第一篇：什邡實施方案[大全]

什邡 x xx 建設投資項目

建設實施方案

一、項目建設背景

合成纖維是化學纖維的一種，是用合成高分子化合物做原料而制合成纖維得的化學纖維的統(tǒng)稱。中國紡織業(yè)在世界擁有極高的知名度，擁有全世界約 60%的化學合成纖維產量。合成纖維作為重要的紡織纖維，其地位已經超過天然纖維，廣泛應用于各個行業(yè)。合成纖維面臨原油價格的過度波動、原料國產能力嚴重不足、相對薄弱的研發(fā)能力、行業(yè)政策變化帶來的風險、對外開放的沖擊等問題。所以必須加強合成纖維產業(yè)規(guī)劃、加大產業(yè)鏈的優(yōu)化整合力度、實行差別化發(fā)展、提升產品的競爭力、建立和完善反傾銷預警機制，促進合成纖維持續(xù)健康發(fā)展。

二、分析依據

1、《產業(yè)結構調整指導目錄》。

2、《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）。

3、《建設項目經濟評價細則》（2010 年本）。

4、國家現(xiàn)行和有關政策、法規(guī)和標準等。

5、項目承辦單位現(xiàn)場勘察及市場調查收集的有關資料。

6、其他有關資料。

三、項目名稱

什邡 xx 建設投資項目

四、項目承辦單位

1、項目建設單位：xxx（集團）有限公司

2、報告咨詢機構：泓域咨詢機構

五、項目選址及用地綜述

（一）項目選址方案

項目選址位于 xxx,地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，建設條件良好。

什邡，四川省轄縣級市，由德陽市代管，位于四川盆地腹地成都平原，東與綿竹市和旌陽區(qū)相鄰，南與廣漢市接壤，西與彭州市毗連，屬于亞熱帶濕潤氣候區(qū)；轄 2 個街道、8 個鎮(zhèn)，總面積 864平方公里；2017 年總人口 43.0 萬人。什邡曾因大禹的足跡而享有“禹跡仙鄉(xiāng)”之美譽，秦代著名水利學家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡還是佛教南禪八祖馬道一的故里，漢代名將雍齒的受封之地，故什邡城又名雍城。什邡的自然景觀主要有鎣華山、青牛沱等。2017 年 12 月 14 日，什邡獲評第四屆四川省文明示范城市。2018 年 11 月，被科技部確定為首批創(chuàng)新型縣（市）。2018 年，什邡市實現(xiàn)地區(qū)生產總值 323.8 億元，按可比價計算，比上年增長 9.3%。其中第一產業(yè)實現(xiàn)增加值 30.9 億元，增長 4.0%；第二產業(yè)實現(xiàn)增加值

163.5 億元，增長 10.5%；第三產業(yè)實現(xiàn)增加值 129.3 億元，增長 9.0%。2019 中國西部百強縣市。

（二）項目用地規(guī)模

項目總用地面積 51045.51平方米（折合約 76.53 畝），土地綜合利用率 100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照 xx行業(yè)生產規(guī)范和要求進行科學設計、合理布局，符合規(guī)劃建設要求。

六、土建工程建設指標

項目凈用地面積 51045.51平方米，建筑物基底占地面積 26712.12平方米，總建筑面積 65338.25平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程51166.04平方米，項目規(guī)劃綠化面積 4034.14平方米。

七、產品規(guī)劃方案

根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxxxx 單位/年。綜合考 xxx（集團）有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產品市場定位、資金籌措能力、產能發(fā)展需要、技術條件、銷售渠道和策略、管理經驗以及相應配套設備、人員素質以及項目所在地建設條件與運輸條件、xxx（集團）有限公司的投資能力和原輔材料的供應保障能力等諸多因素，項目按照規(guī)?；⒘魉€生產方式布局，本著“循序漸進、量入而出”原則提出產能發(fā)展目標。

八、投資估算及經濟效益分析

（一）項目總投資及資金構成

項目預計總投資 21546.05 萬元，其中：固定資產投資 14635.60萬元，占項目總投資的 67.93%；流動資金 6910.45 萬元，占項目總投資的 32.07%。

（二）資金籌措

該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（三）項目預期經濟效益規(guī)劃目標

項目預期達產年營業(yè)收入 50273.00 萬元，總成本費用 38941.07萬元，稅金及附加 391.74 萬元，利潤總額 11331.93 萬元，利稅總額13286.69 萬元，稅后凈利潤 8498.95 萬元，達產年納稅總額 4787.74萬元；達產年投資利潤率 52.59%，投資利稅率 61.67%，投資回報率39.45%，全部投資回收期 4.04 年，提供就業(yè)職位 857 個。

九、項目建設單位基本情況

（一）公司概況

公司堅持“以人為本，無為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負責任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會各界人士咨詢與合作。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。我們將不斷超越自我，繼續(xù)為廣大客戶提供功能齊全，質優(yōu)價廉的產品和服務，打造一個讓客戶滿意，對員工關愛，對社會負責的創(chuàng)新型企業(yè)形象！

公司在管理模式、組織結構、激勵制度、科技創(chuàng)新等方面嚴格按照科技型現(xiàn)代企業(yè)要求執(zhí)行，并根據公司所具優(yōu)勢定位于高技術附加值產品的研制、生產和營銷，以新產品開拓市場，以優(yōu)質服務參與競爭。強調產品開發(fā)和市場營銷的科技型企業(yè)的組織框架已經建立，主要崗位已配備專業(yè)學科人員，包括科技獎勵政策在內的企業(yè)各方面管理制度運作效果良好。管理制度的先進性和創(chuàng)新性，極大地激發(fā)和調動了廣大員工的工作熱情，吸引了較多適用人才，并通過科研開發(fā)、生產經營得以釋放，因此，項目承辦單位較好的經濟效益和社會效益。公司實行董事會領導下的總經理負責制，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學靈活的經營機制，完善了行之有效的管理制度。項目承辦單位組織機構健全、管理完善，遵循社會主義市場經濟運行機制，嚴格按照《中華人民共和國公司法》依法獨立核算、自主開展生產經營活動；

為了順應國際化經濟發(fā)展的趨勢，項目承辦單位全面建立和實施計算機信息網絡系統(tǒng)，建立起從產品開發(fā)、設計、生產、銷售、核算、庫存到售后服務的物流電子網絡管理系統(tǒng)，使項目承辦單位與全國各銷售區(qū)域形成信息互通，有效提高工作效率，及時反饋市場信息，為項目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。

優(yōu)良的品質是公司獲得消費者信任、贏得市場競爭的基礎，是公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產品和服務的質量管理，設立了品管部，有專職質量控制管理人員，主要負責制定公司質量管理目標以及組織公司內部質量管理相關的策劃、實施、監(jiān)督等工作。公司將繼續(xù)堅持以客戶需求為導向，以產品開發(fā)與服務創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎，繼續(xù)在細分領域內穩(wěn)步發(fā)展，做大做強，不斷推出符合客戶需求的產品和服務，保持企業(yè)行業(yè)領先地位和較快速發(fā)展勢頭。

（二）公司經濟效益分析

上一年度，xxx 公司實現(xiàn)營業(yè)收入 53100.97 萬元，同比增長28.67%（11830.27 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務 xx 生產及銷售收入為49363.88 萬元，占營業(yè)總收入的 92.96%。

根據初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 11058.99 萬元，較去年同期相比增長 915.72 萬元，增長率 9.03%；實現(xiàn)凈利潤 8294.24 萬元，較去年同期相比增長 1501.35 萬元，增長率 22.10%。

十、主要經濟指標

附表 1 1 ：主要經濟指標一覽表

序號 項目 單位 指標 備注 1

占地面積

平方米

51045.51

76.53 畝

1.1

容積率

1.28

1.2

建筑系數

52.33%

1.3

投資強度

萬元/畝

191.24

1.4

基底面積

平方米

26712.12

1.5

總建筑面積

平方米

65338.25

1.6

綠化面積

平方米

4034.14

綠化率 6.17%

總投資

萬元

21546.05

2.1

固定資產投資

萬元

14635.60

2.1.1

土建工程投資

萬元

4580.58

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

21.26%

2.1.2

設備投資

萬元

6155.85

2.1.2.1

設備投資占比

28.57%

2.1.3

其它投資

萬元

3899.17

2.1.3.1

其它投資占比

18.10%

2.1.4

固定資產投資占比

67.93%

2.2

流動資金

萬元

6910.45

2.2.1

流動資金占比

32.07%

收入

萬元

50273.00

總成本

萬元

38941.07

利潤總額

萬元

11331.93

凈利潤

萬元

8498.95

所得稅

萬元

1.28

增值稅

萬元

1563.02

稅金及附加

萬元

391.74

納稅總額

萬元

4787.74

利稅總額

萬元

13286.69

投資利潤率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報率

39.45%

回收期

年

4.04

設備數量

臺（套）

156

年用電量

千瓦時

449058.95

年用水量

立方米

24276.97

總能耗

噸標準煤

57.26

節(jié)能率

22.24%

節(jié)能量

噸標準煤

15.22

員工數量

人

857

附表 2 2 ：土建工程投資一覽表

序號 項目 占地面積（㎡）

基底面積（㎡）

建筑面積（㎡）

計容面積（㎡）

投資（萬元）

主體生產工程

18885.47

18885.47

51166.04

51166.04

3945.73

1.1

主要生產車間

11331.28

11331.28

30699.62

30699.62

2446.35

1.2

輔助生產車間

6043.35

6043.35

16373.13

16373.13

1262.63

1.3

其他生產車間

1510.84

1510.84

2967.63

2967.63

236.74

倉儲工程

4006.82

4006.82

9211.94

9211.94

516.65

2.1

成品貯存

1001.71

1001.71

2302.99

2302.99

129.16

2.2

原料倉儲

2083.55

2083.55

4790.21

4790.21

268.66

2.3

輔助材料倉庫

921.57

921.57

2118.75

2118.75

118.83

供配電工程

213.70

213.70

213.70

213.70

13.48

3.1

供配電室

213.70

213.70

213.70

213.70

13.48

給排水工程

245.75

245.75

245.75

245.75

12.06

4.1

給排水

245.75

245.75

245.75

245.75

12.06

服務性工程

2537.65

2537.65

2537.65

2537.65

142.32

5.1

辦公用房

1097.65

1097.65

1097.65

1097.65

67.27

5.2

生活服務

1440.00

1440.00

1440.00

1440.00

83.25

消防及環(huán)保工程

715.88

715.88

715.88

715.88

45.17

6.1

消防環(huán)保工程

715.88

715.88

715.88

715.88

45.17

項目總圖工程

106.85

106.85

106.85

106.85

-205.18

7.1

場地及道路硬化

6701.46

1487.96

1487.96

7.2

場區(qū)圍墻

1487.96

6701.46

6701.46

7.3

安全保衛(wèi)室

106.85

106.85

106.85

106.85

綠化工程

3152.74

110.35

合計

26712.12

65338.25

65338.25

4580.58

附表 3 3 ：節(jié)能分析一覽表

序號 項目 單位 指標 備注 1

總能耗

噸標準煤

57.26

1.1

—年用電量

千瓦時

449058.95

1.2

—年用電量

噸標準煤

55.19

1.3

—年用水量

立方米

24276.97

1.4

—年用水量

噸標準煤

2.07

年節(jié)能量

噸標準煤

15.22

節(jié)能率

22.24%

附表 4 4 ：項目建設進度一覽表

序號 項目 單位 指標 1

完成投資

萬元

19115.54

1.1

——完成比例

88.72%

完成固定資產投資

萬元

13751.34

2.1

——完成比例

71.94%

完成流動資金投資

萬元

5364.20

3.1

——完成比例

28.06%

附表 5 5 ：人力資源配置一覽表

序號 項目 單位 指標 1

一線產業(yè)工人工資

1.1

平均人數

人

583

1.2

人均年工資

萬元

4.20

1.3

年工資額

萬元

2337.06

工程技術人員工資

2.1

平均人數

人

129

2.2

人均年工資

萬元

6.43

2.3

年工資額

萬元

689.42

企業(yè)管理人員工資

3.1

平均人數

人

3.2

人均年工資

萬元

6.96

3.3

年工資額

萬元

213.79

品質管理人員工資

4.1

平均人數

人

4.2

人均年工資

萬元

5.09

4.3

年工資額

萬元

382.11

其他人員工資

5.1

平均人數

人

5.2

人均年工資

萬元

6.46

5.3

年工資額

萬元

284.16

職工工資總額

萬元

3906.54

附表 6 6 ：固定資產投資估算表

序號

項目

單位

建筑工程費

設備購置及安裝費

其它費用

合計

占總投資比例

項目建設投資

萬元

4580.58

6155.85

191.24

14635.60

1.1

工程費用

萬元

4580.58

6155.85

36271.11

1.1.1

建筑工程費用

萬元

4580.58

4580.58

21.26%

1.1.2

設備購置及安裝費

萬元

6155.85

6155.85

28.57%

1.2

工程建設其他費用

萬元

3899.17

3899.17

18.10%

1.2.1

無形資產

萬元

1802.18

1802.18

1.3

預備費

萬元

2096.99

2096.99

1.3.1

基本預備費

萬元

1173.98

1173.98

1.3.2

漲價預備費

萬元

923.01

923.01

建設期利息

萬元

固定資產投資現(xiàn)值

萬元

14635.60

14635.60

附表 7 7 ：流動資金投資估算表

序號

項目

單位

達產年指標

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流動資產

萬元

36271.11

19785.12

25233.43

36271.11

36271.11

36271.11

1.1

應收賬款

萬元

10881.33

6528.80

8161.00

10881.33

10881.33

10881.33

1.2

存貨

萬元

16322.00

9793.20

12241.50

16322.00

16322.00

16322.00

1.2.1

原輔材料

萬元

4896.60

2937.96

3672.45

4896.60

4896.60

4896.60

1.2.2

燃料動力

萬元

244.83

146.90

183.62

244.83

244.83

244.83

1.2.3

在產品

萬元

7508.12

4504.87

5631.09

7508.12

7508.12

7508.12

1.2.4

產成品

萬元

3672.45

2203.47

2754.34

3672.45

3672.45

3672.45

1.3

現(xiàn)金

萬元

9067.78

5440.67

6800.83

9067.78

9067.78

9067.78

流動負債

萬元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

29360.66

29360.66

2.1

應付賬款

萬元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

29360.66

29360.66

流動資金

萬元

6910.45

4146.27

5182.84

6910.45

6910.45

6910.45

鋪底流動資金

萬元

2303.46

1382.09

1727.61

2303.46

2303.46

2303.46

附表 8 8 ：總投資構成估算表

序號 項目 單位 指標 占建設投資比例 占固定投資比例 占總投資比例 1

項目總投資

萬元

21546.05

147.22%

147.22%

100.00%

項目建設投資

萬元

14635.60

100.00%

100.00%

67.93%

2.1

工程費用

萬元

10736.43

73.36%

73.36%

49.83%

2.1.1

建筑工程費

萬元

4580.58

31.30%

31.30%

21.26%

2.1.2

設備購置及安裝費

萬元

6155.85

42.06%

42.06%

28.57%

2.2

工程建設其他費用

萬元

1802.18

12.31%

12.31%

8.36%

2.2.1

無形資產

萬元

1802.18

12.31%

12.31%

8.36%

2.3

預備費

萬元

2096.99

14.33%

14.33%

9.73%

2.3.1

基本預備費

萬元

1173.98

8.02%

8.02%

5.45%

2.3.2

漲價預備費

萬元

923.01

6.31%

6.31%

4.28%

建設期利息

萬元

固定資產投資現(xiàn)值

萬元

14635.60

100.00%

100.00%

67.93%

建設期間費用

萬元

流動資金

萬元

6910.45

47.22%

47.22%

32.07%

鋪底流動資金

萬元

2303.48

15.74%

15.74%

10.69%

附表 9 9 ：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

序號 項目 單位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

營業(yè)收入

萬元

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

1.1

萬元

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

現(xiàn)價增加值

萬元

9652.42

12065.52

16087.36

16087.36

16087.36

增值稅

萬元

937.81

1172.26

1563.02

1563.02

1563.02

3.1

銷項稅額

萬元

8043.68

8043.68

8043.68

8043.68

8043.68

3.2

進項稅額

萬元

3888.40

4860.49

6480.66

6480.66

6480.66

城市維護建設稅

萬元

65.65

82.06

109.41

109.41

109.41

教育費附加

萬元

28.13

35.17

46.89

46.89

46.89

地方教育費附加

萬元

18.76

23.45

31.26

31.26

31.26

土地使用稅

萬元

204.18

204.18

204.18

204.18

204.18

稅金及附加

萬元

316.72

344.85

391.74

391.74

391.74

附表 10 ：折舊及攤銷一覽表

序號 項目 運營期合計 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

建(構)筑物

原值

4580.58

4580.58

當期折舊額

3664.46

183.22

183.22

183.22

183.22

183.22

凈值

916.12

4397.36

4214.13

4030.91

3847.69

3664.46

機器設備

原值

6155.85

6155.85

當期折舊額

4924.68

328.31

328.31

328.31

328.31

328.31

凈值

5827.54

5499.23

5170.91

4842.60

4514.29

建筑物及設備原值

10736.43

當期折舊額

8589.14

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

建筑物及設備凈值

2147.29

10224.89

9713.35

9201.81

8690.27

8178.73

無形資產

原值

1802.18

1802.18

當期攤銷額

1802.18

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

凈值

1757.13

1712.07

1667.02

1621.96

1576.91

合計：折舊及攤銷

10391.32

556.59

556.59

556.59

556.59

556.59

附表 11 ：總成本費用估算一覽表

序號 項目 單位 達產年指標 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

外購原材料費

萬元

25059.74

15035.84

18794.81

25059.74

25059.74

25059.74

外購燃料動力費

萬元

1698.94

1019.36

1274.20

1698.94

1698.94

1698.94

工資及福利費

萬元

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

3906.54

修理費

萬元

61.38

36.83

46.04

61.38

61.38

61.38

其它成本費用

萬元

7657.88

4594.73

5743.41

7657.88

7657.88

7657.88

5.1

其他制造費用

萬元

1781.32

1068.79

1335.99

1781.32

1781.32

1781.32

5.2

其他管理費用

萬元

1374.75

824.85

1031.06

1374.75

1374.75

1374.75

5.3

其他銷售費用

萬元

3788.49

2273.09

2841.37

3788.49

3788.49

3788.49

經營成本

萬元

38384.48

23030.69

28788.36

38384.48

38384.48

38384.48

折舊費

萬元

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

511.54

攤銷費

萬元

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

45.05

利息支出

萬元

總成本費用

萬元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

38941.07

38941.07

10.1

可變成本

萬元

34477.94

20686.76

25858.46

34477.94

34477.94

34477.94

10.2

固定成本

萬元

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

4463.13

盈虧平衡點

52.19%

52.19%

附表 12 ：利潤及利潤分配表

序號 項目 單位 達產指標 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1

營業(yè)收入

萬元

50273.00

30163.80

37704.75

50273.00

50273.00

50273.00

稅金及附加

萬元

391.74

316.72

344.85

391.74

391.74

391.74

總成本費用

萬元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

38941.07

38941.07

增值稅

萬元

1563.02

937.81

1172.26

1563.02

1563.02

1563.02

利潤總額

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

應納稅所得額

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

企業(yè)所得稅

萬元

2832.98

2923.72

3873.74

2832.98

2832.98

2832.98

稅后凈利潤

萬元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

8498.95

8498.95

可供分配的利潤

萬元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

8498.95

8498.95

法定盈余公積金

萬元

849.90

877.12

1162.12

849.90

849.90

849.90

可供投資者分配利潤

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

應付普通股股利

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

各投資方利潤分配

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

15.1

項目承辦方股利分配

萬元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

7649.05

7649.05

息稅前利潤

萬元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

11331.93

11331.93

息稅折舊攤銷前利潤

萬元

11888.52

12251.45

16051.56

11888.52

11888.52

11888.52

銷售凈利潤率

%

16.91%

29.08%

30.82%

16.91%

16.91%

16.91%

全部投資利潤率

%

52.59%

54.28%

71.92%

52.59%

52.59%

52.59%

全部投資利稅率

%

61.67%

61.67%

61.67%

61.67%

全部投資回報率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

總投資收益率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

資本金凈利潤率

%

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

39.45%

39.45%

附表 13 ：盈利能力分析一覽表

序號 項目 單位 指標 1

凈利潤

萬元

8498.95

投資利潤率

52.59%

投資利稅率

61.67%

投資回報率

39.45%

回收期

年

4.04

第二篇：2012年四川省什邡中學學生社團活動總體實施方案

2012年四川省什邡中學 學生社團活動總體實施方案

學生社團作為學生綜合素質培養(yǎng)的一個重要載體，在推進新課程改革、繁榮校園文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了貫徹落實教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》、《普通高中課程方案(實驗)》等文件精神，切實推進我校新課程改革，為進一步活躍校園文化生活，促進學生全面而又主動地發(fā)展，結合我校實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

建設什邡中學學生社團文化，就是要秉承“造就自主發(fā)展的人，為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念，順應社團活動校本課程化趨勢，充分挖掘學生的內在潛力，發(fā)展學生的特長和張揚學生的個性，突出我校辦學特色；以社團活動促進學生自主學習，促進學生綜合素質的提高，進一步繁榮校園文化，營造學生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。

二、總體目標

1、適應新課改的要求，使學生社團活動成為學校課程設置的一個重要組成部分，通過社團活動來充實、完善我校校本課程的開發(fā)。

2、學生社團旨在豐富學生自我學習的內容，開展主題實踐活動，提供展示自我的空間和平臺，建設健康、活潑、高雅、向上的校園文化。

3、學生社團旨在學生自我管理、自我組織以及能力的提升，培養(yǎng)學生的團隊精神和協(xié)作意識。

4、同學校的“探究性學習”的研究課題相聯(lián)系以充實課題研究內容，提高課堂的實效性。

三、組織領導

1、成立學校社團文化建設指導委員會： 主 任：林莉

副主任：羅學文 周劍

委 員：蔡華京 廖春林 吳大友 朱家平鐘科 熊幫清 鄧偉明 肖啟松 張堃 王兵 徐蕾 段磊 胡嵐 劉銳 劉偉 王芳 孫強 張華 陽曉東 楊昌友

2、政教處、團委負責學生社團的規(guī)劃與審批，團委負責學生社團的具體領導和管理，協(xié)調各社團的活動，定期召開各社團負責人例會。

3、各個社團需有較為固定的指導老師。社團指導老師指導熟悉該社團的活動內容并能勝任對其工作的指導。學生社團可以聘請校外專家、學者、教師等擔任社團的名譽職務，但聘請校外人員的必須事先征得學校同意。

四、社團活動實施內容

社團活動必須以全面推進素質教育、培養(yǎng)德智體美勞等全面發(fā)展的高素質人才為目標，努力把思想道德教育的內容融入社團建設的各個方面，有力地促進學生的全面發(fā)展和健康成長。學生社團按照性質可分為六大類：學科類、學術科技類、文化類、藝術類、社會實踐類、綜合類。依據我校目前實際情況，可先成立下列社團：

1、文學類：銀杏文學社

2、藝術類：民樂團、合唱團、舞蹈隊、話劇社、攝影社、魔術社、播音主持社等

3、體育類：田徑隊、足球隊、籃球隊、跆拳道社、健美操隊、武術表演隊等

4、社交類：愛心社

5、其 它：姜全智科創(chuàng)室、手工社、動漫社等

五、社團建設階段步驟

1、啟動的前期工作（1）成立社團組織機構；（2）起草社團章程；（3）制定社團工作計劃；（4）制定社團招新方案。

2、全面啟動

（1）進行全校范圍內的社團宣傳；（2）確定各社團指導老師；

（3）有選擇地招收一定數量的社團成員；

（4）召開社團成立大會，向指導老師頒發(fā)聘書；通過組織機構名單、章程；宣布本期工作計劃和活動安排。（5）社團組織機構在指導教師的指導下，按計劃有步驟地開展社團工作。

3、監(jiān)督評價

（1）制定社團管理條例，嚴格督查各社團工作；（2）檢查社團每一次活動情況，指導其正確發(fā)展；（3）對社團工作進行講評，并對工作出色的社團和社團成員在期末予以表彰獎勵。

六、學生社團的管理

（1）學生社團必須自覺服從學校的領導和管理，社團活動必須圍繞學生綜合發(fā)展全面成才的目標和學校的中心工作開展，必須有利于促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。

（2）每學年開學初，校團委要組織各學生社團積極做好新成員的發(fā)展工作，嚴格把關，并對社團干部進行調整充實。學生社團可以制作本社團的標志，可以張貼海報，可以創(chuàng)辦內部的交流刊物，可以上傳資料到大中網站，但這些都必須由校團委審查通過方可實施。

（3）學生社團應立足校內開展活動，特殊情況確需到校外開展活動時，應事先征得主管單位和學校的同意。社團活動要做到有計劃、有安排、有總結。每學期工作計劃、活動開展情況、工作總結材料要及時報校團委備案。

（4）每周五下午第7、8節(jié)定為“社團活動時間”。要求各學生社團利用此時間開展社團活動。

七、保障措施

1、制度保障

（1）社團工作要做到學期初布置任務，期中分析研究，期末總結評比，做到領導得力，措施扎實，保證社團建設穩(wěn)步發(fā)展。每學期組織一次社團的整頓工作，以社團章程為依據，加強對各社團的指導，各社團有學期活動計劃，有學期總結，有各活動案例，促使各社團走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。

（2）制定《什邡中學學生社團管理條例》，規(guī)范社團的行為，促進社團建設。

（3）制定《什邡中學學生社團指導教師聘任方案》，評估指導教師履行職責的情況。

（4）制定《什邡中學學生社團評比考核細則》，對社團組織進行評估，使學生社團向著高層次、高格調、高品位的方向發(fā)展。

2、指導教師職責和待遇問題

職責：（1）指導社團制定工作計劃，確定工作重點并做好工作總結；

（2）指導社團的組建、章程制定及修改；

（3）定期開設專題講座，組織學生開展豐富多彩的社團活動；

（4）解掌握學生社團的思想動態(tài)及素質培養(yǎng)情況，加強與社團管理部門的聯(lián)系，指導學生解決在社團工作中遇到的困難和問題，維護學生社團利益；（5）關心社團干部的成長，注意加強與學生社團干部的聯(lián)系溝通，協(xié)助做好社團考核及評優(yōu)工作。

待遇：（1）依據《什邡中學學生社團指導教師聘任方案》進行雙向聘任，頒發(fā)聘書；

（2）依據工作量和考核結果，發(fā)放津貼或增加課時津貼。

3、社團經費

社團經費來源：（1）會費；（按照有關規(guī)定收取會員會費）（2）贊助；（利用社會資源，合法獲取贊助）（3）在核準的活動范圍內開展活動或服務的收入；（4）其他合法收入。

第三篇：訪問什邡心得體會 ——

三下鄉(xiāng)心得體會

2010年7月19日我們學院三下鄉(xiāng)服務隊正式踏上三下鄉(xiāng)之路。我們此次三下鄉(xiāng)的目的地是什邡市，三下鄉(xiāng)的活動主題是汽車在什邡市的發(fā)展。作為其中的一員我也像其他成員那樣既興奮又好奇，或許這是我們四年的大學生涯中最好的一次社會實踐的機會。所以在這次三下鄉(xiāng)中我積極，用心的做好每件事。有付出就有收獲，以下幾點是我三下鄉(xiāng)活動中的心得體會：

一、團隊合作

無論是什么工作，做問卷調查，調查什邡當地居民的汽車消費觀，以及最后的汽車知識宣傳與購車指導，我都深刻體會到作為一個團隊，大家的團隊合作是進行一切活動的前提。

二、不斷的學習新知識

紙上得來終覺淺，中就是一個將理論知識運用到實際的極好機會，例如我們到車管所取數據，然后分析數據，以及后面的購車指導，際中提高。

三、團隊生活

以前都是有活動了大家在，的，通過這一次，我知道了原來關心他人也是交朋友的一種方式。個人的團隊，讓我真正感受到這個集體的溫馨，以及團隊生活的樂趣

四、溝通表達

這次什邡之行，我們不僅要與我們內部自己進行溝通，交流，更重要的是要與當地的居民進行溝通。所以我們的溝通表達能力就得到了極大的鍛煉，種語氣，我們此刻不應是單純以大學生的思維進行交流，去思考，去交流。

三下鄉(xiāng)為的是更好的讓大學生了解當今社會道路。這次什邡之行我深刻的感受到只有真正的投入其中，是為了三下鄉(xiāng)而三下鄉(xiāng)，三下鄉(xiāng)不是走形式。近一個星期的三下鄉(xiāng)活動我們笑過，苦過，累過，個中滋味或許只有親自體會才知道，最后,我樣希望下一次的三下鄉(xiāng)活動能夠更加的豐富多彩夠以一種主人翁的心態(tài)加入到活動中去。用心去體會三下鄉(xiāng)中的個中滋味。從第一天的到車管所調查數據，我們在學校學習的東西只是理論，更重要的是換位思考，,更好的適應以后的社會 ,每一位參加三下鄉(xiāng)活動的同學都能然后到街頭 這次三下鄉(xiāng)活動并且在實十幾換一種思維,為出社會做了一條而不 都需要大家的團隊合作，絕知此事要躬行，都極大的將我們這些學汽車專業(yè)的學生將知識運用于實際，開展結束了就自走自的了，從來沒有說還要在一起那么多天近一個星期的活動，對什么人，說什么話，該用何才能夠領略到當中的道理，2010年7月28日

第四篇：2010年什邡中學合唱團工作總結

2010年什邡中學合唱團工作總結

在忙碌和辛苦中今年學校的合唱團工作已近尾聲，回顧這本年的工作情況是有付出也有收獲，具體的總結情況如下：

一、合唱團訓練

1、今年的重點迎接什邡市藝術節(jié)比賽演出,從開學就進入排練中,每周四的下午同學們都準時出現(xiàn)在音樂教室里，和老師一起進行排練，這個學期我們參加了德陽市歌曲合唱團的選拔，參加了什邡藝術節(jié)合唱比賽，還參加了學校春節(jié)團拜會的演出，都取得很好的成績，我們的新隊員也得到了鍛煉，2、在學生的聲音訓練上今年我們針對聲音的統(tǒng)一性，和諧性進行了訓練，使學生在音色音質上有了很大的提高，聲音悅耳動聽，和諧優(yōu)美。

3、在氣息上結合作品進行了訓練，培養(yǎng)學生有目的的呼吸，有支持的呼吸，調節(jié)氣口使呼吸為演唱作品所用，達到一致完整的效果。

二、發(fā)展方向

1、繼續(xù)努力，在下一年中繼續(xù)加強訓練，我們爭取唱出好的作品。

2、豐富合唱團的演唱技巧，提高合唱團的整體水平。

3、繼續(xù)吸納優(yōu)秀的合唱新隊員，補充新鮮力量

第五篇：什邡中學話劇社章程

什邡中學話劇社章程

第一章 總則

第一條：社團性質

本組織全名是“什邡中學Amateur話劇社”，以校內喜愛表演的學生為基礎而創(chuàng)建的社團組織，接受學校團委直接領導和統(tǒng)一管理。

第二條：社團目的為愛好表演的廣大同學搭建一個交流平臺

第三條：社團宗旨

豐富校園文體，娛樂活動形式，積極開展活動，營造良好的校園文化氛圍，充發(fā)發(fā)揮學生第二課堂作用，為校園文明建設服務。

第四條：社團口號

讓我們在青春素描本上劃出一道屬于Amateur的痕跡。

第二章 成員

第五條：成員資格

本校在籍學生，未犯過校紀校規(guī)，對表演和話劇有濃厚興趣的學生可以加入，審核成員基本準則，有足夠的熱情和自信、善良、文明，有責任感，努力上進，遵守中學生日常行為規(guī)范和本社團章程。

第六條：會員的權利和義務

權利

（一）獲取參加本社團的培訓和舉辦和活動資格

（二）社團的選舉權和被選舉權

（三）向監(jiān)事會提出意見和建議

義務

（一）遵守本社團章程，接愛本社團領導

（二）積極參加本社團的活動，聽從社團安排

（三）對外積極權立本社團的良好形象，為社團的發(fā)展出謀劃策

（四）按時繳納會費注冊，會員中途退中，需向理事會上交說明，已繳納的會費按規(guī)定不予退回。

第三章 組織機構

第七條：社長及干部

本社團設社長兩名，副社長一名，高級干部若干，社團成員分為高一級，高二級和高三級，各級分別設立一名隊長。

第八條：高級干部產生辦法

（一）各高干由社長提名，經社團全體成員選舉產生

（二）各干部成員任職期間，因各種原因造成職務空缺需要增補成員的由社長提名，由全體人員投票通過，實行優(yōu)勝劣汰制

第九條：有下列情形之一的話劇社成員，采取直接罷免方式或強制退社。

（一）組織活動有違社團章程

（二）在社團內部拉幫結派，造成社團內部不團結的（三）將社團經費做不當使用的（四）作風不正派，嚴重影響學校社團名譽的（五）累計三次無故不參加社團舉辦的活動或會議的（六）以社團名義謀一己之利的第四章：管理制度

第十條：學期成員大會

學期初召開成員大會：社長作學期工作安排，新成員自我介紹，聽取各會員提出的要求和意見，重新選取高干，對一些重大問題作出決定，各會員展示本學期對工作的構想計劃。

學期未全體成員大會：社長作學期工作總結，各高干報告部門總結，各會員展示本學期學習到的技術。

第五章：附則

第十一條：本章程解釋歸什中話劇社

第十二條：日后再次完善章程

第十五條：本章程批準之日起實施