第一篇：院長辦公室整改方案

院長辦公室整改方案

根據(jù)《中共貴陽中醫(yī)學(xué)院保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的部署和要求，在黨總支的指導(dǎo)下，院長辦公室全體黨員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議兩個階段工作的基礎(chǔ)上，對照黨性分析材料中自查的突出問題，針對干部群眾提出的意見和建議，結(jié)合實際工作，對整改工作進行了認真的分析。按照“提高黨員素質(zhì)，加強執(zhí)政能力，服務(wù)人民群眾，促進各項工作”的目標(biāo)要求，努力把鞏固和擴大整改成果抓緊抓好，落到實處，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，全心全意為人民服務(wù)的宗旨。特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

通過這次先進性教育活動，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平和“三個代表”重要思想理論為思想、行動指南，以黨章和黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)為“尺子”，以剖析材料為根據(jù)，制定內(nèi)容充實，措施得力，目標(biāo)明確的整改方案，達到自身綜合素質(zhì)的再提高，使自己始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，全心全意的為人民利益而工作，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而終身奮斗。

二、整改目標(biāo)

1、營造講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門，提高黨員思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進院辦管理工作的開展，改

進工作作風(fēng)，進一步提高服務(wù)水平。

3、緊密聯(lián)系群眾，主動關(guān)心，積極配合各部門工作，努力做到全心全意為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展服務(wù)，全心全意為教學(xué)科研服務(wù)。

4、加強院辦的自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務(wù)能力，充分調(diào)動院辦同志的工作積極性和工作熱情，提高全體工作人員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、整改問題

1、理論學(xué)習(xí)還不夠深入。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想深鉆細研不夠，還需要更加注重其全面性和系統(tǒng)性，進一步加強對其科學(xué)體系和精神實質(zhì)的理解和把握。

2、宗旨觀念的樹立還不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足院辦的職能，積極主動為全院廣大全院師生員工服好務(wù)的工作做的還不夠到位、全面。服務(wù)意識有待進一步加強。主動服務(wù)基層，服務(wù)教學(xué)一線的意識還應(yīng)進一步提高。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實，業(yè)務(wù)水平還應(yīng)進一步提高。在工作中雖然能履行好本部門的工作職責(zé)，但與學(xué)院發(fā)展的需要，與領(lǐng)導(dǎo)的希望，與同志們要求都還有一定的距離，還不能時刻起到先鋒模范的帶頭作用。

4、與時俱進，創(chuàng)新意識不夠，雖能基本完成院辦的日常

工作，但工作中還存在冷、橫、硬、推的情況。

四、整改責(zé)任和整改措施

（一）加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，抓好黨員教育。

1、加強學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)觀念。按照新時期共產(chǎn)黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求辦公室的每一名黨員同志，使理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

2、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。把理論學(xué)習(xí)與院辦的業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，真正理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，將樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀與院辦工作的實際有效結(jié)合起來，指導(dǎo)具體工作。

3、進一步加強黨員教育。以理想信念教育為核心，大力加強黨的基本理論、基本路線教育，采取多種形式組織全體黨員和入黨積極分子學(xué)理論，學(xué)黨章，特別是學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，用科學(xué)的理論武裝黨員的頭腦，用黨章規(guī)范黨員的言行。

4、改進學(xué)習(xí)方式，完善學(xué)習(xí)制度。

（1）認真制定年度綜合培訓(xùn)計劃，保證全體黨員每月兩次的集中學(xué)習(xí)時間。

（2）開展讀書活動。定期向黨員同志和其他同志推薦讀書書目，并有針對性的購臵一批涉及管理、文秘、經(jīng)濟、科技、歷史等方面的書籍，鼓勵工作人員多讀書，讀好書，學(xué)以致用。

（3）加強時事教育。利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，組織工作閱讀各類時事報道，引導(dǎo)黨員和群眾進一步增強政治意識和大局意識，通過時事學(xué)習(xí)，抓住不同事物之間的聯(lián)系，在不斷將知識綜合的過程中，提高綜合分析問題的能力。

責(zé)任人：于浩

時限：即日起至年內(nèi)

（二）進一步樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)。重點培養(yǎng)認真細致、謙虛謹慎、吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)，使辦公室的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持不懈地加強隊伍建設(shè)，能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高。

1、加強作風(fēng)建設(shè)，認真做好日常接訪工作。院辦事務(wù)雜，人員流動量大，工作人員的態(tài)度好壞，服務(wù)意識的強弱直接影響到院辦的“窗口” 形象。在整改過程以及今后的工作中尤其要切實加強作風(fēng)建設(shè)，針對工作作風(fēng)與所肩負任務(wù)要求存在差距的表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。（1）堅持做到“五個一”，做到來有迎聲，走有送聲。特別是今后在接待來訪師生時，要耐心細致地說服引導(dǎo)，力所能及地幫助他們協(xié)調(diào)解決一些具體的困難和問題。要主動與來訪、辦事的教職工生多交心，多溝通。對反映的問題和需要辦理的業(yè)務(wù)，在自己職責(zé)內(nèi)能夠解決和辦理的，要盡快解決，盡快辦理；不能解決和辦理的，要說明原因；對一時解決不了的，要及時反饋，說明情況。（2）突顯院辦工作的服務(wù)職能。進一步轉(zhuǎn)變行風(fēng)，提高

辦事效率，簡化辦事環(huán)節(jié)，堅持公開、公正、科學(xué)、高效的原則，在做好管理工作的同時，更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。在工作中做到“五勤”。即“勤調(diào)查、勤思考、勤督促、勤檢查、勤總結(jié)”，以此不斷改進工作方法，提高工作效率，促進工作的落實。對整體工作要通盤考慮，在安排工作前要做好調(diào)查工作，多溝通，多協(xié)調(diào)。既要對近期的工作有周密的安排，又要對中遠期的工作有考慮和計劃。

2、加強制度建設(shè)，努力做到“用規(guī)范服務(wù)，靠制度管理”，認真做好業(yè)務(wù)工作。這方面突出做好三點：（1）學(xué)習(xí)和制定本部門的工作規(guī)范，進一步提高本部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力從小的方面做起，管好大事，辦好小事，一絲不茍地做好各項服務(wù)工作。（2）加大制度化建設(shè)的力度，進一步規(guī)范院內(nèi)請示、報告的辦理流程，用印流程和公文撰擬、收發(fā)、流轉(zhuǎn)、歸檔流程，將這些主要流程公示“上墻”。切實解決用印難，公文流轉(zhuǎn)周期長等部門反映較多的問題。（3）在辦文辦會上要操好心、盡好責(zé)，力爭少出差錯或不出差錯，進一步提高辦文辦會的質(zhì)量。（4）全面制定和實施崗位責(zé)任制，逐步實行“首問負責(zé)制”，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，切實解決“崗位職責(zé)不明，大小事都要找到主任才能辦”的問題。針對辦公室日常工作中存在的問題，要進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作責(zé)任。（5）進一步加強院辦的工作團隊建設(shè)，切實關(guān)心每一位干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，進一步增強辦公

室全體干部職工的榮譽感和歸屬感，進一步增強辦公室全體干部職工的工作責(zé)任感和事業(yè)責(zé)任心。

責(zé)任人：于浩 張廷

時限：立即整改

（三）進一步加快院辦的信息化建設(shè)速度。

積極推動機關(guān)信息化建設(shè)步伐，加快辦公信息和公共資訊的傳播速度，逐步實現(xiàn)政務(wù)信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，改變文山會海等基層反映比較集中的問題。

責(zé)任人：方冀 吳珊

時限：立即整改

（四）進一步密切與教學(xué)科研一線部門和各職能部門的聯(lián)系。

深入開展調(diào)研工作，建立健全與基層掛鉤的聯(lián)系制度。及時了解各部門的工作情況和需求，主動傾聽群眾的呼聲。及時反映基層群眾的意見和建議，主動幫助基層和群眾協(xié)調(diào)解決關(guān)心的熱點、難點問題。主動接受群眾評議，發(fā)揚成績，改進不足，在思想、行動、作風(fēng)上始終保持黨的先進性，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻。

責(zé)任人：于浩 張廷

時限：立即整改

第二篇：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實際，制訂如下活動方案：

一、團隊架構(gòu)

（一）項目組織 項目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

（二）項目評委 主任：范會君 副主任：于國彥

成員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

二、活動時間 2014年6月-8月

三、項目起動

在月度例會中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動方案，讓全體員工領(lǐng)會精神，提高認識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進行整頓布置，按時接受檢查。

四、具體措施

（一）項目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個處室要有專責(zé)負責(zé)本次活動開展，確保項目按期按時推進。2.活動開始前組織全體員工到模范單位進行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，達到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點攝影

用相機將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點拍攝檢查表。同時，將相片進行保存，用于整頓后對比。定點攝影備案表見附件1。

2.物品統(tǒng)計與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計表見附件2。

3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。

4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進行合理規(guī)劃。

4.1將物品規(guī)劃一個“家”

對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。

4.2討論一個統(tǒng)一的基準(zhǔn)

區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時間。

改善后：書籍按高度一致性進行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。

五、處室評比：

六、項目計劃

第三篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

（一）根據(jù)分析評議階段委機關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實際情況，特提出如下整改措施：

一、存在的主要問題

在先進性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認為，主要存在以下五個方面的問題：

一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關(guān)于財務(wù)管理的問題（3條）；其它有5條。

二、整改的目標(biāo)

通過 整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的 服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項 工作都有明顯的進步和增強，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

三、整改的主要措施

（一）牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。

2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。

3、處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。

4、加強與機關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。

（二）加強內(nèi)部管理，提高工作效率和水平

1、實行問責(zé)制。進一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。使辦公室的各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對機關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進行清理，編印《機關(guān)黨務(wù)工作文件匯編》；編印《機關(guān)黨建工作通訊錄》。

3、制定和完善《勞務(wù)工管理暫行規(guī)定》、《黨工委機關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計算機管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機制。真正做到“用制度管人管事”。

4、加強與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。

5、認真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用

1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機關(guān)的一個服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。

2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動與委機關(guān)各部室負責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

3、樹立大局意識和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》，加強車輛管理和使用。

1、修改和完善委機關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行委機關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》，對委機關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機關(guān)各部室工作用車。

3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進行處理。

（五）加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作

1、進一步修訂和完善委機關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、增強財務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會上通報一次行政經(jīng)費收支情況。

3、財務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4、每周二、周四的下午為報帳時間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對待。

辦公室整改方案

（二）為深入開展創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”活動，著力破解和制約衛(wèi)生發(fā)展的突出問題，針對2014年滿意機關(guān)評議意見和近期征求到的意見，進行認真梳理分析，現(xiàn)提出以下整改措施，力爭取得實效，讓群眾滿意。

一、關(guān)注衛(wèi)生民生，著力解決看病難看病貴問題

反映的問題：

看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時間短。

看病貴，藥價高、開大處方、重復(fù)檢查。

整改意見：

1、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的能力建設(shè)，進一步提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、全面推進“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機制，暢通投訴渠道，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益和正常醫(yī)療秩序。

3、進一步加強對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的規(guī)劃準(zhǔn)入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。進一步實施和推進醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認制度等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行費用清單制和費用查詢制。推進政府主導(dǎo)，以省為單位的上藥品集中采購工作。堅決糾正和查處各種亂收費、濫檢查、大處方等行為。

5、加快醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高新農(nóng)合參合率和人均籌資水平，增強群眾抵御疾病風(fēng)險能力。

責(zé)任處室：醫(yī)政處、計財處、社衛(wèi)處

二、加強衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全

反映的問題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導(dǎo)、預(yù)防和監(jiān)督；加強食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對非法行醫(yī)查處不力。

整改意見：

1、推廣餐飲“五常法”管理，推行餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，以集中培訓(xùn)→現(xiàn)場指導(dǎo)→限期整改→到期驗收→逾期處理的步驟開展小餐飲的整治，提高衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管和處置能力。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務(wù)。

2、認真做好《食品安全法》的宣貫工作，切實履行賦予衛(wèi)生部門的工作職責(zé)。全面開展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大食品添加劑的整治力度，進一步落實餐飲業(yè)的索證索票制度，重點加強食用油的監(jiān)管。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，全市60%的中小醫(yī)療機構(gòu)實施依法執(zhí)業(yè)分級監(jiān)管；制定《臺州市民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項整治方案》，重點整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場長效監(jiān)管機制。

責(zé)任處室：監(jiān)控處

三、大力開展愛國衛(wèi)生運動，打造衛(wèi)生健康城市

反映的問題：“臺州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時差”。

整改意見：

要達到平時也象檢查時一樣的衛(wèi)生，關(guān)鍵是要建立長效管理機制。

1、政府要從改善民生，保護健康就是保護未來的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績評價中要大力增加維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。

2、要加大公共財政的投入，科學(xué)合理配置必要的人員、基礎(chǔ)設(shè)施，如建立大批的正規(guī)市場，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔人員等。

3、加強愛國衛(wèi)生辦事機構(gòu)建設(shè)，按國家規(guī)定落實人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進行動。

4、加大獎優(yōu)罰劣的制度建設(shè)，對衛(wèi)生工作做得好的重獎，做得差的予以重罰。

責(zé)任處室：愛衛(wèi)辦

四、切實糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

反映的問題：收受紅包拿回扣，服務(wù)態(tài)度差。

整改意見：

1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔從醫(yī)教育和警示教育，實行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

2、開展行風(fēng)評議“回頭看” 活動，組織衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員深入醫(yī)院進行明查暗訪。嚴(yán)肅查處開單提成，收受紅包回扣等違法行為，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

3、大力弘揚抗震救災(zāi)精神和無私奉獻精神，樹立先進典型，重塑衛(wèi)生形象。

第四篇：辦公室整改方案[推薦]

篇一：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實際，制訂如下活動方案：

一、團隊架構(gòu)

（一）項目組織 項目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

（二）項目評委 主任：范會君 副主任：于國彥

成員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

二、活動時間 2014年6月-8月

三、項目起動

在月度例會中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動方案，讓全體員工領(lǐng)會精神，提高認識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進行整頓布置，按時接受檢查。

四、具體措施

（一）項目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個處室要有專責(zé)負責(zé)本次活動開展，確保項目按期按時推進。2.活動開始前組織全體員工到模范單位進行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，達到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點攝影

用相機將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點拍攝檢查表。同時，將相片進行保存，用于整頓后對比。定點攝影備案表見附件1。2.物品統(tǒng)計與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計表見附件2。3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進行合理規(guī)劃。4.1將物品規(guī)劃一個“家”

對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。

4.2討論一個統(tǒng)一的基準(zhǔn) 區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時間。改善后：書籍按高度一致性進行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。

五、處室評比：

六、項目計劃篇二：辦公場所整改方案 xxxx公司辦公場所清查整改方案

清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作，我公司嚴(yán)格落實責(zé)任制，確保文件精神落到實處，進行了全面清理。

按照2014年新的《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，正處級：每人使用面積30㎡。副處級：每人使用面積24㎡。正科級：每人使用面積18 ㎡。副科級：每人使用面積12㎡。科級以下：每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所，對超標(biāo)使用的辦公場所進行了整改?，F(xiàn)將xxxx公司辦公場所整改措施進行上報。xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 二〇一五年一月八日

xxxxx公司機關(guān)整改、清理情況說明

一、辦公室使用人員情況說明 董事長辦公室：xx（正處），1人使用。總經(jīng)理辦公室：xxx（正處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：xxx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：xx（副處）、xxx（副處），2人使用。副總經(jīng)理辦公室（銷售）：xx（副處），1人使用。公會主席辦公室：xx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（物資）：xxx（正科），1人使用 生產(chǎn)技術(shù)部：xx（正科），xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。辦公室：xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。財務(wù)總監(jiān)辦公室：xxx（正科），xxx（科員），2人使用。項目信息部：xxx（正科），xxxx（正科），xxxx（科員），xxxx（科員），4人使用。財務(wù)室1：xxxx（副科），xxx（科員），2人使用 財務(wù)室2：xxx（科員）、xxx（科員），2人使用

二、整改清理情況

參照照2014年新的《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法，我公司經(jīng)過實際測量，未有辦公室用房超標(biāo)情況。附 北疆果蔬公司機關(guān)辦公用房使用情況表

1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。篇三：辦公室整改調(diào)整方案 ******用房清理情況

為落實中央兩辦和*********清理行政機關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的相關(guān)要求，我院嚴(yán)格對照《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房，并于*********之前整改到位。

一、我院基本情況

目前我院共有工作人員**名。其中院領(lǐng)導(dǎo)*名，院長由***兼任（在我院未設(shè)辦公場所），常務(wù)副院長*名，**名專職副院長由**級干部擔(dān)任，正處長**名，副處長**名，出納**名，會計**名，其它工作人員**名。

二、我院辦公場所使用和整改情況

為積極響應(yīng)********關(guān)于推進“四風(fēng)”突出問題解決的要求和《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實施意見》精神，我院領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工深入學(xué)習(xí)和查找突出問題，邊查邊學(xué)邊改，整改活動推進扎實有序，取得了明顯成效。

本著厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的原則，我院在裝修時注重辦公用房簡潔適用，建筑平面布置應(yīng)功能分區(qū)明確，布局合理?，F(xiàn)有辦公用房總建筑面積平方米，可使用面積平方米，目前已使用辦公用房面積****平方米，未出現(xiàn)超標(biāo)情況，對于暫未使用的房間，都已上鎖以備未來所用。

三、下一步打算和計劃

在今后的工作中，我院將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持以改革精神抓好整改落實，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強管理和監(jiān)督，合理使用辦公用房。在業(yè)務(wù)不斷擴展和引進新團隊的過程中，我院將嚴(yán)格按照機關(guān)辦公用房人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)，以實事求是和勤儉節(jié)約的原則，最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào)配，不增加另外開支。同時，加強對辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配，引導(dǎo)全院干部職工在辦公用房和辦公機具配備方面不攀比、不擺闊，對多余的辦公用房收攏上交，確保辦公用房清理工作取得成效。

第五篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

一、辦公環(huán)境的整改：有一個溫馨，干凈的辦公場所。

1、將辦公室的雜物歸置好，辦公桌上不能堆放雜物，除辦公用品、茶杯以外，其他物品全部隱弊存放。工作制度、宣傳版畫盡快上墻，要長期保持辦公室的潔凈與整齊。

2、庫房物品要擺放整齊，要最大限度的利用現(xiàn)有空間，即看著整齊又便于出貨。

二、人員定位的整改：人員定位要具體化，明朗化。

1、盡快將人員定位，各負其則，嚴(yán)禁竄崗并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、人員定位后，有三個月的試用期，工資暫定為1200元，如過試用期將簽定勞動合同，合同一但生成，公司將給每個員工交納養(yǎng)老金250元/月。

3、如員工在合同期內(nèi)辭退工作，公司將嚴(yán)格按照所簽勞動合同執(zhí)行。

三、思想意思的整改：認清自己，擺正位置。

1、公司員工要將自己做一個準(zhǔn)確定位，認清自己，做事不扯皮、不脫拉。

2、同事之間有分歧，對事不對人，講道理，論觀點，但不能漫罵，說些與此事無管的有損團結(jié)的話。

3、嚴(yán)禁上班期間發(fā)牢騷，有怨言，說一些負氣話，即影響自己的心情也影響同事的工作情緒，如覺得公司或同事對自己不公或不

敬，可以找有關(guān)管理人員進行解決。

4、改變工作態(tài)度，加強自己的修養(yǎng)，提高自己的素質(zhì)。

5、上班期間，嚴(yán)禁看電視、玩游戲等。

四、工作方法的整改：找到正確的工作方法，省時省力且節(jié)約成本，不做無用功。

1、采計劃單一次要到位，避免工作人員重復(fù)進行一次性工作。

2、送貨時要給商家報余款，便于以后的結(jié)算工作。

3、給商家養(yǎng)成一星期只出一次貨的習(xí)慣。

4、庫存商品擺放要規(guī)律化、細統(tǒng)化，便于出貨。

5、帳要日清日結(jié)，認真核對，賬實相符。

五、工資發(fā)放的整改：不能做到絕對公平，但要做到相對公平。具體方案徐總定