洪納海鎮(zhèn)別斯喀拉蓋村網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步改善我村容貌，建立有效的行政執(zhí)法管理機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制及崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，堅(jiān)持 “網(wǎng)格化區(qū)劃、動(dòng)態(tài)化覆蓋、精細(xì)化管理、目標(biāo)化考核”總體思路，結(jié)合我村工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊(duì)伍自身潛力，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高村級(jí)管理水平及群眾滿意度，努力把我村建設(shè)成為和諧發(fā)展的新型農(nóng)村。

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)以村容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的運(yùn)作模式，通過實(shí)施分塊管理、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人的方式，建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任細(xì)化、考核公平、獎(jiǎng)罰分明的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系，變被動(dòng)為主動(dòng)、變定性為定量，形成覆蓋整個(gè)村隊(duì)網(wǎng)格化管理模式，營(yíng)造整潔有序的村容環(huán)境。

三、工作措施及內(nèi)容

1、依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對(duì)均衡等因素，把我村劃分為5個(gè)網(wǎng)格單元，由專人負(fù)責(zé)管理。

2、網(wǎng)格管理責(zé)任人員由村干部、下沉干部、工作隊(duì)共同組成，全面承擔(dān)網(wǎng)格單元內(nèi)的各項(xiàng)職責(zé)。

3、日常巡查管理以各網(wǎng)格屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時(shí)以該網(wǎng)格管理責(zé)任人為主進(jìn)行管理，出現(xiàn)投訴舉報(bào)事件時(shí)也以事件發(fā)生地責(zé)任人為主進(jìn)行處理。

4、每一網(wǎng)格單元由責(zé)任人建立相關(guān)信息臺(tái)帳，包括人員情況、經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量、門牌號(hào)、店主相關(guān)資料等，以便出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)查找。

四、工作職責(zé)

1、做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類問題。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、居民的法制宣傳，發(fā)動(dòng)居民積極參與鄉(xiāng)村管理，維護(hù)好公共設(shè)施和公共環(huán)境。

3、督促所管區(qū)域內(nèi)老百姓落實(shí)“門前三包”。

4、所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。

五、工作要求

1、要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究分析自身工作特點(diǎn)，探索和實(shí)踐好網(wǎng)格化管理新方法。

2、各成員在工作中要積極主動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，力爭(zhēng)把違法行為消除在萌芽狀態(tài)。

3、網(wǎng)格管理責(zé)任人要對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要進(jìn)行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使群眾滿意度得以不斷提高。

昭蘇縣洪納海鎮(zhèn)別斯喀拉蓋

2019年2月28日