第一篇：規(guī)劃作業(yè)大全稿

湖南 湘潭梅林橋劃 旅游區(qū)總體規(guī)劃（（2016-2026）

班級：13 級旅游管理三班 組長：王鑫庭 2013210634

組員：陳亞欣 2013210607

向澤虹 2013210617

何

銘 2013210611

李可昕 2013210629

洪妮君 2013210626

安

艷 2013210603 秦璐璐：2013210616

二 ○一六 年 四月 月

I

目 目

錄 第一章 規(guī)劃總則 則..................................................................................................................................1 一.規(guī)劃性質(zhì)....................................................................................................................................1 二.規(guī)劃范圍....................................................................................................................................1 三.規(guī)劃期限....................................................................................................................................1 四.規(guī)劃原則.....................................................................................................錯誤!未定義書簽。

五.規(guī)劃依據(jù)....................................................................................................................................2 第二章 旅游區(qū)基本概況......................................................................................................................3 一.自然地理概況............................................................................................................................3 二.社會經(jīng)濟(jì)概況............................................................................................................................3 三.旅游區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀........................................................................................................................4 第 三章 章 旅游 資源 分析與 評價(jià)..............................................................................................................6 一.旅游資源概況............................................................................................................................6 二.旅游資源評價(jià)............................................................................................................................7 三.與周邊景區(qū)比較........................................................................................................................8 第 四章 章 旅游 客源市場分析................................................................................................................10 一.旅游市場背景分析..................................................................................................................10 二.旅游區(qū)游客調(diào)查分析..............................................................................................................11 三.旅游客源市場現(xiàn)狀分析..........................................................................................................13 四.旅游客源市場潛力分析..........................................................................................................14 五.旅游客源市場定位..................................................................................................................15 六.旅游接待規(guī)模預(yù)測..................................................................................................................16 第 五章 章 旅游 業(yè) 開發(fā)條件分析............................................................................................................17 一.旅游開發(fā) SWOT 概述.............................................................................................................17 二.優(yōu)勢分析（Sthengths）

..........................................................................................................17 三.劣勢分析（Weaknesses）

......................................................................................................18 四.機(jī)會分析（Opportunities）

....................................................................................................18 五.挑戰(zhàn)分析（Threats）

..............................................................................................................19 第 六章 章 功能 布局 與項(xiàng)目布局............................................................................................................20 一.旅游總體布局..........................................................................................................................20 二.旅游功能分區(qū)..........................................................................................................................21 三.旅游產(chǎn)品介紹..........................................................................................................................23 四.旅游開發(fā)時序..........................................................................................................................23 五.旅游線路組織..........................................................................................................................24 第 七章 章 旅游形象策劃與市場營銷...................................................................................................26 一.旅游形象簡述..........................................................................................................................26 二.旅游市場營銷規(guī)劃..................................................................................................................28 第 八章 章 投資估算與效益分析............................................................................................................30 一.投資估算..................................................................................................................................30 二.效益分析..................................................................................................................................31

規(guī)劃圖紙 梅林橋旅游區(qū)現(xiàn)狀圖 梅林橋旅游區(qū)區(qū)位圖 梅林橋旅游區(qū)規(guī)劃總圖

第一章 總 規(guī)劃總則 則 一 一.規(guī)劃性質(zhì) 質(zhì) 本次規(guī)劃為湖南省湘潭市湘潭縣梅林橋旅游區(qū)整體規(guī)劃，為該旅游區(qū)制定今后一段時期內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)的時序安排，可作為今后十年內(nèi)梅林橋旅游區(qū)開發(fā)的參考性文件。

二 二.規(guī)劃范圍 梅林橋美麗鄉(xiāng)村示范片地處湘潭縣城西南部，以高橋、谷塘 2 個村為中心，輻射梅林橋、洪塘、京廣 3 村，總規(guī)劃面積 19.5平方公里。近年來，乘省、市主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)示范之東風(fēng)，示范片突出以發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為全省具有可示范、可持續(xù)、可借鑒的都市農(nóng)業(yè)新村典范。

三 三.規(guī)劃期限 規(guī)劃期限為 2016 年至 2026 年，分為近、中、遠(yuǎn)三期建設(shè)。

圖 圖 1

湖南水府旅游區(qū)總體規(guī)劃期限劃分 分期 時限 分期定位 重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容近期 2016-2019 旅游區(qū)發(fā)展奠基期 基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)期、主要接待設(shè)施建設(shè)期 中期 2020-2023 旅游區(qū)品質(zhì)提升和品牌打造期 旅游區(qū)設(shè)施全面建設(shè)期 遠(yuǎn)期 2024-2026 旅游區(qū)品牌延伸及產(chǎn)業(yè)拓展期 旅游區(qū)設(shè)施完善期 四 四.規(guī)劃原則（一）

相關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)的行為邊界 旅游規(guī)劃中，應(yīng)當(dāng)明確旅游區(qū)、景區(qū)、景點(diǎn)的交通等設(shè)施配套的相關(guān)部門責(zé)任。在這方面，旅游規(guī)劃還應(yīng)尊重開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的意愿，相關(guān)部門要避免以行政命令的方式干預(yù)企業(yè)經(jīng)營，更要力戒主管部門強(qiáng)壓企業(yè)采用個別官員感興趣的經(jīng)營模式。相關(guān)部門可以在開發(fā)經(jīng)營企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)，但應(yīng)避免直接擔(dān)保等方式過度介入。

（二）

盡可能實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)區(qū)居民特別是農(nóng)村居民，在旅游開發(fā)中獲得經(jīng)營發(fā)展空間。

旅游業(yè)開發(fā)發(fā)展中，常常會出現(xiàn)原住民“被拋棄”的現(xiàn)象，即所在地居民沒有參與旅游業(yè)開發(fā)的資金、資質(zhì)和知識能力水平，地方相關(guān)部門和企業(yè)又拒絕為之提供必要的技能培訓(xùn)，從而將之排除在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果分享行列之外。在一些旅游業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)的高度繁榮非但沒有帶動居民共富，相反拉高了物價(jià)和房價(jià)，造成深度的社會和經(jīng)濟(jì)空心化。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)對此形成科學(xué)判斷，要為本地居民在旅游業(yè)發(fā)展中獲得發(fā)展機(jī)會、空間，創(chuàng)造包括提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)智力支持、就業(yè)培訓(xùn)等扶持支持。

（三）

突出地方特色，打造精益化的旅游產(chǎn)品 立足鄉(xiāng)村本土文化的挖掘，注重文化回歸與文脈傳承。在商業(yè)化浪潮的沖擊下，我國當(dāng)下“鄉(xiāng)村性”缺失的形勢堪憂：農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)勞作方式逐漸消失、濃郁的鄉(xiāng)村節(jié)慶和傳統(tǒng)工藝被逐漸遺忘和改變、樸素勤勞的農(nóng)民和清新淡雅的鄉(xiāng)間氣息逐漸減少。處理好文化“鄉(xiāng)村性”與產(chǎn)業(yè)“商業(yè)化”之間的關(guān)系至關(guān)重要?！班l(xiāng)村性”的挖掘、提煉和永久保存是我國當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的生命線。鄉(xiāng)村體驗(yàn)是鄉(xiāng)村旅游在產(chǎn)品開發(fā)方面應(yīng)考慮的中重要因素，結(jié)合休閑時代鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，可以考慮開發(fā)具有參與性、體驗(yàn)性的產(chǎn)品。利用地方特色，舉辦時令采摘活動。此外，在品牌營銷方面，利用城鎮(zhèn)化帶來的信息流和技術(shù)流，整合媒體資源，建立鄉(xiāng)村旅游宣傳網(wǎng)站，全面塑造梅林橋鄉(xiāng)村旅游品牌。

2（四）創(chuàng)新定位、適度超前的發(fā)展原則 梅林橋旅游區(qū)就資源而言屬于旅游資源非優(yōu)區(qū)，要想快速發(fā)展和壯大，必須遵循創(chuàng)新定位和適度超前的跳躍式發(fā)展原則，汲取國內(nèi)外類似旅游區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過全方位的創(chuàng)新營造旅游區(qū)新的核心吸引力和競爭力，以獨(dú)特的視角和魄力，吹響前進(jìn)的號角。

五 五.規(guī)劃依據(jù)（一）國家相關(guān)法律法規(guī) 1.《中華人民共和國森林法》，1998 年 4 月修正。

2.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，1989 年 12 月 26 日。

3.《中華人民共和國土地管理法》，2004 年 8 月 28 日。

4.《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》，1988 年 1 月 8 日。

5.《中華人民共和國大氣污染防治法》，1987 年 9 月 5 日。

6.《中華人民共和國水法》，1988 年 1 月 21 日。

7.《中華人民共和國水污染防治法》，1984 年 5 月 11 日。

8.《娛樂場所管理?xiàng)l例》，1999 年 7 月 1 日。

9.《旅管業(yè)治安管理辦法》，2011 年 1 月 8 日。

（二）

國家標(biāo)準(zhǔn) 1.《旅游規(guī)劃通則》（GB/T18971—2003）。

2.《旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級的劃分與評定》（GB/T17775—2003）。

3.《旅游資源分類、調(diào)查與評價(jià)》（GBT18972—2003）。

4.《風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范》（GB/T 50298—1999）。

（三）

政策依據(jù) 1.《湖南省旅游條例》，2009 年 3 月 1 日 2.《湖南省旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，2016 年 3.《湖南省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（2006-2020）》（2006 年）

4.《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟章程》，2014 年（三）相關(guān)文件及參考資料 1.湘潭日報(bào)，美麗新梅林情況匯報(bào)。

2.湘潭縣旅游局，梅林橋簡介。

3.湘潭市旅游局，梅林橋美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃。

4.湘鄉(xiāng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等，《湘鄉(xiāng)市棋梓鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2006-2020）》（送審稿），2006 年 10 月。

5.湖南省旅游局、中山大學(xué)，《湖南旅游發(fā)展總體規(guī)劃》（評審稿），2007 年 5 月。

6.湖南省旅游局，《“十一五”湖南省旅游業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，2006 年。

7.湘潭市旅游局，《湘潭市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，2003 年 11 月。

第二章 旅游區(qū)基本概況

一 一.自然地理 概況（一）

地理位置 梅林橋鎮(zhèn)位于湘潭縣縣城易俗河鎮(zhèn)南部，面積 138.4平方公里，人口 4.9 萬距縣城僅一公里，東部與株洲縣接壤。與湘潭市區(qū)隔江相望，鎮(zhèn)域范圍縣鄉(xiāng)公路蛛網(wǎng)交織，李古公路全長 18千米，它東接 107 國道梅林橋鎮(zhèn)李樹鋪地段，西達(dá)河口鎮(zhèn)古塘橋管區(qū)潭花線交匯處，沿線 15個村，10 多家企業(yè)，受益村民 3 萬余人，是構(gòu)成梅林橋鎮(zhèn)一縱二橫交通網(wǎng)絡(luò)的重要一環(huán)。京廣、湘黔鐵路擦邊而過，境內(nèi) 107 國道，京珠高速縱穿南北，武廣高鐵毗鄰而過，東距武廣高鐵客運(yùn)站僅 14 公里，距離縣城 8 公里，湘潭市區(qū) 15 公里，且與長沙株洲鄰近，鎮(zhèn)域中心離株洲市區(qū) 15 分鐘車程，離長沙市區(qū) 40 分鐘車程，離長沙黃花機(jī)場僅 50 分鐘車程，交通十分便利，區(qū)位條件優(yōu)越。

（二）地形地貌 梅林橋鎮(zhèn)境內(nèi)南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立，涓水河、梅林河、向東渠三水長流。地處長江中游平原和江南丘陵交錯地帶，地勢地平，以平原丘陵為主。

（三）氣候情況

梅 林橋鎮(zhèn)屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，夏秋干旱，冬春易受寒潮和大風(fēng)侵襲。光能資源比較豐富，歷年平均日照時數(shù) 1640—1700 小時。熱量資源富足，平均氣溫 16.7—17.4℃。降水量較充沛，但季節(jié)分布不均，年際變化大，全年降水量為 1200—1500 毫米，無霜期長，為 280天左右，漣水、涓水流經(jīng)湘潭縣。

（四）礦產(chǎn)生物資源 境內(nèi)高純碳酸巖、石膏巖、優(yōu)質(zhì)瓷泥儲量豐富，極具開采價(jià)值，油茶、林業(yè)、茶業(yè)，湖養(yǎng)珍珠，連片種養(yǎng)；建材、化工、建筑、造紙、印染、畜牧育種、食品加工七大行業(yè)初具規(guī)?！，F(xiàn)有森林植被以人工林為主，樹種類型多樣，用材林有杉木、馬尾松、樟木、稠木、楠木、百樂等 16 種；經(jīng)濟(jì)林有油茶、油桐、棕、、桑、茶葉、桃、李、梅等；引進(jìn)樹有火炬松、水杉、池杉、黑荊等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻種植為主，養(yǎng)殖業(yè)突出牲豬品改，同時有蝸牛、珍珠、牛蛙等特色養(yǎng)殖，市場前景廣闊。

二 二.社會經(jīng)濟(jì)概況（一）歷史沿革

梅林橋鎮(zhèn)是湘潭縣轄鎮(zhèn)。1950 年置梅林鄉(xiāng)，同年并入易俗河鎮(zhèn)，1958 年屬東風(fēng)公社，1961 年新設(shè)梅林公社，1984 年改梅林橋鄉(xiāng)，1987 年并入譚家山街道，1989 年恢復(fù)梅林橋鄉(xiāng)，1995 年建鎮(zhèn)。梅林橋鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積 57532.7 畝，其中水田 53344 畝，旱土 4188.7 畝，糧食總產(chǎn)量 42495 噸，2003 年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 5.39 億元，其中，企業(yè)總產(chǎn)值 3.65 億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 1.74億元；完成各項(xiàng)稅收 695.4 萬元。其中，“金洲”牌高錳酸鉀，“雙肌臀”良種牲豬馳名中外。梅林橋鎮(zhèn)擁有湘潭縣公路工程公司、湖南金凌新型建材有限公司、湘潭金洲化工有限公司、湘潭縣梅林機(jī)構(gòu)化施工公司、湘潭華豐印染廠、湘潭恒盛化工有限公司等 14 家骨干企業(yè)，有私營企業(yè) 34 家，有個體工商企業(yè) 699 家，梅林橋鎮(zhèn)加大招商引資力度成立招商辦，2003 年招商引資 1060 萬元，2004 年至 9 月已招商引資 4200 萬元，其中，湖南新型建材有限公司投資 1億元，第一期投資 3000 萬元，開發(fā)填補(bǔ)國內(nèi)空白的硅酸鹽系列產(chǎn)品即微晶玻璃磚和玻璃石，是一種高檔建筑材料，年產(chǎn)值可達(dá)億元。由深圳實(shí)業(yè)家戴老板獨(dú)資 1000 萬元創(chuàng)辦的烏龍茶科技示范園，已種植了近300 畝優(yōu)質(zhì)烏龍茶，該項(xiàng)目以公司加農(nóng)戶的形式成為中國第二大烏龍茶生產(chǎn)基地，是集培植、種植、收購、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭生產(chǎn)企業(yè)，特別是將

引進(jìn)新的品種，實(shí)施綠色無污染種植、加工，將帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，預(yù)計(jì)幾年后年產(chǎn)值將達(dá)億元以上。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻種植為主，養(yǎng)殖業(yè)突出牲豬品改，以北農(nóng)大為龍頭的牲豬原種場，帶動梅林橋鎮(zhèn)牲豬品改，成立了四新養(yǎng)豬協(xié)會，全年出欄牲豬 10.6 萬頭。同時有蝸牛、珍珠、牛蛙等特色養(yǎng)殖，市場前景廣闊。

（二）行政區(qū)劃 梅林橋鎮(zhèn)下轄村有洪塘村、梅林村、劃香村、寶塔村、大墳村、石平村、谷豐村、月形山村、尖崗村、新虎村、楊柳村、城塘村、黃竹村、飛龍橋村、王家沖村、鷓鴣村、石梅村、金盤洲村、梅市村、白云村、新湖村、黃龍橋村、新長村、新堤村、谷塘鋪村、仁和村、合龍村、鳧塘村、郭家橋村、荷佳村、京廣村、萬利村、千江村、石壁村、安營村、聯(lián)營村。梅林橋又名枚林橋，位于湘潭縣東部，距縣城車程 31 公里。枚林橋取”梅林“命名。潭衡舊驛道經(jīng)此，歷為小村鎮(zhèn)。原紫荊河流經(jīng)此處，架橋稱梅林橋，日久簡化為”梅林橋“.（三）

人口構(gòu)成 根據(jù)第五次人口普查結(jié)果，梅林橋鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為 47487 人，其中男性人口為 24751 人，女性人口為 22736 人；0-14 歲人口總數(shù)為 10332 人，15-64 歲人口總數(shù)為 32685 人，65 歲及以上人口總數(shù)為 4470 人；戶口及居住在本地人口總數(shù)為 46162 人。規(guī)劃范圍包括梅林橋鎮(zhèn)的梅林橋村、高橋村、洪塘村及谷塘村四個村，總規(guī)劃用地面積約為 14.56平方公里，其中梅林橋村用地面積約 6.41平方公里，高橋村用地面積為 2.70平方公里，洪塘村用地面積為 2.13平方公里，谷塘村用地面積為 3.32平方公里。2012 年底四個村總?cè)丝跒?5710 人，1511 戶。其中梅林橋村總?cè)丝跒?2441 人、620 戶、轄 19 個村民小組；高橋村總?cè)丝跒?984 人、286 戶、轄13 個村民小組；洪塘村總?cè)丝跒?1137 人、284 戶、轄 12 個村民小組，谷塘村總?cè)丝跒?1148人、321 戶、轄 13 個村民小組。

三 三.旅游區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 狀近年來，梅林美麗鄉(xiāng)村示范片被建設(shè)為長株潭度假宜居的“主屋場”、城市居民觀光郊游休閑的“后花園”，示范片已形成“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發(fā)展”的都市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。梅林橋橋頭路邊有塊“美麗梅林導(dǎo)覽圖”，講解員對著圖介紹，梅林橋美麗鄉(xiāng)村示范片以紫荊河為軸，分為四大片區(qū)，即西區(qū)都市農(nóng)業(yè)片區(qū)、東區(qū)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)片區(qū)、龍暢金谷蔬菜基地和農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)。紫荊河沿岸風(fēng)光帶主要景點(diǎn)有梅林文化廣場、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭、二十四孝文化長廊和二十四節(jié)氣文化長廊。同時還有睡美人、美人峰、石人石馬古墓、美女曬羞等自然景觀。旺季時，日均接待量為 2000 人次，全年共接待游客 10 萬人次。

（一）旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)剛起步

梅林橋按照統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)的原則，努力開發(fā)油菜花、荷花、梅花、瓜果蔬菜等特色休閑旅游區(qū)。但游客停留時間較短，一般為半天左右，且沒有門票收入的支持，不利于景區(qū)招商引資和當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的增加。再其次缺乏周邊旅游項(xiàng)目的帶動，周邊距著名景點(diǎn)較遠(yuǎn)，輻射能力較弱，吸引力不夠。由于旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)剛剛起步，不完善的地方有很多，例如在旅游產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)上不夠積極主動。

（二）旅游 產(chǎn)品開發(fā)與促銷方式落后

目前梅林橋鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)品主要是休閑產(chǎn)品，如農(nóng)家樂、休閑風(fēng)光帶等，此外還有一些特色農(nóng)業(yè)觀光、自然風(fēng)景觀光等產(chǎn)品，整個旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步的調(diào)整，旅游項(xiàng)目應(yīng)更加豐富。梅林橋鎮(zhèn)的旅游業(yè)剛剛起步，前期沒有成立專門的旅游管理部門，旅游產(chǎn)品的促銷力度不大，旅游相關(guān)方面的分工和管理都不甚明確，因此造成知名度不高，產(chǎn)品包裝不理想，市場開拓步伐不大等。而就旅游市場的知名度而言，在長株潭地區(qū)的市場調(diào)查中，可以說相當(dāng)一部分的人基本不了解梅林橋鎮(zhèn)的景區(qū)景點(diǎn)和旅游業(yè)的特色，這就限制了旅游客源市場的開拓。要發(fā)展梅林橋鎮(zhèn)的旅游，就要打造梅林橋鎮(zhèn)的品牌，并且做好品牌宣傳，例如梅林橋美麗示范片、城市后花園等一系列品牌宣傳正在大力進(jìn)行中。

（三）旅游業(yè)管理措施規(guī)范性不強(qiáng) 梅林橋鎮(zhèn)關(guān)于旅游業(yè)管理規(guī)章、制度、辦法建設(shè)相對不完善，并且對景區(qū)旅行社、旅游景區(qū)（點(diǎn)）、旅游賓館飯店等旅游企業(yè)缺乏一個相對規(guī)劃的管理。對于當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展，主要依靠當(dāng)?shù)卣?/p>

的大力支持是不夠的，當(dāng)?shù)卣畬β糜蔚墓芾碇饕罁?jù)國家旅游政策法規(guī)，具體的地方行旅游相關(guān)的法律法規(guī)還沒有出臺。

（四）旅游招商項(xiàng)目潛力較大

梅林橋鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有招商項(xiàng)目有由民營企業(yè)投資的在建項(xiàng)目梅林山莊，項(xiàng)目選址在位于湘潭縣城南面的梅林橋鎮(zhèn)白云村、谷塘村，該地段作為縣城和示范區(qū)的南部門戶地帶，交通方便，107 國道毗鄰而過，10 分鐘車程即可到達(dá)縣城，20 分鐘車程即可達(dá)到湘潭市區(qū)，1 小時車程即可到達(dá)省會長沙、工業(yè)重鎮(zhèn)株洲，抵達(dá)黃花機(jī)場、武廣高鐵站更是有便捷的交通，車程都在 1小時之內(nèi)，該地段已經(jīng)融入了長株潭城市群的 1 小時經(jīng)濟(jì)圈范圍。山莊占地 1538.2 畝，期中租賃流轉(zhuǎn)土地 1220.2 畝，征用建設(shè)用地 318 畝，分三期建設(shè)，建設(shè)周期為四年。主要建設(shè)內(nèi)容包括：山莊景觀大門、生態(tài)停車場、游客服務(wù)中心、有機(jī)葡萄園、農(nóng)產(chǎn)品展銷基地、開心農(nóng)場、梅林 CSA 有機(jī)農(nóng)場、梅林魚莊、千錘百釣、鄉(xiāng)村俱樂部、養(yǎng)身別苑、789 公寓、康體中心、健身會所、高級商務(wù)會所、農(nóng)耕博物館、生態(tài)養(yǎng)殖基地、四季果園等。目前已投資一億多元，初具規(guī)模。還有 107 國道左邊的農(nóng)貿(mào)市場，是引進(jìn)民營企業(yè)投資建設(shè)的新市場，總投資 2000萬元，去年元月投入使用，包括農(nóng)貿(mào)市場、文化廣場和小公園。不僅有效解決了這里的馬路市場問題，每年還可為當(dāng)?shù)卮寮w增加 10 萬元以上經(jīng)濟(jì)收入。梅林橋鎮(zhèn)的旅游發(fā)展未來前景良好，知名度在不斷擴(kuò)大，政府支持力度較大，相關(guān)旅游優(yōu)惠政策也相繼出臺，因此梅林橋鎮(zhèn)招商項(xiàng)目潛力非常大。

第 三章 章 源 旅游資源 分析 與評價(jià) 一 一.旅游資源 概況（一）

自然風(fēng)光 梅林橋鎮(zhèn)位于湖南省湘潭縣城的南部，東與株洲縣接壤，地理位置較優(yōu)越，被稱為“長株潭后花園”，是湖南省建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的重點(diǎn)發(fā)展對象之一。

梅林橋鎮(zhèn)不僅田園風(fēng)光特色明顯，植被保護(hù)較好，而且歷史文化背景深厚。梅林橋鎮(zhèn)內(nèi)有梅林橋、紫荊河、美女曬羞、石牛石馬、道鳳庵、分錯井、葫蘆灣、谷塘鋪、梅林武術(shù)為代表的自然人文景觀，有紫荊泛舟、自行車騎行、戶外露營、采摘垂釣、賞荷游園為代表的娛樂休閑基地，而且梅林橋目前仍在規(guī)劃建設(shè)各種果園、度假設(shè)施、保健療養(yǎng)設(shè)施、拓展游樂項(xiàng)目等，資源組合度相對較好。如果能充分利用當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，可以將其建設(shè)為長株潭居民休閑旅游圣地。

中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所閻守邕等人于 1986 年利用 IBM PC/AT 微機(jī)建立的中國旅游資源信息系統(tǒng)，此系統(tǒng)將我國旅游資源分成三大類和三級。三大類為自然風(fēng)光、人文景觀和人文產(chǎn)品；三級確定為一級 3 類，二級 27 類，三級 145 類。

梅林橋鎮(zhèn)在眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中植被覆蓋良好，山清水秀，境內(nèi)南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立，涓水河、梅林河、向東渠三水長流。此外，境內(nèi)高純碳酸巖、石膏巖、優(yōu)質(zhì)瓷泥儲量豐富，極具開采價(jià)值，并且油茶、林業(yè)、茶業(yè)，湖養(yǎng)珍珠，連片種養(yǎng)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)，農(nóng)業(yè)資源相對豐富。

梅林橋鎮(zhèn)連片建設(shè)了一定規(guī)模的湘蓮、油菜、蔬菜、葡萄、草皮、蜜蜂、泥鰍、黑山羊等基地，已形成“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發(fā)展”的都市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

梅林橋鎮(zhèn)的自然風(fēng)光的二級類型包括山岳、江河、生物和氣候等。

1.山岳 包括南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山、睡美人、美人峰、石牛石馬古墓、美女曬羞等 2.江河 包括涓水河、梅林河、向東渠，紫荊河 3.生物 包括油菜花、湘蓮、草皮、茶樹、仙人掌、四季蔬菜、葡萄、蜜蜂、泥鰍、黑山羊等 4.氣候 屬大陸型中亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣侯，四季分明，光照充足，歷年平均日照時數(shù) 1640~1700 小時，年平均氣溫 16.7~17.4℃。此外，該地雨量充沛，年降水量 1200~1445 毫米，無霜期長，年均 280 天左右。

（二）人文景觀

梅林橋鎮(zhèn)內(nèi)在紫荊河兩岸和梅林文化廣場建立了傳統(tǒng)二十四孝、農(nóng)事二十四節(jié)氣、社會主義核心價(jià)值觀、養(yǎng)生保健知識文化長廊，旨在打造成為全縣弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳遞正能量的教育基地。

梅林橋鎮(zhèn)內(nèi)有梅林橋、道鳳庵、分錯井、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭葫蘆灣、谷塘鋪、梅林武術(shù)為代表的人文景觀，古代歷史與現(xiàn)代文明交相輝映，使得當(dāng)?shù)氐娜宋臍庀庵亍?/p>

梅林橋鎮(zhèn)的人文景觀的二級類型包括：

1.歷史古跡 2.近代史跡 3.城鄉(xiāng)風(fēng)貌 4.現(xiàn)代工程 5.旅游設(shè)施 6.交通設(shè)施

梅林橋鎮(zhèn)內(nèi)有美麗梅林農(nóng)家樂、梅林活魚館為代表的游客餐飲接待中心，有生態(tài)蜂蜜、有機(jī)葡萄、火焙河魚、茶油、農(nóng)家自制淹菜、蓮篷、西瓜等為代表的生態(tài)綠色農(nóng)特土產(chǎn)品，形成了完備的休閑、餐飲、購物體系，讓游客吃得放心、玩得開心，親身體驗(yàn)到美麗鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、享受新農(nóng)村建設(shè)成果。

梅林橋鎮(zhèn)的人文產(chǎn)品的二級類型包括：

1.土特產(chǎn)品 生態(tài)蜂蜜、有機(jī)葡萄、火焙河魚、茶油、農(nóng)家自制淹菜、蓮篷、西瓜等 2.名菜佳肴 二 二.旅游資源評價(jià)（一）總體評價(jià) 該區(qū)旅游資源總體上可以表現(xiàn)為：資源豐富、分布較散、品質(zhì)一般、環(huán)境優(yōu)良、類型互補(bǔ)、潛力巨大。

圖二（一）

生態(tài)美

鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游是一種較高層次的以休閑度假、體驗(yàn)田園生活、回歸自然為主的新型生態(tài)旅游類型，也是目前中國休閑旅游的較好形式。在鄉(xiāng)村休閑旅游中，生態(tài)環(huán)境的好壞越來越受到出游者的關(guān)注和重視，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為鄉(xiāng)村旅游中愈發(fā)重要的一種特殊旅游資源。

近年來，梅林橋逐步加強(qiáng)村莊及周邊道路綠化，使得村莊及道路綠化美化程度大幅度提高，綠蔭率達(dá)到 40%以上。此外，這里還建設(shè)完成了片區(qū)內(nèi)紫荊河風(fēng)光帶和水利灌溉工程的設(shè)施建設(shè)，使水資源得到更好的保護(hù)和利用；全村的農(nóng)戶旱廁改為三格水沖式無污染廁所，改廁率約70%；該鎮(zhèn)還大力發(fā)展和引進(jìn)清潔能源，逐步實(shí)現(xiàn)太陽能和沼氣入戶，比如當(dāng)?shù)氐墓残l(wèi)生間采用了分布式屋頂光伏電站、較廣泛地安裝太陽能路燈等。到 2015 年末，清潔能源使用率達(dá)到 70%以上，村道硬化率 100%，改廚、改浴率 70%。還有，梅林橋鎮(zhèn)實(shí)行村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境專人管理，實(shí)現(xiàn)污水生態(tài)處理設(shè)施化和垃圾封閉化、無害化處理，消滅村內(nèi)衛(wèi)生死角。經(jīng)過一番整改后的梅林橋生態(tài)環(huán)境大大改善，在建設(shè)生態(tài)文明“新農(nóng)村”的浪潮中正大放異彩。

（二）田園風(fēng)光美

“采菊東籬下，悠然見南山”，到鄉(xiāng)村田頭摘農(nóng)家菜、親身體驗(yàn)農(nóng)家活、親自動手做農(nóng)家菜，敘敘農(nóng)家事，嘗嘗農(nóng)家菜的田園式生活日漸成為都市人的生活新時尚，越來越受到人們的向往和追捧。博羅連片的林木農(nóng)田，秀麗的鄉(xiāng)村風(fēng)光，無不吸引著都市人的腳步。因此，鄉(xiāng)村旅游資源最大的優(yōu)勢便在于它的田園風(fēng)光美與鄉(xiāng)村自然美。

梅林橋鎮(zhèn)所在區(qū)域土地肥沃、植被較好、氣候良好、水源充足。作為湘潭市新農(nóng)村建設(shè)文明示范村（鎮(zhèn)），梅林橋鎮(zhèn)的田園風(fēng)光非常美麗，境內(nèi)有南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立，涓水河、梅林河、向東渠三水長流，山青水秀、環(huán)境優(yōu)美。

對此，梅林橋鎮(zhèn)應(yīng)該充分挖掘自身區(qū)位和資源優(yōu)勢，保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，始終堅(jiān)持保持當(dāng)?shù)靥飯@風(fēng)光的自然與野趣，繼續(xù)開發(fā)當(dāng)?shù)氐臐摿Γ瑫r對當(dāng)?shù)氐木用襁M(jìn)行相應(yīng)的教育，保持民風(fēng)的淳樸和獲得居民的理解與支持。但是在梅林橋發(fā)展的過程中要避免過度的城市化或商業(yè)化，要尊重當(dāng)?shù)卦鷳B(tài)的環(huán)境，不能一味求變。

（三）資源組合較好

梅林橋的旅游資源比較豐富，包括自然風(fēng)光、人文景觀和人文產(chǎn)品等，資源組合效果較好，類型較為全面，質(zhì)量較為優(yōu)良，深受出游者的青睞。

資源 資源豐富 區(qū)位優(yōu)良 品質(zhì)一般 環(huán)境優(yōu)良 類型互補(bǔ) 潛力巨大 旅游資源類型較多、數(shù)量豐富 位于長株潭城市群范圍內(nèi) 缺乏頂級資源，影響吸引力 環(huán)境條件良好，開發(fā)潛力巨大 資源組合較好，利于產(chǎn)品組合 旅游的可持續(xù)發(fā)展空間大

梅林橋鎮(zhèn)以紫荊河為軸，分為四大片區(qū)，即西區(qū)都市農(nóng)業(yè)片區(qū)、東區(qū)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)片區(qū)、龍暢金谷蔬菜基地和農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)，各區(qū)域各有特點(diǎn)，互為補(bǔ)充，資源整合效果明顯。其中東區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)片區(qū)有草皮生產(chǎn)基地和湘蓮、油菜種植基地等；西區(qū)都市農(nóng)業(yè)片區(qū)有梅林文化廣場等。

紫荊河沿岸風(fēng)光帶主要景點(diǎn)有梅林文化廣場、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭、二十四孝文化長廊和二十四節(jié)氣文化長廊。同時還有睡美人、美人峰、石牛石馬古墓、美女曬羞等自然人文景觀。此外，沿著風(fēng)光帶前行一公里左右便可到達(dá)湘潭縣第一座農(nóng)民公園——月形山公園。這里修建有千米步行游道、7 米休憩亭、30 首贊美美麗梅林的詩詞碑林。站在月形山頂，可俯瞰梅林橋核心區(qū)的全景，還可遠(yuǎn)觀南岳七十二峰中的白云峰。

（四）旅游資源的季節(jié)性發(fā)展較明顯 鄉(xiāng)村旅游資源的季節(jié)性既表現(xiàn)在旅游資源隨著季節(jié)的變化而表現(xiàn)出不同的景觀，也表現(xiàn)在隨著四季的變化而形成的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會生活的季節(jié)變化和明顯的周期性的特點(diǎn)。梅林橋鎮(zhèn)屬大陸型中亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣侯，四季分明，四季的變化會使得當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源的優(yōu)勢條件不斷發(fā)生變化，因此逐步形成了“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發(fā)展”的都市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

旅游資源的季節(jié)性使得當(dāng)?shù)氐穆糜位顒又芷诖蟠罄L，春夏秋冬都有它借以發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的優(yōu)質(zhì)旅游資源，能夠吸引眾多的游客前來觀賞游玩。并且在梅林橋鎮(zhèn)一年的發(fā)展中各有側(cè)重，相互映襯，不僅可以大大提高旅游者的重游率，提升梅林橋在公眾心目中的知名度，而且可以分散游客流量，不至于給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和居民生活造成巨大的壓力。但是，旅游資源的季節(jié)性同時會導(dǎo)致游客受到較單一的旅游資源的吸引力不夠強(qiáng)大，進(jìn)而使得游客的客流量相對較低，從而影響梅林橋鎮(zhèn)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

五、資源的獨(dú)特性不突出

獨(dú)特性的旅游資源是指那些在同類中具有獨(dú)特性特點(diǎn)的事物或現(xiàn)象。旅游資源的獨(dú)特性越突出，對旅游者的吸引力就越大，價(jià)值也就越高。

梅林橋鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)賴以生存的旅游資源大多與其他鄉(xiāng)村雷同，資源的獨(dú)特性并不突出，并且對于其他發(fā)展旅游的眾多村莊來說，梅林橋鎮(zhèn)在幾乎某一方面的旅游資源都不存在絕對的競爭優(yōu)勢，這會導(dǎo)致當(dāng)?shù)芈糜钨Y源對于出游者的吸引力相對較低。因此，梅林橋應(yīng)該保持本色的同時突出特色，保持鄉(xiāng)土特色，突出田園特色，在依托自然和人文旅游資源的基礎(chǔ)上注意增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵，在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展過程中尋找到亮點(diǎn)。

三 三.與周邊旅游資源區(qū)比較 湘潭縣梅林，委屈長株潭兩型社會試驗(yàn)區(qū)。規(guī)劃區(qū)北臨上瑞高速，東距武廣高鐵客運(yùn)站僅14 公里，107 國道穿境而過，距離縣城 8 公里，湘潭市區(qū) 15 公里，且與長沙株洲鄰近，周邊有一系列豐富的旅游資源。

（一）韶山 韶山是中國人民的偉大領(lǐng)袖毛澤東的故鄉(xiāng)，是毛澤東青少年時期生活、學(xué)習(xí)、勞動和從事早期革命活動的地方。具有優(yōu)越的歷史地位、優(yōu)美的自然環(huán)境，總面積約 70km2?，F(xiàn)有毛澤東故居、毛澤東父母墓、毛氏宗祠、毛澤東紀(jì)念館、滴水洞、銅像廣場等供人瞻仰和參觀的地方，還有韶峰聳翠、仙女茅庵、石屋清風(fēng)、隕石成門、胭脂古井、銀河渡槽等景點(diǎn)。現(xiàn)為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、中國著名的革命紀(jì)念地、紅色旅游圣地、全國青少年革命傳統(tǒng)教育基地和愛國主義示范基地。目前主要開發(fā)的旅游產(chǎn)品是紅色旅游產(chǎn)品，包括長沙——韶山一日游、二日游、中國紅色之旅等。年接待游客達(dá) 300 多萬人次。

（二）衡山 南岳衡山為我國五岳名山之一，主峰座落在湖南省衡陽市境內(nèi)，南岳有七十二群峰，層巒迭嶂，氣勢磅礴，是著名的宗教旅游勝地，素以“五岳獨(dú)秀”、“宗教圣地”、“文明奧區(qū)”、“中華壽岳”著稱于世?，F(xiàn)為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)、國家級自然保護(hù)區(qū)、首批國家 5A 級旅游區(qū)，已列入首批國家自然與文化雙遺產(chǎn)預(yù)備名錄。目前已開發(fā)了祝融峰景區(qū)、磨鏡臺景區(qū)、忠烈祠景區(qū)、藏經(jīng)殿景區(qū)、禹王城景區(qū)、五岳溪景區(qū)、水簾洞景區(qū)、臥虎潭景區(qū)、方廣寺景區(qū)、止觀溪景區(qū)、古鎮(zhèn)景區(qū)等 11 個景區(qū)。已開發(fā)的旅游產(chǎn)品主要有宗教朝覲、文化旅游、節(jié)事旅游、鄉(xiāng)村休閑旅游等，年接待游客達(dá) 300 多萬人次。

（四）

長沙光明村

光明村位于湖南省長沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)，屬于長沙大河西先導(dǎo)區(qū)，于 2010 年被評為“湖南省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”。在“光明蝶谷”品牌下，規(guī)劃結(jié)合地形環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目引進(jìn)情況，推出“五谷、八景”作為光明村鄉(xiāng)村旅游的主要景區(qū)。在光明大道沿線，依托大塘梅灣的優(yōu)美景色規(guī)劃設(shè)置農(nóng)家樂片區(qū)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。已有 23 家農(nóng)家樂對外營業(yè)。農(nóng)家樂以青瓦白墻、朱門木窗的風(fēng)格為主，突出湖湘民居院落特色。農(nóng)家樂的開辦解決了全村近百名婦女的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)了不出村就能找到工作。

修建了長達(dá) 6.5 公里的自行車專用環(huán)山賽道和兩條登山游道，村主道沿線安裝了太陽能路燈 101 盞；完成了蓮花大塘、湯家壩、羅坨壩水系的治理；游客服務(wù)中心建成對外開放，別具風(fēng)格的地標(biāo)建設(shè)，既體現(xiàn)了濃厚的湖湘特色，又為游客旅游觀光提供了良好的咨詢、問訊場所。

（五）湘潭指方村 湘潭指方村是盤龍大觀園所在地，湘潭盤龍大觀園由湖南盤龍投資集團(tuán)于 2009 年投資興建，是長株潭“綠心”區(qū)域。全園規(guī)劃占地面積 11600 畝，計(jì)劃總投資 20 億元。目前已投資近10 億元，其中，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范和農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光休閑為主題的一、二期項(xiàng)目已基本建成，三期項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

自 2013 年元月正式開園以來，截至目前累計(jì)接待游客 130 多萬人次。國家4A級旅游景區(qū)

——湘潭盤龍大觀園位于湘潭市岳塘區(qū)芙蓉大道195號，占地11600多畝，總投資 20 億元，由湖南盤龍投資集團(tuán)投資興建，距長沙、株洲、湘潭三市中心 15 至 30 分鐘車程。盤龍大觀園園內(nèi)有杜鵑園、櫻花園、荷花園、蘭花園、茶花園、盆景園、蔬菜博覽園、農(nóng)耕園、紫藤園、養(yǎng)和園十大特色主題園。國家 4A 級旅游景區(qū)，中南地區(qū)規(guī)模最大、數(shù)量最多、品種最全的賞花基地，名副其實(shí)、美輪美奐的長株潭“后花園”——湘潭盤龍大觀園。

第 四章 章 旅游市場分析與預(yù)測

一 一.旅游市場背景分析（一）全國旅游市場背景 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，中國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位不斷提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大，已經(jīng)成為世界旅游大國。中國人均 GDP 超過 1000 美元已經(jīng)多年，發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)達(dá)到 2000－3000 美元，個別發(fā)達(dá)地區(qū)甚至達(dá)到了 5000－7000 美元的水平。隨著收入的不斷提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級也不斷加快，旅游正在成為繼房產(chǎn)、汽車之后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。

1.現(xiàn)狀 鄉(xiāng)村旅游客源市場現(xiàn)狀:目前我國城市已有661 個, 其中城市人口超過100 萬以上的達(dá)到34 個, 100 萬以下的大型和中等城市超過200 個, 是鄉(xiāng)村旅游巨大的客源市場。城市居民收入水平高、生活穩(wěn)定、閑暇時間多, 再加上交通方便, 所以傾向于短程的近郊旅游。出游時間一般以“ 一日游” 為主, 在鄉(xiāng)村吃農(nóng)家飯、品嘗新鮮水果、觀賞自然風(fēng)光、享受鄉(xiāng)野情趣, 一般不在鄉(xiāng)村過夜。鄉(xiāng)村旅游市場影響因素包括:目前影響我國鄉(xiāng)村旅游市場的因素很多, 有居民收入水平、受教育程度、職業(yè)、人口密度、年齡構(gòu)成、性別構(gòu)成、閑暇時間、出游動機(jī)等, 這里主要以居民收入水平、閑暇時間作為研究對象。首先, 城市居民收入水平提高是鄉(xiāng)村旅游需求旺盛的首要客觀因素, 尤其是近幾年來我國城市居民人均可支配收入逐年增長, 更為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶來了極為有利的條件;其次, 閑暇時間增多是導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游需求趨旺的第二個客觀因素。

鄉(xiāng)村旅游的流向與流量:從鄉(xiāng)村旅游的流向上看, 國際國內(nèi)基本上呈現(xiàn)出“ 城市客源— 鄉(xiāng)村資源” 單向度流動特征, 這一特征在中國旅游市場結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)得尤為明顯。從鄉(xiāng)村旅游的流量上看,農(nóng)村居民出游率和人均花費(fèi)水平仍然很低, 呈現(xiàn)不穩(wěn)定趨勢, 比同期城市居民的出游率和人均花費(fèi)水平明顯低很多。這說明了農(nóng)村居民出游流量很小, 而城市居民到鄉(xiāng)村旅游的流量還是很大的, 城市是個很值得開發(fā)的鄉(xiāng)村旅游客源市場。

2.增長態(tài)勢 2006 年全年入境旅游人數(shù) 12494 萬人次，比上年增長 3.9%。國際旅游外匯收入 339.5 億美元，增長 15.9%。全年國內(nèi)出游人數(shù)達(dá) 13.9 億人次，增長 15%；國內(nèi)旅游總收入 6230 億元，增長 17.9%。

圖 圖 31995 －2006 年中國旅游產(chǎn)業(yè)收入及增長情況

（二）湖南旅游發(fā)展背景 鄉(xiāng)村旅游活動行為源于城鄉(xiāng)間的自然、社會、經(jīng)濟(jì)和文化的差異。省內(nèi), “長、珠、潭” 三市有非農(nóng)業(yè)人口3 4 8.5 萬, 經(jīng)濟(jì)總量占全省3 1,3 5 , 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為全省的1.G6 倍, 集中了全省50 % 以上的高等院校和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才。衡陽、岳陽、常德、邵陽等城市人口規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。屆時,全省城市化水平可以達(dá)到4。一50 % ,可見省內(nèi)潛伏著一個較大的鄉(xiāng)村旅游市場, 省際, 南面以廣州、深圳為中心的巨大珠江三角洲城市群;北面以武漢為中心, 包括黃石、鄂州、黃岡、孝感等大中城市在內(nèi)的巨大華中城市群。以上海為中心的華東市場和以京、津?yàn)橹行牡娜A北市場雖距湖南相對較遠(yuǎn), 但這是目前我國國內(nèi)旅游兩個最主要的輸出地區(qū), 而且多倚重于團(tuán)隊(duì)旅游方式和接近大自然的旅游項(xiàng)目, 長距離出游人數(shù)正在逐年增加.亦是湖南鄉(xiāng)村旅游不可低估的潛在客源市場。

*********5 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006-20020406080全國旅游總收入（億元）

國內(nèi)旅游收入（億元）入境旅游創(chuàng)匯（折合人民幣：億元）

國內(nèi)旅游收入增長速度（同比增長：％）入境旅游創(chuàng)匯增長速度（同比增長：％）

11（三）湘潭市旅游發(fā)展背景 1.旅游綜合收入 湘潭市作為偉人故里所在地，紅色旅游等得到長足發(fā)展，2000 年到 2005 年五年時間里，湘潭旅游綜合收入從 6.9 億元增長到 23 億元，旅游綜合收入占 GDP 比重從 3%增長到 6.3%，除 2003 年因受非典影響增長速度放緩?fù)猓溆嗄攴菥３州^高的增長速度（圖 6-4、圖 6-5）。

圖 圖 4 2000 －2005 年湘潭市旅游綜合收入變化及與 GDP 關(guān)系 0510***02000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年012345678GDP（十億元）

旅游綜合收入（十億元）

旅游綜合收入占GDP比重（％）

圖 圖 5 2000 －2005 年湘潭市旅游綜合收入及增長情況 05101520252000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年01020304050旅游綜合收入（億元）

旅游綜合收入增長速度（同比增長：％）

1.湘潭市鄉(xiāng)村 旅游 現(xiàn)狀 湘潭一直側(cè)重于發(fā)展紅色旅游，近一段時日將紅色旅游與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合，著力打造“紅綠”結(jié)合的旅游品牌。因此湘潭的鄉(xiāng)村旅游客源市場一定程度上就是湘潭紅色旅游的客源市場。

二 二.旅游區(qū)游客 調(diào)查分析 為了解潛在客源市場特征，本規(guī)劃編制組市場調(diào)研小組人員在總共發(fā)放調(diào)查問卷 50 份，回收問卷 40 份，回收率為 80%，有效問卷 25 份，有效率為 62.5%。調(diào)查對象的人群范圍只在梅林橋村的油菜花周圍。根據(jù)調(diào)查所得數(shù)據(jù)，總結(jié)出梅林橋旅游客源市場的基本現(xiàn)狀為：

（一）旅游者基本特征 1.性別及年齡結(jié)構(gòu) 此次調(diào)查問卷結(jié)果顯示，梅林橋村接受調(diào)查主體男女性別差異不大。25 歲以下和 25-40歲的游客占調(diào)查主體的 42.9%。從此可以看出梅林橋的鄉(xiāng)村旅游的潛在游客群體不受性別的影響，但是在年齡上更吸引中青年的游客。所以梅林橋在宣傳和項(xiàng)目策劃時可以側(cè)重于中青年群體的喜好。

圖 圖 6 梅林橋鄉(xiāng)村游客性別比例 50% 50%性別男女 圖 圖 7 梅林橋鄉(xiāng)村游客年齡情況 42.90%42.90%7.10% 7.10%游客年齡25歲以下25-40歲40-60歲60歲以上 2.職業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生、農(nóng)民、企事業(yè)單位工作人員、自由職業(yè)者均進(jìn)入調(diào)查范圍內(nèi)，其中學(xué)生和企事業(yè)單位工作人員所占比重大，同占調(diào)查主體的 14.3%。

在全部調(diào)查主體中，本科學(xué)歷的游客占 50%，高中及其以下和?？茖W(xué)歷的游客所占比重相同。出游群體受教育的程度越來越高是旅游市場發(fā)展趨勢，在這種大趨勢下，本科文化層次的人員將會成為梅林橋旅游的主要客源。

圖 圖 8 梅林 旅游區(qū)游客 受教育程度 14.30%14.30%50%50%受教育程度高中及以下?？票究拼T士及以上 圖 圖 9

梅林 旅游區(qū)游客職業(yè)構(gòu)成 43%43%7%7%職業(yè)構(gòu)成企事業(yè)單位學(xué)生自由職業(yè)者農(nóng)民

3.消費(fèi)能力 被調(diào)查人員人均月收入在 2000 元以下的群體所占比例最大，在旅游地消費(fèi) 300 元以內(nèi)的游客占受調(diào)查主體的 100%。這與調(diào)查主體多為在校學(xué)生有直接關(guān)系，因?yàn)樵谛W(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力較弱。但是低消費(fèi)也與旅游者消費(fèi)目的和旅游項(xiàng)目也有關(guān)系。

根據(jù)調(diào)查顯示，71.4%的調(diào)查主體是為了欣賞鄉(xiāng)村風(fēng)光，體驗(yàn)農(nóng)村生活到梅林橋旅游的，對購買土特產(chǎn)的愿望不強(qiáng)烈。92.9%的調(diào)查主體參與的旅游項(xiàng)目是觀光和餐飲體驗(yàn)。

圖 圖 10

梅林 旅游區(qū)游客 消費(fèi)能力 00.20.40.60.811.2300以下 2000以下 2000-3500 3500-6000 6000以上頻率單位 元游客消費(fèi)能力月收入消費(fèi) 4.出游方式 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，游客出游類型基本為參加旅游團(tuán)、自駕游、背包游。根據(jù)詢問當(dāng)?shù)鼐用?，我們了解到到?dāng)?shù)芈糜蔚挠慰投酁樽择{游和參團(tuán)旅游。我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)槊妨謽虻慕煌ǚ奖悖择{游的游客日益增多，故當(dāng)?shù)貞?yīng)注重停車場和景點(diǎn)內(nèi)道路的建設(shè)。

5.購買欲望 據(jù)調(diào)查顯示，只有 7.1%的游客愿意購買土特產(chǎn)品。其直接原因是梅林橋沒有開發(fā)專門售賣土特產(chǎn)品的商店。因此，旅游商品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)一定要注意突出地方和民族特色，從而滿足游客的購物需求。

圖 圖 11

梅林 旅游區(qū)游客 旅游目的 71.40%7.10%14.30% 7.10%旅游目的觀光體驗(yàn)觀光體驗(yàn)和增進(jìn)感情全部購買特產(chǎn)

5.停留時間

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在調(diào)查主體中 100%的游客為一日游游客，只參與觀光的游客甚至只待半個小時。游客在當(dāng)?shù)芈糜纹陂g的停留時間過短，梅林橋可以增加一些旅游項(xiàng)目來延長游客的駐留時間。

6.知名度調(diào)查 關(guān)于梅林橋的旅游知名度，雖沒有直接的數(shù)據(jù)顯示，但在調(diào)查主體認(rèn)為梅林橋發(fā)展旅游的優(yōu)勢方面，只有 7.1%的游客認(rèn)為是其在長株潭范圍內(nèi)有一定的知名度，這一數(shù)據(jù)可以得到梅林橋的旅游知名度較低的推論。

7.旅游項(xiàng)目滿意度調(diào)查 梅林橋的旅游項(xiàng)目很少，目前形成規(guī)模的只有觀光和餐飲兩種項(xiàng)目，還有零散的土特產(chǎn)品的販賣（如當(dāng)?shù)厥屑系臄偽唬ｊP(guān)于民俗體驗(yàn)和農(nóng)事體驗(yàn)沒有體現(xiàn)。

圖 圖 12

梅林 旅游區(qū)游客 旅游項(xiàng)目滿意度 92.90%0 0 7.10%00.20.40.60.81觀光餐飲 農(nóng)事體驗(yàn) 民俗體驗(yàn) 全部旅游項(xiàng)目系列1系列2系列3 7.旅游美譽(yù)度調(diào)查 據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施方面，認(rèn)為比較完善和完善的游客占 42.9%，在環(huán)境衛(wèi)生方面有 42.9%的游客是比較滿意的，在服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度方面，覺得比較熱情的游客占調(diào)查主體的 57.1%。并且在調(diào)查主體中有 50%的游客表示非常愿意再次到此地旅游，所以景區(qū)的美譽(yù)度較好。

圖 圖 13

梅林 旅游區(qū)游客 旅游美 譽(yù)度 0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%配套設(shè)施 環(huán)境衛(wèi)生 服務(wù)態(tài)度百分比美譽(yù)度很滿意滿意一般滿意不滿意

三 三.旅游客源市場現(xiàn)狀（一）

梅林橋客源市場現(xiàn)狀 1....

第二篇：作業(yè)規(guī)劃建設(shè)

小學(xué)五年級語文作業(yè)建設(shè)的規(guī)劃

預(yù)期目標(biāo)

通過對“鄭州市教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見”的深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)小學(xué)五年級語文作業(yè)的建設(shè)，有效落實(shí)三維目標(biāo)，提高本人對作業(yè)的設(shè)計(jì)能力、布置能力、批改能力和評價(jià)能力，并通過 “語文作業(yè)展評”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化和深入，從而提升作為語文教師的學(xué)科素養(yǎng)，力爭一年時間內(nèi)我能夠科學(xué)、熟練地設(shè)計(jì)和布置課內(nèi)外作業(yè)，并能恰當(dāng)批改和評價(jià)學(xué)生作業(yè)，活用善用，提高本人語文學(xué)科能力，展示有形成果。

1、作業(yè)的設(shè)計(jì)

優(yōu)化設(shè)計(jì)思路：作業(yè)設(shè)計(jì)要緊密結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)計(jì)劃性、針對性和層次性；針對不同學(xué)生，設(shè)計(jì)要有梯度，實(shí)行分類推進(jìn)。要精心篩選、難易適度，鼓勵學(xué)生進(jìn)行探究。

豐富作業(yè)形式：改變機(jī)械重復(fù)的單一作業(yè)形式，逐步實(shí)現(xiàn)多樣化和個性化。要針對作業(yè)的目的編制作業(yè)，要有練習(xí)型、擴(kuò)展型、創(chuàng)造型等各類型作業(yè)。

明確作業(yè)要求：要有作業(yè)內(nèi)容、時間控制、書寫質(zhì)量、格式規(guī)范、完成過程等方面的明晰的標(biāo)準(zhǔn)和具體的要求。

2、作業(yè)的布置

凡是布置學(xué)生完成的作業(yè)，自己先做，以把握作業(yè)的難度與完成時間，使作業(yè)布置科學(xué)合理。

尊重學(xué)生差異，提倡“基本作業(yè)＋彈性作業(yè)”模式，分層實(shí)施作業(yè)，使各層次的學(xué)生做有所得

結(jié)合《作業(yè)批改記錄》，探索建立《作業(yè)日志》等規(guī)范化作業(yè)布置形式?！蹲鳂I(yè)日志》不僅要呈現(xiàn)日期、學(xué)科、作業(yè)內(nèi)容，還有學(xué)生作業(yè)情況，要及時反饋、及時講評。對學(xué)生作業(yè)中的共性問題要集中講評，個性問題要面批矯正或予以個別輔導(dǎo)。對作業(yè)中存在的錯誤應(yīng)要求學(xué)生訂正，并做好復(fù)批工作。

把作業(yè)講評作為促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)作業(yè)錯誤找到學(xué)生思維上的障礙，然后通過講評來理清思路，克服障礙，讓學(xué)生經(jīng)歷“感知—體驗(yàn)—經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)歷程，從而促進(jìn)思維發(fā)展。

第三篇：人力資源規(guī)劃作業(yè)

人力資源規(guī)劃唐嘯 MBA秋（4）班 022025288

根據(jù)公司目前人力資源管理的狀況，公司積累和沉淀了一定量的人力資源，有力地支持和保障了公司的快速發(fā)展，同時也存在一些較嚴(yán)重的問題。為了進(jìn)一步完善人力資源管理工作，以提升公司人力資源的競爭力為目標(biāo)。這次規(guī)劃設(shè)想將主要從人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源規(guī)劃及其戰(zhàn)略目標(biāo)、職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核五個基礎(chǔ)方面開始，以公司戰(zhàn)略為依據(jù)，以職務(wù)分析為主線來展開工作，以保證公司人力資源戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。初步規(guī)劃設(shè)想如下：

一、根據(jù)人力資源管理理論和公司目前的組織結(jié)構(gòu)狀況，建立起比較合理的人力資源管理組織機(jī)構(gòu)體系及其相應(yīng)的職權(quán)范圍。

（1）組織結(jié)構(gòu)方案

1、績效考核室；

2、招聘培訓(xùn)室；

3、人事管理檔案室；

（2）確定各部室組成人員

（3）確定各部室的職權(quán)范圍

二、對公司目前人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)合理的盤點(diǎn)表；

2、下發(fā)盤點(diǎn)表進(jìn)行盤點(diǎn)；

3、收集盤點(diǎn)表，并對盤點(diǎn)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按學(xué)歷、年齡、職位等合理化分類，對目前公司人力資源狀況、人員配置進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

此項(xiàng)工作目的是為職務(wù)分析、職位設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃目標(biāo)和薪酬設(shè)計(jì)提供最基本的信息依據(jù)。

三、職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)

（一）職務(wù)分析

（1）、職位統(tǒng)計(jì)

1、設(shè)計(jì)職位統(tǒng)計(jì)表；

2、下發(fā)職位統(tǒng)計(jì)表，并對公司目前的職位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

3、確定公司最佳的職位組成體系

（2）、職務(wù)分析

依據(jù)確定的最佳職位組成體系，對職位進(jìn)分析。

1、工作分析計(jì)劃：

明確公司此次工作分析的目的和意義；廣泛的宣傳和動員，讓員工理解和參與此項(xiàng)工作；確定工作分析的方法（建議寫實(shí)、觀察、調(diào)查問卷相結(jié)合）；建立工作小組或外聘專家（建議專家指導(dǎo)和工作小組相結(jié)合，便于實(shí)施和結(jié)果的執(zhí)行）；有關(guān)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、工作流程，為崗位分析做準(zhǔn)備；制定詳細(xì)工作分析時間表。

2、工作分析內(nèi)容的設(shè)計(jì)：

設(shè)計(jì)填寫工作日志說明、據(jù)崗位性質(zhì)和范圍設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、選擇需觀察崗位（有代表性操作崗位）。此階段的結(jié)果一定要仔細(xì)，反復(fù)討論，避免后續(xù)工作無效或效果不大。

3、工作分析的實(shí)施及資料收集

進(jìn)行工作寫實(shí)表和調(diào)查表的下發(fā)、有關(guān)崗位的觀察，強(qiáng)調(diào)填寫有關(guān)表格的要求，取得被分析崗位的員工的理解和支持。工作分析人員在收集信息時要認(rèn)真地進(jìn)行檢查，保證表格填寫準(zhǔn)確、無遺漏。

4、信息分析和形成崗位分析結(jié)果

對所收集資料進(jìn)行分析、整理、統(tǒng)計(jì)、歸類，此過程注意以下幾點(diǎn)：

（1）職責(zé)是否清楚、職責(zé)是否有系統(tǒng)性；

（2）崗位人員的工作量如何、是否適合此崗位；

（3）崗位是否有與其它崗位相同之處、崗位活動是否有重疊；

（4）崗位是否有資源上的不足或浪費(fèi)、處理活動的權(quán)限如何；

（5）崗位的業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范、能否簡化、和現(xiàn)部門的職能是否有沖突。

5、崗位評價(jià)和分級

在崗位分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取科學(xué)的方法(建議采用評分法)，對崗位進(jìn)行評價(jià)和分級。為崗位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬水平設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）職位設(shè)計(jì)

根據(jù)以上職務(wù)分析的結(jié)果，設(shè)計(jì)公司目前合理的需求職位。

1、整合和調(diào)整目前職位；

2、起草合理的職位說明書；

3、職位標(biāo)準(zhǔn)；（引入標(biāo)桿體系）

四、人力資源規(guī)劃

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，人力資源規(guī)劃就是根據(jù)組織戰(zhàn)略和工作分析的結(jié)果，結(jié)合環(huán)境的變化，對組織的人力資源供求進(jìn)行預(yù)測，確保組織的人力資源需求，并進(jìn)行有效的開發(fā)和管理，以確保組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合公司特點(diǎn)和崗位要求，選擇合適的供求預(yù)測方法，對公司的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)供求的預(yù)測，確定合理的人才需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、人員配置計(jì)劃等具體業(yè)務(wù)計(jì)劃。隨著環(huán)境變化加快，人力資源規(guī)劃向短期化方向發(fā)展，以人力資源規(guī)劃為主。

人力資源規(guī)劃目的：保證公司發(fā)展對人力資源的動態(tài)需求；使人力資源各項(xiàng)管理工作有序化；使公司和員工的長期利益得到保證；使公司更好地控制人工成本。

（一）確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1、確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的原則；

2、提出人力資源發(fā)展戰(zhàn)略方案；（用心留人、用薪留人、兩者皆用）

3、根據(jù)公司發(fā)展總戰(zhàn)略，確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略方案；

（二）公司人力資源變更計(jì)劃

1、員工退休計(jì)劃；

2、解聘計(jì)劃；

3、員工離職預(yù)測計(jì)劃；

4、員工調(diào)動計(jì)劃；

（三）公司人力資源供求平衡預(yù)測

（1）、公司人力資源需求預(yù)測；

1、公司各部門根據(jù)發(fā)展需要，編制人力資源需求申請書；

2、報(bào)公司人力資源管理部門審批；

3、報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（2）公司人力資源供給計(jì)劃

1、公司內(nèi)部調(diào)動計(jì)劃；

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；

a、制定培訓(xùn)計(jì)劃；

b、確定培訓(xùn)對象；（注意培訓(xùn)目的的明確性和針對性問題）

c、選定培訓(xùn)方式、老師及其它相關(guān)事宜；

（3）公司人力資源儲備計(jì)劃，此項(xiàng)計(jì)劃主要是為公司短期緊缺人力資源做準(zhǔn)備。

1、預(yù)測公司可能短期緊缺人力資源的種類；

2、合理選擇滿足短期緊缺人力資源的途徑；

五、薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理是人力資源管理的核心工作之一，它與績效考核一起組成了公司留人、育人的重要框架。薪酬設(shè)計(jì)主要包括薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和薪酬水平的設(shè)計(jì)，薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策文件，它是公司薪酬管理規(guī)范化和流程化的表現(xiàn)。在設(shè)計(jì)薪酬體系時，根據(jù)以上的職務(wù)分析和公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定符合本公司的合理化薪酬體系。

（一）調(diào)查目前薪酬體系中存在的問題

（1）制定薪酬調(diào)查表；

1、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查；

2、薪酬水平調(diào)查；

（2）根據(jù)調(diào)查表，分析產(chǎn)生問題的原因；

（二）根據(jù)公司目前薪酬體系中存在的問題，提出相應(yīng)的薪酬體系方案

（1）可采用如下薪酬結(jié)構(gòu)方案：

1、基礎(chǔ)工資（保障工資）：可參照當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)按一定比例（不同層級可采用不同比例）發(fā)放，具體比例可據(jù)公司承受力確定；

2、崗效工資。此項(xiàng)工資根據(jù)崗位價(jià)值和員工在此崗位上創(chuàng)造價(jià)值的大小而確定。

3、學(xué)歷工資；

4、工齡工資；

5、福利、股權(quán)；

（2）解決薪酬水平的方案；

1、調(diào)查本地區(qū)、本行業(yè)的工資水平；

2、對本公司目前薪酬水平進(jìn)行調(diào)查；

3、確定本公司的工資水平；

（3）確定公司工資總額；

根據(jù)工資增長指導(dǎo)線和上年公司工資總額情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略和有關(guān)定量分析方法合理確定公司工資總額。

公司將采用以結(jié)構(gòu)工資制的崗薪制為主，多種分配形式（如高層年薪制、銷售人員提成制、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制等）相結(jié)合的分配形式。據(jù)薪酬調(diào)查和崗位分析的結(jié)果，確定每個等級的報(bào)酬水平，和等級之間的報(bào)酬差異。

六、績效考核

績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，是檢驗(yàn)其它人力資源管理活動效果的手段，并能為人力資源管理與開發(fā)提供決策依據(jù)。

（一）確定績效考核組織結(jié)構(gòu)

1、明確績效考核組織在公司中所處的地位；

2、確定績效考核人員；

（二）制定績效考核的原則

1、客觀性原則；

2、全面性原則；

3、相關(guān)性原則；

4、效率性原則；

5、針對性原則；

（三）績效考核的目的：

1、為員工的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)。績效考核給每位員工的評價(jià)對

員工本人是公開的，且獲得員工的認(rèn)同。所以，以它作為依據(jù)是非常有說服力的，也容易讓員工本人和其他員工接受和認(rèn)同。

2、上級和員工之間提供一個正式溝通的機(jī)會?？荚u溝通是績效考核的一種重要環(huán)節(jié)，它是管理者和員工面對面地對考評結(jié)果進(jìn)行討論，并指出其優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和需改進(jìn)的地方。利用這個機(jī)會，管理者可以及時了解員工的實(shí)際工作狀況及深層次的原因，員工也可以了解到管理者的管理思路和計(jì)劃，促進(jìn)了管理者與員工的相互了解和信任，提高了管理的穿透力和工作效率。

3、員工清楚公司對其的真實(shí)評價(jià)和期望?？冃Э己耸且环N正規(guī)的、周期性的對員工進(jìn)行評價(jià)的系統(tǒng)，由于評價(jià)結(jié)果是向員工公開的，員工就有機(jī)會正面的清楚公司對他的評價(jià)和期望。這樣可以防止員工不正確的估計(jì)自己在組織中的位置和作用，從而減少一些不必要的抱怨；也可以讓員工清楚自己需要改進(jìn)的地方，為員工的自我發(fā)展鋪平了道路。

4、公司及時準(zhǔn)確的獲得員工的工作信息，為改進(jìn)公司政策提供依據(jù)。通過績效考評，公司管理者和人力資源部門可以及時準(zhǔn)確的獲得員工的工作信息。通過這些信息的整理和分析，可以對公司的招聘制度、選擇方式、激勵政策及培訓(xùn)制度等一系列管理政策的效果進(jìn)行評估。及時發(fā)現(xiàn)政策中的不足和問題，從而為改進(jìn)公司政策提供了有效的依據(jù)。

（四）制定考核方案及其實(shí)施：

根據(jù)工作分析和人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，制定考核方案，明確考核的目的和對象，考核的內(nèi)容、時間和方法。選擇考核內(nèi)容時要明確企業(yè)在鼓勵什么，并且在反對什么，給員工以正確的指引；內(nèi)容要有側(cè)重，不能面面俱到；不考核無關(guān)內(nèi)容（如員工生活習(xí)慣、行為舉止、個人癖好等）。

1、制定考核計(jì)劃。依據(jù)考核對象的不同，制定不同的考核計(jì)劃。

2、技術(shù)準(zhǔn)備?？冃Э己耸且豁?xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，制定好考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇考核方法（可采用多層次立體的考核方法）、培訓(xùn)考核人員、收集考核資料信息。

3、考核實(shí)施：

以制定好的標(biāo)準(zhǔn)為尺度、以收集資料為依據(jù)，選擇合適的評估者（上級、下級、同級、本人），按選定的方法對員工的諸考核要素（數(shù)量要素、質(zhì)量要素、時限要素和成本要素等）進(jìn)行綜合考核，給出員工績效評價(jià)，并將結(jié)果反饋給員工。

（五）考核結(jié)果的運(yùn)用：

績效考核完畢后，人力資源管理部門應(yīng)及時的對績效考評結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。需要進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)和分析主要有：

⑴、各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例是多少？其中優(yōu)秀人數(shù)比例和不合格人數(shù)比例各為多少？

⑵、不合格人員的主要不合格原因是什么？是工作態(tài)度問題，還是工作能力問題？⑶、是否出現(xiàn)員工自評和公司考評差距過大的現(xiàn)象？如果出現(xiàn)，主要原因是什么？⑷、是否有明顯的考評誤差出現(xiàn)？如果出現(xiàn)，是哪種誤差？如何才能預(yù)防？⑸、能勝任工作崗位的員工比率占多少？

（六）依據(jù)對考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，制定與考核相適應(yīng)的規(guī)章制度。主要制度如下：

（1）員工晉升與降職制度；

（2）員工解聘制度；

（3）員工薪酬調(diào)整制度；

企業(yè)人力資源部門可以根據(jù)不同的需要，進(jìn)行不同的統(tǒng)計(jì)和分析，將有助于人力資源部門更科學(xué)的制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策，如招聘政策、選拔政策、培訓(xùn)政策、薪酬政策等，以得到逐漸改善員工的工作表現(xiàn)的最終目的。

第四篇：HR3規(guī)劃作業(yè)

新思維教育

1（二）多選題（每小題有兩個或兩個以上的答案）

1。企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以分為（ABCE）。

A戰(zhàn)略規(guī)劃B人力資源費(fèi)用規(guī)劃C組織規(guī)劃D企業(yè)組織變革規(guī)劃E人員規(guī)劃

2．工作崗位分析信息主要來源于（ABCDE）

A書面資料B訪談C工作日記D同事報(bào)告E 直接觀察

3．為了使崗位工作豐富化，應(yīng)考慮的重要因素有（ABCD）。

A任務(wù)整體性B多樣化C任務(wù)的意義D自主權(quán)E任務(wù)重要性

4．崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（ABCD）。

A崗位勞動規(guī)則B定員定額標(biāo)準(zhǔn)C崗位員工規(guī)范d崗位培訓(xùn)規(guī)范E工作權(quán)限

5．工作說明書的內(nèi)容主要包括（ABCE）。

A崗位名稱B工作崗位評價(jià)預(yù)與分析C工作時間D任職人員的詳細(xì)信息E崗位編號

6．工作崗位設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（ABCD）。

A明確任務(wù)原則B合理分工協(xié)作原則C因事設(shè)崗原則

D責(zé)權(quán)利相對應(yīng)原則E能及原則

7．按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為（．CE）。

A設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C單向定員標(biāo)準(zhǔn)

D比例定員標(biāo)準(zhǔn)E綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

8．編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有（ABCDE）。

A 依據(jù)科學(xué)B方法先進(jìn)C計(jì)算統(tǒng)一D形式簡化E內(nèi)容協(xié)調(diào)

9．審核人工成本預(yù)算時，應(yīng)做到（ABCDE）。

A保證企業(yè)支付能力和員工利益B關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)C定期進(jìn)行勞動力工資水平市場調(diào)查D關(guān)注有關(guān)政策的變化E關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

10．人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括（ABCE）。

A及時性原則B節(jié)約性原則C適應(yīng)性原則D標(biāo)準(zhǔn)化原則E權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

二、簡答題

1．簡述工作崗位分析的作用。

.答：

（1）崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。

（2）崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。

（3）崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。

（4）崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人才預(yù)測的重要前提。

（5）崗位分析是崗位評價(jià)的基礎(chǔ)，而崗位評價(jià)又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。

因此，可以說，崗位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件。

2．簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

2.答：

工作擴(kuò)大化和工作豐富化雖然都屬于改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的重要方法，但兩者存在明顯差異。工作擴(kuò)大化是通過增加任務(wù)、擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu)，使完成任務(wù)的形式、手段發(fā)生變更；而工作豐富化是為員工提供獲得身心發(fā)展和趨向成熟的機(jī)會，充實(shí)工作內(nèi)容，促進(jìn)崗位工作任務(wù)的完成，促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)逐步提高、全面發(fā)展。

3．簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。

在工作崗位分析的準(zhǔn)備階段，主要解決以下幾方面的問題：

（1）根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。

（2）設(shè)計(jì)崗位的調(diào)查方案。明確崗位調(diào)查的目的；確定調(diào)查的對象和單位；確定調(diào)查項(xiàng)目；確定調(diào)查表格和填寫說明；確定調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法。

（3）做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。

（4）根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐漸完成。

（5）組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干個重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。

4．簡述企業(yè)定員管理的作用。

（1）合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；

（3）科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；

（4）先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

5簡述企業(yè)定員的原則。

1）定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)；

（2）定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)；

（3）各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)；

（4）要做到人盡其才、人事相宜；

（5）要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境；

（6）定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。

三、計(jì)算題

1．某車間某工種計(jì)劃在2007年生產(chǎn)A產(chǎn)品300臺、B產(chǎn)品400臺、C產(chǎn)品500臺、D產(chǎn)品200臺，其單臺工時定額分別為20、30、40、50小時，計(jì)劃期內(nèi)定額完成率為125％，出勤率為90％，廢品率為8％，計(jì)算該車間該工種的定員人數(shù)。

=300*20+400*30+500*40+200*50

---===2

3254*8*1.25*039*(1-0.8)

2．某醫(yī)務(wù)所連續(xù)十天的就診人數(shù)如下表所示，一知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85％，求：

（1）在保證95％可靠性（??）的前提下，該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限；

（2）需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。

123（人）

﹦8.47≈8(人次)

且已知保證95%可靠性前提下, ﹦1.6

所以，醫(yī)務(wù)所每天就診人數(shù)的上限為：

23＋1.6 X8﹦135.8≈136(人)

（2）該醫(yī)務(wù)所需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為：5＋2＋1＝8人。

四、案例分析題

1．李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進(jìn)行工作崗位分析，編制

全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員：誰不能達(dá)到工作說明書的要求，就老老實(shí)實(shí)地下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行呢？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做呢？人事部算上李明只有三個人，并且他們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何左呢？

（1）你同意李明的做法嗎？

（2）如果同意，請你幫李明設(shè)計(jì)工作分析的步驟核程序。

（1）同意李明的做法。工作崗位分析是對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析與研究，并由此制訂崗位規(guī)范、工作說明書等人力資源管理文件的過程。

（2）工作崗位分析的步驟和程序：

第一步，準(zhǔn)備階段

① 根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。

② 設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案。

明確崗位調(diào)查的目的。

確定調(diào)查的對象和單位。

確定調(diào)查項(xiàng)目。

確定調(diào)查表格和填寫說明。

確定調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法。

③ 為了搞好工作崗位分析，還應(yīng)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作的關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。④根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐項(xiàng)完成。⑤ 組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。第二步，調(diào)查階段

該階段的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)查方案，對崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究。在調(diào)查中，靈活運(yùn)用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法，廣泛深入地搜集有關(guān)崗位的各種數(shù)據(jù)資料。對各項(xiàng)調(diào)查事項(xiàng)的重要程度、發(fā)生頻率詳細(xì)記錄。

第三步，總結(jié)分析階段

該階段首先對崗位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析，采用文字圖表等形式作出歸納、總結(jié)。對崗位的特征和要求作出全面深入的考察，充分揭示其主要任務(wù)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵影響因素，并在系統(tǒng)分析和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，撰寫工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理的規(guī)章制度。

2．順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁員10％的員工。這招致了新盈利部門主管麥堅(jiān)的強(qiáng)烈反對，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥堅(jiān)主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會

給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。

（1）該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？

（2）請為總經(jīng)理郭福提出脫離困境的對策。

（1）總經(jīng)理郭福錯誤在于:

① 沒有對公司人力資源費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核和支出控制，導(dǎo)致銷售額下降而費(fèi)用沒有降低；

② 面對公司的虧損，沒有與他人探討，更沒有深入分析原因，而是憑主觀臆斷采取行動；

③ 盲目裁員，沒有考慮不同部門間的區(qū)別，要求所有部門都必須裁減10％。

（2）郭福擺脫困境的對策：

作為總經(jīng)理，郭福應(yīng)進(jìn)行深入分析，找到真正原因，并采取相應(yīng)的措施。通過對案例進(jìn)行分析，找到導(dǎo)致銷售額下降而費(fèi)用沒有降低的原因是：沒有對公司人力資源費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核和支出控制，因此，建議郭福采取以下措施。

第一步，人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核

① 審核人工成本預(yù)算。具體方法是：注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；注重比較分析費(fèi)用使用趨勢；保證企業(yè)支付能力和員工利益。

②審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算。首先要認(rèn)真分析人力資源管理各方面活動及其過程，然后確定需要哪些資源、多少資源給予支持（如人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源）。

第二步，人力資源費(fèi)用支出的控制

① 制定控制標(biāo)準(zhǔn)。這是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件。

② 人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施。將控制標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各個項(xiàng)目，在發(fā)生實(shí)際費(fèi)用支出時看是否在既定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成目標(biāo)。

③ 差異的處理。如果預(yù)算結(jié)果和實(shí)際支出出現(xiàn)差異，要盡快分析差異出現(xiàn)的原因，要以實(shí)際情況為準(zhǔn)，進(jìn)行全面的分析，并做出進(jìn)一步調(diào)整，盡量消除差異。

第五篇：學(xué)校十三五規(guī)劃稿

天津市第八十中學(xué) 第十三個五年發(fā)展規(guī)劃

2015 年11月

天津第八十中學(xué)第十三個五年發(fā)展規(guī)劃

一、“十二五”總結(jié)回顧

“十二五”期間，在上級教育主管部門的關(guān)心幫助下，八十中學(xué)始終堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)模式，堅(jiān)持“揚(yáng)長教育”這一先進(jìn)的辦學(xué)理念，與時俱進(jìn)，注重內(nèi)涵，提高效率，強(qiáng)化管理，為“十三五”期間教育事業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）教師隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校始終堅(jiān)持建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍?！笆濉逼陂g不斷加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力。“十二五”期間，我校區(qū)級優(yōu)秀教師達(dá)到了37人次，師德先進(jìn)達(dá)到18人次，其中王樹奎老師還被評為市級師德先進(jìn)。在第十屆 “三杯一獎”活動中，我校取得了希望杯一等獎3人，成才杯一等獎4人，輝煌杯2人，新秀獎11人的成績。在第十一屆 “三杯一獎”活動中，我校又取得了希望杯一等獎2人，成才杯一等獎4人，輝煌杯2人，優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎2人的好成績。在我區(qū)“三名”工程的評比中，繼第五屆的林靜虹和楊淑文老師獲得名師稱號之后，陳穎和艾麗麗老師又成為第六屆我區(qū)的名教師。在區(qū)級舉辦的學(xué)科競賽活動中我校獲得一等獎的教師達(dá)到了34位，兩屆基本功競賽一等獎也達(dá)到了11人。同時，還有多位教師的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等在全國、全市的比賽中獲得了各級各類獎項(xiàng)。

（二）文化建設(shè)。

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，落實(shí)“陽光體育”和“兩個條例”列入學(xué)校重點(diǎn)工作，大力開展陽光體育運(yùn)動。在2015年末《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，良好率達(dá)70%，優(yōu)秀率達(dá)35%，視減率低于全區(qū)平均

水平。加強(qiáng)學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真做好運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練，在紅橋區(qū)運(yùn)動會團(tuán)體總分多次進(jìn)入了前三名，并代表區(qū)參加市級競賽。學(xué)校同時組建了籃球隊(duì)、足球隊(duì)和健美操隊(duì)。2014年區(qū)體育局為學(xué)校進(jìn)行了“天津市第十三屆全運(yùn)會”田徑訓(xùn)練基地掛牌，同年學(xué)校被評為市級傳統(tǒng)項(xiàng)目先進(jìn)集體，被評為全國學(xué)校體育工作示范校的榮譽(yù)稱號。扎實(shí)推進(jìn)體育藝術(shù)2+1工程，定期組織學(xué)生外出寫生。在2014年紅橋區(qū)中小學(xué)“西于莊百年印記”美術(shù)展覽中榮獲優(yōu)秀組織獎；八十中學(xué)在2014年紅橋區(qū)學(xué)校體育藝術(shù)工作綜合評估中，榮獲一等獎以社團(tuán)活動為契機(jī)定期舉辦合唱節(jié)或文藝展演活動。學(xué)校合唱隊(duì)積極參加區(qū)文藝展演活動，連續(xù)五年獲得第一名的好成績。我校被區(qū)文化局評委了文化局評委了群眾文化工作先進(jìn)單位。

（三）德育教育。

學(xué)校遵循學(xué)生發(fā)展規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)日常行為規(guī)范》和新版《中小學(xué)生守則》，我校被命名為天津市實(shí)施《中小學(xué)日常行為規(guī)范》示范學(xué)校。建立健全了年級德育主任——班主任（助理班主任）——學(xué)生會干部三級德育工作隊(duì)伍，以“十二五”科研課題《加強(qiáng)博客建設(shè)，運(yùn)用分層管理，提高班主任專業(yè)素養(yǎng)的研究》為依托，帶領(lǐng)全體班主任一起創(chuàng)新開展了“班級博客建設(shè)”研究實(shí)踐活動。學(xué)校重視養(yǎng)成教育，根據(jù)初、高中學(xué)生特點(diǎn)，細(xì)化年級目標(biāo)，以身邊的先進(jìn)為榜樣，我校穆懷博、谷金澤等同學(xué)先后獲得“天津市自強(qiáng)學(xué)生標(biāo)兵”稱號、“紅橋區(qū)十佳中學(xué)生”稱號等。開展特色德育活動，創(chuàng)建健康文明和諧的校園。

（四）教學(xué)質(zhì)量提升。

為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校按照國家新課程計(jì)劃的要求開齊、開全課程。通過“以長促長，以長促全”的美術(shù)教育，傳承和弘揚(yáng)學(xué)校的文化底蘊(yùn)。通過豐富多彩的社團(tuán)活動，為廣大學(xué)生發(fā)展專長提供發(fā)展空間和

平臺。創(chuàng)設(shè)適合“揚(yáng)長教育”的美術(shù)特色校本課程體系，培養(yǎng)在美術(shù)方面具有突出優(yōu)勢、人格較為健全的合格中學(xué)生。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，不斷深化教學(xué)改革，以新課程理念為指導(dǎo)，以民主平等的師生關(guān)系為核心，以激發(fā)學(xué)生積極參與、當(dāng)堂學(xué)會為著力點(diǎn)，探索出“激勵互動、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、測評反饋”課堂教學(xué)模式，提高了課堂教學(xué)效益，我校的中高考成績也是屢創(chuàng)佳績，初中2011年和2014年獲得區(qū)教育教學(xué)評估特等獎。八十高中的二本上線率超過60%，美術(shù)高中二本上線率多年保持在95%以上，多次獲得區(qū)教育教學(xué)評估特等獎，尤其是2015屆再創(chuàng)輝煌，八十中學(xué)和美術(shù)高中均獲得評估特等獎，還雙雙獲得“突出貢獻(xiàn)獎”向家長、向社會交上了一份滿意的答卷。

（五）依法治校。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，講法治，用黨的理論來武裝頭腦，努力提高黨員政治思想、理論水平，提倡積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、國家、市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要等法規(guī)和制度，增強(qiáng)全校教職工的法律意識，依法施教，科學(xué)管理。推行校務(wù)公開制度，建立學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督制約體制，確保廣大師生員工參與學(xué)校民主管理的作用，努力營造學(xué)校民主與法制建設(shè)的良好氛圍，不斷提高依法治校、依法執(zhí)教的能力和水平。

（六）教科研引領(lǐng)。

“十二五”期間，國家級課題2項(xiàng)，我校共有市級課題9項(xiàng)，區(qū)級課題10項(xiàng)，校級課題若干，1項(xiàng)國家級課題，2項(xiàng)市級課題，2項(xiàng)區(qū)級課題已經(jīng)順利結(jié)題，其余課題均在結(jié)題中，取得科研成果幾百項(xiàng)。課題研究提高了教師的理論水平與教學(xué)能力，使教師在研究中探索出可行有效的教學(xué)方法，并且大力地把這些有效方法宣傳交流，推進(jìn)教科研成果的轉(zhuǎn)化。我校的教育教學(xué)工作取得了驕人的成績，培養(yǎng)出一

大批優(yōu)秀的骨干教師。

（七）辦學(xué)條件改善。

圍繞總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步鞏固現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)成果，經(jīng)過五年的拼搏建設(shè)，使我校的環(huán)境更加綠化、美化、人性化，增強(qiáng)學(xué)校的藝術(shù)氛圍，提高學(xué)校品位，營造高品位的校園文化。借助 “三通兩平臺”建設(shè)及現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展契機(jī)我校硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化裝備水平得以提高，初高中所有教室均安裝電子白板設(shè)備。對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行改版，擴(kuò)充學(xué)校網(wǎng)站的容量，提高網(wǎng)站層次，使校園網(wǎng)站充分發(fā)揮體現(xiàn)展示學(xué)校形象、集成教育資源、彰顯師生發(fā)展的功能。

二、“十三五”期間面臨的形勢分析

（一）學(xué)校管理科學(xué)性和高效性有待提高。

學(xué)校管理工作還未完全達(dá)到精細(xì)化、規(guī)范化的要求，一些制度還需要深入貫徹落實(shí)。隨著教育形勢的發(fā)展，原有的各項(xiàng)管理制度還需進(jìn)一步細(xì)化和革新，以切實(shí)起到激勵和約束作用。學(xué)校經(jīng)過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整后，各處室分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，但還需要進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，形成有效落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

（二）學(xué)校教育教學(xué)工作適應(yīng)社會發(fā)展的能力有待提高。隨著初中義務(wù)教育均衡發(fā)展和高考制度改革的到來，考驗(yàn)著教師隊(duì)伍的教育觀、學(xué)生觀，給教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn)，多樣性、選擇性、個性化的原則：打破千校一面，實(shí)行一人一課表。師資的調(diào)配、硬件的建設(shè)、走班制的學(xué)生管理都是學(xué)校需要面對的一大難題。

（三）學(xué)校軟硬件的建設(shè)的水平有待提高。

目前學(xué)校仍然存在教師職稱結(jié)構(gòu)比例不夠合理、教師培訓(xùn)的方法單

一、實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌后，仍有部分教師從教行為不規(guī)范，亂辦班、亂補(bǔ)課等違規(guī)行為的出現(xiàn)，加強(qiáng)師德建設(shè)，規(guī)范教師行為為學(xué)校發(fā)展服務(wù)已成為當(dāng)務(wù)之急。同時，我校初中校園面積有限，高中校面臨拆遷，硬件環(huán)境差，很大的制約了學(xué)校不少工作的建設(shè)與發(fā)展。學(xué)校信息化水平相對較低，各班未能實(shí)現(xiàn)信息資源“班班通”。實(shí)驗(yàn)室、畫室等專用教室均未配備電子白板、多媒體投影儀，實(shí)物投影儀等設(shè)備。學(xué)校目前還沒有符合現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)教室和錄播直播教室。

三、“十三五”規(guī)劃總指導(dǎo)思想

認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提升辦學(xué)層次為目標(biāo)，與時俱進(jìn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，提高效率，強(qiáng)化管理，適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)模式，堅(jiān)持“揚(yáng)長教育”這一先進(jìn)的辦學(xué)理念，創(chuàng)建具有鮮明個性和廣泛影響的特色教育。

四、發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高辦學(xué)水平；著力培養(yǎng)，潛心打造，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾黻?duì)伍和教師隊(duì)伍；全面開展德育工作，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，樹立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；加快課程改革步伐，注重教育科研，創(chuàng)造優(yōu)異的教育業(yè)績；擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，拓寬交流渠道，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程；合理規(guī)劃校園，提升服務(wù)質(zhì)量，營造優(yōu)美的育人環(huán)境；全校師生員工和諧協(xié)作，努力拼搏，把我校打造成一所優(yōu)質(zhì)的特色完中校。

五、主要任務(wù)

(一)完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機(jī)制

1、教師管理。

我校以制度管理為切入點(diǎn)，充分借助規(guī)章制度這一剛性力量規(guī)范教師的教育教學(xué)工作行為。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，建立健全了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過教代會這一民主形式進(jìn)行討論，逐步修

改完善。制度的制定切合學(xué)校實(shí)際，依章辦事成為教職工的自覺行為。與時俱進(jìn)更新管理理念，把教師管理的情感定位在變“使用教師為培養(yǎng)發(fā)展教師”上，讓教師真正感受到尊重、自身價(jià)值的存在，進(jìn)而激發(fā)教師的事業(yè)心。細(xì)化班主任考評細(xì)則、完善班主任工作考核評估激勵機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，加強(qiáng)班主任全方位培訓(xùn)工作。

2、教師培訓(xùn)。

加大校本培訓(xùn)力度，利用學(xué)校學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)員進(jìn)行引領(lǐng)、培訓(xùn)、教研，并鼓勵教師積極參加市區(qū)組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。轉(zhuǎn)變教育觀念，探索教育教學(xué)規(guī)律；改革教育教學(xué)方法，探討學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。促進(jìn)教師角色的轉(zhuǎn)換，成為新課程的開發(fā)者和實(shí)施者，成為學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的促進(jìn)者和引導(dǎo)者，進(jìn)而從“工匠型教師”轉(zhuǎn)化為“學(xué)者型、專家型、科研型、復(fù)合型教師”。

3、師德建設(shè)。

提升師德修養(yǎng)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，規(guī)范教育行為，做到依法治教、依法執(zhí)教。定期評選各類先進(jìn)個人，大力弘揚(yáng)正氣，形成制度育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、活動育人和愛崗敬業(yè)的良好氛圍。深化教職工聘任與上崗制度，完善評價(jià)考核，不斷健全對教師、年級組、職能處室的評價(jià)考核機(jī)制，積極完善教職工各項(xiàng)績效考核評價(jià)改革方案，強(qiáng)化師德監(jiān)督，加強(qiáng)組織保障。

（二）深化育人為本，堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校

1、德育教育。

——明確德育工作主題。遵循德育工作規(guī)律，搭建主題教育平臺，將學(xué)校德育主題有序貫串到每學(xué)年、每學(xué)期、每月甚至每周的活動中。以“揚(yáng)長教育、全面發(fā)展”為主題，努力形成符合我校實(shí)際的德育特色。

——拓寬德育實(shí)施渠道。以心理健康教育、德育課程建設(shè)為主渠

道，以學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育合力為主途徑，提高德育的實(shí)效性，全面開展與學(xué)科課程相銜接的豐富多彩的社會實(shí)踐活動，形成全員德育、全程德育、全境德育的工作新機(jī)制。加大與社區(qū)聯(lián)系，為營造和諧社區(qū)新風(fēng)尚做出貢獻(xiàn)。通過召開四方聯(lián)席會議，讓家校教育成為合力，并組織學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)和社會公益活動，指導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)社會、了解社會、感知社會、為社會做貢獻(xiàn)。

——優(yōu)化德育評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持“抓常規(guī)、重養(yǎng)成、講實(shí)效”的原則。完善學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的德育工作機(jī)制。開展創(chuàng)建平安校園、文明校園、和諧校園活動，確保學(xué)校不發(fā)生違法亂紀(jì)事件和安全事故。完善并實(shí)施《班主任德育工作評比細(xì)則》和《班級德育工作評比細(xì)則》和《學(xué)生在校一日要求》。制定《八十中學(xué)學(xué)生手冊》。不斷拓寬德育途徑，增強(qiáng)師生的社會責(zé)任感，培養(yǎng)文明的思想品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。

2、教學(xué)改革。

以“構(gòu)建和諧高效課堂”為主題，認(rèn)真組織開展校本培訓(xùn)和校本教研活動。其中包括領(lǐng)導(dǎo)講座、學(xué)習(xí)匯報(bào)、理論研究、經(jīng)驗(yàn)交流、觀看錄像、評課議課、校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。每學(xué)期要求每位教師基本功訓(xùn)練做到“十個一”：即講一節(jié)精彩課，備一篇經(jīng)典教案或課件，寫一篇成果論文或課例反思，當(dāng)一次主評教師，做一次專題講座，出一份標(biāo)準(zhǔn)試卷，搞一項(xiàng)小課題研究，講一口流利的普通話，寫一手標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范字，有一本詳實(shí)的業(yè)務(wù)成長檔案。以三尺講臺為陣地，實(shí)現(xiàn)崗位大練兵。

嚴(yán)格控制學(xué)生的在校活動總量，實(shí)施作業(yè)量監(jiān)控，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。將揚(yáng)長教育理念融入學(xué)科教學(xué)，創(chuàng)設(shè)良好的教育的環(huán)境和氛圍，突出學(xué)生在教育教學(xué)中的主體地位，通過教師的主導(dǎo)作用，充分發(fā)掘?qū)W生的個體潛能和創(chuàng)造性，使學(xué)生樹立自信、體驗(yàn)成功、培養(yǎng)個性、發(fā)展特長，使其身心和諧發(fā)展。

推進(jìn)教學(xué)方法、學(xué)習(xí)指導(dǎo)的改革，根據(jù)不同學(xué)段學(xué)生的具體情況，探究適合學(xué)校學(xué)情的教學(xué)模式。改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式，以常態(tài)課為平臺，深化學(xué)校核心教學(xué)模式“激勵互助、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、測評反饋”，創(chuàng)造有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中掌握正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、文體活動。

——落實(shí)要求。全面、有效地推進(jìn)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作，加強(qiáng)學(xué)校體育安全管理。辦好國家級體育傳統(tǒng)校和體育后備人才培養(yǎng)學(xué)校，采取有效措施建立起長效機(jī)制，精心打造高水平運(yùn)動隊(duì)，多出成績，出好成績。落實(shí)學(xué)生每天一小時體育鍛煉活動，以“陽光體育運(yùn)動”和“體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作為抓手，以小型多樣的趣味性運(yùn)動會為主渠道，狠抓落實(shí)，確保一小時體育鍛煉落到實(shí)處。

——提升質(zhì)量。全面提高學(xué)生審美能力，積極開展藝術(shù)活動，增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。以美術(shù)班美術(shù)班學(xué)生外出寫生工作、“班級唱”活動和社團(tuán)活動為契機(jī)辦好學(xué)校一年一度的校園藝術(shù)節(jié)活動。

——強(qiáng)化管理。繼續(xù)加強(qiáng)和完善衛(wèi)生各項(xiàng)工作制度和管理制度，提高工作效率和質(zhì)量水平，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保全校師生的健康安全。進(jìn)一步搞好衛(wèi)生宣傳教育，充分利用多渠道、多途徑，有效地對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，有效地增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣和文明健康生活方式。

（三）提升特色教育，打造教育品牌

加強(qiáng)學(xué)校美術(shù)特色建設(shè)。深入落實(shí)國務(wù)院辦公廳下發(fā)71號文《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“揚(yáng)長辦教育，特色促發(fā)展”的辦學(xué)思路，不斷提升美術(shù)教育水平。

1、初中學(xué)生重點(diǎn)培養(yǎng)美術(shù)興趣和基本功，改變原有的以專業(yè)教學(xué)和重點(diǎn)學(xué)生為主要對象的教學(xué)模式，推進(jìn)普及全員美術(shù)教育，從

2015—2016學(xué)七年級起，在完成國家規(guī)定美術(shù)欣賞課程的基礎(chǔ)上增加美術(shù)社團(tuán)課時，使全體學(xué)生都能受到系統(tǒng)的美術(shù)教育，提高美術(shù)藝術(shù)素養(yǎng)。高中在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，專業(yè)美術(shù)學(xué)生在專業(yè)能力和水平上下功夫，提高?？纪ㄟ^率，為專業(yè)美術(shù)院和重點(diǎn)綜合類院校輸送人才，力爭使更多的學(xué)生考入知名美術(shù)類院校。在普通班學(xué)生中繼續(xù)開設(shè)美術(shù)專業(yè)課，設(shè)置符合學(xué)生特點(diǎn)的課程，編訂符合學(xué)生實(shí)際的校本教材，提升聯(lián)考通過率，為學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、為進(jìn)一步提高學(xué)生的繪畫水平，在校內(nèi)進(jìn)行美術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極拓展校外教學(xué)資源。一是定期組織學(xué)生進(jìn)行戶外寫生，建立學(xué)生寫生基地，使學(xué)生寫生活動形成常態(tài)化。二是組織學(xué)生參觀、參加各級各類美術(shù)作品展覽。

3、提升美術(shù)教師隊(duì)伍的專業(yè)能力，一是加強(qiáng)對美術(shù)教師的專業(yè)督導(dǎo)，定期開展業(yè)務(wù)展示評比活動。二是走出去請進(jìn)來，鼓勵美術(shù)教師多參加交流、學(xué)訪、競賽活動，開拓視野，提升能力；聘請知名專家、教授來我校培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)教師知識更新。三是探索美術(shù)教學(xué)的改革創(chuàng)新，嘗試多媒體教學(xué)在美術(shù)教學(xué)中的應(yīng)用，并形成經(jīng)驗(yàn)。

4、以我校改擴(kuò)建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)校美術(shù)教學(xué)的硬件建設(shè)。一是美術(shù)專用教室硬件的提升。二是如條件允許，建立一到兩個美術(shù)展館。三是校園環(huán)境布置體現(xiàn)美術(shù)特色學(xué)校的特點(diǎn)，營造濃郁的藝術(shù)氛圍。

（四）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

1、建立學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系制度。社區(qū)內(nèi)派出所領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校法制副校長，定期為學(xué)生進(jìn)行法制講座；學(xué)校定期接收周邊社區(qū)的信息反潰，及時規(guī)范學(xué)生的行為；學(xué)校定期請社區(qū)內(nèi)的成功人士、優(yōu)秀人士到學(xué)校進(jìn)行講座，對學(xué)生起到榜樣作用。

2、促成學(xué)校與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的結(jié)對。隨著學(xué)校社團(tuán)活動的不斷完善與規(guī)范，我們將選取優(yōu)秀的社團(tuán)活動與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)結(jié)對，助推學(xué)校專業(yè)老師與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的交流，互相觀摩，相互促進(jìn)，也為學(xué)

生提供了參與社會實(shí)踐的平臺。

3、學(xué)校將每學(xué)年開展“開放日”活動，讓來自社區(qū)的單位人員、居民代表和學(xué)生家長到學(xué)校觀摩課堂教學(xué)，瀏覽學(xué)生作業(yè)，跟老師和學(xué)生交流思想，參與“大課間活動”，參觀“社團(tuán)活動”，觀看學(xué)校運(yùn)動會的比賽情況等。

4、發(fā)揮我校藝術(shù)、體育特長優(yōu)勢，主動聯(lián)合社區(qū)進(jìn)行書法繪畫大賽、體育友誼賽、文藝演出等積極向上，反映時代和學(xué)生生活的活動，豐富社區(qū)文化生活和居民精神生活，提高居民生活質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮學(xué)校在社區(qū)中的文化普及和宣傳、智力支持和保障的作用。

六、保障措施

（一）隊(duì)伍建設(shè)。

促進(jìn)教師樹立素質(zhì)教育的思想，緊抓師德建設(shè)不放松，將制度要求內(nèi)化為教師的自覺。一方面，提升教師的職業(yè)修養(yǎng)。繼續(xù)開展師德師風(fēng)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。一方面，建立學(xué)校、教師、家長、學(xué)生四位一體的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)師德“一票否決制”。另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，引領(lǐng)教師走專業(yè)成長發(fā)展之路。建立骨干教師培養(yǎng)制度，學(xué)校全力提供相關(guān)的政策保證、機(jī)制推動和資源支持。充分發(fā)揮校級名師的帶動效應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校研究型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全方位、多層次、多渠道地開展名特優(yōu)教師的培養(yǎng)。制定名特優(yōu)教師科研獎勵制度，完善考核評價(jià)體系，實(shí)施遴選、激勵、淘汰的動態(tài)管理機(jī)制。力爭“十三五”期間培養(yǎng)市級以上特級教師、名師2名左右，培養(yǎng)市級學(xué)科帶頭教師3名以上；培養(yǎng)區(qū)級以上特級教師、名師5名左右，培養(yǎng)市級學(xué)科帶頭教師6名以上。

（二）教育科研。

激勵全體教師教育科研的積極性，保持全員參與的態(tài)勢，教育科研，不搞短期行為，不搞實(shí)用主義，不搞形式主義，著眼于學(xué)校教育

的發(fā)展。鼓勵中青年教師參與國家級、市、區(qū)級課題研究，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐開拓思路、大膽創(chuàng)新。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，做科研型、專家型教師。培養(yǎng)高水平教育科研人才，充實(shí)壯大專業(yè)教育科研隊(duì)伍，增強(qiáng)教育科研實(shí)力。建立教育科研激勵機(jī)制，加強(qiáng)教育科研培訓(xùn)，提高教育科研水平。積極申報(bào)“十三五”課題，廣泛開展課題研究，將課題研究重點(diǎn)放在學(xué)校辦學(xué)特色和打造高效課堂教學(xué)上，細(xì)化管理，成立以學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)員為核心的課題指導(dǎo)小組，充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員的引領(lǐng)導(dǎo)航作用，認(rèn)真組織，定期開展課題總結(jié)交流活動。立項(xiàng)課題的負(fù)責(zé)人要按計(jì)劃，有步驟地扎實(shí)開展研究活動。定期與學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)員交流、匯報(bào)課題的研究進(jìn)度、探討下一步的措施。

（三）信息技術(shù)。

進(jìn)一步改造升級寬帶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源“班班通”。以校訊通、班級博客為基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生家長學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)校信息系統(tǒng)，讓學(xué)生能夠更加主動地參與班集體建設(shè)，讓學(xué)生家長能夠及時參與學(xué)校及學(xué)生的管理。鼓勵學(xué)校全體教師分層、分類、分階段參加培訓(xùn)，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力和水平。挖掘校本培訓(xùn)資源，針對使用中的具體問題，集中專題培訓(xùn)。加快學(xué)校和教師的教育實(shí)名網(wǎng)絡(luò)空間 “人人通”建設(shè)，通過平臺開展多種形式的互動交流和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動，開通校際之間、教師之間的網(wǎng)絡(luò)教研。開展學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的研究與實(shí)踐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（四）交流和合作。

加強(qiáng)與片區(qū)內(nèi)、兄弟校、城鄉(xiāng)間學(xué)校的交流合作，吸收成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本校發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)區(qū)片內(nèi)及兄弟校之間的合作交流，逐年加大教師交流輪崗的比例，充分利用好各校資源，引導(dǎo)教師了解教改動態(tài)，有效實(shí)現(xiàn)信息互通，資源共享，增強(qiáng)實(shí)效，在師資上體現(xiàn)均衡。鞏固加強(qiáng)與現(xiàn)有的幾個農(nóng)村學(xué)校的聯(lián)誼活動，在此基礎(chǔ)上拓展新的合作交流伙伴，學(xué)習(xí)他們成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我校的發(fā)展。

（五）校園安全。

加強(qiáng)學(xué)校安全工作，重視安全隊(duì)伍建設(shè)。全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃，深入開展法制宣傳教育。努力構(gòu)建法治學(xué)校，不斷提高依法治校水平。落實(shí)校園安全全員目標(biāo)責(zé)任制，形成學(xué)校安全工作的合力。建立健全各項(xiàng)預(yù)警和應(yīng)急體系，提高應(yīng)對公共突發(fā)事件的能力。加大綜合治理工作力度，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，建立聯(lián)控聯(lián)防長效機(jī)制。