第一篇：物機部長個人先進事跡材料

××，××項目經(jīng)理部物機部長，中共黨員。在××鐵路一年多來，在他的帶領(lǐng)下，物機部克服了人員少、管段長、物價上漲等困難，較好地完成了××鐵路iv標段全線的物資管理、物資供應(yīng)工作，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供了有力保障。

一、做好市場調(diào)查、加強物資采購管理

自XX年4月10日進入××工地以來，做為主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，他注重做好對物資市場的調(diào)查工作，多次帶領(lǐng)工地材料廠和各隊物資人員對工地所需的地材、三大材及道路運輸情況做好實地調(diào)查。并充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資采購價格，減少了成本的支出。在物資采購中，嚴格網(wǎng)按照公司《物資招議標采購管理辦法》的要求，通過招議標形式組織集中采購供應(yīng)，統(tǒng)一管理，實行陽光采購，堅持誰采購誰負責(zé)的原則，物資采購做到“比質(zhì)比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節(jié)約成本的目的。進點以來，經(jīng)理部物機部共采購物資135414964.87元,其中鋼材18280.86023噸、計64812143.34元,水泥128921.82噸、計48488319.34元,止水帶21102.3米、計1304006.7元、土工格柵158450平方米、計1184938.0元,粉煤灰42422.25噸、計6669680.61元,外加劑3038.74噸、計10638113.28元,其他材料金額2317763.53元。通過對主要物資的招（議）標采購，累計節(jié)約資金5662959.32元。

二、把好源頭，加強原材料質(zhì)量管理

嚴格要求各級物資人員對原材料（含地材）從進貨渠道、進場驗收、檢驗等環(huán)節(jié)加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證原材料的進場質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質(zhì)量環(huán)節(jié)做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在地材的驗收過程中，驗收人員和實驗人員對進場的每車材料逐車驗收，以確保質(zhì)量。

三、整章建制、規(guī)范物資制度管理

根據(jù)公司物資和機械設(shè)備管理要求，結(jié)合本項目部的實際情況，在他的組織下，物機部先后制定了《××鐵路物資管理辦法》、《××鐵路機械設(shè)備管理辦法》、《項目部物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)評比辦法》、《地材質(zhì)量控制措施》、《原材料、成品、半成品進場檢驗及儲存管理制度》等各項制度，使各項目隊、材料廠在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責(zé)任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，并在日常工作中嚴格按照程序文件中的規(guī)定執(zhí)行。

四、加強工料核算，嚴格物資動態(tài)管理

為抓好物資動態(tài)管理，××同志嚴格實行限（定）額發(fā)料制度，建立起工號料臺帳，作好過程監(jiān)控，并指導(dǎo)各級物資人員嚴格依據(jù)《分工號物資需用量核算表》和《勞務(wù)合同》建立《分工號物資限（定）額供應(yīng)臺帳》并進行限(定)額發(fā)放，做到無工號、無去向、無計劃不發(fā)料，嚴格按照施工進度分批分次對外協(xié)隊伍進行發(fā)料。同時加強工號料材料的核算工作，對鋼材、水泥、大堆料等分工號、分工程部位建立了核算表，用實際消耗量與施工定額量進行對比，分析了節(jié)超原因，提出了改進意見，避免在下次施工中出現(xiàn)同樣的問題，使主體工程各類主要材料的消耗始終處于可控狀態(tài)。在機械、物資管理工作中，按照責(zé)任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應(yīng)的同時，督導(dǎo)、協(xié)助各項目隊加強現(xiàn)場物資、機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。

五、抓好評比考核，強化對物資業(yè)務(wù)的管理

為全面提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××同志根據(jù)公司《項目物資機械管理細則》并結(jié)合本項目的特點，制定了物機部的業(yè)務(wù)評比辦法。在每月5號前對各項目隊的內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場材料管理進行一次綜合檢查評比，對在評比中取得第一、二名單位給予獎勵，同樣對排名最后的單位給予經(jīng)濟處罰，并在經(jīng)理部周計劃會上通報批評，要求在限定期內(nèi)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改完畢，并將整改情況上報物機部。同時多次組織各項目隊物資人員相互學(xué)習(xí)、取經(jīng)，交流在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理方面好的做法和經(jīng)驗，取長補短、彌補不足，促進物機部門在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場材料管理整體水平的提高。

××同志為人正派，在工作中堅持原則，在與供料方老板打交首過程中，不吃請、不伸手，正確運用好手中的權(quán)力，積極推行陽光操作，在他的帶動下，××經(jīng)理部物資系統(tǒng)風(fēng)氣正、熱心為現(xiàn)場提供服務(wù)，為××鐵路的建設(shè)做出了積極貢獻。

第二篇：物機部長個人先進事跡材料

物機部長個人先進事跡材料

××，××項目經(jīng)理部物機部長，中共黨員。在××鐵路一年多來，在他的帶領(lǐng)下，物機部克服了人員少、管段長、物價上漲等困難，較好地完成了××鐵路iv標段全線的物資管理、物資供應(yīng)工作，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供了有力保障。

一、做好市場調(diào)查、加強物資采購管理

自xx年4月10日進入××工地以來，做為主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，他注重做好對物資市場的調(diào)查工作，多次帶領(lǐng)工地材料廠和各隊物資人員對工地所需的地材、三大材及道路運輸情況做好實地調(diào)查。并充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資采購價格，減少了成本的支出。在物資采購中，嚴格網(wǎng)按照公司《物資招議標采購管理辦法》的要求，通過招議標形式組織集中采購供應(yīng)，統(tǒng)一管理，實行陽光采購，堅持誰采購誰負責(zé)的原則，物資采購做到“比質(zhì)比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節(jié)約成本的目的。進點以來，經(jīng)理部物機部共采購物資135414964.87元,其中鋼材18280.86023噸、計64812143.34元,水泥128921.82噸、計48488319.34元,止水帶21102.3米、計1304006.7元、土工格柵158450平方米、計1184938.0元,粉煤灰42422.25噸、計6669680.61元,外加劑3038.74噸、計10638113.28元,其他材料金額2317763.53元。通過對主要物資的招（議）標采購，累計節(jié)約資金5662959.32元。

二、把好源頭，加強原材料質(zhì)量管理

嚴格要求各級物資人員對原材料（含地材）從進貨渠道、進場驗收、檢驗等環(huán)節(jié)加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證原材料的進場質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質(zhì)量環(huán)節(jié)做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在地材的驗收過程中，驗收人員和實驗人員對進場的每車材料逐車驗收，以確保質(zhì)量。

三、整章建制、規(guī)范物資制度管理

根據(jù)公司物資和機械設(shè)備管理要求，結(jié)合本項目部的實際情況，在他的組織下，物機部先后制定了《××鐵路物資管理辦法》、《××鐵路機械設(shè)備管理辦法》、《項目部物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)評比辦法》、《地材質(zhì)量控制措施》、《原材料、成品、半成品進場檢驗及儲存管理制度》等各項制度，使各項目隊、材料廠在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責(zé)任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，并在日常工作中嚴格按照程序文件中的規(guī)定執(zhí)行。

四、加強工料核算，嚴格物資動態(tài)管理

為抓好物資動態(tài)管理，××同志嚴格實行限（定）額發(fā)料制度，建立起工號料臺帳，作好過程監(jiān)控，并指導(dǎo)各級物資人員嚴格依據(jù)《分工號物資需用量核算表》和《勞務(wù)合同》建立《分工號物資限（定）額供應(yīng)臺帳》并進行限(定)額發(fā)放，做到無工號、無去向、無計劃不發(fā)料，嚴格按照施工進度分批分次對外協(xié)隊伍進行發(fā)料。同時加強工號料材料的核算工作，對鋼材、水泥、大堆料等分工號、分工程部位建立了核算表，用實際消耗量與施工定額量進行對比，分析了節(jié)超原因，提出了改進意見，避免在下次施工中出現(xiàn)同樣的問題，使主體工程各類主要材料的消耗始終處于可控狀態(tài)。在機械、物資管理工作中，按照責(zé)任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應(yīng)的同時，督導(dǎo)、協(xié)助各項目隊加強現(xiàn)場物資、機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。

第三篇：門機司機個人先進事跡

門機司機個人先進事跡

xxx，現(xiàn)年38歲，現(xiàn)在是生產(chǎn)保障公司固定機械部一名門機司機，也固機部三班的班長。自xxxx年7月入港至今已有近21個年頭，一直在門機司機崗位上奉獻著。

自從進到xx港后，從踏進大門的那一刻起，他就立志把這里作為自己為之奮斗和奉獻的地方。從那一刻起無論春夏秋冬 都能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，學(xué)習(xí)時認真領(lǐng)會在當(dāng)時的學(xué)員當(dāng)中，成績一直名列前茅，成為當(dāng)時的佼佼者，理論知識和實際的操作技術(shù)都能夠達到標準要求，為了能掌握好每一項動作要求，寧可中午不休息也要把它弄明白，其他學(xué)員私下里暗暗叫他“拼命三

郎”，就是這種拼命精神，把自己鍛煉成在僅僅7個月的時間就能夠達到獨立駕機的水平。由于當(dāng)時生產(chǎn)設(shè)備還不完善，在工作中當(dāng)時還有船吊作業(yè)，駕駛船吊是一份苦差事，無論嚴寒酷暑工作地點是在露天的高高駕駛臺上，冬天冒著零下20多度的嚴寒一站就是十多個小時，腳凍麻了只能“運動取暖”，整個裝束如圣誕老人般的臃腫。夏天，30多度的高溫炙烤著甲板，上邊的溫度高達50多度，在那里沒有遮陽的地方，也是一站就是10小時，所以那時來做這項工作的人很少，一般人吃不了這樣的苦，就打退堂鼓了。但是他不但堅持下來而且還成了這里的“高手”。再從事門機駕駛期間，任勞任怨，在工作繁忙、人員緊張時主動加班檢點。并在工作中積極總結(jié)自己的操作經(jīng)驗，毫不保留的傳授給其他同事，這些受到大家的認可，多次獲得和股份公司的獎項。xxx年獲得xx港頒發(fā)“十佳崗位標兵”;xxxx年獲得xx港“十佳技術(shù)能手”;xxx年在技術(shù)比武中榮

登“技術(shù)比武第一”名的佳譽;2014年獲得xx港固機部“安全標兵”;xxxx年獲得xx市“先進工作者”。獲得榮譽后他沒有“坐老本”，而是處處起到表率和示范作用。擔(dān)任班長后，對自己的要求更為嚴格，能以身作責(zé)，無論是冒雨錨定門機的現(xiàn)場還是在寒風(fēng)中檢查設(shè)備的碼頭都有他身先士卒的身影。在隨著xx港的發(fā)展壯大，來加入的實習(xí)人員和學(xué)習(xí)的學(xué)員也增加了，他因為自己的高超的技術(shù)，也步入帶學(xué)員的行列，截止到2014年年底月份先后帶學(xué)員近20名，而且都在各自的崗位上成績優(yōu)異。為xx港億噸大港建設(shè)提供了強大的人才儲備，用他自己的話“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能夠為這個大家庭有所益，不給自己留下遺憾與愧疚”。

21年的工作當(dāng)中給予了他一個充實的自我，不斷完善的自由天空，無論知識、能力還是個人的素質(zhì)，都獲益匪淺。他來自普通的農(nóng)村，所以我更懂得xx港提供的工作機會。把更多的精力放

在工作中，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候始終為責(zé)任繃緊一根弦。從點點滴滴的工作中，我會細心積累工作經(jīng)驗。是操作技能不斷的提高，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，任勞任怨，有是連續(xù)加班也毫無怨言，踏踏實實，勤勤懇懇干好本職工作，在日常生活中也能處處以自己的行為影響其他周圍的人員，帶動大家戮力齊心，多次本班組獲得xx港“先進班組”。

門機司機優(yōu)秀員工先進事跡材料

男，現(xiàn)年38歲，現(xiàn)在是生產(chǎn)保障公司固定機械部一名門機司機，也固機部三班的班長。自1993年7月入港至今已有近21個年頭，一直在門機司機崗位上奉獻著。

自從進到xx港后，從事的門機司機崗位堅持了近20個春秋，從踏進大門的那一刻起，他就立志把這里作為自己為之奮斗和奉獻的地方。從那一刻起無論春夏秋冬 都能隨時聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，學(xué)習(xí)時認真領(lǐng)會在當(dāng)時的學(xué)員

當(dāng)中，成績一直名列前茅，成為當(dāng)時的佼佼者，理論知識和實際的操作技術(shù)都能夠達到標準要求，為了能掌握好每一項動作要求，寧可中午不休息也要把它弄明白，其他學(xué)員私下里暗暗叫他“拼命三郎”，就是這種拼命精神，把自己鍛煉成在僅僅7個月的時間就能夠達到獨立駕機的水平。由于當(dāng)時生產(chǎn)設(shè)備還不完善，在工作中當(dāng)時還有船吊作業(yè)，駕駛船吊是一份苦差事，無論嚴寒酷暑工作地點是在露天的高高駕駛臺上，冬天冒著零下20多度的嚴寒一站就是十多個小時，腳凍麻了只能“運動取暖”，整個裝束如圣誕老人般的臃腫。夏天，30多度的高溫炙烤著甲板，上邊的溫度高達50多度，在那里沒有遮陽的地方，也是一站就是10小時，所以那時來做這項工作的人很少，一般人吃不了這樣的苦，就打退堂鼓了。但是他不但堅持下來而且還成了這里的“高手”。再從事門機駕駛期間，任勞任怨，在工作繁忙、人員緊張時主動加班檢點。并在工作中積極總

結(jié)自己的操作經(jīng)驗，毫不保留的傳授給其他同事，這些受到大家的認可，多次獲得和股份公司的獎項。2014年獲得xx港頒發(fā)“十佳崗位標兵”；20148年獲得xx港“十佳技術(shù)能手”；2014年在技術(shù)比武中榮登“技術(shù)比武第一”名的佳譽

2014年獲得xx港固機部“安全標兵”；2014年獲得xx市“先進工作者”。。。。獲得榮譽后他沒有“坐老本”，而是處處起到表率和示范作用。擔(dān)任班長后，對自己的要求更為嚴格，能以身作責(zé)，無論是冒雨錨定門機的現(xiàn)場還是在寒風(fēng)中檢查設(shè)備的碼頭都有他身先士卒的身影。在隨著xx港的發(fā)展壯大，來加入的實習(xí)人員和學(xué)習(xí)的學(xué)員也增加了，他因為自己的高超的技術(shù)，也步入帶學(xué)員的行列，截止到2014年年底月份先后帶學(xué)員近20名，而且都在各自的崗位上成績優(yōu)異。為xx港億噸大港建設(shè)提供了強大的人才儲備，用他自己的話“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能夠為這個大家庭有所益，不給自己留

下遺憾與愧疚”。

21年的工作當(dāng)中給予了他一個充實的自我，不斷完善的自由天空，無論知識、能力還是個人的素質(zhì)，都獲益匪淺。他來自普通的農(nóng)村，所以我更懂得xx港提供的工作機會。把更多的精力放在工作中，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候始終為責(zé)任繃緊一根弦。從點點滴滴的工作中，我會細心積累工作經(jīng)驗。是操作技能不斷的提高，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，任勞任怨，有是連續(xù)加班也毫無怨言，踏踏實實，勤勤懇懇干好本職工作，在日常生活中也能處處以自己的行為影響其他周圍的人員，帶動大家戮力齊心，多次本班組獲得xx港“先進班組”。

個人先進事跡

回顧過去的2014年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的幫助下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一是提高思想覺悟，熱愛本職工

作。自入職以來認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不缺勤，從小事做起。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺維護公司和個人形象。

二是堅持安全第一，安全行駛無事故。在工作中，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、確保了全年安全行車無事故。

三是堅持責(zé)任為重，優(yōu)質(zhì)高效履職。2014年全年行政部正常出車共計約4萬余公里，同時還保證了在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。3月18日送公司客人直到領(lǐng)導(dǎo)2點鐘；6月14日接送公司領(lǐng)導(dǎo)至凌晨3點鐘，9月18日、9月19日連續(xù)接送公司客人直至凌晨4點30，9月20日又送公司領(lǐng)導(dǎo)出差直到凌晨兩點鐘等等。在工作中，我從不講求工作條件，不計較個人得失，無論烈日酷暑，始終兢兢業(yè)業(yè)，保證最快出車，有時甚至經(jīng)常連續(xù)加班至深夜，毫無怨言認真完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，全力做好本職工作。

司機個人先進事跡

**同志于年來到我單位，主要負責(zé)司機工作。他在思想上按優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上求真務(wù)實、知難而進，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

一、立足本職，在學(xué)習(xí)中不斷前進

他時刻以黨員標準要求自己，認真學(xué)習(xí)黨的重要理論文章及新時期黨的各項路線、方針、政策，增強政治紀律觀念，提高政治鑒別力和政治敏銳性；另一方面，加強交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，多渠道提高自身素質(zhì)，把安全作為工作的重中之重。同時，虛心學(xué)習(xí)老同志高尚的道德品質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，做老實人，說老實話，腳踏實地，不斷提高工作技能。

二、愛崗敬業(yè)，成為單位的骨干力

量

他干一行，愛一行，鉆一行，精一行，年來行車超百萬公里，沒有發(fā)生一起安全事故。他始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤檢修，從不帶“病車”上路，讓交通安全可控在控。行車中時刻保持清醒的頭腦，做到眼觀六路，耳聽八方，確保行車安全。平日里堅持對車輛進行仔細的維護和保養(yǎng)，確保車輛以清新整潔的形象投入每一次服務(wù)工作。

三、熱心服務(wù)，當(dāng)老干部的貼心人。

在為老干部服務(wù)的 **年里，他從未因人因事耽誤過一次出車。每位老干部的家庭住址等相關(guān)情況都清清楚楚地記在他的心上，每次

接送，他都事先制定精確的路線圖，準確計算接送時間，不讓老干部多等一分鐘。在一些外出活動中，老干部們的時間安排變數(shù)較大，他寧可錯過用餐也要堅持在崗待命。無論是雙休日、節(jié)假日還是三更半夜只要老干部有需

要，他隨叫隨到，遇到腿腳不方便的老干部，更主動攙扶。有時候夜里遇到老干部突發(fā)身體不適，他第一時間將老干部送至醫(yī)院后還守在床邊細心陪護。他以一顆兒女的心去想老干部之所想，急老干部之所急，他的辛勤付出獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事的認可，也獲得了老干部的一致贊譽。

個人先進事跡

在這辭舊迎新的時刻，我有幸獲得公司特殊奉獻獎的提名，回顧過去的2014年，在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

我認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，時

刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機知識，努力進一步提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己的自身素質(zhì)有了很大的提高。

二、鉆研技術(shù)，安全行駛

認真學(xué)習(xí)駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務(wù)意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、嚴格自律，努力做好本職工作

嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作

崗位，堅持不遲到，不早退，不無故

缺勤，保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺維護公司和個人形象。

四、愛護車輛，勤儉節(jié)約

認真做到車輛的“三檢”、“一?！敝贫?，堅持保持車輛的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。

雖然經(jīng)過努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還存在許多不足，需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，進一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步加強社交禮儀的學(xué)習(xí)，在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時提升自己接待的能力，在為領(lǐng)導(dǎo)開好車的同時升華公司的形象。

以后的路還有很長，特別是我作為司機，一定要時刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時候，安全駕駛才是最重要的！新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，為公司的發(fā)展做出自己的

貢獻。讓自己更優(yōu)秀！

行政部：謝東升

2014年1月11日

第四篇：部長先進事跡（本站推薦）

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員丹擁拉姆先進事跡

丹擁拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生，1993年參加工作，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科學(xué)歷，2009年調(diào)到中共丁青縣委宣傳部工作至今?，F(xiàn)任縣委、常委宣傳部長

淡泊名利，樂于奉獻，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。該同志自任職以來，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論、法律水平，堅定共產(chǎn)主義信念。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，嚴格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”。生活樸素、作風(fēng)正派，用黨員標準，用《公務(wù)員法》規(guī)范行為，正確使用權(quán)力。團結(jié)班子，擺正位子，維護黨委權(quán)威。樹立勤政、廉潔、高效的政府形象，團結(jié)全縣干部，同心同德，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了地委、行署下達的各項工作任務(wù)，做了丁青人民負于我期望要求。

團結(jié)班子，營造氛圍，堅持當(dāng)好帶頭人先鋒模范作用。作為宣傳部長，她深感責(zé)任重大，在工作中，團結(jié)班子，認真做好各項工作。充分調(diào)動廣大干部的積極性和主動性，用自身的工作熱情，當(dāng)好帶頭人。主動關(guān)心他們，及時為他們的工作解決具體困難，出主意想辦法，彼此了解，相互支持，各司其職，各展其才，群策群力，提高辦事效率。努力做到嚴于律己、寬厚待人、責(zé)任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉。充分調(diào)動各方面的工作積極性，提高團體執(zhí)政水平。

她勇于開拓創(chuàng)新，對《丁青在線》網(wǎng)站進行改版，加強對網(wǎng)站的管理和更新，使網(wǎng)站耳目一新，7、8月積極籌備第十屆熱巴藝術(shù)節(jié)暨蟲草交易會，身先士卒，以主題為“贊美我的幸福家園、紅歌唱遍瓊布丁青”而辦成了一屆十分圓滿的藝術(shù)界；她吃苦耐勞，從不計較個人得失，在5、6月采挖蟲草期間，克服身體不適應(yīng)的困難，深入到采集第一線，與群眾打成一片，為切實增加群眾的現(xiàn)金收入創(chuàng)造了了良好的秩序；促進宣傳思想工作，開創(chuàng)了宣傳思想工作的新局面，使本部榮獲“2009昌都地區(qū)宣傳思想工作先進單位”；精神文明建設(shè)工作銳意進取，使我縣獲得“2009昌都地區(qū)社會主義精神文明建設(shè)第二名”；帶領(lǐng)宣傳部工作人員扎實開展各項工作，使本部榮獲“丁青縣2009先進單位”稱號。

丹擁拉姆同志是縣委宣傳部長，熱愛宣傳工作，為致力于搭建宣傳平臺做了大量的工作。對縣委提出的各項工作任務(wù)和組織決議，貫徹執(zhí)行得堅決、及時，體現(xiàn)了較強的組織觀念。

2009年，在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的討論會上，丹擁拉姆同志適時提出了黨員隊伍和黨務(wù)工作必須著眼大局的目標，以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作創(chuàng)新，積極支持、配合縣委書記的各項決策和工作安排。在組織生活會上，能夠向老黨員、老同志學(xué)習(xí)請教，為增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和向心力而全力工作，對倡導(dǎo)黨員之間黨群之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助的團隊協(xié)作精神，倡導(dǎo)黨員之間的良性競爭，鼓勵冒尖爭先的創(chuàng)優(yōu)精神發(fā)揮了較好的作用。

與其他支部成員的黨務(wù)工作配合上，攜手團結(jié)，為全縣黨支部工作的順利開展盡到一名宣傳部長應(yīng)盡的職責(zé)。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做出了突出成績，他這種不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念，耐心細致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動著每一個干部職工，也深受黨員、群眾的好評。時間證明，我們認為：該同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“黨性強、作風(fēng)正、工作出色”的黨員。

第五篇：機物部 崗位職責(zé)

油車水庫項目部機物部崗位職責(zé)及工作計劃

機電物資部部長職責(zé)

（1）向施工經(jīng)理報告本部門的工作。

（2）主持項目部設(shè)備、物資的日常管理工作，掌握項目的設(shè)備、物資管理信息，并及時上報項目部施工經(jīng)理及相關(guān)部門。

（3）協(xié)同有關(guān)部門按照工程合同、項目部有關(guān)規(guī)章制度對項目部在建工程項目進行設(shè)備、物資方面的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)。

（4）負責(zé)組織設(shè)備物資的定期安全檢查工作，整改設(shè)備物資存在的安全隱患，組織或參與對設(shè)備物資事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計上報。

（5）組織制定項目部設(shè)備、物資相應(yīng)的管理制度并督促落實。（6）對紅旗設(shè)備競賽的評比結(jié)果進行審核并落實獎勵政策。（7）按職責(zé)權(quán)限對設(shè)備物資事故提出結(jié)案結(jié)論及對相關(guān)人員的處理意見。

（8）檢查分析設(shè)備、物資各種報表，及時向成本管理小組報送各項報表及統(tǒng)計分析資料，并對項目部的設(shè)備物資管理提出意見。

（9）負責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)備（受公司委托）、物資采購合同談判及價差的索賠結(jié)算。

（10）負責(zé)項目機電安裝及金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作；并審核合同內(nèi)項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

（11）按要求完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

計劃員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)根據(jù)編制設(shè)備采購計劃和組織計劃。

（2）負責(zé)根據(jù)計劃工程管理部物資需用量,參照相應(yīng)定額、實際消耗量和庫存編制采購計劃。

（3）按要求完成部長交給的其它工作。

采購員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)受公司委托的設(shè)備的采購工作，包括市場詢價、供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交、參與開標和評標、授標及合同談判等。

（2）負責(zé)物資供應(yīng)方的調(diào)查、組織評審、建冊、控制及更新。（3）負責(zé)物資招標采購的供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交，參與開標和評標、授標及合同談判及物資價差的索賠結(jié)算等。

（4）負責(zé)或參與發(fā)包人供應(yīng)物資及永久設(shè)備等的采購。（5）負責(zé)或參與設(shè)備（受公司委托）物資采購合同的履行及合同變更、解除等工作。

（6）參與物資進場驗收，負責(zé)收集相關(guān)資料。（7）按要求完成部長交給的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)編制項目設(shè)備配置計劃。（2）負責(zé)設(shè)備調(diào)劑管理工作。（3）負責(zé)設(shè)備租賃管理工作。

（4）參與受公司委托的設(shè)備采購合同的履行、變更與解除管理。（5）負責(zé)設(shè)備的進場管理。（6）負責(zé)組織設(shè)備的進場驗收。（7）負責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試的協(xié)調(diào)管理工作。

（8）負責(zé)編寫設(shè)備使用、保養(yǎng)等各項設(shè)備管理制度及操作規(guī)程。（9）負責(zé)建立設(shè)備總臺帳、各使用單位設(shè)備臺帳及外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一立卡。

（10）負責(zé)檢查、收集設(shè)備操作人員操作證，組織對其培訓(xùn)及考核。

（11）負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

（12）負責(zé)編制、上報設(shè)備項修和大中修計劃，監(jiān)督設(shè)備修理情況，參與設(shè)備項修和大中修及資料的收集和上報。

（13）負責(zé)設(shè)備的更新與改造管理工作。

（14）負責(zé)編制、上報監(jiān)視與測量裝置及特種設(shè)備檢驗鑒定計劃及實施情況。

（15）負責(zé)組織紅旗設(shè)備檢查評比工作。（16）負責(zé)設(shè)備的報廢管理工作。（17）負責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備的監(jiān)督管理。（18）按要求完成部長交給的其它工作。

資料員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)本部門所有對內(nèi)、對外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作。

（2）負責(zé)按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。（3）負責(zé)整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。（4）按要求完成部長交給的其它工作。

物資管理及質(zhì)檢員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)物資的現(xiàn)場管理及對外協(xié)勞務(wù)隊伍物資的監(jiān)督管理，嚴格控制物資消耗。

（2）負責(zé)組織對物資的質(zhì)量驗收。

（3）負責(zé)物資質(zhì)量驗收資料的收集、簽證、匯總。（4）負責(zé)物資的可追溯性管理。（5）按要求完成部長交給的其它工作。

火工材料員及地磅員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)對火工材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放等工作。（2）負責(zé)地磅的日常操作、統(tǒng)計、保養(yǎng)等工作。（3）按要求完成部長交給的其它工作。

油車司機兼油庫管理員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)油庫里油料的驗收、貯存保管、發(fā)放等工作。（2）負責(zé)建立油料發(fā)放賬目。（3）負責(zé)油車的日常維護保養(yǎng)工作。（4）按要求完成部長交給的其它工作。

倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計員職責(zé)

（1）負責(zé)進場物資的驗收工作。（2）負責(zé)建立使用各種物資帳目。（3）負責(zé)物資的貯存保管工作。（4）負責(zé)物資的發(fā)放工作。

（5）負責(zé)監(jiān)督各使用單位剩余物資的退庫工作。（6）負責(zé)提供物資的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（7）負責(zé)物資的清倉盤點工作，做到“帳、卡、物”三相符。（8）按要求完成部長交給的其它工作。

統(tǒng)計員崗位職責(zé)

（1）負責(zé)收集及統(tǒng)計單機核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項數(shù)據(jù)。

（2）負責(zé)統(tǒng)計、上報各種報表至公司機電物資部，并向成本管理小組提供項目經(jīng)濟分析所需各項報表及統(tǒng)計分析資料。

（3）按要求完成部長交給的其它工作。

機物部2011年工作計劃

（1）建立健全設(shè)備物資管理制度。

（2）做好設(shè)備管、用、養(yǎng)、修過程中的安全監(jiān)督、環(huán)境保護管理工作。

（3）做好設(shè)備調(diào)劑、租賃及受公司委托的設(shè)備采購管理工作。（4）組織設(shè)備進(退)場、交接驗收及安裝調(diào)試。

（5）做好設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、更新改造、安全事故、報廢處理的管理工作。

（6）組織實施設(shè)備物資的經(jīng)濟管理（如單機核算、限額領(lǐng)料等）。（7）填報有關(guān)設(shè)備報表，收集、保管設(shè)備檔案資料。（8）做好項目機電安裝與金屬結(jié)構(gòu)安裝管理工作；并匯總審核合同內(nèi)項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

（9）根據(jù)物資需用量計劃編制、審核物資采購計劃。（10）做好物資采購及驗收管理工作和價差的索賠資料收集。（11）做好物資保管、發(fā)放、使用、報損報廢及事故的管理。（12）監(jiān)督指導(dǎo)物資的現(xiàn)場管理，嚴格控制物資消耗。

（13）收集、統(tǒng)計、分析各類設(shè)備物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理保管相應(yīng)檔案資料，及時向成本管理小組報送各項報表及統(tǒng)計分析資料。

（14）對業(yè)主供應(yīng)材料的核銷。

機務(wù)部部長2011年工作計劃

1、按照項目管理實務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求，作為區(qū)域化管理機構(gòu)，做好區(qū)域化管理機構(gòu)與項目部管理機構(gòu)管理職能的銜接工作，將項目部機物部管理職能向廠隊管理前移，同時作好區(qū)域化機構(gòu)和公司機物部管理職能的銜接。

2、加大年輕人的培養(yǎng)力度，給年輕人加擔(dān)子，放手讓年輕人大膽工作，同時予以一定引導(dǎo)，讓年輕人盡快成長起來。

3、繼續(xù)做好項目部物資的管理工作，進一步加強限額領(lǐng)料的開展和材料的核銷，加強周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，繼續(xù)做好材料價差的索賠信息收集工作。

4、加大設(shè)備維修的投入力度，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，加強設(shè)備檢查的程度，提高設(shè)備的完好率和出勤率。提高和保證項目部的設(shè)備裝備水平。繼續(xù)開展單機核算工作，提高設(shè)備的經(jīng)濟水平。

機務(wù)部副部長2011年工作計劃

1、按照項目管理實務(wù)指南和公司區(qū)域化管理的要求，作為區(qū)域化管理機構(gòu)，做好區(qū)域化管理機構(gòu)與項目部管理機構(gòu)管理職能的銜接工作，配合部門人員認真完成自己的本質(zhì)工作。

2、做好項目部設(shè)備物資管理工作，進一步加強設(shè)備的定人、定機，定崗，執(zhí)行機長責(zé)任制。

3、根據(jù)現(xiàn)場物資的需求計劃編制采購計劃，并對采購物資進行驗收并收集相應(yīng)資料。

4、建立并完善設(shè)備總臺帳、各使用單位設(shè)備臺帳及外協(xié)勞務(wù)隊伍設(shè)備臺帳。監(jiān)督設(shè)備的維修和保養(yǎng)，編制、上報設(shè)備項修和大中修計劃，監(jiān)督設(shè)備修理情況，參與設(shè)備項修和大中修及資料的收集和上報。

資料員2011年工作計劃

1、進一步加強本部門所有對內(nèi)、對外收發(fā)文的整理、歸檔、登記、保管等工作的完善。

2、按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。整理保管各種物資資料及設(shè)備檔案資料。

物資管理員2011年工作計劃

1、加強對物資的現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)并對外協(xié)勞務(wù)隊伍物資的監(jiān)督管理，嚴格控制物資消耗。

2、進一步加強和完善網(wǎng)絡(luò)物資信息的工作，使其盡早和項目部接軌。

火工材料員及地磅員2011年工作計劃

1、結(jié)合項目指南相關(guān)規(guī)定，加強和完善火工材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放等工作。

2、完善地磅的日常統(tǒng)計和保養(yǎng)工作。

油車司機兼油庫管理員2011年工作計劃

1、認真完成油庫里油料的驗收、貯存保管、發(fā)放等工作。完善

油料的臺賬統(tǒng)計。

2、加強對油車的日常維護保養(yǎng)工作。

倉庫管理員兼油庫管理員、統(tǒng)計員2011年工作計劃

1、認真完成對進場物資的驗收工作，完善各種物資帳目。加強對物資的貯存保管、發(fā)放工作。

2、建立各種物資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、加強收集及統(tǒng)計單機核算、限額領(lǐng)料管理工作中的各項數(shù)據(jù)的工作。

4、加強油庫的管理工作，完善油料的發(fā)放臺賬。

宜興油車水庫項目部機物部

2011.05.11