第一篇：密文林先進事跡材料

不斷開拓進取的施工“老兵”

——廉租房項目部密文林同志先進事跡報告

各位領(lǐng)導、同仁大家好：

我叫密文林，吉林市人，是吉林新天地建筑安裝工程有限公司施工戰(zhàn)線上的一名“老兵”，現(xiàn)任吉林新天地建筑安裝工程有限公司廉租房項目部工長。加入新天地公司始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，長期堅持施工一線工作，至今在施工戰(zhàn)線已工作30多年。我熱愛施工事業(yè)，認真學習施工業(yè)務，工作積極，忠于職守，開拓進取，較好地完成了各項工作任務，為規(guī)范執(zhí)行公司管理制度，加強項目經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，做出了突出貢獻。收到了公司領(lǐng)導的認可及廣大同仁的一致好評，非常感謝領(lǐng)導和同事對我的信任、認可和支持現(xiàn)將我的事跡匯報如下：

一、創(chuàng)新工作方法講究施工實效

我在施工工作中，思路清晰，善于創(chuàng)新工作方法，講求施工工作實效，不但注意揭示經(jīng)營管理過程中存在的問題，而且更加重視總結(jié)經(jīng)營管理經(jīng)驗和提高風險意識。2014年廉租房項目部前期工作困難重重，在領(lǐng)導的支持與幫助下，配合項目經(jīng)理，與項目旁浴池老板溝通協(xié)調(diào)，接的臨時電，在最短的時間內(nèi)，完成吊車基礎(chǔ)、地梁、連梁。項目用電接通后，在公司領(lǐng)導支持下，我會嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的工長的各項義務，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建廉租房項目幸福領(lǐng)地小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，我不會以自然條件惡劣為借口，我會想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成。

二、創(chuàng)新施工思路發(fā)揮風險防范作用

我善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,我會嚴格執(zhí)行“四控制”,同時,進行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的現(xiàn)場管理。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延；二是加強各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;三是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào),施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準,嚴格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求。安全文明施工及風險防范是目前施工工作的重點，施工安全控制的好壞直接影響企業(yè)風險防范的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，我會通過加強現(xiàn)場安全施工管理，采取一系列安全防護措施，力?，F(xiàn)場安全施工。

三、始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。

作為公司項目部安全管理的一線員工，對安全工作重要性的認識水平直接影響著項目乃至整個公司的安全管理水平。我能在生產(chǎn)管理工作中督促作業(yè)人員嚴格按照安全操作程序作業(yè)。不定期的對施工班組的各個環(huán)節(jié)進行專項檢查，督促施工班組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢。要求施工班組每周對施工機械進行安全隱患排查工作，對卷揚機、鋼絲繩等重點部位進行每兩天檢查一次，堅決制止使用帶有安全隱患的機械進行施工作業(yè)。在這種良好的安全管理模式下，我公司項目在本年度各項工程中無安全事故發(fā)生，表現(xiàn)突出。積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司的安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)各班組積極做好安全施工工作，還在各班組開展各種安全生產(chǎn)活動，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組進行獎勵，從而使施工班組的整體安全意識及個人素質(zhì)得到了的提高，為公司安全生產(chǎn)管理工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

四、確保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

我在在負責項目施工中，始終貫徹“精益求精、精細管理、精雕細刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩(wěn)步推進、過程控制、嚴格把關(guān)、明確責任、獎罰到位”的方法和原則。施工過程中制定嚴密的專項質(zhì)量策劃，編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟合理的分部、分項工程施工方案，提高檢驗標準，加強對關(guān)

鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督，建立完善的檢查制度。2013年7月份，我負責大江原筑7#，在材料、施工人員、等各種困難下，配合項目經(jīng)理，加強與外包隊伍的溝通協(xié)調(diào)，合理的安排施工工序，創(chuàng)新施工思路和工作方法，順利完工，開創(chuàng)了大江集團施工歷史的新篇章，得到了領(lǐng)導和同事的好評和認可。

五、堅持綠色施工，重視安全文明施工。

我非常重視現(xiàn)場安全文明施工，堅持綠色施工、以人為本的管理理念，把施工安全作為現(xiàn)場控制的核心之一。施工過程中重視危險源的分析識別與預控，嚴格落實國家和業(yè)主、監(jiān)理的各項管理規(guī)章制度。每個工程都嚴格按照標準化工地的要求進行規(guī)劃，合理布置，并進行常態(tài)化管理。所施工項目未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。

六、克己敬業(yè)無私奉獻

我樂觀豁達，顧全大局，言傳身教，樂于助人。在工作共主動給實習生授業(yè)解惑，傳授實際工作經(jīng)驗，使之在較短時期內(nèi)能夠獨當一面工作；公司領(lǐng)導安排我工作從不講困難和條件，愉快接受，并得到公司領(lǐng)導及廣大同仁的認可。

吉林新天地建筑安裝工程有限公司二零一四年六月九日

第二篇：田文林同志先進事跡材

同志先進事跡材料

田文林，男，漢族，1973年出生，1991年參加工作，大專文化，助理工程師，中共黨員，現(xiàn)任檢修隊第一工程部項目經(jīng)理。

在從事機電設(shè)備檢修工作多年來，不論在哪個工作崗位，他始終愛崗敬業(yè)，勤奮務實，干一行，愛一行，專一行，排除設(shè)備疑難缺陷50多次，有力地確保了揚水工程設(shè)備安全運行，多次受到管理處的表彰和獎勵，創(chuàng)造性地完成組織交給的各項工作任務。

他勤于鉆研業(yè)務技術(shù)，具有較高的業(yè)務素質(zhì)。系統(tǒng)泵站機電設(shè)備種類近百種，每個泵站安裝的設(shè)備不論大小，他都記得一清二楚。在長期的檢修工作實踐中，他對每個設(shè)備的性能、工作原理、運行狀況了如指掌，并根據(jù)實際工作總結(jié)出一些行之有效的設(shè)備維護、缺陷處理方法和經(jīng)驗。近年來，在處機電設(shè)備持續(xù)老化，事故缺陷突發(fā)性增多的情況下，他根據(jù)多年處理設(shè)備缺陷、事故的經(jīng)驗，總結(jié)匯編成班組業(yè)務學習資料，有針對性地對班員進行強化培訓學習，使每個班員處理事故缺陷的能力大大增強，對各泵站報上的缺陷故障都能及時排除，有力地確保了系統(tǒng)機電設(shè)備安全運行。在參加全區(qū)水利行業(yè)機電設(shè)備專業(yè)技能大賽中，兩次分別取得第三名、第五名的好成績。

他愛崗敬業(yè)，甘于吃苦拼搏，不論工作大小，身先士卒。他所負責的部門工種是系統(tǒng)各泵站一次設(shè)備的維修，野外高空作業(yè)較多，冬冷夏熱，不論工作大小，總是沖在最前面，對困難最多，檢修任務最艱巨的工作安排自己親自干。今年6月中旬，在灌區(qū)灌溉高峰期，晚上9點多時突然接到泵站機組全部跳閘搶修的命令，他來不及半點考慮，憑著對該站供電設(shè)施維修經(jīng)驗判斷可能是高速公路線路改造后接線引起事故，即刻帶上工具、材料到兩站做好安全措施后，在奔現(xiàn)場，果然是線路接線端頭嚴重發(fā)熱引起短路所致，看到燒毀嚴重，同去檢修的人員請求他明日天亮修理，晚上在桿上沒有照明無法干，考慮到灌溉高峰期，他二話沒說，親自上桿檢修，由于桿頭較小，只能一人作業(yè)，他口含手電筒檢修，借著燈光，四周田野里的蚊蟲即刻爬滿全身，同事們勸他下來休息一下，其他人換著上去修理，他硬是堅持到搶修結(jié)束，下來后渾身被蚊蟲叮滿了疙瘩，他只笑著對同事們說：“不要緊，保證設(shè)備安全運行是大事”，在他的帶動下，僅3個多小時就恢復泵站正常供水。

他務實創(chuàng)新，大膽開展技術(shù)革新改造。針對系統(tǒng)泵站油開關(guān)老化嚴重、絕緣性能降低、各部件磨損嚴重、拉桿無彈性、運行極不穩(wěn)定、老式開關(guān)檢修技術(shù)要求高、難度大的問題，他帶領(lǐng)班員利用工作間息時間，修復原報廢更換下來的新型SN-10油開關(guān)12組，設(shè)計改造高壓開關(guān)柜方案，利用冬春灌停水時間，全部進行更換改造，確保了兩站機電設(shè)備安全可靠運行，為管理處節(jié)約設(shè)備材料費10多萬元。針對揚水系統(tǒng)各泵站設(shè)備老化，原配件無法訂購的實際困難，大膽開展技術(shù)改造活動，修舊利廢，近年來，在實際檢修維護過程中，共修復各類報廢的配件30多件，使許多配件反復修復后重新使用，為管理處節(jié)約配件、材料費2萬多元。

第三篇：先進個人材料(李文林)

富民強村創(chuàng)新路，心系群眾促發(fā)展

——橋溪鄉(xiāng)人民代表李文林先進事跡

李文林，橋溪鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會代表，中共橋溪鄉(xiāng)尖山村支部書記。

尖山村是橋溪鄉(xiāng)較邊遠的一個山村，自然條件相對比較艱苦，但近年來，李文林作為該村的人大代表帶領(lǐng)全村干部群眾發(fā)揚“寧愿苦干、不愿苦熬”的精神，深入開展代表依法履職、密切聯(lián)系群眾活動，不斷加強和改進代表在群眾中的影響力，為推進農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的保證，嚴守“從群眾中來，到群眾中去”的工作原則，在兩個文明建設(shè)中取得了顯著的成績，以實際行動踐行“選民選我當代表，我為代表為選民”的承諾。2011年，全村實現(xiàn)社會總產(chǎn)值1078萬元，農(nóng)民人均純收入達到3780元，較2010年增長了15.8%。在李文林的帶領(lǐng)下全村代表及黨員干部充分發(fā)揮了各自崗位的特殊作用，深入到群眾中去，以實際行動踐諾言，以群眾的困難為標尺，以解決熱難點問題為己任，以支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展為光榮，以當好群眾的傳話人為準則。他能夠取得這樣的好成績，關(guān)鍵是有一顆為人民服務的心，有一個為群眾做好事的決心，有一個敢干事實的斗志。

一、履職盡職，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用

“農(nóng)村要進步，關(guān)鍵在支部”。李文林作為尖山村黨支部書記始終把健全、整頓班子作為黨建工作的中心任務和重

點工作一抓到底。一是堅持選準、選好組建一支踏實肯干，真抓實干的黨支部隊伍，走訪群眾，大量聽取群眾和黨員的意見，并進行了問卷調(diào)查，集思廣益，全力遵照民意，依照《中國共產(chǎn)黨黨章》和《黨支部的建設(shè)若干問題的意見》，本著“一看德才、二看實績，三看群眾威信”的原則，選拔有見識、有能力、有作為、敢干、敢闖的能人同志擔任黨支部委員。二是加強對黨員的培訓力度，除一般性的黨員培訓和組織民主生活外，主要從幫助解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、掌握黨的路線方針政策、學會經(jīng)營管理入手，組織領(lǐng)導班子成員和黨員，學習市場經(jīng)濟基本理論和經(jīng)濟管理基礎(chǔ)知識，同時組織黨員到外地參觀、考察、學習，從而使領(lǐng)導班子成員和黨員的自身素質(zhì)有了不同程度的提高。在培訓的基礎(chǔ)上，找最好的帶頭人，黨員干部和人大代表緊密聯(lián)系，積極交流、探討，把當?shù)貙嶋H問題進行分析和討論，聽從大家意見，從而尋求解決問題的最佳最實用的方式方法，達到問題的縮小化和解決的快易化。三是加強對班子成員和黨員的教育管理力度，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀、遠程教育學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育黨員干部要樹立正確的人生觀、價值觀、金錢觀、權(quán)利觀和發(fā)展觀，真正的做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”。

通過狠抓班子隊伍建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，提高黨員隊伍的素質(zhì)。在李文林的帶領(lǐng)下，該村經(jīng)濟迅速走上了蓬勃發(fā)展的道路。村黨支部立足本村實際，提出了“兩建兩攻

一提高”的發(fā)展思路，即加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，主攻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，全面提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。

二、富民強村創(chuàng)新路，心系群眾促發(fā)展

干部隊伍和人大代表有沒有為人民服務、出謀劃策、真抓實干的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看能不能為群眾增收致富找路子、想辦法、干實事。李文林同志時刻不忘共產(chǎn)黨員的責任，不忘群眾為他投的每一神圣的信任票。他勤奮工作，堅持原則，廉潔奉公，在群眾中樹立良好的工作作風，為全體黨員干部做好表率，贏得了村民的一致好評，從而更好的支持和開展支部及群眾中的各項工作，使本村的各項任務指標能夠圓滿的完成并取得顯著成效。

在醫(yī)療保險、農(nóng)業(yè)政策性保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的收繳工作中，他針對人口眾多、地大物廣、收繳難度大的實際困難，決定實行“干部包戶，指標到人；黨員率先，宣傳動員”的工作思路，把復雜問題簡單化，這樣既減少了工作壓力也促進了工作的進程。干部積極落實責任，政策的大力宣傳，黨員身先士卒做表率，從而使群眾在交納與不交納的矛盾中，豁然開朗，積極繳納各項保險，使尖山村的各項指標完成率達到百分之百，位居全鄉(xiāng)之首。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，他充分利用外出務工人員多，剩余土地面積廣大；土地肥沃，利于干果的生長；響應國家政策，實行土地流轉(zhuǎn)，積極招商引資。他召集村“兩委”干部以及人大代表、黨員、群眾代表開討論會，認真分析當前村里的實際，如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。利用土地流轉(zhuǎn)發(fā)展干果產(chǎn)業(yè)，適合尖山村的發(fā)展實際的。帶領(lǐng)干部做好群眾的思想工作，積極配合投資人，如何流轉(zhuǎn)土地，既要依照國家土地政策又要結(jié)合尖山村實際。村兩委實行與戶主簽合同的方式，按照國家關(guān)于土地承包的相關(guān)規(guī)定與群眾賠付，這樣既充分利用了剩余土地資源又解決了當?shù)氐囊徊糠秩罕娋蜆I(yè)問題。他積極“跑關(guān)系，拉客戶”在鄉(xiāng)政府的大力協(xié)助下，終于建成核桃苗圃基地400畝，核桃苗圃已經(jīng)對外出售，收益喜人。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在他的心里總是不滿足的，利用“柏埡產(chǎn)業(yè)園”的輻射建設(shè)，建成了100畝獼猴桃基地，2014年即將投產(chǎn)。他還動員鼓勵返鄉(xiāng)年輕人自主創(chuàng)業(yè)，村委會給予相應的優(yōu)惠，并多次找到鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站給予創(chuàng)業(yè)者技術(shù)支持，建設(shè)養(yǎng)豬100頭以上的場三處，養(yǎng)雞1000只以上的場兩處。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，他從上任至今一直未放棄向上級部門爭取資金，在發(fā)動群眾自主修路的基礎(chǔ)上，村道路的建設(shè)解決了尖山村山高路遠出行難的問題。2011年，他爭取多方資金和老百姓投資投勞，終于進行村道路硬化近6公里，改寫了尖山村晴通雨阻的歷史，解決了老百姓出行難和運輸難的問題。今年，又對各組道路進行了多次整治，達到了晴雨通車；在沒有任何資金支持的情況下，在各組內(nèi)開展通戶路

工程，現(xiàn)已有80%的戶修通了到自家的公路。如今村內(nèi)四通八達的交通網(wǎng)絡已經(jīng)形成，群眾十分滿意。

三、抓團結(jié)協(xié)調(diào)增強凝聚力，為加速新農(nóng)村建設(shè)做保證 今年來，尖山村“兩委”始終把團結(jié)協(xié)作作為工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓。首先是抓好干部隊伍內(nèi)部的團結(jié)協(xié)調(diào)，李文林及所有成員對具體工作都作了明確分工，做到了具體工作專人抓，專項工作配合抓，中心工作協(xié)調(diào)抓，重大事項由集體研究解決，使每個班子成員都能夠集中精力抓經(jīng)濟，不折不扣地執(zhí)行上級黨委和李文林的決定。其次是加強和上級黨委、政府、人大之間的團結(jié)協(xié)調(diào)。一方面，按照和上級黨委、政府、人大簽定的目標管理責任書，認真開展工作，經(jīng)常進行自查和對照檢查，發(fā)現(xiàn)疑難問題，及時向上級匯報，請求解決。另一方面，“村兩委”認真執(zhí)行和落實黨委、政府的各項決定，富有創(chuàng)造性地開展工作，并及時向黨委、政府匯報工作，提出合理化建議，形成上下結(jié)合、運轉(zhuǎn)有序的工作程序。再次是搞好黨員、人大代表和群眾之間的團結(jié)協(xié)調(diào)。今年來，“村兩委”在群眾致富奔小康的同時，一直堅持開展黨員聯(lián)系貧困戶和黨員扶貧幫扶活動，人大代表聯(lián)系貧苦戶和人大代表與黨員相互交流幫扶活動。該村黨員（50歲以下）、人大代表和困難戶結(jié)對子11對，共資助種子、化肥等物品折合現(xiàn)金4000余元。通過抓團結(jié)協(xié)調(diào)，增強了黨組織的凝聚力，人大代表與選民的密切聯(lián)系度，使黨組織和

人大代表的作用很好地發(fā)揮，為帶領(lǐng)群眾致富奔小康提供了可靠的組織保證和交流渠道。

如今，尖山村在李文林的帶領(lǐng)下，以深入開展“一建兩活動”和爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，再加壓力、再鼓干勁，帶領(lǐng)全村干部群眾為把尖山村建設(shè)成為富裕和諧的文明新村而繼續(xù)努力奮斗。

2012年05月03日

第四篇：文林家長學?？偨Y(jié)工作

文林小學家長學校工作總結(jié)

2013—2014學下學期

每一個人在成長的道路上要接受三個方面的教育，即學校教育、社會教育與家庭教育。如何充分調(diào)動學校教育、社會教育和家庭教育的積極因素，各取所長，使這三方面力量有機結(jié)合起來，從而在發(fā)揮更大的效率來促進孩子的成長，已成為許多教育界的有識之士共同思考的一個重大課題。具體來說，本學期我校家長學校主要從以下幾個方面開展工作。

一、組織管理

學校領(lǐng)導重視，為了做好主體工作，提高家長的素質(zhì)和教學水平，校長親自擔任家長學校的領(lǐng)導工作，并安排專人專門負責。校長十分關(guān)注家長學校的發(fā)展，在全校大會上多次專門研究家長學校工作。并且成立了領(lǐng)導小組和家委會，去具體指導和監(jiān)督家長學校工作。

二、素質(zhì)提高

現(xiàn)在許多家長由于工作太繁忙，很難或是沒有條件進行專門的關(guān)于教育子女方法的學習。家長學校的舉辦正好彌補了這一缺陷。通過家長學校專家的授課指導，家長們普遍認為收獲大，見效快。有的家長在反饋信息中寫到：聽了講座，才知道以前那種認為自己是家長，對孩子想怎樣就怎樣的觀念是錯誤的，今后自己要在教育子女的方法上多請教，爭取和學校好好配合把孩子教育成為對社會有用的人。

三、活動成果

本學期我校舉行了兩次全校性家長會，每次家長會當我們送走最后一位家長時，我們都長長地舒一口氣，為了家長會召開得順利而又圓滿，每次我校都積極布置，精心準備，特別是看到用心布置的教室，還存留著濃

濃的愛意，回味著家長會上豐富多彩的內(nèi)容和活潑多樣的形式，令人倍感欣慰。每次家長都會深得廣大家長朋友的稱贊。

本學期的兩次家長會到會率基本達到100%，這充分說明了廣大家長對子女教育的高度重視，同時也表明了家長朋友們對教師的信任，對我校工作的支持和理解，確實令人鼓舞。

我校家長會是以全校為單位召開的，整個家長會自始至終充滿溫馨與和諧。家長們聽后都特別滿意，表示積極支持學校工作。有的還提出了很多中肯的意見和建議，主要有以下幾個方面：

1、學校應加強學生的安全教育和管理，重視安全知識的學習。

2、教師應該在培養(yǎng)孩子的學習習慣和行為習慣上多下功夫，加強家校聯(lián)系。

3、部分家長反映學生的家庭作業(yè)過于單調(diào)，很多重復性的簡單勞動，量多質(zhì)不高。

通過家長會增進了學校與家庭，老師與家長之間的了解，增強了雙方的溝通和信任，取得了預期的目的。相信家長會后，班級的教育教學工作會更順利，家校溝通會更和諧。

總的來說，我校的家教工作得到了一定的進步和提高。我校將繼續(xù)堅持走學校教育和家庭教育、社區(qū)教育有機結(jié)合的素質(zhì)教育之路，將我校的素質(zhì)教育進一步深入開展下去。學校將和家長彼此開誠布公、肝膽相照，加強聯(lián)系，相互溝通，攜手合作，共育英才！

哈爾濱市文林小學校

2014年6月

第五篇：文林衛(wèi)生院文化建設(shè)實施方案

文林衛(wèi)生院

開展文化建設(shè)活動實施方案

根據(jù)《江陰市衛(wèi)生文化建設(shè)實施方案》的安排部署，緊緊圍繞全面提升醫(yī)務人員隊伍整體素質(zhì)，提升我院的服務水平，建設(shè)學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型品牌衛(wèi)生院、衛(wèi)生服務窗口的目標要求，現(xiàn)就全面推進我院文化建設(shè)工作，制定本實施方案。

一、開展文化建設(shè)的目標要求

結(jié)合我院當前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、精神文明創(chuàng)建等活動，以衛(wèi)生精神文化、管理文化、行為文化、廉政文化和環(huán)境文化為主要內(nèi)容，以“衛(wèi)生品牌”或“服務品牌”創(chuàng)建為實踐載體，大力推進衛(wèi)生文化建設(shè)，通過常抓不懈，努力使干部精神狀態(tài)有明顯變化，綜合素質(zhì)有明顯提升，工作作風有明顯轉(zhuǎn)變，服務質(zhì)量和辦事效率有明顯提高，廉潔自律意識有明顯增強，環(huán)境有明顯改善，充分發(fā)揮我院黨支部和干部在維護民族團結(jié)、樹立良好社會風氣、促進社會和諧、提升衛(wèi)生工作者形象，促進我院跨越式發(fā)展和長治久安。

二、開展文化建設(shè)的指導思想和基本原則(一)指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務，以有效的文化形式和文化載體，培育和塑造 為民愛民、自強不息、知榮知恥、崇德尚美、忠誠履責、團結(jié)進步的衛(wèi)生院工作隊伍，增強黨支部行政水平，提高黨支部服務效能，使我院黨支部真正成為科學發(fā)展、服務人民、管理先進、公平正義、團結(jié)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、追求卓越的社會風尚主流引導者，為形成文林特色的區(qū)域文化奠定基礎(chǔ)。

(二)基本原則

——堅持全員參與原則。文化是我院干部職工價值觀念和行為準則的重要體現(xiàn)，文化建設(shè)是全體干部職工的共同任務，我院發(fā)動全體干部職工共同參與，樹立人人是文化建設(shè)主人、人人是衛(wèi)生形象代表的觀念，激發(fā)干部職工參與文化建設(shè)的積極性和主動性，引導全體成員身體力行地參與到對本單位價值理念的認知和實踐中去，做到內(nèi)化于心，外化于行，知行合一。

---堅持以人為本原則。文化建設(shè)要著眼于全面提高干部職工素質(zhì)，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)以人為中心的管理理念。著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的氛圍中完成對人的思想、理念、精神的再塑造，努力實現(xiàn)干部職工的自我教育、自我管理、自我提高、自我超越，提升整體素質(zhì)，促進全面發(fā)展。

——堅持常抓不懈原則。文化建設(shè)是價值觀和精神靈 魂塑造的持久性工程，必須深入持久、常抓不懈。衛(wèi)生文化建設(shè)要有載體、有亮點、有內(nèi)涵、有吸引力?！靶l(wèi)生品牌”是我院的文化標識，也是衛(wèi)生文化建設(shè)的重要切入點。我院要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成對內(nèi)有共識、對外有標識并具有個性特色的衛(wèi)生文化品牌，以優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得各族群眾的廣泛認可。

——堅持理論聯(lián)系實際原則。文化建設(shè)要始終以社會主義核心價值理念為基本規(guī)范，以黨和政府的中心工作為重點，以人民群眾的需要為價值取向，通過賦予與時代同進步共發(fā)展的文化形式，引領(lǐng)和規(guī)范我院干部職工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則。

四、開展衛(wèi)生文化建設(shè)的主要內(nèi)容

文化建設(shè)要以“衛(wèi)生品牌”、“衛(wèi)生服務品牌”創(chuàng)建為基本文化形式，以精神文化、管理文化、行為文化、廉政文化、環(huán)境文化為規(guī)定任務，重點抓好以下幾方面工作。

(一)衛(wèi)生精神文化建設(shè)。精神文化建設(shè)是引領(lǐng)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向?qū)?。衛(wèi)生文化建設(shè)的核心內(nèi)容是衛(wèi)生價值理念。衛(wèi)生價值理念的提煉要堅持以社會主義核心價值體系為根本，立足我單位的特點，確定適合自身發(fā)展的價值體系，并經(jīng)過一定時間的分析、歸納、提煉，不斷地進行調(diào)整更新和豐富發(fā)展，最終成為全體人員的共同價值取 向。要全面深入地學習和領(lǐng)會其內(nèi)涵，使其成為我院干部職工認同和遵守的基本理念、價值標準和行為準則，對內(nèi)凝聚成員力量，對外樹立團隊形象。

(二)衛(wèi)生管理文化建設(shè)。衛(wèi)生管理文化對我院全體干部職工的群體行為和群體價值觀具有重要作用，主要體現(xiàn)在衛(wèi)生院內(nèi)部各項規(guī)章制度、工作規(guī)則和行為準則等管理制度的健全、規(guī)范、落實及其有效運轉(zhuǎn)上。突出以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，培育有理想、有追求、有激情、有責任心的干部職工，建設(shè)學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型黨組織。

（三）衛(wèi)生行為文化建設(shè)。衛(wèi)生文化在很大程度上是通過干部職工的行為來體現(xiàn)，是衛(wèi)生文化的外化形式。因此，在衛(wèi)生建設(shè)和管理的過程中，促使每位干部職工的個人行為自覺遵循衛(wèi)生價值理念，并變個人行為為群體行為是衛(wèi)生行為文化建設(shè)的主要內(nèi)容。民族團結(jié)的言行規(guī)范是衛(wèi)生行為文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我院要通過“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育，在各族干部群眾中大力強化國家意識、公民意識和法制意識，深入持久地進行馬克思主義“五觀”、“三熱愛”、“四個認同”和“三個離不開”教育，筑牢維護和促進民族團結(jié)的思想基礎(chǔ)，實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展和長治久安。

(四)衛(wèi)生廉政文化建設(shè)。衛(wèi)生院工作人員要把廉潔從 政的紀律規(guī)定及要求，融入到衛(wèi)生日常管理和工作中去，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，通過勤勉自省、慎微自警、嚴格自律，過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)，禍民之事不為，不義之財不取，不正之風不沾，違法之事不干，始終服務于人民，造福于人民，取信于人民。

(五)衛(wèi)生環(huán)境文化建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受，并使其心情舒暢的投入工作，而且能夠充分反映衛(wèi)生的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣，是我院形象的外在表現(xiàn)，也是衛(wèi)生文化建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。我院根據(jù)自己的業(yè)務特點，增強人文關(guān)懷，搭建干部職工溝通思想、增進情感和強健體魄的平臺，幫助干部職工解壓釋惑，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團隊意識和進取精神，促進干部職工身心健康。

五、開展衛(wèi)生文化建設(shè)的主要途徑及措施

衛(wèi)生文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它既包涵了過去衛(wèi)生管理和干部隊伍建設(shè)中的諸多工作，又提出了一系列新的工作要求。衛(wèi)生文化建設(shè)又是新時期新階段對衛(wèi)生建設(shè)提出的新要求新任務，需要從“人本管理”的角度和“文化價值”的層面去提升工作水平，拓展工作領(lǐng)域，堅持不懈地開展全方位的建設(shè)工作。根據(jù)我院工作實際，目前，衛(wèi) 生系統(tǒng)加強衛(wèi)生文化建設(shè)的途徑及措施主要包括以下幾個方面：

一是深入扎實地組織開展學習型黨組織、學習型衛(wèi)生及學習型干部職工隊伍建設(shè)工作，盡快形成健全完善的常態(tài)化學習制度體系，使單位組織集體學習和干部職工個人自主學習相結(jié)合，政策理論學習與業(yè)務技能學習相結(jié)合，向書本學習和向?qū)嵺`學習相結(jié)合，增強學習能力和提高學習成效相結(jié)合，工作考評和學習考評相結(jié)合。各黨總支、黨支部要進一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動學習型黨組織和學習型衛(wèi)生建設(shè)工作扎實有序推進。黨員干部的在職教育培訓工作要進一步增強針對性，同時要創(chuàng)造條件開設(shè)面向全體干部職工的教育培訓大講堂，有計劃地組織干部職工利用業(yè)余時間參加價值理念、形勢政策、法律法規(guī)、公文寫作、醫(yī)療醫(yī)技、服務禮儀、身心健康、先進事跡和歷史文化、前沿動態(tài)等方面的專題培訓。要認真組織開展工作人員的閱讀思考活動，培育求知求新的自覺習慣，不斷增加干部職工的人文素養(yǎng)和感悟能力。通過堅持不懈地學習教育培訓，不斷提高干部職工的綜合素養(yǎng)和工作能力，培育適合各自實際的衛(wèi)生文化理念，促進各黨總支、黨支部核心價值觀的形成。同時，要結(jié)合本單位職能、發(fā)展方向和工作要求，提煉出具有本單位特色的核心價值觀，形成學習理念、管理理念、服務理念、執(zhí)行理念、監(jiān)督理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等，并對其內(nèi)涵進行詮釋，使之成為干部職工普遍認同的基本理念、價值標準和行為準則，內(nèi)化為群體意識和群體素質(zhì)，為大家所共同遵守。

二是切實加強我院干部職工的思想道德建設(shè)。要以弘揚衛(wèi)生精神為導向，著力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，不斷提升干部職工的精神境界，增強踐行衛(wèi)生價值理念的自覺性和主動性。精心設(shè)計我院干部工作、生活實際的道德實踐活動，在社會、家庭和工作崗位等環(huán)境中都能體現(xiàn)干部職工良好的道德風尚，要把榮辱觀教育、民族團結(jié)教育、誠信教育、文明禮儀教育和衛(wèi)生效能建設(shè)等內(nèi)容納入衛(wèi)生思想道德建設(shè)之中，大力倡導三是健全制度，規(guī)范行為。我院各項工作制度和管理制度是衛(wèi)生管理機制，工作運行機制的外在表現(xiàn)，反映著本單位的工作理念，體現(xiàn)工作作風、管理特色和精神風貌，是衛(wèi)生管理文化和行為文化的主要載體。

四是創(chuàng)造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。衛(wèi)生環(huán)境包括辦公條件等“硬件”環(huán)境和干部職工服務群眾的能力素養(yǎng)等“軟件”環(huán)境，不僅是外在表現(xiàn)，也是干部職工素質(zhì)的內(nèi)在體現(xiàn)。因此，強化衛(wèi)生“硬件、軟件”環(huán)境營造，是衛(wèi)生文化建設(shè)不可缺失的重要內(nèi)容和保證。團結(jié)和諧、誠實守信、親和高效的服務理念。五是切實加強反腐倡廉教育。開展“立黨為公、執(zhí)政為民”反腐倡廉主題教育，結(jié)合當前正在開展的廉政文化“六進”活動，積極組織開展廉政歌曲大家唱、主題征文、書畫、演講比賽等廉政文化活動，感染和熏陶干部。宣傳廉政建設(shè)先進典型，開展警示教育。通過各種形式的教育，增強干部廉潔自律意識，打牢拒腐防變思想基礎(chǔ)。

六是組織開展豐富多采的群眾性文體競賽活動。要加大對衛(wèi)生文體活動設(shè)施建設(shè)的投入，根據(jù)我院實際情況，抓好圖書閱覽室、文化活動室、健身室的建設(shè)，并充分利用宣傳欄、標志牌、會議室、活動室、圖書閱覽室等文化陣地，營造精神文化氛圍，用優(yōu)美的文化環(huán)境來感染人、熏陶人、教育人。組織開展唱響紅歌、誦讀經(jīng)典、公文寫作比賽、電子政務操作、醫(yī)療衛(wèi)生技能比賽等滋養(yǎng)心靈、提升服務水平的活動，促進衛(wèi)生文化朝著文明健康有序的方向發(fā)展。

六、開展衛(wèi)生文化建設(shè)的重點工作

衛(wèi)生文化建設(shè)是一項長期戰(zhàn)略任務。我院要把衛(wèi)生文化建設(shè)做為塑造提升本單位干部職工理想信念、核心價值、綜合素質(zhì)、服務能力的重要抓手，采取有力措施，切實抓緊抓好，進一步提升為民執(zhí)政能力、城區(qū)管理服務水平、對外形象和品位。

（一）啟動衛(wèi)生文化建設(shè)

1、統(tǒng)一安排部署。我院要結(jié)合實際，制定操作性強的實施方案，對本部門本單位衛(wèi)生文化建設(shè)作出安排部署。

2、開展動員培訓。衛(wèi)生院召開思想動員會，結(jié)合實際組織培訓或?qū)W習，明確工作思路、方法、步驟，扎實推進衛(wèi)生文化建設(shè)。

3、進行思想討論。按照全員參與的要求，組織干部職工學習衛(wèi)生文化知識，圍繞“為什么要開展衛(wèi)生文化建設(shè)”、“如何開展衛(wèi)生文化建設(shè)”等問題進行思想討論，提高干部職工對衛(wèi)生文化建設(shè)重要意義、目的、作用的認識和理解，激發(fā)干部職工參與衛(wèi)生文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為衛(wèi)生文化建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ)。

（二）提煉、形成、踐行衛(wèi)生精神理念

1、深入調(diào)查研究。開展調(diào)查研究，認真總結(jié)醫(yī)院在衛(wèi)生文化理念、規(guī)章制度建設(shè)等方面的好傳統(tǒng)、好做法，深入分析衛(wèi)生文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題，采取多種方式向單位干部職工、服務對象等征集意見和建議，為形成衛(wèi)生精神理念奠定基礎(chǔ)。

2、明確行為規(guī)范。遵循衛(wèi)生精神理念的要求，完善規(guī)章制度，明確衛(wèi)生形象標準、行為準則、工作職責、工作流程和禮儀規(guī)范等，使之固化于制。

3、努力踐行衛(wèi)生精神理念。將衛(wèi)生精神理念、行為準則等內(nèi)容印制成文，加強干部職工經(jīng)常性教育引導，真正 使之外化于行。

（三）創(chuàng)建衛(wèi)生品牌

采取各種形式，有計劃地對干部職工進行系統(tǒng)的培訓，重點培訓品牌基本知識、品牌文化內(nèi)涵理念等相關(guān)知識，提高對創(chuàng)建衛(wèi)生品牌重要性的認識，充分調(diào)動干部職工自覺參與品牌創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性，營造人人關(guān)注品牌、愛護品牌的濃厚氛圍，為品牌創(chuàng)建和維護奠定思想基礎(chǔ)。

江陰市文林衛(wèi)生院 2012年4月1日