第一篇：軍隊班長先進事跡材料

Xx同志先進事跡材料

一、嚴(yán)于律已、積極上進

入伍以來他始終以嚴(yán)格要求來約束自己的一言一行，不忘自己的責(zé)任。工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，思想積極上進，有著立足邊防部隊成就一番事業(yè)的決心和信心。對部隊的條令、條例和規(guī)章制度都能嚴(yán)格遵守，在科目訓(xùn)練和各類考核中都取得了較好的成績。在空余時間里，能充分利用時間學(xué)習(xí)文化知識，擴展自己的知識面，提高自身素質(zhì)。另外，他還注重人生觀、世界觀、價值觀的改造，不斷強化宗旨意識，增強愛崗敬業(yè)職業(yè)道德，從而在思想上、政治上逐步成熟；牢固樹立宗旨意識和獻身精神，繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅持不怕艱難困苦，敢于斗爭敢于勝利的精神，使其得到了不斷的進步和提高。

二、勤學(xué)苦練、刻苦鉆研

“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝學(xué)不精，不算合格兵?！弊鳛橐幻鹸x戰(zhàn)士，專業(yè)就是武藝。在xx期間，他能夠時刻牢記學(xué)好武藝，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的重要性。隨著時間的推移，對部隊的生活和業(yè)務(wù)知識都已基本了解和熟悉，但他能意識到部隊的性質(zhì)和工作的需要，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，要勝任本職工作是不可能的，于是他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟記《執(zhí)勤戰(zhàn)士應(yīng)知應(yīng)會》、《內(nèi)務(wù)規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》等內(nèi)容，將自己所學(xué)所知應(yīng)用于實際工作之中，切實提高了自己的業(yè)務(wù)水平，武裝了自

己的頭腦。去年該同志參加2010年的新兵集訓(xùn)，對他來說無疑是個挑戰(zhàn)，畢竟他學(xué)術(shù)尚淺，但他深知這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，也是他鍛煉自己的機會，于是他虛心向有經(jīng)驗的同志請教。在新訓(xùn)期間，他充分利用自己多年部隊管理的優(yōu)勢和新同志打成一片，深入到新兵中去了解同志們思想情況，掌握其思想動態(tài)，為新訓(xùn)工作出謀劃策，同時自己在日常工作中注意自己的言行舉止，注意形象的點滴培養(yǎng)，給同志們做好表率，發(fā)揮了積極的團員骨干的先鋒模范作用。

三、艱苦耐勞、認(rèn)真工作

在擔(dān)任班長期間他嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，履行好職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。在工作中從沒有任何的埋怨，只有滿腔的熱情。因為他清楚認(rèn)識到作為軍人，服從命令是天職。一個人碰到挫折是很正常的，關(guān)鍵是自己怎么去看待，怎么去調(diào)節(jié)它。他時常提醒著自己：年青沒有失敗，只要亮出你自己。對上級交給的工作能夠不折不扣完成，對待工作不開小差，認(rèn)真對待每一項工作。新訓(xùn)工作結(jié)束后，他沒有選擇休假回家，而是積極投身到中隊基層文化建設(shè)中去。在此期間他還參加了主題演講比賽，并取得了第二名的成績。他清楚認(rèn)識到對待工作只要用心、專心、細(xì)心，就沒有做不好的工作，也只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

四、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志

他在工作學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章

制度，干好本職工作的同時，還能夠端正思想，安心在部隊服役，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級下達任務(wù)。有時自己觀點與領(lǐng)導(dǎo)的有沖突但他堅決執(zhí)行，在完成后再虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教。平常生活、工作中團結(jié)同志并搞好戰(zhàn)友之間關(guān)系，表現(xiàn)出一名軍人的優(yōu)良作風(fēng)。在業(yè)余生活中能夠主動和戰(zhàn)友談心，積極幫助別人解決困難，幫助有困難的同志，具有較強集體榮譽感。

作為一名黨員、一名班長，他深知自己責(zé)任重大，今年以來通過領(lǐng)導(dǎo)們和戰(zhàn)友們的幫助和扶持，取得了一定的成績，但xx同志會在以后的工作中戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎。講原則、講正派、守紀(jì)律、顧全大局，爭取更大的進步，為邊防檢查事業(yè)做出更大貢獻。

簡介：

Xx，男，XX人，19xx年xx月出生，2004年12月入伍，2006年6月入黨，現(xiàn)任xx。自入伍以來，

第二篇：軍隊班長先進事跡材料

Xx同志先進事跡材料

Xx，男，河北省廊坊市人，19xx年xx月出生，2004年12月入伍，2006年6月入黨，現(xiàn)任xx。自入伍以來，該同志思想穩(wěn)定、力求上進，能夠不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事和國際形勢發(fā)展，在思想和行動上與組織保持高度一致，同時能夠本著愛崗位、愛邊防的熱情，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)；工作、訓(xùn)練高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并好地完成了上級交給的各項任務(wù)。

一、嚴(yán)于律已、積極上進

入伍以來他始終以嚴(yán)格要求來約束自己的一言一行，不忘自己的責(zé)任。工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，思想積極上進，有著立足邊防部隊成就一番事業(yè)的決心和信心。對部隊的條令、條例和規(guī)章制度都能嚴(yán)格遵守，在科目訓(xùn)練和各類考核中都取得了較好的成績。在空余時間里，能充分利用時間學(xué)習(xí)文化知識，擴展自己的知識面，提高自身素質(zhì)。另外，他還注重人生觀、世界觀、價值觀的改造，不斷強化宗旨意識，增強愛崗敬業(yè)職業(yè)道德，從而在思想上、政治上逐步成熟；牢固樹立宗旨意識和獻身精神，繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅持不怕艱難困苦，敢于斗爭敢于勝利的精神，使其得到了不斷的進步和提高。

二、勤學(xué)苦練、刻苦鉆研

“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝學(xué)不精，不算合格兵?！弊鳛橐幻鹸x戰(zhàn)士，專業(yè)就是武藝。在xx期間，他能夠時刻牢記學(xué)好武藝，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的重要性。隨著時間的推移，對部隊的生活和業(yè)務(wù)知識都已基本了解和熟悉，但他能意識到部隊的性質(zhì)和工作的需要，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，要勝任本職工作是不可能的，于是他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟記《執(zhí)勤戰(zhàn)士應(yīng)知應(yīng)會》、《內(nèi)務(wù)規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》等內(nèi)容，將自己所學(xué)所知應(yīng)用于實際工作之中，切實提高了自己的業(yè)務(wù)水平，武裝了自己的頭腦。去年該同志參加2010年的新兵集訓(xùn)，對他來說無疑是個挑戰(zhàn)，畢竟他學(xué)術(shù)尚淺，但他深知這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，也是他鍛煉自己的機會，于是他虛心向有經(jīng)驗的同志請教。在新訓(xùn)期間，他充分利用自己多年部隊管理的優(yōu)勢和新同志打成一片，深入到新兵中去了解同志們思想情況，掌握其思想動態(tài)，為新訓(xùn)工作出謀劃策，同時自己在日常工作中注意自己的言行舉止，注意形象的點滴培養(yǎng)，給同志們做好表率，發(fā)揮了積極的團員骨干的先鋒模范作用。

三、艱苦耐勞、認(rèn)真工作

在擔(dān)任班長期間他嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，履行好職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。在工作中從沒有任何的埋怨，只有滿腔的熱情。因為他清楚認(rèn)識到作為軍人，服從命令是天職。一個人碰到挫折是很正常的，關(guān)鍵是自己怎么去看待，怎么去調(diào)節(jié)它。他時常提醒著自己：年青沒有失敗，只要亮出你自己。對上級交給的工作能夠不折不扣完成，對待工作不開小差，認(rèn)真對待每一項工作。新訓(xùn)工作結(jié)束后，他沒有選擇休假回家，而是積極 投身到中隊基層文化建設(shè)中去。在此期間他還參加了主題演講比賽，并取得了第二名的成績。他清楚認(rèn)識到對待工作只要用心、專心、細(xì)心，就沒有做不好的工作，也只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

四、服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志

他在工作學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，干好本職工作的同時，還能夠端正思想，安心在部隊服役，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級下達任務(wù)。有時自己觀點與領(lǐng)導(dǎo)的有沖突但他堅決執(zhí)行，在完成后再虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教。平常生活、工作中團結(jié)同志并搞好戰(zhàn)友之間關(guān)系，表現(xiàn)出一名軍人的優(yōu)良作風(fēng)。在業(yè)余生活中能夠主動和戰(zhàn)友談心，積極幫助別人解決困難，幫助有困難的同志，具有較強集體榮譽感。

作為一名黨員、一名班長，他深知自己責(zé)任重大，今年以來通過領(lǐng)導(dǎo)們和戰(zhàn)友們的幫助和扶持，取得了一定的成績，但xx同志會在以后的工作中戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎。講原則、講正派、守紀(jì)律、顧全大局，爭取更大的進步，為邊防檢查事業(yè)做出更大貢獻。

第三篇：軍隊班長帶兵心得體會

軍隊班長帶兵心得體會

軍隊班長帶兵心得體會 篇一：

帶兵心得體會 帶兵心得體會 一：

對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù)，首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因為紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實越的一課，因為自己曾經(jīng)也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時，也使自己產(chǎn)生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓(xùn)練、以身作則，全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個人、對他人負(fù)責(zé)，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標(biāo)！

二：

嚴(yán)格要求、精心授課，紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應(yīng)有盡有的奉獻和努力！新兵戰(zhàn)友們加油！三：

發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，不能因為新兵的一點不足而當(dāng)場訓(xùn)斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法！

四：

對工作，要盡職、盡心、盡力！要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細(xì)化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、以身作則、做好表率，嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止，精心組織，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去?？傊?，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實躍，多總結(jié)，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵，多幫助，不斷調(diào)動新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖部隊生活！人生不可能一帆風(fēng)順。變個角度看，碰個釘子、嗆兩口水，是成長進步過程中不可或缺的財富。一個人在事業(yè)上能否成功，情商的作用可能比智商還大，而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折面前的自我調(diào)節(jié)能力。我覺得，大學(xué)生新戰(zhàn)友首先要正確認(rèn)識自己。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。我們也應(yīng)正確認(rèn)識他人。尺有所短，寸有所長。當(dāng)戰(zhàn)友在某些方面超越自己的時候，要保持一顆平常心。大學(xué)生新兵還需要堅定自信心。挫折和困難并不可怕，可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。現(xiàn)在的新兵智商沒的說，學(xué)東西也快，想個問題、出個主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強，批評起來深不得、淺不得。其實我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點挫折，心里就擰不過這股勁兒。新兵入伍后經(jīng)過簡短的三個月集訓(xùn)就分到了各基層大隊。對部隊生活的認(rèn)識還比較膚淺，安心服役的思想還不夠成熟和穩(wěn)定，作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導(dǎo)、教育不及時、處理不妥當(dāng)，就容易發(fā)生新兵擅離部隊的現(xiàn)象，引起部隊的不穩(wěn)定而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負(fù)政治工作的第一“老師”，我結(jié)合中隊的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗，就新兵下隊后如何抓好思想政治教育工作談幾點愚見。

一、新兵下隊后的思想負(fù)擔(dān)主要有以下幾種心理。

（一）人際關(guān)系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。隨著新兵集訓(xùn)的結(jié)束，大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西了。來到了新的連隊又要與不認(rèn)識的新戰(zhàn)友進行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關(guān)系，需要一個逐步摸索和適應(yīng)的過程容易造成心理負(fù)擔(dān)。

（二）工作任務(wù)加重，容易產(chǎn)生疲勞感。要讓新兵盡快實現(xiàn)一個軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士，無論是在作風(fēng)紀(jì)律還是在日常訓(xùn)練都有一個更高的要求，訓(xùn)練內(nèi)容更多了，訓(xùn)練強度更大了，標(biāo)準(zhǔn)更高了，工作量加大了。加之有的中隊對新兵要求過高、過急，使新兵處于緊張、壓抑狀態(tài)有些新兵會感到非常疲勞，增加了新兵的心理壓力。

（三）環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn)練、生活跟基層中隊有一定的區(qū)別。新兵剛來到基層中隊對中隊的各種情況不熟悉。主要有以下幾點：

一是在未入伍前聽說部隊有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負(fù)新兵的習(xí)慣，新兵剛下到中隊老兵較多怕受老兵欺負(fù)，特別是有的基層干部和老兵管理方法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象，使新兵感受不到“大家庭”的溫暖，易引起新兵擅離部隊的想法。

二是新兵下隊后都要單獨進行體能、業(yè)務(wù)等訓(xùn)練，個別新兵怕訓(xùn)練跟不上而影響個人的前途發(fā)展的復(fù)雜心理。

三是在基層中隊與新兵連的日常操課有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那樣的問題而被老兵班長辱罵等畏懼心理。所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育工作，認(rèn)真把握新兵下隊之初適應(yīng)期的特點規(guī)律，采取相應(yīng)措施，有針對性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引導(dǎo)，在思想上要為新兵“減負(fù)”。

（一）找準(zhǔn)問題、掌握思想工作主動權(quán)。新兵離開家鄉(xiāng)和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關(guān)愛，基層中隊?wèi)?yīng)充分發(fā)揮基層黨支部及班長、骨干的作用。形成支部成員、班長、骨干的三級作用，全員發(fā)動，共同加強新兵的管理教育。通過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺看動靜等點滴細(xì)小環(huán)節(jié)入手，及時發(fā)現(xiàn)新兵的思想變化，掌握其思想狀況，針對不同情況，采取有效方法，及時把思想政治工作靠上去，以達預(yù)期效果。

（二）積極營造關(guān)心新兵的氛圍。如果新兵的思想政治工作只是中隊幾個干部去做，去關(guān)心是遠遠不夠的，要充分發(fā)揮要全體班長、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營造關(guān)心新兵的濃厚氛圍。

（三）將心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中隊這個“新家”端正服役態(tài)度，自覺服從訓(xùn)練及各項管理，如果只是談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營”等大話，是遠遠不夠的，還需要有父母心、兄弟情，主動與新兵交朋友，在學(xué)習(xí)和生活上熱情關(guān)心、悉心照顧，對身體有病的，干部要親自細(xì)心查看病情，以兄長之情安慰體貼他們，主動請醫(yī)送藥，悉心照料，使新兵時刻感受到部隊大家庭的溫暖。在訓(xùn)練上，要立足新兵身體素質(zhì)和接受能力，科學(xué)地制訂新兵訓(xùn)練教育計劃，遵循循序漸 進、按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則，科學(xué)施訓(xùn)、因人施教，保證訓(xùn)練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結(jié)合，不搞加班加點超負(fù)荷訓(xùn)練。對個別新同志身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和接受能力相對較差的情況，帶兵干部和骨干以“真心、細(xì)心、愛心、耐心”去關(guān)心他們、幫助他們，以真心的關(guān)心去打動新兵的“心”。

（四）思想政治工作要連續(xù)性。思想教育工作是一項長期的工作，新兵思想上的癥結(jié)，不是談一次心，開一次會就能解決的，需要思想工作者長期潛移默化地發(fā)揮影響，要形成一定的廣告效應(yīng)。中隊干部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想，確確實實把思想工作做到位，不留尾巴。正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。作為帶兵干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士，抓住新兵生活的每個細(xì)節(jié)，從生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等點滴抓起，使他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖，要經(jīng)?？偨Y(jié)帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓(xùn)，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。新兵初到部隊這個陌生的天地，由于環(huán)境、角色、生活方式、人際關(guān)系發(fā)生了變化，加之年齡較小、缺乏生活自理能力，面對部隊嚴(yán)格的管理、高強度的軍事訓(xùn)練，很容易產(chǎn)生焦慮、沮喪、失望、恐懼等失常情緒。有的行為失態(tài)，甚至私自離隊。為此，要盡快使新兵適應(yīng)軍營環(huán)境，實現(xiàn)由老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變，在警營早日成長進步，筆者認(rèn)為真正要帶好新兵，消防基層干部、班長、骨干必須從以下幾方面入手： 要嚴(yán)在“格”內(nèi) 我軍的條令條例和規(guī)章制度是部隊建設(shè)的基本法規(guī)，是軍人的行為準(zhǔn)則，是部隊管理工作的依據(jù)，也就是我們所說的“格”。嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的保證。但是嚴(yán)格不等于簡單粗暴，只有建立在“格”內(nèi)的嚴(yán)，才是科學(xué)合理的嚴(yán)，建立在條令條例基礎(chǔ)上的嚴(yán)格，才是部隊建設(shè)所需要的嚴(yán)格。因此，新訓(xùn)干部骨干應(yīng)牢牢抓住這個“格”，正確把握嚴(yán)的尺度，用“格”規(guī)范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部隊條令條例規(guī)章的內(nèi)容。明確該做什么、不該做什么，哪些是必須遵守的、哪些是明令禁止的，不做“懶漢”、不當(dāng)“糊涂官”。二要依“格”。要樹立部隊條令條例和規(guī)章制度就是法規(guī)的意識，不能隨心所欲，想怎么樣就怎么樣，更不能到“格”外另立標(biāo)準(zhǔn)，另搞一套，制定與條令條例相悖的“土規(guī)定”、“土政策”。三要守“格”。要自覺用部隊條令 條例和規(guī)章制度規(guī)范新兵的言行，不能借機“嚴(yán)格”，變著法子折騰新兵，更不能“以罰代管”、“以罰代教”，搞體罰或變相體罰。要管在“理”上 管理不僅要靠行政手段，而且要管思想，加強說服教育，在“理”上下功夫。尤其是新兵剛到部隊，對部隊不了解、不熟悉，新訓(xùn)干部骨干更應(yīng)該把“理”放在首位，像老師對待學(xué)生那樣當(dāng)好新兵的引路人，讓新兵明白應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，為什么要這樣做而不能那樣做的道理。

一是明理。根據(jù)不同地區(qū)、不同層次新兵的差異情況，結(jié)合新兵特點，貼近實際，對新兵進行入伍動機教育、人生觀教育、我軍性質(zhì)宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和法紀(jì)常識教育，從而啟迪新兵的思想覺悟，自覺規(guī)范自己的言行。二是說理。近幾年，新兵成份復(fù)雜，文化程度相對較高，大都有一定的社會閱歷，新訓(xùn)干部骨干必須要有一定的說“功”，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出現(xiàn)了一點過失就發(fā)脾氣，大聲訓(xùn)斥，也不能怕新兵私自離隊違反紀(jì)律，采取“保姆式”管理方法，哄騙新兵，或采取“筑高墻，設(shè)關(guān)卡”的方法進行堵截，也不能有官僚意識，用條令條例嚇兵、壓兵，而應(yīng)耐心地做好說服教育工作。

三是合理。新兵實際上是剛穿上軍裝的老百姓，要求他們立即成為遵章守紀(jì)、循規(guī)蹈矩的合格軍人是不現(xiàn)實的。應(yīng)堅持從頭抓起，由簡到繁，由易到難。按循序漸進的原則，不定“過頭”指標(biāo)、不急于求成，針對新兵心理和身體承受能力，周密計劃，合理安排，逐步增大訓(xùn)練難度，提高管理要求，幫助新兵完成從老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變。要愛在“心”中 帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要用心去愛，尤其是新兵剛離開父母更需要關(guān)愛。為此，新訓(xùn)干部骨干應(yīng)始終把新兵的冷暖疾苦掛在心中。一要關(guān)心。新兵到隊后要采取問卷、座談、個別談心的方法，了解其入伍動機、愛好特長、家庭情況及個人需求，注意掌握其思想動態(tài)，從思想上、工作上、生活上關(guān)心幫助他們。二要誠心。對新兵要嚴(yán)愛相濟，以誠相待，講真話，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以誠懇態(tài)度與新兵傾心交談，以心換心，贏得兵心。對有缺點和出現(xiàn)問題的新兵不歧視、不訓(xùn)斥。注意批評的場合和方法，循循善誘，及時提醒，幫助改正缺點和錯誤。公正處理問題，不分親疏厚薄，一視同仁。三要熱心。對待新兵要有一股“熱心腸”。訓(xùn)練中，堅持面對面地講要領(lǐng)，手把手地教動作，不厭其煩，耐心施教。對接受能力慢、反 篇二：

班長帶兵指南 1

4、戰(zhàn)士的家庭親友遇到不幸怎樣做工作？ 戰(zhàn)士的家庭或親友遇到了人為的事故，或遭受到自然災(zāi)害，對戰(zhàn)士的思想會產(chǎn)生極大的影響。班長在做工作時注意把握以下三點：

①主動出面幫助并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。戰(zhàn)士在家庭或親友遇到不幸時，往往表現(xiàn)出驚恐不安，情緒沮喪。有的馬上找領(lǐng)導(dǎo)要求回去探望；有的悶悶不樂，朝思暮想。無論哪種情況，他們最需要得到領(lǐng)導(dǎo)和組織上的幫助及戰(zhàn)友們的同情。這時班長要及時主動找他們談心，一是詳細(xì)詢問情況；

二是了解戰(zhàn)士對領(lǐng)導(dǎo)和組織上有何要求，需要解決哪些實際問題，以便向上級匯報；

三是進行必要的心理開導(dǎo)，穩(wěn)定戰(zhàn)士的思想情緒。

②要把思想教育貫穿在解決實際問題的始終。對于戰(zhàn)士提出的實際問題，不管能不能得到解決，班長都要把思想工作貫穿始終。對于有實際問題而要幫助解決的，要把思想工作做在前面，教育戰(zhàn)士想念領(lǐng)導(dǎo)，相信組織，引導(dǎo)其認(rèn)清需要和可能的辯證關(guān)系。對于實際問題已得到解決的，也要做好思想工作，使其有個正確的認(rèn)識，把對黨的感激之情轉(zhuǎn)化成為努力學(xué)習(xí)和做好工作的動力。對于費了心，盡了力，而實際問題仍未解決的，更要做好思想工作，說明情況，幫助 戰(zhàn)士正確對待。對戰(zhàn)士不合理的個人要求，不能遷就姑息，應(yīng)進行耐心細(xì)致的說服勸導(dǎo)，將道理講清楚。對于純屬個人主義無理取鬧的，該批評的就要嚴(yán)肅批評。

③應(yīng)注意的問題：

一是幫助戰(zhàn)士要誠心誠電。只要心盡到了，而不是口頭同情或表面應(yīng)付，即使有些實際問題一時難以解決，也能行到戰(zhàn)士的理解，再教育他們正確對待時，就容易被接受。

二是對自己職權(quán)以外的事或領(lǐng)導(dǎo)沒有能力解決的實際問題，一定有能開“空頭支票”，不許愿，更不能干違背原則的事情。

三是不能將因遇到不幸而情緒低落，工作不起勁的戰(zhàn)士視作落后，更不能對其責(zé)怪而雪上加霜。

四是班里先進骨干家中或親友遇到不幸后，班長同樣要積極地去做工作，不能因為是骨干就放松思想教育，甚至用“正確對待”來堵人家的嘴。1

5、怎樣坳員戰(zhàn)士親屬協(xié)助做好思想工作？ 戰(zhàn)士入伍以后，對其最大的社會影響就是家庭。戰(zhàn)士的家庭對戰(zhàn)士能否施加積極的、有益的影響，直接關(guān)系著戰(zhàn)士能否健康地成長與進步。因此，班長應(yīng)從關(guān)心戰(zhàn)士進步的角度，主動同戰(zhàn)士的家庭建立聯(lián)系，互相配合，使部隊教育與家庭以及社會教育緊密的結(jié)合起來，共同做好戰(zhàn)士的思想工作。定期給戰(zhàn)士家長（親屬）寫信，介紹戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，征求家長（親屬）對部隊的意見，了解家長對戰(zhàn)士的要求和希望，并以協(xié)商的態(tài)度，與戰(zhàn)士家長共同研究幫助和教育戰(zhàn)士進步的目標(biāo)、計劃。一般來說，戰(zhàn)士的家長都是愿意建立這種聯(lián)系的。做好不同類型家長的工作，是做好幫助教育戰(zhàn)士工作的關(guān)鍵。有的家長，對子女的進步要求過急，往往給戰(zhàn)士造成思想壓力。對這種情況，班長要向家長解釋部隊的現(xiàn)行規(guī)定和戰(zhàn)士的表現(xiàn)，促使他們正確的鼓勵戰(zhàn)士進步。有的家長對子女比較溺愛，怕子女在部隊吃苦，而常郵錢、寄零食，甚至做一些消極工作。對此，班長要及時給這樣的家庭去信、匯報部隊的生活和工作情況，請家長對子女的生活放心，同時，要勸說家長嚴(yán)格要求自己的子女，多關(guān)心其思想進步。班長不要因戰(zhàn)士出了問題或自己管不了就寫信向其家長“告狀”一樣羅列“罪狀”。因為做家長的對自己的子女習(xí)慣上都是直來直去，戰(zhàn)士更不希望自己在部隊的缺點讓家長知道。如不注意方法，那就等于“火上澆油”了。正確的方法應(yīng)是，在肯定戰(zhàn)士成績的基礎(chǔ)上，客觀地反映戰(zhàn)士的缺點或錯誤，指出戰(zhàn)士現(xiàn)狀，共同商量幫助的方法。同時還應(yīng)勸說家長，不責(zé)難、不訓(xùn)斥戰(zhàn)士，而著重從感情上、方法上，加以引導(dǎo)和幫助。要利用戰(zhàn)士休假、家屬來隊的機會，積極與家長聯(lián)系放接觸，特別是戰(zhàn)士家屬來隊時，要協(xié)助連隊熱情接待，及時向家長介紹戰(zhàn)士成長進步情況，請家屬多鼓勵戰(zhàn)士克服缺點，安心服役，努力學(xué)習(xí)，爭取更大進步。并適當(dāng)減免戰(zhàn)士的公差勤務(wù)，主動給戰(zhàn)士安排照顧親屬的時間。1

6、怎樣正確批評戰(zhàn)士？ 戰(zhàn)士有了缺點和錯誤，班長及時給予必要的批評，這有利于戰(zhàn)士的進步。但批評要講究方法，要把原則、心理、方法統(tǒng)一起來，這樣才能收到好的效果。批評的效果好壞標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？一般說來，有以不下三點：

一是看被批評的戰(zhàn)士是心情愉快還是情緒對立；

二是看被批評的戰(zhàn)士是否真正認(rèn)識了錯誤，決心改正錯誤，并言行一致；

三是看批評后其他戰(zhàn)士的態(tài)度如何。正確和恰當(dāng)?shù)呐u，一般都能得到大家的支持、贊同，使多數(shù)人受到教益，并熱情幫助被批評的戰(zhàn)士改正錯誤。反之，將會出現(xiàn)支持被批評的戰(zhàn)士來反對班長，或者歧視被批評的戰(zhàn)士等現(xiàn)象。所以，班長必須研究批評的藝術(shù)，學(xué)會正確地實施批評。批評要大膽。對戰(zhàn)士中出現(xiàn)的一些問題，該批評的一定要批評，不能膽不怕事，放任遷就或者拐彎抹角，蜻蜓點水 了事。要以對工作、對戰(zhàn)士高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及時指出戰(zhàn)士身上存在的問題，幫助他們認(rèn)真接受教訓(xùn)，盡快改正錯誤。批評要準(zhǔn)確。批評戰(zhàn)士時，要抱著治病救人的態(tài)度，批評前先要進行細(xì)致的調(diào)查研究，尤其是對來自其他戰(zhàn)士的反映，一定要核實清楚，弄清楚是真還是假，是思想問題還是認(rèn)識問題，是明知故犯，還是無意過失，是偶爾，還是一慣，待弄清情況后再根據(jù)問題輕重而恰如其分地進行批評，要做到既打了“板子”還要讓人服氣。批評要計法。批評時要注意場合和范圍。古人去： “歸過于私室，揚善于公庭?！卑嚅L要多做個別教育，少當(dāng)著眾人和生人的面點名批評戰(zhàn)士，需要公開批評時，也要事先給本人談通。當(dāng)戰(zhàn)士發(fā)生了問題正處在“火頭”上時，班長不要“趁熱打鐵”，急于批評，應(yīng)采取“冷處理”的辦法，待事情過去了，戰(zhàn)士情緒平靜下來或?qū)栴}略有認(rèn)識后，再做適當(dāng)?shù)呐u。這樣，戰(zhàn)士才容易接受。如在當(dāng)時當(dāng)?shù)鼐图庇谂u，往往是“火上澆油”，效果不會好。萬一因為批評戰(zhàn)士鬧僵了，也要想法搭個“梯子”讓人下臺，這樣既可以防止矛盾激化，又為以后解決問題留有余地。班長批評戰(zhàn)士時，還應(yīng)考慮到戰(zhàn)士對批評的承受能力，比如，同樣的批評，有的戰(zhàn)士可以接受，有的戰(zhàn)士就接受不了，還有的戰(zhàn)士可能不 篇三：

部隊班長思想?yún)R報 部隊班長思想?yún)R報 尊敬的連隊黨支部 針對近期連隊管理教育實際，結(jié)合自身這半年來的 思想 及工作現(xiàn)實表現(xiàn)情況。將自己的 思想 情況向黨支部 匯報 如下 一，思想 方面。近期自己 思想 上比較穩(wěn)定，能夠端正服役態(tài)度，將自己的 思想 行為與支部保持高度一致，積極參加各級各類教育，認(rèn)真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名黨員，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識，用黨的理論武裝自己的頭腦。認(rèn)真執(zhí)行和落實上級的各種指示精神。存在的不足對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠，平時考慮個人問題較多。二，工作方面。作為一名班長、日常工作中能夠帶領(lǐng)本班人員積極完成好連隊賦予的各項任務(wù)，切實按照自身的工作職責(zé)來抓管理，認(rèn)真對照自身職責(zé)，抓好班內(nèi)的各項建設(shè)。使班排建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。參加各類大型活動積極。對各類大型活動做到積極參加主動請纓，在抗震，抗雪等活動中，都能積極帶領(lǐng)本班人員完成，存在的不足工作標(biāo)準(zhǔn)把握還不夠好，存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，自己的工作方法及思路不夠清晰，有時在完成任務(wù)過程中有打折扣，搞變通的現(xiàn)象。三，模范作用。作為一名班長，一名黨員。在日常工作中，在專業(yè)技術(shù)及軍事技能方面能夠很好的為班里人員做好模范帶頭。積極帶領(lǐng)全班開展好軍事及專業(yè)訓(xùn)練。存在的不足自身形象樹立還不夠好。對于自身存在的一些固僻的壞習(xí)慣改正不及時，影響了自己的帶兵形象。沒有給其他 同志樹立良好的榜樣，四，作風(fēng)方面。在作風(fēng)方面，能夠堅持好軍容風(fēng)紀(jì)，樹立工作作風(fēng)，堅持良好的精神面貌，高昂的士氣，振奮的精神來參加日常工作。存在的不足在一些細(xì)節(jié)方面自己做的還不夠到位，比如邊走路邊抽煙，不注意自身形象等，時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。以上是我個人結(jié)合自身實際，從四個方面將自己的情況向支部做了 匯報，為克服問題，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改進措施如下

1、加強理論學(xué)習(xí)，增強理論素養(yǎng)，進一步對黨的理論知識，路線，方針，政策進行學(xué)習(xí)，切實做到學(xué)用結(jié)合，做好宣傳工作，帶動身邊人。

2、改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極學(xué)習(xí)請教工作中的方法技巧，扎實開展好各項工作，以靈活的工作方法，務(wù)實的工作作風(fēng)，踏實的工作態(tài)度，較高的工作標(biāo)準(zhǔn)完成好上級賦予我的各項工作。

3、增強干工作的事業(yè)心，責(zé)任感，以以時不我待的緊迫感干好工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，做到讓首長放心，讓同志滿意。

4、加強自身作風(fēng)養(yǎng)成，改進自身不足，切實以一名班長骨干，黨員的身份來要求約束自己，為下面的同志樹立好榜樣，發(fā)揮好模范作用。以上是我個人近期的 思想 情況 匯報 及下步努力的方向。如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。篇四：

帶兵心得體會 帶兵心得體會 一：

對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù)，首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因為紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實越的一課，因為自己曾經(jīng)也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時，也使自己產(chǎn)生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓(xùn)練、以身作則，全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個人、對他人負(fù)責(zé)，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標(biāo)！

二：

嚴(yán)格要求、精心授課，紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應(yīng)有盡有的奉獻和努力！新兵戰(zhàn)友們加油！三：

發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，不能因為新兵的一點不足而當(dāng)場訓(xùn)斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法！

四：

對工作，要盡職、盡心、盡力！要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細(xì)化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、以身作則、做好表率，嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止，精心組織，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去?？傊?，帶兵就是一門學(xué)問多專研，多實躍，多總結(jié)，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關(guān)愛，多教導(dǎo)，多鼓勵，多幫助，不斷調(diào)動新同志工作，訓(xùn)練積極性，使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo)，投入到火熱的紅尖部隊生活！篇五：

班長帶兵之道 班長帶兵之道（01）：

新班長開創(chuàng)新局面并不難 誰都知道萬事開頭難，誰也都品嘗過萬事開頭難，但對于有心人來說，開創(chuàng)新局面并不難?！靶‰u出世，要啄破堅硬的蛋殼；胚芽萌生，要沖破重壓的泥土”。惟其難，才需要闖，需要博采眾長。剛當(dāng)新兵時，你不是覺得很難入門嗎? “新官上任”少碰釘子、少失誤的最佳辦法，就是多參考別人的意見。因為它是別人用極大代價換來的經(jīng)驗之談，你僅是間接吸取，何樂而不為呢? ●按以下辦法打開局面：

（1）應(yīng)該相信自己一定能夠打開局面。你相信這件事是可能的(做什么事都應(yīng)該這樣)，你的大腦即會努力工作，以證明為什么可能。的確，當(dāng)你肯定能打開局面把這件事做成功時，你的思維就會努力工作，快速運轉(zhuǎn)，提供做好工作的方法。你相信自己能完成這件事，就已經(jīng)為你鋪平了一條通向成功的路，你一定能打開局面；如果你總讓“估計干不好…·這個班不好帶”的思維占滿你的大腦，它就會束縛你的想像力和創(chuàng)造力，影響你的思維，堵塞你工作展開的思路。避免失敗的最好方法，就是下決心去獲得成功。要獲得成功需要具備3個條件：

①對自己的行動充滿信心。如果你相信自己，便可以做到以前不敢相信、不敢去想的事情。

②選準(zhǔn)突破口。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動等方面的擅長，選擇一個目標(biāo)，瞄準(zhǔn)它，從這里打開突破口。這就告訴你，要有目的，在一定時期內(nèi)有重點地抓好一兩項主要工作。

③千萬不要產(chǎn)生退縮的念頭。要力求適應(yīng)集體，堅信自己帶領(lǐng)全班人員能實現(xiàn)全部目標(biāo)。

（2）必須要知己知彼。如果你的前一任班長是“獨斷專行者”，給士兵留下“獨裁者”的印象，班里的情況不盡如人意的話，要打開局面，你便不能再用“威風(fēng)”來管理了，相反，應(yīng)該寬懷大度、和風(fēng)細(xì)雨感化滋潤士兵。有人說“人熟好辦事”，確實有一定的道理。我們常講的班長應(yīng)成為班里的“活檔案”也是這個道理，只有認(rèn)識兵、了解兵，把(轉(zhuǎn) 載于:.SmHaIDA.cM 海達 范文 網(wǎng):軍隊班長帶兵心得體會)每個人的能力志向、脾氣秉性、儀表特點、興趣愛好等都了如指掌，做到心中有數(shù)，才能因人施教，把工作做到點子上。拿出一部分時間來了解班內(nèi)人員的情況，做到心中有數(shù)。

（3）先聲奪人的辦法并非不可取。我們都知道“新官上任”要燒“三把火”，有相當(dāng)多的“新官”都在沿用，這一定有它的道理。新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力，以先聲奪人的方法樹立自己的良好形象，求得面貌“煥然一新”的效果，也不失為一種方法。使用它時，要注重“火候”。你火勢太強，幾把火“燒”得固然使班里的局面打開了，但弄不好已經(jīng)“燙傷”人了，壞作風(fēng)消滅了，好作風(fēng)也壓制了。火勢不足，則只燒了皮毛，也起不到作用，留下后患，因此，要恰到好處。先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時半會兒看上去“聽話”、“服從”，你的 “厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時撫平創(chuàng)傷，大公無私，不計前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。

（4）兵無強弱，強弱在將。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對自己所尊敬和愛戴的人，這種傾向流露得更為強烈。夫勤勞之師，將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。(《尉繚予 戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒)，故其兵為天下雄。(《黃石公三略.上略》)……不用再列舉更多了，作戰(zhàn)如此．生活亦如此。下級往往以上級為榜樣，如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面，無形中受上級的影響，時間久了，在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級相似，誰能不說你在工作上、生活上有你班長的影子。所以，班長對士兵來說，可謂日夜熏陶了。你擔(dān)任班長，可否認(rèn)識到：

全班士兵在一個懶惰、萎靡不振、不求上進、辦事拖拉的班長帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡單，但做起來卻不易。在這個剛上任的“危難”時刻，必須把“說到的自己先做到”當(dāng)作座右銘．重點做到3條：

A．下達指令后，必須以身作則，決不搞特殊，決不講條件。B．“軍中無戲言”，不能說而不做。c．做不到和沒把握的事，堅決不說。（5）訂下三個月的計劃。把你的目標(biāo)分解，從大目標(biāo)著眼，小目標(biāo)著手，則眼前的計劃就清楚多了。你近期可從作風(fēng)紀(jì)律抓起，圍繞這個目標(biāo)，你可制訂以下幾項措施：

①學(xué)習(xí)制度。讓每個人定期重溫各種規(guī)定，選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家發(fā)言，從中引發(fā)每個人表決心。

②開始培養(yǎng)。從起床至熄燈，每一個環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時講評的時機。

③持之以恒。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點，每次必提醒，逢會必講，久而久之，形成傳統(tǒng)，你的計劃也即宣告完成。謹(jǐn)記：

目標(biāo)訂得越具體，越容易完成，越便于打開局面?！?※ ※ 記住以下幾條：

（1）相信自己能打開局面，大腦會幫助你找到辦法。從這一時刻起，你已經(jīng)為打開局面鋪平了一條成功的路；

（2）了解各種情況，你的前任班長、你的士兵、這個班的歷史以及它的榮與恥；

（3）先聲奪人形成自己的權(quán)威，注意掌握“三把火”的火候；

（4）身先士卒，以身作則，時時、處處、事事把自己當(dāng)作士兵的楷模。時刻想著你的言行、舉止都會影響和帶動著士兵；

（5）制訂詳細(xì)的工作計劃，計劃越具體·越容易實現(xiàn)。班長帶兵之道（02）：

把自己想像成最出眾的班長 明代學(xué)者王陽明說：

“志不立，天下元可成之事”。無數(shù)的事實告誡我們：

任何人只要選擇了一個目標(biāo)，他都會為實現(xiàn)這個目標(biāo)投注大量的精力和活力，從而產(chǎn)生超強的動力。立下成為最出眾、最出色班長的志向，就有了奮斗方向。你的這種愿望一旦產(chǎn)生，無窮的力量將會付于你的全身?！褡屛覀兲接懸幌庐?dāng)“優(yōu)秀班長”志向的作用。當(dāng)你有了這樣一個目標(biāo)，你不僅會得到實現(xiàn)這一目標(biāo)而需要的體力(五公里越野、長距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂于查鋪查哨，早晨你樂于第一個起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵，對任何工作都感興趣)，而且會保證自己自覺地向目標(biāo)邁進。讓我們以某連隊的一班長和二班長為例，來看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強烈的事業(yè)心和較好的工作能力，甚至品質(zhì)、愛好、個性等方面都很相似，只有一點不同：

一班長有一個堅定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長的目標(biāo)，二班長對此無所謂。因為一班長有了目標(biāo)，他的潛意識向他發(fā)出了信號：

“扎扎實實地干工作”或“這種事情你不能干”等。他的目標(biāo)不斷提醒自己：

“優(yōu)秀班長應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做?！?一班長的目標(biāo)在各個方面給他具體地指明方向。當(dāng)他組織大家勞動時，目標(biāo)會指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則；當(dāng)他組織訓(xùn)練時，目標(biāo)會告訴他：

文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法；當(dāng)他面對表揚時，他的目標(biāo)會告訴他：

要謙虛，不驕不躁；一旦有違犯規(guī)章制度的情況，目標(biāo)便會自動發(fā)出警告：

優(yōu)秀班長會這樣做嗎? 二班長呢?因缺乏目標(biāo)而得不到思想意識的指導(dǎo)幫助，對任何事情都抱無所謂的態(tài)度。因為沒有目標(biāo)，所以，他的工作成績平平淡淡?！駥ψ约寒?dāng)最出眾班長充滿信心。你如果細(xì)心觀察就會發(fā)現(xiàn)，有些班長在當(dāng)普通士兵時干得很好，當(dāng)上了班長卻不再努力了。究其原因，是他缺乏目標(biāo)，缺乏當(dāng)優(yōu)秀班長的志向。他認(rèn)為，當(dāng)士兵時的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了，當(dāng)上班長不容易，當(dāng)個好班長更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊 合就行了。我們可以觀察周圍的班長，凡是工作出色的，都是有較高的志向和追求，都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。初出茅廬，為何不樹立個高起點、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長的志向呢!其實這很簡單，把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里，暗暗記在日記里，暗暗寫在心得體會里，經(jīng)?；貞洝⒎础⑺妓?，無形當(dāng)中，你將受益匪淺?！?※ ※ 記?。?/p>

優(yōu)秀的班長是個什么樣．你就照這個樣子去做；振作起來。成為優(yōu)秀班長，始終堅信自己能帶好一個班．對自己成為優(yōu)秀班長充滿信心。班長帶兵之道（03）：

自信是成功的第一秘訣 因工作的關(guān)系，經(jīng)常和基層班長、預(yù)提班長商討有關(guān)工作、事業(yè)、家庭等方面的問題，或許有多種原因的緣故，我從中驚異地發(fā)現(xiàn)：

竟有不少的班長對自己的工作和將要擔(dān)任的班長工作缺乏信心，言談舉止有一種焦慮不安和對工作畏懼的感覺。在與他們的接觸中，仔細(xì)分析又發(fā)現(xiàn)：

其實絕大多數(shù)具有相當(dāng)好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實力和優(yōu)越的自身性格條件，他們往往因一件事沒完成好或不順利，總在不斷地追悔、埋怨自己，說自己“無能”、“笨”，結(jié)果產(chǎn)生自卑，發(fā)展到對工作和即將擔(dān)負(fù)的任務(wù)畏懼，以至于無法調(diào)動自身的積極性，發(fā)揮自身的潛力，每天在擔(dān)心、憂慮中度過。這些班長有一個共同的特點：

有事業(yè)心，凡任務(wù)都追求完美和成功，可是卻對自己缺乏信任，總問自己“這個班長我能當(dāng)好嗎?千萬別砸了鍋”，導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已，這樣，自卑和無力也跟著產(chǎn)生了。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無大的進展。每當(dāng)我接觸到這些班長，就想：

他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶嵙?，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來試試呢? 其實這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。連隊組織既然選調(diào)你在這個位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會迎刃而解的。但是遺憾的是，許多新任班長無法做到，嚴(yán)格地說是“做不到”，原因是“沒想到”?！袢绾谓鉀Q這個問題呢?（1）記?。?/p>

自信是成功的第一秘訣?！肮胖写笾菊摺睕]有一個是缺乏信心的懦弱之輩。秦皇漢武，唐宗宋祖，…… 因為，他們堅信自己能做出宏偉的事業(yè)，就會產(chǎn)生一種偉大的動力，這種動力迫使他們尋找達到目的的途徑和方法。最后，他們成功了。自信是成功的先決條件。

（2）要自信就要走出自卑。自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長。自卑的結(jié)局：

工作、生活情緒下降，終日悶悶不樂，從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮，工作平淡、無朝氣，上進心和創(chuàng)造力遭到了嚴(yán)重的壓抑。自卑生灰心，灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗。如果你自卑，以至達到看不起自己的程度，經(jīng)常告訴自己或士兵：

我不行，我和別人差得遠。久而久之，你倒真的會不行，士兵也會認(rèn)為你真不行了。記住，自卑就意味著心理的崩潰。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評價。自信，就是自己相信自己的能力。有些事，人們往往以為“我不行”，可實際干過之后，才知道經(jīng)過努力后也能夠做得到。其原因，就是把人與人之間的能力看得差距太大，以為自己太平凡，干不成什么事。其實，人與人之間，能力的差別并不大，關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。你不妨先從以下3個方面考察一下自己的能力：

①分析班里工作的能力和水平。全面認(rèn)識班里的狀況，明確利弊，檢查自己是否在能看到工作一個方面的同時，又能看到另一個方面；既能看到正面，又能看到反面；不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊的位置，還能預(yù)見到以后經(jīng)過努力達到的位置。②處理問題的能力和水平。對任何事情的處理，要帶著目的和堅定的原則，不輕易動搖自己的決心；要有處理問題的步驟、計劃，不盲目行動；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進退自如。

③組織能力和水平。班里是否分工合理、職責(zé)分明、表揚與批評有度，自己的班能否按部隊的生活、工作、訓(xùn)練秩序，有條不紊進行。如果你認(rèn)為上面三個方面都做到了，說明你有一定能力?？隙ㄗ约?，把憂慮拋開，不要懷疑能否做好，消除膽怯，相信你一定能做好，這是你當(dāng)前需做的第一步。樹立這樣的自信心：

我比他們存在更多優(yōu)勢，我一定能帶好大家。

（4）擁有自信的途徑。如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來三條堅持去做：

A．無論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會成功”。遇到困難時，就想“我一定能克服”；遇到難題時，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：

“我們能堅決完成”。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來．占據(jù)你的思路，你的大腦就會開始考慮取勝的辦法，其實，這時你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。B．時刻提醒：

不要低估自己，相信自己的能力。“人貴有自知之明”。這句話的“明”包含兩層意思：

一是明白自己的短處；

二是明白自己

第四篇：連隊（軍隊）班長述職報告

2003年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：

一、政治思想一年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認(rèn)識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。

二、一年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了各項任務(wù)。自擔(dān)負(fù)彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。彈藥庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿，受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上本人在信任班長以來，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務(wù)重，我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責(zé)的干好工作。對連隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。

五、存在的問題：

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，（主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下）

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想

3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習(xí)，而沒有深入的探索，沒有真正達到學(xué)以致用的目的；

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強，6、工作積極性有待于加強

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

第五篇：施工班長先進事跡

××，六公司宜萬項目部一名普通的施工班長，在他的帶領(lǐng)下，班組成員齊心協(xié)力，高質(zhì)量的完成了項目部交付的各項施工任務(wù)。

××主要負(fù)責(zé)魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務(wù)，而他帶領(lǐng)的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產(chǎn)任務(wù)。9月份，××就率領(lǐng)施工班組超額完成項目部下達的10輪襯砌(9米/輪)任務(wù)，當(dāng)月被授予“大干之星”榮譽稱號，他所帶領(lǐng)的施工班組也得到項目部獎勵。

他做事非常認(rèn)真，考慮周密。對負(fù)責(zé)的工程情況了然于胸，什么時間該做什么工作，安排得當(dāng)，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經(jīng)對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。

在局大干120天和建指大干100天的號角聲中，××施工班組積極響應(yīng)，以滿腔本文來源： http://004km.cn熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完文秘雜燴網(wǎng)成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊!”當(dāng)有人問到有什么施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設(shè)高樓大廈?二是采用將每道工序按工時分配給工人，激發(fā)工人的積極性。三是要善于擠兌時間。不占用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產(chǎn)工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發(fā)了干勁。

“榮譽只代表過去，能把握的只有現(xiàn)在?！薄痢劣质帜弥ぞ撸瑤е爢T們奮戰(zhàn)在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。