第一篇：國企黨建經(jīng)驗交流材料

國企黨建經(jīng)驗交流材料

?

國有企業(yè)，是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家實行出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司和國有資本控股公司。下面是本站為大家整理的國企黨建經(jīng)驗交換材料，供大家參考。國企黨建經(jīng)驗交換材料 2020 年是全面建成小康社會和“1035”計劃收官之年，也是團(tuán)體公司黨委貫徹落實黨的 109 大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和省黨代會精神的重要 1 年，也是公司創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來，團(tuán)體公司黨委堅持政治引領(lǐng)，落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，樹牢“4 個意識”，嚴(yán)格落實制度，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)役堡壘作用，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處。

1、基本情況 ?

團(tuán)體公司黨委現(xiàn)有 2 個基層黨委，4 個基層黨總支，30 個基層黨支部，黨員總數(shù)為 3034 人。其中：在崗黨員 2405 名，女性黨員599 名、大專以上 2302 名、35 歲以下 1448 名、少數(shù)民族 241 名。入黨積極份子 636 名，今年擬發(fā)展黨員 210 名。

2、工作展開情況 ?

(1)堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，推動黨委履職盡責(zé)能力不斷提高 ?是始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指點，貫穿學(xué)習(xí)教育全進(jìn)程，牢固建立“4 個意識”，堅定“4 個自信”，堅定堅決做到“兩個保護(hù)”，認(rèn)真貫徹“1+3+3+改革開放”發(fā)展理念，完善《黨委中心組學(xué)習(xí)管理制度》，展開黨委中心組學(xué)習(xí)5 次，采取黨委班子成員專題講座、研討交換、分享感悟等方式創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)

情勢，扎實展開理想信心教育，提升全部黨員思想政治能力。2 是制定《團(tuán)體公司 2020 年黨建工作要點》，延續(xù)推動“兩學(xué) 1 做”學(xué)習(xí)?

教育常態(tài)化制度化，用活“3 會 1 課”、黨員活動日等活動載體，實現(xiàn)黨委書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨組織書記講黨課全覆蓋。做到“3 重 1 大”必上黨委會研究，召開黨委會 18 次，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。3 是堅定堅決把思想 政治建設(shè)做到黨員的思想本源和內(nèi)心深處，最大限度凝聚黨員共鳴。完善《團(tuán)體公司黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實行辦法》《團(tuán)體公司延續(xù)深入展開“揭批 3 股權(quán)勢、兩面人，勇于發(fā)聲亮劍”工作方案》，嚴(yán)明意識形態(tài)工作責(zé)任制，200 余名職工展開發(fā)聲亮劍，以零容忍的態(tài)度深挖“兩面人”，扎實展開“民族團(tuán)結(jié) 1 家親”“去極端化”等活動，給公司黨員職工 1 片思想凈土，不斷凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

(2)堅決把隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)干部隊伍 ?是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合民主生活會查找問題，建立整改臺賬，定期在黨委會匯報工作進(jìn)度。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記提出的高素質(zhì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20 字”要求，堅持黨管干部原則，突出選人用人政治標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn) 1 線提拔 14 人到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，實現(xiàn)想干事者有機(jī)會、能干事者有舞臺、干成事者有位子。2 是強(qiáng)力推動人材強(qiáng)企戰(zhàn)略，充分依托自治區(qū)高層次人材引進(jìn)工程和對口援疆有關(guān)人材支持政策，加強(qiáng)復(fù)合型人材科研人材引進(jìn)及培養(yǎng)，聘任專家人材 7 人，聘請本科學(xué)歷以上 40 人，35 歲以 ?

下 43 人，黨建專干 2 人，充實到生產(chǎn) 1 線 31 人，員工平均年齡 47 歲降落到 45 歲，不斷完善干部梯隊結(jié)構(gòu)，干部能力素質(zhì)良莠不齊、老齡化的問題逐漸得到解決。3 是不斷加強(qiáng)黨委對群團(tuán)工作的領(lǐng)

導(dǎo)，推開工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織發(fā)揮聯(lián)系大眾的橋梁紐帶作用，應(yīng)用元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，花費 7 萬余元慰勞困難 1 線職工。始終堅持以人為本的發(fā)展理念，情系職工生活，心系職工發(fā)展，拿出 30 余萬元專項資金，落實全員福利，全力保障“38 婦女節(jié)”“54 青年節(jié)”等活動順利實行，充分讓職工大眾分享企業(yè)改革發(fā)展成果，引導(dǎo)他們自覺愛黨愛國愛企。

(3)堅決把組織建設(shè)作為重點，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)役堡壘作用 ?是以提升組織力為重點，突出政治功能，以“黨建工作能力提升年”為抓手，堅持每個月召開黨群工作例會，每周到支部調(diào)研、指點工作很多于 2 次，聽取工作匯報、分析存在問題、布置工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)役堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷夯實基層黨組織基礎(chǔ)。下發(fā)《關(guān)于調(diào)劑黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，構(gòu)成 1 級抓 1 級、層層抓落實的工作格局。2 是依照不低于 30%的比例創(chuàng)建品牌黨支部 6 個，加大黨建經(jīng)費支持力度，增進(jìn)發(fā)揮示范作用。采取課堂講授 ?、情形摹擬、案例分析、討論交換等方式，實現(xiàn)基層黨組織書記和黨務(wù)干部輪訓(xùn)全覆蓋。重視“大水漫灌、細(xì)水滴灌”相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計劃，展開微信平臺“黨建逐日 1 學(xué)”、創(chuàng)辦“黨建月刊”，潛移默化中引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)自學(xué)，帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)、帶著目的學(xué)，不斷提升黨組織書記和黨務(wù)干部素質(zhì)能力。3 是抓好黨員發(fā)展工作，依照“成熟 1 個發(fā)展 1 個”的原則，始終把發(fā)展質(zhì)量放在首位，堅持政治審查關(guān)口前移，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿到發(fā)展黨員每一個工作環(huán)節(jié)，真正做到從思想上入黨。常態(tài)實地指點所屬各黨組織嚴(yán)格依照發(fā)展黨員工作規(guī)程，實行每個月提示，催促研究，確保發(fā)展黨員工作不拖、不等，有序推動。目前儲備 13 名發(fā)展黨員對象，37 名入黨積

極份子。4 是嚴(yán)格落實規(guī)章制度，堅持黨員每個月按時繳納黨費。結(jié)合機(jī)構(gòu)體制改革，科學(xué)規(guī)范設(shè)置黨組織，完成 3 個黨支部更名，新成立獨立黨支部 3 個、聯(lián)合黨支部 2 個，規(guī)范做好 33 個黨支部班子改選工作。常態(tài)化規(guī)范展開“3 會 1 課”，為各支部購買發(fā)放 25 本《黨支部工作手冊》《黨支部學(xué)習(xí)筆記》，303 本《黨員學(xué)習(xí)筆記》，以主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日為抓手，常態(tài)抓實抓細(xì)組織生活，切實增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力，增強(qiáng)黨員的黨性意識、奉獻(xiàn)意識。

(4)堅決把風(fēng)格建設(shè)作為要務(wù)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深推動 ?是落實黨委主體責(zé)任，印發(fā)《團(tuán)體公司 2020 年風(fēng)格建設(shè)專項活動方案》，全覆蓋展開自查自糾，目前共收到自查自糾問題 102 條，逐 1 制定整改措施，定期跟蹤問效。深入展開警示教育和崗位廉政教育 2 次，筑牢各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的道德防線。2 是堅定不移查“4 風(fēng)”、糾“4 氣”，堅持把中央 8 項規(guī)定作為長時間有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠，把力戒情勢主義、官僚主義作為重要任務(wù)，對風(fēng)格不實、落實工作滯后的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，誡勉談話 2 人、行政撤職 1人、通報批評單位 1 個，堅決把黨中央和上級黨委黨風(fēng)廉政各項部署抓實抓牢抓出成效。3 是保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅持挺紀(jì)在前，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4 種形態(tài)”，制定下發(fā)《團(tuán)體公司“紅線”規(guī)定》《××××建設(shè)(團(tuán)體)有限責(zé)任公司 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，組織召開團(tuán)體公司 2020 年黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，與 33 個黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對新任職的中層干部做任前廉潔談話 2 人次，參與公司大宗物質(zhì)招標(biāo)會 5 次。

(5)堅持以黨建為引領(lǐng)，為社會穩(wěn)定和脫貧攻堅提供有力保障

?是牢固建立“穩(wěn)定壓倒 1 切”的總目標(biāo)意識，妥善處理和化解矛盾，強(qiáng)化隱患排查和督導(dǎo)問責(zé)制度落實力度，選派 20 人外出參加安全培訓(xùn)，自主培訓(xùn)達(dá) 500 余人次，安全環(huán)保部每個月深入生產(chǎn) 1 線督查指點安全工作，加大安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)零死亡，無大范圍群體性上訪事件，全力實現(xiàn)“3 不出”。2 是黨委班子成員包聯(lián) 5 個黨支部作為聯(lián)系點，不定期深入施工 1 線，訪問基層職工，廣泛征求職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“3 最”問題。截至目前，共搜集建議 90 余條，分類移交有關(guān)職能部 ?

門和主管領(lǐng)導(dǎo)，能立刻辦理的馬上辦理，有困難的明確完成時間，及時向職工答復(fù)，建立和完善相應(yīng)的“3 最”問題反饋機(jī)制，構(gòu)成有效的閉環(huán)管理。3 是堅持抓黨建促脫貧攻堅,著力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作。成立公司脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)移安置南疆充裕勞動力 19 名、就地安排崗位 300 余名，平均工資到達(dá) 3000 元以上，輻射帶動 1000 余人脫貧致富。常態(tài)化深入于田縣英吾斯塘村等 3 個駐村點展開貧困戶訪問慰勞，全力以赴助力脫貧攻堅。制定2020 年度扶貧捐贈計劃，為和田地區(qū)捐款捐物 10 萬元。

3、存在的主要問題 ?

(1)業(yè)務(wù)能力水平與新時期黨建工作要求還不匹配。各黨組織黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平不高，特別是項目黨支部黨務(wù)干部身兼多職、更換頻繁、青黃不接問題突出，導(dǎo)致黨建基礎(chǔ)工作不扎實、銜接不到位。

(2)調(diào)研指點與基層黨組織需求還有差距。在平常的工作指點中，對工作展開的好和距離近的黨組織調(diào)研指點的多，存在舍遠(yuǎn)求近的現(xiàn)象，致使工作展開不平衡。

(3)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還需要往深入融會。部份黨組織思

想認(rèn)識有偏差，存在重生產(chǎn)、輕黨建的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作機(jī)制落實不到位，工作有時緊時松的現(xiàn)象，影響了工作成效。

(4)黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠明顯。部份黨組織和黨員談心談話不常常、解決黨員困難不及時，部份黨員黨性意識弱化、理想信心淡化、價值取向異化，重視個人利益，缺少大局意識，在工作中起不到先鋒模范作用。

4、下 1 步工作計劃 ?

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。貫徹新時期黨的組織線路，建立完善提拔任用體系，落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員“210 字”要求，把政治過硬作為硬標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，發(fā)揮示范帶動引領(lǐng)作用。堅持黨對干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部管理權(quán)，嚴(yán)格干部提拔考核流程，培養(yǎng)素質(zhì)、從嚴(yán)管理、正向鼓勵，完善競聘上崗機(jī)制，真正把優(yōu)秀人材放到適合崗位上，鼓勵各級干部巧干實干敢干，努力建設(shè) 1 個堅強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

(2)落實黨委主體責(zé)任，抓好“兩個責(zé)任”落實。公司黨委要認(rèn)真貫徹落實黨中央、團(tuán)體黨組、紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，1 以貫之全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督。全面推動“兩個責(zé)任”同向發(fā)力，支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化監(jiān)督職能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

努力構(gòu)成黨委把方向、部門抓指點、支部強(qiáng)落實的“3 級黨建工作機(jī)制”，做到書記抓、抓書記的周密工作體系。

(3)在常態(tài)教育培訓(xùn)上下工夫。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和《2019⑵023 年全國黨員教育培訓(xùn)工作計劃》，有計劃分層次高質(zhì)量展開黨員教育培訓(xùn)。牢牢圍繞黨費收繳、發(fā)展黨員、換屆選舉、黨組織生活等黨建業(yè)務(wù)工作，黨委層面每季度組織黨組織

書記、黨務(wù)干部展開最少為期 3 天的黨務(wù)知識培訓(xùn)班;各黨組織結(jié)合黨員活動日、黨員政治生日等活動載體，組織所屬黨員展開業(yè)務(wù)知識、政策理論的教育培訓(xùn)。常態(tài)化通過微信平臺、黨務(wù)公然欄、網(wǎng)站推送基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，從點滴中提升黨務(wù)干部能力水平。

(4)健全黨員監(jiān)督管理機(jī)制。1 是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告相干工作。認(rèn)真落實中央新修訂的領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定及查核結(jié)果處理辦法，堅持“凡提必核”，對不照實報告特別是瞞報的，嚴(yán)格依照抽查核實結(jié)果處理辦法，該批評教育的批評教育，該組織處理的組織處理，該紀(jì)律處罰的紀(jì)律處罰。2 是加大提示、函詢和誡勉力度。堅持抓早抓小抓預(yù)防，對干部的苗頭性、偏向性問題，及時進(jìn)行提示、函詢和誡勉。充分應(yīng)用考核、審計、信訪、“1 報告兩評議”、個人有關(guān)事項報告抽查核實等成果，增強(qiáng)提示、函詢和誡勉的針對性和實效性。3 是完善管理監(jiān)督體系。建立健全干部常常性管理監(jiān)督機(jī)制，教育引導(dǎo)干部適應(yīng)在監(jiān)督下履職盡責(zé)，純潔社交圈、管住生活圈、規(guī)范工作圈。建立平常管理監(jiān)督工作臺賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)和社團(tuán)兼職，用嚴(yán)明的組織紀(jì)律為企業(yè)改革提供堅強(qiáng)保障。

(5)在謀長遠(yuǎn)抓長效上下工夫。堅決杜絕急功近利思想，深入 1線調(diào)研工作短板，科學(xué)制定 3 年黨建工作計劃，堅持從源頭抓起，直面根本問題，突出全面從嚴(yán)治黨主題，大力推動學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨組織建設(shè)，全面提高黨員隊伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

國企黨建經(jīng)驗交換材料團(tuán)體 3 基建設(shè)工作總結(jié)匯報經(jīng)驗交換材料 今年以來，X 團(tuán)體黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 109 大精神，依照省委、省國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)“3 基建設(shè)”的統(tǒng) 1 部署，將“3 基建設(shè)”作

為深化國企改革、推動企業(yè)發(fā)展的著力點與落腳點，堅持聯(lián)系實際，堅持問題導(dǎo)向，以“兩年不斷深化拓展、顯著改觀”為工作目標(biāo)，不斷夯實黨建和經(jīng)營工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，保障企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展。

1、以黨建工作會的召開為切入點，全面布局團(tuán)體公司黨的全年工作。X 團(tuán)體黨委于 X 月 X 日召開了 X 年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，團(tuán)體黨委專職副書記代表黨委作了工作報告，黨委書記就黨建工作做了專門強(qiáng)調(diào)，會議全面總結(jié)了 X 年 X 團(tuán)體黨建工作，并從 X 個方面對 X 年黨的工作的整體思路和主要任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)要進(jìn) 1 步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持高質(zhì)量發(fā)展、堅持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向、堅持深化改革、堅持全面從嚴(yán)治黨，努力首創(chuàng)黨的工作新局面，推動公司各項事業(yè)再上新臺階。

會后，依照團(tuán)體公司黨委的統(tǒng) 1 部署和落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的具體要求，X 團(tuán)體黨委與下屬 X 個直管單位黨組織簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 ?

目標(biāo)責(zé)任書》，通過目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，明確了基層黨組織抓黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和保障措施，構(gòu)成了“1 級抓 1 級、層層保落實”的黨建工作責(zé)任機(jī)制，建立了導(dǎo)向作用，推動各項工作扎實高效展開。

2、出臺并落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立黨的 1 切工作到支部的鮮明導(dǎo)向。X、制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。X 團(tuán)體黨委依照省委《關(guān)于印發(fā)的通知》，結(jié)合公司實際,制定了《X 團(tuán)體黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(X 黨發(fā)[X]X 號)，依照考核內(nèi)容對全年重點工作進(jìn)行細(xì)化量化,同時下發(fā)《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)

容》，明確具體要求、具體指標(biāo)及相應(yīng)權(quán)重，考核結(jié)果以“±X%”的比例納入領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中經(jīng)營管理者績效薪酬掛鉤。

X、扎實推動基層支部“標(biāo)準(zhǔn)化、特點化”建設(shè)工作。X 團(tuán)體黨委依照省國資委黨委的統(tǒng) 1 部署，全面推動基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正在制定《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)體公司基層黨支部建設(shè)的意見》，并建立完善《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》及配套的《黨支部工作記錄本》、《黨員學(xué)習(xí)記錄本》，構(gòu)成“1 個手冊、1 個記錄本、1 套電子信息檔案”的“3個 1”基層支部工作體系，實現(xiàn)黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。在此基礎(chǔ)上，依照“1 個支部 1 個特點，1 ?

個支部 1 個亮點”的整體要求，加強(qiáng)特點黨支部建設(shè)，強(qiáng)化黨建工作與生產(chǎn)中心任務(wù)的融會，鼓勵基層黨支部結(jié)合生產(chǎn)實際展開黨的各項活動，在活動的主題、內(nèi)容和情勢上進(jìn)行創(chuàng)新，把黨支部建設(shè)成為堅實的政治核心和堅強(qiáng)的戰(zhàn)役堡壘。

X、加強(qiáng)對“3 基建設(shè)”與黨建工作的督導(dǎo)。黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核與“3 基建設(shè)”統(tǒng) 1 部署、相互融會，為增進(jìn)各基層黨組織抓好工作落實，要求各基層黨組織制定各自的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則與工作推動計劃。團(tuán)體公司黨委調(diào)劑了“3 基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，增設(shè)了“3 基建設(shè)”工作組，并重新調(diào)劑充實了督導(dǎo)組，建立了“月報送、月例會、季督查”制度，構(gòu)成了以職能管理部門為督導(dǎo)主體的督導(dǎo)工作機(jī)制。

3、全面抓強(qiáng)“3 基建設(shè)”，不斷夯實 X 延續(xù)發(fā)展和“2 次創(chuàng)業(yè)”的基礎(chǔ)。X 團(tuán)體黨委依照“3 基建設(shè)”的整體要求，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用，全面強(qiáng)化基層組織、夯實基礎(chǔ)工作、提升基本能力，努力首創(chuàng)公司各方面工作新局面，增進(jìn)各項工作的穩(wěn)步提升。

?

X、強(qiáng)化基層組織。X 月 X 日，依照省國資委黨委的批復(fù)意見，X 團(tuán)體召開了第 4 次黨代會，選舉產(chǎn)生了新 1 屆黨的領(lǐng)導(dǎo)班子，并對今后 1 段時間的黨建工作作出了明確安排。團(tuán)體公司年初調(diào)劑領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部后，將黨委宣揚(yáng)(統(tǒng)戰(zhàn))部和團(tuán)委從黨委工作部中整體轉(zhuǎn)出，獨立運行;依照 ?

企業(yè)發(fā)展需要，組成了海外業(yè)務(wù)部，合并儲運分公司和木模包裝分公司組建了包裝儲運分公司，將濱海煤化工分公司裂變成濱海化工設(shè)備分公司與核電容器分公司，進(jìn) 1 步明確了公司產(chǎn)業(yè)布局。

X 團(tuán)體結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷加強(qiáng)和完善各項制度建設(shè)。近1年來前后制定修訂《各種假期工資管理辦法》、《學(xué)歷學(xué)位管理辦法》、《職工培訓(xùn)教育經(jīng)費管理辦法》、《大專及以上學(xué)歷職工子女就業(yè)管理規(guī)定》、《公務(wù)出行管理辦法》及其《補(bǔ)充辦法》、《崗位 AB 角制度》等各類制度 X 項，為強(qiáng)化職工崗位認(rèn)知和統(tǒng) 1 管理，結(jié)合企業(yè)新的發(fā)展情勢，X 團(tuán)體完成了 X 大類、X 子類，X 個崗位的說明書修訂工作，進(jìn) 1 步明晰了每一個職工的崗位職責(zé)。

X、提升基本能力。依照黨員發(fā)展工作的要求，X 團(tuán)體黨委組織了重點發(fā)展對象、豫備黨員培訓(xùn)班，約請了省委黨校、X 大學(xué)知名教授對 X 名重點發(fā)展對象、X 名豫備黨員就黨的 109 大精神、黨章、黨史、國資國企改革等內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn);X 團(tuán)體黨委依照省委組織部、省國資委的統(tǒng) 1 安排，選派了 X 名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和 109 大精神培訓(xùn)班。

X 團(tuán)體黨委將各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升作為推動工作的重要抓手，將投入近X 萬元于近期陸續(xù)組織 5 大類培訓(xùn)工程。1 是政治理論培訓(xùn)，分批組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部到 X 經(jīng)濟(jì) ?

管理干部學(xué)院深入學(xué)習(xí)新時期中國特點思想和 109 大精神;2 是

黨建科學(xué)化專題培訓(xùn)，組織子分公司書記赴大連高級經(jīng)理學(xué)院進(jìn)行黨的 109 大精神學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平;3 是管理技能提升培訓(xùn)，選派中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行管理知識和政治理論培訓(xùn);4 是基本能力提升培訓(xùn)，分批組織基層黨支部書記和黨務(wù)干事到省委黨委學(xué)習(xí)黨的 109 大精神，提升基本能力;5 是后備干部培訓(xùn)，提拔第 102 期后備干部并外派到天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

X、夯實基礎(chǔ)工作。今年年初，依照加強(qiáng)黨的建設(shè)的具體要求，X 團(tuán)體將黨建工作寫入了公司章程，修訂下發(fā)了《中共太原重型機(jī)械團(tuán)體有限公司委員會議事規(guī)則》，明確了黨對企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時依照省國資委和團(tuán)體公司黨委的統(tǒng) 1 安排，為基層黨支部下發(fā)了《省屬企業(yè)黨支部工作手冊》，要求各基層黨組織結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實“3 會 1 課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，規(guī)范并嚴(yán)格展開黨內(nèi)政治生活，積極踐行黨內(nèi)政治文化價值觀，加強(qiáng)黨建陣地、核心價值觀、精神文明建設(shè)的陣地板面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化基層黨組織。

依照夯實基礎(chǔ)工作的具體要求，X 團(tuán)體堅持問題導(dǎo)向，深入研究企業(yè)發(fā)展面臨的重點難點問題。在團(tuán)體范圍內(nèi)推行了資金實運轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)付款預(yù)算信息化管理，有效減緩了 ?

資金壓力;采取有效措施大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人材隊伍建設(shè)，實行“10 百千”人材工程，加強(qiáng)干部、人材培養(yǎng)，提拔產(chǎn)生 3 類領(lǐng)軍人材 X 人，營建了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。X 團(tuán)體重視發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部和人材隊伍的帶動作用，1 年來，“兩降 1 清”工作成效明顯，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)延續(xù)改良，基礎(chǔ)工作進(jìn) 1 步夯實，為企業(yè)深化改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

?

X 團(tuán)體黨委將學(xué)習(xí)貫徹黨的 109 大精神、保護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)和落實總書記“再接再礪”的重要唆使作為各項工作的立足點和切入點，積極深入貫徹省委、省國資委黨委的各項決策部署，緊密圍繞深化國企改革中心任務(wù)，以推動“3 基建設(shè)”為抓手，以黨建工作的新提升增進(jìn)各項工作的新發(fā)展，不斷推動企業(yè)改革發(fā)展和“2 次創(chuàng)業(yè)”，努力為新時期 X 新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：在國企基層黨建經(jīng)驗交流會上的講話

在國企基層黨建經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：

今天，我們拿出一上午的時間，組織各基層黨組織書記實地觀摩了×項目的黨建工作。剛才，3位基層黨組織書記作了經(jīng)驗交流，4家基層黨組織代表作了表態(tài)發(fā)言，他們分別從不同層面、不同角度擺事實、講經(jīng)驗、談?wù)J識、表決心，聽了很受啟發(fā)，可以說，為我們進(jìn)一步做好基層黨建工作提供了很好的示范，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，相互取長補(bǔ)短。會上，集團(tuán)公司××宣讀了“××××”活動實施意見以及晉級爭星管理辦法，特別是××?xí)浀闹v話十分重要，全集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹。

近年來，全集團(tuán)各級基層黨組織緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，通過黨的職工路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動、大討論大調(diào)研活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在強(qiáng)化陣地建設(shè)、服務(wù)基層職工，嚴(yán)格黨內(nèi)生活、從嚴(yán)干部管理，服務(wù)中心發(fā)展等方面確確實實做了不少工作，也確確實實取得了一些成效，前后的變化是看得見、摸得著、感受得到的。但是，大家一定要清醒地認(rèn)識到，對照新形勢下全面從嚴(yán)治黨的新任務(wù)、新要求，相比一些兄弟單位，我們在基層黨建工作上，仍存在諸多短板和不足，概括起來講，主要有以下幾個方面：

一是思想認(rèn)識不高。部分基層黨組織仍不同程度存在著重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對抓黨建工作站位不夠高，沒有真正從全面從嚴(yán)治黨、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓黨建工作，部分公司黨委對強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位認(rèn)識不夠，對發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和提升服務(wù)功能指導(dǎo)不夠，抓黨建工作的積極主動性不高，存在抓黨建工作跟進(jìn)不力的問題。個別項目黨組織負(fù)責(zé)人甚至認(rèn)為抓黨建就是發(fā)發(fā)資料、記記臺賬、做做版面，懶于下功夫、花力氣，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

二是工作推進(jìn)不快。大家都清楚，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨建助力經(jīng)濟(jì)、軟弱渙散黨組織整頓、支部書記管理等等，是今年黨建工作的重中之重，上級黨委多次部署強(qiáng)調(diào)，但推進(jìn)效果怎么樣，我想大家心知肚明。我們在具體落實過程中，思想有沒有高度重視?責(zé)任有沒有明確劃分?任務(wù)有沒有具體分解?措施是不是扎實有力?從目前掌握的情況看，我覺得不少基層黨組織仍然存在著觀望心態(tài)和僥幸心理，喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上、應(yīng)付對付的現(xiàn)象依舊存在。對于如何充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有針對性地提出操作性強(qiáng)的措施，辦法不多，手段不硬，黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展聯(lián)系不緊兩層皮，甚至單就黨建抓黨建，追求面上工作，導(dǎo)致重點工作推進(jìn)遲緩。

三是責(zé)任落實不嚴(yán)。今年6月到8月，黨委巡察組進(jìn)駐我集團(tuán)開展了為期兩個月的巡察，反饋意見中，就黨建工作提出了五個方面的意見。對照問題清單，黨員教育不夠經(jīng)常、不夠嚴(yán)格，對黨建工作研究不深、措施不硬，班子能力不強(qiáng)、服務(wù)意識差、制度落實不到位、項目級活動場所閑置，個別黨員自律意識淡薄、黨性觀念不強(qiáng)等等，這些問題在各級黨組織中仍不同程度地存在。從客觀上分析，換屆后，新進(jìn)公司班子成員之間需要相互磨合和鍛煉提升，一些同志缺乏基層工作經(jīng)歷，在具體工作的推進(jìn)中，難免出現(xiàn)不順暢的現(xiàn)象;但主觀上，還是在抓落實上要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，“規(guī)定動作”上做得多一些，在“自選動作”上缺乏創(chuàng)新力度，導(dǎo)致點上工作沒特色、面上工作沒起色。

所以講，今天這次會議目的很明確，就是堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，動員全集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部積極投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“××××”活動，進(jìn)一步推動全集團(tuán)基層黨組織和干部隊伍建設(shè)邁上新臺階。就此，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展“××××”活動的重要意義

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“××××”活動，是認(rèn)真落實中央和集團(tuán)公司黨委決策，強(qiáng)力推進(jìn)“一帶三創(chuàng)”和“強(qiáng)腰行動”，全面貫徹集團(tuán)第十五次黨代會精神的有效載體，對于提升全集團(tuán)基層黨組織單元戰(zhàn)斗力，奮力開創(chuàng)新局面，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是提振全集團(tuán)黨員干部加快發(fā)展精氣神的迫切需要。企業(yè)的發(fā)展取決于多方面的因素，但最重要的是干部職工的精氣神，激昂向上、充滿活力的精氣神往往是推動一個地方快速發(fā)展，特別是在關(guān)鍵時期振興崛起的強(qiáng)大動力。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展已站在一個新的起點上，同時我們又面臨著總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高等諸多困難和挑戰(zhàn)，特別是區(qū)域競爭日趨激烈，各地呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的格局，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退。6月底以來，提出了“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求。在這種情況下，需要我們以對企業(yè)歷史負(fù)責(zé)、對全集團(tuán)職工負(fù)責(zé)的危機(jī)感和責(zé)任感，提振精氣神，凝心聚力，乘勢而上，進(jìn)一步牢固確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步營造奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)新的更大的跨越。深入開展“××××”活動，可以進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)全集團(tuán)上下創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的熱情和活力，形成同心同向干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是凝聚全集團(tuán)黨員干部正能量的必然要求。近日，集團(tuán)黨委組織部印發(fā)了《關(guān)于做好抓黨建促工作的通知》，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、夯實各級黨組織主體責(zé)任、選優(yōu)配強(qiáng)項目帶頭人、整頓軟弱渙散基層黨組織、項目黨組織建設(shè)基礎(chǔ)保障、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等9個方面提出了明確要求。同時，按照上級公司黨委組織部要求，將我集團(tuán)141個項目集體“破零”、32個軟弱渙散項目黨組織整頓列入目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。這就要求我們必須把企業(yè)發(fā)展放在新的要求和指標(biāo)體系中去考量，對標(biāo)找差、扎實苦干。開展“××××”活動，其意義不僅僅在于出臺幾項制度、挖掘幾個典型，更在于掃除“企業(yè)全面振興”過程中思想觀念、政策措施、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)等方面的障礙，解決精神狀態(tài)不佳、趕超意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實、服務(wù)意識淡化等問題，采取有效措施，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成集團(tuán)公司黨委下達(dá)的各公司標(biāo)任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上加快全面建成小康社會步伐。

三要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是加快建設(shè)“五個企業(yè)”的有效載體?？傮w來講，通過全集團(tuán)黨員干部職工的拼搏進(jìn)取和不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項事業(yè)在“十二五”期間得到了長足發(fā)展。剛剛召開的集團(tuán)十五次黨代會，深入貫徹中央和集團(tuán)公司黨委一系列重大決策部署，統(tǒng)籌考慮企業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)、面臨的發(fā)展機(jī)遇和未來的發(fā)展趨勢，確立了推進(jìn)“七化攻堅”、打造“五大基地”、建設(shè)“五個企業(yè)”的發(fā)展思路，為全集團(tuán)職工描繪了“十三五”發(fā)展的美好藍(lán)圖?？梢灾v，各項新任務(wù)、新要求擺在了我們面前。要實現(xiàn)這些任務(wù)和要求，闊步邁向新征程，靠什么?我想還是要靠黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠我們××個基層黨組織和××名黨員的引領(lǐng)帶動。

雖然，近年來全集團(tuán)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，但前進(jìn)的道路上充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)，越往后越是難啃的骨頭。這就要求我們必須打造一支忠誠可靠、有勇有謀、敢闖敢試的黨員隊伍。開展“××××”活動，就是要讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來，每一個組織都堅強(qiáng)起來，更好的保持各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，成為推動各項事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨建真正成為企業(yè)的靚麗名片，進(jìn)而動員、組織、帶領(lǐng)全集團(tuán)職工凝心聚智建設(shè)美麗企業(yè)、和諧企業(yè)、幸福企業(yè)。

二、緊扣主題、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握“××××”活動的目標(biāo)任務(wù)

“××××”是全集團(tuán)黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全盤、協(xié)調(diào)各方，上下聯(lián)動、總體推進(jìn)的有力抓手。具體來講，“××”是引擎，“××”是動力、“××”是目標(biāo)，三者互為依托，互相促進(jìn)。希望大家準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，真正通過活動凝聚人心、集中智慧、激發(fā)活力、提振士氣。

一要以上率下抓“××”?！啊痢痢?，就是集團(tuán)公司各黨組織書記、班子成員帶頭，逐層逐級抓落實，黨員與項目黨組織、黨員結(jié)隊幫扶，帶動基層黨建工作整體提升。各級黨組織書記和班子成員要切實擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，牢記主業(yè)，善于作為。要從集團(tuán)四套班子做起，從集團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，以上率下，親力親為，一級做給一級看，一級帶著一級干，發(fā)揮好示范帶動作用，做到接地氣、體職工情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。全集團(tuán)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)黨組織、黨員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，迅速行動，積極作為，引領(lǐng)帶動項目黨建工作整體提檔升級。同時，基層黨建示范點要進(jìn)一步創(chuàng)出特色，打造品牌，形成經(jīng)驗，逐步推開，通過典型示范引導(dǎo)、帶動輻射，形成黨建示范群，實現(xiàn)黨建工作有序擴(kuò)容、整體提升，產(chǎn)生群體效應(yīng)，拉動全集團(tuán)基層黨建工作再上新臺階。

二要提升能力抓“××”?！啊痢痢保褪墙M織引導(dǎo)廣大黨員比學(xué)習(xí)，比作為，立足崗位講奉獻(xiàn)、做表率，影響和帶動身邊的職工爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績，在中建功立業(yè)。具體操作中，黨組織之間要比創(chuàng)造力、比凝聚力、比戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化基層黨組織的“核心”地位，使基層黨組織始終成為黨的路線方針政策的堅決執(zhí)行者;要嚴(yán)格規(guī)范組織生活，大力提升黨組織服務(wù)職工的能力，做到黨的組織和黨的工作全覆蓋。黨員之間要比學(xué)習(xí)內(nèi)容、比學(xué)習(xí)機(jī)制、比學(xué)習(xí)氛圍、比學(xué)習(xí)效果，比紀(jì)律觀念，比行動自覺，比作用發(fā)揮，比工作業(yè)績;要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別要學(xué)好黨章黨規(guī)和總書記系列重要講話，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要把服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展作為活動的根本出發(fā)點和落腳點，找準(zhǔn)活動與實現(xiàn)、全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的結(jié)合點，使活動成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同頻共振、互動雙贏。

三要對標(biāo)先進(jìn)抓“××”。“××”，就是要爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，努力在全集團(tuán)基層黨組織和全體黨員中形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。各級黨組織要始終突出問題導(dǎo)向，完善清單制度，解決當(dāng)前工作中存在的突出問題，靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊短板，閃出亮點。要針對各自不同的特點和目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織活動，著力強(qiáng)化黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，通過合力攻堅，努力實現(xiàn)黨建先進(jìn)集團(tuán)的創(chuàng)建目標(biāo)。各級黨組織書記要充分調(diào)動班子和黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，充分挖掘自身潛力、激發(fā)內(nèi)在活力，積極探索黨組織主導(dǎo)、黨員參加、職工參與、黨群互動的長效機(jī)制，使活動的過程成為知職工意、匯職工智、解職工難、聚職工心的過程。廣大黨員要切實履行黨員應(yīng)盡義務(wù)，按照講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，打造過硬的思想作風(fēng)，培育良好的政治素質(zhì)，錘煉扎實的工作能力，爭創(chuàng)驕人的工作業(yè)績，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

四要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓“評星”?！霸u星”，就是對基層黨組織按照“支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊伍好、黨員思想好、基礎(chǔ)設(shè)施好”的“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，采取支部自評、黨員職工測評、黨(工)委考評、公示審查的方法，進(jìn)行星級評定。在推進(jìn)“××××”活動中，定級評星要結(jié)合實際、注重實效，科學(xué)定標(biāo)、分類指導(dǎo)，嚴(yán)格程序、客觀公正，堅持做到不回避問題，不降格以求;動態(tài)管理要定期評議、優(yōu)升劣降，以評促晉、鞏固提高，互比互促、整體推進(jìn)，堅持做到以動態(tài)化評定激勵先進(jìn)，以常態(tài)化管理推動工作創(chuàng)新。通過星級管理，檢驗各級黨組織開展“××××”活動、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)基層黨建工作的總體成效，有效提升全集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平。

三、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動“××××”活動取得實效

“做政治的明白人、發(fā)展的開路人、職工的貼心人、班子的帶頭人”。我的理解，這不僅是對每一名集團(tuán)公司書記的要求，同時也是對每一位黨員干部的期待和鞭策。希望大家認(rèn)真對照，躬身實踐，率先垂范，以嚴(yán)的精神和實的品格，推動活動取得實實在在的成效。

一要牢記責(zé)任、忠實履職，做政治的明白人?；鶎狱h組織書記作為黨建工作的第一責(zé)任人，要堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨員的精神家園，真正做到頭腦始終清醒、立場始終堅定，就必須落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，高度重視黨建、務(wù)實抓好黨建。要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念，嚴(yán)格落實好基層黨建工作責(zé)任制，履行好管黨職責(zé)，切實把黨建工作作為“一把手”工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、黨性分析、職工主評議黨員、警示教育等黨內(nèi)生活制度。特別是公司黨委書記和項目黨組織書記，要嚴(yán)格按照“四好班子”和“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，親自研究部署，出思路、定對策、抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)保障，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任，切實推動“××××”活動深入有效開展。

二要提升能力、高效履職，做發(fā)展的開路人。加快發(fā)展，是時代所需，更是職工心所向。項目是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，任務(wù)艱巨，情況復(fù)雜，時時處處考驗著大家的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。各基層黨組織書記尤其是公司黨委書記，是集團(tuán)發(fā)展的“一線戰(zhàn)斗員”，大都經(jīng)過多個崗位鍛煉，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，集團(tuán)公司對大家是信任的、放心的。但面對新的形勢、任務(wù)和要求，我們不能光靠吃老本，要有危機(jī)意識和擔(dān)當(dāng)精神，工作中一定要多學(xué)習(xí)、多思考，努力做到棋高一籌、快人一步，堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，統(tǒng)籌做好各項工作，推動事業(yè)快速發(fā)展。

三要滿懷感情、務(wù)實履職，做職工的貼心人。各級黨組織書記要善于把基層工作放到全集團(tuán)大局中去思考、去定位、去把握，積極順應(yīng)職工職工過上幸福生活的新期待，堅持工作重心下移，始終心系職工、為了職工，真正把心思放在事業(yè)上，把主要精力放到察職工情、連職工心、幫職工富、解職工憂上，著力解決職工反映強(qiáng)烈的熱點問題、難點問題，真正做到“盡職盡責(zé)”;要重點抓好為×××等制度，把職工職工反映強(qiáng)烈的突出問題和關(guān)系職工切身利益的問題，一項一項解決好，切實做到情為職工所系，權(quán)為職工所用，利為職工所謀。廣大黨員要把以人為本的理念融入到各項服務(wù)中，深入項目一線，主動對接基層職工需求，有針對性地改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式，誠心誠意為職工辦實事、解難事、做好事;要堅決杜絕“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”的不良現(xiàn)象，確保做到職工“進(jìn)得了門、說得上話、交得了心”，堅決維護(hù)職工合法權(quán)益。

四要改進(jìn)作風(fēng)、勤勉履職，做班子的帶頭人。抓班子、帶隊伍、正風(fēng)氣，黨組織書記是第一責(zé)任人。2019年以來，經(jīng)過黨的職工路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、大討論大調(diào)研活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我們出臺了一系列的規(guī)章制度，強(qiáng)化了紀(jì)律剛性約束，嚴(yán)格了黨內(nèi)生活。希望大家始終保持頭腦清醒，心明眼亮，做到自重、自、自警、自勵，帶頭講黨性、重品行、做表率，帶頭踐行“三嚴(yán)三實”，自覺樹立為職工務(wù)實清廉的良好形象，履好職、帶好頭、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，努力在“××××”中創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的成績。

同志們，抓好新時期基層黨建工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們要以“××××”活動為抓手，認(rèn)真落實好上級公司的各項部署要求，以高度自覺的責(zé)任意識、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、拼搏實干的工作作風(fēng)，切實做到兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實，不斷提升全集團(tuán)基層黨建工作科學(xué)化水平，為加快全面建成小康社會進(jìn)程，奮力開創(chuàng)富裕企業(yè)、美麗企業(yè)、誠信企業(yè)、和諧企業(yè)、幸福企業(yè)局面提供堅強(qiáng)有力的組織保障。

第三篇：國企黨建創(chuàng)新

國企黨建改革與創(chuàng)新

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是我國小康社會建設(shè)的重要力量。要保障國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。必須要依據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)社會基本制度，立足于我國的國情和國有企業(yè)實際。而中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的一個顯著特點是加強(qiáng)和改善國有企業(yè)黨的工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

國有企業(yè)黨建工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對促進(jìn)國有企業(yè)改革，對加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對構(gòu)建社會主義和諧社會，推動全面建設(shè)小康社會也具有十分重要的影響。因此，在改革發(fā)展新時期，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作。

國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢是企業(yè)管理的重要要素。

國有企業(yè)的黨委會，不是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不直接進(jìn)行決策。但是國有企業(yè)黨委會要按照黨的規(guī)則，通過規(guī)范的運行機(jī)制，起到特殊的協(xié)調(diào)作用，要做到：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證企業(yè)的社會主義方向；參與企業(yè)的重大決策，保證企業(yè)決策的民主化科學(xué)化；推薦企業(yè)的重要管理人員，保證經(jīng)營團(tuán)隊的高素質(zhì)；支持經(jīng)營者依法行使職權(quán)，保證各項決策的有效落實；領(lǐng)導(dǎo)各類群團(tuán)組織，保證企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)；發(fā)揮黨的組織和思想工作優(yōu)勢，保證企業(yè)員工積極性提高。

企業(yè)管理就是對企業(yè)人、財、物的管理。其中，對人的管理是第一位的。因為對財物的管理，都要靠人來進(jìn)行，企業(yè)只要把人管好了，提高了人的能力和調(diào)動了人的積極性，對財物的管理才能有效。因此，在這個意義上講，企業(yè)所有的管理都集中體現(xiàn)在對人的管理方面。而在企業(yè)內(nèi)部，由于員工的政治信仰、利益關(guān)系等不同，形成了各種不同的非生產(chǎn)性組織，如政黨組織、青年團(tuán)組織、工會組織等等。

這些組織都是做人的工作的，而人的工作做好了，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。這些組織的作用發(fā)揮得好，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著重要的促進(jìn)作用；反之，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營則起著障礙作用。

國有企業(yè)黨的組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)、崇高的價值追求、健全的組織體系、規(guī)范的工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、優(yōu)良的思想作風(fēng)，在國有企業(yè)的各種非生產(chǎn)性組織中引領(lǐng)示范作用。如通過“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的方式帶動其他組織發(fā)揮作用。這是西方國家任何企業(yè)都不可比擬的獨特優(yōu)勢。這種獨特優(yōu)勢已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的重要要素。加強(qiáng)國有企業(yè)的經(jīng)營管理，不可或缺這個重要要素。

黨的意識是黨員對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、使命、任務(wù)的自覺領(lǐng)悟，是黨員對個人角色的自覺認(rèn)知。共產(chǎn)黨員的黨的意識是黨員黨性的集中體現(xiàn)。黨的意識是執(zhí)政黨帶有根本性的問題，一個黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了這個黨員的黨性強(qiáng)不強(qiáng)；全體黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了執(zhí)政黨凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)。中國共產(chǎn)黨之所以能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，取得了革命和建設(shè)的巨大成就，就是因為這個政黨的廣大黨員有著強(qiáng)烈的黨員意識，體現(xiàn)出了堅強(qiáng)的黨性，形成了一個有高度向心力凝聚力戰(zhàn)斗力的政黨。

然而，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的作用更加突出，國有企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任更加重大，卻使得一些黨員經(jīng)營者的黨的意識逐步淡薄。反映在對國有企業(yè)黨的建設(shè)方面，表現(xiàn)為思想上“只有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有黨的觀念”；行動上“只抓生產(chǎn)經(jīng)營，不抓黨的工作”，甚至于把黨的工作當(dāng)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)組織中的特殊地位和作用，且國有企業(yè)經(jīng)營者絕大部分是黨員，這種思想和行為極大地削弱了國有企業(yè)黨的建設(shè)。

因此，國有企業(yè)黨員經(jīng)營者必須增強(qiáng)黨的意識。國有企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)黨的意識，在思想上必須時刻牢記自己“首先是一個黨員，然后才是經(jīng)營者”。在行動上必須做到：一是嚴(yán)格按照黨的要求來規(guī)范自己的行為。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)的地位有多高，都要自覺地參加企業(yè)黨組織的各項活動，接受企業(yè)黨組織的監(jiān)督，履行一個普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)，不能在企業(yè)成為特殊黨員。二是要主動關(guān)心企業(yè)黨的工作。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)黨組織中有沒有擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)，都要經(jīng)常過問自己所管理部門黨的建設(shè)情況，主動關(guān)心自己所管理部門中黨組織的工作，把自己分管的業(yè)務(wù)工作與黨的工作有機(jī)地融合起來，推進(jìn)黨的工作更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。三是要積極支持企業(yè)黨的工作。對國有企業(yè)黨的建設(shè)中遇到的困難和問題，不管是份內(nèi)份外的，黨員經(jīng)營者都要給予積極的支持和幫助，及時予以解決，真正為國有企業(yè)的黨的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障國有企業(yè)黨的工作順利開展?？傊?，只有國有企業(yè)黨員經(jīng)營者黨的意識增強(qiáng)了，做好國有企業(yè)黨的工作才具有可靠的保障，國有企業(yè)黨建工作才能有新的發(fā)展，黨組織的凝聚力和吸引力才能得到最大限度的發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營中才能展示新的作為。

第四篇：國企黨委書記在國企基層黨建經(jīng)驗交流會上的講話

國企黨委書記在國企基層黨建經(jīng)驗交流會上的講話

同志們：

今天，我們拿出一上午的時間，組織各基層黨組織書記實地觀摩了×項目的黨建工作。剛才，3位基層黨組織書記作了經(jīng)驗交流，4家基層黨組織代表作了表態(tài)發(fā)言，他們分別從不同層面、不同角度擺事實、講經(jīng)驗、談?wù)J識、表決心，聽了很受啟發(fā)，可以說，為我們進(jìn)一步做好基層黨建工作提供了很好的示范，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，相互取長補(bǔ)短。會上，集團(tuán)公司××宣讀了“××××”活動實施意見以及晉級爭星管理辦法，特別是××?xí)浀闹v話十分重要，全集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹。

近年來，全集團(tuán)各級基層黨組織緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，通過黨的職工路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動、大討論大調(diào)研活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在強(qiáng)化陣地建設(shè)、服務(wù)基層職工，嚴(yán)格黨內(nèi)生活、從嚴(yán)干部管理，服務(wù)中心發(fā)展等方面確確實實做了不少工作，也確確實實取得了一些成效，前后的變化是看得見、摸得著、感受得到的。但是，大家一定要清醒地認(rèn)識到，對照新形勢下全面從嚴(yán)治黨的新任務(wù)、新要求，相比一些兄弟單位，我們在基層黨建工作上，仍存在諸多短板和不足，概括起來講，主要有以下幾個方面：

一是思想認(rèn)識不高。

部分基層黨組織仍不同程度存在著重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想，對抓黨建工作站位不夠高，沒有真正從全面從嚴(yán)治黨、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓黨建工作，部分公司黨委對強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位認(rèn)識不夠，對發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和提升服務(wù)功能指導(dǎo)不夠，抓黨建工作的積極主動性不高，存在抓黨建工作跟進(jìn)不力的問題。個別項目黨組織負(fù)責(zé)人甚至認(rèn)為抓黨建就是發(fā)發(fā)資料、記記臺賬、做做版面，懶于下功夫、花力氣，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。

二是工作推進(jìn)不快。

大家都清楚，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨建助力經(jīng)濟(jì)、軟弱渙散黨組織整頓、支部書記管理等等，是今年黨建工作的重中之重，上級黨委多次部署強(qiáng)調(diào)，但推進(jìn)效果怎么樣，我想大家心知肚明。我們在具體落實過程中，思想有沒有高度重視？責(zé)任有沒有明確劃分？任務(wù)有沒有具體分解？措施是不是扎實有力？從目前掌握的情況看，我覺得不少基層黨組織仍然存在著觀望心態(tài)和僥幸心理，喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上、應(yīng)付對付的現(xiàn)象依舊存在。對于如何充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有針對性地提出操作性強(qiáng)的措施，辦法不多，手段不硬，黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展聯(lián)系不緊兩層皮，甚至單就黨建抓黨建，追求面上工作，導(dǎo)致重點工作推進(jìn)遲緩。

三是責(zé)任落實不嚴(yán)。

今年6月到8月，黨委巡察組進(jìn)駐我集團(tuán)開展了為期兩個月的巡察，反饋意見中，就黨建工作提出了五個方面的意見。對照問題清單，黨員教育不夠經(jīng)常、不夠嚴(yán)格，對黨建工作研究不深、措施不硬，班子能力不強(qiáng)、服務(wù)意識差、制度落實不到位、項目級活動場所閑置，個別黨員自律意識淡薄、黨性觀念不強(qiáng)等等，這些問題在各級黨組織中仍不同程度地存在。從客觀上分析，換屆后，新進(jìn)公司班子成員之間需要相互磨合和鍛煉提升，一些同志缺乏基層工作經(jīng)歷，在具體工作的推進(jìn)中，難免出現(xiàn)不順暢的現(xiàn)象；但主觀上，還是在抓落實上要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，“規(guī)定動作”上做得多一些，在“自選動作”上缺乏創(chuàng)新力度，導(dǎo)致點上工作沒特色、面上工作沒起色。

所以講，今天這次會議目的很明確，就是堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，動員全集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部積極投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“××××”活動，進(jìn)一步推動全集團(tuán)基層黨組織和干部隊伍建設(shè)邁上新臺階。就此，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展“××××”活動的重要意義

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“××××”活動，是認(rèn)真落實中央和集團(tuán)公司黨委決策，強(qiáng)力推進(jìn)“一帶三創(chuàng)”和“強(qiáng)腰行動”，全面貫徹集團(tuán)第十五次黨代會精神的有效載體，對于提升全集團(tuán)基層黨組織單元戰(zhàn)斗力，奮力開創(chuàng)新局面，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是提振全集團(tuán)黨員干部加快發(fā)展精氣神的迫切需要。企業(yè)的發(fā)展取決于多方面的因素，但最重要的是干部職工的精氣神，激昂向上、充滿活力的精氣神往往是推動一個地方快速發(fā)展，特別是在關(guān)鍵時期振興崛起的強(qiáng)大動力。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展已站在一個新的起點上，同時我們又面臨著總量不大、產(chǎn)業(yè)層次不高等諸多困難和挑戰(zhàn)，特別是區(qū)域競爭日趨激烈，各地呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的格局，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退。6月底以來，提出了“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求。在這種情況下，需要我們以對企業(yè)歷史負(fù)責(zé)、對全集團(tuán)職工負(fù)責(zé)的危機(jī)感和責(zé)任感，提振精氣神，凝心聚力，乘勢而上，進(jìn)一步牢固確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步營造奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)新的更大的跨越。深入開展“××××”活動，可以進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)全集團(tuán)上下創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展的熱情和活力，形成同心同向干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是凝聚全集團(tuán)黨員干部正能量的必然要求。近日，集團(tuán)黨委組織部印發(fā)了《關(guān)于做好抓黨建促工作的通知》，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、夯實各級黨組織主體責(zé)任、選優(yōu)配強(qiáng)項目帶頭人、整頓軟弱渙散基層黨組織、項目黨組織建設(shè)基礎(chǔ)保障、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等9個方面提出了明確要求。同時，按照上級公司黨委組織部要求，將我集團(tuán)141個項目集體“破零”、32個軟弱渙散項目黨組織整頓列入目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。這就要求我們必須把企業(yè)發(fā)展放在新的要求和指標(biāo)體系中去考量，對標(biāo)找差、扎實苦干。開展“××××”活動，其意義不僅僅在于出臺幾項制度、挖掘幾個典型，更在于掃除“企業(yè)全面振興”過程中思想觀念、政策措施、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)等方面的障礙，解決精神狀態(tài)不佳、趕超意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實、服務(wù)意識淡化等問題，采取有效措施，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成集團(tuán)公司黨委下達(dá)的各公司標(biāo)任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上加快全面建成小康社會步伐。

三要深刻認(rèn)識開展“××××”活動是加快建設(shè)“五個企業(yè)”的有效載體?？傮w來講，通過全集團(tuán)黨員干部職工的拼搏進(jìn)取和不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項事業(yè)在“十二五”期間得到了長足發(fā)展。剛剛召開的集團(tuán)十五次黨代會，深入貫徹中央和集團(tuán)公司黨委一系列重大決策部署，統(tǒng)籌考慮企業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)、面臨的發(fā)展機(jī)遇和未來的發(fā)展趨勢，確立了推進(jìn)“七化攻堅”、打造“五大基地”、建設(shè)“五個企業(yè)”的發(fā)展思路，為全集團(tuán)職工描繪了“十三五”發(fā)展的美好藍(lán)圖?？梢灾v，各項新任務(wù)、新要求擺在了我們面前。要實現(xiàn)這些任務(wù)和要求，闊步邁向新征程，靠什么？我想還是要靠黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠我們××個基層黨組織和××名黨員的引領(lǐng)帶動。

雖然，近年來全集團(tuán)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，但前進(jìn)的道路上充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)，越往后越是難啃的骨頭。這就要求我們必須打造一支忠誠可靠、有勇有謀、敢闖敢試的黨員隊伍。開展“××××”活動，就是要讓黨的每一個細(xì)胞都健康起來，每一個組織都堅強(qiáng)起來，更好的保持各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，成為推動各項事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨建真正成為企業(yè)的靚麗名片，進(jìn)而動員、組織、帶領(lǐng)全集團(tuán)職工凝心聚智建設(shè)美麗企業(yè)、和諧企業(yè)、幸福企業(yè)。

二、緊扣主題、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握“××××”活動的目標(biāo)任務(wù)

“××××”是全集團(tuán)黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全盤、協(xié)調(diào)各方，上下聯(lián)動、總體推進(jìn)的有力抓手。具體來講，“××”是引擎，“××”是動力、“××”是目標(biāo)，三者互為依托，互相促進(jìn)。希望大家準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，真正通過活動凝聚人心、集中智慧、激發(fā)活力、提振士氣。

一要以上率下抓“××”?！啊痢痢?，就是集團(tuán)公司各黨組織書記、班子成員帶頭，逐層逐級抓落實，黨員與項目黨組織、黨員結(jié)隊幫扶，帶動基層黨建工作整體提升。各級黨組織書記和班子成員要切實擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，牢記主業(yè)，善于作為。要從集團(tuán)四套班子做起，從集團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，以上率下，親力親為，一級做給一級看，一級帶著一級干，發(fā)揮好示范帶動作用，做到接地氣、體職工情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。全集團(tuán)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)黨組織、黨員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，迅速行動，積極作為，引領(lǐng)帶動項目黨建工作整體提檔升級。同時，基層黨建示范點要進(jìn)一步創(chuàng)出特色，打造品牌，形成經(jīng)驗，逐步推開，通過典型示范引導(dǎo)、帶動輻射，形成黨建示范群，實現(xiàn)黨建工作有序擴(kuò)容、整體提升，產(chǎn)生群體效應(yīng)，拉動全集團(tuán)基層黨建工作再上新臺階。

二要提升能力抓“××”?！啊痢痢?，就是組織引導(dǎo)廣大黨員比學(xué)習(xí)，比作為，立足崗位講奉獻(xiàn)、做表率，影響和帶動身邊的職工爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績，在中建功立業(yè)。具體操作中，黨組織之間要比創(chuàng)造力、比凝聚力、比戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化基層黨組織的“核心”地位，使基層黨組織始終成為黨的路線方針政策的堅決執(zhí)行者；要嚴(yán)格規(guī)范組織生活，大力提升黨組織服務(wù)職工的能力，做到黨的組織和黨的工作全覆蓋。黨員之間要比學(xué)習(xí)內(nèi)容、比學(xué)習(xí)機(jī)制、比學(xué)習(xí)氛圍、比學(xué)習(xí)效果，比紀(jì)律觀念，比行動自覺，比作用發(fā)揮，比工作業(yè)績；要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別要學(xué)好黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要把服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展作為活動的根本出發(fā)點和落腳點，找準(zhǔn)活動與實現(xiàn)、全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的結(jié)合點，使活動成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同頻共振、互動雙贏。

三要對標(biāo)先進(jìn)抓“××”?！啊痢痢?，就是要爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，努力在全集團(tuán)基層黨組織和全體黨員中形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。各級黨組織要始終突出問題導(dǎo)向，完善清單制度，解決當(dāng)前工作中存在的突出問題，靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊短板，閃出亮點。要針對各自不同的特點和目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織活動，著力強(qiáng)化黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，通過合力攻堅，努力實現(xiàn)黨建先進(jìn)集團(tuán)的創(chuàng)建目標(biāo)。各級黨組織書記要充分調(diào)動班子和黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，充分挖掘自身潛力、激發(fā)內(nèi)在活力，積極探索黨組織主導(dǎo)、黨員參加、職工參與、黨群互動的長效機(jī)制，使活動的過程成為知職工意、匯職工智、解職工難、聚職工心的過程。廣大黨員要切實履行黨員應(yīng)盡義務(wù)，按照講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，打造過硬的思想作風(fēng)，培育良好的政治素質(zhì)，錘煉扎實的工作能力，爭創(chuàng)驕人的工作業(yè)績，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

四要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓“評星”?！霸u星”，就是對基層黨組織按照“支部班子好、完成任務(wù)好、黨員隊伍好、黨員思想好、基礎(chǔ)設(shè)施好”的“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，采取支部自評、黨員職工測評、黨（工)委考評、公示審查的方法，進(jìn)行星級評定。在推進(jìn)“××××”活動中，定級評星要結(jié)合實際、注重實效，科學(xué)定標(biāo)、分類指導(dǎo)，嚴(yán)格程序、客觀公正，堅持做到不回避問題，不降格以求；動態(tài)管理要定期評議、優(yōu)升劣降，以評促晉、鞏固提高，互比互促、整體推進(jìn)，堅持做到以動態(tài)化評定激勵先進(jìn)，以常態(tài)化管理推動工作創(chuàng)新。通過星級管理，檢驗各級黨組織開展“××××”活動、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)基層黨建工作的總體成效，有效提升全集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平。

三、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動“××××”活動取得實效

“做政治的明白人、發(fā)展的開路人、職工的貼心人、班子的帶頭人”。我的理解，這不僅是對每一名集團(tuán)公司書記的要求，同時也是對每一位黨員干部的期待和鞭策。希望大家認(rèn)真對照，躬身實踐，率先垂范，以嚴(yán)的精神和實的品格，推動活動取得實實在在的成效。

一要牢記責(zé)任、忠實履職，做政治的明白人?；鶎狱h組織書記作為黨建工作的第一責(zé)任人，要堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨員的精神家園，真正做到頭腦始終清醒、立場始終堅定，就必須落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，高度重視黨建、務(wù)實抓好黨建。要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念，嚴(yán)格落實好基層黨建工作責(zé)任制，履行好管黨職責(zé)，切實把黨建工作作為“一把手”工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、黨性分析、職工主評議黨員、警示教育等黨內(nèi)生活制度。特別是公司黨委書記和項目黨組織書記，要嚴(yán)格按照“四好班子”和“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，親自研究部署，出思路、定對策、抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)保障，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任，切實推動“××××”活動深入有效開展。

二要提升能力、高效履職，做發(fā)展的開路人。加快發(fā)展，是時代所需，更是職工心所向。項目是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，任務(wù)艱巨，情況復(fù)雜，時時處處考驗著大家的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。各基層黨組織書記尤其是公司黨委書記，是集團(tuán)發(fā)展的“一線戰(zhàn)斗員”，大都經(jīng)過多個崗位鍛煉，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，集團(tuán)公司對大家是信任的、放心的。但面對新的形勢、任務(wù)和要求，我們不能光靠吃老本，要有危機(jī)意識和擔(dān)當(dāng)精神，工作中一定要多學(xué)習(xí)、多思考，努力做到棋高一籌、快人一步，堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，統(tǒng)籌做好各項工作，推動事業(yè)快速發(fā)展。

三要滿懷感情、務(wù)實履職，做職工的貼心人。各級黨組織書記要善于把基層工作放到全集團(tuán)大局中去思考、去定位、去把握，積極順應(yīng)職工職工過上幸福生活的新期待，堅持工作重心下移，始終心系職工、為了職工，真正把心思放在事業(yè)上，把主要精力放到察職工情、連職工心、幫職工富、解職工憂上，著力解決職工反映強(qiáng)烈的熱點問題、難點問題，真正做到“盡職盡責(zé)”；要重點抓好為×××等制度，把職工職工反映強(qiáng)烈的突出問題和關(guān)系職工切身利益的問題，一項一項解決好，切實做到情為職工所系，權(quán)為職工所用，利為職工所謀。廣大黨員要把以人為本的理念融入到各項服務(wù)中，深入項目一線，主動對接基層職工需求，有針對性地改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式，誠心誠意為職工辦實事、解難事、做好事；要堅決杜絕“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”的不良現(xiàn)象，確保做到職工“進(jìn)得了門、說得上話、交得了心”，堅決維護(hù)職工合法權(quán)益。

四要改進(jìn)作風(fēng)、勤勉履職，做班子的帶頭人。抓班子、帶隊伍、正風(fēng)氣，黨組織書記是第一責(zé)任人。2017年以來，經(jīng)過黨的職工路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、大討論大調(diào)研活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我們出臺了一系列的規(guī)章制度，強(qiáng)化了紀(jì)律剛性約束，嚴(yán)格了黨內(nèi)生活。希望大家始終保持頭腦清醒，心明眼亮，做到自重、自、自警、自勵，帶頭講黨性、重品行、做表率，帶頭踐行“三嚴(yán)三實”，自覺樹立為職工務(wù)實清廉的良好形象，履好職、帶好頭、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，努力在“××××”中創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的成績。

同志們，抓好新時期基層黨建工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們要以“××××”活動為抓手，認(rèn)真落實好上級公司的各項部署要求，以高度自覺的責(zé)任意識、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、拼搏實干的工作作風(fēng)，切實做到兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實，不斷提升全集團(tuán)基層黨建工作科學(xué)化水平，為加快全面建成小康社會進(jìn)程，奮力開創(chuàng)富裕企業(yè)、美麗企業(yè)、誠信企業(yè)、和諧企業(yè)、幸福企業(yè)局面提供堅強(qiáng)有力的組織保障。

第五篇：國企工會工作經(jīng)驗交流稿

精

國企工會工作經(jīng)驗交流稿

近年來，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，落實省、市總工會創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位的工作要求，堅持以職工代表大會為基本形式，強(qiáng)化職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督，深化創(chuàng)新廠務(wù)公開，有效地發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展中的重要作用。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化運行機(jī)制建設(shè)，確保廠務(wù)公開民主管理規(guī)范運行 一是抓好組織建設(shè)。公司兩級單位成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織、人事、工會、辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人參加的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了黨委書記為第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)為第一執(zhí)行人，紀(jì)檢、工會領(lǐng)導(dǎo)為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評價人的責(zé)任制。明確了工會是廠務(wù)公開民主管理的日常工作機(jī)構(gòu)、職代會是廠務(wù)公開民主管理的評價機(jī)構(gòu)。

二是抓好制度建設(shè)。公司堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。認(rèn)真落實公司《職工代表大會管理規(guī)定》、《廠務(wù)公開管理規(guī)定》、《車間和班組民主管理規(guī)定》等制度，堅持把民主管理和企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，圍繞物資采購、工程建設(shè)、檢維修、生產(chǎn)、安全管理和產(chǎn)品銷售管理等重點工作，制（修）訂了280項規(guī)章制度，梳理和完善了308個管理流程。編制了《廠務(wù)公開民主管理工作手冊》，明確目標(biāo)，完善了程序。

三是抓好責(zé)任落實。實行廠務(wù)公開民主管理責(zé)任制。把職工是否擁

精

精

護(hù)、是否認(rèn)可、是否滿意，作為檢驗廠務(wù)公開民主管理成效和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要標(biāo)準(zhǔn)，納入月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任和文明和諧單位創(chuàng)建考核之中，與獎懲掛鉤；納入企業(yè)黨建目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。

四是抓好質(zhì)量評估。公司認(rèn)真落實《吉林省廠務(wù)公開民主管理工作評估實施方案》，在全公司開展了以職代會標(biāo)準(zhǔn)化和廠務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量評估活動，對公司所屬單位的廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行質(zhì)量考核評估，整改落實。

二、圍繞中心，落實職權(quán)，確保廠務(wù)公開民主管理收到實效 一是堅持企業(yè)重大決策公開。公司及所屬單位堅持每年召開一次職代會，對經(jīng)營方針、計劃、資產(chǎn)重組、申請破產(chǎn)等重大事項，征求意見，形成職代會決議；對勞動保護(hù)以及重要規(guī)章制度，履行職代會審議程序；對涉及職工生活福利的事項，堅持由職代會審議。二是堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理重點公開。公司堅持抓住企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、重點向職工公開，組織職工群眾對企業(yè)進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督。特別是抓住物資采購、產(chǎn)品銷售、基建工程承包、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面的公開工作。

三是堅持涉及職工切身利益內(nèi)容公開。在薪酬及績效考核上，對月份經(jīng)營業(yè)績考核辦法、主要裝置創(chuàng)效貢獻(xiàn)獎勵辦法、綜合管理考核補(bǔ)充規(guī)定以及工資總額管理辦法等涉及職工利益的各種問題，提前交給職工討論，在充分聽取和征求職工意見基礎(chǔ)上，使職工群眾廣泛認(rèn)可

精

精

并通過公司局域網(wǎng)等渠道進(jìn)行公開，保障職工的合法權(quán)益。四是堅持黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)情況公開。在民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部上，對二級單位、機(jī)關(guān)處室及直屬部門班子、廠處級干部考核進(jìn)行公開；在廉政建設(shè)上，對三重一大執(zhí)行情況公開，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

三、突出特點，創(chuàng)新發(fā)展，確保廠務(wù)公開民主管理不斷深化 工作中，我們形成并堅持吉林石化公司169民主管理工作機(jī)制。一是民主議政日。即：不定期地由職工代表團(tuán)（組）長召集職工代表開展民主議政活動，由工會歸納匯總，跟蹤督辦。如乙烯廠每兩個月召開一次會議，一年來職工代表提出問題58件，已經(jīng)落實53件。二是廠情發(fā)布會。公司各二級單位每月以經(jīng)濟(jì)活動分析等形式，按時召開廠情發(fā)布會，發(fā)布會由工廠各級干部、職工代表、管理人員等參加，通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

三是民主管理信息卡。我們堅持運用民主管理信息卡的形式開展廠務(wù)公開活動。每當(dāng)廠工會接到民主管理信息卡，先上報主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，然后督促有關(guān)部門盡快落實，需要協(xié)商的，組織落實協(xié)商方案，并且在一個月之內(nèi)必須通過職工大會、調(diào)度會、工會主席例會、《工會工作信息》等形式向職工進(jìn)行答復(fù)。

四是職工代表活動日。堅持定期或不定期的組織職工代表參加民主管理活動。如化肥廠規(guī)定每月28日為職工代表參與工廠民主管理活動日，選派職工代表參與重大活動監(jiān)督，考試監(jiān)考以及基礎(chǔ)工作檢查

精

精

等。

五是職工代表質(zhì)詢制。污水處理廠每半年組織職工代表針對企業(yè)公開的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和安全工作落實情況進(jìn)行質(zhì)詢；研究院每年召開職代會之前，先召開職工代表質(zhì)詢會議，由院長、主管副院長分別回答職工代的質(zhì)詢問題。

六是電子顯示板。公司及二級單位在辦公樓設(shè)立了電子顯示屏，對干部聘任、發(fā)展黨員以及評先選優(yōu)等事項，隨時進(jìn)行公開。2011年，僅有機(jī)合成廠就針對工廠的人事任免、薪酬分配、評先選優(yōu)、職稱評定等方面，通過電子顯示板公開110余次。

七是干部民主測評。公司及二級單位建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主測評和評議制度，并按照工作業(yè)績、思想政治、作風(fēng)能力、團(tuán)結(jié)民主、勤政廉潔共

五個方面，采取量化打分方式進(jìn)行測評。近年來，還采取了基層領(lǐng)導(dǎo)與公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)雙向測評的方式，擴(kuò)大了測評層次?？己藴y評和評議的結(jié)果作為對干部提拔、任免的重要依據(jù)。

八是網(wǎng)上論壇。為方便職工反映意見、參與管理，在公司局域網(wǎng)上建立了吉林石化論壇，對職工通過網(wǎng)絡(luò)提出的意見和建議，公司主管部門定期整理，并把意見或建議按照業(yè)務(wù)分類，送交相關(guān)處室處理，并將處理情況通過一定形式，及時給予反饋。

九是廠長（經(jīng)理）信息直通車。建立了廠長（經(jīng)理）接待日和廠長信箱制度，定期對職工代表提出的各類問題和建議，以會議的形式，逐一反饋意見。

精

精

通過強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理，職工群眾參與、監(jiān)督的意識和能力得到了有效增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)管理，在企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

精