第一篇：（傳）公司“班組做好安全生產(chǎn)”專題講座發(fā)言提綱

**同志在**公司“班組做好安全生產(chǎn)”專題講座發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

大家上午好！

非常榮幸今天有機會坐在這里，同大家分享我的心得體會。今天的會議，不僅我的是經(jīng)驗分享會，更是我的溝通交流會。不當之處，還請大家理解和指正。

為了講好今天的分享，我進行了細致梳理，下面，我將從是什么，做什么，怎么做三方面闡述。

一、我們是什么 我們班組是***班組，通俗講，主要業(yè)務(wù)是實現(xiàn)對**的**。我們班組成立于**年**月，現(xiàn)有成員**人，平均年齡**歲，正是中青結(jié)合、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。同時，我們擁有黨員**名、入黨積極分子**名；本科 1 名、?？?*名，可以說，這是一只思想覺悟高、工作能力強的隊伍，也是公司***業(yè)務(wù)的中堅力量。

二、我們做什么 近年來，***提出了打造精致卓越的專業(yè)化隊伍的目標。我常思常往，作為班組的班長，我該抓什么、怎么抓。我突出抓好安全生產(chǎn)、制度管理和程序規(guī)范三方面，著力打造具備專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)能力的隊伍，我們班組也取得了一定成績。

三、我們怎么做 一是安全生產(chǎn)方面。我們班組將安全生產(chǎn)擺在工作的首位。強化安全培訓(xùn)，充分利用工作前后的時間，實行成員安全培訓(xùn)制度，突出觀看安全生產(chǎn)警示教育片，提升全體成員安全生產(chǎn)意識。強化學(xué)習(xí)公司章程制度，并與***公司就安全生產(chǎn)開展事故報告、區(qū)域

隔離、現(xiàn)場處置、綠色通道全方位演練，持續(xù)提高全體成員安全生產(chǎn)技能。工作實踐中，作業(yè)成員對自身崗位進行風險評估、摸排及整改，現(xiàn)場作業(yè)堅定機動人不動的理念，時刻保持與作業(yè)機械的距離。同時，時刻緊繃疫情防控之弦，尤其是涉及海外貨物，更是對新形勢提出了新要求。我們突出防疫消殺工作，崗?fù)ぁ⑺奚?、車輛及辦公室每天消殺兩次以上，全體成員堅定自我防護理念，做到不進出船員生活區(qū)，人員上下船消殺全紀錄。

二是制度管理方面。我們持續(xù)加強公司管理制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體成員自覺遵守公司的章程制度。眾所周知，我們是長期在外駐扎的班組，平時管理中，在遵守公司章程制度的基礎(chǔ)上。我們堅持軍事化管理，辦公室、宿舍、作業(yè)等區(qū)域所有物品定制擺放，成員嚴守工作紀律，不斷夯實工作作風，打造一只能打硬仗、敢打勝仗的專業(yè)化隊伍。同時，注重與***公司共享共建，實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和范圍的相融共生、共同發(fā)展。

三是程序規(guī)范方面。我們突出做好“兩個一”工程。堅持“一人一表”理念，凡是成員上崗，堅持戴表上線，突出時間節(jié)點和工作效率，現(xiàn)場作業(yè)流程進展到哪一步，我們就在哪一步確認，切實將工作核實貫穿于工作始終。突出一人一卡方法，我們推行全體成員二維碼管理方法，將個人信息、健康狀況、行程情況錄入個人二維碼，同時，將三卡內(nèi)容植入二維碼信息，切實將工作信息化、便捷化落地落實。

奮進創(chuàng)造價值，夢想創(chuàng)造奇跡！前進路上，我們都是努力奔跑的追夢人。我堅信，我們***班組，必將循著公司擘畫的新藍海，探索***的新模式，開辟高速發(fā)展的新路徑，為公司高質(zhì)量騰飛攻堅中堅力量！

第二篇：公司班組生產(chǎn)、安全目標管理責任狀

工程公司班組生產(chǎn)、安全目標管理責任狀

為確保本部門與公司簽訂的2012生產(chǎn)、安全目標責任狀的實現(xiàn)，根據(jù)“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，杜絕各類生產(chǎn)、安全等事故的發(fā)生，確保2012部門工作的正常進行，現(xiàn)決定對本班組實施生產(chǎn)安全目標責任管理、并簽訂責任狀如下：

一、目標內(nèi)容：

1、本班組對確保本部門2012年工作目標的完成按盈利同享、有責共擔的原則，負有應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

2、確保本班組全年不發(fā)生任何重傷和死亡責任事故。

3、確保本班組全年不發(fā)生火災(zāi)、中毒、爆炸、設(shè)備等負有同等責任（含同等責任）以上重、特大責任事故。

4、本班組全年無責任性投訴。

二、完成指標要求：

1、認真完成部門下達的工作任務(wù)，每項工程確保工程進度和質(zhì)量要求，同時做到所用工時、材料、機械臺

班有明細記錄。工程結(jié)束及時上報。

2、牢固樹立為用戶服務(wù)的思想，班組實現(xiàn)全年無責任性用戶投訴。

3、嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)，遵守各項安全、防火規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程操作。

4、如發(fā)生安全事故應(yīng)及時組織搶救、報警（報告），對事故按“四不放過”原則處理。

5、建立健全本班組工作臺帳（施工日記、安全臺帳），月有匯報、年有總結(jié)。

6、嚴格控制材料消耗，單項工程完工及時核對，杜絕浪費和流失。

三、考核辦法：

1、能認真完成班組工作任務(wù)的、管理達標的享受公司正常獎金。

2、本班組每月必須完成部門下達的定額工時和產(chǎn)值，確保部門完成公司下達的全年工程產(chǎn)值，安裝班每人

每月完成90個工時，超出或未完成的，績效工資按每個工時10元增減。施工班確保全年完成產(chǎn)值325

萬元。

3、合理使用車輛，嚴禁私用工程車輛。

4、材料管理必須達標，必須按照施工圖紙和變更內(nèi)容，限額領(lǐng)取材料，能做到工完料盡、場地清，廢舊材

料回收必須在80%以上，材料消耗與竣工圖上的材料表數(shù)量必須相符，如有超出，其超出部分按40%由

班組人員承擔，同時扣除月度績效工資的20%，按要求填制單項工程工料機核算控制表。

5、安全設(shè)備的管理不力，造成了生產(chǎn)事故，除按“四不放過”的原則處理外，還要追究班組長和相關(guān)人員的責任：負主要責任的扣除當月全部績效工資，負同等責任的扣績效工資的50%，負次要責任的扣績效

工資的25%。重大安全事故按照公司的相關(guān)規(guī)章制度進行處理。

6、部門每月對班組安全、生產(chǎn)情況進行檢查，以加強安全生產(chǎn)督促和對班組人員工作情況的考核，每有一

項不達標的，扣除績效工資的20%。重大安全事故按照公司的相關(guān)規(guī)章制度進行處理。

7、工作中服務(wù)質(zhì)量差、態(tài)度差，或有違反承諾規(guī)定，發(fā)生用戶投訴而影響部門、公司形象、聲譽的視情節(jié)

按公司規(guī)定對班長和責任人進行處罰（第一次扣績效50%，第二次扣績效100%，第三次待崗）。

8、全年工作任務(wù)完成好，未發(fā)生用戶投訴或未發(fā)生任何責任事故的班組，部門將對其班組或個人給予一定的獎勵。

9、完成部門臨時交辦的工作任務(wù)，完成情況與月度經(jīng)濟考核掛鉤。

10、班組所有工作與總公司月度考評掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

11、本責任狀從2012年1月1日至當年12月31日為考核期。

班組責任人：部門負責人：

第三篇：如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作

如何做好班組日常安全管理工作

班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常安全生產(chǎn)管理的好壞，不但影響班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作談一下個人感受。

一、強化班組人員的安全的意識

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓(xùn)，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復(fù)雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的安全管理。

1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導(dǎo)書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風險辨識和控制。

4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令：1）嚴禁無票操作、無票工作；2）嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線；3）嚴禁未核對安全措施許可工作；4）嚴禁未進行安全交底即開工；

5）嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6）嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作；7）嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯；8）嚴禁約時停送電；9）嚴禁高處作業(yè)不系安全帶；10）嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制

安全第一，預(yù)防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此?！邦A(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制，并且定期舉行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制時，可以把問題設(shè)想的復(fù)雜寫，后果設(shè)想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長要以身作則，做好表率作用

班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

班組安全管理任重道遠，安全應(yīng)始終放在生產(chǎn)的第一位。這是我作為班組長總結(jié)的幾點經(jīng)驗，不足的地方，希望給予指正。

第四篇：安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)基本情況

安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)基本情況

2011年安全保衛(wèi)小組在全年安保工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，安全保衛(wèi)小組全體成員在安保工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全保衛(wèi)小組在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。安全保衛(wèi)小組的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案

安全保衛(wèi)小組在全年工作中，總結(jié)保衛(wèi)的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合營業(yè)廳、辦公室的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求

安全保衛(wèi)小組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

安全保衛(wèi)小組在全年保安工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在公司、營業(yè)廳上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時改正。例如：營業(yè)廳消防知識的普及和宣傳，讓各位員工把消防知識落到點上，時刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使營業(yè)廳有一個安全的工作購物環(huán)境。

總之，班組安保工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全保衛(wèi)工作一定能再上一個臺階，2011年安全保衛(wèi)小組的成績已成過去，在2011年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“安全第一”的共同目標。

濟南三聯(lián)家電有限公司營運部 安全保衛(wèi)科2011.10.12

第五篇：關(guān)于做好公司雨季安全生產(chǎn)

關(guān)于做好公司雨季安全生產(chǎn)、運行的通知

公司所屬各部門、分公司：

目前雨季已經(jīng)來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)、運行等工作，確保公司人員安全和財產(chǎn)不受損失，各部門、分公司必須做好雨季隱患排查和防雷防電工作，現(xiàn)做緊急通知如下：

1．施工現(xiàn)場雷雨作業(yè)時，禁止進行外拉電源作業(yè)，防止漏電、觸電等危險產(chǎn)生；

2.雷雨天氣中嚴禁臨邊作業(yè)和高空作業(yè)，防止發(fā)生濕滑、觸雷等危險產(chǎn)生；遠離建筑物的避雷針和接地引線等裝置；

3．雷雨天氣時，人員、車輛、設(shè)備等不能在高壓線下、高大樹木下及無避雷措施的建筑物下通過或停留；作業(yè)車輛不得裝載金屬管道；

4.車輛在行駛過程中，要緩慢行駛；路遇積水時要輕行慢速，避免車輛濺水影響他人；

5.做好變電室、配電間的防水等工作，保持內(nèi)部環(huán)境干燥、通風狀況良好；不得外引臨時作業(yè)線纜，預(yù)防漏電、觸電；

6.檢查公司辦公、生產(chǎn)區(qū)域的范圍內(nèi)，電纜、電線不準存在裸露、破損等問題，接頭處必須用防水膠布纏繞完全，且離地0.3米以上；

7.室外線纜不準直接搭在建筑物或活動房的表面上，防止晃動時與線纜摩擦，損壞線纜發(fā)生漏電；

8.雷雨天氣時，盡量減免室內(nèi)電器的使用和插接；室內(nèi)在無人狀態(tài)時，關(guān)好門窗，切斷電源；