第一篇：醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室在對接工作中存在的問題與整改措施2012

醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室在對接工作中存在的問題與整改措施

通過深入科室走訪調(diào)查，并與科主任、醫(yī)生和護士交談，廣泛征求意見，醫(yī)務(wù)科就對接工作中存在的問題總結(jié)如下：

1、應(yīng)進一步提高監(jiān)督檢查力度，完善獎懲措施。

2、需增強學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

3、加強醫(yī)德教育，認真落實“三好一滿意”。

4、提升工作效能，方便本院職工與廣大患者及家屬。

5、臨床科室提出盡快施行電子病歷。

6、總值班由值班醫(yī)生代值問題及值班室環(huán)境不便于休息。

醫(yī)務(wù)科對存在問題整改措施：

1、認真落實病志檢查制度、醫(yī)師定期考核制度、醫(yī)務(wù)人員“十不準”等規(guī)范制度，對我院醫(yī)務(wù)人員嚴格要求，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，按我院獎懲制度處理，避免因礙于面子而姑息。

2、加強科教科職能，定期舉辦學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論等活動，多外請名醫(yī)高手來我院講學(xué)，多外派醫(yī)生去外地進修學(xué)習，多參加市際、省際交流活動，掌握最新動態(tài)，防止“坐井觀天、狂妄自大、不學(xué)無術(shù)”。在臨床營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

3、認真落實“三好一滿意”活動方案，對廣大醫(yī)生加強醫(yī)德教育，改善服務(wù)態(tài)度，杜絕“生、冷、硬、頂、推”、“吃、拿、卡、要”。

設(shè)身處地的為病人著想，理解老百姓“看病難、看病貴”的處境，要時刻牢記我們白衣天使的神圣職責與使命。

4、作為醫(yī)務(wù)科成員，應(yīng)視方便本院職工與廣大患者及家屬為己任，明確我們的職責，多為臨床科室服務(wù)，幫助他們解決困難，多為病人及家屬解決困惑和難題，讓他們感到來我院就診是選對了醫(yī)院，得到了實惠。多與職工和家屬溝通是避免矛盾和誤解的最好辦法，醫(yī)務(wù)科責無旁貸，要時刻牢記服務(wù)宗旨，避免“高高在上、盛氣凌人”，也不能因長期從事這項工作而產(chǎn)生懈怠現(xiàn)象，要防止“庸、懶、散”在我們身邊悄悄蔓延。提高行政效能，我們醫(yī)務(wù)科務(wù)必持之以恒，請院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督！

醫(yī)務(wù)科

2012-5-18

第二篇：醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室在對接工作中存在的問題與整改措

醫(yī)務(wù)科“規(guī)范落實年”存在問題整改措施

醫(yī)務(wù)科對存在問題整改措施：

1、加強《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習，要組織全院醫(yī)生進行學(xué)習。每周定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月抽查出院病歷，對抽查的終末病歷進行展評，定期針對病歷書寫出現(xiàn)的問題進行集中討論，分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。

2、針對抗生素使用不規(guī)范問題的具體措施有：①制定抗生素的應(yīng)用管理制度，從而對全院抗生素的使用進行宏觀調(diào)控和管理。②加強對醫(yī)師和藥師專業(yè)知識責任心以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。③提高醫(yī)師的用藥水平，掌握抗生素適應(yīng)癥和不良反應(yīng)，避免濫用抗生素。④嚴格把好處方質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮藥師的作用。⑤嚴密監(jiān)控，制定行之有效的規(guī)章制度，對不合格的處方與績效掛鉤，達到處方質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

3、醫(yī)院應(yīng)不斷加強全院醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育，強化醫(yī)療安全意識，定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進行普法教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。

4、搶救車內(nèi)搶救藥品是保證搶救質(zhì)量的重要保障，必須隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。今后應(yīng)加強搶救藥品的管理力度，做到每日由急診科值班護士清點，每周由護士長清點，做到四定：定數(shù)量品種、定專人管理、定期檢查、定點安置，發(fā)現(xiàn)過期藥品及時更換。

5、加強與醫(yī)政管理先進單位的相互溝通與交流。創(chuàng)造機會外出學(xué)習，提高醫(yī)務(wù)科的管理水平。工作中避免老好人作風，對于依從性差、責任心不強的科室及個人嚴格按照相應(yīng)制度進行處理。

6、認真落實病歷檢查制度、醫(yī)務(wù)人員“十不準”等規(guī)范制度，對我院醫(yī)務(wù)人員嚴格要求，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

7、定期舉辦學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論等活動，多聘請知名專家教授來我院講學(xué)，多選派科室骨干有針對性的赴上級醫(yī)院進修學(xué)習，多參加市際、省際交流活動，掌握最新動態(tài)，防止“坐井觀天、狂妄自大、不學(xué)無術(shù)”。在臨床營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

8、深入一線臨床科室，及時與臨床科室主任及同志溝通，了解工作過程中存在的問題及醫(yī)療安全隱患，并聽取意見和建議。及時與主管院長溝通，對存在的問題及安全隱患給予及時解決。

9、及時督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其對重危、急診、疑難及大手術(shù)前后病人的處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，不能解決的及時報告院領(lǐng)導(dǎo)。

10、作為醫(yī)務(wù)科成員，應(yīng)視方便本院職工與廣大患者及家屬為己任，明確我們的職責，多為臨床科室服務(wù)，幫助他們解決困難，多為病人及家屬解決困惑和難題，讓他們感到來我院就診是選對了醫(yī)院，得到了實惠。多與職工和家屬溝通是避免矛盾和誤解的最好辦法，醫(yī)務(wù)科責無旁貸，要時刻牢記服務(wù)宗旨，避免“高高在上、盛氣凌人”，也不能因長期從事這項工作而產(chǎn)生懈怠現(xiàn)象，要防止“庸、懶、散”在我們身邊悄悄蔓延。努力提高行政效能。

二〇一四年三月十二日

第三篇：醫(yī)務(wù)科護理部與相關(guān)科室聯(lián)席會議（范文模版）

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

2015年護理部醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室聯(lián)席會議

時間：3月6日上午8：00 地點：3樓醫(yī)生辦公室

參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、護士長及科室員工共25人參加。

主持人：鄭志奇副院長 內(nèi)容：臨床工作中醫(yī)護溝通問題

一、護理部李主任與相關(guān)科室負責人就平常工作中相互配合與支持的重要工作進行了有效溝通。

二、護理部提出因臨床護理人員嚴重不足，為保證護士為病人服務(wù)的時間，要求藥房能否把住院病人的長期用藥統(tǒng)一送至病房。再由藥房工作人員和病房護士共同清點后由護士擺藥。

三、經(jīng)過鄭志奇院長的協(xié)調(diào)，藥房主任同意每天抽取一名工作人員于當天下午4點之前把藥送至各病房。

檢驗科主任在會上提出住院病人早晨的空腹血由病房夜班護士抽，個別病人抽血的量達不到要求，量不夠，各科護士長當即表示，今后護理人員一定按化驗室要求抽取。

同時臨床科室提出了辦公電話老壞，晚上新入院病人沒水喝，以及個別科室心電圖機子老壞等問題與相關(guān)科室主任進行了有效溝通，本次聯(lián)席會議在愉快的氣氛中結(jié)束。

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

2015年護理部與相關(guān)科室聯(lián)席會議

時間：4月2日下午16:00 地點：在3樓會議室

參加人員：院長陳從勇，副院長鄭志奇，相關(guān)科室主任與病區(qū)主任、護士長共計18人參加。

內(nèi)容：解決病區(qū)物資問題 主持人：鄭志奇副院長

首先由護理部提出住院病人被褥問題。我院一直是由病房護士為病人鋪床，自從開展優(yōu)質(zhì)護理以來，這項措施為住院病人帶來很多方便。經(jīng)過與后勤部門的協(xié)調(diào)。每天由護理人員進行床單、被褥的收取，確保臨床一線被褥正常運轉(zhuǎn)、清洗。新入院病人能及時鋪好床。

藥劑科主任提出臨床藥物不良反應(yīng)調(diào)查表填寫不及時，希望臨床科室給予配合。

由于我院要開展先住院后付費的活動，臨床科室與財務(wù)科、收款室進行了溝通，確保住院病人的一日清單及時發(fā)放給住院病人，使這項活動得以順利開展。

護理部和醫(yī)務(wù)科就醫(yī)囑的及時性以及護理人員的操作時間問題做了有效溝通。

通過本次會議各部門的有效溝通，使我院各項工作又上一新臺階。巴州華龍（區(qū)紅十字）醫(yī)院

2015年護理部與相關(guān)科室聯(lián)席會議

時間：5月6日下午8：00 地點： 3樓會議室

內(nèi)容：解決護理部在護理工作中遇到的困難和問題。

參加會議人員：院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護理部、各科護士長、科主任及相關(guān)科室主任共28人參加。

主持人：鄭志奇副院長

一、鄭院長就衛(wèi)生廳來我院檢查工作中存在的問題：

1、臨床治療中抗生素的使用問題。

2、手術(shù)病人術(shù)前評估問題。

3、臨床用血問題。

4、保護病人隱私問題。

5、患者入院評估及病歷完成情況等、對以上問題展開了討論，需相關(guān)科室互相配合、支持、對各項工作進行了有效溝通。

二、護理部為使優(yōu)質(zhì)護理向更深處推進，示范病房更好的為病人服務(wù)，要求添置一些必要的物品，與設(shè)備科進行了有效地溝通，同時要求病房內(nèi)的醫(yī)療器械要定期維修、維護。

三、每月醫(yī)務(wù)科安排中級以上醫(yī)生講授相關(guān)專業(yè)知識，護理實習生和護士參加聽課。

鄭志奇副院長針對護理部提出的問題現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)，能解決的，責成相關(guān)部門及時解決，不能立刻解決的，由護理部寫出書面報告并上報院長辦，由醫(yī)院盡量協(xié)調(diào)解決。

陳從勇院長作總結(jié)講話：建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護理管理二級體系等 級醫(yī)院評審的要求，即主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部各病區(qū)/單元護士長自上而下的垂直管理體系。護理部主任全面負責醫(yī)院的護理質(zhì)量控制工作，完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，層層考核、層層把關(guān)。執(zhí)行院長姜春華指出：護理的迎評工作不僅要盯住問題，更要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時要在簡化工作程序、提高工作效率、敢于擔當?shù)幕A(chǔ)上做好以下兩點：

一是、要把存在的問題具體化，并限時整改、落實。二是、護理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。

姜院長還充分肯定了護理部的迎評工作，認為工作思路是清晰地，同時其他相關(guān)科室要加大與護理部的配合力度，加強協(xié)作，細化分工，共同將護理工作推向新的高度。

巴州華龍（區(qū)紅十字）醫(yī)院 2015年護理部與相關(guān)科室聯(lián)席會議

時間7月22日下午14：00 地點： 小會議室

內(nèi)容：解決在護理工作中遇到的困難和問題及病案首頁填報 參加會議人員：院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護理部、各科護士長、科主任及相關(guān)科室主任共25人參加。

主持人：鄭志奇副院長

一、鄭院長就衛(wèi)生廳來我院檢查工作中存在的問題：

1、臨床治療中抗生素的使用問題。

2、手術(shù)病人術(shù)前評估問題。

3、臨床用血問題。

4、病案首頁填報問題及完善問題

5、患者入院評估及病歷完成情況等、對以上問題展開了討論，需相關(guān)科室互相配合、支持、對各項工作進行了有效溝通。

二、護理部為使優(yōu)質(zhì)護理向更深處推進，示范病房更好的為病人服務(wù)，要求添置一些必要的物品，與設(shè)備科進行了有效地溝通，同時要求病房內(nèi)的醫(yī)療器械要定期維修、維護。

三、每月醫(yī)務(wù)科安排中級以上醫(yī)生講授相關(guān)專業(yè)知識，護理實習生和護士參加聽課。

鄭志奇副院長針對護理部提出的問題現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)，能解決的，責成相關(guān)部門及時解決，不能立刻解決的，由護理部寫出書面報告并上報院長辦，由醫(yī)院盡量協(xié)調(diào)解決。陳從勇院長作總結(jié)講話：建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護理管理二級體系等 級醫(yī)院評審的要求，即主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部各病區(qū)/單元護士長自上而下的垂直管理體系。護理部主任全面負責醫(yī)院的護理質(zhì)量控制工作，完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，層層考核、層層把關(guān)。執(zhí)行院長姜春華指出：護理的迎評工作不僅要盯住問題，更要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時要在簡化工作程序、提高工作效率、敢于擔當?shù)幕A(chǔ)上做好以下兩點：

一是：要把存在的問題具體化，并限時整改、落實。二是：護理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。

姜院長還充分肯定了護理工作，認為工作思路是清晰的，同時其他相關(guān)科室要加大與護理部的配合力度，加強協(xié)作，細化分工，共同做好護理工作及時填報，將護理工作推向新的高度。

第四篇：醫(yī)務(wù)科關(guān)于2011年年終檢查存在問題分析及整改措施

檢驗在線--醫(yī)學(xué)范文基地

檢驗在線--醫(yī)學(xué)范文基地

2011年年終檢查存在問題分析及整改措施

2011年12月15日，市衛(wèi)生局對我院2011年工作作了全面的檢查。在肯定了我院在當取得很大進步的同時，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，并為我院今后的醫(yī)療工作提出了寶貴的建議。針對醫(yī)療工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，作出如下分析，并結(jié)合本院實際情況作出整改措施。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

（一）存在問題及分析

1． 病歷書寫欠規(guī)范：住院病歷缺特殊用藥告知書（如白蛋白、甲強龍），病歷記錄前 后有矛盾現(xiàn)象，手術(shù)病人無手術(shù)風險評估記錄。

主要原因還是對病歷書寫規(guī)范掌握不夠，對病歷書寫意義認識不足，專業(yè)理論不夠扎實，用語不夠準確，忽視病歷書寫要體現(xiàn)的臨床思路，邏輯性不夠。

2． 門診處方抗生素不規(guī)范：主要有聯(lián)合用藥和配伍不規(guī)范，抗生素使用率較高，給藥 方案、用藥劑量欠規(guī)范。

主要原因：①醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對抗生素的半衰期、藥理作用和配伍等不夠熟悉。②沒有充分發(fā)揮藥房的職能，藥房人員在配藥審方時沒有嚴格把關(guān)，對不規(guī)范的處方未及時反饋和指導(dǎo)。

（二）整改措施

1． 加強《浙江省病歷書寫規(guī)范》的學(xué)習，要組織全院醫(yī)生進行學(xué)習。每周定期到臨床 科室抽查4-6份環(huán)節(jié)病歷，每月抽查5份出院病歷，每半年對抽查的終末病歷進行展評，定期針對病歷書寫出現(xiàn)的問題進行集中討論，分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。

2． 針對抗生素使用不規(guī)范問題的具體措施有：①制定抗生素的應(yīng)用管理制度，從而對 全院抗生素的使用進行宏觀調(diào)控和管理。②加強對醫(yī)師和藥師專業(yè)知識責任心以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。③提高醫(yī)師的用藥水平，掌握抗生素適應(yīng)癥和不良反應(yīng)，避免濫用抗生素。④嚴格把好處方質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮藥師的作用。⑤嚴密監(jiān)控，制定行之有效的規(guī)章制度，對不合格的處方與績效掛鉤，達到處方質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

二、醫(yī)療安全

（一）存在問題

１． 缺乏全院性安全醫(yī)療教育。

２． 搶救車內(nèi)過期藥品未及時更換。

（二）整改措施

１．醫(yī)院應(yīng)不斷加強全院醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育，強化醫(yī)療安全意識，定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進行普法教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》。

２．搶救車內(nèi)搶救藥品是保證搶救質(zhì)量的重要保障，必須隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。針對搶救車內(nèi)有過期藥品的問題，今后應(yīng)加強搶救藥品的管理力度，做到每日由值班護士清點，每周由主管人員清點，每月由護士長清點，做到四定：定數(shù)量品種、定專人管理、定期檢查、定點安置，發(fā)現(xiàn)過期藥品及時更換。

第五篇：班主任工作中存在問題及整改措施

班主任工作和本班存在問題及整改措施

班主任工作在學(xué)校教育中起著重要作用，在加強對班主任管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn)班主任工作存在以下突出問題：

1、抓學(xué)習勝于抓思想教育，往往是德育工作受到教學(xué)的沖擊，以學(xué)習好代替了一切。

2、忽視了工作的藝術(shù)性；例：在批評學(xué)生時多表現(xiàn)為頭腦不冷靜，有時把學(xué)生批得體無完膚，讓學(xué)生無地自容，嚴重挫傷了學(xué)生的積極性，達不到教育學(xué)生的目的。

3、不能進行因材施教；不能根據(jù)學(xué)生自身的個性特征，進行針對性的教育教學(xué)而導(dǎo)致有些學(xué)生有各方面后退的現(xiàn)象。

4、班主任工作中沒有發(fā)揮橋梁紐帶作用。大家都知道班主任工作是學(xué)校開展教育工作的助手，是學(xué)校各部門聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)校和學(xué)生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者。學(xué)校對學(xué)生的教育意圖要通過班主任落實到學(xué)生身上，但目前大部分班主任都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，主觀原因是班主任的觀念落后，思想有問題。

5、預(yù)科班的學(xué)生相對中學(xué)生來講有一定的年齡差距，而且班級人數(shù)遠遠超過其他班級，導(dǎo)致學(xué)生平時的學(xué)習、生活習慣不能跟中學(xué)生相提并論，但是既然在同一個校園里生活學(xué)習，就應(yīng)該盡量能夠跟高年級的學(xué)生一樣嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

6、幾乎整班學(xué)生沒有目標，沒有理想觀念，生活環(huán)境以及種種原因?qū)е聦W(xué)生不知學(xué)習對他的將來有何應(yīng)用。

這些問題的存在，會對我們的班級工作帶來極大的危害，針對這些問題采取了一系列措施：

（一）、盡快提高班主任的自身素質(zhì)

1、提高班主任自身的道德素質(zhì)。（1）要忠誠于黨的教育事業(yè)，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念；（2）從愛護學(xué)生出發(fā)，做到關(guān)心學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生，以愛心去感化學(xué)生。（3）要有團結(jié)合作的精神。（4）要有嚴謹治學(xué)的態(tài)度。

（二）、抓好常規(guī)工作

１、了解學(xué)生思想狀況,了解學(xué)生的學(xué)習和家庭情況,了解學(xué)生的愛好和特長。

2、抓好班主任的日常工作,做好日常管理工作,也就是常規(guī)工作,建立好班委會，選出學(xué)生信任的老師得力幫手，讓學(xué)生管理學(xué)生，慢慢的培養(yǎng)班級整體學(xué)生的自覺能力和良好的生活習慣。

3、組織和培養(yǎng)班集體,教會學(xué)生干部學(xué)做事、能做事、會做事，培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)精神和工作能力，教育學(xué)生熱心為班集體服務(wù)。

4、做好個別學(xué)生的教育工作，對個別學(xué)生要深入了解情況，找原因，多溝通，使全體學(xué)生都受到集體的關(guān)懷，樂意融入在班集體中。

5、通過各種手段激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養(yǎng)學(xué)生的理想觀念；想盡一切辦法讓學(xué)生知道在這高速發(fā)展的現(xiàn)代化科技時代，沒有文化的可怕性和嚴重性，通過生活實例讓學(xué)生想象問題的可怕性。

（三）、班主任多從正面做學(xué)生的思想教育工作

做班主任工作，自然就要做學(xué)生的思想工作。針對學(xué)生自身的特點，不同類型的學(xué)生進行不同方法的教育教學(xué)，有時該體罰的進行適當?shù)捏w罰；有時該贊揚的學(xué)生進行贊揚，為學(xué)生而感動；有時毫不掩飾地向?qū)W生表白心跡，或許比過多批評學(xué)生更有效果，更能觸動學(xué)生的心靈，更能讓學(xué)生明白自己應(yīng)該怎樣做人。俗話說：尊重見真情，愛心架橋梁。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基，曾有感于學(xué)生自尊心的傷害而告誡老師，對待學(xué)生的自尊心“要像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠那樣小心”。學(xué)生是活生生的人，他們有自己的人格和尊嚴，他們不比誰缺少任何東西，做為班主任應(yīng)相信和尊重每個學(xué)生，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，使他們始終處在愉悅的心境之中，形成良好的個性品質(zhì)。毋庸置疑，如果一個學(xué)生生活在信任中，他便學(xué)會尊重；如果一個學(xué)生生活在懷疑中，他便學(xué)會自賤。一個真正的班主任，應(yīng)該扮演朋友的角色，對待學(xué)生要有童心、有寬容、有理解。換一個角度、換一種方式，用我們班主任的美麗的語言和善良的行動，去點擊學(xué)生單純的心靈，何愁學(xué)生不健康成長。

（四）、班主任要有三種協(xié)調(diào)能力。

一是要協(xié)調(diào)好各任科教師的教學(xué)工作。班主任既是本班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者，又是本班任課教師的組織者。班主任要根據(jù)各科特點，調(diào)節(jié)、平衡學(xué)生的課業(yè)，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

二是要協(xié)調(diào)各任科教師之間的關(guān)系。班主任要團結(jié)、尊重各任課教師，進而協(xié)調(diào)關(guān)系，使大家彼此信任、尊重，顧全大局，識大體，步調(diào)一致。

三是協(xié)調(diào)好師生之間教與學(xué)的關(guān)系。六年級這種年齡的學(xué)生往往感情用事，主觀隨意性強，他們對任課教師的感情往往影響教學(xué)，因此，班主任在師生中間的協(xié)調(diào)、勾通非常重要。應(yīng)及時獲取師生間的信息，班主任要象紐帶一樣，緊緊地把師生連在一起，最大限度地發(fā)揮任課教師的教學(xué)潛能，最大限度地調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性。

（五）、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風、班風，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“嚴格、活躍、奮進”的班集體。放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。

班主任工作和班級存在問題及整改措施

索

縣

中

學(xué)