障體系

電力工程的施工時(shí)多工種同時(shí)作業(yè)的，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理相對(duì)繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。具體來講，施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想，如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點(diǎn)、有始有終等，確保在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，能夠嚴(yán)格依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實(shí)，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對(duì)于人員、資金、物資等的全方位管理和防護(hù)，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制，充分體現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)安全管理的職責(zé)進(jìn)行落實(shí)，明確各級(jí)部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，進(jìn)一步提升安全防護(hù)措施的針對(duì)性。

2.3落實(shí)責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實(shí)際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對(duì)于管理人員而言，必須關(guān)注細(xì)節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)和處理措施。同時(shí)，必須對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對(duì)于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的安全管理責(zé)任制度，確保其能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，對(duì)電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值[2]。

2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險(xiǎn)點(diǎn)的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清單，針對(duì)清單上的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式，對(duì)其進(jìn)行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演習(xí)，確保現(xiàn)場(chǎng)工作人員在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。

2.5注重監(jiān)督考核

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實(shí)，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時(shí)，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個(gè)監(jiān)督部門都具備獨(dú)立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時(shí)，能夠做到公平公正[3]。

3結(jié)語

對(duì)于電力施工企業(yè)而言，想要確保電力工程的施工安全，就必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提升安全意識(shí)，完善保障體系，落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核，全面高安全生產(chǎn)管理的效果，推動(dòng)電力工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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