第一篇：合作社理事長(zhǎng)脫貧致富先進(jìn)事跡材料

中等身材，布滿皺紋的臉龐，粗糙的手掌，簡(jiǎn)單樸素的裝扮，打眼一看就給人勤勞樸素、憨厚老實(shí)的感覺。他是農(nóng)村致富路上的帶頭人，他是玉爾其鄉(xiāng)托萬庫木艾日克村兆豐果蔬合作社的理事長(zhǎng)，他就是阿不力孜·斯馬義。

增收致富就要有“不服輸”的勁頭

時(shí)逢佳節(jié)，當(dāng)?shù)卮迕衽d沖沖上“巴扎”買菜，轉(zhuǎn)了幾圈之后，當(dāng)?shù)氐牟藘r(jià)讓人目瞪口呆，沒想到一個(gè)小縣城的菜價(jià)會(huì)如此緊跟全國高菜價(jià)的步伐，原來這里的菜品基本都是從外地運(yùn)進(jìn)來的，光是運(yùn)費(fèi)就占了很高一部分，菜價(jià)當(dāng)然跟著貴了。阿不力孜·斯馬義腦子一個(gè)機(jī)靈，要是我們農(nóng)民自己種菜，豈不是可以省很大一部分運(yùn)費(fèi)，利潤(rùn)也可觀。有了這個(gè)想法之后他就主動(dòng)請(qǐng)纓，經(jīng)過民主表決，他成功擔(dān)任了柯坪縣玉爾其鄉(xiāng)托萬庫木艾日克村兆豐蔬菜合作社理事長(zhǎng)。

這時(shí)候部分貧困戶群眾都很不情愿，說是風(fēng)險(xiǎn)太大，對(duì)此完全不理解。阿不力孜·斯馬義卻說，我們要是集體投資搞大棚蔬菜，或成或敗，最起碼還有一半的成功幾率，但要是不投資，那就一丁點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有，況且還有黨和政府的扶貧政策大力支持，成功幾率很高。阿不力孜·斯馬義心里清楚，這些年干農(nóng)活和發(fā)展生產(chǎn)的所有經(jīng)歷，都注定讓他成為一個(gè)不服輸?shù)娜恕?/p>

托萬庫木艾日克村兆豐蔬菜合作社始終以為農(nóng)牧民群眾服務(wù)為宗旨，開展了以資金上的無償服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)上的免費(fèi)服務(wù)、物資供應(yīng)上統(tǒng)一服務(wù)、產(chǎn)品銷售上的品牌服務(wù)等服務(wù)活動(dòng)。2年來，帶動(dòng)138戶貧困農(nóng)民種植蔬菜增收，集中托管種植120座蔬菜拱棚。合作社統(tǒng)一提供各類服務(wù)，為托萬庫木艾日克村農(nóng)牧民群眾申辦了“兆豐”牌蔬菜商標(biāo)和綠色食品標(biāo)識(shí)，提高了菜農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合作社積極與有關(guān)技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，聘請(qǐng)專家免費(fèi)對(duì)蔬菜種植進(jìn)行專題講課，組織黨員帶頭種植。

規(guī)?；N植離不開健全完善的組織體系

為響應(yīng)脫貧攻堅(jiān)號(hào)召，他們利用蔬菜合作社為平臺(tái)，大力發(fā)展辣椒種植，走規(guī)范化種植的道路，帶動(dòng)更多的貧困戶家庭加入合作社。實(shí)踐證明，蔬菜合作社的成立，不僅提高了成員的種植水平，也提升了他們種植蔬菜的積極性和規(guī)模化種植的信心。截至目前，共發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚120座，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，極大地提高了規(guī)模化種植的比例。

合作社針對(duì)蔬菜種植生產(chǎn)在家、單獨(dú)經(jīng)營的特點(diǎn)，在合作社內(nèi)部實(shí)行了“五大管理”。一是組織化管理。為把分散的入社菜農(nóng)組織起來，先后以自然屯或棚菜集中主產(chǎn)區(qū)為經(jīng)營單位，在社員中民主選舉社員代表作為合作社執(zhí)行理事，在此基礎(chǔ)上成立合作社常務(wù)理事會(huì)。二是規(guī)范化管理。合作社做到每年年初有工作計(jì)劃，年終有總結(jié)，并為入社菜農(nóng)制作頒發(fā)了統(tǒng)一的《社員股金證》《社員證》及《理事證》等。三是制度化管理。先后為合作社制定了民主決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、科技培訓(xùn)制度、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢查監(jiān)督制度以及理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度等。四是目標(biāo)責(zé)任制管理。為全體黨員制定了蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)目標(biāo)管理規(guī)定，為入社菜農(nóng)制定了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理規(guī)定。通過目標(biāo)管理，有力地制止了亂打農(nóng)藥、亂施化肥、亂抹生長(zhǎng)激素的“三亂”行為發(fā)生，使合作社的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)。五是檔案化管理。為全體黨員建立了檔案，為入社農(nóng)民建立了社員名冊(cè)以及產(chǎn)品銷售數(shù)字檔案。

2年來，合作社通過不斷加強(qiáng)對(duì)合作社黨員隊(duì)伍和社員隊(duì)伍的規(guī)范化管理，使合作社逐步邁向了科學(xué)管理、規(guī)范發(fā)展的步伐。

第二篇：合作社理事長(zhǎng)獲選發(fā)言稿

任職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位社員： 大家好！

今天，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，易門縣銅廠鄉(xiāng)優(yōu)尚佳核桃專業(yè)合作社成立了！這次能夠當(dāng)選本合作社的理事長(zhǎng)，我感到很榮幸，在這里，我衷心的謝謝大家的信任與支持。

我們社現(xiàn)以種植、管護(hù)、購銷泡核桃，林上林下資源開發(fā)利用為主，覆蓋全鄉(xiāng)的110戶種植戶加盟，還處于初試鋒芒的階段，今后我們將逐步向全鄉(xiāng)發(fā)展更多種植戶，擴(kuò)大種植面積，不斷增強(qiáng)本社實(shí)力，這是我們長(zhǎng)久不變的目標(biāo)。在今后的日子，我將和全體社員一起，克服困難，搞好我們優(yōu)尚佳核桃專業(yè)合作社的發(fā)展，本著全心全意為全體社員服務(wù)的信念，一心一意謀發(fā)展，組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高自身能力，努力提高服務(wù)水平，竭誠為廣大社員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以核桃產(chǎn)業(yè)為主，為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由衷希望大家能一如既往的關(guān)心、支持我們合作社。

社員們，我們的事業(yè)已經(jīng)起步，我們的前途一片光明，我們的家園會(huì)更加美好。我們深信，不久的將來，優(yōu)尚佳專業(yè)合作社將走向更廣闊的市場(chǎng)，美好的未來一定是屬于我們的！

謝謝大家！

第三篇：專業(yè)合作社理事長(zhǎng)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的石局長(zhǎng)、張主任、各位兄弟縣市的同仁：

大家好！

我是****，今天，站在這里做發(fā)言，心情非常激動(dòng)，我們村能有今天的成就，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對(duì)支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數(shù)群眾依靠傳統(tǒng)農(nóng)作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。2008年為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結(jié)所在，并確定了發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中，群眾缺技術(shù)，愁銷路、盼服務(wù)的情況，我們?cè)诳h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝，實(shí)現(xiàn)人均收入過萬元。我們的做法是：

一是抓技術(shù)、講誠信，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；??？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為提高產(chǎn)業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平，我定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，利用農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決廣大成員在生產(chǎn)中遇到的疑難問題。今年實(shí)驗(yàn)推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，2009年在省、市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展“兩個(gè)組織”試點(diǎn)工作（即“南哈口村果蔬大棚誠信自律者聯(lián)誼會(huì)和巨鹿縣扶貧信貸擔(dān)保自愿者組織”），采取干部擔(dān)保、農(nóng)戶互保的形式，實(shí)現(xiàn)了誠信觀念深入人心，農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展。兩個(gè)組織”模式也受到國務(wù)院副總理回良玉同志的重要批示。有了“兩個(gè)組織”的幫忙助力，當(dāng)年年底南哈口村向銀行貸款300多萬元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實(shí)苦干 誓做群眾信賴的當(dāng)家人 瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。

二是抓品牌、拓市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品高端化。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)銷售成了關(guān)鍵。為此，我們大力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，在省商標(biāo)局注冊(cè)了“哈口”牌西瓜商標(biāo)。同時(shí)，我們積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已批復(fù)，瓜菜綠色認(rèn)證在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)幫助下已完成申報(bào)手續(xù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌知名度的基礎(chǔ)上，銷售網(wǎng)絡(luò)也由以前的訂單國內(nèi)北國超市等客戶到現(xiàn)在的洽談國際貿(mào)易公司出口俄羅斯，逐步實(shí)現(xiàn)南哈口瓜菜產(chǎn)品的高端化發(fā)展。

三是抓鏈條、增效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用，進(jìn)一步延伸瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進(jìn)10000立方米的儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)冷庫；二是正在建設(shè)占地30畝的蔬菜交易市場(chǎng)；三是規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的日光連棟溫室和棚膜回收生產(chǎn)廠；四是在農(nóng)業(yè)局幫助下，完成申報(bào)2012年國家級(jí)蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)，完成后可實(shí)現(xiàn)瓜菜廢棄物的回收利用，實(shí)現(xiàn)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四是抓服務(wù)、促保障，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。在瓜菜大棚的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上：一是統(tǒng)一代購配送農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過統(tǒng)一代購配送農(nóng)資，不僅可以減少成員生產(chǎn)成本，讓成員一心一意搞生產(chǎn)，而且也可以避免假冒偽劣農(nóng)資給成員造成經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)供給信息、消費(fèi)需求信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時(shí)反應(yīng)并傳達(dá)給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。

2011年12月30日省委書記****視察時(shí)，對(duì)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)給予了很高評(píng)價(jià)，對(duì)我個(gè)人評(píng)價(jià)到“你們有領(lǐng)頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當(dāng)時(shí)倍受鼓舞、激動(dòng)萬分。張慶黎書記對(duì)我們的高度評(píng)價(jià)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現(xiàn)在我們?nèi)甯刹咳罕姅Q成一股繩，勁往一處使，全心全力發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點(diǎn)之一，我們要乘著黨支農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，繼續(xù)帶領(lǐng)南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)人篇章！

我的發(fā)言完畢。謝謝！

2012年4月17日

第四篇：合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

合作社理事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

大家新年好!

我們2012年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。

2012年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過一年的不懈努力完成了幾件事。

一，榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào)；

二，通過了xx市檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫中心檢驗(yàn)合格，并頒發(fā)了四大家魚的無公害水產(chǎn)品認(rèn)證；

三，建立健全了合作社的辦公室；

四，引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；

五，做了脆魚的開發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；

六，做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；

七，為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；

八，幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；

九，合作社的黨建工作。

2012合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。

去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。

從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。

合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡(jiǎn)單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。

2013年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。

一，建立無公害水產(chǎn)品銷售部。

建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。

二，無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。

無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。

三，生產(chǎn)和銷售。

走健康養(yǎng)殖，無公害養(yǎng)殖，脆魚養(yǎng)殖的社員，和銷售無公害魚及脆魚的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。

四，2013年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。

五，需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。

最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時(shí)，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。

第五篇：合作社理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事職責(zé)

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)

合作社理事長(zhǎng)職責(zé)

一、主持理事會(huì)的全面工作，組織召開理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。

二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。

三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作，按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。

四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護(hù)成員的合法權(quán)益，反映成員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

六、履行成員大會(huì)授予的其他職權(quán)

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 2011年 5月10日

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)

合作社理事職責(zé)

一、配合理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)的工作，按照本社的分工各司其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

二、解決好社員在工作中遇到的困難和問題，熱心幫助社員、專業(yè)隊(duì)提供技術(shù)、信息等服務(wù)。

三、研討項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)對(duì)社員、專業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

四、代表社員處理有關(guān)事務(wù)，執(zhí)行社員代表大會(huì)決議，討論決定社員入社、退社、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、除名、繼承等事項(xiàng)。

五、完成理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和社員大會(huì)交給的其他工作。

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 2011年5月10日

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)

合作社監(jiān)事職責(zé)

一、監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審 核監(jiān)察工作。

三、監(jiān)督理事長(zhǎng)或者理事會(huì)成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況。

四、向成員大會(huì)提出監(jiān)察報(bào)告。

五、向理事長(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作情況。

六、提出召開臨時(shí)成員大會(huì)。

七、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易的業(yè)務(wù)交 易量（額）情況。

百泉鎮(zhèn)聚民多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

2011年5月10日