第一篇：1.9平煤六礦對標評價意見

平頂山天安煤業(yè)股份有限公司六礦 職業(yè)衛(wèi)生等級對標評價意見

一、工作開展情況

為預(yù)防、控制和消除煤炭企業(yè)職業(yè)病危害，加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治工作，強化職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，控制職業(yè)病危害，保護勞動者健康，促進經(jīng)濟發(fā)展，河南省煤炭工業(yè)管理辦公室按照《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于印發(fā)<河南省煤炭企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生等級對標評價辦法（試行）>的通知》要求，組織有關(guān)專家，于 2019 年 1 月 9 日，對平頂山天安煤業(yè)股份有限公司六礦進行了職業(yè)衛(wèi)生等級對標評價。專家依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害防治規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第 73號）、《河南省煤炭企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生等級對標評價辦法（試行）》（豫煤綜〔2017〕164 號）等法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范要求，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場質(zhì)詢、人員訪談，井上、下重要場所檢查等方式，經(jīng)討論，形成如下意見。

二、職業(yè)衛(wèi)生概況

（一）主要職業(yè)病危害因素

1.粉塵：主要有煤塵、矽塵、電焊煙塵、水泥塵等。井下主要產(chǎn)塵崗位是巷修、掘進、采煤及煤炭轉(zhuǎn)載運輸?shù)?。地面主要產(chǎn)塵崗位是篩分、轉(zhuǎn)載等。

2.有毒有害氣體：主要有甲烷、一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、氨、錳及其無機化合物等。主要來源有煤層瓦斯涌出、煤和有機物腐爛和氧化、電焊、維修等。

3.噪聲：井下主要聲源有采煤、運輸、打鉆、水泵等；地面產(chǎn)噪設(shè)備主要有主、副提升機、主通風(fēng)機、空氣壓縮機、乳化泵站、滾筒篩、皮帶等。

4.其他職業(yè)病危害因素：振動、工頻電場等。

（二）主要職業(yè)病防護設(shè)施

1.粉塵防治：防塵系統(tǒng)現(xiàn)有各種型號供水管路約138420m；采用雙回路供水，其中一路供水系統(tǒng)由山南地面水倉供水，蓄水量約 1000 m3 ；另外一路供水系統(tǒng)由六礦北山凈化水廠供水，蓄水量約 1300 m3 ；防塵管路系統(tǒng)敷設(shè)至所有進、回風(fēng)巷及采掘工作面；供水管路大巷每隔 100m，采區(qū)進、回風(fēng)巷及采掘工作面進、回風(fēng)巷每隔 50m 分別安裝三通閥門。在井下所有采煤工作面、回風(fēng)巷推行捕塵網(wǎng)、風(fēng)水聯(lián)動全斷面噴霧、自動定時噴霧、深孔注水、淺孔注水、注爆一體化等綜合防塵措施，控制粉塵產(chǎn)生；同時在采煤工作面使用移架、降架自動噴霧，提升凈化水幕霧化效果；掘進工作面回風(fēng)巷推行捕塵網(wǎng)、風(fēng)水聯(lián)動全斷面噴霧、手動噴霧；對采煤機、掘進機的噴霧裝置選型和噴射方向進行設(shè)計，利用高壓、精準噴向主要產(chǎn)塵點，有效降低粉塵濃度；在開拓工作面噴漿作業(yè)地點使用濕式噴漿機，實現(xiàn)上料除塵一體化工藝，降低粉塵產(chǎn)生；在各轉(zhuǎn)載點采用全封閉式防塵罩與自動噴霧相結(jié)合的降塵措施，通過對轉(zhuǎn)載點進行整體封閉，自動噴霧降塵，有效阻止粉塵向外擴散，同時在皮帶運輸巷按規(guī)定設(shè)置凈化水幕，降低運輸過程中粉塵的產(chǎn)生；在開拓工作面爆破地點設(shè)置放炮灑水噴霧，實現(xiàn)了爆破時的全斷面自動噴霧；在井下打鉆地點推廣使用打鉆三防裝置（包括孔口除塵罩、汽渣分離和風(fēng)水聯(lián)動等），降低打鉆過程中的粉塵；在大巷設(shè)置光控自動灑水降塵裝置，實現(xiàn)大巷自動定時灑水降塵，凈化風(fēng)流；制定有粉塵監(jiān)測制度并由專人定期監(jiān)測；地面矸石山主要產(chǎn)塵地點均設(shè)置有噴霧灑水等除塵、降塵設(shè)施；取消地面露天煤場，原煤外運全部由封閉煤倉裝火車運輸；采掘工作面安裝有粉塵傳感器并接入安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測。

2.有毒有害氣體防治：礦井建立有完善的通風(fēng)系統(tǒng)，實

現(xiàn)了采掘工作面、機電硐室等作業(yè)場所的獨立通風(fēng)；礦井使用 KJ-2000N 型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下采掘工作面、主要運輸巷、回風(fēng)巷等地點均裝有甲烷、饋電、設(shè)備開停、風(fēng)壓、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開停等傳感器，進行連續(xù)集中監(jiān)測；采掘工作面設(shè)置有甲烷自動檢測報警斷電裝置；加強采空區(qū)、盲巷管理；制定了有毒有害氣體監(jiān)測制度并進行定期監(jiān)測。

3.噪聲防治：對高噪聲設(shè)備分別采取了消聲、隔聲、減振、防振、柔性連接和彈性連接等措施。主通風(fēng)機、局部通風(fēng)機均裝有消聲器；絞車房、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房等均設(shè)有隔音控制室；地面主通風(fēng)機、壓風(fēng)機等設(shè)備均布置在獨立的廠房內(nèi)，井下水泵房布置在獨立的硐室內(nèi)，同時配備隔音耳塞，確保巡查、巡檢時能夠有效防護噪音；井下局部通風(fēng)機配備有消音罩；制定了噪聲監(jiān)測制度并安要求進行了監(jiān)測。

4.高溫防治：礦井屬非地?zé)岬V井。井下主要采取通風(fēng)措施，在采掘工作面、井下主要機電硐室等地點均設(shè)置有溫度傳感器；地面作業(yè)場所采取電扇、空調(diào)等防暑降溫措施，確保了各作業(yè)地點溫度適宜。

三、現(xiàn)場檢查情況

（一）總體評價 設(shè)置有職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，配備有專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員；制定有職業(yè)病防治規(guī)劃、年度計劃和實施方案；制定有職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；建立有職業(yè)衛(wèi)生檔案；職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測有專人負責(zé)；對工作場所進行了職業(yè)病危害因素檢測、評價；職業(yè)病防治主要負責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員接受了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，對勞動者進行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；對職業(yè)病防護設(shè)施進行了維護、維修；在辦公區(qū)域醒目位置設(shè)置有公告欄；為勞動者個人配備了個人職業(yè)病防護用品；建立有職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施。

(二)存在問題 1.《關(guān)于印發(fā)〈平煤股份六礦職業(yè)病危害警示與告知管理制度〉的通知》第七條考核辦法中，對未按照規(guī)定設(shè)置警示標識的單位予以處罰，未見到相關(guān)處罰記錄；《職業(yè)病危害項目申報管理制度》中的申報項目不規(guī)范。

2.職業(yè)衛(wèi)生檔案未集中管理；職業(yè)病危害因素種類清單中“有毒有害氣體”未明確具體的職業(yè)病危害因素名稱；防塵口罩的發(fā)放記錄與該礦制定的發(fā)放標準不一致：綜采四隊2018 年 6 月份勞保用品發(fā)放明細表中，人員未全部發(fā)放，濾棉發(fā)放未全部發(fā)放，最多的記錄為每月 3 塊；勞動合同中的職業(yè)病危害告知書為統(tǒng)一的格式，職業(yè)病危害因素以表格形式列出，其中缺少錳及其無機化合物、二氧化氯。

3.副井絞車房、壓風(fēng)機房、鍋爐房、選煤廠、戊 8-32010機巷、二水平井底中央變電所、二水平井底中央泵房的職業(yè)病危害警示標識設(shè)置不規(guī)范，有的設(shè)置不全，有的排列順序不符合要求。職業(yè)病危害告知卡不規(guī)范：粉塵未區(qū)分總塵、呼塵，無檢測地點。北山副井口公告欄和警示標識設(shè)置不規(guī)范。

4.污水處理廠加藥間未設(shè)置淋浴器、洗眼器；警示標識設(shè)置數(shù)量不夠；未設(shè)置硫化氫、氨職業(yè)病危害告知卡和警示標識。

5.戊 8-32010 機巷風(fēng)流凈化水幕未實現(xiàn)自動控制；打眼工未配備減振手套。

6.職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測原始記錄不完善：粉塵結(jié)果取了平均值；噪聲監(jiān)測未見原始記錄。

7.戊 9-10-22310 綜采工作面回風(fēng)巷風(fēng)流凈化水幕霧化效果不佳；工作面刮板運輸機機頭噴霧降塵設(shè)施安裝不到位，應(yīng)朝向落煤處。

8.2018 年度職業(yè)病危害定期檢測的整改措施不具備可操作性。

9.工會職業(yè)衛(wèi)生督查缺少原始記錄；對防護用品佩帶情況的督查內(nèi)容不全。

四、建議：

1.加強職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高職業(yè)病防護意識。

2.完善職業(yè)病防護設(shè)施使用、維護、維修等管理，保證職業(yè)病防護設(shè)施有效運行。

3.加強個體防護用品發(fā)放與管理，督促職工正確佩戴和使用。

4.加強工作場所職業(yè)病危害因素檢（監(jiān)）測，確保其濃（強）度符合職業(yè)衛(wèi)生標準。

5.規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)健康監(jiān)護檔案，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

6.完善工作場所職業(yè)病危害警示標識與告知卡的設(shè)置；完善工作場所公告欄的設(shè)置。

專家簽名：

用人單位簽名：

2019 年 1 月 9 日

第二篇：平煤股份十三礦對標管理實施方案

平煤股份十三礦對標管理實施方案

根據(jù)集團開展對標管理活動的要求,深刻領(lǐng)會集團對標管理工作會議精神,以加快提升我礦經(jīng)營績效和管理水平為中心,增強企業(yè)綜合競爭能力,進一步推動我礦對標管理工作的有效開展,結(jié)合我礦具體情況制定實施方案如下: 一,成立十三礦對標管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:馮寶興 楊志華

成 員:韓和平董正樂 王明荊 王正建 陳喜恩 郭文志

李清鋒 陳黎陽 李國曉 沈力民 姚 威

十三礦對標管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)管理科,具體負責(zé)礦對標管理的日常工作.二,對標管理的意義

總體要求:對照先進,查錯糾弊,持續(xù)改善,不斷超越

對標管理工作是標準化,精細化管理工作的深入推進,是推動標準提升的有效手段,要充分利用標準來提升對標工作.對標管理是實現(xiàn)五精管理的重要手段和途徑.對標管理是一種有目的,有目標的學(xué)習(xí)過程,也是一種能引發(fā)新觀點,激勵創(chuàng)新的管理工具.通過開展對標管理的對標-達標-創(chuàng)標工作流程,研究榜樣楷模出色績效的原因,重點學(xué)習(xí)標桿單位的管理制度,激勵機制和技術(shù)措施,分析對方的優(yōu)點和查找自身存在的不足,從而提升我礦整體經(jīng)營運行質(zhì)量.三,我礦開展對標管理工作采取的主要措施 1,安全生產(chǎn)

(1)樹立安全生產(chǎn)“可控可防”理念,以安全管理“五個到位”為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建安全管理長效機制.以安全管理“五個到位”量化細化考核作為安全工作的總抓手,突出安全管理“五個到位”量化細化考核的“評估,預(yù)警,指導(dǎo),考核,培訓(xùn),治本”六大功能,并通過引導(dǎo),歸納,融合等有效方法,不斷吸納有益的安全管理理念,經(jīng)驗,逐步形成以安全質(zhì)量標準化,安全文化建設(shè),科技創(chuàng)新等為子系統(tǒng)的安全管理長效機制,進一步提升安全管理水平,全面服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn).(2)著重以防突和“一通三防”工作為重點的安全管理.認真執(zhí)行“區(qū)域防突措施先行,局部防突措施補充”原則,堅決打贏瓦斯治理攻堅戰(zhàn).加強防誤揭煤,揭過煤和過地質(zhì)構(gòu)造帶期間的措施落實和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格落實“不采突出面,不掘突出頭”.做到“多措并舉,可保必保,應(yīng)抽盡抽,效果達標”.建設(shè)可靠的通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)合理,穩(wěn)定,可靠.嚴格安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,切實搞好預(yù)防性檢修,維護和周期性調(diào)校,做到系統(tǒng)穩(wěn)定,靈敏,可靠.認真落實綜合防塵區(qū)域管理責(zé)任制,完善綜合防塵系統(tǒng),提高防塵效果,杜絕煤塵超限.進一步完善礦井防滅火灌漿與制氮系統(tǒng),提高礦井自燃發(fā)火的抵御能力.(3)繼續(xù)加強質(zhì)量標準化工作.制定質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和措施,完善目標管理和責(zé)任考核體系,實行一票否決,不斷推動安全質(zhì)量標準化上層次,上水平.按照“開掘先行,質(zhì)量為重”的原則,突出工程質(zhì)量,工序質(zhì)量,正規(guī)循環(huán),一次成巷等核心工作.每個環(huán)節(jié)都要按工作標準認真實施,不斷提高工作質(zhì)量標準.按照我礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)范要求,高起點,高定位,高標準地加強達標驗收考核工作,鞏固達標成果.繼續(xù)深入開展質(zhì)量標準化精品工程系列活動,按照橫向到邊,縱向到底的要求,一以貫之地實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作全方位,全天候的動態(tài)達標和精品工程創(chuàng)建.(4)嚴格責(zé)任追究,落實重獎重懲政策嚴格安全,質(zhì)量“一票否決”制度,對未實現(xiàn)安全質(zhì)量工作目標的單位和因安全事故,隱患受到行政處分的職工,取消當(dāng)年評先資格.對發(fā)生事故,出現(xiàn)A,B級隱患和其它嚴重隱患的單位及責(zé)任人,嚴格按照集團及我礦有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究.1 2,材料費管理

(1)材料審批堅持“看計劃,看進度,看庫存,看現(xiàn)場”的四看原則.同時,根據(jù)工程設(shè)計圖紙以及巷道支護參數(shù)逐一核定材料數(shù)量,盡量做到科學(xué)批料.嚴格掘進工作面過斷層時設(shè)計變更材料需求計劃的審批工作,嚴格掘進工作面二次支護時材料現(xiàn)場核算工作.(2)加強材料現(xiàn)場管理,繼續(xù)實行材料“三級預(yù)警”和“實盤定標”考核機制.加大自制加工力度,減少外購材料費用.嚴格材料發(fā)放制度,杜絕浪費,流失現(xiàn)象發(fā)生.3,電費控制

(1)加強供用電管理.完善用電計量考核,考核結(jié)果與責(zé)任單位工資掛鉤考核兌現(xiàn).搞好節(jié)能降耗工作,優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備選型,避免造成不必要的浪費.(2)做好削峰填谷工作,合理安排生產(chǎn)時間,降低噸煤電費.加強大型設(shè)備在高峰期使用和啟動的管理,特別是井下大泵,杜絕在高峰時段運行.東西風(fēng)井竹山避免在高峰時段倒臺.加大對井下運輸皮帶的運行管理,杜絕空皮帶運行和減少大馬拉小車現(xiàn)象.(3)加強對井上下用電管理,加大對違規(guī)用電的查處力度,生產(chǎn)上杜絕使用大功率電器,空調(diào)長時間運轉(zhuǎn)和長明燈等現(xiàn)象.加大轉(zhuǎn)供電管理力度,轉(zhuǎn)供電費必須全部上繳.開展反竊電斗爭,對竊電行為予以堅決打擊.4,職工薪酬

設(shè)置生產(chǎn),安全,質(zhì)量,經(jīng)營,隊伍建設(shè)5要素,構(gòu)建公平,科學(xué),合理的“4.2.2.1.1”績效工資分配體系.各項工作于工資掛鉤考核,用機制調(diào)動干部職工工作經(jīng)濟性,促進安全生產(chǎn)發(fā)展.同時,嚴格控制非工資性支出和計劃外用工.5,煤炭質(zhì)量

(1)根據(jù)公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)風(fēng)險抵押辦法》等文件精神,結(jié)合我礦實際情況.重新修定了《平煤股份十三礦煤質(zhì)管理辦法》和《平煤股份十三礦煤質(zhì)風(fēng)險抵押考核辦法》,并印發(fā)到全礦各單位,各科室,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的煤質(zhì)管理責(zé)任,把質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟利益掛起鉤來.制訂了具體的考核標準,獎懲辦法,提出了具體工作要求.利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全礦干部職工搞好煤質(zhì)管理工作的積極性,強化煤質(zhì)管理,增強全員的質(zhì)量意識,對煤質(zhì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了較好的效果,使煤質(zhì)管理步入了規(guī)范化,制度化管理軌道.(2)在現(xiàn)場管理上,要求新開工的采掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須有保證煤質(zhì)的技術(shù)措施,尤其是在工作面遇到地質(zhì)條件變化時,基層單位及業(yè)務(wù)科室要跟班到現(xiàn)場,加強對現(xiàn)場煤質(zhì)的管理,確保從生產(chǎn)源頭上減少含矸量,獲得較好的煤炭產(chǎn)品.各基層單位及各生產(chǎn)崗位都建立健全了煤質(zhì)管理責(zé)任制,干部對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量負直接責(zé)任,必須保證本單位煤質(zhì)管理措施的落實和煤質(zhì)指標的完成.(3)嚴格煤質(zhì)考評考核制度,確保原煤質(zhì)量.根據(jù)我礦生產(chǎn)實際,不斷健全完善煤質(zhì)管理考核標準,礦煤質(zhì)管理部門定期組織人員對各單位,各部門進行檢查,嚴格標準,嚴格考核,嚴格獎罰,增強全員抓煤質(zhì),提效益的積極性.為把考核真正落到實處,我礦規(guī)定煤質(zhì)運銷站必須按國標及時采取每個采掘頭面生產(chǎn)煤樣,每月給基層單位及有關(guān)科室下達月煤質(zhì)控制指標,嚴格執(zhí)行超灰扣產(chǎn),降灰獎產(chǎn)等制度,每旬進行兩次毛煤灰分測定,當(dāng)月采面毛煤灰分超計劃1%時,扣產(chǎn)1%,降灰同等獎勵,并把考核結(jié)果在每月生產(chǎn)經(jīng)營考核會上進行通報,并進行兌現(xiàn).6,采面工作面單產(chǎn)

(1)提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)率.采煤戰(zhàn)線各單位要按計劃組織好各單位日常生產(chǎn)作業(yè),不斷提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)率.生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照采煤戰(zhàn)線正規(guī)循環(huán)作業(yè)率考核辦法對各單位的正規(guī)循環(huán)作業(yè)率進行考核,確保生產(chǎn)計劃的完成.(2)加強機電設(shè)備管理,確保正常運轉(zhuǎn).進一步制定完善設(shè)備包機,堅持設(shè)備日檢,周檢及月檢,嚴格落實設(shè)備檢修計劃,實行強制性檢修.加強對機電工種的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織機電人員學(xué)習(xí)新設(shè)備,新技術(shù),新工藝,把新設(shè)備,新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力.嚴格對機電事故的責(zé)任追究,每發(fā) 2 生一次影響生產(chǎn)1.5小時以上的事故,都要按照“三不放過”的原則認真進行追查.抓機電設(shè)備的正常開機,降低機電事故率,建立考核臺帳,對機電事故影響時間超過1.5小時/萬噸的單位予以處罰.(3)狠抓工程質(zhì)量管理,達標工作再上新臺階.進一步細化,量化達標內(nèi)容及標準,提高達標層次.對高標準示范化工作面實行聯(lián)合驗收,掛牌認證,每月給予不少于5000元的獎勵.實行質(zhì)量達標區(qū)域責(zé)任分工,把質(zhì)量達標與每一個干部的績效考核掛鉤.實行達標區(qū)域責(zé)任抵押,一月一考核,一月一兌現(xiàn),防止達標工作滑坡.7,掘進工作面單進

(1)完善制定激勵考核政策,嚴格計劃管理,提高生產(chǎn)積極性.開拓戰(zhàn)線完善了《工資考核制度》,《先進單位考核評比辦法》等管理制度,制定激勵政策,實行多勞多得的工資分配制度,努力提高生產(chǎn)積極性.對開掘各隊書記,隊長工資嚴格考核,施工單位干部工資分別與所施工巷道的安全,質(zhì)量標準化,任務(wù)完成三項指標按比例掛鉤.制定激勵制度,極大的調(diào)動了施工單位生產(chǎn)積極性.(2)依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高單產(chǎn)單進.根據(jù)我礦實際情況,積極推行技術(shù)創(chuàng)新,隨著開采范圍的擴大,我礦地質(zhì)條件變化復(fù)雜,這對我們的支護技術(shù)提出了新的要求,我們積極探討,研究,根據(jù)不同采區(qū),不同地點,采取針對性措施.如我礦U型棚支護一直沒有防倒器,根據(jù)U型棚支護特點,開拓科成立公關(guān)小組,研制出U型棚防倒器,解決了我礦U型棚支護無防倒器的歷史,并推廣應(yīng)用到生產(chǎn)中,取得了良好效果,為掘進安全施工起到了極為重要作用.(3)精心組織,狠抓落實,努力提高單進水平.積極做好2010逐月及各隊全年任務(wù)分解工作,要求各單位制定好全年的工作規(guī)劃;嚴格考核,繼續(xù)實行承包人個人資產(chǎn)有限抵押制度,明確責(zé)任,實行重獎重罰,充分調(diào)動基層積極性;抓正規(guī)循環(huán),利用公司上綱隊創(chuàng)建活動為契機繼續(xù)開展勞動競賽,使綜掘單進水平達到280m以上,高抽巷單進穩(wěn)定100m米以上,防突管理掘進單進水平達到70m以上,炮掘錨桿煤巷支護工作面單進水平穩(wěn)定在240m以上.完善責(zé)任追究制,對完不成任務(wù)的班組和個人,事故影響的責(zé)任人,立即追查,嚴肅處理;抓好各個施工環(huán)節(jié)管理,杜絕由于管理和供應(yīng)造成的影響,確保全年任務(wù)的完成.8,全員勞動生產(chǎn)率

提高機械化裝備和科技含量,提高勞動生產(chǎn)率水平,提高工效.提高單產(chǎn)單進水平,提高工效.強化勞動組織管理,合理定額定員,合理配備人力資源,減人提效,增加職工收入.9,企業(yè)文化創(chuàng)建

(1)優(yōu)化流程,推行“五精”,提升管理水平.“五精”管理是提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的重要平臺,面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境,要以全面落實,規(guī)范執(zhí)行OPM為切入點,全面建立人本精細化管理模式,積極探索推行日清考核卡管理,把“員工行為六規(guī)范”和目標展開體系,管理控制體系,考核激勵體系嚴格執(zhí)行到位,強化日講評,三工動態(tài)轉(zhuǎn)換,推行準軍事化管理,深化崗位描述,手指口述工作法,規(guī)范開展班前禮儀和講評,完善走動式管理,看板管理,定置管理和編碼管理,真正做到管理監(jiān)控有力,流程再造科學(xué),使職工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣和文明有序的日常行為習(xí)慣,不斷把我礦企業(yè)文化建設(shè)向精細,精準,精確,精益,精美“五精”管理樣板礦邁進.(2)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強安全文化建設(shè),突出“以人為本”,明確“安全為了誰”,強化“安全是第一責(zé)任”等理念教育,按照“五個到位”(安全措施,現(xiàn)場管理,隱患整改,監(jiān)督檢查,責(zé)任追究到位),積極構(gòu)建“五個到位”量化考核管理體系,提升安全文化創(chuàng)建水平,強化職工安全行為養(yǎng)成,著力營造持續(xù)安全的人文環(huán)境,穩(wěn)步提高企業(yè)安全管理水平.全面開展安全確認工作.在作業(yè)人員自身身體狀況,精神狀態(tài),思想情緒,作業(yè)環(huán)境,作業(yè)準備,作業(yè)方法,工序流程,安全裝置,運行設(shè)備,協(xié)同作業(yè)等環(huán)節(jié)排查安全隱患,實施安全確認,井下一線區(qū)隊和地面生產(chǎn)要害部門推行崗前,崗中,崗后“三確認”,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制.繼續(xù)推行崗位描述,手指口述操作法.要全面深入學(xué)習(xí)貫徹我礦“雙述”操作要領(lǐng),學(xué)用結(jié)合,重點在人,機,物,環(huán)境結(jié)合到位 3 上下功夫,使其成為廣大干部職工執(zhí)行“雙述”操作習(xí)慣養(yǎng)成.不斷加強安全宣傳教育“八法”.結(jié)合我礦實際,進一步豐富“八法”教育內(nèi)容,創(chuàng)新“八法”教育載體,辦好礦,隊“三臺”,內(nèi)容要及時更換,發(fā)揮案例警示教育和正反典型教育作用.健全完善安全監(jiān)督管理體系.突出管理行為和作業(yè)行為規(guī)范化.強化職工日常安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練,突出OPM在安全領(lǐng)域的執(zhí)行,突出裝備現(xiàn)代化,著力塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗.平煤股份十三礦 2010年7月28日

本報呼和浩特訊（蒙煙辦）內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）日前修訂并印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)2010年對標工作實施方案》，對全區(qū)行業(yè)深入開展對標工作進行安排，進一步貫徹落實國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。

內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）提出，今年要不斷完善對標工作的“三個體系”（指標體系、運行體系、考核體系），全面提高企業(yè)管理水平；要以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為指導(dǎo)，從分析具體指標入手，逐項細化分解，查找差距，落實責(zé)任，改進提升，推進對標工作與企業(yè)管理工作的有機統(tǒng)一和常態(tài)化運行。

內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）強調(diào)，要建立對標工作分析例會制度，傳達對標管理文件或會議精神，匯報、分析和評價對標數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各部門間的對標管理工作，總結(jié)工作進展情況，安排對標工作計劃；要建立對標指標通報制度，參照全國行業(yè)平均值、先進值及選定的標桿單位數(shù)據(jù)，對平均對標數(shù)據(jù)進行整理、分析，形成對標數(shù)據(jù)資料；要建立完善對標考核體系，按照“工作有目標、考核有標準、過程有監(jiān)控、追溯有獎懲”原則，形成對標工作目標考核機制。

第三篇：平煤集團十礦黨委

平煤集團十礦黨委

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排

（2008年10月17日）

根據(jù)《平煤集團公司黨委關(guān)于在全體黨員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》，學(xué)習(xí)調(diào)研階段從2008年10月中旬開始，到12月上旬結(jié)束，以副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，全體黨員參加。學(xué)習(xí)調(diào)研階段要圍繞“推動科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)千億跨越”這一主題，以深化“新解放、新跨越、新崛起”大討論為載體，抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、開展討論、小結(jié)轉(zhuǎn)段等五個環(huán)節(jié)的工作。為確保學(xué)習(xí)實踐活動開好頭、起好步，現(xiàn)就我礦學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作具體安排如下：

一、思想發(fā)動

主要方式：（1）學(xué)習(xí)上級精神；（2）制定實施方案；

（3）召開動員大會。

時間安排：10月22日以前礦黨委召開動員大會，10月25日以前基層各單位召開黨員大會傳達動員大會精神。

具體要求：

（1）做好充分準備。及時傳達上級關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神，對學(xué)習(xí)實踐活動進行專題研究，認真做好思想、組織等各項準備工作。

（2）科學(xué)制定方案。要在認真調(diào)查摸底、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，妥善處理好學(xué)習(xí)實踐活動和當(dāng)前日常工作的關(guān)系，研究制定切實可行的實施方案。

（3）進行動員部署。傳達動員大會精神，強調(diào)學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，明確礦黨委的部署、本單位的活動安排、對黨員干部的要求。思想發(fā)動要覆蓋到全體黨員，充分調(diào)動廣大黨員、干部參加學(xué)習(xí)實踐活動的積極性。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主要方式：（1）個人自學(xué)；（2）集中培訓(xùn)；（3）黨委委員輔導(dǎo)；（4）集體研討；（5）支委會學(xué)習(xí)；（6）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、上黨課；（7）聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。

時間安排：堅持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間為10月25日至11月20日。

具體要求：

（1）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七

屆三中全會的重要精神，學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)徐光春書記、郭庚茂代省長在全省學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會上的重要講話,學(xué)習(xí)陳建生書記在集團公司動員大會上的講話。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認真學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。

（2）豐富學(xué)習(xí)形式。以戰(zhàn)線為單位上大黨課，組織黨員觀看科學(xué)發(fā)展觀錄象片，舉辦黨員安全知識競賽，開展改革紀念開放30周年系列慶?；顒拥?。各區(qū)及各支部制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式進行學(xué)習(xí)。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，對重點篇目進行精讀，積極參加中心組學(xué)習(xí)。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加中心組集中學(xué)習(xí)、作專題輔導(dǎo)報告、上黨課5次左右，黨員集中學(xué)習(xí)不少于20學(xué)時。礦組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀宣講活動，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部黨支部書記帶頭寫學(xué)習(xí)心得，帶頭到聯(lián)系點作輔導(dǎo)報告、上黨課。

（3）提高學(xué)習(xí)效果。要圍繞“五個關(guān)鍵問題”，即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么，緊密結(jié)合本單

位改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等實際工作，有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從理論與實踐結(jié)合上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認識，努力提高分析解決實際問題的能力。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各支部黨支部書記要撰寫讀書筆記和心得體會。

三、深入調(diào)研

主要方式：（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研；（2）組織專門力量調(diào)研；（3）召開座談會等。

時間安排：10月27日至11月30日。具體要求：

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研。結(jié)合破解企業(yè)核心競爭力不強，加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動科技進步、提高自主創(chuàng)新能力，加強安全生產(chǎn)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，關(guān)注民生、提高職工群眾生活質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展不盡協(xié)調(diào)，創(chuàng)新黨建工作等影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的難題，確定調(diào)研課題，由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研。

（2）組織專門力量調(diào)研。礦機關(guān)各科室和副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)分管業(yè)務(wù)和實際工作，組織專門力量深入基層開展調(diào)研。要形成專題調(diào)研報告，并在一定范圍內(nèi)進行研討交流。

（3）召開征求意見座談會。礦基層各單位分別召開黨代會代表、職工代表和基層群眾代表參加的座談會，廣泛聽取意見。

四、開展討論

主要方式：（1）黨支部組織討論；（2）礦黨委組織討論；（3）研討交流等。

時間安排：11月10日至12月5日。具體要求：

（1）進一步深化以“新解放、新跨越、新崛起”為主題的解放思想大討論活動。圍繞以改革創(chuàng)新精神提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平，推動十礦新跨越大發(fā)展，深入開展討論，在事關(guān)本單位要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識，研究提出本單位服務(wù)科學(xué)發(fā)展的具體措施。

（2）開設(shè)“推動科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)本質(zhì)安全”論壇。為領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾提供研討交流的平臺，激發(fā)參與討論的積極性，把解放思想大討論引向深入，使之成為更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、形成科學(xué)發(fā)展共識的強大動力。

五、小結(jié)轉(zhuǎn)段

主要方式：（1）各區(qū)及基層各單位普遍自查；（2）指導(dǎo)檢查組重點抽查；（3）實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批；（4）進行轉(zhuǎn)段。

時間安排：12月5日至10日。具體要求：

（1）認真自查?；鶎痈鲉挝话凑盏V學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時開展學(xué)習(xí)調(diào)研階段的“回頭看”工作，形成本單位學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作總結(jié)，并寫出轉(zhuǎn)段申請。

（2）重點抽查。指導(dǎo)檢查組對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的情況進行抽查。

（3）對轉(zhuǎn)段申請進行審批。根據(jù)自查、抽查情況，礦學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位的轉(zhuǎn)段申請進行審批。

（4）進行轉(zhuǎn)段。經(jīng)審批同意后進行轉(zhuǎn)段，對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作進行總結(jié)，對下一階段的工作作出安排部署。

（此件發(fā)至各區(qū)隊黨支部及副處級以上礦領(lǐng)導(dǎo)）

附件：1.“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀” 活動學(xué)習(xí)時間

及書目安排 2.十礦副處級以上黨員干部調(diào)研課題

3.“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動座談會安排

主題詞：科學(xué)發(fā)展觀 學(xué)習(xí)調(diào)研 工作安排 中共平煤集團十礦委員會 2008年10月16日印發(fā)

第四篇：平煤股份六礦綜合自動化、信息化設(shè)計與實施

平煤股份六礦綜合自動化、信息化設(shè)計與實施

平煤股份

平煤股份六礦綜合自動化、信息化系統(tǒng)采用工業(yè)以太網(wǎng)平臺作為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳輸平臺，在該平臺接入各監(jiān)控子系統(tǒng)的設(shè)備層設(shè)備和對應(yīng)的監(jiān)控上位機。該平臺通過運行綜合自動化集成軟件實現(xiàn)全礦井各監(jiān)控子系統(tǒng)信息的有效集成、分析處理、協(xié)調(diào)聯(lián)動報警控制等。并與礦管理信息網(wǎng)通過防火墻實現(xiàn)無縫連接，達到現(xiàn)代化礦井所需的管控一體化目標。但現(xiàn)有的各子系統(tǒng)分散式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不能滿足平煤六礦綜合信息化建設(shè)的需要，尤其是信息集成通信接口的統(tǒng)一不能實現(xiàn)，影響整個煤礦的信息傳輸。為解決該問題，需建設(shè)覆蓋全礦井上下的綜合信息化網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，本次平臺施工按照雙環(huán)網(wǎng)設(shè)計模式：地面單獨建成環(huán)網(wǎng)，井下建成環(huán)網(wǎng)，雙環(huán)網(wǎng)同時和調(diào)度室核心交換機冗余連接。

一、內(nèi)容概述

1、項目技術(shù)實施方案說明

本項目是六礦綜合自動化、信息化系統(tǒng)項目的建設(shè)與服務(wù)，項目的實施地點在六礦。通過六礦實際現(xiàn)狀的需求分析，本項目分階段施工，穩(wěn)步實施，保證質(zhì)量。

本項目的施工、開發(fā)、調(diào)試、維護范圍包括以下部分：

礦井綜合自動化、信息化網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺、監(jiān)控中心及機房設(shè)備（管控一體化中心機房裝備及建設(shè)）；軟件集成平臺；生產(chǎn)過程自動化子系統(tǒng)接入及建設(shè)；維護工具提供及維護。

本項目與第三方系統(tǒng)的接口主要有：主井提升系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，明斜皮帶監(jiān)控系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，暗斜綱纜皮帶系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，戊二技改鋼纜皮帶監(jiān)控系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，綜合自動化工作面監(jiān)控系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，安全監(jiān)測系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，人員定位系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，地銷煤系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)，材料消耗系統(tǒng)接入的通信協(xié)議與OPC服務(wù)等等。華洋通信項目組負責(zé)編寫所有與本項目有關(guān)的接口調(diào)用規(guī)范或格式，并完成與主系統(tǒng)集成。

2、項目實施范圍

2.1管控一體化中心機房裝備及建設(shè) 2.1.1中心機房(1)中心機房結(jié)構(gòu)

平煤股份六礦中心機房是該煤礦綜合自動化系統(tǒng)的信息集散地，集指揮、控制于一身。借助大屏幕投影顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、LED顯示屏等，在指揮控制中心可實現(xiàn)對各個監(jiān)控子系統(tǒng)的集中監(jiān)視、監(jiān)控。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)中心是綜合監(jiān)測監(jiān)控中心的核心設(shè)施，是綜合自動化網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)的最終表現(xiàn)形式、監(jiān)控終端及信息中轉(zhuǎn)站。機房南北長度大概11米，東西長度大概7米，高度4.2米。調(diào)度指揮中心與集控室之間通話，要設(shè)有錄、擴音設(shè)備。

（2）設(shè)備位置擺放圖

該位置為設(shè)備擺放位置、相鄰設(shè)備之間的關(guān)系限定。具體尺寸及效果根據(jù)機房實際尺寸進行微調(diào)。

（3）機房及調(diào)度設(shè)備

本數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成基礎(chǔ)為1000M工業(yè)以太網(wǎng)，整體網(wǎng)絡(luò)初步設(shè)計為2臺核心交換機、2臺次交換機、1臺WEB服務(wù)器、2臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、1臺網(wǎng)關(guān)服務(wù)器、2臺管控服務(wù)器、2臺工程師站和3臺操作員工作站，一臺環(huán)網(wǎng)管理工作站，1臺打印機。

（4）主要功能

實現(xiàn)對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的集中監(jiān)控 顯示功能 控制功能 打印功能 數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總 網(wǎng)絡(luò)功能 掉電保護 2.2軟件集成平臺

系統(tǒng)選用Windows 操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)使用微軟的SQL數(shù)據(jù)庫，組態(tài)系統(tǒng)選用IFix系統(tǒng)。

組態(tài)控制系統(tǒng)主要功能如下：

1、設(shè)備各種參數(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集和控制信息的發(fā)送

2、監(jiān)控參數(shù)的圖形動畫表達和報警處理

3、事故追憶和趨勢分析

4、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

綜合信息管理系統(tǒng)應(yīng)由地面監(jiān)測控制中心、井下監(jiān)測控制分站、井上監(jiān)測監(jiān)控分站、數(shù)字化監(jiān)控設(shè)備等組成，以全礦井上、下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)為信息傳輸網(wǎng)絡(luò)；本系統(tǒng)不僅僅是對所接入系統(tǒng)的信息綜合，更關(guān)鍵的把數(shù)據(jù)分類、共享，建立有效的管理系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

礦井工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)將接入的各子系統(tǒng)信息通過標準的數(shù)據(jù)交換方式與綜合監(jiān)控中心進行數(shù)據(jù)存取，并將各子系統(tǒng)的信息進行綜合處理。礦井綜合自動化、信息化信息管理系統(tǒng)負責(zé)將實時、歷史數(shù)據(jù)信息進行分析綜合，然后對各系統(tǒng)進行隱患預(yù)測、規(guī)律總結(jié)，并將信息在有效時間內(nèi)提供給系統(tǒng)中的相關(guān)用戶，為用戶進行設(shè)備檢修和采取必要措施提供決策依據(jù)。要求網(wǎng)絡(luò)功能完全滿足六礦礦井井上、井下的需求，并具有良好的可靠性，兼容性、擴容性，支持C/S、B/S模式。

礦井綜合自動化、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺可將各子系統(tǒng)顯示的各類實時動態(tài)、動畫等圖形（符合要求的）轉(zhuǎn)換為HTML或XML，供客戶通過IE瀏覽。同時在綜合監(jiān)控調(diào)度中心把組態(tài)綜合實時動態(tài)圖形提供給用戶瀏覽。

在局域網(wǎng)內(nèi)或組態(tài)系統(tǒng)中，根據(jù)實際情況設(shè)定不同權(quán)限，實現(xiàn)安全監(jiān)測信息、設(shè)備運行信息及其他信息的分類顯示。不同的用戶，在不同的工作站，不同的操作人員，進入不同的系統(tǒng)需要設(shè)置不同的訪問權(quán)限，確保整個系統(tǒng)運行的絕對安全。礦井綜合自動化、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺為用戶提供各類監(jiān)測系統(tǒng)的實時報警信息包括超限報警、開關(guān)報警、系統(tǒng)在線設(shè)備的故障記錄，并能按照所選定的不同條件進行不同的查詢和打印。

2.3生產(chǎn)過程自動化子系統(tǒng)建設(shè)

系統(tǒng)包括戊8-22190正機巷皮帶、戊8-22190正機巷轉(zhuǎn)載一部皮帶、戊8-22190正機巷轉(zhuǎn)載二部皮帶、戊二下山高強皮帶、丁戊二互轉(zhuǎn)巷一部皮帶、丁戊二互轉(zhuǎn)巷二部皮帶、技改倉下皮帶、戊二上山高強皮帶、暗斜轉(zhuǎn)載皮帶、戊二普強皮帶、戊一大倉一部皮帶、丁二高強皮帶、丁二西翼轉(zhuǎn)載皮帶、丁二東翼轉(zhuǎn)載皮帶、丁二倉上二部皮帶、丁二倉上一部皮帶、丁一下延皮帶、丁一高強、丁戊二石門皮帶、戊二東翼轉(zhuǎn)載巷皮帶，各輸送機的主要參數(shù)。

系統(tǒng)的控制方案是：每部皮帶運輸機設(shè)一臺PLC主控分站。系統(tǒng)主要由控制中心、傳輸網(wǎng)絡(luò)和井下控制器等組成。

控制中心

控制中心設(shè)置在調(diào)度指揮控制中心，通過工作站和工業(yè)電視對膠帶機及相關(guān)設(shè)施進行智能監(jiān)測、集中控制和監(jiān)視。

現(xiàn)場總線+工業(yè)以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

利用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的Profibus網(wǎng)絡(luò)作為井下膠帶機控制系統(tǒng)的底層網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)膠帶機及相關(guān)設(shè)備的實時控制及信號采集。同時通過網(wǎng)關(guān)接入工業(yè)以太網(wǎng)，實現(xiàn)和地面調(diào)度指揮中心的控制中心工作站的連接通信，實現(xiàn)智能監(jiān)測、集中控制和監(jiān)視。

井下控制器

井下控制及信號采集裝置組成部分為井下主控站，主控站作為井下控制部分的通信核心，完成各PLC分站監(jiān)控信息與地面控制中心的信息交互傳送；主控站可以實現(xiàn)就地和遠程操作功能，及兩者之間的轉(zhuǎn)換。

由PLC主控分站完成對現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)控，現(xiàn)場總線通過智能網(wǎng)關(guān)分站或增加PLC網(wǎng)絡(luò)接口模塊接入井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)和地面調(diào)度指揮中心工作站相連，并通過集散控制和工業(yè)電視相結(jié)合，對井下現(xiàn)有主煤流膠帶機和續(xù)建的膠帶機及相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)集散控制。

2.4系統(tǒng)功能 2.4.1．控制功能

具備集控手動與集控自動兩種自動控制功能，集控手動控制時，可以分別完成遠程對單條皮帶的控制功能，集控自動控制時，可以完成遠程對皮帶的相互閉鎖控制功能。

就地手動控制主要功能包括：啟動、停止、反轉(zhuǎn)、故障報警顯示、故障停車、點動開車等功能。

皮帶跑偏裝置安裝方式根據(jù)現(xiàn)場具體情況視現(xiàn)場情況而定。2.4.2．工況圖顯示

工況圖動態(tài)顯示整個系統(tǒng)所有膠帶機、給煤機、轉(zhuǎn)載膠帶運行的工況，以及主要保護有關(guān)參數(shù)信息。

2.4.3．信息圖顯示

實時顯示膠帶機、給煤機開/停狀態(tài)和煤倉煤位高度。如膠帶機開停狀態(tài)、檢修狀態(tài)及運行速度，拖動電機電壓、電流、開機時間、停機時間等參數(shù)。

2.4.4．故障及保護顯示

同時實時顯示膠帶機和各種保護傳感器的工作狀態(tài)，顯示膠帶機的故障類型，通信是否異常。

2.4.5．歷史查詢

電機電流、電機溫度、帶速和瞬時流量歷史趨勢圖查看、相關(guān)數(shù)據(jù)報表顯示和歷史數(shù)據(jù)查詢。

2.4.6．保護功能

系統(tǒng)除能夠自動實現(xiàn)膠帶機控制的多種要求外，還可以實現(xiàn)地面集中控制、程序流程控制。實現(xiàn)自動控制時，計算機首先完成內(nèi)部自檢，沿線預(yù)警信號，執(zhí)行開/停機及各種保護和信號的處理，系統(tǒng)具備故障狀態(tài)下緊急停車功能。顯示功能：在地面集控室由工控機顯示各皮帶的運行狀態(tài)、顯示各皮帶的各種運行參數(shù)。設(shè)有各皮帶的故障信號顯示，并伴有聲光報警，提示值班人員采取有關(guān)措施。

皮帶的多種檢測保護功能。

控制分站的PLC控制程序可以在計算機中方便地修改，調(diào)試。皮帶組在集中自動逆煤流啟動時，閉鎖關(guān)系一直有效。

皮帶組在集中自動順煤流停車時，采用順序延時停車。皮帶組運行后若出現(xiàn)報警，報警皮帶和來煤方向皮帶立即停車。

當(dāng)出現(xiàn)煤倉滿倉報警信號時，相應(yīng)皮帶組進入延時正常停車程序。集中自動/手動控制方式下，一旦皮帶因故停止運行、給煤機及來煤方向相互閉鎖皮帶急停。

有報警信號時，設(shè)備不能啟動，需處理或解除后方可操作

集中控制方式下，設(shè)備在運行的過程中，若從站出現(xiàn)通訊錯誤，各設(shè)備停車，其中獨立設(shè)備正常停車，閉鎖設(shè)備視情況延時停車或急停。

程序設(shè)計中，報警信號自動保持，即一旦報警、即使經(jīng)維修后報警信號消失，計算機內(nèi)仍然保持報警狀態(tài)，這時清零命令或井下清零按鈕可清除報警保持信號。

從站的運行行為取決于計算機下的參數(shù)，分站在第一次運行時，必須由計算機下達運行參數(shù)，參數(shù)有：

閉鎖設(shè)備：與本設(shè)備閉鎖的設(shè)備編號 逆煤流設(shè)備：本設(shè)備的來煤設(shè)備 順煤流設(shè)備：本設(shè)備的受煤設(shè)備 報警屏蔽：設(shè)置報警有效或無效 給煤機是否自動控制

停設(shè)備延時時間：正常停車時，設(shè)備延時停車時間 滿倉停皮帶延時時間：滿倉停車時，皮帶的延時停車時間 各個設(shè)備拖動電機的控制延時時間 從站與主站通訊出錯后計算機上顯示分站方式為自鎖 報警時，計算機不能下發(fā)啟動命令，需處理或解除后方可操作 操作人員必須登錄后，才可以對地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行有關(guān)操作

用戶權(quán)限設(shè)為操作員、管理員、程序員三種。程序員和管理員能進行：用戶管理、軟件配置。

2.4.7．報警功能

如果出現(xiàn)事故異常，地面主控室給出報警提示信號，也可以實現(xiàn)開車前預(yù)警提示。

2.4.8．與生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享

計算機管理工作站設(shè)信息管理系統(tǒng)，決策者通過管理工作站可根據(jù)各自權(quán)限遠程訪問監(jiān)控上位機，得到現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、設(shè)備管理信息和生產(chǎn)統(tǒng)計分析。

2.4.9．皮帶保護功能

主要具有堆煤、沿線急停、跑偏、煙霧等保護。

堆煤檢測保護：選用堆煤傳感器。發(fā)生堆煤時，滯留的積煤觸及傳感器，使它發(fā)生傾斜，系統(tǒng)可以報警并急停。

沿線急停閉鎖檢測保護：選用拉繩急停閉鎖開關(guān)，用于皮帶機沿線緊急閉鎖保護，沒有故障地點識別功能。當(dāng)閉鎖開關(guān)動作，控制機報警并發(fā)急停命令。

打滑檢測保護：選用速度檢測傳感器。檢測皮帶輸送機速度，實現(xiàn)低速打滑保護。傳感器滾輪與皮帶輸送機軟連接，采用光電檢測原理，測速范圍廣，低速性能好，抗干擾能力強。

皮帶跑偏保護：選用皮帶跑偏開關(guān)。用于運輸機皮帶跑偏檢測和保護，成對使用。當(dāng)二級跑偏動作時，控制分站報警并執(zhí)行急停命令。

煙霧保護：當(dāng)皮帶機因摩擦或其他原因產(chǎn)生煙霧時，煙霧傳感器動作，產(chǎn)生報警，同時，灑水電磁閥動作，開始灑水。

所有設(shè)備均設(shè)有過載保護。

2.5礦井?dāng)?shù)字化工業(yè)電視監(jiān)控中心建設(shè) 2.5.1現(xiàn)狀及需求平煤六礦現(xiàn)有工業(yè)電視系統(tǒng)可對地面及井下重要場所進行監(jiān)視，對部分生產(chǎn)運輸線的設(shè)備及地點還不能進行監(jiān)控?，F(xiàn)在調(diào)度室監(jiān)視器已基本投入使用，DLP屏用來顯示重要的生產(chǎn)系統(tǒng)參數(shù)。

新系統(tǒng)增加視頻監(jiān)視點，以滿足井下無人時，生產(chǎn)流程及設(shè)備的實時監(jiān)視。所有遠控地點均有視頻監(jiān)控信號，顯示畫面上有監(jiān)視地點字幕。對各路信號實現(xiàn)實時視頻錄像，為日后取證提供寶貴的資料，也為以后教育學(xué)習(xí)提供素材。

2.5.2系統(tǒng)實施計劃

本系統(tǒng)屬于增補系統(tǒng)，計劃在井下投入34套本安型光纖攝像儀，負責(zé)對井下皮帶重要地點的信號采集。在地面煤樓投入32臺自動光圈固定彩色攝像儀，負責(zé)煤樓生產(chǎn)信號的采集。在集控中心通過增加嵌入式網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器，見現(xiàn)有工業(yè)電視模擬信號進行數(shù)字編碼，同時將數(shù)據(jù)發(fā)布到工業(yè)以太網(wǎng)上，供客戶端計算機查詢。

井下計劃每條皮帶安裝2到3臺攝像儀，根據(jù)皮帶長度，重要地點密集程度，合理分配。實施監(jiān)視現(xiàn)場信號，為無人職守的實施，提供可靠的輔助監(jiān)視手段。

2.5.3系統(tǒng)功能

全礦井的重要場所的實時監(jiān)視 煤流運輸主運皮帶的實時監(jiān)視 畫面的任意切換功能 歷史畫面查詢功能 WEB瀏覽功能 視頻集成控制管理

視頻集成控制是將已有的工業(yè)電視攝像頭和安全監(jiān)控攝像頭統(tǒng)一管理起來。其中：

工業(yè)電視攝像頭

將現(xiàn)有的工業(yè)電視攝像頭統(tǒng)一接入到視頻矩陣中，通過矩陣的視頻端口和控制端口來切換視頻和控制攝像頭，以便在后臺做智能分析和預(yù)警信息視頻聯(lián)動。

安全監(jiān)控攝像頭 安全監(jiān)控攝像頭是安全監(jiān)控系統(tǒng)的前端攝像頭，由于每個攝像頭都是分布在不同的場所，為了能全面的做視頻分析，需要將安全監(jiān)控攝像頭也聯(lián)入視頻矩陣中，然后通過矩陣的視頻端口和控制端口來切換視頻和控制攝像頭，以便在后臺做智能分析和預(yù)警信息視頻聯(lián)動。

煤礦視頻集成控制管理服務(wù)是對前端攝像頭設(shè)備采集到的視頻信息按照某種或某幾種規(guī)定的格式進行壓縮處理，通過有線或無線的技術(shù)形式進行傳輸、管理的服務(wù)功能，將前端攝像頭通過矩陣統(tǒng)一化到視頻集成控制管理工作站中?？筛鶕?jù)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)出的命令，提供對各個攝像頭視頻監(jiān)控能力。

煤礦視頻集成控制管理服務(wù)可以根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)出的命令對前端攝像頭進行調(diào)用，也可以通過對前端設(shè)備的調(diào)用來錄制前端采集設(shè)備采集到的視頻信息；當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)出查看前端攝像頭設(shè)備采集到的視頻信息時，建立相應(yīng)的視頻傳輸通道，將采集到的信息傳輸給視頻分析系統(tǒng)。

2、智能視頻分析

智能視頻分析的功能主要分為： 視頻動態(tài)偵測

在所有攝像頭的區(qū)域，將攝像頭所觀察到的視頻信息，劃分出需要進行視頻動態(tài)偵測的區(qū)域，實時對此區(qū)域進行分析、偵測。當(dāng)有活動目標進入所監(jiān)控的視頻區(qū)域后，發(fā)出報警信號的同時對活動目標的進入口、活動路徑、停止位置進行關(guān)聯(lián)，在視頻圖像上描繪出此活動目標的軌跡。

視頻靜態(tài)偵測

在所有攝像頭的區(qū)域，將攝像頭所觀察到的視頻信息，劃分出需要進行視頻靜態(tài)偵測的區(qū)域，實時對場地視頻畫面進行分析，截取每幅畫面進行后臺對比，直到在設(shè)定時間時，畫面出現(xiàn)明顯變化的同時，視頻圖像中將標記出靜止物體所在的位置。

重要區(qū)域監(jiān)測

重要區(qū)域監(jiān)測是按照客戶的真實需求，劃分出重要區(qū)域和非重要區(qū)域。在重要區(qū)域中對需要監(jiān)測的內(nèi)容設(shè)計到智能分析軟件中，不論是白天，還是黑夜；不論是下雨，還是下雪，都能7*24的對重要區(qū)域進行監(jiān)測。當(dāng)重要區(qū)域出現(xiàn)異動時，附近的攝像頭將會自動彈出異動視頻畫面并報警。

3、視頻聯(lián)動監(jiān)控系統(tǒng) 視頻平臺管理

視頻平臺管理視頻監(jiān)控畫面和聯(lián)動監(jiān)控畫面。聯(lián)動監(jiān)控管理

視頻監(jiān)控系統(tǒng)與其他安全監(jiān)控子系統(tǒng)（煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、地面原煤運輸控制系統(tǒng)、瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)、水泵自動控制系統(tǒng)、井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、井下原煤運輸控制系統(tǒng)、礦井提升系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、調(diào)度監(jiān)控中心）進行聯(lián)動監(jiān)控。

數(shù)據(jù)管理

將智能分析信息、視頻聯(lián)動產(chǎn)生的信息進行統(tǒng)一管理。

4、報警信息提示 報警平臺管理

將系統(tǒng)的各種傳感器報警情況在統(tǒng)一的窗口中彈出，告知操作人員。報警信息管理

各類信息自動記錄在數(shù)據(jù)庫中，可以追查，支持報表打印。數(shù)據(jù)管理

將信息進行統(tǒng)一管理。

該項目所采用的技術(shù)先進，系統(tǒng)安全可靠，所選設(shè)備為主流品牌，功能強大。本系統(tǒng)及所使用的設(shè)備、材料、備件必須是全新的，符合《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定及要求，滿足現(xiàn)場安裝、調(diào)試、使用和維修等要求。所選用的先進設(shè)備，保證硬件至少五年不落后，功能完善，所采集的信息要盡量全。調(diào)度指揮控制中心建設(shè)要實現(xiàn)對系統(tǒng)監(jiān)視化、專業(yè)化、測控化三個層次。在系統(tǒng)性能方面，數(shù)據(jù)處理要注意數(shù)據(jù)的集成。數(shù)據(jù)的集成度要高。各子系統(tǒng)的集成，需要達到智能化水平，不僅僅實現(xiàn)遠控的目標，還要達到智能控制、安全可靠控制的要求。要明確各子系統(tǒng)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及重要參數(shù)的預(yù)警功能，要建設(shè)好安全生產(chǎn)自動化數(shù)據(jù)庫，以期數(shù)據(jù)共享。

第五篇：平禹煤電公司六礦原煤產(chǎn)量工作總結(jié)2

平禹煤電公司六礦原煤產(chǎn)量工作總結(jié)

五月份產(chǎn)量：78900噸；

六月份產(chǎn)量：67278噸；

六月份與五月份同期相比，產(chǎn)量下降11622噸，主要影響原煤產(chǎn)量原因如下：

1、五2-22080綜采工作面上部已回撤至斜風(fēng)巷，對上部采面進

行縮采回撤，每兩天回撤一次，每次回撤支架3架；

2、上部采面過中切眼，老巷沒有原煤；

3、采面過地質(zhì)構(gòu)造帶，上部采面135-119架出現(xiàn)頂板下壓，下壓高度1.2-1.3m，煤層剩余0.2-0.4m，向前推進42.2m，采面一部65-48架出現(xiàn)全巖，隨著推進向兩端蔓延，向前推進43m，1-18架出現(xiàn)底板凸起，凸起高度0.8-1.2m，隨著推進向上蔓延，向前推進22.6m，全月出矸石9662噸，原煤產(chǎn)量67278噸。

液壓支架：ZY4000-10/20型掩護式液壓支架

采煤機：MG-200/456型雙滾筒電牽引采煤機

運輸機：SGZ-764/500型刮板輸送機

轉(zhuǎn)載機：SGW-40T橋式轉(zhuǎn)載機