第一篇：“兩委”任期屆滿審計工作方案

按照省委、市委及市委相關工作安排，為扎實做好街道村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，經鎮(zhèn)黨委研究同意，對各村（社區(qū)）“兩委”班子及成員實施任期屆滿及離任審計工作?，F(xiàn)將相關工作通知如下：

一、對象及范圍

審計對象：村（社區(qū)）“兩委”領導班子及成員。

審計范圍：村（社區(qū)）“兩委”本屆任期以來資產、資源、資金的管理、運行及使用情況；

必要時可對以前年度進行追溯和延伸。

審計工作責任主體：對村級組織及其成員的任期屆滿審計，由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌組織實施，鎮(zhèn)紀委、財政所、農業(yè)服務中心具體實施，接受上級相關審計業(yè)務主管部門指導。

二、時間安排

2020年12月初開始，至12月中下旬結束。

三、方法步驟

（一）準備階段。抽調鎮(zhèn)紀委、財政所、農業(yè)服務中心等骨干力量成立審計小組，廣泛收集相關信息，制定審計工作實施方案，并組織開展入場前培訓。

（二）實施階段。協(xié)同村（社區(qū)）監(jiān)督委員會（紀律監(jiān)督小組）和本屆村（社區(qū)）“兩委”班子對村級“三資”管理、使用及運行等情況進行自查，進行不少于5天的公示；

根據(jù)各村（社區(qū)）自查情況，結合公示和事前收集到的問題，有針對性地進行復審和再公示，公示不少于5天；

審計結束后，審計小組應當向鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領導小組作出書面報告。

（三）總結階段。由鎮(zhèn)黨委對本次換屆審計工作進行總結驗收，審計結果作為本次換屆屆末考核和新一屆推薦提名的重要依據(jù)。對審計中發(fā)現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象，要深入調查，依紀依法處理。對于可能影響順利換屆的問題，要在換屆前予以妥善處置，切實避免“帶病”換屆。

鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領導小組定期召開專題會議，聽取和指導督查村（社區(qū)）“兩委”任期屆滿及離任審計工作，加強對換屆前審計工作的組織領導，加大宣傳力度，深入動員黨員和群眾積極參與，通過換屆前審計對本屆村（社區(qū)）班子及成員任期情況作出客觀公正、實事求是的評價。

各村（社區(qū)）于12月10日前對村（社區(qū)）“三資”管理、使用及運行等情況進行自查，進行不少于5天的公示，并將自查報告及公示照片報鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領導小組，復審和再公示后，由村（社區(qū)）領導班子及其成員任期屆滿（離任）審計小組向鎮(zhèn)黨委提交書面報告。

第二篇：干部任期屆滿考核方案

關于對任期屆滿處級干部進行任期考核的方案

認真做好處級干部任期屆滿考核工作，是我校處級干部隊伍建設的重要內容，是加強對處級干部管理與監(jiān)督、激勵與約束的有效手段，也是做好處級干部調整工作的重要依據(jù)。為了切實做好我校處級干部考核工作，不斷提高處級干部的領導能力和工作水平，根據(jù)《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》（中組發(fā)〔1998〕6號）精神，結合我校實際，制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七大精神，按照科學發(fā)展觀的要求，充分發(fā)揮考核工作的導向和監(jiān)督作用，做到公開、公平、公正，真實、客觀、科學地考核和評價處級領導班子和處級干部，激勵廣大處級干部勤奮工作，銳意進取，為把我校建設成為較高水平的教學研究型大學做出更大的貢獻。

二、考核對象及時限

考核對象：全校各單位（部門）領導班子和全體現(xiàn)職處級干部。

考核時限：2004年8月—2008年8月。

三、考核原則

（一）黨管干部原則；

（二）客觀公正原則；

（三）注重實績原則；

（四）群眾公認原則。

四、考核內容

（一）領導班子考核內容

1、思想政治建設。包括政治理論學習、貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行校黨委和校行政決議、執(zhí)行民主集中制、教學單位執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度和團結協(xié)作等情況。

2、領導本單位（部門）工作的能力。包括總攬全局、科學決策、依法行政、求實創(chuàng)新、開拓進取和處理復雜問題等方面的能力。

3、工作實績。包括工作創(chuàng)新、工作目標責任制、本科教學評建工作、制度建設、群眾評價等工作績效。

4、廉政建設。包括執(zhí)行廉政建設有關規(guī)定、落實學校黨風廉政建設責任制、辦事公開、接受群眾監(jiān)督等情況。

（二）處級干部考核內容

1、思想政治素質。包括理想信念、政治紀律、理論素養(yǎng)、道德品質、貫徹執(zhí)行民主集中制等情況。

2、組織領導能力。包括發(fā)展觀、政績觀、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調能力等。擔任正職的領導干部還要重點考察其團結帶領班子成員駕馭全局、依法行政、處置突發(fā)事件能力等。

3、工作作風。包括事業(yè)心、責任感、敬業(yè)精神、服務教學科研、關心師生生活、維護班子團結、求真務實、深入實際、聯(lián)— 2 —

系群眾和執(zhí)行勞動紀律（履行請銷假手續(xù)情況、任期內累計請假天數(shù)、上下班情況）等情況。

4、工作實績。包括履行崗位職責、完成工作目標責任制、本科教學評建、獲獎情況等。擔任正職的領導干部還要重點考察抓班子帶隊伍、解決復雜矛盾和難點問題等方面的績效。

5、廉潔自律。包括遵守廉政規(guī)定、落實學校黨風廉政建設責任制、對工作人員教育與要求、接受群眾監(jiān)督等情況。

五、考核程序

（一）考核準備

制定考核方案；召開會議安排布置考核工作；組成考核組并開展學習或培訓；撰寫領導班子和處級干部述職報告。

述職報告由黨委組織部統(tǒng)一在校園網(wǎng)上公布。

（二）述職

處級干部進行個人任期述職。各學院（系）、離退休人員管理處、后勤集團黨政主要負責人分別代表黨總支和行政班子述職，其他單位（部門）主要負責人代表本單位（部門）班子述職。兼職黨總支(直屬黨支部)書記在個人述職中要反映其黨務工作（兼職黨總支和直屬黨支部不測評、不排隊）。

述職在本人所在單位（部門）全體教職工范圍內進行。述職時間為6—8分鐘。述職會議由考核組組長主持。

（三）民主測評

采取本單位（部門）群眾測評、橫向測評、校領導測評相結合的方式進行。

本單位（部門）群眾測評：本單位（部門）全體教職工對領導班子和處級干部進行測評。

橫向測評：全體現(xiàn)職處級干部互相測評，同時對各單位（部門）領導班子進行測評。

校領導測評：校領導對各單位（部門）領導班子和全體處級干部進行測評。

（四）查閱資料

考核組查閱2004年8月以來各單位（部門）領導班子會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄、典型事跡、群眾評價、獲獎證件等反映班子工作實績的資料。

（五）確定考核等次

由黨委組織部匯總考核情況，提出考核等次意見，并報校黨委研究審定。

（六）反饋

向被考核對象反饋考核等次情況。

六、考核等次劃分

各單位（部門）領導班子考核分為優(yōu)秀、滿意、基本滿意、不滿意四個等次。按照百分制計算，考核總分分列前30%的黨總支班子、學院（系）行政班子、其它單位（部門）班子確定為優(yōu)秀，其他考核總分在70（含）分以上的領導班子確定為滿意，— 4 —

考核總分在60（含）—70分的領導班子確定為基本滿意，考核總分在60分以下的領導班子確定為不滿意。

處級干部考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。按照百分制計算，考核總分分列前30%的教學單位、其它單位（部門）的處級干部確定為優(yōu)秀，其他考核總分在70（含）分以上的處級干部確定為稱職，考核總分在60（含）—70分的處級干部確定為基本稱職，考核總分在60分以下的處級干部確定為不稱職。

領導班子和處級干部考核總分按以下公式計算：

考核總分=本單位群眾測評（70%）+橫向測評（20%）+校領導測評（10%）

考核總分計算時，保留兩位小數(shù)。

處級干部在任期內有下列情況之一者，考核等次確定為不稱職：

1、受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的；

2、工作中有嚴重失職行為或發(fā)生重大責任事故的；

3、民主測評不稱職票超過1/3（含）以上的。

考核等次為基本稱職的干部，要根據(jù)有關規(guī)定對其進行誡勉談話，責令改進；考核等次為不稱職的干部予以免職。

在考核過程中反映出來的有關問題，由考核組進行核實；考核中發(fā)現(xiàn)有違法違紀問題，由紀委（監(jiān)察）部門查處。

七、時間安排

2008年9月中旬開始至9月底結束。

八、組織領導

考核工作在校黨委領導下，由黨委組織部負責組織實施。各學院（系）、離退休人員管理處、后勤集團的基層黨組織負責人和其它單位（部門）的主要負責人協(xié)助實施。

九、工作要求

（一）處級領導班子和處級干部述職報告要簡明扼要，實事求是，肯定成績，找出差距，提出改進措施。述職報告字數(shù)一般為1500—2000字，用A4紙打印一份，連同電子版于9月16日中午12時前一并報送黨委組織部。

（二）召開測評會時，參加民主測評的人數(shù)必須達到應參會人數(shù)的五分之四以上方可開會。因公出差出國、外出學習、長期病休等人員可不計入應參會人數(shù)。

（三）因特殊原因不能述職的處級干部，由考核單位負責人征得黨委組織部同意后，可先對其進行民主測評。

（四）調整工作崗位不足半年的處級干部，回原工作單位（部門）參加考核。

（五）參加民主測評的人員，要客觀公正地評價被考核對象。

（六）考核組成員要認真履行職責，嚴格遵守組織人事和保密紀律。

（七）考核工作中，任何人不得搞非組織活動。如發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重予以嚴肅處理。

（八）考核工作中的有關問題，可以向考核組反映，也可以直接向黨委組織部反映（電話：）。

十、本方案由黨委組織部負責解釋。

第三篇：任期屆滿述職報告

四川省瀘縣第二中學校長述職報告

述職人

劉中倫（2011年11月22日）

尊敬的各位領導，教職工同志們：

2008年8月，經縣委組織部考核，縣教育局聘任，瀘縣二中組建了新一屆校級領導班子，我受聘為學校黨委書記和校長。本屆校級領導班子和全校教職工一起在這三年中，面臨著四大難題。一是外國語實驗學校的體制完善和外遷問題。當時，選擇業(yè)主的問題、經營協(xié)議問題、教師思想問題、二外發(fā)展問題等，每個問題都相當棘手。二是如何面對新課程改革問題。新課程改革的實施，對學校來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，抓住機遇就能促進學校的發(fā)展，否則就會被超越。三是如何保冠提優(yōu)的問題。補習生不列入學校升學統(tǒng)計以后，如何確?！肮凇弊植荒軄G，抓住學校的生命線不放，如何以培養(yǎng)優(yōu)尖生為代表的質量航標，是全校教職工必須付出艱辛的勞動才能變?yōu)楝F(xiàn)實。四是如何確保教職工的福利待遇問題。

三年來，在上級黨委、政府的正確領導下，在全校教職員工的積極努力和支持下，為了學校的穩(wěn)定和發(fā)展，學校堅持以質量為重點，以全面實施素質教育，全面提高辦學效益為目標，認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。本屆領導班子同全校教職工一道勵精圖治、團結協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新。一個又一個困難被克服，一步一步向前發(fā)展。轉眼之間，三年的任期屆滿。根 1 據(jù)瀘縣組委干發(fā)[2011]129號文件精神和要求，我代表學校領導班子就三年來的學校工作，向大家述職，敬請批評指正： 一、三年工作總結

（一）加強隊伍建設，提升學校核心發(fā)展力

一支思想覺悟高、敬業(yè)精神強、業(yè)務能力好、師德水平高的教師隊伍，是學校不斷發(fā)展和提高的關鍵，是學校實現(xiàn)騰飛的基石。

一是加強干部隊伍建設。學?，F(xiàn)有校級領導班子成員5人，人人都有繁重的工作任務。但是，班子一班人均沒有懈怠，各負其責，圓滿地完成各自任務?？梢哉f，這個班子是一個團結、務實、高效、廉潔自律的班子，每個人都講政治、講正氣、顧全大局，以學校的利益為重。

2009年，學校制定并實施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實施方案》，在縣教育局黨委的指導下，通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進入學校中層管理崗位；注重干部隊伍素質的提高：落實崗位責任制，一年多來的工作實踐證明，這支隊伍的執(zhí)行力、影響力正逐漸增強，學校干部隊伍梯隊建設正日益完善。

二是加強教師團隊建設。教師，是學校發(fā)展的核心競爭力。隨著新課程改革的推進，對教師素質的要求越來越高。瀘縣二中一直堅持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業(yè)務精良、教藝精湛的高素質教師隊伍。通過教師代表座談會、教育學會年會、德育研討會、班主任工作會等一系列活動，加強了對教師的職業(yè)道德。通過“青藍工程”，促進青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學聯(lián)辦研究生培訓班，為青年教師學歷進修搭建了平臺；與北師大、華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓班，拓展了視野。2010年有20名教師參加北師大進修，2011年有35名教師在華東師大學習。2009年，有20名教師被評為市、縣“優(yōu)秀教師”或“優(yōu)秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務院第五屆“全國民族團結進步模范個人”、首屆“四川省中小學榜樣教師”稱號；2010年，唐遠瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產黨員”的光榮稱號；2011年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”?，F(xiàn)在，學校共有省市縣級名師、骨干教師、學科帶頭人300多人次，名師隊伍建設已初見成效。

（二）注重學校協(xié)調發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學格局

一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。瀘縣二中外國語實驗學校的體制問題，已經成為制約學校發(fā)展的瓶頸，創(chuàng)建“全國精神文明建設先進集體”因此被一票否決，甚至有失去“國示高中”的牌子的危險；經過一年的努力，2009年9月，外國語實驗學校順利外遷，并平穩(wěn)過渡。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。今天瀘縣二中的穩(wěn)步發(fā)展，沒有外國語實驗學校的外遷，就沒有我們良好的生源基礎，就沒有我們高中規(guī)模擴大的空間，就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領先地位。

二是瀘縣二中城北分校的擴建。在多方的努力和爭取下，在縣委縣府的大力支持下，2008年10月，瀘縣二中城北分校征地31.5畝。政府現(xiàn)已經投資1600余萬元，第一、二期工程已經順利完成，第三期工程正在建設之中。學校由2008年的18個班1400余人發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的34個班 2400余人。到2013年可達到45個班近3000人。2011年瀘州市教育教學質量評估居全市城區(qū)公、民辦初中第四名。

三是高中應屆規(guī)模不斷壯大。2009—2010學89個教學班，學生5720人；2010—2011學101個教學班，學生6355人；2011—2012學有113個教學班，學生6995人。

（三）教學質量穩(wěn)步提高

2008年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作。其中一個主題就是“質量和發(fā)展”。特別是加強了應屆生的管理與研究。經過全校師生員工的努力，應屆生高考成績年年上升。

2009年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。新加坡公費留學得到了保持，現(xiàn)已經有5名同學在新加坡國立大學學習。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。

（四）加強品牌建設，提升社會影響力

瀘縣二中長期以來高度重視創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建中促進規(guī)范，在創(chuàng)建中促進發(fā)展，在創(chuàng)建中樹立形象。

2008年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學校”、“四川省優(yōu)質服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復 查獲好評。

2009年，學校建成“國家級體育傳統(tǒng)項目學校”、“全國青少年?陽光測向?活動基地”、“全國語文學習科學實驗學?！?、省級“青少年毒品預防教育示范學?！钡?，先后接受省教育督導評估檢查、省級文明單位復查、共青團中央調研等，均得到各級領導的充分肯定。成功承辦“全國無線電測向錦標賽”和“全國青少年無線電測向錦標賽”，吸引了中央電視臺國際頻道、中央電視臺體育頻道等數(shù)十家媒體、網(wǎng)絡的長時間關注，有力擴大了瀘縣二中的社會影響力。

2010年建成了全國“第三屆和諧校園先進學?！薄ⅰ八拇ㄊ∈着婪ㄖ涡Ｊ痉秾W?！?、“四川省愛國衛(wèi)生先進單位”、省級“無吸煙單位”。

2011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。本次慶典活動迎來了省市縣有關領導的關注，共接待校友1609人，嘉賓896人。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定。

近日，學校聘請國際礦產資源科學院院士、北京科技大學博士生導師何知禮教授，擔任學校第一任名譽校長，既能就近得到大師的指點，也為加強與知名高校的聯(lián)系、與知名專家和學者的溝通搭建了平臺，更有助于進一步提升了學校的辦學形象和校園文化品位。

（五）加強校園文化建設，打造良好的育人環(huán)境

校園文化建設包括兩個方面的內容：一是物質文化建設，一是精神文化建設。

2010年9月，為了改造校園文化環(huán)境，把校園打造成“學習的樂土、精神的圣殿、生活的家園”，聘請重慶市川海文化傳播有限公司，結合學校發(fā)展歷史、辦學理念等，設計了《瀘縣二中校園文化設計方案》，現(xiàn)已經爭取到了校園文化建設專項資金100萬元，正處于建設之中?？梢灶A見，整個方案完成后，瀘縣二中的校園文化氛圍必將提升至少一個檔次，環(huán)境育人的理念，初步具備實現(xiàn)的基礎。

精神文化建設是校園文化建設的精髓。三年來，學校為豐富師生課余文化生活的文體活動投入資金數(shù)百萬元，開展了文藝演出、體育競賽、游泳比賽、登山活動等?！稙o縣二中通訊》、《子音》、《半畝方塘》、古詩詞學會、青年教師協(xié)會已初步成為廣大教師展現(xiàn)精神風貌的平臺。今年開學之初，學校又提出了努力提高教職員工的幸福指數(shù)，正在努力為之奮斗。

（六）特色教育逐漸彰顯

一是專業(yè)化心理教育。學校設專職心理教師，均考取“國家二級心理咨詢師”資格證書；學校設立了專門的心理咨詢室，心理健康教育課正式納入學校正式課程計劃；已為全校學生舉辦數(shù)十個專題心理講座。在校外，為瀘州市國家級重點職高樹風職高、普通高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學舉行數(shù)十場心理講座，為瀘州市骨干班主任、市中小學中層干部等作四場心理教育專題講座。唐遠瓊老師先后五次受西南大學心理學院及重慶教育學院之邀作“學校心理咨詢工作的基本技巧”等三個主題的專題講座。

二是成人式的德育教育。學校以升降國旗為載體的愛國主義教育，已成為我校德育教育的亮點，在中學樹立了典范。以建設青少年法制教育基地為重點的法紀教育，使學校在全國中學預防毒品教育中樹立了一面旗幟。以以古詩詞創(chuàng)作和對聯(lián)創(chuàng)作為主導形式在學生中進行古典文化 教育，讓學生在瀘州市屈原魂古詩詞大賽和楹聯(lián)大賽上獨步瀘州學生詩壇，顯示出我校學生厚重的文化修養(yǎng)。

三是藝體教育領風騷。2010年四川省中學生無線電測向錦標賽團體總分第一名，四川省中學生田徑錦標賽中超B組第二名。截至2010年，全校無線電賽事獲獎人數(shù)已達185人次；尤其值得贊賞的是，2009年，在保加利亞舉行的歐亞無線電測向錦標賽中，共有美國、俄羅斯等29個國家參賽，熊升旗代表祖國參賽，勇奪男子80米世界冠軍。2010年，陶小蘭同學獲第四屆全國體育大會無線電測向比賽全能一等獎，達國家一級運動員標準，獲省體育局一萬元嘉獎；2010年8月，2011級羅雨同學參加全國無線電測向錦標賽獲青年女子組全國冠軍，為四川參賽隊奪得唯一一枚金牌。2010年，校舞蹈隊獲四川省“中學舞蹈啦啦操第一名”； 2011年11月6日，由國家體育總局體操運動管理中心主辦的“2011年全國排舞大賽總決賽”，瀘縣二中舞蹈隊一舉奪得四個一等獎，教練江洋老師創(chuàng)作的《紅星閃閃》通過國際排舞標準審核認證，成為中國第一支推向世界的排舞國標曲目。

（七）校園平安祥和

瀘縣二中一直高度重視校園安全工作。很早就成立了安全工作領導小組，并建立并完善了一系列的安全教育管理制度，每學期簽訂安全責任書，落實安全職責；加強與社區(qū)和派出所的聯(lián)系，強化了對校園及周邊環(huán)境的巡查和整治，完善安全設備設施配置。2010年成立安全保衛(wèi)處，更加強對安保人員的培訓。三年來，學校實現(xiàn)了安全“零”責任事故，保障了師生員工的生命和財產安全，維護了正常的教育教學秩序。這在向我校這樣規(guī)模的學校中，是罕見的。

（八）強化后勤管理工作，保證教師待遇穩(wěn)中有升

在這三年里，學校的經費運行日漸艱難。外國語實驗學校外遷，使我們每年減少了1000多萬元的收入；規(guī)范收費行為，導致雙休日補課費、外教費、信息技術費等收費相繼取消，學生代征費減少；學校的貸款壓力沒有減少；隨著學校規(guī)模的壯大，教師人員增加，每月的津貼補助就要增加20多萬元。在這種情況下，學校仍然千方百計籌措資金，開源節(jié)流，保證教職員工的福利待遇。引資安裝直飲水系統(tǒng)和打卡消費系統(tǒng)，學校在沒花一分錢的情況下，改善教室、學生公寓和教師辦公室的飲水條件，更節(jié)約了一大筆水電開支；爭取資金完成對學生宿舍的改造，改善學生的住宿條件，相應提高的住宿收費標準，增加學校自有收入；爭取資金更換運動場草坪、分批完成教室多媒體設備的安裝，改善了辦學條件；學校還壓縮招待費等開支。這些措施確保了教職員工的福利待遇按時發(fā)放。2010年起，課時津貼增加1元，看起來少，但累計起來每月就需增加上10萬的支出；從本期開學起，每位教職工每月得到150元的生活補助，全年增加60多萬元。同時，保證了教師外出學習考察、進修、教研教改等正常支出，在當前我縣各高完中的經費運作都很緊張的情況下，我們能保證按時發(fā)放各種津補貼，還能有所增長，真的很不容易。

三年來，成績是可喜的，但也存在不少問題：一是校園文化建設還有待加強，書香校園還基本停留的形式上，精神層面的校園文化還有待深化；二是特色學校的打造亮點不亮，學校特色還需要提煉和深化；三是教學質量的全面提升還有較大空間，尤其是特優(yōu)生培養(yǎng)模式和成活率的提高；四是管理的精細化程度不夠，人浮于事的現(xiàn)象依然存在。

二、瀘縣二中未來的發(fā)展思路 瀘縣二中發(fā)展到今天，是來之不易的。瀘縣二中已經不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經成為了一張名片，是一個品牌。如何讓這張名片更亮麗，讓這個品牌更響亮？是我們必須面對的問題。這就必須找準定位。我們認為：力爭用三到五年的時間，把學校發(fā)展成為川南第一、四川一流、全國知名的的現(xiàn)代化學校。為此，我們在以下幾個方面做好工作

一是大力加強學校的品牌建設。學校品牌建設是學校面對競爭環(huán)境必須采取的生存戰(zhàn)略。品牌已經成為學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關鍵。因此，誰先樹立品牌意識，重視品牌建設，誰就會在競爭中搶得先機，占據(jù)主動，誰就能夠占領教育市場競爭的制高點。學校品牌是指具有一定知名度、美譽度的學校綜合內涵的概括。它是一種無形資產，具有巨大的社會效益和經濟作用。學校的品牌建設是一項長期的系統(tǒng)的科學的戰(zhàn)略性工程，需要經過科學的精心的專業(yè)的策劃與實施。我們一定要緊緊抓住四川省重新評定示范高中的機遇，力爭一次性創(chuàng)成“一級示范性高中”。堅持實施素質教育，加強與知名高校和專家、學者的聯(lián)系，鞏固學校已有的品牌成果，進一步拓展品牌空間，擴大社會影響力。

二是實現(xiàn)教育教學質量的全面提升。保冠是學校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學校教學質量的重要標志之一，努力把我校學生助優(yōu)助尖。根據(jù)我?，F(xiàn)有生源優(yōu)勢，抓住新課改的機遇，努力實現(xiàn)高考本科上線率應達到或超過80%，重點上線率應達到30%，升入清華、北大應達到5人以上。

三是強化特色打造。學校特色是學校根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，運用 先進的辦學理念，在教育思想、培養(yǎng)目標、教育管理、課程內容、師資建設、教學方法以及學校文化等多方面綜合的辦學風格和特征；為此，我們首先要構建富有特色的課程體制，把課程設計作為特色建設的有力抓手。其次，把推進教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設的有效平臺。再次，拓展學校特色建設的思路，讓開放包容、多元豐富成為特色建設的價值追求。

四是加強隊伍建設。在未來的工作中，隊伍建設主要通過依靠社會資源，建設師資隊伍；托高校資源，建設“研究型”師資隊伍；通過“校本研究”提高教師的科研水平。實施“走出去”戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊伍建設充滿活力。穩(wěn)定骨干教師隊伍，強化干部隊伍建設。

五是加強后勤保障工作，在開源節(jié)流的同時，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會地位和經濟收入，達到川南同級同類學校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴的幸福的生活；爭取資金，進一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學條件，使教師們生活舒適、工作舒心。

三年來，我本人也伴隨著學校的成長更加成熟。注重從書本上學理論，從文件中學政策，從工作實踐中學先進的管理經驗，從一線工作人員身上學艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學習的成果轉化為實際工作的能力。通過政治理論學習，努力提高自身的思想政治水平；通過高中校長培訓，與大師們的溝通交流，進一步拓展了視野，堅定了以人為本的管理理念，使自身思想境界、理論素養(yǎng)、認知水平和學習能 10 力日漸豐厚、深刻、高遠。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務性工作，因此深入課堂第一線的時間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學習政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時間，進一步改善。

只有學校發(fā)展，才能為教師發(fā)展搭建良好的平臺；教師的發(fā)展，就是學校發(fā)展的強勁的助推器。讓我們與瀘縣二中共同成長。

以上述職，占據(jù)了各位領導和同志們的寶貴時間，有不當之處，敬請批評指正！

謝謝！

第四篇：審計局領導干部任期經濟責任審計工作方案

審計局領導干部任期經濟責任審計工作方案

根據(jù)XX市審計局、我局二○○六年審計工作計劃及XX市委組織部委托經濟責任審計項目情況，我局決定組織對2005年領導干部任期經濟責任進行審計。為明確審計范圍，突出重點，確保審計工作質量，現(xiàn)制定如下審計方案：

一、審計目標通過審計，全面摸清領導干部任職期間對其所在部門、單位財政收支、財務收支的真實性、合法性和效益性以及有關經濟活動應當負有的責任，揭示存在的問題，分清領導者所應承擔的經濟責任，對其作出全面、客觀、公正的評價。切實加強對領導干部的監(jiān)督管理，正確評價領導干部任期經濟責任，促進領導干部廉政勤政和促進黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，為組織、人事部門對領導干部考核管理提供決策依據(jù)。

二、審計對象和范圍根據(jù)市委組織部委托書，審計對象和審計范圍如下：

1、XX同志任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計時間范圍：2003年1月至2005年12月。

2、XX同志任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計時間范圍：2003年1月至2005年12月。

3、XX同志任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計時間范圍：2003年1月至2005年12月。

4、XX同志任XX衛(wèi)生局局長期間經濟責任審計。審計時間范圍：2003年1月至2005年12月。

5、XX同志任XX市經貿局局長期間經濟責任審計。審計時間范圍：2003年1月至2005年12月。

四、審計重點和主要內容

一、財政財務收支情況(一)預算的執(zhí)行情況和決算或者財務收支計劃的執(zhí)行情況和決算審計。此項審計是財政財務收支審計基本內容。主要以真實性為重點，把握好三個關口或關鍵控制點，即預算的編制、預算的執(zhí)行和決算的編制。(二)預算外資金的收入、支出和管理情況。主要審查其來源是否合法，是否認真執(zhí)行了“收支兩條線”，有無隱瞞、拖欠、截留、坐支問題，是否嚴格按收支計劃使用資金并納入決算報表體系，有無損失和浪費等問題。(三)往來帳項的管理和清理情況。首先審查往來帳項的真實性，要摸清往來帳項所反映的實際內容，是否存在收入掛往來科目的情況，其次是要重點關注資金數(shù)額大、時間長的往來帳項，尤其要關注呆帳、死帳的情況，是否存在資金損失掛往來的情況，對呆帳和死帳，是否采取必要的手段進行了認真、積極地清理。對于有問題甚至有個人行為的往來帳項，要摸清其來龍去脈，并在此基礎上認真分析原因，落實經濟責任。(四)內控制度建立和執(zhí)行情況，即內部控制系統(tǒng)評審。通過評價內部控制系統(tǒng)來確定審計的范圍和適當?shù)某绦颍軌蝻@著地提高審計的效率和質量；二是借助內部控制系統(tǒng)評價的結果，能夠有效地發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并促進其加以改進和完善。(五)專項資金的管理及使用情況。對該部分資金的審計，主要審查是否按規(guī)定的用途使用，開支是否嚴格履行了審批程序，是否存在擠占、挪用和損失浪費的問題，資金的使用是否達到了預期的效果。(六)資產管理情況。主要審查資產的日常管理是否到位，資產的產權關系是否明晰，資產的處置是否履行了相應的報批程序，是否存在因管理不嚴而造成人為丟失、毀損的情況，是否存在個人或小集體長期無償占用國有資產的情況，資產的處置中是否因處置不當而造成國有資產的流失，國有資產的收益是否得以體現(xiàn)等。

二、投資項目及重大經濟決策事項對投資項目的審計，首先要摸清投資的性質和種類，然后有重點地選擇幾個項目（好的和差的典型）有步驟地審計其可行性論證和立項情況，投資方案情況，資金來源和使用情況，項目預決算情況，投資效益及效果情況。對重大經濟決策事項的審計，首先也要摸清在領導干部任期內，都有哪些經濟決策事項，選擇重大的事項審查其決策的背景、決策的過程、決策的執(zhí)行和落實情況，決策的效果情況。以此來確定和評價領導干部的任期經濟責任。

三、行業(yè)經濟指標或上級主管部門下達的經濟指標完成情況要把定性和定量兩個方面有機的結合起來考慮，即首先選擇一套能夠科學反映經濟成果的經濟指標體系，通過審計或采集，進行量化的綜合比較分析，在此基礎上，再作出準確的定性結論。必須結合本部門、本地區(qū)的實際，選擇使用那些最能綜合地反映領導干部業(yè)績的經濟指標。對于部門領導的經濟責任審計，要結合本部門的特點，圍繞本部門的主要工作任務，選擇財政財務收支數(shù)額較大、運作時間較長、政策性較強的資金，采取多層次、多形式的方法，收集數(shù)據(jù)資料，并在此基礎上進行匯總、整理、歸納和比較分析，以全面、準確的評價領導干部的業(yè)績或責任。

四、領導者本人執(zhí)行廉政紀律情況通過對帳務的審計，審查領導干部本人是否違規(guī)報銷應由個人負擔的各項費用，是否存在私設“小金庫”為個人或小集體發(fā)放各種錢物的問題，甚至挪用、貪污公款的行為，是否存在個人長期無償占用、甚至侵占公共財產的行為。

五、審計組織和要求(一)通過局務會討論，局長辦公會研究決定按項目情況分五個審計小組，各小組組成人員為：

1、XX同志任X鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計

組長：XX，成員：XXXXXXXX。

2、XX同志任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計組長：XX，成員：XXXXXXXX。

3、XX同志任XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間經濟責任審計。審計組長：XX，成員：XXXXXXXX。

4、XX同志任XX市衛(wèi)生局局長期間經濟責任審計。審計組長：XX，成員：XXXXXXXX。

5、XX同志任XX市貿局局長期間經濟責任審計

。審計組長：XX，成員：XXXXXXXX。

（二）各審計小組務必于2006年5月15日至16日進駐被審計單位，并認真開展好審前調查，掌握詳細資料，報批各項目審計實施方案。

（三）在審計實施過程中，各審計小組應根據(jù)被審計單位實際情況，注意抓重點，對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題或傾向性問題，要及時報告。

（四）為保證審計結果的客觀公正性、權威性，保證審計項目質量，審計人員要嚴格執(zhí)行相關審計紀律，紀檢人員專門負責對各審計小組執(zhí)行審計紀律的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。

（五）各審計項目統(tǒng)一在2006年7月15日前全面結束審計，統(tǒng)一上報，統(tǒng)一審計處理，統(tǒng)一尺度。

第五篇：兩委班子任期承諾書

XX村兩委班子承諾書

為更好地履行自己的工作職責，進一步增強勤政為民的服務意識，著力解決關系群眾切身利益的實際問題，我村兩委班子在任期內履行職責的過程中，特向本村村民鄭重承諾：

1、班子自身建設：一是加強兩委班子團結，提高兩委執(zhí)政能力和自身建設，推動村內經濟發(fā)展。二是認真學習貫徹黨的路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨章和國家的法律、法規(guī)、政策，在思想行動上同黨中央保持一致。

2、黨員隊伍建設：堅持“三會一課”制度，每季度召開一次黨員大會；認真落實黨員責任區(qū)制度；做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部工作。每年培養(yǎng)聯(lián)系1名以上的后備干部，發(fā)展2名以上的入黨積極分子。

3、經濟發(fā)展：任期內積極探索，借助臨空經濟優(yōu)勢，發(fā)展一至二個特色產業(yè)；實現(xiàn)村集體經濟純收入逐年增長4%以上，村民人均收入逐年增長4%以上，任期屆滿，實現(xiàn)村集體純收入、村民年人均收入提高。

4、民主管理：堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，堅決貫徹執(zhí)行支部決議，自覺維護班子團結；辦事公道，熱心為群眾服務；堅持民主管理、民主決策，實行黨務、村務和財務公開，每季度至少召開一次村民代表會議，保障村民的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權等。

5、服務群眾：任期內為村民辦好實事6件以上，主要包括：2010年興建公共廁所3座、股份分紅由2500增加至3000；2011年土地確權款由500元增至1000元、興建兩處健身娛樂場所； 2012年村內道路實現(xiàn)

全部硬化、路燈照明遍及全村。任期內形成兩項服務群眾強效機制：一是環(huán)境整治長效機制：加大環(huán)境整治力度，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境，做到村內道路平整完好，路燈亮化合理配套，垃圾收集管理有序，確保村內日常燈明、路凈、水清。二是村民醫(yī)療、養(yǎng)老保障長效機制：做好農村養(yǎng)老保險和新型農村醫(yī)療保險的普及工作，健全村級社會保障制度，讓村民能夠真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。

6、工作創(chuàng)新：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面推進基層黨建工作創(chuàng)新。一是抓好人才培訓，充分發(fā)揮黨員遠程教育網(wǎng)絡的作用，科學設置培訓內容，拓寬培訓視野，創(chuàng)新培訓方式，努力增強培訓的針對性和時效性，不斷提高村民的工作能力和水平，實現(xiàn)增收致富。二是充分發(fā)揮村內黨員先鋒作用。積極探索有效途徑，組織黨員同志學習黨的理論和路線方針政策、法律法規(guī)，切實提高整個黨員隊伍的理論水平。

7、構建和諧：增強法制觀念，帶頭依法行政；善于用示范引導、說服教育、提供服務的方法，化解矛盾糾紛，維護社會治安，促進村民團結互助，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。任期內不發(fā)生惡性群體性事件和集體或越級上訪案件。

8、群眾滿意：誠心誠意為群眾辦實事、解難事，切實維護群眾利益；充分調動和保護村民參與村內事務的積極性、主動性和創(chuàng)造性，重大事項召開村民代表會、戶代表會，符合村民意愿，干群關系和諧。每年兩次由村民代表對兩委班子及成員進行民主測評，每次測評滿意率達到80%以上。