第一篇：辦公室工作作風(fēng)整改方案

根據(jù)分析評議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：

一、存在的主要問題

在征求意見階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個方面的問題：

一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；

二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；

三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；

四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；

五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問題（3條）；其它有5條。

二、整改的目標(biāo)通過整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

三、整改的主要措施

（一）牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。

2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。

3、處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。

4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和水平

1、實(shí)行問責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理，編印《機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編》；編印《機(jī)關(guān)黨建工作通訊錄》。

3、制定和完善《勞務(wù)工管理暫行規(guī)定》、《黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。

4、加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用

1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。

2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

3、樹立大局意識和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理和使用。

1、修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》，對委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車。

3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作

1、進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會上通報(bào)一次行政經(jīng)費(fèi)收支情況。

3、財(cái)務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財(cái)務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4、每周二、周四的下午為報(bào)帳時(shí)間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對待。

第二篇：工作作風(fēng)整改方案

總務(wù)工作作風(fēng)整改方案

——XXX

通過民主工作會，本人認(rèn)真反思自身。經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入思考，我個人對開展作風(fēng)整頓活動有了更深的理解，對在精神狀態(tài)、思想觀念、執(zhí)行力、工作作風(fēng)和廉潔自律方面自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)在對照工作實(shí)際，作如下整改：

1、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想教育，忠于職守，提高思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取。

2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。緊密工作實(shí)際，注意工作作風(fēng)和工作方法，做到腳踏實(shí)地，求實(shí)效，解決實(shí)際問題，做到不好高騖遠(yuǎn)，使工作思路符合客觀實(shí)際。

3、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，大膽工作，勇于實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新的精神，深入一線、深入基層、深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，一步一個腳印地做好工作。

4、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)為學(xué)校搞好服務(wù)的意識。

第三篇：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動方案：

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

（一）項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

（二）項(xiàng)目評委 主任：范會君 副主任：于國彥

成員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

二、活動時(shí)間 2014年6月-8月

三、項(xiàng)目起動

在月度例會中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動方案，讓全體員工領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。

四、具體措施

（一）項(xiàng)目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個處室要有專責(zé)負(fù)責(zé)本次活動開展，確保項(xiàng)目按期按時(shí)推進(jìn)。2.活動開始前組織全體員工到模范單位進(jìn)行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點(diǎn)攝影

用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對比。定點(diǎn)攝影備案表見附件1。

2.物品統(tǒng)計(jì)與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見附件2。

3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。

4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進(jìn)行合理規(guī)劃。

4.1將物品規(guī)劃一個“家”

對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。

4.2討論一個統(tǒng)一的基準(zhǔn)

區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時(shí)間。

改善后：書籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。

五、處室評比：

六、項(xiàng)目計(jì)劃

第四篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

（一）根據(jù)分析評議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：

一、存在的主要問題

在先進(jìn)性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個方面的問題：

一是關(guān)于服務(wù)工作的問題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問題（3條）；其它有5條。

二、整改的目標(biāo)

通過 整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的 服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng) 工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

三、整改的主要措施

（一）牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。

2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。

3、處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。

4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和水平

1、實(shí)行問責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理，編印《機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編》；編印《機(jī)關(guān)黨建工作通訊錄》。

3、制定和完善《勞務(wù)工管理暫行規(guī)定》、《黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。

4、加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用

1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。

2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

3、樹立大局意識和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理和使用。

1、修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》，對委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車。

3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作

1、進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會上通報(bào)一次行政經(jīng)費(fèi)收支情況。

3、財(cái)務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財(cái)務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4、每周二、周四的下午為報(bào)帳時(shí)間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對待。

辦公室整改方案

（二）為深入開展創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”活動，著力破解和制約衛(wèi)生發(fā)展的突出問題，針對2014年滿意機(jī)關(guān)評議意見和近期征求到的意見，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，現(xiàn)提出以下整改措施，力爭取得實(shí)效，讓群眾滿意。

一、關(guān)注衛(wèi)生民生，著力解決看病難看病貴問題

反映的問題：

看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時(shí)間短。

看病貴，藥價(jià)高、開大處方、重復(fù)檢查。

整改意見：

1、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、全面推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，暢通投訴渠道，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益和正常醫(yī)療秩序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的規(guī)劃準(zhǔn)入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。進(jìn)一步實(shí)施和推進(jìn)醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。推進(jìn)政府主導(dǎo)，以省為單位的上藥品集中采購工作。堅(jiān)決糾正和查處各種亂收費(fèi)、濫檢查、大處方等行為。

5、加快醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高新農(nóng)合參合率和人均籌資水平，增強(qiáng)群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力。

責(zé)任處室：醫(yī)政處、計(jì)財(cái)處、社衛(wèi)處

二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全

反映的問題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導(dǎo)、預(yù)防和監(jiān)督；加強(qiáng)食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對非法行醫(yī)查處不力。

整改意見：

1、推廣餐飲“五常法”管理，推行餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，以集中培訓(xùn)→現(xiàn)場指導(dǎo)→限期整改→到期驗(yàn)收→逾期處理的步驟開展小餐飲的整治，提高衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管和處置能力。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務(wù)。

2、認(rèn)真做好《食品安全法》的宣貫工作，切實(shí)履行賦予衛(wèi)生部門的工作職責(zé)。全面開展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大食品添加劑的整治力度，進(jìn)一步落實(shí)餐飲業(yè)的索證索票制度，重點(diǎn)加強(qiáng)食用油的監(jiān)管。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，全市60%的中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施依法執(zhí)業(yè)分級監(jiān)管；制定《臺州市民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場長效監(jiān)管機(jī)制。

責(zé)任處室：監(jiān)控處

三、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，打造衛(wèi)生健康城市

反映的問題：“臺州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時(shí)差”。

整改意見：

要達(dá)到平時(shí)也象檢查時(shí)一樣的衛(wèi)生，關(guān)鍵是要建立長效管理機(jī)制。

1、政府要從改善民生，保護(hù)健康就是保護(hù)未來的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績評價(jià)中要大力增加維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。

2、要加大公共財(cái)政的投入，科學(xué)合理配置必要的人員、基礎(chǔ)設(shè)施，如建立大批的正規(guī)市場，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔人員等。

3、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，按國家規(guī)定落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動。

4、加大獎優(yōu)罰劣的制度建設(shè)，對衛(wèi)生工作做得好的重獎，做得差的予以重罰。

責(zé)任處室：愛衛(wèi)辦

四、切實(shí)糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

反映的問題：收受紅包拿回扣，服務(wù)態(tài)度差。

整改意見：

1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔從醫(yī)教育和警示教育，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

2、開展行風(fēng)評議“回頭看” 活動，組織衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員深入醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪。嚴(yán)肅查處開單提成，收受紅包回扣等違法行為，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

3、大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和無私奉獻(xiàn)精神，樹立先進(jìn)典型，重塑衛(wèi)生形象。

第五篇：辦公室整改方案[推薦]

篇一：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動方案：

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

（一）項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

（二）項(xiàng)目評委 主任：范會君 副主任：于國彥

成員：張學(xué)會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群

二、活動時(shí)間 2014年6月-8月

三、項(xiàng)目起動

在月度例會中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動方案，讓全體員工領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，從思想上重視這次活動的開展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。

四、具體措施

（一）項(xiàng)目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個處室要有專責(zé)負(fù)責(zé)本次活動開展，確保項(xiàng)目按期按時(shí)推進(jìn)。2.活動開始前組織全體員工到模范單位進(jìn)行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點(diǎn)攝影

用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對比。定點(diǎn)攝影備案表見附件1。2.物品統(tǒng)計(jì)與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見附件2。3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)則見附件4。4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進(jìn)行合理規(guī)劃。4.1將物品規(guī)劃一個“家”

對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。

4.2討論一個統(tǒng)一的基準(zhǔn) 區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時(shí)間。改善后：書籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。

五、處室評比：

六、項(xiàng)目計(jì)劃篇二：辦公場所整改方案 xxxx公司辦公場所清查整改方案

清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作，我公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保文件精神落到實(shí)處，進(jìn)行了全面清理。

按照2014年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機(jī)關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，正處級：每人使用面積30㎡。副處級：每人使用面積24㎡。正科級：每人使用面積18 ㎡。副科級：每人使用面積12㎡?？萍壱韵拢好咳耸褂妹娣e為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實(shí)際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所，對超標(biāo)使用的辦公場所進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將xxxx公司辦公場所整改措施進(jìn)行上報(bào)。xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 二〇一五年一月八日

xxxxx公司機(jī)關(guān)整改、清理情況說明

一、辦公室使用人員情況說明 董事長辦公室：xx（正處），1人使用?？偨?jīng)理辦公室：xxx（正處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：xxx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：xx（副處）、xxx（副處），2人使用。副總經(jīng)理辦公室（銷售）：xx（副處），1人使用。公會主席辦公室：xx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（物資）：xxx（正科），1人使用 生產(chǎn)技術(shù)部：xx（正科），xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。辦公室：xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室：xxx（正科），xxx（科員），2人使用。項(xiàng)目信息部：xxx（正科），xxxx（正科），xxxx（科員），xxxx（科員），4人使用。財(cái)務(wù)室1：xxxx（副科），xxx（科員），2人使用 財(cái)務(wù)室2：xxx（科員）、xxx（科員），2人使用

二、整改清理情況

參照照2014年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法，我公司經(jīng)過實(shí)際測量，未有辦公室用房超標(biāo)情況。附 北疆果蔬公司機(jī)關(guān)辦公用房使用情況表

1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。篇三：辦公室整改調(diào)整方案 ******用房清理情況

為落實(shí)中央兩辦和*********清理行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的相關(guān)要求，我院嚴(yán)格對照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房，并于*********之前整改到位。

一、我院基本情況

目前我院共有工作人員**名。其中院領(lǐng)導(dǎo)*名，院長由***兼任（在我院未設(shè)辦公場所），常務(wù)副院長*名，**名專職副院長由**級干部擔(dān)任，正處長**名，副處長**名，出納**名，會計(jì)**名，其它工作人員**名。

二、我院辦公場所使用和整改情況

為積極響應(yīng)********關(guān)于推進(jìn)“四風(fēng)”突出問題解決的要求和《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實(shí)施意見》精神，我院領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工深入學(xué)習(xí)和查找突出問題，邊查邊學(xué)邊改，整改活動推進(jìn)扎實(shí)有序，取得了明顯成效。

本著厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)的原則，我院在裝修時(shí)注重辦公用房簡潔適用，建筑平面布置應(yīng)功能分區(qū)明確，布局合理?，F(xiàn)有辦公用房總建筑面積平方米，可使用面積平方米，目前已使用辦公用房面積****平方米，未出現(xiàn)超標(biāo)情況，對于暫未使用的房間，都已上鎖以備未來所用。

三、下一步打算和計(jì)劃

在今后的工作中，我院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅(jiān)持以改革精神抓好整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，合理使用辦公用房。在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和引進(jìn)新團(tuán)隊(duì)的過程中，我院將嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)辦公用房人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)事求是和勤儉節(jié)約的原則，最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào)配，不增加另外開支。同時(shí)，加強(qiáng)對辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配，引導(dǎo)全院干部職工在辦公用房和辦公機(jī)具配備方面不攀比、不擺闊，對多余的辦公用房收攏上交，確保辦公用房清理工作取得成效。