第一篇：有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作意見

中共淄川區(qū)委文件 川發(fā)〔2018〕7號(hào) 中共淄川區(qū)委 淄川區(qū)人民政府 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見（2018年2月14日）為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全面提升對外開放水平，多渠道吸引外來投資，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，根據(jù)《中共淄博市委 淄博市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》（淄發(fā)〔2017〕21號(hào)），現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)招商引資工作提出如下意見。

一、明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商方向和目標(biāo)。緊緊圍繞加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化，聚焦新醫(yī)藥、新材料、新能源和節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流、文化旅游、電子商務(wù)等三大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”，積極引進(jìn)外來投資1億元或?qū)嶋H到賬外資1000萬美元或年納稅總額1000萬元以上的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目以及世界500強(qiáng)企業(yè)外商直接投資項(xiàng)目（不設(shè)投資額下限），力爭“十三五”末，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目外來投資占全部外來投資的比重達(dá)到60%左右，“十三五”期間實(shí)際到位外來投資累計(jì)突破350億元。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)，承擔(dān)招商引資任務(wù)的區(qū)直部門）二、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府定期研究招商引資工作，區(qū)政府每季度召開一次招商引資工作調(diào)度會(huì)議。區(qū)招商引資工作委員會(huì)辦公室要切實(shí)履行對全區(qū)招商引資工作的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、調(diào)度檢查、督促推進(jìn)和考核等職責(zé)。各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)要強(qiáng)化對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)，在梳理本轄區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上，編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，高端策劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局及產(chǎn)業(yè)政策支持，引導(dǎo)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。要把重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目落地建設(shè)作為工作重中之重，認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名大班子領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制，完善項(xiàng)目洽談、簽約、落地推進(jìn)責(zé)任體系，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門、單位在做好本系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)招商工作的同時(shí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全區(qū)層面的產(chǎn)業(yè)招商工作。不承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門、單位也要關(guān)注、支持招商引資工作，每季度引薦不少于2條有價(jià)值的招商線索和信息。區(qū)政府每月對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商情況進(jìn)行調(diào)度、通報(bào)。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改局；

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)，區(qū)直各部門、單位）三、建設(shè)運(yùn)營好產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金。設(shè)立區(qū)級產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，積極爭取上級產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金支持，根據(jù)區(qū)級財(cái)力情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，抓好基金投資運(yùn)作，適時(shí)擴(kuò)大基金規(guī)模和種類，總規(guī)模逐步達(dá)到10億元以上。切實(shí)加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目股權(quán)投資或融資支持力度，引導(dǎo)外來投資重點(diǎn)投向四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、三大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的成功率。（牽頭單位：區(qū)財(cái)政局；

責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)金融辦，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）四、對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行投資補(bǔ)助。對新引進(jìn)的外來投資1億元或?qū)嶋H到賬外資1000萬美元或年納稅總額1000萬元以上的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目及世界500強(qiáng)企業(yè)的外商直接投資項(xiàng)目（不設(shè)投資額下限），經(jīng)認(rèn)定，自開工之日起3年內(nèi)，內(nèi)資項(xiàng)目按照實(shí)際到位外來投資額（扣除土地政策支持部分，下同）的5%給予補(bǔ)助，外資項(xiàng)目按照實(shí)際到賬外資的6%給予補(bǔ)助，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金累計(jì)最高不超過5000萬元；

5年內(nèi)上繳稅收地方留成部分超過政府前期對項(xiàng)目投入部分，給予100%補(bǔ)助。

對現(xiàn)有年納稅總額500萬元以上企業(yè)增加投資1億元以上的項(xiàng)目，經(jīng)認(rèn)定，自開工之日起3年內(nèi)給予支持。其中，對年納稅總額500萬元—5000萬元的企業(yè)，稅收地方留成比上年增長15%以上部分，補(bǔ)助50%；

對年納稅總額5000萬元（含）以上的企業(yè)，稅收地方留成比上年增長10%以上部分，補(bǔ)助30%。（牽頭單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局；

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國土資源分局，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）五、對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引薦人進(jìn)行資金補(bǔ)助。對引薦并實(shí)質(zhì)性促成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目落戶我區(qū)的引薦人（指符合規(guī)定的企業(yè)、社會(huì)組織等法人，國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、項(xiàng)目投資利益相關(guān)方及自然人除外，項(xiàng)目資金為非財(cái)政性直接投資），內(nèi)資項(xiàng)目以外來投資形成固定資產(chǎn)的5‰作為引薦補(bǔ)助資金；

外資項(xiàng)目以實(shí)際到賬外資的6‰作為引薦補(bǔ)助資金。對引薦世界500強(qiáng)企業(yè)外商直接投資項(xiàng)目的引薦人，每個(gè)項(xiàng)目落戶一次性給予50萬元人民幣引薦補(bǔ)助資金。每個(gè)投資項(xiàng)目的引薦補(bǔ)助資金不超過300萬元人民幣。區(qū)域內(nèi)企業(yè)作為引薦人的，經(jīng)確定符合條件后，不愿享受本條規(guī)定補(bǔ)助的，可按照被引進(jìn)企業(yè)第一個(gè)財(cái)政年度上交區(qū)級財(cái)政收入的60%給予補(bǔ)助。內(nèi)資項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)到項(xiàng)目投資總額的1/3以上，外資項(xiàng)目實(shí)際到位資金達(dá)到投資總額的1/3以上，引薦人可申請引薦補(bǔ)助資金的50%，剩余補(bǔ)助資金于項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)后一次性兌付。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；

責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）六、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目服務(wù)保障。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目享受重大項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、要素保障、規(guī)費(fèi)減免等方面的政策，由區(qū)招商引資工作委員會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目服務(wù)保障卡”，為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目開辟“綠色通道”，建立全程跟蹤服務(wù)制度，督促相關(guān)部門提高效率，限時(shí)辦結(jié)相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，將重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目新增建設(shè)用地土地出讓區(qū)級留成部分，專項(xiàng)用于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的企業(yè)高管和經(jīng)組織人事部門認(rèn)定的人才，根據(jù)企業(yè)和個(gè)人貢獻(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定采取一定激勵(lì)措施。

在安排年度新增建設(shè)用地指標(biāo)時(shí)，對集約用地的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目給予傾斜。對符合《山東省優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)和農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品初加工工業(yè)項(xiàng)目目錄》，且用地集約的工業(yè)類招商項(xiàng)目，在確定土地出讓底價(jià)時(shí)，可按不低于所在地土地等別相對應(yīng)工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行。對利用存量工業(yè)房產(chǎn)發(fā)展融資租賃、商業(yè)保理、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程咨詢、現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，可在5年內(nèi)繼續(xù)按原用途和土地權(quán)利類型（土地所有權(quán)、土地使用權(quán)、土地他項(xiàng)權(quán)）使用土地，執(zhí)行服務(wù)業(yè)用電、用氣、用水、用熱與工業(yè)同價(jià)政策。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；

責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)國土資源分局、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室）七、實(shí)行招商引資項(xiàng)目異地落戶政策。按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目落地，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚和錯(cuò)位發(fā)展，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、街道和開發(fā)區(qū)打破行政地域界限，把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦到更具優(yōu)勢的區(qū)域。屬鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）新引進(jìn)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，放在其它鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）建設(shè)的，經(jīng)區(qū)招商引資工作委員會(huì)辦公室認(rèn)定，自項(xiàng)目開工建設(shè)之日起三年內(nèi)，所形成的固定資產(chǎn)投入，可作為雙方的招商引資完成數(shù)。經(jīng)財(cái)政、發(fā)改部門認(rèn)定，自企業(yè)投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)納稅之日起五年內(nèi)，項(xiàng)目所形成各類稅收的區(qū)級留成部分引入方和落地方按8：2分配。（牽頭單位：區(qū)商務(wù)局；

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）八、強(qiáng)化考核激勵(lì)。健全完善招商引資工作考核激勵(lì)機(jī)制，由區(qū)招商引資工作委員會(huì)辦公室會(huì)同區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門嚴(yán)格審定招商引資工作實(shí)績，區(qū)政府年終對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對招商引資年度考核得分前5名的鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)），依次補(bǔ)助50萬元、40萬元、30萬元、20萬元、10萬元；

與上年度相比，名次提升幅度前3名的，再分別補(bǔ)助30萬元、20萬元、10萬元。同一鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)不重復(fù)補(bǔ)助。對部門引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成效突出的，視情給予10萬元以上補(bǔ)助，補(bǔ)助資金用于補(bǔ)充招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

對當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的單位，取消評先評優(yōu)資格，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評為優(yōu)秀等次；

連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，單位主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人下年度不得提拔重用；

連續(xù)兩年未完成任務(wù)且均列鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）后兩位，區(qū)有關(guān)部門后五位的，對其主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。

確保招商引資工作在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中的分值比重達(dá)到10%以上，其中，實(shí)際到位外來投資占7%以上，實(shí)際利用外資占3%以上。同時(shí)，進(jìn)一步完善招商引資考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。不承擔(dān)招商引資任務(wù)的部門、單位引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小等情況，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中給予不同程度的加分。（責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財(cái)政局）九、加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化招商機(jī)構(gòu)和人員力量，完善投資促進(jìn)機(jī)制，建立駐外招商聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)人士或中介機(jī)構(gòu)作為招商代理，積極開展專業(yè)化精準(zhǔn)招商。同時(shí)，堅(jiān)持在招商一線培養(yǎng)、鍛煉、考察、使用干部。對在招商引資工作中成績突出的干部，在各類評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦，在干部提拔任用上優(yōu)先使用。健全完善招商引資容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，鼓勵(lì)招商干部探索創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展招商引資工作。（責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）十、強(qiáng)化政策實(shí)施保障。發(fā)改、經(jīng)信、科技、財(cái)政、人社、住建、交通、林業(yè)、商務(wù)、文旅、環(huán)保、工商、安監(jiān)、國土、規(guī)劃、消防及供水、供熱、供電、供氣等相關(guān)部門，要全力為項(xiàng)目引進(jìn)、落地、建設(shè)、生產(chǎn)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。研究制定具體實(shí)施細(xì)則或辦法，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的備案、認(rèn)定、資金申報(bào)、公示、財(cái)政撥付程序等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定，確保各項(xiàng)政策兌現(xiàn)落實(shí)到位。涉及補(bǔ)助政策兌現(xiàn)所需資金由區(qū)與鎮(zhèn)辦按照現(xiàn)行財(cái)政體制分擔(dān)。對外來投資10億元（1億美元）以上或年納稅總額超過5000萬元以及其他對全區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起到明顯推動(dòng)作用的重大招商項(xiàng)目，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意，按照“一事一議”原則，在以上政策基礎(chǔ)上，制定特殊優(yōu)惠政策予以支持。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)住建局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)文旅新局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)工商局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)消防大隊(duì)，供水、供熱、供電、供氣等相關(guān)部門,各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)）本意見中的政策暫不適用于文化旅游、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等三大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的房地產(chǎn)項(xiàng)目。無明確扶持政策的，由區(qū)政府按照“一事一議”原則研究確定。對過去作出承諾、不違反法律法規(guī)的優(yōu)惠政策一律兌現(xiàn)，過去與本意見不一致的政策，以本意見為準(zhǔn)。

中共淄川區(qū)委辦公室 2018年2月14日印發(fā)

第二篇：2011年招商引資工作意見

關(guān)于2011年招商引資工作意見

強(qiáng)力推進(jìn)招商引資開放戰(zhàn)略是推動(dòng)**追趕跨越、奮力崛起的重要抓手，對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重大意義。2011年是“十二五”開局之年，為進(jìn)一步做好全縣招商引資工作，特提出如下意見。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資是落實(shí)開放戰(zhàn)略和加快發(fā)展第一要事意識(shí)，更加突出工業(yè)和大項(xiàng)目招商，更加突出重點(diǎn)區(qū)域招商，更加突出縣領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手齊上陣招商，更加突出以商招商，進(jìn)一步加大力度、改進(jìn)方式，集中精力、排除干擾，硬化措施、嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作新局面。

（二）目標(biāo)任務(wù)：全縣招商引資到位資金20億元以上，較上年增長30%以上，其中境外資金2000萬美元以上，較上年增長15%以上。新引進(jìn)5個(gè)億元以上、10個(gè)5000萬元以上、20個(gè)3000萬元以上、30個(gè)1000萬元以上項(xiàng)目開工建設(shè)，其中工業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和到位資金達(dá)70%以上。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位（含垂直管理單位）實(shí)行新引進(jìn)開工建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和完成到位資金額度雙項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考慮規(guī)模大小、區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦以及在編在崗人數(shù)等因素確定目標(biāo)任務(wù)，縣直單位（含垂直管理單位）綜合考慮單位性質(zhì)、在編在崗人數(shù)等因素確定目標(biāo)任務(wù)。

二、完善招商方式，增強(qiáng)引資實(shí)效

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)原則上每人牽頭一個(gè)招商組。招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本組客商接待、項(xiàng)目洽談、跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)調(diào)度。各招商組要常年開展招商引資活動(dòng)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年帶隊(duì)外出招商不少于8次，招商組牽頭領(lǐng)導(dǎo)外出招商不少于10次，招商單位主要負(fù)責(zé)人外出招商不少于12次。

（四）加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍招商。成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縣招商局及相關(guān)單位參與的大項(xiàng)目招商工作組，主攻上市公司特別是500強(qiáng)企業(yè)，力爭在重大項(xiàng)目招商上取得突破。整合長三角、珠三角招商分局和駐外招商辦事處資源，在上海、江蘇、浙江、湖北、閩粵等區(qū)域組建5個(gè)招商分局，每個(gè)分局由2-3人組成，分局局長由副科級以上干部擔(dān)任，縣委組織部從全縣抽調(diào)10名優(yōu)秀干部充實(shí)到招商分局掛職招商，任期2年，由縣委組織部、招商局負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理和考核；每個(gè)招商分局每年至少在所在區(qū)域組織開展一次招商推介會(huì)或項(xiàng)目對接會(huì)，引進(jìn)1個(gè)3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，2年內(nèi)完成到位資金5000萬元以上?？h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要突出平臺(tái)建設(shè)，提高承載能力，確保每年能夠承載新開工千萬元以上項(xiàng)目20個(gè)以上、億元項(xiàng)目5個(gè)以上，同時(shí)獨(dú)立完成招商引資到位資金目標(biāo)、新引進(jìn)1個(gè)億元項(xiàng)目開工建設(shè)?？h外派機(jī)構(gòu)每年必須引進(jìn)1個(gè)1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)。

（五）推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)全縣“十二五”規(guī)劃綱要

產(chǎn)業(yè)布局，集中精力圍繞冶金鑄造、輕紡服裝、綠色能源、農(nóng)副產(chǎn)品、機(jī)械零部件、新材料、醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)資源等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)、文化旅游、商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域開展招商引資。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深度謀劃、包裝一批關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的補(bǔ)鏈?zhǔn)健㈡湕l延伸式產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目充實(shí)到全縣招商項(xiàng)目庫，分類制定重點(diǎn)支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。

（六）激勵(lì)社會(huì)力量招商。大力推進(jìn)以商招商，充分發(fā)揮落戶客商的人脈資源、產(chǎn)業(yè)配套關(guān)聯(lián)等優(yōu)勢開展招商引資。廣泛發(fā)動(dòng)全民招商，鼓勵(lì)**在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。積極探索中介招商，與外地商會(huì)等組織加強(qiáng)聯(lián)系，委托代理招商。聘請一批有引資實(shí)績的各界人士為招商顧問，激發(fā)社會(huì)力量招商積極性。

三、提升服務(wù)效能，優(yōu)化招商環(huán)境

（七）建立招商信息及時(shí)備案跟蹤機(jī)制。各招商單位要確定一名招商信息員，及時(shí)將本單位招商項(xiàng)目信息報(bào)送縣招商局審核備案，備案信息作為確定招商項(xiàng)目跟蹤、洽談、服務(wù)、引資單位認(rèn)定的重要依據(jù)?？h招商局負(fù)責(zé)全縣招商信息備案登記、篩選分析、匯總通報(bào)等工作，對重點(diǎn)招商信息會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)審，經(jīng)縣招商引資責(zé)任組審定后安排專人跟蹤對接。

（八）健全招商項(xiàng)目快速洽談決策機(jī)制。招商項(xiàng)目洽談簽約工作由各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行；對進(jìn)入縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門共同研究，提出初

步意見提交縣規(guī)劃委員會(huì)主任會(huì)議研究，重大項(xiàng)目提請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門研究決定。

（九）完善招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)對本組招商引資項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作負(fù)總責(zé)，招商單位主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目全程服務(wù)第一責(zé)任人，建立“一個(gè)招商項(xiàng)目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一名單位負(fù)責(zé)人、一名服務(wù)人員”的跟蹤服務(wù)機(jī)制，具體負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目證照辦理、前期籌備、開工建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營等全過程服務(wù)，積極做好用工、融資、產(chǎn)業(yè)配套、市場開拓等后繼服務(wù)。對需要有關(guān)部門配合服務(wù)的，由招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，明確工作任務(wù)和辦結(jié)時(shí)限，由縣效能辦以督辦單形式督促有關(guān)部門限時(shí)辦結(jié)，逾期未落實(shí)的，按照作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定跟蹤問責(zé)。

四、硬化政策措施，形成招商合力

（十）嚴(yán)明責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位黨政一把手是本單位招商引資工作的第一責(zé)任人, 要確保一半以上的時(shí)間和精力用于招商引資工作。堅(jiān)持招商引資四級調(diào)度，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各招商組調(diào)度一次，對第三季度無實(shí)績單位“一把手”進(jìn)行約談；縣招商引資責(zé)任組適時(shí)對招商后進(jìn)單位調(diào)度，對上半年無實(shí)績單位“一把手”進(jìn)行約談；各招商組牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)每月對本組調(diào)度一次；縣委組織部、縣招商局每季度對各招商分局調(diào)度一次，縣招商局按月通報(bào)各招商組、招商單位、招商分局的招商情況。設(shè)立“招商之窗”電視欄目，由縣委宣傳部牽頭，縣電視臺(tái)、招商局具體負(fù)責(zé)，及時(shí)宣傳報(bào)

道全縣招商工作動(dòng)態(tài)，定期開展“一把手”招商訪談活動(dòng)，第一季度由招商單位“一把手”談打算，第二季度由新引進(jìn)開工建設(shè)項(xiàng)目單位“一把手”談做法，第三季度由無實(shí)績單位“一把手”作表態(tài)，第四季度由招商成績突出單位“一把手”談成果。

（十一）嚴(yán)格考評，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步完善招商引資工作考評獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行新引進(jìn)開工建設(shè)項(xiàng)目數(shù)和完成到位資金數(shù)雙項(xiàng)考評。具體考評工作由縣招商引資責(zé)任組牽頭，縣委組織部、監(jiān)察局、財(cái)政局、招商局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對單個(gè)固定資產(chǎn)投資300萬元以下工業(yè)項(xiàng)目、100萬元以下的其他項(xiàng)目不再納入招商引資統(tǒng)計(jì)考核范圍。對科技含量高、產(chǎn)值效益好、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，適當(dāng)提高認(rèn)定到位資金比例。原則上一個(gè)招商項(xiàng)目只確認(rèn)一個(gè)引資單位，確屬多個(gè)單位合作引進(jìn)的大項(xiàng)目，到位資金2000-5000萬元的項(xiàng)目引資單位不超過2個(gè)，5000萬以上的項(xiàng)目不超過3個(gè)。對新引進(jìn)招商項(xiàng)目到位資金實(shí)行竣工投產(chǎn)一次性考核認(rèn)定制度，對新進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工建設(shè)的1000萬元以上項(xiàng)目招商單位給予1萬元開工獎(jiǎng)勵(lì)。對超額完成招商引資任務(wù)的招商單位繼續(xù)實(shí)行招商引資公務(wù)費(fèi)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)評選獎(jiǎng)勵(lì)招商勁旅、先進(jìn)單位（含垂管單位）、先進(jìn)招商分局、招商引資功臣。堅(jiān)持把招商引資實(shí)績作為干部考核任用的重要依據(jù)，對成績突出的優(yōu)先提拔使用。對當(dāng)年無新引進(jìn)項(xiàng)目且到位資金無實(shí)績的縣管單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）不評先，班子成員不評優(yōu)、不提拔，停發(fā)干部職工第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資或相

應(yīng)額度的績效工資；對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)且考評居后二位的縣管單位、后一位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告，其單位主要負(fù)責(zé)人在下一有關(guān)會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言；對連續(xù)兩年無新引進(jìn)開工建設(shè)項(xiàng)目、無到位資金實(shí)績的單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)令其引咎辭職或采取組織措施。對無新引進(jìn)項(xiàng)目且到位資金無實(shí)績的垂管單位，不推薦單位評先評優(yōu)，包括縣級以上各類先進(jìn)單位提名。

（十二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障。繼續(xù)實(shí)行招商引資保證金制度，對完成新引進(jìn)開工建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和到位資金額度兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)之一的單位，原額退還其干部職工當(dāng)年繳納的保證金；兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均未完成的，當(dāng)年繳納的保證金不予返還，用于全縣招商引資工作?？h財(cái)政每年安排每個(gè)招商分局20萬元工作經(jīng)費(fèi)，各招商組自籌招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不少于5萬元?？h委、縣政府開展外出招商宣傳推介、重大招商項(xiàng)目爭取、到位資金認(rèn)定和招商考核等工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政專項(xiàng)解決。

第三篇：鎮(zhèn)招商引資工作意見

xx鎮(zhèn)招商引資工作意見s0100

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優(yōu)惠的政策吸引人，以優(yōu)良的服務(wù)留住人，為xx經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力，特制定如下工作意見：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的組織力度

招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，必須加大力度，強(qiáng)勢推進(jìn)。

一是建立班子。為強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx等同志組成，并由xx同志任組長，xx同志任副組長。其中：xx同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)招商，xx同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商，xx同志負(fù)責(zé)工業(yè)招商。

二是成立機(jī)構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)招商引資工作的目標(biāo)制定、任務(wù)分解、考核獎(jiǎng)懲等工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)辦公室。招商一辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負(fù)責(zé)民資招商；招商二辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負(fù)責(zé)外資招商；民營辦，主任由xx同志擔(dān)任，成員：xx。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有：①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計(jì)劃及實(shí)施方案，并抓好落實(shí)；②收集各類信息進(jìn)行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進(jìn)行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進(jìn)行信息發(fā)布；④組織參加對外招商引資活動(dòng)；⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進(jìn)行具體招商引資活動(dòng)；⑥做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實(shí)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項(xiàng)規(guī)費(fèi)；⑦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關(guān)的工作。

二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度

為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強(qiáng)烈氛圍，將進(jìn)一步做到三個(gè)明確。

一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會(huì)）、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會(huì)）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。

二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核實(shí)施單位實(shí)行一旬一督查、一月一交流、一季一通報(bào)、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時(shí)推進(jìn)，保任務(wù)完成。

三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。各村、各單位要樹立目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動(dòng)爭主動(dòng)，以實(shí)招求實(shí)效。

（一）～年各村、社區(qū)（居委會(huì)）的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。

1、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）必須引進(jìn)一個(gè)鎮(zhèn)外企業(yè)到xx領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎(jiǎng)500元，不完成扣500元，超過獎(jiǎng)1000元/個(gè)；

2、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目入工業(yè)集中區(qū)，獎(jiǎng)1000元，大項(xiàng)目重獎(jiǎng)另議；

3、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)資金到工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，引資50萬元獎(jiǎng)1000元，投資額較大重獎(jiǎng)另議。

（二）～年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。

1、目標(biāo)任務(wù)：機(jī)關(guān)分6個(gè)口進(jìn)行考核，各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個(gè)；政法口1個(gè)；農(nóng)業(yè)口2個(gè)，黨群口2個(gè)；建筑三產(chǎn)口2個(gè)，工業(yè)招商口10個(gè)。

2、對機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎(jiǎng)1000元/個(gè)；不完成扣500元/個(gè)；超額完成獎(jiǎng)2000元/個(gè)。

（三）招商引資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)上引進(jìn)資金30萬元以上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房900m2以上或項(xiàng)目投資150萬元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。

三、落實(shí)措施，加大招商引資的推進(jìn)力度

招商引資是第一抓手，是項(xiàng)目建設(shè)的“推進(jìn)器”，必須一著不讓，多管齊下，強(qiáng)勢推進(jìn)。

一是定點(diǎn)招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋招商信息，同時(shí)，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

二是上門招商。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來，小分隊(duì)、高頻率”，有的放矢地開展務(wù)實(shí)招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認(rèn)識(shí)，舍得在招商引資上投放更多的人力、財(cái)力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效的滾動(dòng)招商模式。

三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資,實(shí)現(xiàn)主體招商新突破。要實(shí)行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。

四是載體招商。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為突破口，完善機(jī)制，加大投入，加速推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動(dòng)，拜訪能人，結(jié)交老板。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，提供“一站式”“一條龍”服務(wù)，并積極開通xx門戶網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布我鎮(zhèn)招商項(xiàng)目，從而通過信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上一線招商。

五是全員招商。鼓勵(lì)全鎮(zhèn)上下做“招商引資的有心人，投資環(huán)境的營造人，項(xiàng)目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮(zhèn)外資金、項(xiàng)目在100萬元以上，外資到帳或項(xiàng)目投產(chǎn)見效后，按投資額的0.5-1％，由受益單位或政府獎(jiǎng)勵(lì)給引薦項(xiàng)目的單位或個(gè)人。

中

共xx鎮(zhèn)委員會(huì)

xx鎮(zhèn)人民政府

第四篇：鎮(zhèn)招商引資工作意見

**鎮(zhèn)招商引資工作意見為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下參與招商引資的積極性，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優(yōu)惠的政策吸引人，以優(yōu)良的服務(wù)留住人，為**經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力，特制定如下工作意見：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的組織力度招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，必須加大

力度，強(qiáng)勢推進(jìn)。一是建立班子。為強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**等同志組成，并由**同志任組長，**同志任副組長。其中：**同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)招商，**同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商，**同志負(fù)責(zé)工業(yè)招商。二是成立機(jī)構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)招商引資工作的目標(biāo)制定、任務(wù)分解、考核獎(jiǎng)懲等工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)辦公室。招商一辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負(fù)責(zé)民資招商；招商二辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負(fù)責(zé)外資招商；民營辦，主任由**同志擔(dān)任，成員：**。三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有：①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計(jì)劃及實(shí)施方案，并抓好落實(shí)；②收集各類信息進(jìn)行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進(jìn)行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對外進(jìn)行信息發(fā)布；④組織參加對外招商引資活動(dòng)；⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進(jìn)行具體招商引資活動(dòng)；⑥做好外商、外資來我鎮(zhèn)的具體落實(shí)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項(xiàng)規(guī)費(fèi)；⑦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關(guān)的工作。

二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度為激發(fā)招商引資對象的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強(qiáng)烈氛圍，將進(jìn)一步做到三個(gè)明確。一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會(huì)）、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書記和社區(qū)（居委會(huì)）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核實(shí)施單位實(shí)行一旬一督查、一月一交流、一季一通報(bào)、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時(shí)推進(jìn)，保任務(wù)完成。三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。各村、各單位要樹立目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從自身優(yōu)勢出發(fā)，以行動(dòng)爭主動(dòng)，以實(shí)招求實(shí)效。

（一）2005年各村、社區(qū)（居委會(huì)）的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。

1、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）必須引進(jìn)一個(gè)鎮(zhèn)外企業(yè)到**領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎(jiǎng)500元，不完成扣500元，超過獎(jiǎng)1000元/個(gè)；

2、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目入工業(yè)集中區(qū)，獎(jiǎng)1000元，大項(xiàng)目重獎(jiǎng)另議；

3、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)資金到工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，引資50萬元獎(jiǎng)1000元，投資額較大重獎(jiǎng)另議。

（二）2005年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。

1、目標(biāo)任務(wù)：機(jī)關(guān)分6個(gè)口進(jìn)行考核，各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個(gè)；政法口1個(gè)；農(nóng)業(yè)口2個(gè)，黨群口2個(gè)；建筑三產(chǎn)口2個(gè)，工業(yè)招商口10個(gè)。

2、對機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎(jiǎng)1000元/個(gè)；不完成扣500元/個(gè)；超額完成獎(jiǎng)2000元/個(gè)。

（三）招商引資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)上引進(jìn)資金30萬元以上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房900m2以上或項(xiàng)目投資150萬元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評優(yōu)評先資格。

三、落實(shí)措施，加大招商引資的推進(jìn)力度招商引資是第一抓手，是項(xiàng)目建設(shè)的“推進(jìn)器”，必須一著不讓，多管齊下，強(qiáng)勢推進(jìn)。一是定點(diǎn)招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢，設(shè)立專門辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋招商信息，同時(shí)，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來我鎮(zhèn)投資興業(yè)。二是上門招商。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來，小分隊(duì)、高頻率”，有的放矢地開展務(wù)實(shí)招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認(rèn)識(shí)，舍得在招商引資上投放更多的人力、財(cái)力和物力，特別是要樹立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效的滾動(dòng)招商模式。三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外來投資,實(shí)現(xiàn)主體招商新突破。要實(shí)行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。四是載體招商。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為突破口，完善機(jī)制，加大投入，加速推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)上規(guī)模、提層次、增效益，要把工業(yè)集中區(qū)打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經(jīng)貿(mào)文化招商活動(dòng)，拜訪能人，結(jié)交老板。同時(shí)

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資上項(xiàng)目工作的工作意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資上項(xiàng)目工作的補(bǔ) 充 意 見近幾年來，我縣招商引資上項(xiàng)目工作取得了歷史性的突破。為鞏固成果,力爭2004年取得更大的成績，在繼續(xù)貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》的基礎(chǔ)上，就進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資上項(xiàng)目工作提出如下補(bǔ)充意見：

一、進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想2004年我縣招商引資上項(xiàng)目工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會(huì)精神為指針，圍繞“353”戰(zhàn)略，突出資源特色，打造發(fā)展平臺(tái)，主攻大項(xiàng)目及工業(yè)項(xiàng)目，建立檔案、規(guī)范考評、公布實(shí)績、獎(jiǎng)勵(lì)功臣，確保招商引資上項(xiàng)目工作又一次實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù)㈠目標(biāo)

1、外資：合同資金2500萬美元，實(shí)際進(jìn)資2000萬美元。

2、內(nèi)資：合同資金30億元，實(shí)際進(jìn)資15億元。㈡分類目標(biāo)

1、縣領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)：縣黨政一把手完成合同資金各8000萬元，實(shí)際進(jìn)資各4000萬元；其他黨政班子成員合同資金各5000萬元，實(shí)際進(jìn)資各2500萬元；縣人大、縣政協(xié)班子合同資金各6000萬元，實(shí)際進(jìn)資各3000萬元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)：①一組鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成合同資金1800萬元，實(shí)際進(jìn)資900萬元；引進(jìn)2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟(jì)城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當(dāng)年納稅總額為15萬元。②二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1600萬元，實(shí)際進(jìn)資800萬元；引進(jìn)1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟(jì)城，當(dāng)年納稅總額10萬元。③三組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1400萬元，實(shí)際進(jìn)資700萬元；引進(jìn)1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟(jì)城，當(dāng)年納稅總額5萬元。④四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1200萬元，實(shí)際進(jìn)資600萬元；引進(jìn)1戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟(jì)城，當(dāng)年納稅總額5萬元。一、二、三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際進(jìn)資中，工業(yè)項(xiàng)目分別為700萬元、600萬元、500萬元、400萬元；

一、二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資為400萬元，三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)為300萬元。

3、縣直部門目標(biāo)：①一組單位完成合同資金為1800萬元，實(shí)際進(jìn)資900萬元；引進(jìn)2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟(jì)城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當(dāng)年納稅總額為15萬元。②二組單位合同資金1400萬元，實(shí)際進(jìn)資700萬元；引進(jìn)1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟(jì)城，當(dāng)年納稅總額10萬元。③三組單位合同資金1200萬元，實(shí)際進(jìn)資600萬元；引進(jìn)1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟(jì)城，當(dāng)年納稅總額5萬元。一、二、三組單位的實(shí)際進(jìn)資中，工業(yè)項(xiàng)目分別為700萬元、500萬元、400萬元；整體工業(yè)項(xiàng)目中實(shí)際進(jìn)資一組為400萬元，二、三組為300萬元。由于招商引資大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目的特殊需要，對部分縣直單位下達(dá)了億元、千萬元和外資項(xiàng)目任務(wù)。㈢具體目標(biāo)（見附表）：全縣各招商引資責(zé)任單位，必須引進(jìn)一個(gè)投資總額超過本單位全年總?cè)蝿?wù)一半的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)寧州工業(yè)園或九江（修水）工業(yè)園。寧州工業(yè)園、九江（修水）工業(yè)園均需引進(jìn)一個(gè)投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目。

三、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)

1、突出資源特色招商。以資源招商為重點(diǎn)和突破口，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。圍繞資源特色，牢牢抓住“頂天立地”的大項(xiàng)目，新上一批投資過億元或納稅過千萬元的項(xiàng)目；同時(shí)，又要發(fā)展一批“鋪天蓋地”的項(xiàng)目，使我縣招商引資上項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量雙突破。新上一批投資大、效益好的工業(yè)項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須確保引進(jìn)一個(gè)實(shí)際進(jìn)資300萬元以上的單體工業(yè)項(xiàng)目，否則，取消年終考評資格。在引進(jìn)以礦產(chǎn)、水電、食品加工為重點(diǎn)的工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，著力引進(jìn)蠶桑深加工企業(yè)，抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，使我縣招商引資上項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)深度、廣度雙突破。發(fā)揮修水是老區(qū)的特色，加大爭資引資力度，力爭上級無償資金、有償資金實(shí)現(xiàn)雙突破。

2、著力把握重點(diǎn)區(qū)域。按照“主動(dòng)對接長珠閩，精心打造新洼地”的總體思路，把我縣招商引資上項(xiàng)目的重點(diǎn)區(qū)域放在廣東、福建、浙江、江蘇等地，全縣招商引資的主要力量都要相應(yīng)集中到上述地區(qū)。

3、不斷創(chuàng)新招商方法。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)招商與全民招商相結(jié)合，突出抓好團(tuán)隊(duì)招商，繼續(xù)派出招商團(tuán)隊(duì)實(shí)行定點(diǎn)、定期、定目標(biāo)的“蹲點(diǎn)式”招商。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，縣委、政府、人大、政協(xié)幾套班子主要領(lǐng)導(dǎo)輪流蹲點(diǎn)招商；對重大項(xiàng)目實(shí)行“五個(gè)一工程”，即一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一筆經(jīng)費(fèi)、一套政策、一包到底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力用在招商引資上項(xiàng)目上。突出修水情結(jié)，大力發(fā)展人性化招商，推進(jìn)招商引資上項(xiàng)目工作向更加融洽、和諧的關(guān)系轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展委托招商，對被委托的單位和個(gè)人，可由縣委、縣政府發(fā)聘書或委托書。積極鼓勵(lì)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，掀起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮。

4、繼續(xù)打造招商平臺(tái)。繼續(xù)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并把它作為我縣招商引資上項(xiàng)目的重要平臺(tái)。今年要繼續(xù)擴(kuò)張寧洲工業(yè)園，以此為依托，著力構(gòu)筑“修武”（公路）特色工業(yè)帶。進(jìn)一步抓好私營經(jīng)濟(jì)城建設(shè)，凡引進(jìn)該城的稅收可按1∶10的比例抵引薦單位的招商引資任務(wù)，其中屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收，全部歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)?？h項(xiàng)目辦實(shí)行單列，人員、經(jīng)費(fèi)由縣政府統(tǒng)籌安排。項(xiàng)目辦要做好項(xiàng)目庫建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量搞好項(xiàng)目包裝和項(xiàng)目效益分析論證，確保各個(gè)項(xiàng)目資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可信。對一些重大項(xiàng)目，要派出專人進(jìn)行專題研究，拿出操作性強(qiáng)、可信度高的可行性分析報(bào)告。

2、繼續(xù)堅(jiān)持工作經(jīng)費(fèi)制度。繼續(xù)安排招商引資工作經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目引進(jìn)后，按照實(shí)際

進(jìn)資額，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，由縣財(cái)政按5‰核撥其工作經(jīng)費(fèi)。條管單位引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園的按上述方法給予工作經(jīng)費(fèi)。

3、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。凡引進(jìn)的大項(xiàng)目，實(shí)行同一領(lǐng)導(dǎo)職位“終身”服務(wù)制。凡億元以上項(xiàng)目，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自服務(wù)；凡千萬元以上項(xiàng)目，要有縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)。繼續(xù)推行客商“一牌（保護(hù)牌）、一卡（身份綠卡）、一證（規(guī)費(fèi)收繳登記證）、一冊（項(xiàng)目收費(fèi)冊）制度”，依法保護(hù)客商的合法權(quán)益。對投資5000萬元以上（除房地產(chǎn)項(xiàng)目）的客商，可通過縣補(bǔ)貼的方式，免費(fèi)獲取宅基地一處。對投資億元以上的加工型項(xiàng)目，實(shí)行政策跟著項(xiàng)目走的優(yōu)惠，對引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資規(guī)模大的龍頭企業(yè)，其增值稅可通過獎(jiǎng)勵(lì)的方法，實(shí)行退二減三的優(yōu)惠。對寧紅等老品牌進(jìn)工業(yè)園，其技改資金可由縣財(cái)政貼息。

4、繼續(xù)健全督查考核機(jī)制。加強(qiáng)招商引資工作的督促檢查，做到月調(diào)度，季通報(bào)，全年兌現(xiàn)算總帳。充分發(fā)揮新聞媒介監(jiān)督作用，修水報(bào)、修水電視臺(tái)每星期都要有招商引資上項(xiàng)目情況的宣傳報(bào)道，每月要有排行榜。

五、進(jìn)一步規(guī)范考評獎(jiǎng)懲

1、設(shè)立重大項(xiàng)目組織獎(jiǎng)。對招商引資的特大功臣予以記三等功的重獎(jiǎng)，并加一級工資；對組織引進(jìn)重大項(xiàng)目的有功人員要優(yōu)先、破格提拔；對引進(jìn)大項(xiàng)目的非修水籍人士給予“榮譽(yù)市民”的稱號(hào)。

2、推行風(fēng)險(xiǎn)金制度。凡有招商引資任務(wù)的單位，其各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利、生活補(bǔ)貼必須與招商引資任務(wù)掛鉤。年終考評完成任務(wù)的，可按政策全額發(fā)放；未完成任務(wù)的，按完成任務(wù)的百分比予以扣除，由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)執(zhí)行。對未能完成任務(wù)的單位實(shí)行“三不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)評先、不準(zhǔn)提拔、不準(zhǔn)發(fā)放第13個(gè)月工資）。

3、實(shí)行一票否決制。凡沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門當(dāng)年不得評先。凡在每年6月底以前未簽訂招商引資項(xiàng)目合同，9月底無實(shí)際進(jìn)資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）部門，從次月起一把手離崗招商，財(cái)政下?lián)軉挝唤?jīng)費(fèi)逐月遞減5%。年底完不成任務(wù)的，主要領(lǐng)導(dǎo)第一年誡免，離崗招商；第二年仍未完成任務(wù)的，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。財(cái)政扣撥的經(jīng)費(fèi)直接轉(zhuǎn)入縣招商引資基金；所繳納的招商引資保證金不予退還，并按尚未完成任務(wù)部分的2%另外收取招商引資基金，由財(cái)政從該單位下一的包干經(jīng)費(fèi)中劃扣。

4、嚴(yán)查弄虛作假行為。凡在招商引資工作中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一把手停職反省，并在縣常委會(huì)上作檢查；有關(guān)人員立即離崗，兩年內(nèi)不得上崗；同時(shí)，必須另外引進(jìn)固定資產(chǎn)投資額相同的企業(yè)。

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