第一篇：工程監(jiān)理對(duì)公路工程的監(jiān)督和促進(jìn)作用論文

1.監(jiān)理制度對(duì)公路工程的監(jiān)督和促進(jìn)作用

1.1施工計(jì)劃與進(jìn)度的管理

所謂的計(jì)劃管理指的就是為了能夠順利的在計(jì)劃工期的時(shí)間要求內(nèi)完成所有施工工作所制定的施工組織計(jì)劃，其主要包括施工原材料的合作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃以及施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)計(jì)劃等內(nèi)容，其總體目標(biāo)就是合同中所規(guī)定的計(jì)劃工期，而為了保證這一計(jì)劃工期的順利實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃就是所制定的各項(xiàng)措施和步驟。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，這樣才能盡可能的保證業(yè)主單位所提出的目標(biāo)工期能夠順利的實(shí)現(xiàn)，同樣的這對(duì)施工單位做好其內(nèi)部管理工作也是有促進(jìn)作用的，其能夠進(jìn)一步的提高施工單位所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2對(duì)施工合同的管理

所謂的合同就是指將工程技術(shù)要求、經(jīng)濟(jì)、管理和法律有效的結(jié)合到一起的一種契約形式，在簽訂合同后，那么合同對(duì)簽訂的雙方就都會(huì)起到約束作用，雙方就都必須接受合同中所規(guī)定的每一項(xiàng)內(nèi)容。要想公正而獨(dú)立的管理好合同，就應(yīng)重點(diǎn)做好與違約和索賠相關(guān)的各項(xiàng)工作。無論是在工程施工建設(shè)的哪一個(gè)環(huán)節(jié)，只要業(yè)主單位和施工單位之間發(fā)生了問題爭端，都應(yīng)先將以文件的形式通知給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師再將其決定以文件的形式通知給業(yè)主單位和施工單位。只要合同沒有放棄或是終止，施工單位就都應(yīng)認(rèn)真施工，在業(yè)主單位和施工單位收到了監(jiān)理工程師所提交的相應(yīng)決定后，如果兩者都不想將這一爭端提交法院或仲裁，那么就應(yīng)遵守監(jiān)理工程師作出的決定，這一決定對(duì)業(yè)主單位和施工單位都是具有約束作用的。業(yè)主將管理的權(quán)力交給了監(jiān)理單位，那么監(jiān)理工程師就必須維護(hù)業(yè)主的利益，業(yè)主單位的利益和意志已經(jīng)體現(xiàn)在了招標(biāo)的文件和合同中了，所以，監(jiān)理工程師在控制和管理工程時(shí)就應(yīng)嚴(yán)格的遵照合同辦事，合同中既有維護(hù)業(yè)主單位利益的條款，也有維護(hù)施工單位利益的條款，這也體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的精神。

1.3對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理

在公路工程的施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)能夠有效的控制可能對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的各類因素，同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的施工工藝流程對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。施工中所實(shí)行的全面監(jiān)理工作主要包括了對(duì)施工中的原材料質(zhì)量、施工的工藝流程、施工進(jìn)度規(guī)劃、施工機(jī)械設(shè)備以及試驗(yàn)的結(jié)果所進(jìn)行的監(jiān)理工作。施工中所使用的各類原材料在施工場地之前，監(jiān)理工程師都必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在開工的申請(qǐng)報(bào)告中應(yīng)列出施工的機(jī)具設(shè)備，在施工前的申請(qǐng)檢驗(yàn)中也應(yīng)確定混凝土的配合比等內(nèi)容。只有嚴(yán)格的控制了每一道工序的施工質(zhì)量，才能保證公路工程的整體施工質(zhì)量。在上一道工序施工完成后，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行檢查，如果自檢合格了，那么施工單位則應(yīng)立即向監(jiān)理工程師提交檢驗(yàn)單和施工記錄，監(jiān)理工程師再對(duì)這道工序的施工情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如果質(zhì)量合格應(yīng)簽發(fā)工序中間交驗(yàn)審批表，之后才可以開始下一道工序的施工作業(yè)，才可以申報(bào)計(jì)量與支付，否則是不允許申報(bào)的。監(jiān)理工程師會(huì)根據(jù)施工合同中的各項(xiàng)條款進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，而要想保證每一個(gè)合同段的監(jiān)理形式形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我們就應(yīng)對(duì)其提出具體的要求，同時(shí)還應(yīng)結(jié)合公路工程的實(shí)際情況制定出與之相適應(yīng)的監(jiān)理用的標(biāo)準(zhǔn)表格，施工單位在填報(bào)和監(jiān)理審查的工作中都應(yīng)統(tǒng)一使用這種表格。在施工中有一些是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和工序，那么施工單位進(jìn)行施工作業(yè)應(yīng)通知監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場，從而最大限度的保證工程施工的整體質(zhì)量。

1.4計(jì)量與支付

在監(jiān)理合同中，計(jì)量與支付也是業(yè)主單位授予監(jiān)理工程師的一項(xiàng)權(quán)力，在工程量清單中所列出的工程量都是招標(biāo)文件中所估算出的工程量，施工單位施工過程中所完成的實(shí)際工程量并不能以此為依據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同并采取計(jì)量的方式來審核已經(jīng)完成的工程量的價(jià)值，并確定施工單位應(yīng)得到的款項(xiàng)。監(jiān)理工程師計(jì)量已經(jīng)完成的工程量時(shí)，其應(yīng)通知施工單位，而施工單位則應(yīng)派專人去現(xiàn)場協(xié)助監(jiān)理工程師完成計(jì)量工作，并將必要的資料及時(shí)的提供給監(jiān)理工程師。如果施工單位沒有參加或是由于個(gè)人原因忘記參加，那么其就不得對(duì)監(jiān)理工程師計(jì)算出的計(jì)量結(jié)果提出異議。在施工合同中是明確的規(guī)定了的，應(yīng)根據(jù)施工單位的實(shí)際完成的工程量和計(jì)算出的工程價(jià)款來支付月工程款的，監(jiān)理工程師應(yīng)將月計(jì)量申請(qǐng)表上報(bào)給業(yè)主單位，帶審核完成后才可付款。在監(jiān)理工程師確認(rèn)了當(dāng)月的合同工程量后，施工單位才可填報(bào)月工程款計(jì)價(jià)報(bào)表。在公路工程的實(shí)際施工中，由于設(shè)計(jì)的變更工程量也會(huì)發(fā)生變化，那么監(jiān)理工程師就應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況聯(lián)同業(yè)主單位批準(zhǔn)相應(yīng)的款項(xiàng)，做好工程量的計(jì)量與支付工作。在實(shí)際的監(jiān)理工作中，計(jì)量與支付的程序應(yīng)按照三個(gè)步驟進(jìn)行，即工程的質(zhì)量控制、工程量的審定以及工程價(jià)款的審核，監(jiān)理工程師有權(quán)剔除不合格的工程款項(xiàng)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)合同中的相應(yīng)規(guī)定來支付保留金。

2.結(jié)語

通過以上的論述，公路工程的施工過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而公路工程的監(jiān)理工作則是以所簽訂的施工合同為依據(jù)所進(jìn)行的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行有效控制的一系列活動(dòng)，在我國大力推行公路工程監(jiān)理制度的過程中，我們應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，使之真正的與我國的國情相適應(yīng)，從而充分的發(fā)揮出其監(jiān)督和促進(jìn)作用。

第二篇：論文-公路工程監(jiān)理心得

公路工程監(jiān)理的一點(diǎn)心得體會(huì)

公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、在工期緊、任務(wù)重的情況下，工程質(zhì)量能達(dá)到比較高的水平，關(guān)鍵在于監(jiān)理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法，下面談?wù)劸捅救藦氖鹿饭こ瘫O(jiān)理工作以來對(duì)公路工程監(jiān)理工作的一點(diǎn)體會(huì)。

1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。

2、制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，并狠抓落實(shí)。

監(jiān)理應(yīng)在工程開工之前，編寫下發(fā)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)有關(guān)監(jiān)理組織的權(quán)限、職責(zé)及監(jiān)理程序、質(zhì)檢要求及標(biāo)準(zhǔn)等方面做出具體的規(guī)定，同時(shí)隨著工程進(jìn)展，及時(shí)下發(fā)有關(guān)施工要求、施工須知、監(jiān)理通知等一系列技術(shù)文件，使施工單位有章可循，有據(jù)可依。制定各項(xiàng)制度的同時(shí)，還要狠抓制度的落實(shí)工作。經(jīng)常性地組織定期或不定期的工地檢查，檢查各施工單位落實(shí)各項(xiàng)制度的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施?，F(xiàn)場監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，對(duì)開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)和測量檢查等實(shí)施全面監(jiān)控。在制度的落實(shí)上，還采取一些原則性規(guī)定，如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站，工程驗(yàn)收全天候進(jìn)行，既保證工程質(zhì)量，又為施工單位節(jié)約了施工周期，有效地加快工程進(jìn)度?；旧献龅侥睦镉惺┕ぃ睦锞陀斜O(jiān)理，碰上時(shí)間緊，監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位，以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的指導(dǎo)思想，提供24小時(shí)全方位服務(wù)。

3、監(jiān)理單位應(yīng)加大試驗(yàn)儀器設(shè)備的投入，依靠科學(xué)的檢測手段來保證工程質(zhì)量。

監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)據(jù)說話，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設(shè)備。所以，作為監(jiān)理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設(shè)備上加大投入，要擁有自己獨(dú)立的試驗(yàn)室，全面地開展試驗(yàn)工作，切實(shí)發(fā)揮試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的作用。

4、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力。

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針對(duì)目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況，為了更好地開展監(jiān)理工作，督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料，并進(jìn)行討論與交流。在各單項(xiàng)工程開工前，還組織召開施工技術(shù)現(xiàn)場會(huì)，講解規(guī)范要求、施工工藝和注意事項(xiàng)，這些措施能促進(jìn)大家對(duì)有關(guān)知識(shí)的了解，更好地做好自己的本職工作。

5、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。

工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質(zhì)量，必須要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個(gè)第一關(guān)。自檢在三級(jí)質(zhì)量保證體系中（企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督）作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量情況的基本環(huán)節(jié)，所以施工單位必須將自檢體系運(yùn)行起來，切實(shí)發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)也必須引起重視，施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前、事中控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、切實(shí)抓好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。

在抓質(zhì)量的過程中，要突出抓好四關(guān)，即開工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)測量關(guān)。開工審批關(guān)就是各單位、分部、分項(xiàng)工程開工都必須辦理開工申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，尤其是施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等要嚴(yán)格審查，標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理和試驗(yàn)監(jiān)理等簽認(rèn)后，再報(bào)監(jiān)理組長批準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。監(jiān)理人員在開工前認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，把存在問題解決在開工前，避免了事后諸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍然是不合格的，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，對(duì)施工單位自采材料，如生石灰、石料、砂等，規(guī)定在進(jìn)場前必須先自檢，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料，立即下發(fā)通知堅(jiān)決責(zé)令其清除出場，這樣就能基本上消滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，為工程排除了質(zhì)量隱患。工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)就是每道工序施工時(shí)必須報(bào)檢、完工時(shí)必須報(bào)驗(yàn)，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下，排除了施工單位的投機(jī)取巧、弄虛作假，對(duì)于不報(bào)檢報(bào)驗(yàn)的路段，監(jiān)理不予計(jì)量，也不得進(jìn)行下一步施工。試驗(yàn)測量關(guān)就是每一施工段報(bào)檢報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須附有真實(shí)、合格的試驗(yàn)及測量自檢資料。對(duì)于弄虛作假做假資料的行為，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)懲。清淤清雜要做到干凈徹底；路基回填要分層并嚴(yán)格控制厚度、含水量與壓實(shí)度；對(duì)于低劑量石灰處理段

需檢查石灰松鋪厚度及拌和均勻度；石灰土底基層嚴(yán)格控制石灰劑量、土粒徑大小與拌和均勻度，做到異地?cái)備?，杜絕素土夾心現(xiàn)象。水泥穩(wěn)定碎石基層除加強(qiáng)配比及拌和均勻性檢查外，對(duì)平整度與高程加強(qiáng)檢測，以此來保證瀝青砼面層厚度一致，且符合要求。對(duì)于瀝青砼面層更是集中精力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重點(diǎn)對(duì)平整度和橋頭跳車加強(qiáng)控制，因?yàn)檫@兩項(xiàng)指標(biāo)直接影響行車舒適性。除了對(duì)主要問題抓住不放外，對(duì)于一些容易忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)給予足夠的重視，注意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實(shí)、硬路肩施工等方面，做到不留一絲隱患。

7、堅(jiān)持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則。

在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，堅(jiān)持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則，“管”就是嚴(yán)格按照監(jiān)理辦法、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工程的全過程、全方位進(jìn)行監(jiān)督管理，不循私情；“幫”就是熱情服務(wù)，幫助施工單位解決技術(shù)上存在的問題，改進(jìn)工作，提醒他們注意施工中可能出現(xiàn)的問題，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，把工程質(zhì)量與工程進(jìn)度搞上去。

8、堅(jiān)持工地例會(huì)制度。

為了加強(qiáng)聯(lián)系與交流，應(yīng)定期召開工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、主要監(jiān)理人員參加，會(huì)議上認(rèn)真聽取各施工單位的工作意見，及時(shí)指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或個(gè)性的質(zhì)量及進(jìn)度問題，提出各種行之有效的改進(jìn)方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時(shí)在例會(huì)上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創(chuàng)造較好的施工環(huán)境，加快工程進(jìn)度，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)情況。為了更好地鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，視工程進(jìn)展情況，不定期召開工程流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)。對(duì)各單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、評(píng)論，交流好的經(jīng)驗(yàn)與做法，批評(píng)不良施工現(xiàn)象與行為，促進(jìn)各單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度。

9、注意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法。

監(jiān)理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時(shí)刻注意自己，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、樸素的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，除完成正常的檢測、審查等工作外，應(yīng)該主動(dòng)為施工單位排憂解難，如協(xié)助制訂進(jìn)度計(jì)劃，幫助技術(shù)人員熟悉業(yè)務(wù)，講解試驗(yàn)操作，提供有價(jià)值的意見建議等，通過這些可以密切監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動(dòng)配合監(jiān)理做好工作。

第三篇：舞蹈論文教學(xué)論文：舞蹈比賽對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用

舞蹈論文教學(xué)論文：舞蹈比賽對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用 內(nèi)容摘要：舞蹈是一門藝術(shù)，更是一門需要大眾認(rèn)可的藝術(shù)。文章主要談了舞蹈比賽對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用，通過比賽能分享各校的舞蹈教學(xué)成果、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提高教師的教學(xué)水平和創(chuàng)作水平、培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。舞蹈比賽是教學(xué)的有益補(bǔ)充。

關(guān)鍵詞：舞蹈 比賽 教學(xué)

在經(jīng)濟(jì)繁榮、國富民強(qiáng)的大好形勢下，我國的舞蹈事業(yè)也迎來了燦爛輝煌的時(shí)刻。每年都有各種形式的舞蹈比賽，一批又一批體現(xiàn)中華民族舞蹈文化、提倡中華民族精神文明的舞蹈作品展現(xiàn)在大家面前。如1985年由北京舞蹈學(xué)院發(fā)起的，有“中國舞蹈奧斯卡”美譽(yù)的“桃李杯”舞蹈比賽；1996由中國文聯(lián)、中國舞協(xié)主辦的全國性專業(yè)舞蹈評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)——中國舞蹈“荷花獎(jiǎng)”舞蹈比賽；還有影響力非常大的cctv舞蹈大賽等。舞蹈比賽不僅鼓勵(lì)優(yōu)秀的舞蹈藝術(shù)作品，表彰成績突出的舞蹈創(chuàng)作與表演人才，活躍舞蹈理論與舞蹈評(píng)論，推動(dòng)我國舞蹈藝術(shù)事業(yè)健康發(fā)展，還能對(duì)舞蹈教學(xué)起到非常大的促進(jìn)作用，越來越多的專業(yè)院校和普通院校踴躍參加到比賽的隊(duì)伍中來。

一、分享各校的舞蹈教學(xué)成果、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 比如“桃李杯”舞蹈比賽，分為單人舞和群舞，涵蓋了中國古典舞、民族民間舞、芭蕾舞。賽事面對(duì)專業(yè)院校和普

通院校的學(xué)生，每屆有上百所院校的數(shù)千名學(xué)生參加比賽。參賽單位選派的學(xué)生充分展示了自身優(yōu)越的條件，表演的作品從一定層面上代表了該單位的教學(xué)水平，也能從學(xué)生身上看到其存在的一些問題，促使教師在今后的教學(xué)中尋求解決問題的方法，并通過比賽了解自己的優(yōu)勢及不足，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，避免了閉門造車。比賽期間，還有一些學(xué)術(shù)交流，“桃李杯”等舞蹈比賽多次召開學(xué)術(shù)座談會(huì)，對(duì)舞種的設(shè)置、舞蹈的發(fā)展方向及意義等學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研討。

二、提高教師的教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)作水平

想讓學(xué)生參加比賽，首先需要提高教學(xué)質(zhì)量，只有高質(zhì)量的教學(xué)才能培養(yǎng)出專業(yè)頗佳的學(xué)生。如何提高教師的教學(xué)質(zhì)量呢？備課是關(guān)鍵，教師應(yīng)把功夫花在備課上，讓本事顯在課堂上，做到：備教材、備學(xué)生、備教法、備教具；精心設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)，要求不僅有知識(shí)目標(biāo)，還要有能力目標(biāo)以及情感目標(biāo)；精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，精心設(shè)計(jì)課程難度，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)及實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生是個(gè)艱苦的過程，在這期間需要教師付出很多的心血。學(xué)生間的個(gè)體差異十分明顯，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣的差異，在各種教育教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)區(qū)別對(duì)待、因人施教，以滿足不同教育對(duì)象的需求。制定“培優(yōu)補(bǔ)差”計(jì)劃，在課余輔導(dǎo)中對(duì)尖子生實(shí)行“導(dǎo)師制”，對(duì)“學(xué)困生”實(shí)行“會(huì)診制”，對(duì)班級(jí)常規(guī)教學(xué)實(shí)行“責(zé)任制”，促進(jìn)全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。培養(yǎng)出能

力全面的學(xué)生參加比賽，這是教師工作的動(dòng)力和目標(biāo)之一。通過參加比賽，相互觀摩，相互學(xué)習(xí)，既鍛煉了學(xué)生，也使教師站在了更高的平臺(tái)上來審視自身的教學(xué)水平。

其次，參加舞蹈比賽提高了教師的創(chuàng)作水平。教師除了要上好課，還要搞創(chuàng)作，這就要求教師要學(xué)會(huì)觀察生活，從生活中、從學(xué)生當(dāng)中、從周圍的事物中去尋找感興趣的東西，看看能不能用舞蹈的形式再現(xiàn)出來，也就是如何選擇題材?！邦}材，是指舞蹈作品中直接描寫的生活現(xiàn)象，是舞蹈作者對(duì)其掌握的大量生活素材進(jìn)行選擇概括提煉加工后作為作品內(nèi)容的材料?！盵1]有了題材再進(jìn)行主題的提煉、人物的刻畫、音樂的制作、動(dòng)作的編排、舞臺(tái)的調(diào)度、服裝的設(shè)計(jì)等。如何出新，如何去挖掘主題的深度，這常常是教師們苦思冥想的問題。創(chuàng)作一個(gè)優(yōu)秀的作品需要付出大量艱辛的勞動(dòng)，這個(gè)過程是痛苦的，在創(chuàng)作的過程中常常是否定再否定，但當(dāng)作品展現(xiàn)在觀眾面前的時(shí)候，當(dāng)作品得到大家認(rèn)可的時(shí)候又是無比的欣慰，這將是下次創(chuàng)作的最佳動(dòng)力。由自己創(chuàng)作作品到觀摩別人的作品，教師的創(chuàng)作水平也在不斷地提高。

三、發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀的舞蹈人才，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，繁榮我國的舞蹈事業(yè)

很多舞蹈比賽要求參賽選手除了表現(xiàn)一個(gè)舞蹈作品，還要跳即興舞，以及進(jìn)行技巧展示。這就要求學(xué)生既要具備訓(xùn)練有素、表現(xiàn)能力豐富的肢體語言，還要有一定的文化素養(yǎng)，它對(duì)學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力、理解能力等都是一個(gè)挑戰(zhàn)。就拿即興舞來說，給出一個(gè)題目，聽15秒的音樂，然后迅速進(jìn)入即興舞的表演。在15秒鐘內(nèi)選手既要捕捉人物或動(dòng)物的形象，尋找到一個(gè)巧妙的切入口，又要感受到音樂的氛圍，注意音樂的變化，在這一分鐘里既要有調(diào)度，還要有空間的變化，巧妙地表現(xiàn)出題目的內(nèi)容。在第七屆“荷花獎(jiǎng)”校園舞蹈比賽即興舞環(huán)節(jié)中，有一個(gè)題目——逛商場的女人，抽到這個(gè)題目的是山東師范大學(xué)舞蹈系的四個(gè)小伙，這四個(gè)小伙迅速進(jìn)行15秒的短暫交流，而后十分默契地完成了表演。他們有的將西服搭在手臂上，有的把道具（一個(gè)小包）挎在小臂上，扭動(dòng)著腰肢就上場了。舞蹈中還設(shè)計(jì)了看見名牌打折后女人的各種表現(xiàn)。他們四個(gè)人動(dòng)作夸張，配合默契，贏得了滿堂彩。學(xué)生表演即興舞的能力，不是一時(shí)的靈動(dòng)，而是經(jīng)過引導(dǎo)和訓(xùn)練的，有積累才能夠在瞬間爆發(fā)出能量。比賽考驗(yàn)學(xué)生的綜合能力，這就需要我們教師要傳授給學(xué)生很多的技能，學(xué)生也要加強(qiáng)藝術(shù)、文學(xué)、音樂等多方面的修養(yǎng)，提高自身的綜合素質(zhì)。在歷屆的舞蹈比賽中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的舞蹈人才，他們?nèi)缃裼械幕钴S在舞臺(tái)上，有的加入到教師的隊(duì)伍，有的成為了優(yōu)秀的編導(dǎo)，無論他們從事什么職業(yè)，都在為我國的舞蹈事業(yè)添磚加瓦。

四、課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充

舞蹈是一門需要不斷實(shí)踐的藝術(shù)，如果只學(xué)不用，那就

是自欺欺人了。所以我們積極參加各種比賽活動(dòng)，在比賽中，既提高了學(xué)生舞蹈的意識(shí)，增強(qiáng)了身體的表現(xiàn)力，還讓大家了解了很多有關(guān)舞蹈的知識(shí)，比如舞臺(tái)燈光、音響、舞美設(shè)計(jì)、服裝、化妝、演出組織等，這些對(duì)于一個(gè)舞蹈工作者來說，都是應(yīng)掌握的，但又是課堂教學(xué)不能夠給予學(xué)生的，所以參加比賽可以彌補(bǔ)教學(xué)的不足，真正是課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充。舞蹈比賽對(duì)學(xué)生的專業(yè)能力、心理素質(zhì)、自信心的培養(yǎng)是至關(guān)重要的，學(xué)生在比賽中專業(yè)素質(zhì)可以得到非常大的提高。

五、提高學(xué)校的知名度

現(xiàn)在全國各地有許多院校都有舞蹈專業(yè)，誰的專業(yè)辦得好，誰就會(huì)吸引更多的學(xué)生，這就需要該校有一定的知名度，而參加比賽，在大賽中脫穎而出，是一個(gè)增加學(xué)校知名度的有效途徑。如東北師范大學(xué)舞蹈系，憑借《中國媽媽》《進(jìn)城》《南京·亮》等作品在舞蹈比賽中獲得了令人矚目的成績，在這些成績的背后，一定有一支教學(xué)水平過硬的師資隊(duì)伍和活躍的編創(chuàng)隊(duì)伍。筆者相信這些比賽成績會(huì)吸引更多的優(yōu)秀舞蹈愛好者踏進(jìn)這所大學(xué)，繼而，良好的生源又會(huì)促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升，形成良性循環(huán)。

我們常說，比賽的成績是次要的，重在參與。比賽的確很殘酷，畢竟獲獎(jiǎng)的節(jié)目是極少一部分，有時(shí)候付出了很多卻不一定能獲得滿意的結(jié)果，但只要積極參與，不懈地努力，終將有一天會(huì)站在絢麗的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

參考文獻(xiàn)：

第四篇：工程造價(jià)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用論文

1工程造價(jià)管理的含義

從投資者的角度來看，工程造價(jià)是指在建設(shè)一項(xiàng)工程期間的所有支出，包括預(yù)期支出或?qū)嶋H支出。投資者在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用最終形成了工程建成以后交付使用的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，因此這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。工程造價(jià)就是建設(shè)一項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。而工程造價(jià)管理則是為了確保投資者所付出的資金能夠利益最大化，項(xiàng)目能夠有計(jì)劃的、安全如期完成。從市場的角度來看，工程造價(jià)是指工程價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)在土地和設(shè)備等市場的交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程價(jià)格，或?qū)嶋H在這些交易活動(dòng)中所形成的建筑工程價(jià)格。工程造價(jià)的這種含義將工程項(xiàng)目視為一種特殊的商品，通過招投標(biāo)、承發(fā)包等交易方式，在多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場形成價(jià)格。通常將這種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。

2工程造價(jià)管理的發(fā)展過程

2．1沒有統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)模式

在這個(gè)時(shí)期計(jì)算工程量沒有明確統(tǒng)一的規(guī)定，主要是通過設(shè)計(jì)圖來計(jì)算出工程量，再根據(jù)估價(jià)員自身的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的積累資料，結(jié)合市場行情進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。

2．2由政府統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)的情況進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

這一時(shí)期的工程造價(jià)基本上是屬于政府決定造價(jià)。其確定方式主要是依照設(shè)計(jì)圖，加上與政府統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則相結(jié)合來計(jì)算工程量的多少。而費(fèi)用分直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和其他費(fèi)用。由統(tǒng)一的預(yù)算定額與單價(jià)計(jì)算出來的工程費(fèi)用屬于直接費(fèi)用，由其他的相關(guān)規(guī)定計(jì)算出來的屬于間接費(fèi)用或其他費(fèi)用，根據(jù)這三種費(fèi)用形成工程的預(yù)算造價(jià)。而工程的最終造價(jià)必須在工程竣工以后進(jìn)行編制決算，經(jīng)過審核，才能算做工程的最終造價(jià)。

2．3沿襲之前的造價(jià)管理方式

這一時(shí)期工程造價(jià)管理與之前的相對(duì)比，并沒有什么大的改進(jìn)和改善之處，仍然沿襲著之前的造價(jià)管理方式。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家建設(shè)部對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式的基本思路進(jìn)行了改革，提出了“控制量，放開價(jià)，引入競爭”。要求各地方在編制新的預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，還要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)月市場價(jià)格信息的變動(dòng)情況，并且定期發(fā)布當(dāng)月市場價(jià)格變動(dòng)的信息以進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo)。根據(jù)市場價(jià)格信息的變化情況，隨時(shí)在規(guī)定的幅度內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。

2．4提出符合我國市場情況的規(guī)則制度

2003年3月我國有關(guān)部門頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人必須在國家定額指導(dǎo)下，首先要考慮企業(yè)內(nèi)部定額，必須保證其范圍之內(nèi);其次要結(jié)合工程的基本情況以及市場競爭情況，現(xiàn)實(shí)情況是工程造價(jià)管理是否公平、公正的至關(guān)重要的影響因素，但也不能忽視企業(yè)的自身實(shí)力;最后要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，經(jīng)過這一系列的思想活動(dòng)后以此自主填報(bào)清單，其中包括工程直接成本、間接成本等一系列工程實(shí)施過程中所需要的費(fèi)用以及利潤，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式。

3工程造價(jià)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

3．1就業(yè)面廣泛

工程造價(jià)管理領(lǐng)域就業(yè)面十分廣泛，它涉及包含建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等多個(gè)專業(yè)。目前，我國仍處在大規(guī)模建設(shè)時(shí)期，因此還需要大量的建筑方面的人才。鑒于工程造價(jià)管理涉及的知識(shí)面比較寬，因此能夠?yàn)樯鐣?huì)提供多種知識(shí)型人才，使社會(huì)的就業(yè)崗位明顯增多，讓很多專業(yè)人才由充分的發(fā)展空間以發(fā)揮自己的作用。鑒于目前的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，工程造價(jià)專業(yè)的高端人才可謂是供不應(yīng)求，它所提供的多個(gè)就業(yè)崗位為社會(huì)提供了一個(gè)積極的就業(yè)環(huán)境，并使社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都能夠穩(wěn)定向前發(fā)展。

3．2有利于節(jié)約成本

工程造價(jià)與質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間不僅相互制約，而且相互統(tǒng)一。不僅如此，工程造價(jià)對(duì)能否為社會(huì)提供高質(zhì)量、低成本的建筑產(chǎn)品也起著至關(guān)重要的作用。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)如日東升。但基本建設(shè)投資失控的現(xiàn)象卻仍無法避免，決算超過預(yù)算，預(yù)算超過概算等現(xiàn)象非常普遍，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定、良性發(fā)展。想要做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就必須保證建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生額不超過其批準(zhǔn)的限度額。密切、仔細(xì)的關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的過程，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資的初衷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為此要在各個(gè)項(xiàng)目中盡可能的合理使用人力、物力、財(cái)力，避免不必要的社會(huì)資源浪費(fèi)。節(jié)約資源，降低工程成本，保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3．3保證工程質(zhì)量

建筑業(yè)的一貫基本工作方針就是:百年大計(jì)，質(zhì)量第一?？梢娫诮ㄖ@一行業(yè)，質(zhì)量是多么的重要。但近年來，很多企業(yè)為了能夠得到工程項(xiàng)目的目的，在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的壓縮自身的利益。但中標(biāo)以后，企業(yè)為了謀取更大的利益，在建設(shè)過程中改變了原本的要求，偷工減料、成品不合格等問題屢見不鮮。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題成了家常便飯，不僅導(dǎo)致人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全不能得到應(yīng)有的保證，而且對(duì)整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣產(chǎn)生了非常惡劣的影響。不規(guī)范施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證，不僅會(huì)減少建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命，增加維修費(fèi)，而且還會(huì)拖延工期。因此保證工程項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作的正常、合理實(shí)施，保證工程的質(zhì)量，既能使人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全得到保證，也能促進(jìn)建筑業(yè)以及社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：建設(shè)工程監(jiān)理論文

工程監(jiān)理論文

【摘 要】工程建設(shè)是百年大計(jì),工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全,重要工程的質(zhì)量甚至對(duì)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生巨大影響。監(jiān)理工程師的工作是委托性、咨詢性的,是代表業(yè)主進(jìn)行工作,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場如何做好自己的工作,對(duì)提高工程質(zhì)量起著越來越重要的作用。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師 現(xiàn)場 工作

實(shí)行工程監(jiān)理制度是我國建設(shè)管理制度的一項(xiàng)重大改革措施，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的必然，是適應(yīng)國際市場與國際建設(shè)慣例接軌的需要。推行工程監(jiān)理制度十多年間，我國建設(shè)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，工程監(jiān)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。目前在鐵道、交通、水利、電力、冶金、機(jī)電、林業(yè)、礦山、航空航天、石油化工、信息產(chǎn)業(yè)、輕工紡織、房屋建筑和市政公用等各類建設(shè)工程中普遍實(shí)施了工程監(jiān)理制度，尤其是在三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)等一批國家重點(diǎn)工程和大型建設(shè)項(xiàng)目上，工程監(jiān)理的作用日益明顯。但是，在工程監(jiān)理工作取得成就的同時(shí)，一些問題也逐漸暴露出來：工程監(jiān)理在中小型工地的作用并不顯著，工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與推行工程監(jiān)理制度的初衷相差甚遠(yuǎn)，工程監(jiān)理行業(yè)的困境日益顯著，工程監(jiān)理企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大，工程監(jiān)理的理論與實(shí)踐有著較大的差距。本文正是從這些問題出發(fā)，回顧工程監(jiān)理制產(chǎn)生的歷史背景、分項(xiàng)工程監(jiān)理的定位、發(fā)展過程以及存在的問題。研究如何加固工程監(jiān)理工作取得的成就、完善工程監(jiān)理理論，推進(jìn)工程監(jiān)理工作向前發(fā)展。

實(shí)行工程監(jiān)理制度，是對(duì)30多年我國建設(shè)工作的反思，是來自實(shí)踐的需要，它突破了對(duì)工程建設(shè)的封閉式的小生產(chǎn)管理方式，實(shí)行了開放式、社會(huì)化、專業(yè)化的科學(xué)管理。新中國成立以來，我國的工程建設(shè)活動(dòng)，基本上是由建設(shè)單位及其主管部門自己組織進(jìn)行的，它不僅負(fù)責(zé)籌集資金，選擇廠址，編制計(jì)劃任務(wù)書，組織設(shè)計(jì)、施工、采購材料設(shè)備，還要直接承擔(dān)工程建設(shè)的監(jiān)督和管理。

實(shí)行工程監(jiān)理制度是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是建設(shè)領(lǐng)域深化改革的需要。市場經(jīng)濟(jì)有以下特征：①為交換而產(chǎn)生；②以市場為導(dǎo)向；③以等價(jià)交換為原則；④以競爭力為外部推動(dòng)力；⑤以開發(fā)為條件；⑥視效益為生命。只有正確認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)的這些特征，才能科學(xué)的評(píng)價(jià)市場經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。黨的十三大以后，投資體制進(jìn)行了改革，工程建設(shè)的投資主體由國家為主的多元化向經(jīng)營化為主轉(zhuǎn)換，工程任務(wù)的分配主體，由政府主管部門為主向市場為主轉(zhuǎn)換，工程項(xiàng)目的城建主體，由分散的多層次的設(shè)計(jì)、施工單位為主，向智力密集型的總承包單位為主轉(zhuǎn)換、這種轉(zhuǎn)換的形式，迫切需要加強(qiáng)與之相適應(yīng)的監(jiān)督管理和橫向制衡，以保證國家建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施，減少建設(shè)工作的隨意性。工程監(jiān)理制正是在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生。

那么做一個(gè)好的監(jiān)理工程師，需要注意很多方面的問題： 1.首先要編制好各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件

建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用:一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和

資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。

2.在施工現(xiàn)場要做好以下各項(xiàng)工作 2.1 充分使用各種監(jiān)理方式。

(1)現(xiàn)場監(jiān)理主要是對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。

每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄,如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試快見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題,根據(jù)問題嚴(yán)重程度,責(zé)令整改,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好記錄。

(2)督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法,定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表,編制形象進(jìn)度表,由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。

(3)根據(jù)施工單位的素質(zhì),針對(duì)重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。每項(xiàng)工程至少召開2次工程質(zhì)量會(huì)議,一般在基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開,專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》。

2.2 加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),使監(jiān)理具有和諧性。

加強(qiáng)溝通,取得項(xiàng)目參建各方面的理解和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,是監(jiān)理工程師重要的工作之一。

(1)加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通。

取得項(xiàng)目業(yè)主的信任和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費(fèi)用等五控制方面的想法和要求,以及監(jiān)理工作中存在的困難,應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報(bào)和商討,形成共識(shí),這樣才有利于監(jiān)理工作的開展,有利于監(jiān)理威信的提高。

(2)加強(qiáng)與承包人的溝通。

監(jiān)理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實(shí)施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個(gè)方向去努力,形成合力,這樣才能使監(jiān)理工程師價(jià)值得到體現(xiàn)。

(3)加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。

各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通,相互促進(jìn),形成一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì),對(duì)提高監(jiān)理的威信,促進(jìn)監(jiān)理工作,減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。

2.3 填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件。

監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績效的重要依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況等等。

3.要不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理工作需要

國家建設(shè)部從1988年起開始推行工程建設(shè)監(jiān)理制。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能停留在原有知識(shí)水平上,而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí),學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

4.監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié),這也是考核監(jiān)理工程師工作績效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì)等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn),如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議等等。只有通過監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提高監(jiān)理工程師的水平,促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。

建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)前的建筑市場條件下，夯實(shí)工程監(jiān)理基礎(chǔ)工作，將施工階段的監(jiān)理作為工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)是十分必要的。當(dāng)前，一方面，社會(huì)上對(duì)工程監(jiān)理還有片面的人生，有些業(yè)主，尤其是私人業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理還不認(rèn)同；另一方面，監(jiān)理工程師的整體形象和社會(huì)評(píng)價(jià)不高；因此，工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)還是施工階段的質(zhì)量控制。政府部門要愛護(hù)監(jiān)理企業(yè)，關(guān)心監(jiān)理企業(yè)，為監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)造良好的市場氛圍和工作條件。據(jù)悉，建設(shè)部正在醞釀出臺(tái)新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，旨在提高監(jiān)理人員的工資待遇。工程監(jiān)理企業(yè)要抓住這個(gè)歷史契機(jī)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)自律能力，避免不正當(dāng)競爭和相互壓價(jià)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，抓好建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量工作，預(yù)防和制止各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照合同、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作，落實(shí)總監(jiān)理工程師責(zé)任制，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)件監(jiān)理工程師聲譽(yù)制度，加強(qiáng)監(jiān)理工程師聲譽(yù)管理，重塑監(jiān)理形象。只有這樣，工程監(jiān)理企業(yè)，才能得到市場和社會(huì)的認(rèn)同，才會(huì)取信于業(yè)主。只有取信于業(yè)主，業(yè)主才能把投資控制的權(quán)利交給監(jiān)理人員，工程監(jiān)理工作才能真正體現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)控制，并使其向全過程延伸，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度的自我完善，促使監(jiān)理行業(yè)的自我發(fā)展

世界經(jīng)濟(jì)一體化，給我國工程建立行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。加入WTO后，我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)將逐步溶為一體，一方面，為我國工程監(jiān)理企業(yè)走出國門，開通國際市場承攬工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件；另一方面，需對(duì)國際知名企業(yè)加大了對(duì)華投資，帶動(dòng)了工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，擴(kuò)大了工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展空間，也為我國工程監(jiān)理一夜與國際知名工程咨詢公司合作創(chuàng)造了機(jī)遇，這將有利于推動(dòng)我國工程監(jiān)理企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的提高。我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)的國外工程咨詢公司進(jìn)入我國建筑市場所帶來的挑戰(zhàn)。與國際知名工程咨詢公司相比，無論是在經(jīng)營理念、經(jīng)營范圍和經(jīng)營模式方面，還是在管理方法、管理手段和管理水平方面，我國工程監(jiān)理企業(yè)均存在較大差距。另外，隨著工程建設(shè)投資體制改革的不斷深化，無論是政府投資工程，還是社會(huì)上眾多的民間投資工程，均需要由專業(yè)化、社會(huì)化的項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主提供管理服務(wù)。這種項(xiàng)目管理服務(wù)可以是從建設(shè)工程前期策劃、設(shè)計(jì)監(jiān)理，到工程招標(biāo)，施工監(jiān)理的全過程服務(wù)，包括進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量等方面的全方位管理。業(yè)主的全過程、全方位項(xiàng)目管理的需要，為工程監(jiān)理企業(yè)拓展其經(jīng)營范圍和規(guī)模創(chuàng)造了良好發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，業(yè)主的項(xiàng)目管理需要，也給那些多年來主要從事建設(shè)工程施工監(jiān)理的大多數(shù)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。要迎接這一挑戰(zhàn)，我國工程監(jiān)理企業(yè)就必須縮小與國際知名工程咨詢公司的差距，把工程監(jiān)理的范圍向全過程延伸。首先，應(yīng)使施工階段的監(jiān)理延伸到設(shè)計(jì)階段。在吸取施工階段監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，政府應(yīng)出臺(tái)有關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推行設(shè)計(jì)監(jiān)理。其次，監(jiān)理企業(yè)可整合招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等企業(yè)組成大型的監(jiān)理企業(yè)。正本清源，讓工程監(jiān)理回歸其“為業(yè)主提供全過程、全方位監(jiān)督管理服務(wù)的本來定位，也為我國工程監(jiān)理企業(yè)走出國門，開拓國際市場，與國外工程項(xiàng)目管理制度接軌創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

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