第一篇：醫(yī)院2021年重點(diǎn)工作思路

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，以技術(shù)為抓手，樹(shù)立“多干事、謀大事、干成事”的思想，2020年我院取得了可喜的成績(jī)，全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓，結(jié)合我院目前形勢(shì)，提前謀劃2021年重點(diǎn)工作。目標(biāo)如下：

（一）保增長(zhǎng)、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭(zhēng)2021年業(yè)務(wù)收入在2020年x萬(wàn)元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。到2022年實(shí)現(xiàn)保x萬(wàn)元，爭(zhēng)x億元的目標(biāo)。

（二）注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學(xué)科建設(shè)，為專(zhuān)業(yè)化打下基礎(chǔ)，利用五年時(shí)間達(dá)到省三級(jí)醫(yī)院水平。

（三）舉全院之力，建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設(shè)20年不落后，成為我市的靚點(diǎn)工程。

（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭(zhēng)x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科，肝病消化科、糖尿病專(zhuān)科、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（五）繼續(xù)擴(kuò)大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進(jìn)人才和技術(shù)，搞好重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科建設(shè)，以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點(diǎn)，同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè)，全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來(lái)”活動(dòng)搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型。

（七）嚴(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理，切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

（八）購(gòu)買(mǎi)16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開(kāi)展介入治療，年內(nèi)力爭(zhēng)完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。

（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，以主題年活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

（十）全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收。

（十一）繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（十二）狠抓精神文明建設(shè)，狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對(duì)出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對(duì)“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話，出現(xiàn)問(wèn)題的予以嚴(yán)肅處理。

（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，確保全年行政費(fèi)用同比下降x%。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保全年無(wú)安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針，與時(shí)俱進(jìn)，抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

第二篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路

是深化醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的關(guān)鍵年，也是我院實(shí)施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)衛(wèi)生改革和市場(chǎng)需求，堅(jiān)持開(kāi)展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的管理年活動(dòng)，以管理和規(guī)范為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、改善內(nèi)外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù)，努力創(chuàng)建全國(guó)文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極推動(dòng)精神醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)：年內(nèi)完成學(xué)生公寓修建；啟動(dòng)科教綜合大樓的修建，做好門(mén)急診綜合大樓修建的前期準(zhǔn)備工作。

二、工作重點(diǎn)

1、堅(jiān)持以質(zhì)量立院，深入持久開(kāi)展管理年活動(dòng)。進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療那一世范文網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)安全和質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，努力滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨政部門(mén)落實(shí)“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風(fēng)建設(shè)新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學(xué)科建設(shè)，分級(jí)分

類(lèi)規(guī)劃。進(jìn)一步整合人才優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升醫(yī)院的學(xué)科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

5、按照上級(jí)政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務(wù)及措施

1、質(zhì)量管理及醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)

醫(yī)療質(zhì)量管理:一是進(jìn)一步健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和省衛(wèi)生廳《省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)。二是深入持久開(kāi)展法律法規(guī)教育，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級(jí)質(zhì)量管理考核體系，加大醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強(qiáng)化整改措施。四是嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)安全工作，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

規(guī)范門(mén)急診工作：一是加強(qiáng)門(mén)急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)，努力提高門(mén)、急診診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是進(jìn)一步調(diào)整門(mén)、急診結(jié)構(gòu)，完成急診科專(zhuān)業(yè)分科。三是堅(jiān)持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、美化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸服務(wù)范圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院分支機(jī)構(gòu)的管理。五是繼續(xù)開(kāi)展無(wú)假日醫(yī)院工作，加強(qiáng)和完善雙休日、節(jié)假日門(mén)診，堅(jiān)持專(zhuān)家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強(qiáng)體檢保健工作，加強(qiáng)健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

加快大內(nèi)科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項(xiàng)工作：一是調(diào)整內(nèi)、外科結(jié)構(gòu)，完成三級(jí)學(xué)科分化，突出重點(diǎn)學(xué)科特色，進(jìn)一步完善學(xué)科發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)、外科、電生理、介入、影像專(zhuān)業(yè)的整合，進(jìn)一步提升神經(jīng)醫(yī)學(xué)品牌優(yōu)勢(shì)。三是用好品牌資源，加強(qiáng)心腦血管、消化、呼吸內(nèi)分泌、腫瘤、前列腺等老年常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治與研究，進(jìn)一步完善老年病防治體系。四是積極開(kāi)展新

業(yè)務(wù)、新技術(shù)。五是充分發(fā)揮各設(shè)施設(shè)備的功能，降低服務(wù)成本，努力提高醫(yī)院運(yùn)行效率。六是打造重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，培育和建設(shè)2-3個(gè)社會(huì)形象好，病員信譽(yù)高的科室。

加強(qiáng)心理衛(wèi)生大科的內(nèi)涵建設(shè)：一是加大精神醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的工作力度，按照落實(shí)精神醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)開(kāi)展工作，實(shí)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制。二是利用品牌支持、實(shí)驗(yàn)室支持、市場(chǎng)支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學(xué)成為省重點(diǎn)學(xué)科，力爭(zhēng)建設(shè)成為既符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又符合綿陽(yáng)科技城建設(shè)的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開(kāi)放型專(zhuān)科醫(yī)院。三是形成2-3個(gè)有明確研究方向，能跟蹤學(xué)科研究前沿，在省內(nèi)精神醫(yī)學(xué)專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到領(lǐng)先地位，有一定影響力的研究群體。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和規(guī)范研究室建設(shè)、教研室建設(shè)。完成基礎(chǔ)設(shè)施改造。五是繼續(xù)辦好《精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)

生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進(jìn)一步落實(shí)由國(guó)家支助開(kāi)展的精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目和癲癇病防治項(xiàng)目，完成綿陽(yáng)市游仙區(qū)農(nóng)村項(xiàng)目任務(wù)和區(qū)、三臺(tái)縣的癲癇病防治項(xiàng)目工作任務(wù)。七是繼續(xù)加強(qiáng)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流，在省廳指導(dǎo)下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復(fù)等各項(xiàng)工作。

醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作：一是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)力度。三是強(qiáng)化科室規(guī)范化管理。

護(hù)理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護(hù)理隊(duì)伍人才建設(shè)力度，建立一支以高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化護(hù)理人員為骨干的護(hù)理人才梯隊(duì)。二是制定專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。三是引進(jìn)和推廣護(hù)理先進(jìn)技術(shù)，大力開(kāi)展護(hù)理科研工作，使護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。四是繼續(xù)深化人性化、個(gè)性化、藝術(shù)化服務(wù)理

念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理的科學(xué)化、人文化、規(guī)范化和信息化。

加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作，繼續(xù)保持市內(nèi)領(lǐng)先水平。一是強(qiáng)化傳染病管理意識(shí)，加強(qiáng)傳染病報(bào)告的管理措施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對(duì)重點(diǎn)科室如：icu、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管力度。

繼續(xù)做好義診咨詢(xún)、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”工作。

2、精神文明和行風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決定，學(xué)習(xí)科技新知識(shí)，更新業(yè)務(wù)、法律和信息知識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，鞏固和擴(kuò)大醫(yī)院管理年活動(dòng)成果適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要。

繼續(xù)深化“六個(gè)一工程”、努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，加強(qiáng)職工的思想政治工作和素質(zhì)教育，把社會(huì)利益放在首位，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務(wù)。

加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權(quán)益。

加強(qiáng)“三醫(yī)院特色的文化建設(shè)”，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)。一是繼續(xù)廣泛開(kāi)展職工業(yè)余興趣小組活動(dòng)，努力打造為綿陽(yáng)爭(zhēng)光、為衛(wèi)生界爭(zhēng)氣的獨(dú)特文化亮點(diǎn)；二是抓住建院··年契機(jī)，建立醫(yī)院陳列室來(lái)凝聚和鼓勵(lì)全院職工。

加強(qiáng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的深度，多渠道征詢(xún)病人的意見(jiàn)和建議。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室及安全文明模范小區(qū)等各項(xiàng)工作。

3、科研、教學(xué)工作

一是組織省級(jí)科研課題立項(xiàng)4項(xiàng)、市局級(jí)科研立項(xiàng)7項(xiàng)。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項(xiàng)。三是組織申報(bào)省科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。四是在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文25篇以上，省級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級(jí)繼教學(xué)習(xí)班1次，市級(jí)繼教學(xué)習(xí)班4次。六是選派人員外出進(jìn)修%26gt;10人次和參觀考察學(xué)習(xí)%26gt;100人次.全年組織大科學(xué)習(xí)及查房%26gt;24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

按照醫(yī)院管理與評(píng)審專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。

完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成

果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

抓好建院五十周年院慶工作。

完成醫(yī)院《手冊(cè)》、《量手冊(cè)》、《規(guī)范手冊(cè)》的修訂工作。

繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫(kù)”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

繼續(xù)做好監(jiān)察審計(jì)工作，關(guān)口前移，加大對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱(chēng)晉升等工作。

繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計(jì)劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第三篇：醫(yī)院工作思路

醫(yī)院工作思路24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)，1-2次傳染病防治知識(shí)及技能培訓(xùn)，1-2次病歷書(shū)寫(xiě)與管理培訓(xùn)，1次醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評(píng)審專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

（3）加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊(cè)》、《#量手冊(cè)》、《##規(guī)范手冊(cè)》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫(kù)”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計(jì)工作，關(guān)口前移，加大對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱(chēng)晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計(jì)劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第四篇：2006年醫(yī)院工作思路

文章標(biāo)題：2006年醫(yī)院工作思路

2006年是深化醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的關(guān)鍵年，也是我院實(shí)施五·五規(guī)劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)衛(wèi)生改革和市場(chǎng)需求，堅(jiān)持開(kāi)展“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的管理年活動(dòng)，以管理和規(guī)范

為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、改善內(nèi)外環(huán)境，為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù)，努力創(chuàng)建全國(guó)文明單位。

2、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極推動(dòng)精神醫(yī)學(xué)等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)：年內(nèi)完成學(xué)生公寓修建；啟動(dòng)科教綜合大樓的修建，做好門(mén)急診綜合大樓修建的前期準(zhǔn)備工作。

二、工作重點(diǎn)

1、堅(jiān)持以質(zhì)量立院，深入持久開(kāi)展管理年活動(dòng)。進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)院管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確保醫(yī)療xiexiebang.com-004km.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)安全和質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，努力滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨政部門(mén)落實(shí)“三合理”、緩緩解群眾“看病難、看病貴”重要精神，積極探索我院行風(fēng)建設(shè)新思路、新途徑、新辦法、新成效。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加大科技興院戰(zhàn)略力度，完成學(xué)科建設(shè)，分級(jí)分類(lèi)規(guī)劃。進(jìn)一步整合人才優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升醫(yī)院的學(xué)科品牌。

4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

5、按照上級(jí)政府部署，積極穩(wěn)妥做好事業(yè)單位員工全員聘用工作。

三、工作任務(wù)及措施

1、質(zhì)量管理及醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)

（1）醫(yī)療質(zhì)量管理:一是進(jìn)一步健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》和##省衛(wèi)生廳《##省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)。二是深入持久開(kāi)展法律法規(guī)教育，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)、規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。三是完善院科兩級(jí)質(zhì)量管理考核體系，加大醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度，強(qiáng)化整改措施。四是嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)安全工作，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）規(guī)范門(mén)急診工作：一是加強(qiáng)門(mén)急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)，努力提高門(mén)、急診診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二是進(jìn)一步調(diào)整門(mén)、急診結(jié)構(gòu)，完成急診科專(zhuān)業(yè)分科。三是堅(jiān)持“以病人為中心”，鞏固窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、美化服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸服務(wù)范圍。四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院分支機(jī)構(gòu)的管理。五是繼續(xù)開(kāi)展無(wú)假日醫(yī)院工作，加強(qiáng)和完善雙休日、節(jié)假日門(mén)診，堅(jiān)持專(zhuān)家座診制，方便群眾就醫(yī)。六是加強(qiáng)體檢保健工作，加強(qiáng)健康教育，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

（3）加快大內(nèi)科系統(tǒng)和大外科系統(tǒng)的各項(xiàng)工作：一是調(diào)整內(nèi)、外科結(jié)構(gòu)，完成三級(jí)學(xué)科分化，突出重點(diǎn)學(xué)科特色，進(jìn)一步完善學(xué)科發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)、外科、電生理、介入、影像專(zhuān)業(yè)的整合，進(jìn)一步提升神經(jīng)醫(yī)學(xué)品牌優(yōu)勢(shì)。三是用好品牌資源，加強(qiáng)心腦血管、消化、呼吸內(nèi)分泌、腫瘤、前列腺等老年常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治與研究，進(jìn)一步完善老年病防治體系。四是積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。五是充分發(fā)揮各設(shè)施設(shè)備的功能，降低服務(wù)成本，努力提高醫(yī)院運(yùn)行效率。六是打造重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，培育和建設(shè)2-3個(gè)社會(huì)形象好，病員信譽(yù)高的科室。

（4）加強(qiáng)心理衛(wèi)生大科的內(nèi)涵建設(shè)：一是加大精神醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的工作力度，按照落實(shí)精神醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)開(kāi)展工作，實(shí)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制。二是利用品牌支持、實(shí)驗(yàn)室支持、市場(chǎng)支持，整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源，確保精神醫(yī)學(xué)成為省重點(diǎn)學(xué)科，力爭(zhēng)建設(shè)成為既符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又符合綿陽(yáng)科技城建設(shè)的醫(yī)院、社區(qū)一體化的開(kāi)放型專(zhuān)科醫(yī)院。三是形成2-3個(gè)有明確研究方向，能跟蹤學(xué)科研究前沿，在省內(nèi)精神醫(yī)學(xué)專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到領(lǐng)先地位，有一定影響力的研究群體（心身疾病、兒童心理衛(wèi)生、社區(qū)精神衛(wèi)生、臨床心理、睡眠）。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和規(guī)范研究室建設(shè)、教研室建設(shè)。完成基礎(chǔ)設(shè)施改造。五是繼續(xù)辦好《##精神衛(wèi)生》雜志，做好《精神衛(wèi)生》雜志編審員的培養(yǎng)工作。六是進(jìn)一步落實(shí)由國(guó)家支助##開(kāi)展的精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目和癲癇病防治項(xiàng)目，完成綿陽(yáng)市游仙區(qū)農(nóng)村項(xiàng)目任務(wù)和##區(qū)、三臺(tái)縣的癲癇病防治項(xiàng)目工作任務(wù)。七是繼續(xù)加強(qiáng)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域的合作和交流，在省廳指導(dǎo)下，繼續(xù)牽頭做好全省心理衛(wèi)生醫(yī)、教、研、防、康復(fù)等各項(xiàng)工作。

（5）醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作：一是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件。二是加大人才培養(yǎng)和技

術(shù)引進(jìn)力度。三是強(qiáng)化科室規(guī)范化管理。

（6）護(hù)理工作：一是按衛(wèi)生部綱要要求，加大護(hù)理隊(duì)伍人才建設(shè)力度，建立一支以高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化護(hù)理人員為骨干的護(hù)理人才梯隊(duì)。二是制定專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。三是引進(jìn)和推廣護(hù)理先進(jìn)技術(shù)，大力開(kāi)展護(hù)理科研工作，使護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階。四是繼續(xù)深化人性

化、個(gè)性化、藝術(shù)化服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理的科學(xué)化、人文化、規(guī)范化和信息化。

（7）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作，繼續(xù)保持市內(nèi)領(lǐng)先水平。一是強(qiáng)化傳染病管理意識(shí)，加強(qiáng)傳染病報(bào)告的管理措施。二是進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)中的規(guī)范操作環(huán)節(jié)，加大對(duì)重點(diǎn)科室如：ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血液凈化室等科室的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管力度。

（8）繼續(xù)做好義診咨詢(xún)、健康教育、衛(wèi)生扶貧及“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”工作。

2、精神文明和行風(fēng)建設(shè)

（1）繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決定，學(xué)習(xí)科技新知識(shí)，更新業(yè)務(wù)、法律和信息知識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，鞏固和擴(kuò)大醫(yī)院管理年活動(dòng)成果適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要。

（2）繼續(xù)深化“六個(gè)一工程”、努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，加強(qiáng)職工的思想政治工作和素質(zhì)教育，把社會(huì)利益放在首位，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，使廣大群眾真正享受到“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷”的醫(yī)療服務(wù)。

（3）加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的作用，保障全體員工的合法權(quán)益。

（4）加強(qiáng)“三醫(yī)院特色的文化建設(shè)”，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)。一是繼續(xù)廣泛開(kāi)展職工業(yè)余興趣小組活動(dòng)，努力打造為綿陽(yáng)爭(zhēng)光、為衛(wèi)生界爭(zhēng)氣的獨(dú)特文化亮點(diǎn)；二是抓住建院··年契機(jī)，建立醫(yī)院陳列室來(lái)凝聚和鼓勵(lì)全院職工。

（5）加強(qiáng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的深度，多渠道征詢(xún)病人的意見(jiàn)和建議。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（6）完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作，做好文明共建、綜合治理、擁軍優(yōu)屬、文明科室（班組）及安全文明模范小區(qū)等各項(xiàng)工作。

3、科研、教學(xué)工作

一是組織省級(jí)科研課題立項(xiàng)4項(xiàng)、市局級(jí)科研立項(xiàng)7項(xiàng)。二是組織完成省、市科技成果鑒定2項(xiàng)。三是組織申報(bào)省科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。四是在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文25篇以上，省級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文35篇以上。五是舉辦省級(jí)繼教學(xué)習(xí)班1次，市級(jí)繼教學(xué)習(xí)班4次。六是選派人員外出進(jìn)修>10人次和參觀考察學(xué)習(xí)>100人次.全年組織大科學(xué)習(xí)及查房>24次。舉辦全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)＞20次（包括1次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)，1-2次傳染病防治知識(shí)及技能培訓(xùn)，1-2次病歷書(shū)寫(xiě)與管理培訓(xùn)，1次醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)）。七是繼續(xù)做好瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等5所院校的教學(xué)基地工作，使科研教學(xué)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

4、行政后勤工作：

（1）按照醫(yī)院管理與評(píng)審專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。

（2）完成醫(yī)院“五五”規(guī)劃和人才、學(xué)科規(guī)劃制定工作。

（3）加強(qiáng)資源管理，鞏固成本核算成果。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院成本管理工作。

（4）抓好建院五十周年院慶工作。

（5）完成醫(yī)院《##手冊(cè)》、《#量手冊(cè)》、《##規(guī)范手冊(cè)》的修訂工作。

（6）繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作責(zé)任制。鞏固“四好班子”和行風(fēng)建設(shè)成果；嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修、政府招標(biāo)采購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕各種形式“紅包、回扣、提成、小金庫(kù)”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（7）繼續(xù)做好監(jiān)察審計(jì)工作，關(guān)口前移，加大對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)的防范和懲處力度。

（8）完成事業(yè)單位人員聘用管理和工資制度改革及職稱(chēng)晉升等工作。

（9）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作，不斷提升醫(yī)院品牌形象。

（10）繼續(xù)抓好院內(nèi)綜合治理工作和計(jì)劃生育、醫(yī)保及離退休工作和創(chuàng)建等工作。

（11）繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

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第五篇：醫(yī)院2012年工作思路

醫(yī)院2012年工作思路

2011年在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，醫(yī)院全體職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機(jī)，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量為目的，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了兩個(gè)效益的雙豐收。全年門(mén)診達(dá)到0000000000人次；較去年同期上漲000%；收住院00000人次；較去年同期上漲00000%；業(yè)務(wù)收入00000萬(wàn)元；較去年同期上漲0000%；資產(chǎn)總額達(dá)到00000萬(wàn)元，全院實(shí)現(xiàn)人均工資調(diào)增000元，全院月增資0000萬(wàn)元。

2012年，我們將結(jié)合省市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作安排醫(yī)院將依據(jù)實(shí)際情況，深化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體制改革，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理和基本設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)兩個(gè)效益的又好又快發(fā)展。力爭(zhēng)在質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)管理等方面再有新突破，硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，兩個(gè)效益進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)收入在上的基礎(chǔ)上提升0000%，達(dá)到00000萬(wàn)元以上，各項(xiàng)質(zhì)量效率指標(biāo)同步提高，醫(yī)院綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。具體工作措施如下:

一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適度增強(qiáng)服務(wù)能力

（一）做為縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)科綜合樓工程，計(jì)劃于今年0000月底投入使用。內(nèi)科綜合樓投入使用后，可為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，屆時(shí)全院床位總數(shù)將超過(guò)0000張，切實(shí)緩解住院患者床位緊張的局面。目前大樓主體基本完工，即將開(kāi)始?jí)w填充和內(nèi)部裝修施工。今后一段時(shí)間我們將督促施工單位，科學(xué)安排，倒排工期，保質(zhì)保量，如期完成。

（二）2012年我院將以?xún)?nèi)科綜合樓啟用為契機(jī)，細(xì)化內(nèi)科系統(tǒng)（含神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、腎病、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科），組建新生兒科、ICU、PICU等科室加大醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施投入，調(diào)整醫(yī)院業(yè)務(wù)用房布局，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。

（三）今年將根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況分期更新添置部分先進(jìn)的儀器設(shè)備，計(jì)劃購(gòu)置0000CT。

二、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度、促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量有效提高 2012年我院將以深入開(kāi)展“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線，以落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度為突破口，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)及管理水平。

（一）深入開(kāi)展“十大指標(biāo)監(jiān)管”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)，完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系，健全質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，通過(guò)有效措施提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。

（二）以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”活動(dòng)為依托，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，提高病人滿(mǎn)意度。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理力度，完善跟蹤服務(wù)體系，樹(shù)立醫(yī)院良好形象；在改善服務(wù)態(tài)度方面下功夫，努力做到在服務(wù)上人性化、便捷化。

（三）按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，2012年7月1日前，將啟動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成為核心的體制改革。我院將積極落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售的各種措施，穩(wěn)步落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，切實(shí)促進(jìn)藥占比下降，減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解看病貴問(wèn)題。

（四）2012年1月16日，人民日?qǐng)?bào)報(bào)道了山東濟(jì)寧200多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)一年多來(lái)“先治病后交錢(qián)”的革新模式。我院今年計(jì)劃在第二季度將開(kāi)展住院病人“先看病后結(jié)算”的收費(fèi)制度革新。在總結(jié)預(yù)付費(fèi)和按病種付費(fèi)的基礎(chǔ)上，積極探索門(mén)診總額預(yù)付、新農(nóng)合按病種付費(fèi)、先治病后結(jié)算等支付制度的試行，總結(jié)出符合我縣醫(yī)療行業(yè)情況、保障群眾利益的支付辦法。

三、努力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，多渠道進(jìn)行人才培養(yǎng)

（一）再結(jié)合省“515”行動(dòng)計(jì)劃，遴選十名醫(yī)療骨干，參加為期一年的定向培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“送出去”的思路。多渠道，多途徑聯(lián)系省級(jí)醫(yī)院，選派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行一年或者半年的長(zhǎng)期進(jìn)修。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織實(shí)施輪流授課制度，制定授課計(jì)劃，要求全院主治醫(yī)師輪流授課；按系統(tǒng)開(kāi)展定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)行學(xué)分制度，營(yíng)造學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍。

（三）充分利用鄭大一附院、省腫瘤醫(yī)院、河科大一附院等協(xié)作醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)，定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院講課，會(huì)診、查房、手術(shù)，通過(guò)幫傳帶的形式提高我院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。并依據(jù)我院工作需要，積極組織人員到協(xié)作醫(yī)院進(jìn)行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）加大人才引進(jìn)力度，計(jì)劃今年在各大院校，招聘專(zhuān)科以上優(yōu)秀畢業(yè)生若干名，完善醫(yī)院人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，為醫(yī)院增強(qiáng)活力。

四、發(fā)揮公立醫(yī)院服務(wù)職能，積極完成局黨委交付的工作任務(wù)

2012年我院將繼續(xù)發(fā)揮公立醫(yī)院的服務(wù)職能，在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)職能，嚴(yán)格保證公益性任務(wù)的完成，積極準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實(shí)好局黨委交付的每一項(xiàng)工作任務(wù)；積極配合“522行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，著力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)實(shí)用的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才。