第一篇：草根成功創(chuàng)業(yè)事跡

草根成功創(chuàng)業(yè)事跡

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《草根成功創(chuàng)業(yè)事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)，是每個人生命的精彩篇章，不奮斗過又怎能明白其中甜苦。今天分享的是。以下是我為大家整理的相關(guān)文章。案例 1：合伙創(chuàng)業(yè)：三位草根合伙創(chuàng)業(yè)成功案例經(jīng)驗起步：謙虛的...創(chuàng)業(yè)，是每個人生命的精彩篇章，不奮斗過又怎能明白其中甜苦。今天分享的是。以下是我為大家整理的相關(guān)文章。

案例 1：合伙創(chuàng)業(yè)：三位草根合伙創(chuàng)業(yè)成功案例經(jīng)驗

起步：

謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者

這個合伙公司中，為首的人叫李銘，其余的兩人是王強、田光華。3 人都是大專畢業(yè)，先后進(jìn)入一家國有電力公司工作，經(jīng)過這十幾年的相處，彼此成為很要好的朋友。在這 3 個人當(dāng)中，以李銘的思考力較為成熟，成為 3 個人的領(lǐng)導(dǎo)中心。因此，當(dāng)李銘提出辭掉當(dāng)時的工作自己創(chuàng)業(yè)時，王強、田光華毫無異議地舉雙手贊成。

在創(chuàng)業(yè)做什么項目的討論中，王強、田光華對李銘說：“你的腦筋好，就由你去籌劃好了。”“不，”李銘鄭重其事地說，“這是關(guān)系我們 3 個人一生事業(yè)前途的大事，大家不妨一個人想一個，到時候我們再商量決定。”

王強、田光華認(rèn)為李銘的謙辭是多余的，由于平時相交很深，他們都相信李銘出的“點子”一定比他們高明，這種籌劃方面的事，應(yīng)該由他一手包辦?？墒?，李銘堅持不肯這樣做，一定要他們也去想想看，有什么行業(yè)適

合他們做。

關(guān)于做什么項目，3 個人開了一次正式會議。李銘、田光華的看法相同，認(rèn)為應(yīng)該開水電行。王強本想開電機行，一聽兩人意見一致，他馬上放棄了自己的意見。不過，李銘還是為他解釋了一番，使他放棄得口服心服。

點評：適當(dāng)?shù)摹爸t辭”并非多余

也許有人以為李銘的“謙辭”是多余的，這樣“虛套、客氣”，豈是同心合力創(chuàng)業(yè)之道?如果你有這種想法，你就犯了合伙經(jīng)營的大忌。合伙事業(yè)，最忌諱的就是其中有人仗著“自己比別人強”獨斷專行。

做生意也跟做人處事一樣，合伙人之間鬧意見，決不會是偶發(fā)的事件，都是平時一點一滴的積累起來的，而彼此不滿的產(chǎn)生，都是由主觀看法太深而形成的。如果一開始在合伙人之中，都認(rèn)為事事應(yīng)該由你做主，而你也認(rèn)為是“當(dāng)仁不讓”的事，慢慢會形成你的優(yōu)越感，視其他人的意見沒有可取之處，總有一天會讓合伙人感覺受不了。

誠然，合伙經(jīng)營也要有個頭，主持公司全盤的業(yè)務(wù)，但這種主持人的產(chǎn)生，必須基于合伙人百分之百的信賴、擁護(hù)，而且讓他們從內(nèi)心敬重你，否則，合伙的生意就很難長久生存下去了。因此，李銘在創(chuàng)業(yè)之前充分考慮另外兩人的意見是恰當(dāng)?shù)摹ｋm然他當(dāng)時已有了要做什么的構(gòu)想，但他沒有先提出來，他希望兩個人的想法能跟他不謀而合，那么將來要做的生意就是三個人的意見了，一旦生意做得不順利，誰也不會埋怨誰。假如兩個人想法跟他的構(gòu)想不同，他可以衡量一下，他們所想的行業(yè)是否有利，如果比他的更好，他不妨順從他們，如果他們想的不切實際，他可以提出他的構(gòu)想，設(shè)法說服他們，使他的意見成為大家一致贊同的意見。

章程：

提前約束未來的問題

“算啦，要什么章程。”王強很豪放地說，“憑我們?nèi)齻€人這份交情，誰還會騙誰?”

“不，交情歸交情，生意歸生意”，李銘鄭重其事地說，“生意上的事，我們一定要弄得一清二楚，一點也不能馬虎。生意做好了，我們每個人要知道是怎么好起來的;生意做垮了，我們每個人都要清楚怎么垮的。千萬不能為了生意上的事務(wù)糾纏不清，而損害了我們多年的友情?！?/p>

李銘立即著手?jǐn)M定章程，并且找了公司法作參考，主要有下列幾點：

1.公司分作三股，一股的資金占四成，其余兩股各占三成。因為公司一定要有個負(fù)責(zé)人，而負(fù)責(zé)人的工作不但重要，在資金上冒的險也要大些。

李銘在訂這一點時，知道公司的負(fù)責(zé)人必然是他，所以才把出資的金額訂高了一成，因為生意的成敗還不知道，他認(rèn)為既然是自己先提議要做生意的，當(dāng)然自己要多冒一點險。

其余兩人在討論這一條時，認(rèn)為這樣李銘太吃虧，堅持要平攤股本，但李銘沒有答應(yīng)，他只笑著告訴他們：“我現(xiàn)在雖然出的資本多一點，冒的風(fēng)險大一點，但將來如果賺了錢，我也會多分一點。到那時候，你們就知道吃虧的不是我了?！?/p>

在這種情形下，其余兩人不好意思再堅持，這一條算是通過了。

2.頭三年賺的錢，除了各人應(yīng)領(lǐng)的薪水及年節(jié)獎金之外，不得額外支用，全部用于擴展業(yè)務(wù)之用。

這一條，其余兩人沒有異議，因為大家都想一心一意的把生意做起來，創(chuàng)一番事業(yè)，當(dāng)然要有充足資金為第一要務(wù)，誰也不愿意把賺的錢全部分掉花光。

但這一條，卻是合伙經(jīng)營很重要的一條。因為有很多合伙生意在賺錢之后，由于合伙人的生活、思想都進(jìn)入一個新的境界，難免彼此生出異心，或覺得合伙經(jīng)營不如自己做，或感到生意已經(jīng)很賺錢，不想再擴展，這些自私的念頭，都會降低投資的意愿，使生意受到阻礙。

李銘一開始就想到了這一點，所以他訂出保留盈余轉(zhuǎn)投資的規(guī)定，這等于使合伙生意保留了元氣，使他們的生意有了繼續(xù)求發(fā)展的力量。

3.在三個人的事業(yè)中，不準(zhǔn)任何人的太太參與經(jīng)營，在公司擔(dān)任實際的工作。

這時候，只有李銘一個人結(jié)了婚，所以他提出這一條時，其余兩人都急著說：“這種規(guī)定似乎是畫蛇添足吧，如果有自己的人可用，又何必找外人。再說，讓嫂夫人知道這一規(guī)定，心里一定會不高興?！?/p>

“這不是為她一個人訂的規(guī)定，”李銘說，“將來你們結(jié)了婚之后，也要受這一規(guī)定的限制?！?/p>

這又是李銘很高明的一點，有很多青年人合伙做生意，在大家都沒有結(jié)婚時，真可說不分彼此，親如手足?？墒牵坏┐蠹医Y(jié)婚之后，情形就慢慢改變了。最顯著的是，每個人的私心比以前重了，每個人都有了自己的思想重心。特別是太太也參加到公司里來工作，這種情形更易發(fā)生，因此，有很多合伙生意就這樣“壽終正寢”了。

這并不是說，所有的女人都不適宜與丈夫在一起經(jīng)營生意，但在合伙的生意中，最好是避免這類事情的發(fā)生。

4.任何人不得私自任用私人，所有員工都必須經(jīng)過考試才能錄用。

這一條，也是合伙經(jīng)營者應(yīng)該遵守的原則，但卻是最難辦到的一點。李銘雖沒有親歷過，但他卻聽別人說過，知道合伙人的親戚朋友，一旦介入公司工作，在管理上就會發(fā)生很多復(fù)雜的問題。不管朋友之間的感情多么好，彼此一旦發(fā)生猜疑，合伙的事業(yè)就很難保持長久了。演變到最后，很可能反目成仇，各走各的路。為了避免這類事情發(fā)生，不用私人應(yīng)是有效的防止途徑之一。以上的幾點，只不過是李銘制定的合伙經(jīng)營章程中最重要的部分，其他細(xì)節(jié)問題李銘也不厭其煩地列出來，并請了一位律師和一位長輩做見證人，以加強合伙經(jīng)營契約的效果。

招人：

性別背后有學(xué)問

章程訂好了，三個人開的水電行也跟著開業(yè)。雖然工作很辛苦，但彼此處得相當(dāng)愉快。后來王、田二人想幫李銘改善家庭收入，提出讓李銘妻子來做會計。但被李銘堅決制止。因為章程決不能輕易給打破。

當(dāng)時公司確實需要人手，但李銘想用男員工，這背后還有一層不足為人道的顧慮。王、田兩人都還沒有結(jié)婚，如果雇用一個女孩子，很可能成為他們兩個追求的對象，這一來，麻煩的事就多了。一旦變成情敵，他們合伙的事業(yè)都會受到嚴(yán)重的影響。

假如只有一個人追求這個女孩子，問題也不簡單，一旦追求成功結(jié)了婚，這個女孩子是不是還在公司里工作?雖然公司章程中有明文規(guī)定(004km.cn/)，任何人的太太不得在公司里工作，可是她原來就是在公司里工作的，如果一結(jié)婚就讓她辭掉工作，這是很不近人情的處斷，很可能會因此傷了彼此的感情。

因此，李銘暗暗下了決心，王、田兩人沒有結(jié)婚成家期間，公司里決不用女職員，免得在公司內(nèi)部引起感情糾紛。

點評：“小心眼”是必須的這種處心積慮的想法，看起來好像是在動“小心眼”，對朋友不夠真誠。實際上，卻是每個合伙經(jīng)營者時時刻刻都需要注意的問題。因為，大家既然合伙做生意，感情自非泛泛之交，感情的基礎(chǔ)也已經(jīng)相當(dāng)夠用了。所以在合伙期間，最最重要的工作，是如何防止那些足以傷害彼此感情的事件發(fā)生，只要能保持住過去的友誼，合伙事業(yè)就算奠定了成功的基礎(chǔ)。

最怕的是，彼此把過去的友誼過分強調(diào)，而疏忽了友誼的“養(yǎng)護(hù)”工作。各自認(rèn)為“我們是好朋友，他不會計較這種小事的”或“我們是十幾年的交情了，這種小事他一定會諒解的?！北舜酥g一旦產(chǎn)生這樣的心理，過去的友誼基礎(chǔ)就開始動搖了，總有一天會全部摧毀。這就像銀行的存款一樣，大家一齊把過去的積蓄向外支付，不再設(shè)法向里面存蓄，總有一天會支付光的。

這個合伙生意之所以成功，李銘這種“處心積慮”的做法，貢獻(xiàn)相當(dāng)大。他始終沒有因為彼此是好朋友，而疏忽了在經(jīng)營上、管理上可能發(fā)生的摩擦。因為他深知，大家在一起共事，往往會由一點一滴的小不滿而累積成大不滿。作為一個合伙事業(yè)的主持人，應(yīng)該特別體會這種防微杜漸的道理。調(diào)整：

從說服到信服

李銘跟兩位好朋友開設(shè)水電行之后，初期只是替人家裝飾、修護(hù)水電，慢慢的業(yè)務(wù)擴大了，大樓電梯的修護(hù)也成了他們服務(wù)項目之一。當(dāng)時，李銘產(chǎn)生了一個新念頭，以為代理電梯將是很有發(fā)展的行業(yè)。可是他向兩位合伙人說明之后，他們的反應(yīng)并不熱烈。

另外兩人的看法是，他們生意的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，電梯的需要量也不太大，不如等幾年再說。遇到這類的事情，就要看合伙生意主持人的協(xié)調(diào)能力了。

李銘的辦法是，先搜集有關(guān)電梯發(fā)展的資料，開始跟田、王兩人正式磋商，把他們顧慮的問題一一加以分析。王、田兩人被他說服了，但他們還有一層顧慮：“我們做的是水電工程，雖然也替人家修理過電梯，但對這一行懂得太少，如果將來代理電梯，由我們負(fù)責(zé)安裝工程，我們誰有這份能力?”

“這件事我早就考慮到了，”李銘胸有成竹地說，“我們要從事這一行，當(dāng)然要把這一行學(xué)精，我已經(jīng)跟一家日商接過頭，如果我們代理他們的產(chǎn)品，他們負(fù)責(zé)為我們訓(xùn)練技術(shù)人員?！?/p>

兩人一聽，知道他對此事已有了通盤的打算，所以不再有異議，同意一切由他全權(quán)去安排。但李銘仍然不肯獨自決斷，關(guān)于派人到日本去學(xué)習(xí)電梯技術(shù)的事，仍跟兩個人磋商，派誰去比較合適?

其實這種磋商也只有一點結(jié)論，因為在三個人之中，只有李銘會說日本話，而且一開始是他跟日商接頭的，當(dāng)然他去最合適。

李銘對這一決定并不反對，但他在臨去日本之前，作成了兩項決定：一是他在日本的一切費用，由公司負(fù)責(zé)支付，一是他學(xué)的技術(shù)歸公司所有，不管他們將來電梯事業(yè)發(fā)展到何種程度，一切利益都由他們?nèi)齻€人分享，他不能以任何理由，獨自發(fā)展電梯事業(yè)。

點評：把疑心消滅在萌芽階段

這兩項決定，看起來似乎都是多余的，但向深一層去想，就可以看出李銘是個有“遠(yuǎn)慮”的人。

第一項當(dāng)然沒有話說，他是由公司派出去的，費用自然由公司負(fù)擔(dān)，他也明白地表示出來，就等于是為第二項做了引子。換言之，第二項才是他所要強調(diào)的。

王、田兩人在辛辛苦苦做生意，賺的錢供應(yīng)他到國外去學(xué)習(xí)新技術(shù)，自然他是占便宜的一方。他走之后，萬一有人在兩人面前挑撥，說他們是大傻瓜，賺的錢別人拿去學(xué)本領(lǐng)，將來人家本領(lǐng)學(xué)會了，說不定會把他們兩個甩到一邊去。這類的話聽多了，難保兩個人內(nèi)心不生疑慮。

合伙生意，一旦股東之間彼此起了疑心，就等于在合伙基礎(chǔ)上養(yǎng)殖一只“腐蝕之蟲”，如讓它繼續(xù)繁殖下去，總有一天會走向散伙的路子。

在三個人共同的愿望下，他們的電梯生意順利展開。這一計劃的成功，不但使公司的發(fā)展進(jìn)入一個新的階段，也為李銘在公司中的領(lǐng)導(dǎo)地位建立起鞏固的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，這家公司已擁有三家子公司，三個合伙人仍然合作無間。誠如李銘所說：“年輕人財力有限，經(jīng)驗不夠，要創(chuàng)立一個大企業(yè)，必須要體會團(tuán)結(jié)合作之重要性，破除私心，共同為合伙事業(yè)各盡所能，貢獻(xiàn)心力?！?/p>

案例 2：一個 90 后草根站長的創(chuàng)業(yè)故事 自媒體創(chuàng)業(yè)

如今的互聯(lián)網(wǎng)上“自媒體”這個詞越來越熱，所謂的“自媒體”是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不

特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。自媒體的出現(xiàn)，也同時成就了很多自媒體明星。

自媒體的出現(xiàn)催生出了一大批自媒體明星，如盧松松、月光博客的博主等，隨著自媒體的發(fā)展，這些原本默默無聞的站長們都隨之成為了知名自媒體人。

而今天故事的主角也是一個隨著自媒體發(fā)展而創(chuàng)業(yè)成功的 90 后創(chuàng)業(yè)者。他就是華省省，1990 年出生于山東菏澤。

華省省大學(xué)畢業(yè)后，只身來到了大城市上海，開始追逐自己的人生夢想，但是事實往往是“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，對于一個剛出校門的 90 后來說，想要在上海這么一座大都市來說，站穩(wěn)腳跟并不如想象中的那么容易。華省省為了生計，不得不開始找兼職做。

2012 年，華省省和同樣出門闖蕩的室友一起利用閑暇時間跑到離公司很近的車墩影視基地去做起了兼職群眾演員，華省省第一次拍抗戰(zhàn)戲可以說很幸運，不僅見到了明星俞灝明和 Selina，還躲過了一場災(zāi)難。那是一場夜戲，還是爆破戲，因為火藥師操作失誤，導(dǎo)致八位客串日本兵的群眾演員被炸傷，演藝圈明星俞灝明和 SHE 成員 Selina 也被炸傷。他躲在沙袋堡壘后面，僥幸沒事。

回憶起這段經(jīng)歷，華省省說，這是群眾演員真實的寫照：有些夢想成為明星的人，還在影視基為了夢想而奮斗。這是一條艱苦的，沒有盡頭的路。堅持下去，或許有一天被哪位大導(dǎo)演看中出演主角，但這幾率有點像買彩票中五百萬一樣難。

正因為自己有過這種群眾演員的經(jīng)歷，所以華省省知道當(dāng)明星的難度，華省省打算改變。

2012 年，華省省進(jìn)入了另一個圈子—站長圈子，創(chuàng)辦了華省省博客。在博客中，華省省記錄了他的站長經(jīng)歷和草根創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗分享，以及一些互聯(lián)網(wǎng)中遇到的事兒。經(jīng)過兩年的運營，積累的大量的忠實讀者，每篇文章閱讀數(shù)和評論都在刷新紀(jì)錄。

2013 年 3 月份，華省省的博客被 A5 站長網(wǎng)評為草根站長代表;6 月份，他博客的文章被艾瑞網(wǎng)全部轉(zhuǎn)載，同時被艾瑞網(wǎng)評為搜索引擎觀察員，著名自媒體;2014 年 8 月，華省省被今日頭條推薦報道，被今日頭條推薦報道評為十佳自媒體人。

如今，在各大站長圈子里的自媒體上，隨處可以發(fā)現(xiàn)華省省關(guān)于建站、運營、自媒體發(fā)展等方面的文章，文筆犀利，觀點獨具一格，很多做網(wǎng)站的站長都視為“干貨”，他發(fā)表的文章，也頻頻被轉(zhuǎn)載，用一位網(wǎng)友的話說：“華省省火了!”。

華省省回憶起自己的站長經(jīng)歷，稱博客是他付出心血最多的一個事業(yè)，每天堅持寫一篇高質(zhì)量的文章，當(dāng)然了，正式因為有了他這樣的付出才得到了上面那樣的回報。

關(guān)于未來草根站長的出路，華省省在博客里說，他個人推薦自媒體博客的創(chuàng)業(yè)模式，說做博客最適合草根，能積攢自己的人脈，還能練習(xí)自己的寫作能力，做博客每天更新一到兩篇文章就能滿足內(nèi)容的需求了，不用像做門戶網(wǎng)站那樣一天更新大量的文章浪費體力。而且博客的大部分文章都是原創(chuàng)，這點保證了百度的收錄。

華省省說，做任何的事情的時候最擔(dān)心的是沒有自信，沒有自信做任何

事情感覺千難萬險，所以希望草根站長們要給自己強大的自信，做起事來也將會事半功倍。

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第二篇：草根創(chuàng)業(yè)

草根創(chuàng)業(yè).txt-你腳踏倆只船,你劃得真漂亮。-每個說不想戀愛的人 心里都裝著一個不可能的人。我心疼每一個不快樂卻依然在笑的孩子。(有沒有那么一個人，看透我在隱身，知道我在等人。第一，需要平和心態(tài)，自信固然很重要，但不能過于樂觀，做事之前先把困難想好，大多數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者開始時都非常自信，激情都很高，但遇到挫折時激情便一落萬丈。草根創(chuàng)業(yè)者更是要保持一顆處變不驚、平淡如水的心境，不能因為短期內(nèi)的經(jīng)營困難而喪失動力。

第二，要有吃苦心態(tài)，不要想當(dāng)翹腳老板，草根創(chuàng)業(yè)者的原動力是對創(chuàng)富的渴望，草根意味著生命力，不屈不撓，意味著抗?fàn)幒推床?，意味著等待和積蓄，意味著成長和創(chuàng)新。當(dāng)一個成功的人士說自己是草根創(chuàng)業(yè)，也是說成功的不容易，付出的汗水很多,這里面有辛酸，也有自豪。很多人剛創(chuàng)業(yè)就想當(dāng)翹腳老板，以為投一點資就可以輕松進(jìn)入剝削階級。其實當(dāng)老板很苦，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，老板付出的勞動量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一位員工。有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人都知道，老板無論大小，都不可能翹著二郎腿，坐在沙發(fā)上，等著別人給你送錢。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，大多數(shù)成功者的第一桶金，都浸透著他的血汗。有了第一桶金，第二桶、第三桶就容易多了，原因并不僅僅因為他有了資本，重要的是因為他找到了賺錢的方法，具備了賺錢的素質(zhì)。這時候的他，哪怕再從零開始，也照樣可以成功。因為他親自走過了創(chuàng)富的每一個階段，這種經(jīng)歷和素質(zhì)本身，就是一筆巨大的財富。

第三，選項目一定要謹(jǐn)慎，草根創(chuàng)業(yè)者最好選擇正在快速成長的項目、短期回報快的項目，很多創(chuàng)業(yè)者盲目追求創(chuàng)新，認(rèn)為市場上沒有的項目才是最好的項目，殊不知，新的產(chǎn)品開拓市場也是困難的，就算你運氣好，剛把市場培育起來了，資源比你豐厚數(shù)倍甚至幾十倍的人進(jìn)來輕松就把你打下去了，第一個做的也未必就一定能成功。安徽萬燕是世界上生產(chǎn)第一個臺vcd的企業(yè)，但卻沒有淘到這桶巨金，萬燕推出的第一批1000臺VCD機，幾乎都被國內(nèi)外各家電公司買去做了樣機，成為解剖的對象，萬燕是中國數(shù)字光盤技術(shù)開發(fā)道路上的“革命先烈”。本人多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗建議：草根創(chuàng)業(yè)者更適合做第二個吃螃蟹的人。如果要了解更多選擇創(chuàng)業(yè)項目的方法，建議創(chuàng)業(yè)者可以登陸中國創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng)免費學(xué)習(xí)！

第四，理財能力不容忽視，如果自有資金不足，會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，一定要有“多少實力做多少事”的觀念，不要輕易舉債經(jīng)營。要先扎好根基，求生存后再求發(fā)展，切勿好高騖遠(yuǎn)，必須重視經(jīng)營體制，步步為營，逐漸擴大經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期必須精簡、節(jié)約、高效、務(wù)實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠(yuǎn)的設(shè)想先期投資。

不懼創(chuàng)業(yè)道路的艱辛和考驗。創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和未知的路，堅定信念是一切行動的基礎(chǔ)。因此，只要選擇創(chuàng)業(yè)就一定要抱有 “不拋棄、不放棄”的頑強精神。無論你處于創(chuàng)業(yè)路上的哪個階段，始終保持創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)貌，在你最困難、最難熬的時候，想一想還有我們和你一路同行！

2、始終堅持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，積極探索好的創(chuàng)業(yè)模式。不僅堅持培養(yǎng)獨立創(chuàng)新的精神，也要向出色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們汲取成功的經(jīng)驗。在努力修煉“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上，不斷開闊思路，借鑒和發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)策略與資源。

3、我們網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合起來。加強交流和合作，共享智慧與技術(shù)資源。發(fā)揚“草根幫草根”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分開發(fā)和利用草根創(chuàng)意和堅強生命力。

4、尋找“組織”，尋求政策、信息和服務(wù)上的支持。與中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會等行業(yè)組織、創(chuàng)業(yè)援助

機構(gòu)多聯(lián)系和溝通，爭取將“網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)論壇”發(fā)展成一個可持續(xù)的論壇；借助創(chuàng)業(yè)邦等專業(yè)媒體的力量，發(fā)展創(chuàng)業(yè)、天使投資等主題，將創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底！你的團(tuán)隊 你的員工有沒有放在最合適的位置上發(fā)揮最大的潛力有一手好技能至少說比別人好狠多很多 別人超越不了自己 至少說沒有幾個人能超過自己的時候 那時候你就可以干這個事業(yè)了 這個事業(yè)就是你的終身事業(yè)了那些成功的人都有一個非常非常強的技能趕上機會 別人需要的你有怎么可以提供做自己喜歡的事做自己做擅長的事你的心有多大你的人生舞臺就會有多大質(zhì)量是企業(yè)的生命 產(chǎn)品是被顧客買去的 而不是被公司賣出去的 賣出去的要保證質(zhì)量 否則你將會很快滅亡 戰(zhàn)略上 戰(zhàn)術(shù)上

第三篇：草根創(chuàng)業(yè)兵法,通往成功的秘籍

草根創(chuàng)業(yè)兵法，通往成功的秘籍

越來越多的草根開始投入到創(chuàng)業(yè)的大軍中，如何在眾多的創(chuàng)業(yè)者中立于不敗之地且笑傲江湖呢，其中肯定是有秘籍的，接下來和匯網(wǎng)將一一為您揭秘！

一、行兵布陣

通過不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注創(chuàng)投信息，科技博客等，同時融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，因為隔行如隔山，任何行業(yè)都有潛規(guī)則，需要交學(xué)費的，需要時間。如果不斷的換大行業(yè)，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。

二、“攻占”一個制高點

一個大的方向有很多需求點，創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然后再以線展開。

三、.急行軍

選擇好切入點后，接下來就是速度和執(zhí)行。以小時統(tǒng)籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。

四、戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的如果推進(jìn)到底，發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯誤的，沒關(guān)系，調(diào)整切入點繼續(xù)推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯，千萬不能不停的爭論，錯失良機。

五、見勢不對，迅速撤退

沒有門檻的掙錢方式會短期內(nèi)吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關(guān)掉，重頭來過，不要猶豫。

草根創(chuàng)業(yè)如果能靈活運用如上幾點，成功指日可待！

第四篇：大學(xué)生草根創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生草根創(chuàng)業(yè)：90分鐘募來120萬風(fēng)投 中國青年報 2008年10月27日 記者 雷宇 通訊員 朱建華 夏葦

家里全部的積蓄只有8萬元，連開網(wǎng)絡(luò)公司啟動資金的零頭都不夠。一年前的這個時候，武漢科技大學(xué)中南分校大三學(xué)生劉統(tǒng)洲整天還在為創(chuàng)業(yè)資金的事情發(fā)愁。如今，他已是武漢完美網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司董事長，該公司初期投資的120萬元，絕大多數(shù)都是他通過一次90分鐘的演講募集來的，這不能不說是一個傳奇?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌，每個月收入呈倍數(shù)增長。

劉統(tǒng)洲家在河南省西平縣楊莊鄉(xiāng)一個普通村莊?！拔腋緵]想過我會從商?！眲⒔y(tǒng)洲說，大學(xué)期間，他只想一心搞學(xué)習(xí)。一次偶然的機會，他被同學(xué)拉上講臺，為某教育機構(gòu)招募宣傳推廣員做演講，兩個小時下來就賺了500元；大一暑假，他從武漢購進(jìn)一批手機到自己以前就讀的高中售賣，一個月下來，也有數(shù)千元的進(jìn)賬；后來，他又承接某培訓(xùn)機構(gòu)“四六級輔導(dǎo)班”的校園推廣，每推廣一個人他可以獲得20元的“報酬”??2007年5月,對網(wǎng)絡(luò)非常感興趣的劉統(tǒng)洲，開始制作自己的網(wǎng)站，并在網(wǎng)上代理域名和虛擬主機。因其費用較低，贏得不少網(wǎng)友的青睞。見有利可賺，劉統(tǒng)洲又拿出4000元的學(xué)費錢購買一家網(wǎng)站，進(jìn)一步擴大了生意規(guī)模。

到那年暑假，劉統(tǒng)洲的網(wǎng)站知名度越來越高，“那時已經(jīng)有人出4萬元購買我的網(wǎng)站了。”見網(wǎng)站生意有前景，劉統(tǒng)洲冒出一個更大的想法，要開一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)公司。要開公司，最重要的是得有資金。但就算把家里的全部積蓄都拿出來，也不夠開網(wǎng)絡(luò)公司的100萬元啟動資金的零頭。頗有商業(yè)頭腦的劉統(tǒng)洲想到了融資。他將開網(wǎng)絡(luò)公司的想法告訴了一些好朋友和大學(xué)的老師，但資金總額還是不夠。

去年10月底，因在寢室查詢別人購買域名支付的費用是否到賬，一向上課都提前到教室的劉統(tǒng)洲第一次遲到了。課后，劉統(tǒng)洲向這位講授《商務(wù)談判》課的老師說明了自己遲到的原因。當(dāng)時，老師正好在武漢大學(xué)就讀EMBA，來上課的大多都是“身價百萬千萬”的企業(yè)老板。這位老師不但沒批評劉統(tǒng)洲，還要他寫份商業(yè)計劃書，建議他去EMBA班上作演講，說不定能讓那些老板投資。

一個大學(xué)在讀的學(xué)生，能讓那些在商場上摸爬滾打數(shù)十年的企業(yè)老板將錢“掏”出來嗎？劉統(tǒng)洲說，關(guān)鍵是要對自己的項目有信心，“一個連自己都認(rèn)為是忽悠的項目，永遠(yuǎn)都打動不了別人”。在學(xué)校精心準(zhǔn)備了兩天，查閱大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的報告后，劉統(tǒng)洲來到武大EMBA班，面對20多位企業(yè)老板開始了自己的融資演講。

“我目前所做的網(wǎng)站已經(jīng)穩(wěn)定有近2000個客戶，只要擴大規(guī)模，肯定是可以賺到錢的??”劉統(tǒng)洲從自己單獨運作的網(wǎng)站講起，講這個行業(yè)的發(fā)展前景如何，講自己是如何利用業(yè)余時間不到兩個月就發(fā)展了800多個客戶的實例，講成立公司后又該如何運作，講成立公司后第一年賺100萬元是如何計算出來的等。

“你說你的網(wǎng)站可以賣4萬元，你的賣點在哪里？”有老板當(dāng)場質(zhì)疑。

“我手頭有網(wǎng)站的流量第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有g(shù)oogle對網(wǎng)站的評價，有315對網(wǎng)站的檢測。”

??現(xiàn)場演示創(chuàng)業(yè)報告，實戰(zhàn)面對專業(yè)質(zhì)疑，他一連演講了90分鐘。在場的20多名學(xué)員都被這個創(chuàng)業(yè)計劃打動了，其中有一位李經(jīng)理在IT行業(yè)工作，他對劉統(tǒng)洲的第一年創(chuàng)業(yè)計劃毫不懷疑。當(dāng)晚，就有人跟劉統(tǒng)洲聯(lián)系。之后的兩三天，十來位企業(yè)老板表示對劉統(tǒng)洲的項目感興趣：“雖然我們對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是太懂，但我們對你個人很有興趣。我們愿意把錢交給你，讓你去打理。”

去年的12月21日，7位股東共出資120萬元，武漢完美網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司開張了，僅僅拿出8萬元家底的劉統(tǒng)洲出任董事長。公司以域名注冊、虛擬主機等業(yè)務(wù)為主，目前，大學(xué)生員工有20多人。

受今年經(jīng)濟大盤的影響，劉統(tǒng)洲要兌現(xiàn)一年賺回本金的承諾有些難度了，然而，前不久的股東大會上，其他6位股東一致通過追加投資，“公司已經(jīng)開始走上正軌，每個月的收入都呈倍數(shù)增長”，劉統(tǒng)洲對自己的公司很有信心，“到明年3月前，公司至少要賺回本金”。不是沒有遺憾?；仡櫼荒甓嗟膭?chuàng)業(yè)路，劉統(tǒng)洲說，剛從校園出來做老板，總會有些盲目攀比搞面子工程，不想擠公交車了，要高檔寫字樓，急于擴大規(guī)模，“事實上腳踏實地，用你一步步積累的實力才能真正贏得對手和客戶的尊重”。

第五篇：草根創(chuàng)業(yè)故事

從賣蛋女到保健品大王

說話、做事大大咧咧，一口義烏普通話，舉手投足有股豪俠之風(fēng)，這就是俞巧仙給人的第一印象。

雖然已是浙江頗有名氣的女企業(yè)家，她多次表示，不管企業(yè)多大，不管賺了多少錢，她都沒有忘記自己曾是一個賣過皮蛋的農(nóng)家女。

她的第一桶金就是皮蛋。在經(jīng)歷一段令人眼花繚亂的商界風(fēng)云后，她最終又回歸農(nóng)業(yè)，種起了一種傳說中無法培植的鐵綠色植物。

一壟壟田地上，整齊地生長著一種鐵綠色的植物，5-8厘米長的莖，其上生長著像冬青樹般的葉子。這就是有“植物黃金”之稱的鐵皮石斛。

義烏佛堂鎮(zhèn)剡溪江畔，到處是仿野生栽培的鐵皮石斛田。這里是目前全國最大的名貴珍稀中藥種植基地之一，在500多畝種植基地上，栽培著1500萬株石斛苗，整個基地光是圍墻就有3.8公里多。

這里的女當(dāng)家就是俞巧仙。十多年前，她在深不可測的義烏商界便是一號響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

從賣蛋女到保健品大王

浙江的民營企業(yè)家大多出身貧寒，白手起家后歷經(jīng)千辛萬苦，才闖出了一番局面。比如樓忠福、徐文榮、李書福等人。俞巧仙也不例外。

俞巧仙是義烏城西鎮(zhèn)蔣母塘村人，父母均為農(nóng)民。1980年她15歲那年，俞巧仙初中畢業(yè)，迫于家境貧困，她不得不過早地步入社會。

打過短工，摘過茶葉，俞巧仙最終選擇了賣蛋。一開始，她挨家挨戶收鴨蛋，加工成皮蛋后，挑到十幾里路外的城里賣。后來，她學(xué)會了到農(nóng)村的代銷店和城里的副食品商店推銷，讓店家代銷自己的皮蛋。

生意慢慢做大，3年后，俞巧仙成了遠(yuǎn)近聞名的皮蛋大王。

上世紀(jì)80年代中期，義烏第一代小商品市場問世，俞巧仙在其中的副食品市場擺起了攤位。她對此記憶猶新，“剛進(jìn)副食品市場時，攤位擺在水泥臺上，每天不等天亮，就得拉著一車的皮蛋上路，晚上總是要最后一個收攤。那個苦，就不用說了??”接著，俞巧仙走上了一條捷徑———品牌代理。她成為義烏小商品市場內(nèi)做品牌代理的開山鼻祖。一路從金日、萬基的地區(qū)代理，做到現(xiàn)在國內(nèi)外800多個品牌的總代理。

大老板蹬三輪車送貨

過去20多年的商界闖蕩，俞巧仙認(rèn)為有四次轉(zhuǎn)折。

1990年是第一次轉(zhuǎn)折。那一年，在義烏小商品市場已擺了3年攤的俞巧仙跟著一幫溫

州人到了廣州。

“一到廣州，我看傻了眼，副食品居然可以這樣賣?！庇崆上烧f，“就拿花生、青豆來說吧，我在義烏是一麻袋一麻袋地賣，廣州卻是一小包一小包地賣，包裝相當(dāng)精致，價格也貴得驚人，一袋18克的開心果居然賣到1.6元！而像泡泡糖、跳跳糖等新玩意，我更是聞所未聞?！?/p>

她把所有帶來的錢換成了這些新玩意，結(jié)果一到義烏便被一搶而空。

此后，俞巧仙頻繁穿梭于義烏和廣州之間，生意也像滾雪球一樣越滾越大。到1994年，俞巧仙已經(jīng)是義烏小商品市場內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大老板了，據(jù)說當(dāng)時義烏汽車站1000平方米的候車室?guī)缀醭闪怂呢泜}。

第二次轉(zhuǎn)折發(fā)生在1995年，她走上了品牌產(chǎn)品的代理之路。在七八年前的義烏，搞經(jīng)銷代理的人還是鳳毛麟角。

1995年3月，俞巧仙只身趕往成都，參加全國糖煙酒交易會，成功地將“金日”“萬基”兩個品牌的總代理權(quán)攬入懷中，接下來是“生命一號”“東阿阿膠”……那一年，俞巧仙代理產(chǎn)品的年銷售額逾億元，常年為她送貨的三輪車就有十幾輛，她卻還經(jīng)常蹬著三輪車?yán)浰拓洝?/p>

代理商做得再大，主動權(quán)在廠家手中，最終還是要看人家的臉色。隨著廠家直銷、連鎖配送中心等現(xiàn)代營銷方式的出現(xiàn)，代理商的日子越來越難過，于是俞巧仙想到自己辦廠、打造品牌，這成了她人生中的第三次轉(zhuǎn)折。

1997年1月，俞巧仙創(chuàng)辦的第一家公司———今之康保健品有限公司在深圳成立。短短幾年，該公司已經(jīng)擁有花兒紅阿膠膠囊、蘆薈膠囊、壯骨粉等6個拳頭產(chǎn)品。

回歸種植業(yè)

“我的第四次轉(zhuǎn)折是我最重要也是最艱難的一次，因為選擇了種?仙草“?！庇崆上尚Φ?。

仙草就是鐵皮石斛(干品叫鐵皮楓斗)，有“植物大熊貓”之稱，古語稱為“北有人參,南有楓斗”。過度采摘、瀕臨枯竭的野生鐵皮石斛，1987年被國務(wù)院列為我國重點保護(hù)的中藥材之一，市場售價高達(dá)每千克3000美元。

早在700年前，俞巧仙的同鄉(xiāng)、金元四大名醫(yī)之一的朱丹溪在他的著作《滋陰學(xué)說》里就提出“陰常不足，陽常有余”的理論，指出鐵皮石斛是名貴的滋陰良藥。

鐵皮石斛多生長在連鳥獸也難以涉足的深山懸崖陡壁間，其生活習(xí)性神秘莫測，對溫度、濕度、光照等小氣候的要求近乎苛刻，每年植株只分枝一次，每年生長一寸左右，一叢鐵皮石斛壽命6-10年，自身繁殖力極低，分布極其稀少。人工栽培鐵皮石斛，曾經(jīng)被認(rèn)為投入巨大、生長周期長、成活率低，三五年不可能有產(chǎn)出，至少得投入三五百萬，還不能保證最終能否有效益。

1997年9月，俞巧仙聘請幾位技術(shù)人員，成立了義烏市鐵皮石斛研究所，一幫人在義烏城西一個磚瓦廠的廢墟上干了起來。

一年多下來，累計投入近500萬元，鐵皮石斛的莖稈只長了幾厘米，她心中沒底：這東西還有希望嗎？鐵皮石斛真像人們說的那么難種嗎？帶著這個疑問，俞巧仙來到了上海中藥研究所。

聽說俞巧仙是種鐵皮石斛的，研究所的一位專家隨便問了一句：“成活率是多少？”“98%?！睅孜粚＜覈樍艘惶S即拿著筆記本圍了上來，圍著俞巧仙問這問那，反將她嚇了一跳。

一個月后，專家們來到義烏市鐵皮石斛研究所?？吹揭豢每靡殉苫畹摹靶〔荨睍r，有位老專家偷偷將一位高工叫到一邊，用上海話責(zé)問，“你們搞了6年的大田栽培都沒搞成功，人家一年多就搞成了，你們不慚愧嗎？”

事后俞巧仙才知道，上海中藥研究所在磐安建基地，進(jìn)行鐵皮石斛人工栽培，花了五六年時間，前后投入三四百萬元，成活率卻只有15%左右。

“上海話我聽得懂，聽到這句話時，我心里的一塊石頭落地了。400個日夜，終于第一次聽到有人說我們成功了。”俞巧仙說，“我當(dāng)時已經(jīng)作好最壞的打算，一旦搞砸，我就重新騎著自行車賣蛋去，從頭再來過。”

做人要本分質(zhì)量最要緊

俞巧仙的蛋最終沒賣成。通過鐵皮石斛工廠化高產(chǎn)栽培這一技術(shù)，2001年起，森宇公司在金華和義烏仿野生大面積種植鐵皮石斛，從而一舉解決了鐵皮石斛資源緊缺的問題。2003年，森宇鐵皮石斛仿野生大面積栽培珍稀藥材被選送為“國家藥典”標(biāo)準(zhǔn)，2004年，森山鐵皮楓斗又獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

她再三強調(diào)，做人要本分，質(zhì)量最要緊。這從人工栽培鐵皮石斛的復(fù)雜工序中就可見一斑：接種、組培、練苗，經(jīng)過9到12個月的三道工序后，才能移種到田里，此后再栽培整整3年?！盀榇_保鐵皮石斛的質(zhì)量，我們嚴(yán)格模仿野生環(huán)境，栽培時不施化肥，也不能施農(nóng)藥，因此栽培鐵皮石斛的有效成分含量與野生的差不多，嚼在嘴里黏性很大，這也是判斷鐵皮石斛好壞的主要依據(jù)。”

俞巧仙的成功引起了全世界的好奇。去年7月，日本農(nóng)學(xué)博士比留木·忠治來考察時，偷偷拔了兩株石斛苗用手絹包好放在口袋里。森宇公司總經(jīng)理葉智根看在眼里，上前很禮貌地說，“博士先生，土放在口袋里太臟了，要不我先給您洗干凈？”然后，他在水龍頭前將土沖洗干凈后，才遞還比留木·忠治。

“除了溫度控制外，土壤也是成功的關(guān)鍵之一。事后，忠治博士大概覺得不好意思，回國后給我們寄來10株日本最名貴的茶花?！?/p>

2004年3月，俞巧仙成立了浙江森宇控股集團(tuán)有限公司，旗下?lián)碛猩顚崢I(yè)公司、森宇藥業(yè)公司，森宇生物工程公司、深圳今之康保健食品有限公司、香港花兒紅投資集團(tuán)有限公司等10家全資子公司。光是鐵皮楓斗的銷售額就突破1億元，一舉躋身全國民企千強。

而擺在俞巧仙面前的問題也越來越多。她決定把公司總部遷至杭州。

“去年10月，我們聘請了浙江醫(yī)學(xué)科學(xué)院的張治國教授為技術(shù)總工程師，他研究鐵皮石斛30多年，有?石斛之父”之稱。但他現(xiàn)在每個月只能來義烏工作一周，如果總部遷到杭州，張教授隨時都可以來?！庇崆上烧f，“前不久，美國杜邦公司藥品研發(fā)中心的一名高級研究員也有意加盟，但希望能在杭州工作?！?/p>

“說實在的，我其實不想離開義烏。一走出義烏，我就渾身不舒服?！?/p>

目前，位于杭州拱墅區(qū)、高21層的森宇集團(tuán)新總部世紀(jì)大廈正在規(guī)劃，今年下半年將動工興建，2007年投入使用。

“今后，杭州將是公司的總部以及研發(fā)、出口、營銷和文化基地，金華是生產(chǎn)基地，而義烏則是物流和種植基地。”俞巧仙說。

源于草根高于草根

草根性是社會學(xué)的一種講法，有人把它用來形容浙商———出身貧寒，性格堅韌，正如同草根過了冬天便重新發(fā)芽。

俞巧仙恰恰是這樣一位富于草根精神的女企業(yè)家。從賣蛋，到擺攤，然后代理保健品，最終用她的韌性種成了大片的鐵皮石斛，造福千萬人的同時也成就了可觀的個人事業(yè)。

她的成功，不只是時代之機遇、抉擇之正確，更是性格之使然。從這個意義上講，俞巧仙的創(chuàng)業(yè)史正說明：今日的浙商，為什么地位能超然于中華商人之林。

有這么一句名言：播種態(tài)度，收獲行為；播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。浙江商人的整體成功，絕離不開浙江人性格特征中“堅毅果決”的一面。

歷史學(xué)家認(rèn)為，昔日晉商的發(fā)跡，根源自山西人刻苦耐勞的本能；徽商的做大，扎根于安徽人務(wù)實本分的秉性。越是追求沖淡務(wù)虛的城市人，越是避免不了坐井觀天式的觀望嘴臉。

源于草根的財富，正給浙江人帶來高于草根的追求。從農(nóng)村到城市，從城市再到大城市、國際城市，根植于草根的浙江性格走向全球，收獲著財富，更提供無數(shù)仍掙扎在草根叢中的人們以思考、以希望、以夢想。