第一篇：國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)實踐探索

國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)實踐探索 文章摘要：在目前的發(fā)展階段，不斷加強國企基層黨的建設(shè)工作，是促進國有企業(yè)順利改革與發(fā)展的重要前提條件，筆者將從促進基層黨建標(biāo)準化建設(shè)工作對于推動國企可持續(xù)發(fā)展的角度上進行深入的研究，并指出當(dāng)前階段在國企基層黨建工作中所存在的不足之處，最終提出一些個人的建議與觀點，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；標(biāo)準化建設(shè)

促進基層黨建標(biāo)準化建設(shè)對于國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性

隨著我國改革開放以來，社會經(jīng)濟不斷實現(xiàn)突破性的發(fā)展，而國有企業(yè)作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，同時也是我國發(fā)展特色社會主義的中堅力量，首先，不斷完善國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)工作能夠在不同的發(fā)展階段促進國企黨建工作綜合水平的有效提高，其直接體現(xiàn)在當(dāng)國有企業(yè)在在開展各項基層黨建工作的過程中，必須充分掌握企業(yè)內(nèi)部黨建工作的規(guī)律性，再加上國有企業(yè)的實際管理實況與各項內(nèi)部規(guī)章制度來不斷提升黨內(nèi)綜合工作的標(biāo)準性與規(guī)范性。另一方面，促進國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)工作還能夠充分發(fā)揮出國企黨建工作的整體優(yōu)勢。能夠反映出國企基層黨建工作的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：在當(dāng)前的發(fā)展階段，國家在要求國有企業(yè)在實現(xiàn)深化改革的過程中，雖然在某個程度上直接加大了國有企業(yè)的經(jīng)營難度，由于企業(yè)的內(nèi)部管理機制與外在發(fā)展環(huán)境均發(fā)生不同程度的變化，在這種困境下，有規(guī)律性地開展各項國企黨建標(biāo)準化工作，通過合理規(guī)劃，從而構(gòu)建出一套健全的黨建常態(tài)化運作體制，充分貫徹黨的意見與建議，最終提升黨建工作在國企內(nèi)部管理中的中心地位，充分地反映出國企黨建的政治面貌優(yōu)勢，實現(xiàn)國企的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。除此之外，在進一步促進國企黨建的標(biāo)準化建工作之后，不僅能夠充分地反映出黨組織的重要作用，同時也鼓勵了國企內(nèi)部全體員工的工作動力，這對實現(xiàn)國企創(chuàng)新改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，為國企的順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。在推動國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)工作的過程中，除了能夠有效滲透黨組織充分地發(fā)揮出國企先進模范代表的重要作用，在促進了二者合一的背景下，也進一步為國企的順利轉(zhuǎn)型奠定了最基本的思想與政治保障。

關(guān)于國企基層黨建工作中存在的不足分析

2.1 缺乏實效性

在新時期發(fā)展背景下，國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作存在創(chuàng)新性不足的問題，這主要體現(xiàn)在管理模式上，傳統(tǒng)、固定的管理模式無法有效地傳遞真正的黨建精神與意義，國企黨建部門在開展基層黨建工作的過程中，未能將理論與實踐相互結(jié)合。部分黨建工作任務(wù)流于形式化，針對國企人才流失這等重大問題上，缺乏針對性的研究與分析，同時也缺乏對基層員工在綜合素質(zhì)方面的教育。絕大部分管理模式與機制相對陳舊、落后，這是影響黨建作用和效果的重要因素之一。

2.2 缺乏與基層的溝通與交流

根據(jù)調(diào)研，在國企內(nèi)部開展各項黨建工作的過程中，往往會側(cè)重于內(nèi)部的探討與分析，缺乏面向群眾與基層的有效溝通，這是引起與基層群眾出現(xiàn)溝通距離的重要因素。國有企業(yè)在配置黨員的過程中，存在不合理的配置問題，基層黨員的配置數(shù)量相對較少，這是造成基層員工和與黨員關(guān)系疏遠的因素之一，這不利于兩者之間的順利交流，另一方面，部

分黨支部與基層員工之間的聯(lián)系較少，在溝通方面存在一定的障礙，因此無法及時處理基層員工工作、生活中所遇到的問題，這對國企在實現(xiàn)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的過程中造成一定的影響。

完善國企基層黨建標(biāo)準化建設(shè)的路徑

3.1 提升國企黨建工作的實效性

在現(xiàn)階段，由于國企基層黨建工作的復(fù)雜性，要求企業(yè)在開展各項基層黨建工作的過程中，要進一步加大對不同階段基層工作的監(jiān)督力度，充分掌握基層黨建工作的實際落實情況。此外，還需要加強對內(nèi)部黨員的培訓(xùn)與教育，提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)處理能力，激發(fā)出黨員團隊的創(chuàng)新能力。另一方面，國企黨建標(biāo)準化工作內(nèi)容要根據(jù)不同的發(fā)展階段進行更新，要充分地掌握理論與實踐結(jié)合的能力，同時還要重點結(jié)合國企基層的實際發(fā)展情況來促進國企效益和運營效率的提升?？梢岳萌粘５膭谀１荣惢蛘呤歉黜梽趧痈傎惖拈_展，對表現(xiàn)較為突出的員工進行合理的嘉獎，從而進一步推動國企黨建工作的核心內(nèi)容與國企基層管理的有機結(jié)合。

3.2 重視并不斷加強和基員工之間的溝通

在現(xiàn)階段，在開展各項國企基層黨建標(biāo)準化建工作的過程中，首先要要求國企內(nèi)部的黨員領(lǐng)導(dǎo)深入到基層員工的工作、生活環(huán)境中進行深入的了解，從而拉近與基層員工之間的距離，搭建一條能夠與基層員工實現(xiàn)高效溝通與交流的橋梁，通過充分掌握基層員工的工作情況與實際生活，還可以在基層員工中選擇條件較為符合的青年黨員并對其展開嚴格鍛煉，從而促進黨組織和基層員工之間的聯(lián)絡(luò)。

此外，國企黨員干部還可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)或者是一些社交通訊軟件來實現(xiàn)與基層員工之間的溝通與交流，例如目前較為流行的微信或者是微博 APP 等軟件，來構(gòu)建更具趣味性的黨建工作，通過軟件的投票功能來收集基層群眾的工作建議或意見，從而更好地開展各項黨建工作，不斷完善黨建機制，還可以實時地將黨組織的最新要求與政策反饋予廣大的基層員工，從而提升的國企黨建工作的效率。

結(jié)束語

綜上所述，國企單位響應(yīng)國家要求在開展各項深化改革工作的同時，黨建標(biāo)準化建設(shè)工作在這其中扮演著極其重要的角色，因此，需要從國企黨建標(biāo)準化建設(shè)工作的角度開始抓起，首先充分掌握在開展黨建工作的過程中所存在的不足，通過完善所存在的不足問題，并結(jié)合黨的先進思想與國企發(fā)展經(jīng)營理念，進一步推動國企黨建標(biāo)準化工作實效性與創(chuàng)造性發(fā)展，最終促進國企黨建工作的效率提升與實際效果的發(fā)揮。

【參考文獻】

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第二篇：探索實踐國企黨建工作新模式

探索實踐國企黨建工作新模式

（一）主要背景

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入推進，國有企業(yè)黨建工作遇到了一些新情況、新問題，如何在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的國有企業(yè)黨建工作新模式，是新時期國有企業(yè)黨建工作的重要課題。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深入，集團公司黨建思想政治工作面臨著新問題與新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：（1）有些單位或人員對黨建工作的重要性認識不到位，個別單位出現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。（2）黨務(wù)工作人員數(shù)量、素質(zhì)不能滿足工作需要。（3）黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新，不能適應(yīng)形勢需要。（4）有些黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員的模范帶頭作用發(fā)揮不突出，改制單位黨建基礎(chǔ)工作較薄弱。（5）個別黨組織存在制度不健全，考核不到位，黨建經(jīng)費場地落實不到位現(xiàn)象。（6）離退休黨員、駐外黨員管理較復(fù)雜，難度較大。

（二）主要做法及成效

針對市場經(jīng)濟條件下黨建工作遇到的新問題新挑戰(zhàn)，集團公司黨委，以“黨建工作的改革創(chuàng)新推動經(jīng)濟工作的突破發(fā)展”為主題，以“隊伍素質(zhì)提升年”、“廉潔風(fēng)險防控年”、“雙基建設(shè)強化年”為抓手，以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主線，融入中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新思維、勇于實踐，提出了黨建工作新模式，即：放大“五個優(yōu)勢”，增強“五種能力”，開創(chuàng)“五個新局面”，為公司“突破發(fā)展”奠定了堅實政治基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新載體放大鑄魂塑形優(yōu)勢，增強突破發(fā)展導(dǎo)向力，開創(chuàng)提升境界、優(yōu)化環(huán)境新局面

一是強化形勢任務(wù)教育，增強發(fā)展攻堅意識。面對復(fù)雜多變、日益嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，集團公司黨委審時度勢，科學(xué)研判，根據(jù)不同時期、不同階段的工作重點，相繼開展了以“解放思想，提升境界，強化執(zhí)行”為主題的形勢任務(wù)教育活動、以“十個一”活動及以“挖潛堵漏、降本增效”為主要內(nèi)容的向十八大獻禮主題實踐活動、“群策群力、共克時艱”大討論活動、“戰(zhàn)略規(guī)劃、策略實施”座談會以及“決戰(zhàn)四季度、立誓奪全勝”為內(nèi)容的主題實踐活動等。在“萬人金點子”征集活動中，各級組織和廣大員工積極獻計獻策，共提煉形成了10大類155條合理化建議，為公司下步發(fā)展提供了重要參考。通過形勢任務(wù)教育和主題實踐活動的開展，進一步激發(fā)了各級黨組織和黨員隊伍的活力和戰(zhàn)斗力，形成了提精神、鼓士氣、破難題的濃厚氛圍，為公司策略“轉(zhuǎn)調(diào)”、突破發(fā)展提供了堅強的思想、組織保證。

二是強化執(zhí)行力教育，增強履職擔(dān)責(zé)意識。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，集團公司基層黨組織和共產(chǎn)黨員共公開承諾事項14810項，踐諾落實事項13550項，開展大規(guī)模的黨員互評、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點評1661次?？偛繖C關(guān)黨委開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提素”為主要內(nèi)容的“三治三提”活動。進一步健全完善了《機關(guān)工作人員行為公開評價制度》、《機關(guān)職能部門管理人員工作績效考核辦法》等，推行機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員月度管理診斷報告制度，共已采納落實230余條，促進了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是強化核心價值觀教育，增強進取奉獻意識。開展了以“信仰、信念、信心”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，并邀請專家以堅定信念、對黨忠誠、服務(wù)群眾、廉潔自律為重點作了一場“保持共產(chǎn)黨員純潔性”專題講座，引導(dǎo)黨員自覺踐行黨的先進性，保持共產(chǎn)黨員純潔性，帶領(lǐng)廣大黨員群眾面對困難不氣餒、不松勁、不放棄，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年。

二、創(chuàng)新機制放大組織能力優(yōu)勢，增強突破發(fā)展保障力，開創(chuàng)融入中心、進入管理新局面

一是創(chuàng)新黨建工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用。以基層組織建設(shè)年為契機，從每一個黨支部入手，對所屬黨組織進行全面排查，分類定級，找準存在問題，督促抓好整改。為進一步加強駐外黨員管理，公司黨委也進行了積極探索與實踐。在與國外公司合作時，在派出隊伍中建立了臨時黨支部，加強員工出國紀律和政策教育，在當(dāng)?shù)貜?fù)雜的環(huán)境下實現(xiàn)了施工安全、隊伍安全，在國外樹立了集團公司的品牌形象，為后續(xù)深度合作奠定了基礎(chǔ)；駐外人員在“授權(quán)范圍內(nèi)”自主管理、自我約束，建立完善了日工作寫實、周工作匯報、月工作總結(jié)制度，并借助電話、傳真、電子郵箱等通訊方式，使分散駐外的黨員在了解公司黨組織工作情況的同時，也能夠及時反饋個人在工作、思想、學(xué)習(xí)等方面的動態(tài)，在黨組織與駐外黨員之間實現(xiàn)了“雙向互動”。

二是創(chuàng)新“創(chuàng)爭”工作機制，充分發(fā)揮黨組織“三個作用”。在各級黨組織中開展了以爭創(chuàng)“十佳先進黨組織”、爭做“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙十佳”競賽活動。****公司黨委緊緊抓住選煤廠及生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)等關(guān)鍵節(jié)點，帶領(lǐng)廣大黨員群眾奮勇攻堅，促進了對外開發(fā)礦井建設(shè)跨越推進。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，集團公司共有4個黨組織榮獲地方各級“先鋒基層黨組織”榮譽稱號。

三是創(chuàng)新班子建設(shè)和人才工作機制，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。進一步修訂完善了集團公司董事會議事規(guī)則、黨委常委會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度等，以創(chuàng)建“四好”班子為著力點，突出領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢發(fā)揮，提高班子決策水平和駕馭復(fù)雜局面的能力，強化整體功能的發(fā)揮，堅持黨政工作有機融合，班子和諧共事，有效提升了班子整體合力。認真落實《集團公司中長期人才規(guī)劃發(fā)展綱要》，全面加強五支人才隊伍建設(shè)，完善管理人才、專業(yè)技術(shù)人才“雙通道”管理機制，進一步深化完善市場化選人用人機制和市場化薪酬管理機制，對于空缺管理崗位，原則上一律通過公開考聘、公開競爭的方式進行選拔。完善了公司和各基層單位“雙維度二元連接考核評價辦法”，加大考核結(jié)果的運用，建立健全末位警示、末位淘汰機制，嚴格考核獎懲，強化激勵約束，提高各級管理人員的工作績效。當(dāng)年共考核基層班子23個，考核管理人員216人，其中處級副處級182人，科級班子成員15人，財務(wù)總監(jiān)19人。公司黨委要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要具備“多面手”的本領(lǐng)，既要懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，又要懂黨建思想政治工作，并適時將行政干部與黨務(wù)干部進行交叉任職。

四是創(chuàng)新宣傳工作機制，為企業(yè)和諧發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。積極調(diào)整思路、轉(zhuǎn)換角色、準確定位，聚焦大集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過新聞宣傳的力量使廣大干部員工迅速解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強對大集團的認同感和歸屬感。公司電視臺播放新聞從每周兩期增加到三期，同時增加一期一周要聞回放。對公司網(wǎng)站進行了改版刷新，體現(xiàn)了企業(yè)文化要求，多角度、全方位提升了企業(yè)形象，樹立了企業(yè)品牌。五是創(chuàng)新改制控股參股單位黨建融入機制，充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。健全完善了改制單位、控股（參股）單位黨組織建設(shè)，積極探索改制單位黨建工作的方法途徑，確保組織建設(shè)工作全覆蓋、無盲區(qū)。**公司黨總支緊緊圍繞“保穩(wěn)定、闖市場、促發(fā)展”總體思路，推行了黨務(wù)、行政工作“雙責(zé)制”，各黨支部書記同時兼任分公司副經(jīng)理或部門副職，黨支部書記與行政一把手享受同等待遇，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動同布置、同檢查、同考核、同獎懲，促進了公司健康發(fā)展。

六是創(chuàng)新離退休黨建工作機制，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。集團公司離退休黨員占集團公司黨員總數(shù)近1/3，占離退休人員總數(shù)1/4多。如何做好離退休黨建工作也一直是集團公司黨委、社會化服務(wù)中心黨委關(guān)心關(guān)注的重點。集團公司黨委始終堅持發(fā)揚尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真落實好老黨員老同志的政治待遇、生活待遇，對老年活動場所進行了新建和改造，配備了必要的活動設(shè)施和娛樂器材。每年為離退休人員進行一次健康查體，并為離退休人員每人每月發(fā)放100元生活補助。積極舉辦一些適合老年人特點的書畫、戲曲、棋牌、拳劍、球類等文體娛樂活動，努力使老黨員活動寓教于樂。針對老黨員年齡大、行動不便等特點，充分發(fā)揮黨小組作用，采取分散學(xué)、上門送學(xué)等方式，使老黨員離崗不離黨，退休不退色。

三、創(chuàng)新體系放大文化管理優(yōu)勢，增強“突破發(fā)展”的軟實力，開創(chuàng)激發(fā)動能、增值創(chuàng)效新局面

一是進一步完善山東能源龍礦特色文化體系。持續(xù)推進企業(yè)文化的貫徹落實、融合對接與落地生根，結(jié)合實際，著力打造核心價值體系為主導(dǎo)，以安全文化、廉政文化為支柱，以班組文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化為支撐的企業(yè)文化體系建設(shè)，形成了“理念培育、文化引領(lǐng)、精細管理、精益生產(chǎn)”管理特質(zhì)和“員工發(fā)展、員工成長”特色人本發(fā)展理念，促進了礦井和諧順暢發(fā)展。

二是進一步完善“四全”管理班組延伸體系。總結(jié)提煉“四全”管理和班組文化建設(shè)經(jīng)驗，著力構(gòu)建“標(biāo)準、責(zé)任、運作、考評、激勵”互為一體、流轉(zhuǎn)順暢的運作機制。**公司黨委以斷臂求生的勇氣進行了大刀闊斧的改革，機構(gòu)精簡60%，人員精減11.6%，在基層黨支部推行黨務(wù)、行政“一肩挑”，使黨建工作更好地融入礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。

三是進一步完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)體系。按照“隊伍素質(zhì)提升年”要求，持續(xù)推進“素質(zhì)登高”工程，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造素質(zhì)型員工隊伍”活動。公司黨委針對35周歲以下青工占員工總數(shù)52.6%，且高技術(shù)青年崗位能手和專業(yè)技術(shù)人才比例不足的實際，以培養(yǎng)復(fù)合型青年人才目標(biāo)，堅持每月組織一次專業(yè)技術(shù)知識閉卷考試，通過獎罰激勵機制促進員工學(xué)習(xí)的自覺性。通過開展專業(yè)技術(shù)比武、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動，選拔優(yōu)秀青年員工到更利于發(fā)揮其特長的崗位，激勵員工成長成才。

四是進一步完善思想動態(tài)掌控體系。深入基層、深入員工，認真做好員工思想動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)不良傾向和苗頭，提前介入，對“癥”下“藥”，及時消除掉各類不安全不穩(wěn)定因素。開展了為黨員過政治生日活動，以黨支部為單位，通過在黨員入黨紀念日發(fā)放政治生日賀卡、重溫入黨誓詞、觀看紅色影片以及組織開展各種形式的志愿服務(wù)和文體娛樂活動等，進一步增強了黨員的政治責(zé)任感和自豪感。各級黨組織分別設(shè)立了困難黨員幫扶基金，幫扶基金由廣大黨員干部捐款形成，基金主要用于對老黨員、生活困難黨員或黨員個人遇到重大疾病、家庭遇到重大變故時的救助幫扶，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷，在一定程度上也為他們解了燃眉之急。

四、創(chuàng)新理念放大廉政建設(shè)優(yōu)勢，增強突破發(fā)展向心力，開創(chuàng)廉潔勤政、保駕護航新局面

一是創(chuàng)新廉政教育方式。高度關(guān)注黨風(fēng)廉政“天字號”，高度重視黨員干部的從業(yè)安全，保護干部的政治安全。公司黨委組織60余名黨員干部前往沂蒙老區(qū)及微湖監(jiān)獄，進行紅色教育、警示教育活動，并邀請中紀委專家到集團公司作了廉潔從業(yè)高端報告。每名黨員干部都寫出了深刻的學(xué)習(xí)體會，在集團報刊登。開展了唱響廉潔正氣歌活動，通過大合唱、詩朗誦、快板舞蹈等多種形式倡廉潔、樹正氣、鼓士氣，公司19個黨組織1360名黨員群眾參加了文藝匯演。

二是加大廉潔風(fēng)險防控力度。堅持“全面開展，突出重點，扎實推進，務(wù)求實效”原則，有組織、有計劃、分步驟地開展好廉潔風(fēng)險防控工作。27個基層單位、22個機關(guān)部室、3000余名管理人員及關(guān)鍵崗位工作人員共梳理職權(quán)19350條，排查崗位風(fēng)險點11620個，制定防控措施13500條，繪制業(yè)務(wù)流程圖733個，構(gòu)建了廉潔風(fēng)險防控長效機制。

三是加大效能監(jiān)察、打擊懲處力度。針對生產(chǎn)經(jīng)營各個重要環(huán)節(jié)和容易滋生腐敗的領(lǐng)域，卓有成效地開展了34個專項效能監(jiān)察，查處違規(guī)違紀金額3590萬元，避免經(jīng)濟損失2382萬元。定期清理信訪案件，排查違紀線索，強勢推進案件查辦，加強與地方公檢法和其他行政執(zhí)法執(zhí)紀部門溝通，探索聯(lián)合辦案新模式。

五、創(chuàng)新管理放大群眾組織優(yōu)勢，增強突破發(fā)展凝聚力，開創(chuàng)維護權(quán)益、強企富民新局面 一是在民主政治建設(shè)上有新進展。超前抓好信訪穩(wěn)定工作，注重從源頭上解決問題，在政策范圍內(nèi)盡最大努力為員工排憂解難。加大對重點單位、駐外單位和新建單位廠務(wù)公開、黨務(wù)公開力度，做到公開無空白、無死角。公安保衛(wèi)黨委以建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的公安保衛(wèi)隊伍為目標(biāo)，進一步加強了警務(wù)公開工作，建立健全了系統(tǒng)、所（隊）、片區(qū)（小隊）三級公開網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了公開工作的制度化、規(guī)范化。

二是在黨建帶工團建設(shè)上有新作為。堅持“經(jīng)濟組織延伸到哪里，工團組織建設(shè)到哪里”的原則，對對外開發(fā)單位和新建單位的工團組織建設(shè)情況進行全面摸底調(diào)查，完成工團組織建設(shè)工作。深入開展“真情暖職工，關(guān)愛促和諧”為主題的送溫暖活動，集團公司及各基層黨政工組織走訪慰問特困、困難職工651戶1950人，發(fā)放救助金54.05萬元，在金秋助學(xué)活動中，共發(fā)放董事長金秋助學(xué)資助金4.82萬元，資助困難職工子女14人。堅持領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶制度，班子成員分別與有關(guān)特困戶和孤兒結(jié)成對子，經(jīng)常性上門走訪慰問，切實將黨政組織的關(guān)心送到困難職工心坎上。團組織開展了“青春暖陽行動”等，引導(dǎo)廣大團員青年端正思想認識，立足崗位成才；引導(dǎo)團員青年強化創(chuàng)業(yè)意識，主動到對外開發(fā)、生產(chǎn)一線和艱苦崗位砥礪磨練，為集團公司改革發(fā)展貢獻力量，展現(xiàn)青春風(fēng)采。

第三篇：關(guān)于構(gòu)建基層黨建標(biāo)準化管理體系的實踐與探索

關(guān)于構(gòu)建基層黨建標(biāo)準化管理體系的實踐與探索

摘 要：本文從“建牢體系‘骨架’、暢通循環(huán)‘脈絡(luò)’、發(fā)揮系統(tǒng)功能”三方面入手，闡述了立足解決困擾施工企業(yè)基層黨組織“抓什么、怎么抓、如何規(guī)范程序、如何科學(xué)考核、如何持續(xù)改進”等具體疑問，扎實推進基層黨建工作標(biāo)準化管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織作用的一些實踐過程和體會。

關(guān)鍵詞：基層黨建；標(biāo)準化管理；體系建設(shè)

全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是十八大對黨建工作提出的新要求。加強基層黨建工作標(biāo)準化管理體系建設(shè)是落實全面推進基層黨建工作的具體體現(xiàn)，也是不斷改進和加強黨的建設(shè)的有效方式。近年來，我公司黨委立足解決困擾企業(yè)基層黨組織的“抓什么、怎么抓、如何規(guī)范程序、如何科學(xué)考核、如何持續(xù)改進”等問題，積極探索建設(shè)基層黨建工作標(biāo)準化管理體系的途徑和方法，推進基層黨建工作融入中心、進入管理，有效促進了黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。起因

近年來，我們在推進基層黨建工作和考核調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些共性的問題：

一是基層黨組織負責(zé)人對黨建工作內(nèi)容把握不準，沒有真正理清該抓什么。隨著企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張，通過崗位交流或新提拔到基層黨組織書記崗位上的干部占了相當(dāng)大的比例。這些新任職的書記，由于大多未經(jīng)過黨建業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，對基層黨建工作內(nèi)容和要求了解不多、認識不足，不知道基層黨建工作應(yīng)該抓些什么。對于黨建日常性工作僅滿足于對上級文件和要求的上傳下達，不能主動、有針對性地與生產(chǎn)經(jīng)營實際有效融合，往往使黨建工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，工作效果也難盡如人意；對于一些程序性較強的黨建工作，不知道具體該抓哪些內(nèi)容、有什么方法步驟、該如何有序推進，工作中常?？嘤跊]有范本參考，陷入想抓不會抓、抓又抓不好的尷尬境地。

二是黨建工作千頭萬緒、任務(wù)繁多、責(zé)任不明，基層對怎么抓感到“無從下手”。“上面千條線，下面一根針?！闭{(diào)研中我們了解到，黨、工、團組織各個部門都有各自的工作標(biāo)準和具體要求，而黨群各部門的日常性工作要求、階段性主題活動、不定期考核檢查，到了基層，就是要求繁多的工作任務(wù)，件件都要具體落實和完成，抓起來千頭萬緒，加之基層黨組織書記多兼任基層工會主席一職，同時負責(zé)項目征地拆遷、對外協(xié)調(diào)關(guān)系等事務(wù)性工作，常常沒有充足的時間和精力來琢磨黨建工作該怎么抓，而往往是把一些具體工作分給基層一般工作人員去做。至于做這些工作的目的、意義和要求，做具體工作的人心中并不明確，基本是取決于自身的悟性，完成工作質(zhì)量的好壞則取決于執(zhí)行者的能力和責(zé)任心，致使基層黨建工作質(zhì)量不高、成效不明顯的問題日益突出，往往處于“完成即可”的應(yīng)付狀態(tài)，更難做到黨、工、團組織活動統(tǒng)籌兼顧、以“大政工”的工作格局形成合力。

三是基層黨建工作務(wù)虛較多、務(wù)實不夠。主要表現(xiàn)在：公司下發(fā)文件部署黨建工作或開展主題活動很多時候要求并不具體、實施方案的操作性不夠強，基層執(zhí)行起來往往感到無從下手；不少基層黨組織把主要精神放在建立和完善制度、制定工作計劃和措施上，而在落實制度和措施上投入的時間和精力不足，往往給人留下黨建工作就是“浮在面上、停在紙上”的務(wù)虛不務(wù)實的印象；有的基層黨組織存在著為抓黨建而抓黨建、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊的“自我空轉(zhuǎn)”，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象；有的認為所謂黨建工作、黨建活動不過是文字游戲，對基層工作起不到實質(zhì)性推動作用，在黨建工作中“應(yīng)付了事”、“認認真真走過場、轟轟烈烈走形式”的現(xiàn)象時有發(fā)生；有的因黨建理論基礎(chǔ)不牢、經(jīng)驗不足，對于黨建如何與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合辦法陳舊、針對性不強，使黨建工作很難抓出成效，一些創(chuàng)意很好的黨建工作載體和活動在實際操作中也難以達到預(yù)期效果。

四是考核流于形式，對基層黨組織的有效激勵不夠。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于基層黨建工作定性的多、定量的少，務(wù)虛的多、務(wù)實的少，致使對于基層黨建工作的考核也往往流于形式，加上考核方式單

一、與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作科學(xué)契合度不高等問題，黨建工作做不做、完成質(zhì)量的好壞對項目管理人員的績效和收入影響甚小或基本沒有影響，導(dǎo)致基層為應(yīng)付黨建工作檢查考核而臨時抱佛腳，“造假帳”、“寫作業(yè)”現(xiàn)象較為普遍，在很大程度上影響了黨建工作的實效性。

這些問題，單靠傳統(tǒng)的方法，難以得到有效解決。我們嘗試把標(biāo)準化管理體系引入黨建工作中，意在通過建立標(biāo)準化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的黨建工作管理體系，形成“靠制度管人，按程序辦事”的良好運行機制，實現(xiàn)黨建工作由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變，由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變，由“零散性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變，解決好黨建工作“該做什么、誰來做、何時做、怎樣做和做到什么程度”的問題，同時加強過程中的對標(biāo)檢查和調(diào)研，實現(xiàn)黨建工作標(biāo)準的持續(xù)改進和優(yōu)化，達到規(guī)范和落實各項黨建工作目標(biāo)，進而提升黨建工作總體水平的目的。具體做法

一是建牢體系“骨架”。如果說基層黨建標(biāo)準化管理體系是一個“有機體”，那么基層黨組織就是支撐這個“有機體”的“骨架”?！肮羌堋辈粓詫?，“機體”就立不起、行不穩(wěn)，更不可能有戰(zhàn)斗力。因此，我們按照“項目延伸到哪里黨組織就建立到哪里”的原則，規(guī)范建立基層黨組織，按照政治強、作風(fēng)正、威信高、業(yè)務(wù)精的要求，配齊配強項目黨組織負責(zé)人，確保項目部和項目黨組織同步規(guī)劃、同步組建、同步運轉(zhuǎn)，以黨政工團“大政工”工作格局，為基層黨建工作標(biāo)準化管理體系建設(shè)搭建了牢固的體系框架，奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二是暢通循環(huán)“脈絡(luò)”。如果說各級黨組織是體系“骨架”，那么各“骨架”的聯(lián)系通道就是體系的“脈絡(luò)”。只有聯(lián)系“骨架”的“脈絡(luò)”暢通了，機體才能有效運行起來、充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能。我們結(jié)合施工企業(yè)點多面廣、人員難以集中的特點，建立了黨建、紀檢、工會、共青團等各種工作QQ群和公司OA黨群工作信息平臺，并使這些工作QQ群網(wǎng)絡(luò)向項目、部室、工區(qū)、班組延伸，完善了基層黨建工作標(biāo)準化管理的信息網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)標(biāo)準化管理的“信息收集、數(shù)據(jù)分類、措施制定、工作考核、結(jié)果反饋”提供了便捷途徑。

三是發(fā)揮系統(tǒng)功能。構(gòu)建體系框架和脈絡(luò)只是為基層黨建標(biāo)準化管理體系建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，只有明晰職責(zé)、理順關(guān)系、豐富內(nèi)容，才能使體系真正成為“有血有肉”的有機體，才能發(fā)揮體系的強大功能。為此，我們緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營客觀要求和基層黨建工作的自身特點，分“定標(biāo)、明標(biāo)、對標(biāo)、核標(biāo)、優(yōu)標(biāo)”五個步驟，扎實推進黨建工作標(biāo)準化管理，營造黨、政、工、團“大政工”格局，形成合力，有效提升基層黨組織工作科學(xué)化水平。

1、編發(fā)標(biāo)準化管理手冊定標(biāo)。我們在對近年來公司基層黨建工作情況進行考核調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過對基層黨建工作中一些好的做法和經(jīng)驗、主題活動的成功案例進行總結(jié)、提煉、優(yōu)化，兼顧黨、工、團組織的工作任務(wù)，融入上級黨組織對黨建工作標(biāo)準化管理的相關(guān)要求，編制了《基層黨建工作標(biāo)準化管理手冊》?！妒謨浴穮R編了基層黨建工作制度、黨建主題活動要求及范例、黨建資料臺帳要求及范例等3部分內(nèi)容共52篇，基本涵蓋了基層黨建工作的方方面面，對基層黨建工作應(yīng)該“做什么、誰來做、怎么做、何時做、做到什么程度”進行了詳細描述。在編輯過程中，盡可能地對黨建主題活動和相關(guān)資料采用表格、案例等方式直觀反映，使《手冊》更具實用性、指導(dǎo)性與操作性，為基層黨組織開展工作明確了標(biāo)準，提供了作業(yè)指導(dǎo)書和工作范本，使基層黨建工作既“有章可循、有法可依”，又“可套用、可復(fù)制”，為實現(xiàn)基層黨建工作流程再造立定了標(biāo)桿、提供了工具。

2、抓好日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)明標(biāo)。針對基層黨組織書記和相關(guān)黨務(wù)工作人員對黨建工作標(biāo)準知之不多、認識不足，工作中不知道“抓什么、怎么抓”等問題，我們從強化學(xué)習(xí)宣傳和日常培訓(xùn)入手，在提高思想認識和對標(biāo)準的認知能力上下功夫：一是定期舉辦基層黨支部書記“解標(biāo)”培訓(xùn)班。對《手冊》中黨建工作相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準進行分類、分層、分步詳細講解，對黨建工作“規(guī)定性動作”提出具體要求；二是定期發(fā)布黨建工作標(biāo)準重點學(xué)習(xí)內(nèi)容加強宣傳引導(dǎo)。每季度通過公司OA信息平臺和黨建QQ群，介紹黨建標(biāo)準化管理體系的基本知識，提高大家對黨建工作標(biāo)準化管理的思想認識和對標(biāo)準的認知度，為標(biāo)準化管理順利開展奠定良好的理論基礎(chǔ)；三是發(fā)揮標(biāo)準化管理示范點典型引路的作用，以點代面、有序推進。在考核調(diào)研中加強現(xiàn)場指導(dǎo)，注重培育和建立標(biāo)準化管理典型示范點，組織相關(guān)人員到示范點現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，強化其對黨建工作標(biāo)準化管理的感性認識。這些舉措，為基層黨組織書記和兼職黨務(wù)工作人員加強對黨建工作各項標(biāo)準的理解和認識提供了幫助，促進了他們管理能力和水平的提升，為推進黨建工作標(biāo)準化管理奠定了理論基礎(chǔ)和人員基礎(chǔ)。

3、加強過程督促跟蹤對標(biāo)。為增強基層對黨建工作標(biāo)準的執(zhí)行力，我們采取如下舉措加強過程督促跟蹤：一是對《手冊》中的“規(guī)定動作”進行梳理，定期下發(fā)“黨建（日、月、季、半年）工作提醒表”，提示各基層黨組織“做什么、何時做”；二是加強對基層完成日常黨建工作情況的跟蹤、督辦，并對完成時間和質(zhì)量進行詳細記錄，作為綜合考核評價依據(jù)；三是通過黨建QQ群和公司OA信息平臺等及時發(fā)布黨建工作信息、階段性黨建工作要求，及時反映黨建工作動態(tài)；四是要求各基層單位每季度上報黨建工作“對標(biāo)”自查評分表，督促基層黨組織進行日常工作自查“對標(biāo)”，保證黨建工作按標(biāo)準常態(tài)化有序推進，為基層黨建工作標(biāo)準化管理規(guī)范了運行程序。

4、抓好定期考核調(diào)研核標(biāo)。所謂核標(biāo)，一是考核基層執(zhí)行黨建工作標(biāo)準情況，二是了解黨建工作標(biāo)準在運行過程中是否存在偏差、是否需要完善和優(yōu)化。為此，我們組織專班，采取重點單位采取季度考核、非重點單位平時不定期抽查年底集中檢查的方式，到基層各單位有重點地進行對標(biāo)考核調(diào)研：一是通過筆試答卷和提問，調(diào)查了解基層對標(biāo)準的學(xué)習(xí)宣貫情況和相關(guān)人員對標(biāo)準的掌握情況；二是通過查資料、看現(xiàn)場、聽匯報，調(diào)查了解基層對標(biāo)準的執(zhí)行情況、黨建工作的落實情況、對公司的重點工作要求貫徹實施情況；三是通過訪談、座談，了解基層在執(zhí)行標(biāo)準中遇到的問題和在日常工作中存在的困難，總結(jié)和提煉基層黨建工作中一些好的做法和成功的經(jīng)驗，為考評、改進、優(yōu)化黨建工作標(biāo)準提供依據(jù)。

5、及時反饋運用結(jié)果優(yōu)標(biāo)。對標(biāo)檢查調(diào)研只是手段，對檢查調(diào)研結(jié)果的運用才是關(guān)鍵。我們對每次對標(biāo)檢查調(diào)研結(jié)果運用如下：一是向受檢單位下發(fā)“檢查調(diào)研情況反饋單”，指出存在的問題，提出整改建議，按照黨建工作標(biāo)準化管理考核標(biāo)準列出扣分項和扣分值，并將考核中發(fā)現(xiàn)的問題列為下次考核的重點內(nèi)容。各受檢單位的考核得分作為該項目（單位）最終考核兌現(xiàn)的重要依據(jù)，直接景響其經(jīng)濟收入；二是對于基層工作中存在的困難，由考核小組與相關(guān)職能部門溝通、協(xié)助解決；三是對于檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題，將相對應(yīng)的標(biāo)準內(nèi)容作為下季度黨建標(biāo)準化學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容在工作QQ群和OA信息平臺發(fā)布，并作為下次檢查時考試的重點內(nèi)容；四是對于檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的在執(zhí)行中存在不切實際、難以執(zhí)行或操作性不強的黨建工作標(biāo)準，及時進行調(diào)整、修改和完善；對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的基層黨建工作中一些好的做法和成功的經(jīng)驗，認真加以總結(jié)、提煉和完善，并充實到《手冊》中，使黨建工作標(biāo)準得以持續(xù)糾偏和優(yōu)化。成效和體會

構(gòu)建基層黨建工作標(biāo)準化管理體系，是我公司針對新形式下搞好施工企業(yè)基層黨建工作的方法和途徑的有效探索和嘗試。經(jīng)過實踐，主要有以下成效：

1、實現(xiàn)了黨建工作流程再造，形成了良好的黨建工作運行機制。一是建立黨建工作標(biāo)準化管理體系改變了傳統(tǒng)的黨建工作方法，體現(xiàn)了目標(biāo)管理、過程控制、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新等特點，提高了黨建工作與中心工作的相融互動性和促進保障性；二是在黨建標(biāo)準化管理體系運行過程中，形成了按規(guī)章辦事、照程序糾錯、遵要求提高的工作機制；目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)、分級實施、責(zé)任到人、層層落實的保障機制；實施前策劃、過程中監(jiān)控、運行間糾錯、改進中提高的運行機制；目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)相宜、行動統(tǒng)一、科學(xué)規(guī)范的管理機制；三是黨建工作標(biāo)準化管理體系的建立和運行，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作的有機融合、由虛到實的轉(zhuǎn)變；黨建體系通過對每項工作流程的細化和控制，實現(xiàn)了由隨意到規(guī)范的轉(zhuǎn)變；對黨建目標(biāo)的分解、細化、層層落實、責(zé)任到人，促進了工作落實。

2、實現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變，促進了管理者素質(zhì)和企業(yè)整體管理水平的提升。黨建工作標(biāo)準化管理體系的建立，使黨務(wù)工作人員對標(biāo)準化的思想方法和管理工具有了更進一步的了解，對全體黨務(wù)管理者是一次新嘗試?！妒謨浴窞榛鶎犹峁┝它h建管理制度和經(jīng)過優(yōu)化的工作流程范本，便于基層復(fù)制、運用，把更多的時間和精力用于抓執(zhí)行、落實上，提高了工作效率；這些標(biāo)準化管理工作方法和管理工具通過黨建主題活動在企業(yè)的安全和生產(chǎn)管理等方面都能予以充分體現(xiàn)，使管理運行的整個過程體現(xiàn)出“用標(biāo)準進行管理，用方法進行控制”，通過程序控制、持續(xù)改進、流程再造和痕跡管理等方法，在一定程度上有效促進了企業(yè)管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。

3、實現(xiàn)了黨建工作資源的整合，提升了黨建工作管理水平。黨建工作內(nèi)容豐富，紛繁復(fù)雜，若不進行整合，往往會造成工作的遺漏或重復(fù)。黨建標(biāo)準化體系實現(xiàn)了對黨、工、團組織工作內(nèi)容、關(guān)系、資源的整合：一是對黨建主要工作任務(wù)和標(biāo)準的整合，使黨建工作形成規(guī)范的工作體系，避免了任務(wù)重復(fù)和資源浪費，形成了高效的“大政工”合力；二是黨建體系按照“目標(biāo)管理”的要求，把“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”，建立了可操作的指標(biāo)體系，并逐級分解落實，通過對照目標(biāo)自查、依照目標(biāo)考核，使黨建工作虛功實做；三是運用“過程控制”方法，抓好每一環(huán)節(jié)，使黨建工作軟功硬做；四是黨建工作標(biāo)準化管理體系運行中的自我督查、內(nèi)部審核和標(biāo)準評審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏和優(yōu)化，解決了低水平重復(fù)的問題，促進了黨建工作的持續(xù)改進和水平的不斷提高。

4、實現(xiàn)了黨政工作的和諧融入，黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。黨建標(biāo)準化管理體系的建立與運行，提高了黨建工作的創(chuàng)新力，黨員的作用得以充分發(fā)展，提升了廣大職工的滿意度。黨政工作相互支撐、相互促進、有機融合，有力推動了企業(yè)中心工作。體系的建立和有效運行，使黨組織更加關(guān)注職工的期望與要求、更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對黨建工作的需求，使黨建工作更加貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工群眾。黨建工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理開展工作，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧作用。

第四篇：黨建標(biāo)準化建設(shè)在企業(yè)基層的探索與實踐

黨建標(biāo)準化建設(shè)在企業(yè)基層的探索與實踐

作者:代紅軍 甘肅四建九公司

【摘要】：著力加強企業(yè)黨建標(biāo)準化建設(shè)，深入研究黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點，把從嚴治黨全面加強黨的建設(shè)與推動公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，堅持把黨建標(biāo)準化建設(shè)工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建標(biāo)準化建設(shè)的重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】：黨建標(biāo)準化 人才 宣傳 創(chuàng)新 學(xué)習(xí)

緒論：加強企業(yè)黨建標(biāo)準化建設(shè)，是全面貫徹黨的十八大關(guān)于黨的建設(shè)的總體部署，也是深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”基本要求，將“黨建標(biāo)準化”與“八個融入”相結(jié)合，提升黨的建設(shè)標(biāo)準化水平，抓學(xué)習(xí)，抓政治核心引領(lǐng)與提高和統(tǒng)一干部思想認識相融入；抓落實，抓督導(dǎo)與抓企業(yè)執(zhí)行能力建設(shè)相融入；抓兩個“責(zé)任“落實與保障中心工作相融入；抓人才隊伍建設(shè)與人力資源開發(fā)相融入；抓宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)品牌，為經(jīng)營工作造勢相融入；抓信訪維穩(wěn)共組與維護企業(yè)穩(wěn)定局面相融入；抓群團工作與增強企業(yè)凝聚力相融入；抓作風(fēng)建設(shè)與推動企業(yè)發(fā)展相融入；踐行“八個融入”是四建集團黨委在黨建標(biāo)準化建設(shè)進程中提出的具體要求。

一、黨建標(biāo)準化建設(shè)在企業(yè)的探索

近年來，甘肅四建集團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，著力加強企業(yè)黨建標(biāo)準化建設(shè)，深入研究黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點，把從嚴治黨全面加強黨的建設(shè)與推動公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，堅持把黨建標(biāo)準化建設(shè)工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建標(biāo)準化建設(shè)的重要內(nèi)容。積極動員所有企業(yè)員工，周密部署，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員全覆蓋；抓好學(xué)習(xí)，制定了學(xué)習(xí)計劃，實行簽到制度和學(xué)習(xí)積分制度，對黨員的到會情況、學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)筆記等情況定量考核，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效，不走過場；積極組織形式多樣的學(xué)習(xí)研討，通過中心組學(xué)習(xí)、講黨課、三會一課等為載體，推進學(xué)習(xí)教育深入開展；積極排查黨建標(biāo)準化建設(shè)過程中存在的問題，認真做好整改。同時，在學(xué)習(xí)教育中，每月組織全體黨員集中學(xué)習(xí)一次，建立了“兩學(xué)一做”微

信平臺，大力開展特色活動 “我是黨員，我光榮，我是黨員我自豪”及優(yōu)秀黨員講黨課等活動。切實讓黨建標(biāo)準化建設(shè)落到實處，為企業(yè)發(fā)展推潑助瀾。

二、黨建標(biāo)準化建設(shè)在企業(yè)基層的實踐

基層項目黨支部，就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，四建集團黨委以“十三五”為契機，堅持以黨建標(biāo)準化為重點，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主線，將 “八個融入”與黨建標(biāo)準化建設(shè)相結(jié)合，“重點抓好“九個動作”，即：落實責(zé)任，層層抓；組織學(xué)習(xí)，全覆蓋；黨課推動，多形式；組織保障，有措施；分類指導(dǎo)，有實效；宣傳引導(dǎo)，多樣化；專題討論，通有無；立足崗位，樹典型；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，先一步。打造高素質(zhì)的黨員隊伍入手，積極探索、不斷創(chuàng)新，將黨建標(biāo)準化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作去，開展具有四建特色的基層黨建標(biāo)準化建設(shè)活動：即以“一個基層支部、一個黨建亮點”活動為切入點，激發(fā)了基層項目黨支部活力，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在基層深入開展；設(shè)立了基層項目“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等，創(chuàng)新基層項目黨建特色，充分發(fā)揮企業(yè)一線黨組織和黨員的先進性；推行黨建標(biāo)準化建設(shè)，豐富了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，打造四建黨建標(biāo)準化建設(shè)品牌；各基層黨支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷夯實基層黨建標(biāo)準化工作，細化基層黨組織目標(biāo)管理考評細則，將考評情況與每月績效考核掛鉤，不斷強化競爭意識，通過開展 “身邊的感動”主題黨課活動，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效，不走形式以學(xué)促知，干部的理論素養(yǎng)得到提升；面建筑業(yè)日益嚴峻的競爭形勢，以黨建標(biāo)準化建設(shè)為理念，以“八個融入“為”創(chuàng)新突破，落實了企業(yè)基層項目黨建的標(biāo)準化建設(shè),才能從基層項目的實際情況出發(fā),更好地對基層項目建設(shè)進行管理,充分發(fā)揮黨建標(biāo)準化建設(shè)的真正作用，保證了四建集團經(jīng)營的健康發(fā)展。

三、基層黨建標(biāo)準化建設(shè)的重點內(nèi)容

1、加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)；

建立科學(xué)的人才隊伍機制，充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，提升基層項目職工的技能水平，豐富企業(yè)職工培訓(xùn)內(nèi)容，甘肅四建集團嚴格按照甘肅建投培訓(xùn)管理辦法，對新入司職工進行全面培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行階段性考核，使新入司職工全面了解基層項目崗位工作職責(zé)，從而保證新入司職工具備勝任建筑工作的基本能力；只有加強理論學(xué)習(xí)，注意基層實踐經(jīng)驗，加強員工間的交流

溝通，采用科學(xué)化實踐，才能使黨建標(biāo)準化建設(shè)工作在基層項目管理發(fā)揮作用，從而提高基層項目黨建管理水平。加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，,就是落實基層黨建的標(biāo)準化建設(shè)本身，它是提升基層黨建科學(xué)化水平的重要組成部分,更是推行黨建科學(xué)化、標(biāo)準化的重要保障。

2、加強企業(yè)黨建標(biāo)準化文化宣傳

抓好黨建文化宣傳工作，將為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強大精神動力。文化宣傳是促進企業(yè)發(fā)展的構(gòu)成要素之一，具有對外和對內(nèi)的雙重作用，它所塑造的企業(yè)形象，所突出的企業(yè)精神面貌成為外界了解公司的一個重要窗口，因此它是提高企業(yè)知名度和樹立企業(yè)良好外部形象，并且在企業(yè)與外界溝通架設(shè)的一座橋梁。企業(yè)文化宣傳也是企業(yè)文化的重要組成部分，是任何一個企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略、重要決策的催化劑，它對企業(yè)內(nèi)部凝聚思想、引導(dǎo)及鼓舞起著作用，同時它也及時、客觀地反映企業(yè)基層項目進展、員工生產(chǎn)和生活情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的信息。要加強黨建標(biāo)化建設(shè)就要加強思想理論建設(shè)，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，進一步落實好基層優(yōu)秀黨員干部上講臺等制度，開展好“理論下基層、下項目”等活動，深化理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育，推出一批高質(zhì)量、有影響、接地氣的理論成果，始終堅持用黨的理論武裝黨員干部、切實增強企業(yè)黨員干部及職工的理論自信和制度自信。企業(yè)的發(fā)展，必須借助宣傳的力量，提升企業(yè)知名度，從而實現(xiàn)品牌效應(yīng)。四建集團黨委將信息化黨建納入黨建標(biāo)準化體系建設(shè)的重要內(nèi)容，實現(xiàn)黨建宣傳信息化。通過建立基層黨員“微信群”、微信公眾平臺、QQ群，隨時傳遞黨建標(biāo)準化信息，加強基層項目黨支部與集團黨委的聯(lián)系溝通。

3、加強基層黨建標(biāo)準化建設(shè)中的創(chuàng)新意識

企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)的向基層項目推進是一個難點，創(chuàng)新能為基層黨建工作攻堅克難，通過創(chuàng)新方法，完善途徑，拓展陣地，健全制度，以“八個融入“為”創(chuàng)新突破，管理效能、隊伍素質(zhì)、工作效率都能明顯提升。設(shè)立了基層項目“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等，創(chuàng)新基層項目黨建特色，充分發(fā)揮企業(yè)一線黨組織和黨員的先進性；基層項目在哪里，黨建標(biāo)準化建設(shè)就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里。推進了基層項目黨建標(biāo)準化建設(shè)的進程，也進一步彰顯了黨員的先鋒帶頭作用，引導(dǎo)所有黨員立足崗位，認真實踐，努力成為基層項目黨建標(biāo)準化建設(shè)的參與者和標(biāo)準化的執(zhí)行者。創(chuàng)新基層黨建標(biāo)準化建設(shè)，讓黨

建標(biāo)準化真正在基層項目落地執(zhí)行，也讓基層項目廣大黨員干部和職工體會到黨建標(biāo)準化帶來的新變化，新氣象，讓他們更好的投入到企業(yè)黨建標(biāo)準化建設(shè)的進程中來。

4、加強學(xué)習(xí)推進黨建標(biāo)準化建設(shè)

首先要深入理解把握學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型黨組織本身的內(nèi)涵。把學(xué)習(xí)作為馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要特征，作為黨建標(biāo)準化建設(shè)的重要內(nèi)容。作為企業(yè)基層項目的黨員干部，要更加強調(diào)把學(xué)習(xí)作為黨建標(biāo)準化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容，作為基層項目的黨員干部，要經(jīng)常學(xué)習(xí)，一直學(xué)習(xí)，;并且強調(diào)學(xué)習(xí)是一個長期過程，要把學(xué)習(xí)黨建標(biāo)準化建設(shè)制度化、機制化。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的十八大關(guān)于黨的建設(shè)的總體部署，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神，緊密結(jié)合實際，按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求，通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能，著力增強企業(yè)基層黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷提升企業(yè)基層黨員干部隊伍整體素質(zhì)，為促進甘肅四建集團企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想和組織保證。

四、結(jié)束語

企業(yè)基層黨建標(biāo)準化建設(shè)企業(yè)黨建標(biāo)準化建設(shè)的組成部分,對提高企業(yè)黨建的管理水平具有非常重要作用。在目前,企業(yè)的基層黨建標(biāo)準化建設(shè)必須朝著規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、創(chuàng)新化的方向發(fā)展,這樣才能真正提升企業(yè)的黨建管理水平,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作提供最可靠的保障。

第五篇：加強標(biāo)準化基層黨支部建設(shè)的探索與實踐

加強標(biāo)準化基層黨支部建設(shè)的探索與實踐

陽泉市人民檢察院刑事檢察三部

薛宇潔

黨支部作為中國共產(chǎn)黨的基層組織，是黨的路線、方針、政策貫徹落實的“顯示器”，是黨的各級組織密切聯(lián)系群眾的最直接、最經(jīng)常的“作用終端”，是“三個文明”建設(shè)的前沿陣地，是組織黨員直接參與、服務(wù)社會改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，并在黨建工作中發(fā)揮著基石作用。按照黨的綱領(lǐng)和章程，科學(xué)地進行黨支部建設(shè)，有益于增強檢察機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有利于進一步發(fā)揮黨的政治核心作用。隨著司法體制改革的不斷深入，加強黨支部的自身建設(shè)，不斷提高黨組織在檢察機關(guān)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，愈來愈凸顯其重要意義，而在此過程中，標(biāo)準化基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。

加強標(biāo)準化黨支部建設(shè)是全面加強從嚴治黨的重要手段，對于提高黨建科學(xué)化水平具有重要推動作用。要切實抓好思想建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、支部班子建設(shè)等方面工作，從而實現(xiàn)支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、支部工作制度建設(shè)、檢查考核等方面的標(biāo)準化，進一步提升黨建科學(xué)化水平，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢貢獻力量。

一、標(biāo)準化黨支部建設(shè)的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

所謂標(biāo)準化是指在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會實踐中，對重復(fù)性的事物和概念，通過制訂、發(fā)布和實施標(biāo)準達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。在黨建領(lǐng)域內(nèi)，標(biāo)準化黨支部是指組織健全、制度規(guī)范、功能完備、黨員隊伍建設(shè)良好的支部形態(tài)。

目前，大多數(shù)基層黨組織在支部建設(shè)方面是很好的，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是重業(yè)務(wù)輕黨建。只顧抓“實”的，不想務(wù)“虛”的，只埋頭抓業(yè)務(wù)工作，把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成指標(biāo)去完成，而對支部建設(shè)思考的少，把黨建工作當(dāng)成可有可無的狀態(tài)，致使支部建設(shè)出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要”的現(xiàn)象；二是重形式輕實效。黨支部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)制度的力度不夠，注重形式比較多，講究實效比較少，存在制度掛在墻上，落實不到行動上的問題，不太注重實際內(nèi)容，各種載體不斷翻新，而能夠堅持下去的卻很少，更沒有把主要精力放在“開花結(jié)果”上；三是組織生活不規(guī)范。存在黨員對參加所在支部組織生活會不夠重視，“三會一課”制度落實不到位，黨課在內(nèi)容上也不夠廣泛，支部會議記錄不夠規(guī)范；四是黨費收繳不夠規(guī)范。存在上繳不及時、管理不規(guī)范等問題；五是黨組織管理不規(guī)范。一些支部對黨員教育形式單一，監(jiān)督管理乏力，對黨員評價往往把業(yè)務(wù)工作成績作為主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、黨員先鋒模范作用等考慮不多。黨員黨性分析、民主評議黨員、談心談話等方面做得不到位，對黨員的日常監(jiān)督管理、提醒告誡不到位。機關(guān)黨務(wù)工作力量需進一步加強。

二、標(biāo)準化支部的衡量標(biāo)準

根據(jù)基層黨支部的工作任務(wù)和職能，主要達到四個方面的標(biāo)準要求，以保證黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。

（一）支部班子建設(shè)標(biāo)準。

一是黨支部班子政治上堅定，思想上統(tǒng)一。堅持政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線、方針政策認識明確，在思想上、政治上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，貫徹落實上級黨組織的指示、決議堅決、認真。班子成員大局觀念強，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，形成完成各項工作任務(wù)的合力；二是組織健全，整體功能強。保證班子組織健全有力，班子成員分工明確，互相支持，團結(jié)配合，和諧共事，認真堅持民主集中制原則，按時召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，班子團結(jié)協(xié)作好，整體功能強，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體；三是認真履行職責(zé)，作用發(fā)揮充分。認真落實支部的工作職責(zé)，宣傳教育工作、黨員管理工作、檢察人員思想工作深入扎實，保證監(jiān)督工作及時有力，從而使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮充分。

（二）黨員隊伍建設(shè)標(biāo)準。

一是黨員教育深入，管理嚴格。黨支部認真落實黨員政治理論學(xué)習(xí)計劃，思想教育方法靈活多樣，針對性強，達到黨員思想先進，政治立場鮮明，黨性觀念強。堅持定期召開支部組織生活會、民主評議黨員工作，黨員始終保持積極向上的精神風(fēng)貌。深入開展黨建知識培訓(xùn)，黨員理論素養(yǎng)和檢察業(yè)務(wù)水平適應(yīng)崗位職責(zé)要求；二是黨員特色活動深入，效果明顯。黨支部結(jié)合本單位實際工作，組織黨員開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、創(chuàng)先爭優(yōu)等多種形式的特色活動，黨員工作積極性得到充分調(diào)動，模范作用突出，工作業(yè)績顯著，起到表率作用；三是黨員牢固樹立“四個意識”，思想政治素質(zhì)好。模范作用發(fā)揮充分，具有履行職責(zé)和勝任本職工作的知識和過硬本領(lǐng)，能夠解決工作上遇到的難題；四是組織紀律觀念強，模范團結(jié)同志。黨員貫徹黨組織決議堅決、自覺，落實各項工作部署、指示積極認真，嚴格要求自己，認真遵守各項紀律規(guī)定，無違紀違法現(xiàn)象。團結(jié)同志，不搞親疏，一視同仁，熱情為人民服務(wù)，善于開展積極的思想斗爭，在堅持原則中與人和諧相處。

（三）支部工作制度標(biāo)準。

一是基本活動制度。認真落實“三會一課”制度，黨員大會每季度一次，支委會每月一次，小組會每月不少于一次，黨課每季度一次，支部向黨員大會報告工作半年一次，支委和黨小組民主生活會各半年一次；二是學(xué)習(xí)教育制度。按照上級黨組織要求，結(jié)合單位實際認真組織政治理論學(xué)習(xí)，適時開展形勢任務(wù)教育。加強黨員和公職人員的教育管理，堅持分析黨員和檢察隊伍思想狀況，做好有針對性的思想政治工作，創(chuàng)新黨員教育管理方式方法；三是保證監(jiān)督制度。支持配合業(yè)務(wù)工作，保證政令暢通，堅持圍繞業(yè)務(wù)工作開展多種形式的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證和監(jiān)督本單位各項工作任務(wù)圓滿完成；四是基礎(chǔ)資料管理制度?；A(chǔ)資料健全，支委會、黨員大會、黨小組會按時記錄。上級文件、支部工作計劃總結(jié)、黨員調(diào)動手續(xù)、積極分子培養(yǎng)材料按要求歸檔。黨費收繳工作及時，清楚準確。

（四）檢查考核標(biāo)準。

一是基層黨支部自查。各基層黨支部每季度依照標(biāo)準化黨支部建設(shè)的要求進行一次全面的對照自查，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，不斷提高支部工作水平；二是黨委檢查指導(dǎo)。黨委每年對基層黨支部進行一次綜合檢查。開展基層黨支部黨建述職評議活動，黨委每年終進行述職評議考核，將黨建評議結(jié)果納入年終支部績效考核中來。

三、加強標(biāo)準化支部建設(shè)的路徑探索

加強標(biāo)準化支部建設(shè)就是要切實解決機關(guān)黨建工作中存在的組織設(shè)置“虛化”、黨務(wù)角色“淡化”、黨務(wù)工作“邊緣化”、方式方法“簡單化”、工作保障“弱化”等突出問題。達到黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用競相迸發(fā)的工作狀態(tài)。

一是抓思想建設(shè)，進一步提升黨員干部思想境界。

支部是由黨員組成的，加強支部建設(shè)說到底要抓住黨員這個主體，引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“四個意識”，在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展和各種思潮相互激蕩，黨員的思想觀念也或多或少受到?jīng)_擊，少數(shù)黨員入黨的榮譽感、為黨的責(zé)任感、憂黨的緊迫感不如過去那么強了。支部作為最基層的一級組織，對黨員的思想狀況最了解，應(yīng)當(dāng)有的放矢地加強思想政治工作、增強黨員意識。黨員調(diào)動起來，支部工作就有活力。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，著力在牢記黨員身份、筑牢黨員意識、落實黨員責(zé)任上下功夫，增強廣大黨員歸屬感、責(zé)任感、使命感，以爭做合格黨員爭創(chuàng)優(yōu)秀支部為榮。同時，強化理論武裝，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，有計劃地對黨員骨干進行常態(tài)化培訓(xùn)，牢記入黨初衷、堅定理想信念；要強化平臺打造，為黨員提供為民服務(wù)的平臺，廣泛開展黨員承諾、踐諾活動；要強化紀律約束，支部對問題黨員擁有責(zé)令限期改正、勸勉告誡和紀律處分的權(quán)力，既要以關(guān)懷激勵溫暖人心，也要把從嚴執(zhí)紀抓起來，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終保持黨員隊伍純潔性。

二、抓理論學(xué)習(xí)，進一步提高黨員干部綜合素質(zhì)。

要豐富學(xué)習(xí)載體，開展形式多樣、富有成效的學(xué)習(xí)活動。一是開展理論學(xué)習(xí)。按照理論學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合重大主題實踐活動，謀劃全年工作，進行集體學(xué)習(xí)研討，重點學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話、黨章黨規(guī)、并進行深入討論；二是開展支部學(xué)習(xí)研討。重點學(xué)習(xí)當(dāng)前重大政治理論、重要會議精神、時政熱點等相關(guān)內(nèi)容，并認真開展學(xué)習(xí)研討；三是開展干部自學(xué)。組織支部黨員自學(xué)當(dāng)前理論熱點、時事政治、經(jīng)典書籍等相關(guān)內(nèi)容；四是開展各種實踐性學(xué)習(xí)。有針對性地開展學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作、履行崗位職責(zé)必備的各種知識和技能。

三是抓制度建設(shè)。

加強支部建設(shè)學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，制度是保障。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機制。成立以支部書記任組長、支委會成員為基礎(chǔ)的標(biāo)準化黨支部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，從加強分工管理、“一崗雙責(zé)”入手，根據(jù)各支部的實際情況，每位黨組成員都分別掛靠支部，形成了黨總支、支部、黨員三級同抓同創(chuàng)的工作格局；二是建立支部學(xué)習(xí)制度。定期召開支部學(xué)習(xí)會，對近期中央及省里重要會議文件領(lǐng)導(dǎo)講話進行學(xué)習(xí)，充分研討，做好會議記錄；三是抓好黨支部組織工作制度。落實好三會一課制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、基層黨建述職制度、支部選舉換屆制度、黨員教育管理制度，嚴肅支部組織生活；四是完善考核機制。切實把標(biāo)準化黨支部建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中，實行獎優(yōu)罰劣，并考核結(jié)果作為評優(yōu)創(chuàng)先的重要條件，從而促進業(yè)務(wù)工作上檔次，上水平。在基層單位設(shè)置黨員示范崗，樹立先進，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

四是抓隊伍建設(shè)。

打造一支政治堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨員干部隊伍是加強基層黨建的關(guān)鍵。加強黨員教育培訓(xùn)，抓好日常教育培訓(xùn)，抓好主題實踐活動，抓好陣地平臺建設(shè)；加強機關(guān)文化建設(shè)，參加單位組織的各項文體活動，積極開展健康向上的文化體育活動；關(guān)心干部職工生活，做好困難黨員走訪慰問、補助工作，把黨支部建設(shè)成為溫暖和諧的大家庭。

新形勢新常態(tài)新任務(wù)，對黨支部的建設(shè)工作提出了新的更高要求，只有牢固樹立“四個意識”，不斷加強標(biāo)準化支部建設(shè)，才能不斷激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，從而為提高機關(guān)黨建科學(xué)化水平，開創(chuàng)機關(guān)黨建工作新局面，進而實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢貢獻力量。

2018年6月25日