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      電腦產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案[五篇材料]

      時(shí)間:2021-02-10 12:42:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電腦產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      電腦產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      ——xx 發(fā)布

      電腦作為應(yīng)用廣泛的電子產(chǎn)品,其功能涵蓋了辦公、通訊、娛樂(lè)、影視、消費(fèi)等工作生活的各方面,市場(chǎng)需求巨大。其中筆記本電腦作為便攜式產(chǎn)品,具有辦公和娛樂(lè)兩方面應(yīng)用,近年來(lái)隨著平板電腦和智能手機(jī)普及,筆記本電腦的游戲娛樂(lè)等功能重要性降低,而商務(wù)辦公等功能的重要性明顯提升,筆記本正向?qū)I(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型,并成為主流的商務(wù)辦公設(shè)備;平板電腦作為新興產(chǎn)品,隨著新技術(shù)、新應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)快速的融入消費(fèi)者的生活中,并改變了消費(fèi)者的生活、工作和娛樂(lè)方式,越來(lái)越多的人選擇平板電腦作為主要的娛樂(lè)和視頻設(shè)備。受益于我國(guó)居民消費(fèi)能力的不斷提高、工作娛樂(lè)等需求的日益提升,個(gè)人電腦的市場(chǎng)需求表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng),并帶動(dòng)了各類(lèi)電腦產(chǎn)品出貨量的總體增長(zhǎng)。根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017 年我國(guó)臺(tái)式電腦、筆記本電腦和平板電腦的出貨量均呈現(xiàn)不同幅度的增長(zhǎng),其中臺(tái)式電腦出貨量為 4,806.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 3.83%;筆記本電腦出貨量為 17,244.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 7.00%;平板電腦出貨量為 8,628.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 4.40%。

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依托資源優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),推進(jìn)聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,形成一批大企業(yè)、大集團(tuán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快地發(fā)展。

      為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展,特制定改規(guī)劃方案,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹實(shí)施。

      一、規(guī)劃路線

      牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,圍繞產(chǎn)業(yè)先行示范區(qū)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),圍繞努力全面建成小康社會(huì),進(jìn)一步樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念。

      二、堅(jiān)持原則

      1、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),集聚發(fā)展。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開(kāi)放共享的集成創(chuàng)新模式,促進(jìn)區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,推動(dòng)龍頭項(xiàng)目落地和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚,培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群,提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。

      2、深化改革,開(kāi)放發(fā)展。加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)改革,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源配置的決定性作用。探索建區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制,積極參與“一帶一路”建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。

      3、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類(lèi)型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

      4、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場(chǎng)壁壘,推動(dòng)要素自由流動(dòng),構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

      5、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從提高供給質(zhì)量出發(fā),用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。

      6、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。

      三、產(chǎn)業(yè)背景分析

      電腦作為應(yīng)用廣泛的電子產(chǎn)品,其功能涵蓋了辦公、通訊、娛樂(lè)、影視、消費(fèi)等工作生活的各方面,市場(chǎng)需求巨大。其中筆記本電腦作為便攜式產(chǎn)品,具有辦公和娛樂(lè)兩方面應(yīng)用,近年來(lái)隨著平板電腦和智能手機(jī)普及,筆記本電腦的游戲娛樂(lè)等功能重要性降低,而商務(wù)辦公等功能的重要性明顯提升,筆記本正向?qū)I(yè)化、商務(wù)化方向轉(zhuǎn)型,并成為主流的商務(wù)辦公設(shè)備;平板電腦作為新興產(chǎn)品,隨著新技術(shù)、新應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)快速的融入消費(fèi)者的生活中,并改變了消費(fèi)者的生活、工作和娛樂(lè)方式,越來(lái)越多的人選擇平板電腦作為主要的娛樂(lè)和視頻設(shè)備。受益于我國(guó)居民消費(fèi)能力的不斷提高、工作娛樂(lè)等需求的日益提升,個(gè)人電腦的市場(chǎng)需求表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng),并帶動(dòng)了各類(lèi)電腦產(chǎn)品出貨量的總體增長(zhǎng)。根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017 年我國(guó)臺(tái)式電腦、筆記本電腦和平板電腦的出貨量均呈現(xiàn)不同幅度的增長(zhǎng),其中臺(tái)式電腦出貨量為 4,806.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 3.83%;筆記本電腦出貨量為 17,244.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 7.00%;平板電腦出貨量為 8,628.00 萬(wàn)臺(tái),較 2016 年度增長(zhǎng) 4.40%。

      因此,電腦行業(yè)作為背光模組應(yīng)用的重要領(lǐng)域,我國(guó)電腦產(chǎn)品市場(chǎng)需求和出貨量的強(qiáng)勁增長(zhǎng)將帶動(dòng)其上游行業(yè)如背光模組光電系統(tǒng)、光學(xué)膜片等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。

      技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新是電腦行業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素。近年來(lái)隨著全球主要電腦廠商持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),電腦產(chǎn)品的性能、配置和功能不斷提升。同時(shí),針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,電腦廠商持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,出現(xiàn)了針對(duì)便攜式辦公的超級(jí)本、專(zhuān)門(mén)針對(duì)大型游戲和運(yùn)算的高配電腦、平板筆記本一體機(jī)等新產(chǎn)品,產(chǎn)品升級(jí)換代加快,推動(dòng)了我國(guó)各類(lèi)電腦產(chǎn)品出貨量的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

      根據(jù)我國(guó)工信部和 IDC 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017 年全球個(gè)人電腦及平板電腦出貨量為 42,292.00 萬(wàn)臺(tái),我國(guó)的電腦出貨量為 30,678.00 萬(wàn)臺(tái),以此計(jì)算我國(guó)電腦的出貨量占全球電腦出貨量的比例達(dá) 72.54%,我國(guó)已成為全球重要的電腦產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售基地,與電腦液晶模組配套的背光模組及光電系統(tǒng)、光學(xué)膜片等相關(guān)產(chǎn)業(yè)將得到提振。

      四、區(qū)位背景分析

      預(yù)計(jì)區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%,提前實(shí)現(xiàn)比 xx 年翻一番目標(biāo)。一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) xx%,其中稅收收入占比達(dá) xx%。規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng) xx%,保持區(qū)域前列。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%,位居區(qū)域第一。新增社會(huì)融資規(guī)模 xx 億元,其中新增貸款 xx 億元、創(chuàng)十年來(lái)最好水平。適應(yīng)發(fā)展進(jìn)入新階段、社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化的必然要求,突出系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維,把注意力集中到解

      決各種不平衡不充分問(wèn)題上,集中到打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事上,使創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大理念成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)大的動(dòng)力。主動(dòng)把城市發(fā)展放在更高的坐標(biāo)系中進(jìn)行審視,善于跟最好的學(xué),敢于跟最強(qiáng)的爭(zhēng),努力在瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿中爭(zhēng)做他人的標(biāo)桿。綜合各方面因素,今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%~xx%,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) xx%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng) xx%以上,規(guī)上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%~xx%,外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì),實(shí)際使用外資 xx 億美元左右,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到 xx%以上,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在 xx%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 xx%以內(nèi),單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低 xx%左右。

      世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),全球治理體系深刻變革,但國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,保護(hù)主義抬頭,地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,不穩(wěn)定不確定因素增多。我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)

      變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出。

      經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,迎來(lái)重大歷史機(jī)遇。但發(fā)展中也存在一些矛盾和問(wèn)題,主要是:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大,新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換還未完成;自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),束縛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙較多;城市國(guó)際化水平不高,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡;資源約束趨緊,環(huán)境承載力不足,“城市病”顯現(xiàn);人口老齡化壓力增大,民生保障任務(wù)依然繁重;影響安全穩(wěn)定的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在,維護(hù)公共安全、促進(jìn)和諧發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然較大。

      以國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)為龍頭,深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、高校院所為支撐的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系,加快建設(shè)創(chuàng)新型城市和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍城市。

      (一)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)

      完善示范區(qū)發(fā)展格局。全面提升科技、人才和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)在深化科技體制改革、貫徹落實(shí)創(chuàng)新政策等方面進(jìn)行先行先試,在推進(jìn)區(qū)域自主創(chuàng)新、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,加快形成創(chuàng)新發(fā)展新格局。

      (二)提升自主創(chuàng)新能力

      強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育計(jì)劃,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新服務(wù)向企業(yè)集聚,支持企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和水平,培育擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)形成以高新技術(shù)企業(yè)為主力軍的創(chuàng)新企業(yè)集群。激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),發(fā)揮中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的生力軍作用。鼓勵(lì)和支持骨干龍頭企業(yè)和規(guī)模企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)其整合利用全球創(chuàng)新資源能力。

      五、發(fā)展目標(biāo)

      xx 年,區(qū)域產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到 xx 億元,同比增長(zhǎng) xx%;完成固定資產(chǎn)投資 xx 億元,同比增長(zhǎng) xx%。

      六、重點(diǎn)任務(wù)

      (一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

      支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中

      小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。

      (二)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程

      引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位,構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,到 xx 年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx 個(gè)。

      (三)積極壯大本地企業(yè)

      發(fā)揮本地企業(yè)特色優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮積極的作用,推進(jìn)企業(yè)的入園發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈的有序銜接和配套支撐,使本地企業(yè)進(jìn)入大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈中,形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群,挖掘企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力,形成產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的凝聚力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      七、實(shí)施保障

      (一)搭建創(chuàng)新平臺(tái)

      依托區(qū)域科研院所、大專(zhuān)院校和大型企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。

      (二)大力招商引資,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

      全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來(lái)區(qū)域投資。

      (三)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作

      鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。

      (四)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳

      鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究,加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo),建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳,營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

      (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      加強(qiáng)溝通,密切配合,深入基層,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,掌握規(guī)劃實(shí)施情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題;各地區(qū)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定保障規(guī)劃實(shí)施的方案,及時(shí)解決規(guī)劃實(shí)施中的新情況和新問(wèn)題,確保規(guī)劃的實(shí)施,持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。

      (六)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督

      全面落實(shí)本規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),完善規(guī)劃監(jiān)督考核機(jī)制,做好規(guī)劃中期評(píng)估,促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門(mén)與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對(duì)接,進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)、監(jiān)測(cè)分析預(yù)警工作體系。

      (七)強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)

      加大產(chǎn)業(yè)財(cái)政支持力度,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,鼓勵(lì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目試點(diǎn)示范。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。

      附:重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

      —— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

      一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

      (一)項(xiàng)目名稱

      xx 項(xiàng)目

      (二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

      該項(xiàng)目屬于新建新建項(xiàng)目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造以電腦為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達(dá) 163000.00 萬(wàn)元。

      二、項(xiàng)目承辦單位

      xx 集團(tuán)有限公司

      面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。

      企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人

      為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

      經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。

      三、戰(zhàn)略合作單位

      xx 集團(tuán)有限公司

      四、項(xiàng)目提出的理由

      從國(guó)際看,和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),我省發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。

      從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但內(nèi)

      涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來(lái)規(guī)??焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。明確了當(dāng)前時(shí)期主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措。國(guó)家加快實(shí)施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為借勢(shì)發(fā)展、融合發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn),為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機(jī)制障礙,為補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)短板增強(qiáng)了動(dòng)力和活力。

      同時(shí),必須清醒看到,在全面建成小康社會(huì)的前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍然突出。

      堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,推動(dòng)科技、要素、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織、管理、品牌、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式全面創(chuàng)新,破除制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制障礙,發(fā)揮創(chuàng)新對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)

      增長(zhǎng)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促進(jìn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的乘數(shù)效應(yīng),形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。

      (一)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

      (二)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。堅(jiān)持以企業(yè)為主體、平臺(tái)為支撐、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政策為保障,完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新體系。

      (三)拓展發(fā)展新空間。以優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)、推進(jìn)集中發(fā)展、增強(qiáng)承載能力為重點(diǎn),挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)撃?,激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。

      (四)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、支柱產(chǎn)業(yè)多元化。

      (五)推進(jìn)金融創(chuàng)新。發(fā)展銀行、保險(xiǎn)、期貨、證券、基金、信托和租賃等金融業(yè),運(yùn)用多層次資本市場(chǎng),提升金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐能力。

      (六)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。把握新一代信息技術(shù)創(chuàng)新變革的重大機(jī)遇,推動(dòng)工業(yè)化與信息化深度融合,促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全方位應(yīng)用。

      (七)構(gòu)建發(fā)展新體制。加快形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進(jìn)使用機(jī)制。

      五、項(xiàng)目選址及用地綜述

      (一)項(xiàng)目選址方案

      項(xiàng)目選址位于 xx 產(chǎn)業(yè)示范基地,地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。

      (二)項(xiàng)目用地規(guī)模

      項(xiàng)目總用地面積 119999.88平方米(折合約 180.00 畝),項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。

      五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

      項(xiàng)目總建筑面積 133199.87平方米。

      六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

      本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 34 個(gè)月。

      七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

      (一)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

      項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 87600.24 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資 78676.05萬(wàn)元,流動(dòng)資金 8924.19 萬(wàn)元

      (二)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

      項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 163371.49 萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn) 17693.85萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 10025.59 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 25.67%,全部投資回收期 4.15 年。

      —— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:

      xx(集團(tuán))有限公司 x xx 項(xiàng)目

      一、項(xiàng)目投資單位概況

      (一)項(xiàng)目投資主體

      xx(集團(tuán))有限公司

      (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      xxx

      (三)項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介

      公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

      公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

      公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。

      二、項(xiàng)目背景

      當(dāng)前時(shí)期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      從國(guó)際來(lái)看,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí),國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,保護(hù)主義抬頭,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多,對(duì)開(kāi)放程度較高的江蘇經(jīng)濟(jì)影響更為直接,帶來(lái)的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。

      從國(guó)內(nèi)來(lái)看,我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入

      新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要契機(jī),也形成了倒逼壓力。

      從我省來(lái)看,經(jīng)過(guò)奮斗,全省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展水平得到顯著提升,發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換,發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化,發(fā)展的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。特別是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加,提供了新的重大機(jī)遇。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì),準(zhǔn)確把握發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求,始終保持清醒頭腦,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,奮發(fā)作為,不斷增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟江蘇發(fā)展新境界。

      把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以創(chuàng)新人才為支撐,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,加快發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,加強(qiáng)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

      (一)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新突破

      把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì),推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和重大項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┲卮罂萍紝?zhuān)項(xiàng)和重大科技工程,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),研發(fā)一批重大科技產(chǎn)品,培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),形成一群科技型中小企業(yè),打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群,形成全鏈條、一體化的創(chuàng)新布局,力爭(zhēng)取得重大顛覆性創(chuàng)新和群體性技術(shù)突破。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合創(chuàng)新。實(shí)施高新技術(shù)園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提升發(fā)展工程,推動(dòng)向創(chuàng)新型特色園區(qū)發(fā)展,打造創(chuàng)新發(fā)展的引擎。

      (二)加快建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)

      加強(qiáng)基礎(chǔ)性、前沿性和共性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)新支撐能力。在能源、農(nóng)林、新材料、先進(jìn)制造、生命健康、食品安全、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域,培育組建級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。依托企業(yè)、高校和科研院所,建設(shè)工程技術(shù)研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、中試基地和技術(shù)創(chuàng)新中心。建立支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái),加快科技企業(yè)孵化器和加速器建設(shè),設(shè)區(qū)市以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)均建立科技孵化器或孵化園,滿足中小企業(yè)創(chuàng)新需求。支持高校發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)和服務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和

      專(zhuān)利基礎(chǔ)信息資源向社會(huì)開(kāi)放利用,提高科研基礎(chǔ)設(shè)施利用率和科學(xué)普及水平。

      (三)構(gòu)建創(chuàng)新體系

      建立健全技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、科技服務(wù)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,發(fā)揮大型企業(yè)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),激勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新研究,開(kāi)展重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)攻關(guān),參與政府科技創(chuàng)新規(guī)劃計(jì)劃和政策研究制定,構(gòu)建企業(yè)主體、政產(chǎn)學(xué)研用一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。推動(dòng)各領(lǐng)域各行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。加大基礎(chǔ)性前沿性創(chuàng)新研究投入,推動(dòng)高水平大學(xué)和科研院所建設(shè),支持組建跨學(xué)科、綜合交叉科研團(tuán)隊(duì),建設(shè)高水平的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心和服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建以高校和科研院所為主體的知識(shí)創(chuàng)新體系。建立現(xiàn)代科研院所制度,培育面向市場(chǎng)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)孵化等科技服務(wù),建設(shè)科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建覆蓋科技創(chuàng)新全鏈條的科技服務(wù)體系。

      三、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱

      xx(集團(tuán))有限公司 xx 項(xiàng)目

      (二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

      (三)產(chǎn)品及服務(wù)方案

      項(xiàng)目主要產(chǎn)品為 xxx,根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 527546.59 萬(wàn)元。

      (四)項(xiàng)目投資估算

      項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 161307.64 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資 126591.05萬(wàn)元,流動(dòng)資金 34716.59 萬(wàn)元

      (五)投資效益分析

      項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)值收入 527546.59 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 17693.85 萬(wàn)元,綜合納稅 10025.59 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 25.67%,全部投資回收期4.15 年。

      (六)項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度

      項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 14 個(gè)月。

      該項(xiàng)目采取分期建設(shè),目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資 106463.04 萬(wàn)元。

      (七)主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

      項(xiàng)目總用地面積 193333.14平方米(折合約 290.00 畝),符合規(guī)劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積 273866.39平方米。

      —— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

      一、項(xiàng)目建設(shè)單位

      (一)建設(shè)單位

      xx 集團(tuán)有限公司

      (二)公司基本情況

      公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

      公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。

      公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了《董事會(huì)議事規(guī)則》,《董事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。

      二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      從國(guó)內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,發(fā)展前景依然廣闊,但提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求更加緊迫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化的趨勢(shì)更加明顯。消費(fèi)升級(jí)加快,市場(chǎng)空間廣闊,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)業(yè)體系完備,資金供給充裕,人力資本豐富,創(chuàng)新累積效應(yīng)正在顯現(xiàn),綜合優(yōu)勢(shì)依然顯著。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極、增長(zhǎng)帶不斷成長(zhǎng)壯大。全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國(guó)正釋放新的動(dòng)力、激發(fā)新的活力。同時(shí),必須清醒認(rèn)識(shí)到,發(fā)展方式粗放,不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出,經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動(dòng)能轉(zhuǎn)換困難相互交織,面臨穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等多重挑戰(zhàn)。有效需求乏力和有效供給不足并存,結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)減弱,創(chuàng)新能力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,財(cái)政收支矛盾更加突出,金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,商品房庫(kù)存過(guò)高,企業(yè)效益下滑,債務(wù)水平持續(xù)上升。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,空間開(kāi)發(fā)粗放低效,資源約束趨緊,生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn)?;竟卜?wù)供給仍然不足,收入差距較大,人口老齡化加快,消除貧困任務(wù)艱巨。重大安全事故頻發(fā),影響社會(huì)穩(wěn)定因素增多,國(guó)民文明

      素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高,法治建設(shè)有待加強(qiáng),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定難度加大。

      依托國(guó)家實(shí)施的“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力,用發(fā)展新動(dòng)力開(kāi)拓發(fā)展新空間,變資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      (一)拓展區(qū)域發(fā)展空間

      發(fā)揮城市群輻射帶動(dòng)作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),加快提升城鎮(zhèn)群的整體實(shí)力。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設(shè)和城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,開(kāi)辟農(nóng)村廣闊發(fā)展空間。

      (二)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

      支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),積極培育高端成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè),支持新興接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。推廣新型孵化模式,鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付、股權(quán)眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售等新型金融業(yè)態(tài)。

      (三)拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間

      實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,提升城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

      (四)拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間

      全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、分享經(jīng)濟(jì)、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等重大舉措,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),借勢(shì)加快信息化和新型工業(yè)化進(jìn)程。

      三、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱

      xx 項(xiàng)目

      (二)項(xiàng)目選址

      xx 產(chǎn)業(yè)示范基地

      (三)項(xiàng)目用地規(guī)模

      項(xiàng)目總用地面積 173333.16平方米(折合約 260.00 畝),項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。

      項(xiàng)目總建筑面積 273866.39平方米。

      (四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

      項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 146867.62 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資 127110.59萬(wàn)元,流動(dòng)資金 19757.03 萬(wàn)元

      (五)資金籌措

      該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

      (六)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

      項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 282453.99 萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn) 29652.14萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 14426.54 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 14.45%,全部投資回收期 6.20 年。

      (七)進(jìn)度規(guī)劃

      本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 28 個(gè)月。

      第二篇:電腦小報(bào)實(shí)施方案

      IT精英社團(tuán)匯報(bào)活動(dòng)計(jì)劃

      以培養(yǎng)學(xué)生電腦制作的興趣為目的,在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)電腦制作活動(dòng)的濃厚氛圍為根本任務(wù)。培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科技、熱愛(ài)科學(xué)的思想。通過(guò)幻電子小報(bào)制作活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)學(xué)生的各方面的能力,以及審美情趣,使電腦制作活動(dòng)成為素質(zhì)教育的又一陣地。通過(guò)活動(dòng)達(dá)到:

      1、結(jié)合學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展WORD電子小報(bào)的制作。增強(qiáng)WORD的應(yīng)用能力。

      2、在學(xué)生原有的電腦制作技巧的基礎(chǔ)上,進(jìn)行更深層次的指導(dǎo)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高學(xué)生的WORD軟件的使用技能。活動(dòng)計(jì)劃如下:

      一、活動(dòng)時(shí)間 :第十八周周五

      二、活動(dòng)對(duì)象:IT精英社團(tuán)全體學(xué)生

      三、活動(dòng)主題:電子小報(bào)制作

      四、評(píng)比地點(diǎn):電腦房

      五、制作要求:

      1、電腦小報(bào)題目自定,形式不限。

      2、電腦小報(bào)在內(nèi)容上可積極健康,并體現(xiàn)一定的教育意義。

      3、制作要求精美,充分合理利用WORD的功能。紙張大小A4,頁(yè)邊距等為默認(rèn)設(shè)置。紙張方向橫向、豎向均可。

      六、評(píng)比要求:小報(bào)內(nèi)容豐富,顏色、布局合理,形式新穎。內(nèi)容健康、積極。充分運(yùn)用word功能。

      七、設(shè)獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)6名。

      第三篇:戈壁產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      ***縣林業(yè)局2011年戈壁特色林果業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃

      為了貫徹落實(shí)自治州科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神和州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,促進(jìn)**州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展,***縣林業(yè)局結(jié)合農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、科技培訓(xùn)素質(zhì)工程建設(shè)、科技人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度建設(shè)和科技項(xiàng)目服務(wù)指南等重點(diǎn)工作,積極制定措施,研究政策,明確責(zé)任,特制定《縣林業(yè)局貫徹落實(shí)州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的實(shí)施方案》,從而提升科技支撐作用,推進(jìn)以“戈壁產(chǎn)業(yè)”為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      一、總體思路

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神和自治州黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,按照“科技支撐發(fā)展、科技惠及民生”的思路,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,深化科技體制改革和用人機(jī)制,增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的服務(wù)能力,努力提高科技工作整體水平,使科技進(jìn)步為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)牧民增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo)

      1、為推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施提供科技支撐。明確科技工作定位,著力提高“戈壁產(chǎn)業(yè)”新技術(shù)的示范、推廣范圍和數(shù)量,使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合,加大推廣應(yīng)用力度,形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。

      2、堅(jiān)持我縣科技工作“服務(wù)于優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換、服務(wù)于農(nóng)牧民增收脫貧、服務(wù)于新型產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的方向。著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的共性技術(shù)課題,為自治州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)引導(dǎo)和支撐。

      3、以林業(yè)工作站進(jìn)村入戶工作為載體,強(qiáng)化農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè),鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行動(dòng),著力解決科技人員走出辦公室,下基層為“三農(nóng)”服務(wù)的問(wèn)題。

      4、增強(qiáng)廣大干部和農(nóng)牧民群眾的科技意識(shí),提升各族干部群眾的科技素質(zhì),主要著力實(shí)施素質(zhì)工程,加大對(duì)科技人員知識(shí)更新培訓(xùn)和勞動(dòng)者技能培訓(xùn)力度,提高科技人員的服務(wù)水平和廣大勞動(dòng)者的致富能力。

      三、具體措施

      (一)科技政策方面

      1、完善和出臺(tái)《***縣林業(yè)局關(guān)于加快科技進(jìn)步、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于強(qiáng)化實(shí)施林業(yè)科技術(shù)員制度的意見(jiàn)》,深入實(shí)施“科技興州”戰(zhàn)略,深化科技體制改革,優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境,提升科技創(chuàng)新能力,通過(guò)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益優(yōu)先”的創(chuàng)新機(jī)制,引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員與農(nóng)民形成利益共同體,調(diào)動(dòng)農(nóng)民和科技人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)能力,拓寬農(nóng)民增收渠道和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新格局。

      2、堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才相結(jié)合的原則,完善科技工作激勵(lì)機(jī)制,支持科技人員在技術(shù)開(kāi)發(fā)和成果推廣中率先致富。在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才與實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造良好的科技發(fā)展環(huán)境,用事業(yè)凝聚人才,用實(shí)踐培養(yǎng)人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,用待遇留住人才。

      3、在年初召開(kāi)林業(yè)科技術(shù)員總結(jié)和表彰大會(huì),重獎(jiǎng)20名優(yōu)秀林業(yè)科技術(shù)員,激勵(lì)和引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員在科技服務(wù)、科技培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化上做成更大的成績(jī),為“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

      (二)林業(yè)技術(shù)員工作方面

      1、加大林業(yè)科技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)的力度,選派優(yōu)秀科技人員到鄉(xiāng)、村、大戶、示范點(diǎn)、中介等基層充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,開(kāi)展技術(shù)推廣、科技承包、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)定村、定戶、定片、定點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)式科技服務(wù),構(gòu)建農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

      2、對(duì)技術(shù)人員比較集中的單位,建立林業(yè)科技術(shù)員工作站和林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)點(diǎn)。這樣,一方面可以保證林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)工作的延續(xù)性,使“戈壁產(chǎn)業(yè)”的技術(shù)示范、推廣、培訓(xùn),另一方面還可以使林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)整合技術(shù)平臺(tái)資源,并在林業(yè)科技術(shù)員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目上得到集中申報(bào)。

      3、在服務(wù)地點(diǎn)上,科技局將按照技術(shù)特點(diǎn)和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)行技術(shù)和需求對(duì)接,“戈壁產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)的村、戶、示范點(diǎn)必須保證有1名林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)。在服務(wù)質(zhì)量上,科技局將按照各村、戶、示范點(diǎn)的要求,制定工作任務(wù)和技術(shù)指標(biāo),對(duì)林業(yè)科技術(shù)員每的實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)定,實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      4、制定優(yōu)惠政策和良好投資環(huán)境,選聘科研院所、大專(zhuān)院校教授、大學(xué)畢業(yè)生充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,并從周邊區(qū)縣或內(nèi)地,選聘大批農(nóng)民技術(shù)能手充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,利用項(xiàng)目課題或技術(shù)示范,輻射和帶動(dòng)各村、戶、示范點(diǎn)的技術(shù)提升。

      (三)科技信息服務(wù)方面

      1、在科技示范點(diǎn)、示范戶、示范村、種植大戶、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展科技信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村科技與網(wǎng)絡(luò)科技知識(shí)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)網(wǎng)絡(luò)科技信息服務(wù)體系。

      2、與國(guó)家、自治區(qū)科技信息服務(wù)網(wǎng)站對(duì)接,建立“**州接點(diǎn)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)家、自治區(qū)、**州林業(yè)局網(wǎng)站和農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)“四網(wǎng)并聯(lián)”的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科普宣傳、技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)上為“戈壁產(chǎn)業(yè)”提供服務(wù)。

      3、依托科技信息服務(wù)網(wǎng)站,組織相關(guān)人員收集整理科技信息,翻譯和編訂《技術(shù)服務(wù)手冊(cè)》,向基層科技人員或農(nóng)民進(jìn)行發(fā)放,從技術(shù)規(guī)范上開(kāi)展技術(shù)支撐。

      (四)科技培訓(xùn)方面

      1、加強(qiáng)科技示范園、科技示范戶、科技示范點(diǎn)的建設(shè),對(duì)科技示范園、科技示范戶、科技示范點(diǎn)實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”,建立科技培訓(xùn)考核指標(biāo),對(duì)評(píng)為自治州科技示范戶、示范園、示范點(diǎn)的科技示范基地,每年在科技項(xiàng)目、科技經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先給予支持。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)展特色種植的科技示范,努力營(yíng)造人才輩出,人盡其才,才盡其用的體制環(huán)境,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。

      2、大力開(kāi)展科技宣傳、科技培訓(xùn)工作??萍疾块T(mén)要采取科技活動(dòng)周、社區(qū)科普活動(dòng)、科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)等形式,大力宣傳和普及科技知識(shí)、科技成果,及時(shí)報(bào)道科技工作中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)農(nóng)民、中小學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué),反對(duì)偽科學(xué),反對(duì)迷信、反對(duì)邪教的自覺(jué)性。利用各種科技活動(dòng),開(kāi)展深入田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的作用,增設(shè)科技方面調(diào)研課題,積極向州領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)作用。

      3、利用對(duì)口支援的重大項(xiàng)目,讓自治州科技人員主動(dòng)參與,實(shí)踐提高。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓(xùn)辦法,聘請(qǐng)專(zhuān)家教授深入基層授課,或者選派基層科技人員到疆內(nèi)、疆外學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新。聘用一部分急需的科技人才,通過(guò)短期或中長(zhǎng)期服務(wù),培養(yǎng)我們的人才隊(duì)伍,提高我們的科技推廣應(yīng)用能力。

      4、印制培訓(xùn)手冊(cè),帶領(lǐng)農(nóng)民骨干、基層技術(shù)人員到其它地州進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),或者跟班學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)交流與合作。

      第四篇:產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧

      產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村委下屬單位,于2015年成立,位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處,東與**鎮(zhèn)接界,北臨仙女湖(江口水庫(kù))上游,東西相連大廣高速武吉段和白萬(wàn)公路線,交通便利,社駐地**集鎮(zhèn),在2015年12月經(jīng)新余市土管局對(duì)**港1000余畝耕地進(jìn)行土地平整,總投資120余萬(wàn)元,在2016年3月份合作社引進(jìn)了兩家公司對(duì)**港進(jìn)行開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一家是江西開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種植綠色蔬菜60畝,蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃

      根據(jù)上級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧要求,結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)戶增收致富脫貧,為切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,特制定**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案。

      一、基本情況。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村下屬單位,現(xiàn)有土地1000余畝,農(nóng)民土地入社245戶,735人有村干部2人,中共黨員26人,其中2017年建檔立卡貧困戶13戶,33人(已脫貧3戶,8人,未脫貧10戶,25人)。

      二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      1、優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介,合作社于2016年3月份引進(jìn)了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。

      2、運(yùn)行模式:以合作社+基地+農(nóng)戶(包括貧困戶)的方式運(yùn)行,以合作社為主導(dǎo),發(fā)展種養(yǎng)殖基地,動(dòng)員**村委7個(gè)村小組農(nóng)戶(包括貧困戶)以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社,并簽訂10年有效合同,每畝500市斤稻谷按市場(chǎng)國(guó)家保護(hù)價(jià)折合人民幣給農(nóng)戶(包括貧困戶),另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶以12%資金入股,每戶2500元,已脫貧戶每戶1670元收益,每年10月至11月份結(jié)算,由合作社支付給貧困戶。

      3、貧困戶入股資金來(lái)源及收益方案:上級(jí)幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專(zhuān)項(xiàng)撥款3萬(wàn)元用于貧困戶的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入股金,10戶未脫貧戶入股金為2500元,3戶已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%,3戶已脫貧貧困戶入股金分紅每年不少于200元,10戶未脫貧貧困戶入股分紅每年不少于300元。

      三、保障措施。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,成立由駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      2、做好服務(wù),強(qiáng)化管理,根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,用好扶貧資金,確保扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      2017年9月7日

      第五篇:獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(一):獼猴桃項(xiàng)目實(shí)施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獼猴桃項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案

      為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽(yáng)獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成,根據(jù)市發(fā)(2010)1號(hào)《中共六盤(pán)水市委六盤(pán)水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》、縣發(fā)(2010)1號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》及水黨發(fā)(2010)12號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神,按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010~2015)》的要求,結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

      一、項(xiàng)目區(qū)概況

      項(xiàng)目實(shí)施單位:水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 獼猴桃項(xiàng)目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部,距市中心城區(qū)50公里,東鄰雞場(chǎng),西面與云南省宣威市隔江相望,南抵北盤(pán)江,北面是新盤(pán)村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶,總?cè)丝?643人,現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米,最高海拔1500米,無(wú)霜期達(dá)280天左右,尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片,無(wú)霜期達(dá)330天以上,并且全年最低溫度不低于-3℃,年平均氣溫20℃以上,氣候溫和,土地肥沃,對(duì)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項(xiàng)目區(qū),交通便利。為此,水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

      黔宏牌紅心獼猴桃基地,采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式,依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。努力把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      二、建設(shè)思路

      以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段,以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體,以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái),追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

      三、建設(shè)內(nèi)容及布局

      1、新建紅心獼猴桃基地1000畝,完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施配置:按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架,種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座,50立方米水窖10座,鋪設(shè)管網(wǎng);建沼氣池10口;建排洪、排水溝渠等。

      3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

      四、建設(shè)要求

      1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m,即種植密度為222株/畝;

      2、雌雄株比例采用10:1的模式。

      3、種植穴(窩)直徑0.8m,深0.8m,并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

      4、土地平整,地塊面積較大的,采用大棚架;地塊相對(duì)窄小的,采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

      5、嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲(chóng)害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主,無(wú)特殊情況,盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

      五、進(jìn)度安排 1、2010年7月,完成獼猴桃苗木考察及訂購(gòu); 2、2010年8月,完成水源點(diǎn)選點(diǎn)及水窖選點(diǎn); 3、2010年9月,完成土地流轉(zhuǎn),組織水窖修建及土地平整,4、2010年10月,完成土地開(kāi)箱起壟、開(kāi)挖定植溝,備齊定植苗木所需的肥料等物資,回填肥土,布置管網(wǎng); 5、2010年11月,完成水窖修建、接通管網(wǎng),完成苗木購(gòu)進(jìn)、定植; 6、2011年2月至3月,苗木開(kāi)始萌發(fā)新蔓,插桿引蔓生長(zhǎng); 7、2011年4月至5月,視苗木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行摘心,促其主蔓生長(zhǎng)健壯; 8、2011年5月至6月,完成基地栽樁搭架; 9、2011年6月至7月,適時(shí)清除田間雜草,抓好病蟲(chóng)害防治及其他田間管理工作; 10、2011年11月,全園追施一次農(nóng)家肥。12月,進(jìn)行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作,嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。

      六、投資概算及資金來(lái)源 項(xiàng)目建設(shè)總投資1200萬(wàn)元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬(wàn)元,流動(dòng)資金50.105萬(wàn)元。

      1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來(lái)源:

      股東自籌資金:345萬(wàn)元,地方政府配套:100萬(wàn)元,貸 款:200萬(wàn)元,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金:300萬(wàn)元,合作社副業(yè)滾動(dòng)籌集:255萬(wàn)元。合計(jì):1200萬(wàn)元。

      地方政府配套及項(xiàng)目補(bǔ)助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

      則,主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補(bǔ)助,每畝補(bǔ)助4000元,其中購(gòu)苗補(bǔ)助每畝500元,架材補(bǔ)助每畝1500元,灌溉水池及管網(wǎng)補(bǔ)助每畝1500元,道路設(shè)施補(bǔ)助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收兌現(xiàn)。

      七、運(yùn)作模式

      采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式,農(nóng)戶用土地入股,合作社對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行保底分紅,即在項(xiàng)目未產(chǎn)生效益之前,對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行定額補(bǔ)償,每畝土地補(bǔ)償金為400元,每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項(xiàng)目產(chǎn)生效益后,農(nóng)戶參與公司分紅,農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間,若農(nóng)戶分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的,由合作社負(fù)責(zé)全額補(bǔ)足,確保項(xiàng)目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響,自然災(zāi)害除外。

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(二):某村獼猴桃實(shí)施方案 項(xiàng)目類(lèi)別: 精品水果

      *****村獼猴桃種植(扶貧項(xiàng)目)【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 實(shí) 施 方 案

      項(xiàng)目申報(bào)單位:**扶貧開(kāi)發(fā)局

      項(xiàng)目組織實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府 編制時(shí)間:二0一三年五月 第一章 項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目名稱:獼猴桃種植項(xiàng)目

      2、建設(shè)地點(diǎn):*****村

      3、建設(shè)性質(zhì):新建

      4、項(xiàng)目主管單位:**扶貧局

      項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人:李芳 聯(lián)系方式:0858—3636858

      5、項(xiàng)目組織實(shí)施單位:**鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)人:***

      6、項(xiàng)目實(shí)施單位:****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      7、項(xiàng)目實(shí)施單位法人:陶正學(xué) 聯(lián)系方式:***

      7、項(xiàng)目技術(shù)依托單位:**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人:***,聯(lián)系方式:0858-3580008

      8、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

      9、項(xiàng)目建設(shè)期限:12個(gè)月

      10、項(xiàng)目編制依據(jù)(項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、地方扶持政策文件等)第二章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      爭(zhēng)取爭(zhēng)取中央和省級(jí)上級(jí)財(cái)政扶貧資金100萬(wàn)元主要用于解決農(nóng)戶的購(gòu)買(mǎi)獼猴桃苗木,架材,支付撫育費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi),在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下:

      1、用于購(gòu)買(mǎi)紅陽(yáng)獼猴桃種子36萬(wàn)元(100株/畝,6元/株)。

      2、用于購(gòu)買(mǎi)架材60萬(wàn)元(1000元/畝×600畝)。

      3、三年撫育費(fèi)17.83元/畝×600畝=1.07萬(wàn)元。

      4、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和品牌建設(shè)費(fèi)2.93萬(wàn)元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)方案

      一、項(xiàng)目建設(shè)布局及目標(biāo)

      本項(xiàng)目符合國(guó)家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”的總體要求,符合扶貧要突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本,要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項(xiàng)目實(shí)施后,扶持貧困面廣,扶持貧困戶多,受益農(nóng)戶眾,能促我鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)于加快扶貧攻堅(jiān)、“三農(nóng)”攻堅(jiān)、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項(xiàng)目實(shí)施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      通過(guò)本項(xiàng)目及整合項(xiàng)目的實(shí)施,到2018年,項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上,僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)使項(xiàng)目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

      二、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

      1、園地選擇與整地

      選擇質(zhì)地疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、肥力中等以上,排水良好、背風(fēng)向陽(yáng)、土壤微酸性的緩坡臺(tái)地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打坑,表土層放在一面,生土層放在另一面。2、品種選擇:紅陽(yáng)。

      3、定植密度:定植株行距為2米×3米,畝栽100株,并搭 配授粉樹(shù),搭配比例為8︰1。

      4、重施基肥與回填:每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填,回填地表后壘成饅頭形待定植。

      5、定植時(shí)期:根據(jù)**的氣候特點(diǎn),每年的9月初至12月底是落葉果樹(shù)栽培定植的最佳時(shí)期。

      6、定植方法:選擇達(dá)國(guó)標(biāo)二級(jí)以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗,定植前需解除嫁接口綁膜,剪除傷殘根,理順根系,沾黃泥漿,然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴,大小以根系舒展為度,之后把獼猴桃苗放入定植穴進(jìn)行填土,邊填邊提苗邊適度踩緊,并同時(shí)壘好樹(shù)盤(pán),澆足定根水,每株澆定根水10公斤左右,條件允許的最好覆膜保墑抗旱,以減少澆水次數(shù)。

      7、定植后管理:定植后至成活的管理主要是抗旱保苗,直到次年的5月份可以確定成活,此期間澆水?;顬橹鳎浯问欠乐谷诵筵`踏損失,如果出現(xiàn)缺窩斷行,次年要立即補(bǔ)栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

      8、水肥管理

      項(xiàng)目所在區(qū)年降雨量均在1400mm以上,而且降雨主要集中在5—9月,所以獼猴桃園灌溉主要是在春季,一是為了防旱,二是為了促進(jìn)適時(shí)發(fā)芽開(kāi),特別是4月中上旬結(jié)合施肥進(jìn)行澆水尤為關(guān)鍵,以利促花保果,提高座果率。對(duì)于低洼地要開(kāi)設(shè)排水溝,在雨季及時(shí)排水,防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求4次,最低不少于3次。基肥在秋冬季施入,以有機(jī)肥為主,幼齡樹(shù)株施廄肥20公斤;初果樹(shù)株施廄肥

      20—30公斤,另加施餅肥1—2公斤;成年掛果樹(shù)株施廄肥30—40公斤,另加餅肥2—3公斤,雞糞2—3公斤。追肥次數(shù)3次,即3月上旬施萌芽肥,謝花后6月上旬施壯果肥,待新梢停止生長(zhǎng),花芽開(kāi)始分化,追施第三次追肥,以促進(jìn)光合作用和果實(shí)膨大。成年結(jié)果樹(shù)第一次株施復(fù)合肥0.5公斤,第二次株施硫酸鉀0.5—1.0公斤、尿素0.5公斤,第三次株施復(fù)合肥0.5公斤。追肥時(shí)應(yīng)配合追施清糞水,畝施1000—1500公斤。對(duì)于幼樹(shù)追肥量適當(dāng)減少,并進(jìn)行看樹(shù)追肥。9、整形修剪

      苗木定植時(shí),選留2—3個(gè)飽滿腋芽進(jìn)行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個(gè)強(qiáng)壯的新梢,在其旁立一根竹竿,固定引蔓,防止纏繞,促其迅速向上生長(zhǎng)。達(dá)到架面或稍低位臵時(shí),對(duì)強(qiáng)壯新梢摘心,逼使在新梢上部萌芽2個(gè)枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將2個(gè)主蔓向相反兩個(gè)方向布臵。以后在2個(gè)主蔓上每隔50厘米左右選留一個(gè)結(jié)果母枝,在結(jié)果母枝上約30厘米左右,適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進(jìn)行一次更新,其它多余的枝條一律從基部剪除。

      10、花果管理

      (1)人工輔助授粉:正常情況下按8:1的雌雄株搭配雄株,自然授粉率比較高,但若遇天氣不利自然授粉,為保證座果率,應(yīng)采取人工輔助授粉。(2)疏花疏果:從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝,一個(gè)結(jié)果母枝能抽生10—20個(gè)結(jié)果枝,每個(gè)結(jié)果枝座果4—8?jìng)€(gè)。授粉前先

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(三):2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(四):2016新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案

      為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,持續(xù)、有效、扎實(shí)推進(jìn)xxxx縣新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、典型引路、連線擴(kuò)面”的工作思路,結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際,現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,堅(jiān)持“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,以建設(shè)“縣域經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、人民生活富裕、社會(huì)文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以示范村建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況,逐漸縮小城鄉(xiāng)差距,為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      (一)示范村建設(shè)有序推進(jìn)。2016年全力抓好36個(gè)示范村建設(shè),其中:縣級(jí)以上重點(diǎn)示范村12個(gè),示范村12個(gè),鞏固提高村12個(gè)。

      (二)農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點(diǎn)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上,農(nóng)民人均純收入平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上,人均純收入高于全縣平均水平10%以上,參加專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶比重達(dá)到30%以上,70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一門(mén)以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)或其他技能。

      (三)農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上,且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力,新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%,電話(含移動(dòng)電話)入戶達(dá)到全覆蓋,人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴(kuò)大農(nóng)村綠化面積,建設(shè)美麗新農(nóng)村。

      (四)村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃,村間街道實(shí)現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等,建有基本排水設(shè)施,生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)堆放、定時(shí)清運(yùn)并實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制,農(nóng)戶無(wú)害化廁所普及率達(dá)60%以上。

      (五)村級(jí)管理規(guī)范有序?!笆羌?jí)文明戶”創(chuàng)建率達(dá)80%以上,村兩委會(huì)班子團(tuán)結(jié)和諧、制度健全,“雙高雙普”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),計(jì)劃生育政策全面落實(shí),有完備的兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室及健身設(shè)施。

      三、建設(shè)任務(wù)

      (一)科學(xué)編制規(guī)劃。堅(jiān)持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則,按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求,科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃,切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。(牽頭單位:住建局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局)

      (二)引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,“一村一品”彰顯特色,產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。(牽頭單位:農(nóng)林局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局)

      (三)建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實(shí)力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè),完成村級(jí)兩委會(huì)陣地建設(shè)任務(wù)。(牽頭單位:組織部;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國(guó)土局、財(cái)政局、審計(jì)局)

      (四)建設(shè)文化廣場(chǎng)。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋作用。2016年全面建成15個(gè)示范村文化廣場(chǎng),進(jìn)一步完善和豐富農(nóng)家書(shū)屋,充分發(fā)揮其作用。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、財(cái)政局、國(guó)土局、文廣局)

      (五)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)“六化”和“六個(gè)一”的目標(biāo),“六化”即:道路硬化,邊溝圍墻一體化,村道路綠化,環(huán)境凈化,路燈亮化,文化活動(dòng)經(jīng)?;!傲鶄€(gè)一”即:有一個(gè)科技文化活動(dòng)室,有一個(gè)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,有一個(gè)幼兒園,有一個(gè)休閑健身場(chǎng)所,有一個(gè)便民超市,有一個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)。(牽頭單位:發(fā)改局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國(guó)土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局)

      (六)整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,大力推廣清潔能源入戶工程,積極實(shí)施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置,建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村莊美、環(huán)境好,輻射帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國(guó)土局、交通局、財(cái)政局)

      (七)強(qiáng)化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,因村、因人、因時(shí)而定,采取靈活多樣的形式,分期分批進(jìn)行農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”,提高廣大農(nóng)民實(shí)用技能水平,切實(shí)增加農(nóng)民收入。(牽頭單位:農(nóng)林局;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián))

      (八)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實(shí)施方案》要求,以“一鎮(zhèn)兩村”示范點(diǎn)為抓手,進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)管理功能,加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí),積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高文化修養(yǎng)和知識(shí)水平。(牽頭單位:宣傳部;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺(tái)、婦聯(lián)、團(tuán)縣委)

      (九)提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會(huì)、夏日納涼晚會(huì)等開(kāi)展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級(jí)文明戶”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全縣12個(gè)重點(diǎn)示范村進(jìn)行精神文明戶創(chuàng)選評(píng)活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進(jìn)行表彰。新聞媒體要加大對(duì)身邊好人好事和見(jiàn)義勇為等行為宣傳報(bào)道,加大群防群控力度,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。(牽頭單位:宣傳部、政法委;實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計(jì)生局、廣播電視臺(tái)、信息辦、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局)

      四、實(shí)施步驟

      (一)規(guī)劃準(zhǔn)備階段(2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際,做好宣傳、動(dòng)員、安排部署、同時(shí)做好兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個(gè)項(xiàng)目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購(gòu)置、栽植及春季田間管理工作,以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

      (二)組織實(shí)施階段(2016年4月1日—11月10日)。具體實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)是推進(jìn)兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的建設(shè),積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時(shí)氣候及獼猴桃生長(zhǎng)特點(diǎn),及時(shí)加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動(dòng),采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法,對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進(jìn)行整治,確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

      (三)檢查驗(yàn)收階段(2016年11月11日—12月31日)。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查,做好查漏補(bǔ)缺和考核驗(yàn)收總結(jié)等工作。

      五、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)幫扶、各鎮(zhèn)(中心)黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機(jī)制。牽頭單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)具體措施,各司其職,各負(fù)其責(zé),緊密配合,形成合力,齊抓共管,全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      (二)營(yíng)造氛圍,創(chuàng)造條件。各級(jí)干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

      論政策。要充分利用各種宣傳形式,宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時(shí)推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí),將各種豐富多彩的文化活動(dòng)融入新農(nóng)村,豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

      (三)加大投入,增強(qiáng)后勁。縣上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、部門(mén)幫扶、項(xiàng)目捆綁”的資金投入機(jī)制,加大對(duì)陣地建設(shè)、文化廣場(chǎng)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度,各涉農(nóng)部門(mén)要積極爭(zhēng)取省、市涉農(nóng)項(xiàng)目和補(bǔ)助資金,重點(diǎn)向示范村傾斜,充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿撬動(dòng)作用,帶動(dòng)社會(huì)資金積極投入新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動(dòng),夯實(shí)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時(shí),要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》(試行)的要求,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理和監(jiān)督,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)完成情況,工程項(xiàng)目完成情況,投入情況等全面進(jìn)行考核。

      (四)合力共建,齊抓共管。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系,組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)企業(yè)幫扶,增強(qiáng)村企之間的聯(lián)系,共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動(dòng),吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè),為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請(qǐng)?jiān)谖铱h工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo),為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。通過(guò)多種途徑加強(qiáng)幫扶單位與鎮(zhèn)(中心)、村的聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)幫扶單位和包村干部的積極性,形成合力,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

      (五)明確主體,發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”誰(shuí)投資誰(shuí)受益等獎(jiǎng)補(bǔ)政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對(duì)于村內(nèi)集體公益項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)村民一事一議籌資籌勞的方式,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅(jiān)決杜絕村集體舉債搞建設(shè),倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事,建設(shè)好自己的家園。

      (六)示范引領(lǐng),樹(shù)立典型??h、鎮(zhèn)(中心)、村都要著力培養(yǎng)和選好各類(lèi)典型,利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以典型示范、典型帶動(dòng)促進(jìn)工作,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

      (七)加大督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)(中心)目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)全年新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出的鎮(zhèn)(中心)進(jìn)行表彰,考核排名最后一位的鎮(zhèn)(中心),全縣通報(bào)批評(píng),電視曝光。對(duì)半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)(中心)給予經(jīng)濟(jì)處罰,由紀(jì)委、組織部對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問(wèn)責(zé)辦法進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位,在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

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