第一篇:煤礦企業(yè)先進事跡材料(精選)
煤礦企業(yè)先進事跡材料
30年的發(fā)展歷程中,煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展,職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體,通過建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛之家、和諧之家,探索出了一條獨具特色的建家之路,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持,為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機與活力。
以人為本 建設(shè)安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題,建設(shè)安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì),煤礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位,堅持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體,積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中,采用職工喜聞樂見的形式,利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日,開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動,引導教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè),營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展,煤礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制,制定了群監(jiān)員公開競聘制
度,實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系,在現(xiàn)場安全管理工作中,充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用,經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查,不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查,及時了解職工的安全思想行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患,使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人,使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗,實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋,有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來,煤礦工會大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)活動,全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制,積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程,廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動,定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設(shè)情況,定期組織班組職工開展學習反思交流活動,及時解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系,引導班組成員超前分析問題,及時消除安全隱患,推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開展,探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè),滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢 建設(shè)文化之家
為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要,推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展,煤礦工會注重職工學習意識的培育,注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重職工創(chuàng)新能力的提高,堅持以文化凝聚人,用文化武裝人,努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境,著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)步伐,煤礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點,參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動獎章”獲得者同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢,廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。
第二篇:煤礦安檢員先進事跡
XX同志先進事跡
XX是安全監(jiān)察部一名普通安監(jiān)員。熟悉的人都知道他在生活中是個熱心幫忙、和同事能打成一片的人,但是在工作中卻是個堅持原則的人,對“三違”行為嚴肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的發(fā)生做了大量富有成效的工作。
打鐵須得墩子硬,是他一直以來堅守的至理名言。其實,他作為安檢員也只有2年時間,但他走上安檢崗位后虛心好學,為在較短時間內(nèi)學習、掌握各種安全知識,將各項規(guī)章制度裝入腦中、深刻理解、貫徹到位,總是想盡辦法,擠出時間加強學習,很快適應了工作。
作為煤礦一名安監(jiān)員,現(xiàn)場監(jiān)管最重要的。煤礦屬于高危險行業(yè)、受瓦斯、火災、水災、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的重中之重,在每次巡檢中,首當其沖是檢查通風機運行是否正常,礦井作業(yè)點面的風量是否達到要求,礦井的通風設(shè)施設(shè)備運行是否可靠,瓦檢員是否履職。針對煤礦頂板事故多,威脅較大的情況,是否嚴格執(zhí)行和落實頂板管理是重中之重。該同志對于違規(guī)作業(yè)行為,均能及時糾正,對違章人員按照“四不放過”原則給予處罰并開展針對性教育培訓。
在現(xiàn)場,他時刻不忘留心觀察設(shè)備運行狀況,并能夠
1及時準確地向作業(yè)人員反映問題:皮帶機尾底皮帶向外跑偏;下隅角一顆切頂柱漏液;架間側(cè)護板錯茬超過規(guī)定。針對現(xiàn)場復雜多變的生產(chǎn)條件,他儼然成為了安全生產(chǎn)的導向標。記得有一次,發(fā)現(xiàn)一處皮帶接頭撕裂40多厘米,及時通知司機,從而避免了一起膠帶斷裂事故。
安檢工作是個得罪人的工作,當有人問起如何處理職工的不理解時,他總是淡定從容的一笑:咱端的就是管事的碗,寧可讓違章者罵,也不讓他們魯莽行事。有一次夜班,發(fā)現(xiàn)一名職工精神萎靡不振,多次誤操作。他立即責令這名職工出井,并列為安全不放心人進入學習班學習。出井后,這名職工心中不服,揚言要報復,并到他家里去論理、鬧事。他就耐心地對違章者講述疲勞上崗的危害性:如果因一時的疏忽麻痹出現(xiàn)了惡性事故,給礦井造成損失不算,對年邁的父母來說,意味著白發(fā)人要送黑發(fā)人;對家庭來說,就可能意味著妻離子散……經(jīng)過將盡兩個小時苦口婆心的勸說,這名職工最終在他耐心的幫教下,認識到了自己的錯誤,自覺接受了處罰。
XX同志那強烈的責任感、過硬的作風,得到了公司干部員工的好評,他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉(zhuǎn)做出了不平凡的工作。
第三篇:煤礦勞動模范先進事跡
勵志煤海博一流
在大西北甘青交界的中華老字號窯街礦區(qū)這方黑色創(chuàng)業(yè)沃土上,有一位年輕有為的青年,他的名字已經(jīng)響徹窯街煤電集團,激勵著廣大青工勤學知識、苦練技能、立志成才,他就是甘肅省勞動模范、全國全省煤炭五四獎章獲得者、甘肅省技術(shù)標兵、感到甘肅“十大隴人嬌子”的張國財,一名普通的技校畢業(yè)生,在煤礦電氣維修這個平凡的工作崗位上,憑著自己對技術(shù)創(chuàng)新的濃厚興趣和在工作實踐中堅韌不拔的鉆研精神,已成長為窯街煤電集團公司領(lǐng)導器重、工友仰慕的技術(shù)革新領(lǐng)軍人物。
近年來,他帶頭革新的技術(shù)成果和改造項目多達100多項,為企業(yè)創(chuàng)造效益和節(jié)約資金1億多元,總結(jié)出的采煤機PLC系統(tǒng)故障排除法、絞車保護系統(tǒng)預警法、水泵智能保護功能法等已在窯街煤電集團及甘肅部分煤礦推廣應用。以他為“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培養(yǎng)工作成效顯著,“以一帶
十、以十帶百、以百帶千”的導師帶徒工作已形成規(guī)模,有1300多名技能人才在他和其他技術(shù)維修專家團隊的帶領(lǐng)下分布在集團公司各生產(chǎn)礦井,為集團公司的技術(shù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)做出了突出貢獻,創(chuàng)造出了不可估量的經(jīng)濟效益和技術(shù)價值。
刻苦鉆研,業(yè)務技能創(chuàng)一流。張國財始終把專業(yè)技術(shù)學習作為一種精神追求和價值,積極將所學知識應用于工作實踐。他從煤礦技校畢業(yè)就立志扎根礦山奉獻青春,參加工作14年來,他已逐步成長為窯街煤電集團公司機電系統(tǒng)的首席技能專家,他把學習作為一種愛好,每天堅持重點學研機械電氣專業(yè)書籍,記寫專業(yè)學習筆記30多萬字,并注重學以致用。2010年,三礦五采區(qū)300型采煤機出現(xiàn)變頻器故障,致使整個工作面無法生產(chǎn),經(jīng)廠家維修人員診斷為主控DSP損壞,基本趨于報廢。若重新購進變頻器將嚴重影響生產(chǎn)進程,且變頻器價格昂貴,礦領(lǐng)導要求專業(yè)技術(shù)人員對變頻器故障進行會診。得知此消息后,張國財主動要求參與此次診斷。在缺少設(shè)備資料的情況下,他積極克服困難,發(fā)揮專業(yè)特長,認真分析判斷,通過測量各關(guān)鍵點電位,在短短2小時內(nèi)找到原因,成功運用專業(yè)技術(shù)的“手術(shù)刀”修復了這臺“報廢”的設(shè)備,為企業(yè)節(jié)約資金近140萬元,這讓在場的專業(yè)技術(shù)人員嘖嘖稱贊。2011年,三礦在設(shè)計改造地面大功率低壓水泵軟起動項目中,張國財利用自己精湛的專業(yè)技術(shù),對整個機房的電控系統(tǒng)進行了系統(tǒng)測算,對軟啟動真空開關(guān)進行障礙排查處理并重新設(shè)計調(diào)整。這個令專業(yè)工程師都“望而生畏”的項目,在他的不懈努力和反復試驗下竟然提前完成了,軟啟動開關(guān)推廣應用在地面低壓電網(wǎng)下安全高效運行,僅電能損耗銳減,為公司節(jié)約資金和創(chuàng)造直接價值100多萬元,也使設(shè)備保護性能大幅增加,工作更加安全穩(wěn)定。這一次次完美表現(xiàn),無疑是對他專業(yè)技術(shù)最好的肯定。
情系礦山,敬業(yè)奉獻顯一流。“在平凡的崗位上守住一份職責,讓短暫的青春因敬業(yè)而更有價值?!边@是張國財?shù)墓ぷ髟妇?。他扎根煤礦,愛崗敬業(yè),將全部精力傾注在礦山電氣維護檢修中,在平凡的工作崗位上譜寫著一個個感人的故事。2014年年初,三礦七采區(qū)中央水泵房一臺智能開關(guān)出現(xiàn)故障,無法完成自動排水,而這臺開關(guān)正是張國財負責設(shè)計改造的,用于控制潛水泵的自動啟停。張國財?shù)弥螅瑒倓偵贤暌拱喑鼍盅杆偃刖M行診斷,確認是潛水泵進水絕緣損壞,隨即出井,帶領(lǐng)工友抬了一臺新泵再次入井進行更換,待再次出井已經(jīng)過去了整整4個小時。就在洗完澡準備回家時,他又被告知主軌絞車(主提升機)出現(xiàn)故障代碼無法提升,這時已經(jīng)上班16個小時,但他毫無怨言,再次穿上了剛剛脫下的井下工作服,到調(diào)度室詢問故障詳情,查閱代碼類型后再次入井處理……這樣的事在他身上已成了家常便飯。2014年11月,集團公司所屬金河煤礦井下采煤機變頻器及PLC系統(tǒng)出現(xiàn)故障,該礦動用了全礦高技能人才連續(xù)處理3個圓班,故障依舊頑固地依附在采煤機上,無奈之下請求集團公司派人援助。張國財領(lǐng)命前往,而這時的他剛剛上完早班出井,飯還沒顧上吃一口,就匆忙趕到金河煤礦下井。現(xiàn)場他與技術(shù)工人仔細研究,悉心查找原因,時間一分一秒的流逝,四個小時過去了、八個小時過去了,故障還是沒有排除,憑著平時積累的工作經(jīng)驗,他理清思路,繼續(xù)查找,十個小時過去了,這個“痼疾”終于找見,在張國財這雙“妙手”下采煤機終于“起死回生”,整個工作面響起了熱烈的掌聲,而此時已是第二天凌晨六點,他已連續(xù)工作20多個小時,稍作休息后他又投入到繁忙的工作中。為了解決技術(shù)難題,張國財經(jīng)常吃住在礦上進行技術(shù)攻關(guān),直到問題解決才放心回家。張國財?shù)募夹g(shù)能力和奉獻精神在窯街礦區(qū)有口皆碑,為窯煤青年樹立了一個完美標桿。
攻堅克難,創(chuàng)新提效競一流。張國財是一個敢于面對困難、敢于在一切困難面前“亮劍”的人。近年來,他帶領(lǐng)工友們研發(fā)和高質(zhì)量地完成了三礦井下所有變電所電氣改造安裝、立風井高壓變頻主扇電控系統(tǒng)安裝、斜井防跑車裝置安裝、選煤樓集中電控系統(tǒng)改造安裝等30多項大型機電安裝、改造工程,完成了《四號主井高壓變頻器散熱風機自控系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》《主軌主提升絞車人機界面的開發(fā)設(shè)計及應用》《五五主扇機房高壓降壓啟動控制系統(tǒng)改造》等技術(shù)成果100余項,其中《三礦主軌主提升絞車人機界面的開發(fā)設(shè)計與應用》榮獲集團公司科技成果一等獎、甘肅省職工優(yōu)秀科技成果二等獎,《三礦暗斜井絞車后備保護系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計》榮獲集團公司青工“五小”科技成果一等獎,他的多項科技成果在集團公司其他生產(chǎn)礦井被廣泛推廣應用?!皬垏旊姎釶LC系統(tǒng)故障處理法”已被集團公司生產(chǎn)礦井所熟知,并在全省煤炭行業(yè)推廣應用,他潛心研究的采煤機系統(tǒng)故障排除法、絞車保護系統(tǒng)預警法、水泵智能保護功能法已廣泛應用到各生產(chǎn)礦井中。為企業(yè)創(chuàng)造價值、節(jié)約成本約2000多萬元,挽回經(jīng)濟損失8000多萬元,在集團公司“科技興企”的發(fā)展戰(zhàn)略中做出了突出貢獻。
人才培養(yǎng),導師帶徒呈一流。為了充分發(fā)揮技能領(lǐng)軍人才優(yōu)勢,更好地搞好科技研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)和降本增效工作,2014年5月,窯街煤電集團公司在三礦成立了“張國財技能人才創(chuàng)新工作室”,以張國財為標桿全面展開技術(shù)研發(fā)和技能人才培養(yǎng)工作。隨著機電設(shè)備的更新?lián)Q代,他的工作量急劇增加。為了發(fā)揮技術(shù)特長,他并沒有選擇“技不外傳”“留一手”的自私作風,而是積極開展“導師帶徒”活動,毫無保留地把自己掌握的技術(shù)和“絕活”傳授給工友和同行。以他為“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培養(yǎng)工作已形成規(guī)模,自2012年他被集團公司聘為首席電氣維修專家以來,以他和5名首席維修技能專家組成塔尖,中間和塔底由37名優(yōu)秀技能人才和453名中級工以上的技能工人組成。這種“以一帶
十、以十帶百、以百帶千”的人才培養(yǎng)工作開展三年來,已為企業(yè)培養(yǎng)技能人才1300多名,同時也影響著大量青工學技術(shù)的積極性,營造出了“一枝獨秀不是春,百花爭艷春滿園”的技術(shù)氛圍。
過硬的技術(shù)和良好的口碑,張國財被其他很多知名企業(yè)所熟知,尤其面對當前煤炭企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行,出現(xiàn)拖欠職工工資的情況下,有多家企業(yè)開出優(yōu)越條件,其中有家公司開出年薪40萬元聘請他去擔任技術(shù)顧問。面對如此誘惑,張國財懷著對企業(yè)、對故土的一片赤子之心,不為名所動、不為利所惑,依然默默守候在窯街煤電集團這塊使他成人、讓他成才的沃土上。
第四篇:煤礦優(yōu)秀員工先進事跡
煤礦優(yōu)秀員工先進事跡
尊敬的礦領(lǐng)導,您好:
我叫111,是111梁煤礦機電隊的一名成員,現(xiàn)擔任機電隊電鉗班班長一職,自2010年10月份入職111能源集團有限公司以來,已經(jīng)兩年有余。今天非常有幸被選舉為111煤礦優(yōu)秀員工候選人,現(xiàn)將我這兩年的工作情況整理并匯報如下:
一.思想方面
能積極學習煤礦相關(guān)安全知識,學會處理各種安全作業(yè)問題,提高自身安全思想覺悟,努力與集團公司“安全責任重于泰山”思想保持一致,堅決做到“自保、互保、聯(lián)?!?在保證安全的前提下,保質(zhì)保量的完成各項礦井機電基建工程。
二.工作方面
自來到111煤礦機電隊以來,我先后參與了35KV變電所安裝工程、35KV線路一回路、二回路工程,在此次安裝過程中,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻,起到帶頭作用。于此同時,使我學到了更多的機電知識,掌握了變電所的安裝技能,為使我礦成為集團公司的“安全礦井、質(zhì)量礦井、技術(shù)礦井”而做出貢獻。
在今年的水泵房安裝工程和采暖工程項目建設(shè)中,雖然我班組只有十幾位成員,卻擔負著區(qū)隊設(shè)備機、修、電等各方面工作,工作點多,戰(zhàn)線長,面積廣。但我?guī)ьI(lǐng)的電鉗班組卻能客服一個又一個的困難,完成一項又一項的工作,盡我自己所能,為礦區(qū)的又好又快穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
在架空電纜、管路安裝施工中,我能堅持做到安全教育不放松,保證質(zhì)量不放松。每天的班前會上,帶領(lǐng)我班組成員認真學習《架空電纜、管路安全操作規(guī)程》,按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預防,有效掌控。每天在施工現(xiàn)場,我做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和班組成員的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時組織員工進行整改處理,確保隱患排除才開工,確保架空電纜、管路安裝的安全施工。
在111能源工作兩年多以來,111給我的太多太多,我卻為111付出的太少太少。今天,班組成員選舉我當優(yōu)秀員工的候選人,我深感責任重大,在以后的工作中,我一定樹立起“以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥”的榮辱觀,嚴把安全,珍愛生命,用自己的一言一行領(lǐng)導、影響、帶動著身邊員工,用心去呵護111能源111煤礦這方安全的沃土,堅信”平凡的工作是孕育偉大成果的土壤,偉大的業(yè)績來自平凡的工作”。成績只能說明過去,我要從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,從身邊小事做起,努力工作,無私奉獻,為111能源111煤礦的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
111煤礦機電隊 111
第五篇:煤礦安檢員先進事跡
記XXX公司安全部安檢員XXX同志
XXX同志從事煤礦工作已有20多年,2010年從XXX煤礦調(diào)入貴州XXX公司安全部從事煤礦安全監(jiān)管工作,現(xiàn)為貴州XXX公司安全部的一名普通老安檢員。熟悉他的人都知道他在生活中是個熱心幫忙、能和同事打成一片的人,但是在工作中卻是個堅持原則的人,對“三違”行為嚴肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的發(fā)生做了大量富有成效的工作。
打鐵須得墩子硬,是他一直以來堅守的至理名言,作為煤礦一名安檢員,現(xiàn)場監(jiān)管最重要的。煤礦屬于高危險行業(yè)、受瓦斯、火災、水災、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的重中之重,在每次巡檢中,首當其沖是檢查通風機運行是否正常,礦井作業(yè)點面的風量是否達到要求,礦井的通風設(shè)施設(shè)備運行是否可靠,瓦檢員是否履職。針對煤礦頂板事故多,威脅較大的情況,是否嚴格執(zhí)行和落實頂板管理是重中之重。該同志對于違規(guī)作業(yè)行為,均能及時糾正,對違章人員按照“四不放過”原則給予處罰并開展針對性教育培訓。
在現(xiàn)場,他時刻不忘留心觀察現(xiàn)場安全狀況,并能夠及時準確地向作業(yè)人員反映及處理問題:掘進頭錨桿托盤松動;掘進迎頭風量不足時立即組織工人撤到安全位臵;耙矸機缺少防護欄等。針對現(xiàn)場復雜多變的生產(chǎn)條件,他儼然成為了安全生產(chǎn)的導向標。記得有一次,他發(fā)現(xiàn)XXX進風斜井準備提升時,礦車提升鋼絲繩斷絲銹蝕嚴重,于是立即制止提升并及時通知絞車司機,從而避
免了一起因鋼絲繩斷裂而導致的礦車跑車傷人事故。
安監(jiān)工作是個得罪人的工作,當有人問起如何處理各施工項目部工人的不理解時,他總是淡定從容的一笑:咱端的就是管事的碗,寧可聽到他們的罵聲,也不愿意聽到他們親人的哭聲。有一次夜班,他發(fā)現(xiàn)迎頭工人正在違章空頂作業(yè),且迎頭頂板巖性不好,較為破碎。他立即責令當班停掘搞支護,并對現(xiàn)場帶班班長處罰500元。班長心中不服,揚言要報復,要到他家里去論理、鬧事。他就在現(xiàn)場耐心地對班長及工人講述空頂作業(yè)的危害性:如果因一時的搶生產(chǎn)、搶進尺不支護頂板而導致頂板事故發(fā)生,給礦井造成損失不算,對年邁的父母來說,意味著白發(fā)人要送黑發(fā)人;對家庭來說,就可能意味著妻離子散……經(jīng)過將盡兩個小時苦口婆心的勸說,班長及現(xiàn)場工人最終在他耐心的幫教下,認識到了自己的錯誤,并自覺接受了處罰和對頂板及時支護,承諾以后再也不違章作業(yè)。
XXX同志那強烈的責任感、過硬的作風,得到了XXX公司干部員工的好評,他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉(zhuǎn)做出了不平凡的工作。
貴州XXX公司安全部 2014年12月1日