第一篇：藏桂水庫監(jiān)理規(guī)劃

皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程 項目

監(jiān)理規(guī)劃

編制單位：

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 編制時間：

2015 年 12 月 29 日

編制人：楊忠玉

羅德平

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司

審核人：趙雪峰

審批人：李強

目錄

第一章

總則............................................................................................................5 第一節(jié)

工程項目基本概況..........................................................................5 第二節(jié)

工程項目主要目標..........................................................................6

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 第三節(jié)

工程項目組織...................................................................................6 第四節(jié)

監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容.....................................................................7 第五節(jié)

監(jiān)理主要依據(jù).................................................................................14 第六節(jié)

監(jiān)理組織..........................................................................................15 第七節(jié)

監(jiān)理工作基本程序........................................................................20 第八節(jié)

監(jiān)理工作方法和主要制度..........................................................21 第九節(jié)

監(jiān)理人員守則和獎懲制度..........................................................25 第二章

工程質(zhì)量控制.......................................................................................26 第一節(jié)

質(zhì)量控制的原則.............................................................................26 第二節(jié)

質(zhì)量控制的目標.............................................................................27 第三節(jié)

質(zhì)量控制的內(nèi)容.............................................................................27 第四節(jié)

質(zhì)量控制的措施.............................................................................29 第五節(jié)

明確監(jiān)理機構(gòu)所應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度...............................32 第三章

工程進度控制.......................................................................................48 第一節(jié)

進度控制的原則.............................................................................48 第二節(jié)

進度控制的目標.............................................................................48 第三節(jié)

進度控制的內(nèi)容.............................................................................48 第四節(jié)

進度控制的措施.............................................................................49 第四章

工程投資控制.......................................................................................51 第一節(jié)

投資控制的原則.............................................................................51 第二節(jié)

投資控制的目標.............................................................................51 第三節(jié)

投資控制的內(nèi)容.............................................................................51 第四節(jié)

投資控制的措施.............................................................................51

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 第五章

施工安全及文明施工監(jiān)理................................................................53 第一節(jié)

施工安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容......................................................53 第二節(jié)

施工安全監(jiān)理的制度...................................................................53 第三節(jié)

施工安全監(jiān)理的措施...................................................................53 第四節(jié)

文明施工監(jiān)理.................................................................................54 第六章

工程合同管理.......................................................................................54 第一節(jié)

變更的處理程序和監(jiān)理工作方法............................................54 第二節(jié)

違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法...................................56 第三節(jié)

索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法............................................56 第四節(jié)

擔(dān)保與保險的審核和查驗..........................................................57 第五節(jié)

分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序............................................58 第七章

協(xié)調(diào)..........................................................................................................58 第一節(jié)

協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容...................................................................58 第二節(jié)

協(xié)調(diào)工作的原則與方法...............................................................60 第八章

工程質(zhì)量評定與驗收監(jiān)理工作.......................................................62 第一節(jié)

工程質(zhì)量評定.................................................................................62 第二節(jié)

工程驗收..........................................................................................62 第九章

缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作.........................................................................63 第一節(jié)

缺陷責(zé)任期的監(jiān)理內(nèi)容...............................................................63 第二節(jié)

缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施...............................................................64 第十章

信息管理..............................................................................................64 第一節(jié)

信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)...................................64 第二節(jié)

文檔清單、編碼及格式...............................................................65

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 第三節(jié)

計算機輔助信息管理系統(tǒng)..........................................................66 第四節(jié)

文件資料預(yù)立卷和歸檔管理......................................................67 第十一章

監(jiān)理設(shè)施..........................................................................................69 第一節(jié)

現(xiàn)場交通、通信、試驗、辦公、食宿等設(shè)施設(shè)備的使用計劃...........................................................................................................................69 第二節(jié)

現(xiàn)場交通、通信、試驗、辦公等設(shè)施的規(guī)章制度............71 第十二章

監(jiān)理實施細則編制計劃..............................................................77 第一節(jié)

監(jiān)理實施細則文件清單...............................................................77 第二節(jié)

監(jiān)理實施細則編制工作計劃......................................................77

第一章

總則

第一節(jié)

工程 項目基本 概況 一、工程名稱：皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 二、工程性質(zhì)：新建 三、工程等級：本工程屬于 IV 等?。?）型工程，主要建筑物為 4 級，次要建筑物為 5 級，臨時建筑物為 5 級。

四、建設(shè)地點：皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程位于皮山縣境內(nèi)的桑珠河流域控制性工程桑珠水庫壩址下游 32 公里處。

五、自然條件及外部環(huán)境：

（1）自然條件：庫壩址位于沖積平原區(qū)，為大厚度的砂卵礫石層，屬強透水層，結(jié)構(gòu)中等密實~密實，無地震液化問題，為非凍脹性土。地下水埋深大于 15m。

（2）外部環(huán)境：臧桂鄉(xiāng)位于皮山縣以東 65KM，315 國道以北 3km 處，距離和田市 129km，從和田到烏魯木齊有鐵路和 G315 國道可以到達，交通較為便利。本工程位于臧桂鄉(xiāng)以南 10km 處，距離 315 國道 7km，在桑珠河以東的礫質(zhì)平原上，場地開闊，施工條件好。

六、工程項目組成及規(guī)模、特點：

（1）工程項目組成：其建設(shè)內(nèi)容為恰斯干水閘下游的藏桂干渠左岸灘地上建設(shè)注入式平原水庫，采用復(fù)合土工膜斜墻砂礫石吧，工程正常蓄水位 1508.5m，總庫容 312 萬 m3，相應(yīng)灌溉調(diào)節(jié)庫容 289 萬 m3，死水位 1502.0m，相應(yīng)死庫容為 23 萬 m3。工程主要建筑物由引水渠道、水庫大壩、防洪堤、放水涵洞及放水渠道等組成，其中：引水建筑物主要包括節(jié)制引水閘、引水渠道、涵洞段及入庫陡坡段組成；放水建筑物主要包括放水涵洞和放水渠。

（2）工程規(guī)模：由于桑珠水庫的徑流調(diào)節(jié)能力有限，6~9 月份有大量棄水下泄，水源工程從臧桂干渠級引水渠引用桑珠水庫的棄水進行蓄水，引水渠設(shè)計引水流量 2.5m3 /s。供水期水源工程 通過放水渠向臧桂干渠補充灌溉用水，設(shè)計放水流量 2.5m3 /s。

七、工程項目建設(shè)目的：工程建設(shè)的任務(wù)為調(diào)蓄水量，在嚴重和特大干旱年承擔(dān)向臧桂灌區(qū) 4.31萬畝口糧田和經(jīng)濟作物的抗旱應(yīng)急用水任務(wù)；同時在正常年景兼顧向臧桂灌區(qū) 5.91 萬畝的灌溉面積供水，提高灌區(qū)的灌溉保證率。

第 二節(jié) 節(jié)

工程 項目主要目標 本項目總投資約 7200 萬，其中第一標段 6914 萬，第二標段 174 萬。

本項目計劃工期 18 個月，549 歷天（2016 年 3 月 1 日-2017 年 8 月 31 日）。

本項目第一標段及第二標段質(zhì)量目標均為合格。

第 三節(jié) 節(jié)

工程項目組織 建設(shè)單位：皮山縣水利管理總站 質(zhì)監(jiān)部門：和田地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計單位：水利部新疆水利水電勘察設(shè)計研究院 施工單位：第一標段：甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司（原名甘肅省水利水電工程局）

第二標段：中建城開建設(shè)集團有限公司

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 第 四節(jié) 節(jié)

監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 一、監(jiān)理工作范圍：

和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程施工期及保修期的監(jiān)理。

二、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、設(shè)計方面

（1）.協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。

（2）.參與管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。

（3）.熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計文件（包括設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合批準的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。

（4）.代表發(fā)包人審查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，在現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計代表解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題，并提出意見與優(yōu)化建議。

（5）.及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報告。

（6）.組織設(shè)計人進行現(xiàn)場交樁和設(shè)計交底工作。

（7）.協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題論證。

（8）.審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計人進行研究，并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。

（9）.代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計 文件（包括臨建工程設(shè)計和重大技術(shù)措施）。

（10）.保管所有設(shè)計文件及過程文件。

（11）．其他與設(shè)計相關(guān)的業(yè)務(wù)。

2、設(shè)備、物資采購方面 （1）.對施工單位的用于本工程的設(shè)備、物資采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。

（2）.協(xié)助或代表發(fā)包人對進場的永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。

（3）.其他與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)。

3、施工方面 （1）.協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。

（2）.督促施工承包人進行樁點和施工圖復(fù)核，審核其提交的復(fù)測成果。

（3）.參與工程建設(shè)合同管理，本工程不允許分包。

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司（4）.督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。檢查監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行審批的施工總平面布置，制止其違背施工總平面布置要求進行場地和施工布置行為。

（5）.按發(fā)包人授權(quán)審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)；驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；審查承包人實施本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；審查批準承包人實施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝；批準特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝。對上述諸項中不符合合同要求，不能滿足本工程施工要求的，應(yīng)及時要求承包人采取措施限期解決。

（6）.簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。

（7）．工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準施工人提出的施工實施進度計劃、施工組織設(shè)計和檢查承包人的開工準備工作。督促承包人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調(diào)整。主要內(nèi)容及要求如下：

1）編制監(jiān)理工程項目的控制性進度計劃。

①．依據(jù)經(jīng)審查批準的工程控制性總進度計劃和施工承包合同，編制監(jiān)理工程項目的控制性的總進度計劃，并由此確定進度控制的關(guān)鍵線路、控制性施工項目及其工期、階段性控制工期目標，以及監(jiān)理工程項目的各合同控制性進度目標，作為監(jiān)理工程項目總體的進度控制依據(jù)。

②.依據(jù)監(jiān)理工程項目的總進度計劃編制各年度、季度、月度進度計劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準備工作進度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應(yīng)達到的工程形象、實現(xiàn)進度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等項目內(nèi)容，并以此作為工程實施的階段性進度控制依據(jù)。

2）以監(jiān)理工程項目控制性總進度計劃及其階段性的季度控制性進度計劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對承包人提交的實施性進度計劃進行審核批準。

3）逐日監(jiān)督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發(fā)出調(diào)整進度措施的指令，督促承包人采取措施保證進度計劃的實施。

4）對工程實際進度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌)進行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進度的記錄和統(tǒng)計工作，并進行經(jīng)常性和階段性的工程實際進度與計劃進度的對

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 比分析，檢查進度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測進度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度，并提出指導(dǎo)性的解決措施。

5）當(dāng)工程實際進度與計劃進度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現(xiàn)時，監(jiān)理人應(yīng)提出進度計劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)承包人相應(yīng)調(diào)整實施性進度計劃。進度計劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報發(fā)包人批準。

6）當(dāng)因各種原因造成合同工期變動時，監(jiān)理人應(yīng)判斷合同雙方責(zé)任，及時公正的重新核定合同工期，公正合理地處理好承包人的工期索賠要求，報發(fā)包人批準。

7）檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進度。

8）建立健全工程進度控制的組織機構(gòu)，配備進度控制監(jiān)理工程師負責(zé)進度控制工作。

9）定期每月向發(fā)包人報告工程項目施工進度控制情況，并編制月、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計報表。

（8）．施工質(zhì)量控制：審查施工承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理；通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；對用于工程建設(shè)的原材料、重要外購成品件或半成品件進行有效的質(zhì)量控制；以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》和《工程質(zhì)量檢驗評定標準及質(zhì)量檢驗評定表》的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。

工程的質(zhì)量控制，必須以單元工程和工序過程為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量進行程序化的、量化的全過程全面的控制。主要內(nèi)容及要求如下：

1）對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進行劃分(單位工程、分部工程、單元工程等)，并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點及對其應(yīng)采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度。

2）核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；審批承包人擬實施本工程的施工工藝方案及主要方法；審核簽發(fā)施工圖紙。

3）檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作。

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 4）組織向承包人移交與合同項目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告，其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其他設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等；審查承包人引伸的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣、放點成果，并進行復(fù)測。

5）審查批準承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室，審查內(nèi)容主要有試驗室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設(shè)備及其他設(shè)備的配備、試驗室人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)及素質(zhì)、試驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。

6）審查批準承包人按合同規(guī)定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗；審查批準經(jīng)各項試驗提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗檢測成果，并進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗。

7）審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果。監(jiān)理人也應(yīng)進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工，且應(yīng)限期清理出場。

8）檢查施工前的其他各項準備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工機械以及其他環(huán)境)。

9）對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式(24 小時值班制度)，對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工單位采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指令。

10）建立監(jiān)理人的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的使用和檢測工作。充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的逐項的(按單位工程、分部工程、單元工程等區(qū)分)施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部、單元工程的檢查驗收工作。

11）做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。

12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

13）協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進行的重要階段驗收、中間驗收、單位工程驗收、以及合同項目竣(交)工驗收，監(jiān)理人應(yīng)做好驗收前的各項具體準備工作。

14）審查承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 15）監(jiān)理人必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負責(zé)質(zhì)量控制工作。

（9）．工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流計劃；檢查承包人的保險及擔(dān)保、支付動員預(yù)付款；審核施工單位完成的工程量和單價費用，對已完工程進行準確的計量，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。其主要工作內(nèi)容及要求如下：

1）協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃，審查承包人提交的資金流計劃。

2）通過對工程計量的審核，以及必要的抽查等控制手段實現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。建立工程量和支付價款的臺帳。

3）審核承包人上報的申請結(jié)算工程量及工程費用等，并簽發(fā)申請支付憑證。

4）受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。

5）依據(jù)發(fā)包人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等)，并提出處理意見，報發(fā)包人批準后下達變更指令。

6）施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更下達前組織技術(shù)人員共同進行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯、漏、碰、缺，復(fù)核計算設(shè)計工程量，進行分類計量登錄臺帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。

7）對于由于承包人提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時效及時處理，記錄定性、定量、計量、計價等的處理情況，并登錄臺帳。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。上述所有臺帳及支付除書面報告發(fā)包人外，應(yīng)及時用電子文件報送發(fā)包人。

8）對合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每月合同費用支付分析報告。

9）編制每月工程財務(wù)支付報表。

（10）．施工安全監(jiān)督：應(yīng)嚴格按照相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定全面履行工程安全監(jiān)理責(zé)任。檢查施工安全措施，勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加安全事故調(diào)查。其主要工作內(nèi)容及要求如下：

1）審查批準承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護措施。

2）對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。

3）按照發(fā)包人的統(tǒng)一布署檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實施。

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 4）檢查承包人在勞動保護及文明施工方面是否符合合同規(guī)定和國家標準。

5）定期組織安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動。協(xié)助發(fā)包人做好各合同項目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

6）參加對安全事故進行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報告及安全表報、監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。

7）定期(每月)向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全統(tǒng)計報表。對安全事故的處理必須及時向發(fā)包人報告。

（11）．主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。

（12）．協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，對承包人的交工申請進行評估，督促、檢查承包人按工程管理部門和發(fā)包人要求編制竣工文件，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；編制監(jiān)理方面的竣工文件；配合發(fā)包人的交、竣工驗收和工程移交工作。

（13）．在第三方檢測試驗室進行監(jiān)理試驗、檢測工作。按照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2014）有關(guān)條款規(guī)定的檢測頻率和檢測數(shù)量要求獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。

（14）．受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；

（15）．監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書。

（16）．信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋，按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。

（17）、施工監(jiān)理規(guī)范和合同協(xié)議書中規(guī)定的其它監(jiān)理內(nèi)容。

4、設(shè)備監(jiān)造方面

（1）、對制造圖紙進行復(fù)核、報發(fā)包人確認。

（2）、編制設(shè)備采購計劃，并報發(fā)包人。

（3）、參與制造工藝總體方案與工藝質(zhì)量控制方案的制訂。

（4）、對管道、金屬結(jié)構(gòu)組裝及試驗進行監(jiān)督。

（5）、對設(shè)備制造廠商的儲存、包裝、運輸方案進行審核。檢查進廠材料、構(gòu)配件、工

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 程設(shè)備、機電設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，做好檢查驗收工作。

（6）、做好有關(guān)各種信息的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準確性，認真作好《監(jiān)理日記》。

（7）、對到場設(shè)備進行驗收。

（8）、按計劃分階段或定期向發(fā)包人提交監(jiān)理報告，遇到特殊問題及時數(shù)量要求獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。

（9）、編制監(jiān)理方面的竣工文件。

（10）、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程項目，對已移交工程中出現(xiàn)的缺陷問題進行調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。

（11）、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。

（12）、簽發(fā)最終支付證書。

（13）、配合發(fā)包人的竣工驗收和工程移交工作。

5、咨詢方面

（1）、進行與發(fā)包人聘請的咨詢專家相對應(yīng)的工作。

（2）、根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件。

（3）、接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作 出書面報告。

6、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人提供的信息和文件

（一）定期的信息文件-監(jiān)理月報 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：

（1）．項目概況：包括標段劃分、項目機構(gòu)組織及項目概述。

（2）．質(zhì)量控制。

（3）．進度控制。

（4）．資金控制。

（5）．施工安全。

（6）．文明施工。

（7）．合同管理的其它事項。

（8）．監(jiān)理機構(gòu)運行情況。

（9）．本月工作小結(jié)。

（10）．有關(guān)工程問題及建議。

（11）．下月監(jiān)理工作計劃。

（12）．本月工程監(jiān)理大事記。

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司（13）．附表。

7、監(jiān)理人應(yīng)在每月月底之前向發(fā)包人報送監(jiān)理月報，報送份數(shù) 3 份。

（二）不定期的監(jiān)理工作報告

（1）．關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。

（2）．投資情況分析預(yù)測及現(xiàn)場資金、資源的合理配臵和投入的建議。

（3）．工程進度預(yù)測分析報告。

（三）日常監(jiān)理文件

（1）．監(jiān)理日記及監(jiān)理大事記。

（2）．施工計劃批復(fù)文件。

（3）．施工措施批復(fù)文件。

（4）．施工進度調(diào)整批復(fù)文件。

（5）．進度款支付確認文件。

（6）．索賠受理、調(diào)查及處理文件。

（7）．監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件。

（8）．其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。

第 五節(jié) 節(jié)

監(jiān)理主要依據(jù) 喀什宏途工程監(jiān)理有限公司依據(jù)以下文件對和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程進行施工監(jiān)理，并椐此編制本施工監(jiān)理規(guī)劃：

1、國家經(jīng)經(jīng)濟建設(shè)法規(guī)、國家部委及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范；

2、國家有關(guān)部門頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢查標準； 3、經(jīng)批準的和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程設(shè)計文件及各階段設(shè)計文件；

4、《監(jiān)理合同》及今后可能產(chǎn)生的補充合同文件、協(xié)議。

5、和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程監(jiān)理招投標文件、施工合同文件及材料采購合同文件等；

6、本工程的設(shè)計圖紙與說明、設(shè)計變更通知單以及設(shè)計單位明確的有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范。

7、業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同文件。

8、國家和自治區(qū)關(guān)于水利工程建設(shè)的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等。

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 第 六節(jié) 節(jié)

監(jiān)理組織 一、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置（框圖）

二、監(jiān)理機構(gòu)組成人員名單

和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程監(jiān)理服務(wù)項目布設(shè)總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

總監(jiān)：趙雪峰； 副總監(jiān)：楊忠玉； 一標段監(jiān)理工程師：羅德平，負責(zé)壩體，防洪堤、交通、管理站房、機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等施工過程監(jiān)理； 二標段監(jiān)理工程師：丁中，負責(zé)引水、放水渠道、節(jié)制引水閘、入庫陡槽（入庫埋涵、入庫陡槽段、消力池）； 造價及信息合同工程師：張喜，負責(zé)工程技術(shù)部、合同信息部處理工程計量、造價方面工作； 監(jiān)理員：陳科達，主要配合監(jiān)理工程師的工作，按需調(diào)配； 資料員：陳科達（兼監(jiān)理員），負責(zé)整個工程資料整理等方面工作。

一標段監(jiān)理工程師

工程技術(shù)部

合同信息部

二標段監(jiān)理工

程師

總監(jiān)理工程師

副總監(jiān)理工程師

合同

信息

及

造價

資 料員

監(jiān)理員

監(jiān)理員

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

本監(jiān)理機構(gòu)中項目工程師，均具有豐富的與項目相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)驗，并曾擔(dān)任其它工程的項目或區(qū)域工程師，具有很強的獨立處理問題和決策能力。專業(yè)工程師均具有豐富的技術(shù)功底和監(jiān)理工作經(jīng)驗，能夠獨立處理各專業(yè)相關(guān)問題。

根據(jù)招標文件規(guī)定的服務(wù)范圍和工作內(nèi)容,監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的崗位設(shè)置如下：

總監(jiān)理工程師——負責(zé)整個項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作； 副總監(jiān)——協(xié)助總監(jiān)負責(zé)項目建設(shè)監(jiān)理的工作； 監(jiān)理工程師——負責(zé)各相應(yīng)區(qū)域和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理； 監(jiān)理員——協(xié)助各相應(yīng)區(qū)域和專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工程師，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的各項原始記錄。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

受喀什宏途工程監(jiān)理有限公司的委派，作為工程施工監(jiān)理部第一責(zé)任者，在強化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)和組織全體監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同，優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程的監(jiān)理工作目標。

樹立并負責(zé)貫徹“為業(yè)主服務(wù)、對業(yè)主負責(zé)”的思想，保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，聽取業(yè)主的愿望和要求，定期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作狀況，努力改進和提高監(jiān)理工作質(zhì)量。

負責(zé)編制《監(jiān)理規(guī)劃》和監(jiān)理工作的規(guī)章制度、工作準則。

組織項目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和其他人員編制各種監(jiān)理工作的實施細則，并審批執(zhí)行。執(zhí)行中應(yīng)負責(zé)檢查、落實。

定期召開監(jiān)理部內(nèi)部會議，對工作進行分析、總結(jié)，對監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量按崗位職責(zé)進行對照檢查，對下階段的監(jiān)理工作目標、任務(wù)、工作要求和工作重點進行計劃和部署，并負責(zé)檢查、落實。

按分級管理和分級責(zé)任制度，重點指導(dǎo)和監(jiān)督項目監(jiān)理工程師按質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理的要求全面開展各項監(jiān)理工作。同時，督促各專業(yè)監(jiān)理工程師密切配合項目監(jiān)理部工作。檢查辦公室工作的到位情況，并作出相應(yīng)調(diào)整與安排。

超前考慮和研究工程的質(zhì)量、進度、投資、合同管理等方面的重大問題。

根據(jù)業(yè)主委托和要求，組織監(jiān)理部有關(guān)人員參加施工招標等前期工作，代表監(jiān)理參加有關(guān)會議和活動。

參加業(yè)主主持的技術(shù)供應(yīng)、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)計劃的編制和商定。

主持工程協(xié)調(diào)會議，研究和協(xié)調(diào)工程施工中的質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、施工干

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 擾等重要問題，并簽發(fā)會議紀要。協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系。

根據(jù)工程施工情況，簽發(fā)開工、停工、復(fù)工指令及其它監(jiān)理工程師指令。

審查工程月結(jié)算、階段結(jié)算、單項工程結(jié)算，簽發(fā)付款憑證。

頒發(fā)單項工程合格證書、工程竣工移交證書和工程維護期滿證書。

業(yè)主要求或監(jiān)理合同規(guī)定的其它工作。

主持重要部位基礎(chǔ)驗收和階段、分部、分項工程驗收，參與單位工程驗收和竣工驗收。

對重大技術(shù)方案進行審批，對重大質(zhì)量安全事故進行分析處理。

負責(zé)組織對監(jiān)理部所有成員的內(nèi)部考核，確定各崗位人員的津貼和獎金發(fā)放標準。

副總監(jiān)理工程師作為總監(jiān)理工程師的助手，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在分管范圍內(nèi)履行總監(jiān)職責(zé)，重要工作向總監(jiān)匯報。在總監(jiān)離開工地期間代行總監(jiān)職務(wù)。

專業(yè)監(jiān)理工 程師崗位職責(zé)

1、綜合方面 作為本專業(yè)監(jiān)理部成員，受本專業(yè)責(zé)任監(jiān)理工程師委派，并接受項目監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)開展監(jiān)理工作。

應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程形象提醒或通知其他專業(yè)監(jiān)理工程師及時進行相應(yīng)的檢驗、鑒定、測量等監(jiān)理工作，以免監(jiān)理工作遺漏。但不因提醒（或通知）與否，減輕其他專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2、質(zhì)量控制方面 在項目監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下與其它專業(yè)監(jiān)理工程師密切配合，全面開展本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)本專業(yè)監(jiān)理工作目標。

熟悉與本專業(yè)有關(guān)的標書、合同條款、設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、設(shè)備訂貨協(xié)議以及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范要求。

熟悉本專業(yè)安裝質(zhì)量監(jiān)理細則及各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理細則，并嚴格按其要求執(zhí)行。

負責(zé)督促承包商建立起本專業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并對承包商的與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系進行定期檢查和落實，使承包商的安裝質(zhì)量自檢控制處于良好狀況。

對承包商報送的本專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、設(shè)備安裝、調(diào)試方案及計劃、施工安裝前的現(xiàn)場試驗（大綱和結(jié)果）及其施工方法報告進行初步審查，對不能滿足安全、質(zhì)量和進度的措施和方法要提出明確的處理意見，并報項目監(jiān)理工程師批準，做好施工質(zhì)量的事前控制。

審查承包商提供的與本專業(yè)有關(guān)的工程自檢報告、安裝試驗記錄、施工記錄表格，主持

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 復(fù)檢工作，并簽署本專業(yè)施工驗收合格證。

主持本專業(yè)范圍內(nèi)的單項、單元、分部、單位工程等的驗收和質(zhì)量等級評定工作。

處理在施工安裝過程中出現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)問題，重大的技術(shù)問題應(yīng)提出意見報項目監(jiān)理工程師審批。

經(jīng)常到各施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量狀況。對本專業(yè)有關(guān)的任何施工安裝情況有詳細的了解。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點有非常清楚的了解和掌握。做好施工質(zhì)量的過程控制。

檢查、落實與本專業(yè)有關(guān)的施工質(zhì)量檢測和抽檢工作，按月對本專業(yè)的施工質(zhì)量狀況進行分析，提出下一步質(zhì)量控制的改進和加強意見，報項目監(jiān)理工程師。做好施工質(zhì)量的事后控制。

負責(zé)主持本專業(yè)的所有設(shè)備的到貨清點檢查核對，開箱驗收工作。并按要求進行詳細的記錄，對驗收不合格或有缺陷的設(shè)備，初步確定責(zé)任方，并提出解決辦法和處理措施報項目監(jiān)理工程師審批。

主持與本專業(yè)相關(guān)的所有設(shè)備的調(diào)試及試運轉(zhuǎn)工作，并對試運轉(zhuǎn)情況作出評價。

初步審查承包商報送的水輪發(fā)電機組的啟動試運轉(zhuǎn)程序，參加啟動試運轉(zhuǎn)，并對啟動試運轉(zhuǎn)作出評價及建議報項目監(jiān)理工程師。

負責(zé)調(diào)查與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷，并提出處理意見報項目監(jiān)理工程師。

3、進度控制方面 負責(zé)審查承包商報送的有關(guān)本專業(yè)的年、季、月施工進度計劃和單項工程施工進度計劃。

負責(zé)對承包商實施的有關(guān)本專業(yè)的施工進度進行檢查和監(jiān)督。并對本專業(yè)的進度偏差進行調(diào)查、分析和進度偏差的原因和責(zé)任初步鑒定，報項目監(jiān)理工程師審核。

負責(zé)在必要時對本專業(yè)的進度進行調(diào)整，提出調(diào)整意見報項目監(jiān)理工程師審核。

負責(zé)編制本專業(yè)年度供圖計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報業(yè)主。

根據(jù)工程施工安裝進度計劃及實施情況，負責(zé)提出本專業(yè)的所有設(shè)備的交貨日期、計劃及要求，經(jīng)項目監(jiān)理工程師審核后，報業(yè)主。

對本專業(yè)相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)進度計劃了解清楚，并按其訂貨協(xié)議要求進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)進度將會影響工程施工進度時，應(yīng)及時通報業(yè)主，并與有關(guān)單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，提出初步處理意見報項目監(jiān)理工程師審批后，報業(yè)主和相關(guān)單位。

4、投資控制方面 按計量支付規(guī)定的要求，負責(zé)主持本專業(yè)工程量簽證單的簽證，按其簽證要求完成由專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該完成的簽證工作，并即時按要求將其簽證單報送項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)審

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喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 簽。

負責(zé)審查并分析與本專業(yè)有關(guān)的超過合同工程量、設(shè)計工程量的那部分工程量的發(fā)生原因。并提出處理意見報項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審批。

負責(zé)初審施工統(tǒng)計月報表中與本專業(yè)有關(guān)的工程量，并提出審查意見報項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。

負責(zé)對本專業(yè)設(shè)備在施工安裝過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟問題進行原因分析，并提出處理意見報項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審批。

參與并協(xié)助業(yè)主對本專業(yè)設(shè)備的有關(guān)訂貨等工作。

5、合同管理方面 負責(zé)按合同管理監(jiān)理實施細則要求，主持與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計變更的初步審查。

負責(zé)檢查監(jiān)督與本專業(yè)有關(guān)的承包商嚴格履行施工承包合同，并負責(zé)記錄和調(diào)查與本專業(yè)有關(guān)的檢查監(jiān)督的具體內(nèi)容，將其記錄定期向項目監(jiān)理工程師匯報。

協(xié)調(diào)與本專業(yè)有關(guān)的業(yè)主和承包商、業(yè)主和設(shè)備供貨商、承包商與設(shè)備供貨商在執(zhí)行合同中的分歧，必要時提出處理意見報項目監(jiān)理工程師。

負責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的索賠事件的調(diào)查，并整理索賠資料，為索賠處理提供詳實的第一手資料，提出處理索賠意見報項目監(jiān)理工程師。

協(xié)助業(yè)主進行與本專業(yè)有關(guān)的采購合同管理。

6、信息管理方面 負責(zé)對本專業(yè)設(shè)計文件（圖紙、通知、技術(shù)要求等），設(shè)備制造廠相關(guān)設(shè)備的文件（圖紙、技術(shù)要求、使用說明書等）的分類、整理，并對本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計文件、設(shè)備文件進行檢查、核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位聯(lián)系。

負責(zé)草擬與本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理通知、復(fù)函及其它文件。

參加與本專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)協(xié)調(diào)會議。

對在監(jiān)理過程中形成的本專業(yè)的所有監(jiān)理資料進行分類整理，定期裝訂成冊移交監(jiān)理部妥善保管。

詳細編寫本專業(yè)的監(jiān)理日記，并負責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理月報和有關(guān)監(jiān)理總結(jié)報告。

負責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的工程資料、監(jiān)理資料的收集、整理、保管和移交工作，為編寫監(jiān)理月報積累第一手資料。

負責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理報告初稿。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運行狀況并做好檢查記錄。

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4.按施工圖設(shè)計及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過程或施工工進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

5.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6.記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第 七節(jié) 節(jié)

監(jiān)理工作基本程序 監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理部的組建 監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師即按監(jiān)理合同和業(yè)主的要求及時進行喀什宏途工程監(jiān)理有限公司和田地區(qū)皮山縣藏桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程建設(shè)監(jiān)理部的籌建工作。監(jiān)理部籌建工作包括主要量體系文件的編制、施工環(huán)境與開工條件調(diào)查、開工前準備情況核查，以及其他的監(jiān)理工作基本條件，并與業(yè)主和承包人等有關(guān)單位建立聯(lián)絡(luò)。

2、《監(jiān)理規(guī)劃》的審批 在投標文件《監(jiān)理大綱》的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》?！侗O(jiān)理規(guī)劃》報送業(yè)主審批后，作為監(jiān)理部監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件。

3、監(jiān)理工作規(guī)程和制度的建立 以《監(jiān)理規(guī)劃》為指導(dǎo)，依據(jù)工程建設(shè)合同文件，完成監(jiān)理工作規(guī)程、分項工程施工監(jiān)理實施細則、監(jiān)理報表表式以及項目監(jiān)理部管理辦法等規(guī)章性監(jiān)理文件的編制。必須報請業(yè)主批準的，應(yīng)報業(yè)主批準后下達執(zhí)行。

4、監(jiān)理合同義務(wù)的履行 在確立了監(jiān)理人和監(jiān)理人員后，并將其職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)以文字的形式加以明確。由項目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，將監(jiān)理合同目標進行分解，逐項落實，切實做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，同時，將合同控制目標的分解和落實在規(guī)章制度、目標責(zé)任考核和獎懲制度中。

5、工程項目的驗收與移交 在監(jiān)理合同的履行過程，隨著工程建設(shè)的進展，工程的驗收是一個不斷深入與完善的一

和田地區(qū)皮山縣臧桂鄉(xiāng)應(yīng)急抗旱水源工程

喀什宏途工程監(jiān)理有限公司 個過程。工程的驗收過程包括工序驗收、單元工程驗收、分部與分項工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收，另外，在上述驗收過程中，還包含一些階段性的驗收，如通水前的驗收、機組啟動驗收等，驗收的工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量和檔案資料。工程驗收是監(jiān)理工作重點和中心。工程完工后進行竣工驗收和移交運行單位的工作。

6、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及監(jiān)理合同項目的結(jié)束 在工程竣工后，監(jiān)理部仍然對缺陷責(zé)任期內(nèi)的需要處理的工程質(zhì)量問題和其他工程建設(shè)合同問題承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù)，同協(xié)助業(yè)主做好竣工結(jié)算和工程建設(shè)的審計工作。

在缺陷責(zé)任期內(nèi)，由于監(jiān)理工作量的減少，監(jiān)理人員將根據(jù)需要逐步退場。缺陷責(zé)任期后，監(jiān)理部拆銷，監(jiān)理部履行合同的義務(wù)和責(zé)任也隨著消失，但不能免除由于監(jiān)理人員的過錯而承擔(dān)的終身質(zhì)量責(zé)任。

第 八節(jié) 節(jié)

監(jiān)理工作方法和主要制度 監(jiān) 理工作方法及措施

6.4.2.1 監(jiān)理工作方法 通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制...

第二篇：新橋水庫工程監(jiān)理規(guī)劃實施細則

一、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、目標和范圍

<一>工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：施工階段和保修階段監(jiān)理； <二>監(jiān)理進度目標：質(zhì)量目標和投資目標。

1、進度目標為：在合理的工期內(nèi)完成工程項目的建設(shè)；

2、工程質(zhì)量目標為：一次驗收合格；

3、投資目標為：在保證工程質(zhì)量和進度的前提下力爭投資最小化； <三>監(jiān)理工作范圍：

<可根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定具體描述所承擔(dān)的工程項目全部或部分標段>。<四>監(jiān)理工作內(nèi)容

（按監(jiān)理合同規(guī)定對一下進行選擇）

1、質(zhì)量控制

2、進度控制

3、投資控制

4、合同管理

5、信息管理

6、安全監(jiān)理 <五>監(jiān)理工作目標

1、工程項目總造價；

2、工程項目總工期（合同工期用日歷時間表示開、竣工日期或計劃工期持續(xù)時間數(shù)）；

3、工程質(zhì)量等級（若為合同或業(yè)主規(guī)定或要求建筑質(zhì)量等級優(yōu)良率百分比）；

<六>監(jiān)理工作依據(jù)

1、項目法人提供的本工程項目全部施工圖紙及建設(shè)基礎(chǔ)文件和資料；

2、項目法人與總承包單位簽訂的施工合同；

3、項目法人與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同；

4、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及施工驗收規(guī)范；

5、國家建設(shè)部、水利部有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；

6、本公司的質(zhì)量體系文件。

三、監(jiān)理組織機構(gòu)

<一>監(jiān)理人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： <二>各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限；

1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作具有最后的決定權(quán)

組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負責(zé)編制監(jiān)理工作計劃，組織實施并督促、檢查執(zhí)行情況

保持與項目法人單位的密切聯(lián)系，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人的聯(lián)系，協(xié)商解決有關(guān)問題

審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案施工安全應(yīng)急預(yù)案和施工進度計劃

督促檢查施工單位開工準備工作 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議

參加與建設(shè)項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告 檢查駐地監(jiān)理人員對簽署隱蔽工程的檢查執(zhí)行情況

參加工程竣工驗收 督促整理各種技術(shù)檔案資料 定期及時向建設(shè)單位報告工程情況

分析監(jiān)理工作狀況，按時提交工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)

2、駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)好個人分管范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作 現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量情況、進度、復(fù)測、檢測有關(guān)數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進場材料是否符合要求

檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見 關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作

收集施工過程中的資料，對標檢查，做好記錄 做好監(jiān)理過程中的計劃、小結(jié)、匯報及報表

深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析監(jiān)理工作中的問題

收集整理并管理監(jiān)理過程中的相關(guān)資料

定期向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理工作月報”和工作總結(jié)

四、監(jiān)理工作方法及措施 <一>質(zhì)量監(jiān)理的提前監(jiān)控

1、驗證項目基礎(chǔ)文件（規(guī)劃許可證、施工許可證、報建、報監(jiān)登記等）；

2、組織各專業(yè)工程師在熟悉設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上，對圖紙進行會審、審圖時應(yīng)注意對照功能、定位、尺寸等方面問題，盡量避免發(fā)生錯、漏、缺現(xiàn)象，做好審圖記錄并參加設(shè)計交底；

3、對施工單位的質(zhì)量和安全管理體系，施工組織設(shè)計（施工方案）開工

準備工作、進度、施工機具、原材料、成品、半成品供貨商的審核和驗證，對施工單位計量驗證，分包單位的資質(zhì)審核；

4、復(fù)測施工單位報送的建筑物定位放線，場區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡(luò)。<二>質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控

1、進行質(zhì)量預(yù)控，按施工驗收規(guī)范審查施工單位編制分部，單元施工方案；

2、復(fù)測施工單位報送的測量放線記錄，并由監(jiān)理工程師簽證報驗單；

3、檢查施工單位安全、質(zhì)量等管理人員配備情況，執(zhí)行工序自檢、互檢和交結(jié)檢等專職檢查制度；

4、查驗工程使用的原材料、半成品、成品材料，實行見證取樣，送樣及栽樣制度，必要時監(jiān)理人員進行抽樣試驗；

5、查驗主要工程設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)品合格證，檢驗報告；

6、對關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理的質(zhì)量控制，監(jiān)理人員必須進行旁站或巡視檢查，隨時消除影響質(zhì)量的各種因素，確保工程質(zhì)量；

7、檢查施工單位質(zhì)量報驗制度和質(zhì)量統(tǒng)計分析圖表資料；

8、在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，按照圖紙和驗收規(guī)范，監(jiān)理人員及時進行隱蔽驗收工作，符合要求時給予簽證隱蔽記錄驗收單；

9、應(yīng)建設(shè)方或施工要求工程需要設(shè)計變更，由監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工程量的增減，涉及增加投資，必須經(jīng)建設(shè)方同意；

10、監(jiān)督施工單位做好各項檢測和試驗工作，保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能正常使用，并收集各種檢測和試驗資料、數(shù)據(jù)；

11、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報告并提出處理方案，用工程質(zhì)量事故報審形勢，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師參與調(diào)查和處理；

12、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和管理措施，審查施工方案中的安全專項方案和技術(shù)措施，并督促其實施，督促施工單位嚴格按強制性標準和規(guī)范要求組織施工，消除事故隱患。

<三>中間核驗

1、對施工單位完成并自檢合格的單元工程檢驗批質(zhì)量進行驗收，檢查上報資料的完整性，并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范中的主控、一般項目的質(zhì)量進行抽樣驗收，在檢驗批質(zhì)量驗收記錄中填寫驗收結(jié)論；

2、在施工單位完成并自檢合格的分部、單元工程質(zhì)量進行驗收，檢查檢驗批是否覆蓋整個單元工程，并應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，要注意齡期，強度是否達到。經(jīng)驗收的單元工程在“單元工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論；

3、對施工單位完成并自檢合格的分部（子分部）工程質(zhì)量進行驗收，由總監(jiān)理工程師組織，當(dāng)驗收分部工程時，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位參加，審查質(zhì)量控制資料，涉及安全和功能的檢驗和抽樣檢測，對觀感質(zhì)量進行驗收，經(jīng)驗收的分部工程，在“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論；

4、復(fù)核施工單位報送的測量放線記錄數(shù)據(jù)；

5、編寫階段工程質(zhì)量評估報告。<四>竣工驗收

1、檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成，對工程進行全面檢查，組織初驗工程質(zhì)量，對存在缺陷及不合格處，責(zé)成施工單位限期整改完畢，并核查單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的真實性；

2、督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，準備移交建設(shè)方；

3、檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”，以保證資料的完整性；

4、監(jiān)理人員對建筑物觀感進行檢查，并核查“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”，以保證資料的完整性；

5、督促施工單位按初驗情況進行整改，并復(fù)查后報建設(shè)單位組織竣工驗收；

6、根據(jù)備案要求，填寫監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告（合格證明書），并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收；

7、編寫監(jiān)理工作總結(jié)報建設(shè)單位； <五>關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理

1、旁站監(jiān)理的范圍

<1>基礎(chǔ)工程：土方開挖、土方回填、混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、埋石混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)混凝土。

<2>壩體結(jié)構(gòu)工程：鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝、模板安裝、鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。

2、旁站內(nèi)容

<1>監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和比準的設(shè)計文件，施工組織設(shè)計施工。

<2>檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備是否運行正常。<3>施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員，質(zhì)檢人員是否在崗。

<4>檢查施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。

<5>檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

<6>檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對施工過工程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄并及時匯報

其他需要旁站的部位和過程：各種材料的進場見證取樣，混凝土砂漿試件的見證取樣、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗過程，以及監(jiān)理合同規(guī)定和設(shè)計要求的其他旁站的部位和工序。

3、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

<1>檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備和進場情況。

<2>在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行和施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。

<3>核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土配合比的質(zhì)量檢驗報告，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗、復(fù)檢或者委托具有資格的檢測單位進行復(fù)驗。

<4>做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。<六>進度控制：

1、監(jiān)理工作程序 <1>確定工程總工期目標；

<2>施工單位在開工前向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計及施工進度計劃； <3>監(jiān)理工程師審查施工單位所報的實際值與計劃值的比較； <4>批準按計劃執(zhí)行；

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準的施工

組織設(shè)計制定的進度控制方案，對進度、目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位；

<2>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，當(dāng)實際進度嚴重滯后時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施；

<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議；

<4>監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場（協(xié)調(diào)）工地例會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題；

<5>要求施工單位在每月的25日前向監(jiān)理單位申報當(dāng)月所完成的工程量情況和申報下月的工程進度計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位審批。

<七>投資控制

1、監(jiān)理工作程序

<1>由施工單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，報監(jiān)理工程師審核；

<2>由專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約定和攔標價審核工程量清單和付款支付申請表，監(jiān)理工程師提出審核意見后報總監(jiān)理工程師審定；

<3>總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報建設(shè)單位審批；

<4>工程施工完成由施工單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告報專業(yè)監(jiān)理工程師審核提出審定意見后報總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件，最終簽發(fā)工程款支付證書后報建設(shè)單位審批。

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>項目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范對策；

<2>總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的工程要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程邊更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價款；

<3>項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付；

<4>對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告；

<5>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行分析、比較、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告；

<6>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)；

<7>項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時，應(yīng)進行合同爭議調(diào)解；

<8>未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

<八>安全監(jiān)理

1、監(jiān)理工作程序：審查施工單位申報的施工安全專項方案，應(yīng)急預(yù)案和主要安全技術(shù)措施；

經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、存在安全隱患，口頭督促承包單位及時整改。經(jīng)復(fù)查未進行整改的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知責(zé)令，承包方立即整改，較嚴重的將指令停工整改并上報上級建設(shè)行政管理部門進行處罰。

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>項目總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機構(gòu)，安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限，安全監(jiān)理工作方法及措施； <2>安全監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)的實際情況，施工單位編制的施工組織設(shè)計中的施工安全組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實施細則”大型復(fù)雜工程項目也可接階段分別編制。監(jiān)理細則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險及其控制要點；

<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準備階段，基礎(chǔ)工程壩體工程。堵體工程開工前，編制“工程項目建設(shè)安全監(jiān)理計劃表”，確定各階段的安全風(fēng)險，并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求；

<4>對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標準強制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”規(guī)定整改期限，在施工單位按通知單要求，定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織驗收，并簽署整改驗收意見；

<5>出現(xiàn)安全事故隱患或未按“安全監(jiān)理工程師通知單”的要求期限整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工單位立即對指定部位停工整改。

五、合同管理

1、工程暫停及復(fù)工

<1>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；

<2>在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令；

○1建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；

○2為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；

○3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； ○4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；

○5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理單位的管理。

<3>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工會同的約定，處理因工程暫停引起的工期，費用等有關(guān)的問題。

2、工程變更的管理

<1>項目監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序處理工程變更；

○1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；

○2項目監(jiān)理單位應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；

○3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變

更的費用和工期作出評估；

確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程序和難易程度；

確定工程變更項目的工程量；

確定工程變更項目的單價或總價；

○4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)商；

○5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單的內(nèi)容應(yīng)包括：工程變更要求，工程變更說明，工程變更費用和工期，必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件；

○6項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施；

<2>在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單前，施工單位不得實施工程變更； <3>未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理單位不得予以計量。

3、費用索賠的處理

<1>項目監(jiān)理單位處理費用索賠應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：

1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；

○2本工程的施工合同文件；

○3國家、部門和地方有關(guān)標準、規(guī)范和定額；

○4施工合同發(fā)行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證；

○ <2>當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作業(yè)費用索賠的批準決定時，應(yīng)與工期延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工期延期的決定；

<3>由施工單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向施工單位提出

索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。

4、工程延期及工程延誤的處理

<1>當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理單位可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程延期審批表，并通報建設(shè)單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理單位應(yīng)復(fù)查工期延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽認工程最終延期審批表；

<2>項目監(jiān)理單位在作出臨時工期延期批準或最終的工期延期批準之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商。

六、監(jiān)理工作制度

為確保工作正常有效，本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負責(zé)各項制度的落實。

1、設(shè)計交底施工圖紙會審制度

開工前在收到設(shè)計文件圖紙后，項目監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使監(jiān)理工程師，施工單位了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項能切實理解，避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。

2、施工組織設(shè)計（方案）審核制度

工程開工前，施工單位項目經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計（方案）報方案報審表”并附施工組織設(shè)計（方案）報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進行施工。

3、工程開工申請制度

施工單位在各項準備工作已完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，經(jīng)監(jiān)理工程師核實，認為確實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工指令。

4、工程進場材料、原材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗制度

工程在施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審核進場原材料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量保證資料，如：合格證、準用證、檢驗、檢測、試驗報告等，以及見證取樣復(fù)檢，并根據(jù)工程需要和實際要求，進行樣品封存，合格后方準使用。

5、隱蔽工程、檢驗批、分部、單元工程質(zhì)量驗收制度

<1>在隱蔽以前，承包到位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，將自檢資料附報驗單（報驗申請）在驗收3天前提交監(jiān)理工程師認可，經(jīng)隱蔽工程驗收合格后，方可進入下道工序施工，重點部位或項目，應(yīng)會同建設(shè)和設(shè)計單位共同驗收簽證；

<2>驗收批施工完畢，施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，并填寫“單元工程驗收批質(zhì)量驗收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項目，一般項目和質(zhì)量檢查記錄進行驗收，并簽署驗收結(jié)論； <3>單元工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“單元工程質(zhì)量驗收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄進行單元工程驗收，并簽署驗收結(jié)論。

6、工程變更復(fù)核簽審制度

<1>設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出設(shè)計變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有管部門審

定；

<2>工程項目監(jiān)理部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； <3>總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同有關(guān)條款，在指定專業(yè)工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。

1確定工程變更項目與原設(shè)計項目質(zhì)檢類似程度和難易程度；

○2確定工程變更的工程量；

○3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工程的評估情況與施工單位和建設(shè)單 ○位進行協(xié)調(diào)；

4總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

○

7、工程質(zhì)量事故處理制度

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時通知建設(shè)單位，獲同意后下工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告；

對需返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

8、施工進度監(jiān)督及報告制度

<1>監(jiān)督施工單位嚴格按照已批準的總進度計劃，月進度計劃組織施工，實施工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分部、單元工程實際進度的對比和形象進度情況；

<2>審查施工單位編制的施工進度計劃、要突出重點，各單位、各工序聯(lián)接緊密。

9、監(jiān)理報告制度：

<1>監(jiān)理月報：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工情況分析、人員動態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計劃等內(nèi)容，編制完成后報監(jiān)建設(shè)單位、公司工程監(jiān)理部各一份；

<2>工程質(zhì)量評估報告：工程竣工并經(jīng)驗收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進行客觀、準確的評價，編制完成后報建設(shè)單位、施工單位各一份。

10、工程工地例會及會議紀要簽發(fā)制度

<1>工程例會是履行各方溝通情況，協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會議，由總監(jiān)理工程師主持召開；

<2>工程例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進展程度及工程實際確定，每月一次或每周一次；

<3>工程例會會議紀要由會議指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實、簡明、扼要，總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。

11、竣工預(yù)驗收制度

施工單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將竣工資料及各項試驗檢驗報告，檢驗批質(zhì)量驗收記錄資料，報監(jiān)理工程師審核，并提出“預(yù)驗收申請”監(jiān)理工程師在確定資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上，提請總監(jiān)理工程師及時報建設(shè)單位，由建設(shè)單位進行預(yù)驗收。

12、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度

<1>監(jiān)理日記制度，由監(jiān)理工程師對每天施工現(xiàn)場情況進行記錄，主要記

錄：現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指示、材料進場與試驗、每日監(jiān)理工作內(nèi)容，包括天氣情況；

<2>建立內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員互相溝通、交流情況、解決監(jiān)理工作中存在的問題，會議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進行一次。

13、公司對項目監(jiān)理部的管理活動制度

<1>公司工程監(jiān)理部定期對項目監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作量進行考核與檢查，并聽取建設(shè)單位的意見；

<2>公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量、參與竣工工程的驗收，并協(xié)助解決工程監(jiān)理中較復(fù)雜的技術(shù)問題，同時階段性地向建設(shè)單位發(fā)放《征詢單》聽取建設(shè)單位的意見，以使項目監(jiān)理部提高服務(wù)質(zhì)量；

<3>公司每年組織力量對工程部和項目監(jiān)理部進行內(nèi)部質(zhì)量審核，提出改進措施，研討改進各部門及項目監(jiān)理部的服務(wù)工作和管理

七、工程監(jiān)理實施細則

1、建筑材料質(zhì)量監(jiān)理實施細則；

對工程建設(shè)實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容如下：

<1>施工單位和中間產(chǎn)品制作、采購單位是否建立完善的建筑材料、中間產(chǎn)品進場、入庫、保管、出庫的工作制度，執(zhí)行情況如何；

<2>建筑材料、中間產(chǎn)品的出廠質(zhì)量證明材料是否齊全，使用時、使用單位是否是進行了驗證、登記。

<3>在應(yīng)用前是否在監(jiān)理工程師的簽證下，對材料的質(zhì)量進行了檢測，是否滿足規(guī)定要求，在應(yīng)用中間產(chǎn)品前，是否對其質(zhì)量進行了必要的檢驗，其檢測結(jié)果是否滿足規(guī)定要求；

<4>在施工中，施工單位對建筑材料質(zhì)量檢測的數(shù)量和檢測項目是否滿足

國家有關(guān)規(guī)程，規(guī)范和合同文件規(guī)定的要求，簽字手續(xù)是否完備； <5>施工單位是否按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)實體質(zhì)量進行了自檢、檢測項目數(shù)量是否滿足規(guī)定要求，檢測結(jié)果是否滿足設(shè)計要求；

<6>監(jiān)理單位是否對施工單位的建筑材料、中間產(chǎn)品及建設(shè)實體質(zhì)量自檢情況及時進行了核驗，是否按有關(guān)規(guī)定進行了抽檢。

2、土石方工程監(jiān)理實施細則

<1>設(shè)計有要求時，應(yīng)符合設(shè)計標準，巖石地基開挖應(yīng)按DL/T5135.SL47要求施工，巖層地基開挖工程的質(zhì)量等級評定標準適用于一般巖石開挖，保護層開挖和不良地質(zhì)的開挖處理，不包括混凝土澆筑前的沖洗，排水和少量碎渣、雜物的清理；

<2>巖層地基開挖工程質(zhì)量檢查項目、質(zhì)量標準、保護層開挖、建基面、不良地質(zhì)開挖處理、多組切割的不穩(wěn)定巖體開挖、基坑無結(jié)構(gòu)要求無配筋預(yù)埋件和基坑有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件。檢測面積在200m以內(nèi)，總檢測點數(shù)不少于20個，局部突出或凹陷部位（面積在0.5m2以上者）應(yīng)增設(shè)檢測點； <3>軟基和岸坡開挖：地基開挖和岸坡處理應(yīng)按DL/T5099、DL/T5135.SL47和設(shè)計要求施工。軟基和岸坡開挖工程質(zhì)量檢查項目：開挖清理護坡、清基取樣檢驗，建基面保護層，建基面開挖輪廓尺寸，建基面和岸坡處理，檢測建基面輪廓尺寸，檢測面積在200m2以內(nèi)，總檢測不少于10個點，檢測面積每增加100m2，新增監(jiān)測點數(shù)不少于3個點。

4、土方開挖工程質(zhì)量控制內(nèi)容 <1>組織現(xiàn)場勘查，掌握熟悉施工圖紙；

<2>了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下埋設(shè)物、地上障礙物和臨近建筑物，了解水、電供應(yīng)和運輸?shù)缆罚?/p>

<3>核算土，石方工程量；

<4>審定施工專項方案及土石方調(diào)配計劃的合理性；

<5>檢查施工區(qū)域“三通一平”的情況，基礎(chǔ)施工前應(yīng)對施工區(qū)域進行全面清理。對于妨礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)埂涓傻冗M行妥善處理，包括拆除、拆遷或改建遷移等清理措施，對施工機械進場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施應(yīng)事先做好加寬、加固工作、修筑好施工臨時道路及供水、供電臨時設(shè)施、護坡施工完畢的驗收，按方案完成施工前期工作；

<6>定位放線的驗收：根據(jù)勘察和設(shè)計單位提供的坐標和標高控制樁，進行復(fù)核檢查。按設(shè)計圖紙大樣圖計算出基坑（槽）開挖寬度、高度，按圖紙放線同時將這些尺寸、標高、標志地設(shè)于附近的建、構(gòu)筑物和施工樁上； <7>一般情況下，基礎(chǔ)開挖應(yīng)自上而下進行，未經(jīng)安監(jiān)部門進行技術(shù)論證和監(jiān)理工程師批準，不得采用自下而上或造成巖體倒懸的開挖式。

5、工序及質(zhì)量控制：

監(jiān)理工程師隨時查看施工現(xiàn)場，對不符合要求的工序予以批評和指正，及時下達書面通知（監(jiān)理工程師通知單）并做好相應(yīng)記錄（必要時拍照記錄），若經(jīng)指出不整改、將下暫停停工指令或簽發(fā)備忘錄備檔。監(jiān)理工程師監(jiān)控措施如下：

<1>進場材料必須進行報驗并進行見證取樣送檢，合格后方可使用； <2>進場的機械設(shè)備必須進行報驗，性能、狀態(tài)及使用安全性達到要求方可使用。每個施工斷面，單位工程均須測量控制標高，混凝土澆筑前應(yīng)將配合比報項目監(jiān)理部；

<3>對照設(shè)計圖紙對各樁號、標高進行抽檢，對不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要

求的，以圖紙為準，圖紙未作具體要求時以規(guī)范為準，責(zé)令并監(jiān)督施工單位進行處理。

6、質(zhì)量驗收

<1>所有檢驗批的工程質(zhì)量驗收，均應(yīng)在施工過程中依序進行，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查、復(fù)驗；

<2>分部（子分部）工程所包含的所有單元工程，施工單位自檢確認合格后提出分部（子分部）工程驗收申請，同時呈報下列資料： a.原材料的質(zhì)量檢驗、復(fù)檢報告、合格證和質(zhì)量檢定文件； b.半成品、成品材料產(chǎn)品合格證和檢驗報告；

c.隱蔽工程驗收記錄，單元工程（含全部檢驗批）質(zhì)量驗收記錄； d.檢測、觀測、試驗報告及見證取樣記錄。

7、涉及的規(guī)范及標準

<1>《水電水利基本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等評定標準》DL/T5113.1—2005； <2>《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144—2001； <3>《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169—2002； <4>《水利水電工程模板施工規(guī)范》DL/T5110—2000；

<5>地基基礎(chǔ)分部工程量應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織，建設(shè)、設(shè)計單位應(yīng)參加驗收；

<6>地基基礎(chǔ)單元工程應(yīng)由專職監(jiān)理工程師組織驗收，并給予簽證； <7>主控項目必須全部達到和符合質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，一般項目應(yīng)有80%達到合格。

3、巖石基礎(chǔ)灌漿工程監(jiān)理實施細則

監(jiān)理人員在巖石基礎(chǔ)灌漿工程中開展監(jiān)理工作時，在以下方面應(yīng)引起注

意：

<1>灌漿孔的鉆孔應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，鉆孔完畢應(yīng)進行沖洗，并按有關(guān)規(guī)定的要求進行壓水試驗；

<2>固結(jié)灌漿孔的基巖段長小于6m者可全孔一次灌漿；大于6m者，應(yīng)分段灌漿；

<3>單孔固結(jié)灌漿變漿標準可參照帷幕灌漿的變漿標準確定，群孔固結(jié)灌漿的變漿標準應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；

<4>固結(jié)灌漿，在設(shè)計規(guī)定的壓力下，加灌漿段的吸漿量大于0.4L/min，繼續(xù)灌注30min，灌漿工作，群孔灌漿，其結(jié)束標準應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；

<5>全孔灌漿工作完成后，必須及時做好封填工作，封填前，應(yīng)盡量將孔內(nèi)污物沖洗干凈，并測量孔深，封孔應(yīng)采用機械封孔，排除孔內(nèi)稀漿，將全孔封填密實；

<6>固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查：宜采用直接測量巖石彈性模量的方法，巖石彈性模量的改善程度應(yīng)符合設(shè)計要求，檢查工作宜在該部位灌漿結(jié)束14天后進行；

固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查，也可采用壓水試驗的方法，檢查宜在該部位灌漿結(jié)束3天后進行；

灌漿工程開工前，施工單位配備的專業(yè)技術(shù)人員必須具備有相應(yīng)資質(zhì)的人員和專用設(shè)備，監(jiān)理部必須認真檢查施工單位的灌漿試驗情況，并對試驗報告進行核查；

工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查的主要內(nèi)容、設(shè)備情況、各種儀表的準確性、鉆孔深度、原材料稱量、灌漿壓力的控制、結(jié)束條件的控制

等，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位改正，并認真填寫監(jiān)理日志，作下次檢查的依據(jù)，避免質(zhì)量通病的發(fā)生；

監(jiān)理工程師必須全過程旁站，并對部分檢查孔進行全程監(jiān)督，對檢查不合格的孔，要求施工單位對該孔前、后20m進行補灌，并做好原始記錄資料；

灌漿工程是隱蔽工程，原始記錄和質(zhì)量評定資料非常重要，工程開工前，要編寫和編制工程記錄表和質(zhì)量評定表，在巡視檢查中對表格填寫情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證巖石記錄資料的真實性，規(guī)范工程質(zhì)量評定；

工程驗收前，對工程進行抽樣檢查，共抽6個檢查孔，檢查結(jié)果必須全部合格。

4、模板工程施工監(jiān)理實施細則

混凝土在澆筑時呈可塑狀態(tài)，模板與混凝土直接接觸，使混凝土具有設(shè)計所要求的形狀、支架系統(tǒng)起支撐模板、保持其位置正確并承受模板、混凝土以及施工荷載的作用，模板及其支架系統(tǒng)的質(zhì)量，將直接影響到混凝土成型后的質(zhì)量。

1、模板工程質(zhì)量控制要點

審核模板工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見、審核中要重點審定；

能否保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相關(guān)位置的正確，對結(jié)構(gòu)節(jié)點及異型部位模板設(shè)計足夠合理（是否采用專用模板）；

是否有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，能否可靠地承受新混凝土的自重和側(cè)壓，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；

模板接縫處理方案能否保證不漏漿；

模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造是否簡單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎，安裝清理和混凝土澆筑、養(yǎng)護；

要求施工單位繪制全套模板施工組織設(shè)計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點大樣圖、以及零件加工圖）；

對進場模板、質(zhì)量進行檢查

目前施工中常用鋼模板、木模板、膠合板模板等，監(jiān)理工程師應(yīng)對模板質(zhì)量（包括重點使用條件下的模板）外形尺寸、平整度、板面的清潔程度以及相對的附件（角膜、連接附件）以及支承系統(tǒng)都應(yīng)進行檢查，并確定是否可用于工程，提出修改意見，重要部位應(yīng)要求施工單位按要求預(yù)拼裝；

對施工單位采用的模板螺栓應(yīng)在加工前提出預(yù)控意見、確保加工質(zhì)量、確保模板連接后的牢固；

2、模板工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理要點：

支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模檢查位置提供準確依據(jù)；

為防止脹模、跑模、錯位造成結(jié)構(gòu)尺寸超差，位置偏離、漏漿造成蜂窩、麻面、模板支撐應(yīng)符合設(shè)計要求；

對模板拼縫、節(jié)點位置模板支搭情況及加固情況，應(yīng)認真檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象；

合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔除部位已剔鑿合格，合模后核驗?zāi)０逦恢?，尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合要求方能澆筑混凝土；

模板涂刷隔離劑時首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，在涂刷，應(yīng)均勻、不得漏刷或沾污鋼筋。

3、混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則

底模混凝土強度已達到設(shè)計要求，一般均應(yīng)達到設(shè)計強度等級的75%以上（混凝土強度應(yīng)以同條件養(yǎng)護的試塊抗壓強度為準，一般也參照混凝土強度增長推算表估算）；

側(cè)?；炷翉姸饶鼙ＷC其表面及棱角不因拆模而破損，在拆模過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)暫時拆除，經(jīng)過處理后方可繼續(xù)；

對于大體積混凝土的拆模時間，除應(yīng)滿足混凝土強度要求外，還應(yīng)考慮進行產(chǎn)生溫度裂縫的可能性，一般采取保溫措施，使混凝土內(nèi)、外溫差降低到250（以下時方可拆模）為了加速模板周轉(zhuǎn)，需提早拆模時，必須采取有效措施、使拆模與養(yǎng)護措施密切配合，邊拆模邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度降低過快，內(nèi)外溫差超過250C而產(chǎn)生溫度裂紋。

4、混凝土工程施工監(jiān)理實施細則；

監(jiān)理工程師在混凝土工程中，開展質(zhì)量監(jiān)督工作時，在以下方面應(yīng)引起注意；

<1>拌制混凝土?xí)r，必須嚴格遵守試驗室簽發(fā)的混凝土配合比配料單進行配料，嚴禁擅自更改；

<2>水泥、砂、石、混合材料、水均應(yīng)以重計量，水及外加劑溶液可按重量折算成體積，稱量的偏差不應(yīng)超過規(guī)范中規(guī)定的數(shù)值；

<3>施工前應(yīng)結(jié)合工程的混凝土配合比情況，檢驗拌合設(shè)備的適應(yīng)性； <4>在混凝土拌合過程中，應(yīng)根據(jù)氣候條件測定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量），在降雨的情況下，應(yīng)相應(yīng)地增加測定次數(shù)，以便隨時調(diào)整混凝土的加水量；

<5>滲有混合材料（如粉煤灰等）的混凝土進行拌合時，應(yīng)保證拌合均勻，如使用外加劑，應(yīng)將外加劑溶液均勻配入拌合用水中；

<6>巖基上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除，巖基應(yīng)沖洗干凈，并排凈積水，如有承壓水，必須由設(shè)計和施工單位共同研究，經(jīng)處理后才能澆筑混凝土；

<7>混凝土建筑前，應(yīng)詳細檢查有關(guān)準備工作：地基處理情況、混凝土澆筑的準備工作、模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計要求，并應(yīng)做好記錄；

<8>基巖面的澆筑侖和老混凝土上的迎水面澆筑侖，在澆筑第一層混凝土前，必須先鋪一層2～3cm的水泥漿，其他侖面鋪水泥砂漿，應(yīng)有專門論證； <9>混凝土的澆筑，應(yīng)按一定厚度、次序、方向、分層進行，在高壓鋼管、豎井、廊道等周邊澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)使混凝土均勻上升；

<10>混凝土的澆筑層厚度，應(yīng)根據(jù)拌和能力，運輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定，澆筑層的最大厚度，不應(yīng)超過設(shè)計和規(guī)范允許的數(shù)值；

<11>澆入侖內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平侖，不得堆積，在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開始澆筑，澆筑面應(yīng)保持水平；

<12>不合格的混凝土嚴禁入侖，混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應(yīng)按施工縫處理；

<13>振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍，振搗器的有效半徑根據(jù)實驗確定；

<14>振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強上、下層混凝土的結(jié)合，振搗器距模板的垂直距離，不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2，并不得觸動鋼筋及預(yù)埋件；

<15>結(jié)構(gòu)物設(shè)計頂面的混凝土澆筑完畢后，應(yīng)使其平整，其高程應(yīng)符合設(shè)計要求；

<16>混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時淋水養(yǎng)護，以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤，低流態(tài)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)加強養(yǎng)護，并延長養(yǎng)護時間；

<17>混凝土養(yǎng)護時間，依據(jù)所用水泥品種而定，但不應(yīng)少于設(shè)計和規(guī)范要求的數(shù)值。

5、鋼筋工程施工監(jiān)理實施細則

<1>鋼筋工程材料質(zhì)量要求，鋼筋的外觀質(zhì)量要求如下：

熱軋鋼筋：表面無裂縫、結(jié)疤、折疊，如有凸塊不得超過螺紋的高度，其他缺陷的高度和深度不得大于所在部位的允許偏差；

熱處理鋼筋：表面無肉眼可見的裂縫、結(jié)疤、折疊，如有凸塊不得超過橫肋的高度，表面不得粘有油污；

<2>鋼筋的監(jiān)理質(zhì)量控制：鋼筋原材料的質(zhì)量控制

審查施工單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報告單，如：原件或復(fù)印件，并應(yīng)加蓋原件所在單位印章；

鋼筋進入現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行外觀檢查，外觀檢查不合格要求的，應(yīng)勒令施工單位將其清退出場；

鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，應(yīng)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗；

監(jiān)理工程師審查施工單位報送的鋼筋復(fù)檢報告，對于復(fù)試不合格的鋼筋應(yīng)責(zé)令施工單位清理出現(xiàn)場；

監(jiān)理工程師對單位工程鋼筋的必須實行有見證取樣和送檢制度，次數(shù)不得

少于試驗總數(shù)的30%；

監(jiān)理工程師巡視檢查過程中，應(yīng)要求焊工必須持證上崗，并進行抽查，檢查合格后方可進行正式鋼筋焊接；

監(jiān)理工程師必須充分熟悉設(shè)計圖紙，明確各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計鋼筋的品種規(guī)格，綁扎或焊接要求特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)，某些部位配筋的特殊處理，對有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單，應(yīng)及時標注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上；

在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以監(jiān)理通知形式通知施工單位改正；

在施工單位質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上，對施工單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。

八、施工質(zhì)量驗收與評定

水利水電工程施工質(zhì)量等級評定工作依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176—1996）或《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》（SL239—1999）進行，施工質(zhì)量等級評定分為單元工程質(zhì)量評定、分部工程施工質(zhì)量評定、建筑物外觀質(zhì)量評定、單位工程施工質(zhì)量評定、工程項目施工質(zhì)量評定等五個階段。

施工質(zhì)量評定標準：

單元工程質(zhì)量等級評定標準按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》（SDJ249.1～6—88）《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準

（七）》（SL38—82）及《水利水電工程施工質(zhì)量評定表（試行）》（水利部建地[1995]3號）《關(guān)于頒發(fā)水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明示例（試行）的通知》（辦建管[2002]182號）執(zhí)行。

分部工程質(zhì)量等級核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》等5.1.3條規(guī)定了分部工程質(zhì)量等級標準，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

單位工程質(zhì)量等級的核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定標準》（SL176—1996）第5.1.4條規(guī)定了單位工程質(zhì)量評定標準，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

工程項目質(zhì)量等級的核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定標準》（試行）（SL176—1996）第5.1.5條規(guī)定了工程項目質(zhì)量評定標準，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

分部工程質(zhì)量評定表，單位工程質(zhì)量評定表，工程項目施工質(zhì)量評定表應(yīng)采用部頒統(tǒng)一格式，先由施工單位如實填寫并自評質(zhì)量等級，再由監(jiān)理復(fù)核質(zhì)量等級，最后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其質(zhì)量等級，評定表中，各單位的負責(zé)人簽名、日期、加蓋公章，均應(yīng)齊全。

第三篇：藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作總結(jié)

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作

總結(jié)

在今年 全鄉(xiāng)地方病防治工作中, ,以關(guān)心愛護人民群眾生命和健康為出發(fā)點, 狠抓各項預(yù)防和防治措施，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生積極主動深入扎實開展狂犬病，結(jié)核病，碘缺乏病，包蟲病預(yù)防控制工作，治療督導(dǎo)及包蟲病篩查工作初步開展。具體工作進展情況如下：

一，領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作到位。

按照衛(wèi)生院年初制定的工作計劃要求2-3月份各村普遍進行健康教育講座，口頭宣傳工作，共參加的農(nóng)牧民 890人次，每一季院門前口頭宣傳一次，并且發(fā)放宣傳單3500張。

二，提供我鄉(xiāng)地方病防治水平縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下6月份實施重點人群（新婚婦女，領(lǐng)生育證，哺乳期婦女，孕期小于三個月）口服碘化油工作，實服碘化油685人次。三，包蟲病篩查工作方面，今年按照上級的免費體檢的要求從1月1號開始進行全鄉(xiāng)每個村普遍篩查了包蟲病，目前還進行。

四，碘缺乏病方面，碘缺乏病工作也順利進行，宣傳到位，責(zé)任明確，全鄉(xiāng)農(nóng)牧民普遍使用加碘鹽。

早宣傳、早發(fā)動、早發(fā)現(xiàn)

狂犬，結(jié)核，包蟲病等病的預(yù)防防治。鄉(xiāng)黨委、政府，鄉(xiāng)衛(wèi)生院及時啟動防治工作預(yù)案，對全鄉(xiāng)的防治工作進行 安排布署。

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2013年12月31日

藏桂鄉(xiāng)衛(wèi)生院地方病工作

總結(jié)

第四篇：監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項目概況

1．2．項目建設(shè)情況：

項目單位：施工單位：

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1.隨時征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃。

3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計方案和施工圖紙。

4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。

5.審查施工單位的開工報告。

6.審查施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書。

7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促其實施。8.參加圖紙會審和設(shè)計交底。

9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進度計劃并督促其實施。

10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進行必要的測試和監(jiān)控以及簽認，對影響工程使用功能的觀感材料進行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴格按照技術(shù)標準和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。

12.簽認隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項工程的質(zhì)量驗收，未經(jīng)簽認不得允許施工單位進行下道工序施工。

13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實施。

14.審查施工單位提出的設(shè)計變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計單位認可后下達設(shè)計變更通知書。

15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)由建設(shè)單位批準，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標準進行驗收。

16.對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進。

17.簽認已完工程的工程量，審核工程進度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量，不應(yīng)計入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗收和竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗報告。19.分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。

22.協(xié)助業(yè)主申報政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行竣工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報送監(jiān)理檔案。

25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。

26.組織召開每周的監(jiān)理例會，并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟簽證工作。28.按月編制監(jiān)理月報。

29.在整個施工過程中進行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對引進新科技項目，要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改良提高其性能，達到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報告和一年以上的戶外實驗，通過后方可使用。

四、監(jiān)理工作目標

1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標：

本工程總體質(zhì)量目標為優(yōu)良。

2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標確定。

3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標：

根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標確定。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建筑法；

2、根據(jù)西藏自治區(qū)發(fā)改委的該項目的批文；

3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)程》JTJ077-95；

4、監(jiān)理合同文件；

5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；

6、合同圖紙及說明；

7、合同工程量清單及說明；

8、合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準和試驗規(guī)程等；

9、國家、西藏自治區(qū)頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；

10、西藏自治區(qū)發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；

11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。

六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 監(jiān)理組織框圖如下： 總監(jiān)代表（監(jiān)理組長）

七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點。為樹立好公司形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地監(jiān)理組。項目總監(jiān)： 耿有平工程師 總監(jiān)代表: 楊華兵 工程師

三標段駐地監(jiān)理：萬世銀 工程師

余曉東 技術(shù)員

四標段駐地監(jiān)理：耿有和 工程師 林輝勇 技術(shù)員

五標段駐地監(jiān)理：左華金 助理工程師 胡 江 技術(shù)員

商砼站駐地監(jiān)理：張 亭 技術(shù)員 唐玉平技術(shù)員

試驗監(jiān)理：譚素珍、王霞、劉 穎

八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)（副總）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）工程項目實行總監(jiān)全面負責(zé)制，副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場時，由副總監(jiān)代行總監(jiān)處理日常工作；

（2）根據(jù)工程項目的具體內(nèi)容，對監(jiān)理組成員進行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實施細則，組織交底工作；

（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計圖紙；并做好會審記錄，參加工程設(shè)計圖紙交紙會議；（5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計和重要施工技術(shù)方案；（6）審查變更設(shè)計；

（7）協(xié)助顧客確認承包商選擇的分包單位；

（8）組織監(jiān)理人員實施對工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標準、規(guī)范提出單位工程評價意見；

（10）協(xié)助顧客組織單位工程中間檢查及工程竣工驗收；（11）簽發(fā)各項監(jiān)理指令及業(yè)務(wù)聯(lián)系單；

（12）參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；（13）審批當(dāng)月合格工程量、計量支付證書；

（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報，定期向顧客和公司匯報工程進展和存在問題；（15）參加顧客召開的有關(guān)會議，主持監(jiān)理例會；（16）編寫監(jiān)理工作總結(jié)，辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。測量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準辦理檢測設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負責(zé)保管；

（2）負責(zé)本標段的設(shè)計交樁，復(fù)核基準線、控制點，及時提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認可；（3）復(fù)核承包單位的加密點和臨時水準點；（4）定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。

（5）匯總各項測量成果，定期向總監(jiān)（副總監(jiān)）匯報測量情況。（6）做好監(jiān)理日記。

材料（試驗）監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）審查承包單位工地試驗室管理制度、設(shè)備及試驗人員資質(zhì)；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；

（3）審核承包單位的進料計劃，檢查進場材料的質(zhì)量，并核驗質(zhì)保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗結(jié)果，并進行資料收集；

（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進行工程試驗，審核試驗報告，并進行資料收集；（6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗構(gòu)件外觀幾何尺寸；

（7）依據(jù)合同負責(zé)實施監(jiān)理對原材料和工程試驗的抽檢工作，并做好臺帳；（8）及時匯總原材料復(fù)試和工程試驗結(jié)果；（9）做好監(jiān)理日記；

（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）臨時交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；

（2）負責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；

（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位內(nèi)業(yè)資料的管理；

（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進度、計量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括、考勤、打印、文書、檔案、圖表等）；

（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程竣工核驗后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗收；

計量控制監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計文件，熟悉工程設(shè)計要求；（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計量支付單；（3）設(shè)立計量臺帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；（4）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；

（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機械設(shè)備操作運行及保養(yǎng)維修的情況；

（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場施工質(zhì)量；（2）堅持按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。

（3）嚴格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進行合格工程量的計量驗收簽證；（4）檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5）檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作；

（6）檢查現(xiàn)場機具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；

（8）及時、如實做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10）總監(jiān)（副總監(jiān)）交辦的其他工作。

九、監(jiān)理工作程序： 施工階段的監(jiān)理程序 監(jiān)理合同簽訂

編制委托項目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 監(jiān) 理 準 備 編制委托項目監(jiān)理細則

監(jiān)理實施細則交底 實施施工監(jiān)理 工程結(jié)束

編寫工程評估報告

協(xié)助施工單位組織工程初驗

協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗（特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收）協(xié)助建設(shè)單位申報工程核驗 施工階段工序質(zhì)量控制工作程序 施工準備：上道工序檢查 本道工序檢查 不合格 監(jiān)理抽檢

合格

工序施工 監(jiān)理巡視抽檢 施工單位自檢 合格

填寫工程報驗單

不合格 監(jiān)理抽檢

合格

簽認工程報驗單

合格

進入下一道工序施工

技術(shù)聯(lián)系工作程序

（一）施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容申報 否

磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報

設(shè)計單位 工程師審核 建設(shè)單位

可

施工單位實施 技術(shù)聯(lián)系工作程序

（二）設(shè)計單位 提出聯(lián)系內(nèi)容

建設(shè)單位

總監(jiān)理工程師

施工單位實施

施工階段計量與支付工作程序

施工單位提交開工報告 監(jiān)理工程師審核 工序施工完成 施工單位：計量申請 附：經(jīng)監(jiān)理認可的 合格工程計量資料

不合格 監(jiān)理：計量審核

合 格

業(yè)主審核

監(jiān)理：計量簽認 發(fā)計量憑證

施工單位：支付申請 附：各款項的單價及

數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理：支付證書 業(yè)主審核

業(yè)主：財務(wù)復(fù)核后

支付工程款 竣工驗收程序

施工單位自檢后 提出初驗申請

監(jiān)理單位審查資料 及現(xiàn)場預(yù)檢

協(xié)助組織初驗，就存在 問題提出書面整改意見

施工單位整改

否

監(jiān)理單位復(fù)驗

可

施工單位提交工程檔案 資料并提出竣工驗收申請

監(jiān)理單位提出評估報告

建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其它有關(guān)單位參加

建設(shè)單位申請核驗

進入保修階段

保修階段的監(jiān)理程序

有質(zhì)量問題 定期對工程回訪

無質(zhì)量問題

鑒定質(zhì)量責(zé)任

責(zé)任期

結(jié)束時的檢驗

維修工程質(zhì)量檢驗

協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時 的檢驗

辦理終止合同手續(xù)

控制點復(fù)核程序

準備工作：參加交樁，校核點之記樁

請有關(guān)部門 位參照物，檢查點位保護情況，了解 重新交樁 控制點等級精度，制定復(fù)核方案，校 正測量儀器，組織測量人員。

實地測量

不合格 復(fù)核結(jié)果

合格

編制復(fù)核成果

交承包商復(fù)核

不合格 復(fù)核結(jié)果

合格

批準承包商采用

承包商控制點加密方案

不合格 監(jiān)理審核 合格

承包商加密控制測量

不合格 監(jiān)理復(fù)核

合格

批準承包商采用

施工放樣復(fù)核程序

準備工作：熟悉設(shè)計圖紙，按照圖紙要

求計算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)

承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計算

不合格 監(jiān)理審核

合 格

承包人測量放樣

不合格 監(jiān)理復(fù)核

合格

進入下一道工序

合格工程量計量審核監(jiān)理程序

準備工作：

1、審核承包商統(tǒng)計工程量。

2、按中期支付方式（表式）要求 進行工作量、工程量歸納、分類

3、臺帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認隱蔽工程檢查單做好臺帳

承包商提交合格工程量申請表及附件

監(jiān)理根據(jù)臺帳

不予簽證或整 不合格

修合格后簽證 或沒完成 進行審核

合格

簽證合格部分

工程量申請表

報業(yè)主審核

十一、監(jiān)理工作方法及措施

1.每周由總監(jiān)召開工地例會，施工單位作工作匯報，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。

2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設(shè)計發(fā)生重大變化，首先要摸清實情，掌握現(xiàn)場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監(jiān)參考。

3.駐地監(jiān)理在工程實施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、4.試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。

5.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進，對報來的資料經(jīng)查實無誤，應(yīng)及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。

6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。

7.對承包人報來的工程計量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對承包人的制約權(quán)。

8.項目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標準，提出保證工程質(zhì)量、及工程進度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結(jié)，提高監(jiān)理水平。

十一、監(jiān)理工作制度 1.資質(zhì)、資格審查制度（1）資質(zhì)審查包括：

A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。B、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。

對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：

A、承包單位的資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。

B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。

監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。

2、圖紙資料審核制度

項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：

（1）圖紙會審：

開工前對設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進行會審，認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖，并參加設(shè)計交底。

（2）工程洽商和設(shè)計變更：

設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設(shè)計內(nèi)容，其工程量不計入已完工程量。

3、施工組織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案：

工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案，并報總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費用，應(yīng)報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施，必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，確保進度目標實現(xiàn)。

4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：

施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：

（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。

（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗。

5、會議制度（1）監(jiān)理例會

為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：

A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決，會議內(nèi)容及決議寫成紀要，經(jīng)各方簽認后形成正式文件。B、監(jiān)理例會的主要議題有： ①檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。②工程進展情況。

③確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。

④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進措施、解決方法和改進時間。

⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。

⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

⑦設(shè)計變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點問題。⑧工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。

⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議，及時收集匯總有關(guān)情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關(guān)事項的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會議做好準備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。

（2）專題工地會議

專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議，必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。

專題工地會議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準備，力爭在本次會議上解決問題；會上應(yīng)做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經(jīng)與會代表簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。

6、工程質(zhì)量簽認制度

為加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列各項必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)：

（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗。

（2）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進行自檢，并將質(zhì)量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗后簽認。重要部位或重點部位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位共同檢查簽認。

（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認。

7、工程支付制度

在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，對已完工程量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應(yīng)付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設(shè)單位。

8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度

（1）工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。

（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。

（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》，責(zé)令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場，處理善后工作。

（4）承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會同設(shè)計單位負責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。（5）項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。

9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度

（1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記，記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。

（2）按月編制監(jiān)理工作月報，報送建設(shè)單位。

10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度

（1）現(xiàn)場檔案員負責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。

十二、監(jiān)理設(shè)施表

序號 名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 現(xiàn)狀 數(shù)量臺 設(shè)備來源 1 砂石、土壤篩 0.075－50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101－Ⅲ 上海 1 已有 壓力試驗機 NYL－2000 無錫 1 已有 4 電型手動擊實儀 無錫 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼試驗設(shè)備 無錫 1 已有 7 砼回彈儀 225型 上海 1 已有 光電液塑限測定儀 2YS－2 南京 1 已有 9 石子壓碎指標儀 標準 上海 1 已有 10 針片狀規(guī)準儀 標準 上海 1 已有 11 鈣鎂含量自動測量儀 無錫 1 已有 12 擺式摩擦系數(shù)測定儀 DM 江蘇 1 已有 電熱恒溫彭風(fēng)干燒箱 101A－2 上海 1 已有 擬在本項目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表

第五篇：監(jiān)理規(guī)劃

湘西州老干活動中心綜合樓,住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃

工程概況
本工程為州老干活動中心綜合樓, 住宅樓工程框混結(jié)構(gòu) 4-7 層(綜合樓 4 層,住宅樓 7 層).總建筑面積 8478m2,工程計 劃投資 587.82 萬元,住宅樓基礎(chǔ)為砼條基,綜合樓為獨方柱基 礎(chǔ),局部樁基樁徑為 800mm,900mm 兩種,室內(nèi)地面均采用 陶瓷地磚地面,墻面采用“888”陶瓷涂料,外墻采用白色灰色 墻面磚,坡屋面采用藍色波紋瓦,住宅樓地面采用水泥地面搓 毛,墻面采用“888”防盜涂料,外墻采用白色灰色墻面磚,坡 屋面采用藍色波紋瓦,工程計劃開工日期 2006 年 5 月 26 日, 計劃竣工日期為 2007 年 3 月 26 日.

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