管理評審輸入項(xiàng)解讀

1、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)相關(guān)的外部因素變化

內(nèi)部因素：每年內(nèi)部人員的變動，如：老員工退休，新職工入職，最高管理者變更；組織機(jī)構(gòu)變化；設(shè)備設(shè)施的更新；產(chǎn)品的升級換代；新方法的更替等；

外部因素：外部環(huán)境的變化；新的法律法規(guī)的頒布；新的標(biāo)準(zhǔn)代替舊標(biāo)準(zhǔn)以及新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施等。

2、目標(biāo)的可行性

質(zhì)量方針是否適宜？實(shí)現(xiàn)程度如何？是否被全體員工所理解和貫徹？質(zhì)量目標(biāo)是否能夠達(dá)到和適宜？

3、政策和程序的適用性

按照標(biāo)準(zhǔn)制定的一系列政策和工作程序是否符合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際。如組織結(jié)構(gòu)、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)？過程及其相應(yīng)文件是否需要修正？

4、以往管理評審所采取措施的情況

上一年管理評審所采取的措施是否按計(jì)劃完成，完成效果如何？

5、近期內(nèi)部審核的結(jié)果

最近一次內(nèi)部審核工作的結(jié)果和存在問題的狀況.6、糾正措施

日常工作中，針對出現(xiàn)不符合原因，而采取的糾正措施以及實(shí)施效果?？砂ㄇ按蝺?nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)施情況。

7、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審

發(fā)證機(jī)構(gòu)或客戶或其他部門對機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部評審后，反映出的問題、意見和建議。

8、工作量和工作類型的變化或檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)活動范圍的變化

近期工作量的變化（主要是增大）或檢驗(yàn)檢測活動范圍變化對保證質(zhì)量的影響，以及這些變化對設(shè)施和資源要求是否能夠適應(yīng)等。

9、客戶和員工的反饋

來自客戶和員工的反饋意見。

10、投訴

來自客戶的各種投訴以及處理。

11、實(shí)施改進(jìn)的有效性

各部門對管理體系提出改進(jìn)建議的情況及有效性。

12、資源配置的合理性

現(xiàn)有的資源是否能夠保證檢驗(yàn)檢測工作的正確開展，現(xiàn)有人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)是否適應(yīng)開展檢測/校準(zhǔn)項(xiàng)目的需要等。

13、風(fēng)險(xiǎn)識別的可控性

是否識別風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)、消除或降低風(fēng)險(xiǎn)至可控范圍等措施的有效性。

14、結(jié)果質(zhì)量的保障性

內(nèi)外部質(zhì)量控制活動的情況和結(jié)果分析。

15、其他相關(guān)因素，如監(jiān)督活動和培訓(xùn)

主要考慮質(zhì)量監(jiān)督活動開展情況及有效性，人員培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施情況和結(jié)果的有效性。