第一篇：2012年市處第二季度養(yǎng)護(hù)檢查整改措施

公路管理站

2012年上半年養(yǎng)管工作檢查整改措施

7月11日市公路管理處檢查組對我縣管轄的…線、…線、..線、..線等160余公里公路外業(yè)、及內(nèi)業(yè)全面進(jìn)行了檢查。檢查內(nèi)容包括公路日常養(yǎng)護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)段，橋梁日常檢查，路況評定情況，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作情況，檢查本年度小修挖補、站班維修、水毀恢復(fù)、綠化新補植、安全生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證、規(guī)范化管理等工作。檢查小組根據(jù)檢查情況客觀地評價了我單位的養(yǎng)護(hù)管理工作，對我單位各項準(zhǔn)備工作不足之處進(jìn)行了批評和指導(dǎo)。我站存在的主要問題是：

1、..線高草遮擋三樁，三樁埋設(shè)、噴涂不規(guī)范，高度不符合要求，三樁有缺損情況。

2、..線K190+300、K191+000兩處有坑槽現(xiàn)象。

3、..線部分平交路口污染嚴(yán)重。

4、..線部分老紫穗槐侵占路面、遮擋標(biāo)志。

5、..線上段采石場有侵占路面現(xiàn)象。

6、..中心2月25日干線巡查記錄發(fā)現(xiàn)問題未填寫處理意見。

7、..中心機(jī)械數(shù)量上墻圖表與檔案不符。

針對這些問題，我站及時進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1、關(guān)于..線高草遮擋三樁，三樁埋設(shè)、噴涂不規(guī)范，高度不2-

次發(fā)生。

總之，在今后的工作中我們要把養(yǎng)護(hù)工作做到加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在今年省檢以前全面做好備檢工作，以良好的路容路貌、飽滿的精神狀態(tài)迎接省檢養(yǎng)護(hù)與管理工作大檢查。

二〇一二年七月十二日

第二篇：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

神經(jīng)外科一區(qū)李群香

消毒隔離：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。

2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。

3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后及時填寫使用日期，同時經(jīng)常督促和檢查，加大執(zhí)行力度。

4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

護(hù)理文書：

存在問題：醫(yī)囑單：一份臨囑缺頁碼。

護(hù)理記錄單：首次護(hù)理記錄單缺項。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項。

大交班本：一班未簽名。

整改措施：

1、針對存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范，加強檢查發(fā)現(xiàn)及時修正。

2、督促醫(yī)生在開醫(yī)囑及時填寫頁碼。

3、經(jīng)常查看交班本，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

特一級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況

病人護(hù)理存在問題：輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全

考核存在問題：病情觀察無針對性：腦損傷病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況，對病人異?；?、檢查欠熟悉。

整改措施：

1、落實基礎(chǔ)護(hù)理三級質(zhì)控檢查：即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長—護(hù)長，每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實行組長負(fù)責(zé)制，護(hù)長加強監(jiān)督。加強基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

2、加強?？萍膊∠嚓P(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)?？萍膊〕Ｒ姲Y狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果，掌握所管床的病情對病人負(fù)責(zé)。

醫(yī)院成立由分管院長、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對護(hù)理質(zhì)量實施控制與管理。

二、護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級控制和管理。

1、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(1級)：由2—3人組成，病區(qū)護(hù)士長參加并負(fù)責(zé)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理質(zhì)量實施全面控制，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時反饋，每月填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報表報上一級質(zhì)控組。

2、科護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅱ級)：由3—5人組成，科護(hù)士長參加并負(fù)責(zé)。每月有計劃地或根據(jù)科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報表報護(hù)理部控制組，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究分析，制定切實可行的措施并落實。

3、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅲ級)：由8—10人組成，護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé)。每月按護(hù)理質(zhì)量控制項目有計劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查評價，填寫檢查登記表及綜合報表。及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在護(hù)士長會議上反饋檢查結(jié)果，提出整改意見，限期整改。

三、建立專職護(hù)理文書終末質(zhì)量控制督察小組，由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。每月對出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評價，不定期到臨床科室抽查護(hù)理文書書寫質(zhì)量，填寫檢查登記表上報護(hù)理部。

四、對護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，實觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

五、各級質(zhì)控組每月按時上報檢查結(jié)果，科及病區(qū)于每月30日以前報護(hù)理部，護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評價，填寫報表并在護(hù)士長例會上反饋檢查評價結(jié)果。

六、護(hù)理部隨時向主管院長匯報全院護(hù)理質(zhì)量控制與管理情況，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會，每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報。

七、護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評結(jié)果作為各級護(hù)理人員的考核內(nèi)容。

病房管理制度

一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，病房管理由護(hù)士長負(fù)責(zé)，科主任積極協(xié)助，全體醫(yī)護(hù)人員參與。

二、嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度，加強對陪護(hù)人員的管理，積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育。主管護(hù)士應(yīng)及時向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度，及時進(jìn)行安全教育，簽署住院患者告知書，教育患者共同參與病房管理。

三、保持病房整潔、舒適、安靜、安全，避免噪音，做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

四、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護(hù)士長同意不得任意搬動。

五、工作人員應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位。工作時間內(nèi)必須按規(guī)定著裝。病房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，工作時間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護(hù)士站不得存放私人物品。原則上，工作時間不接私人電話。

六、患者被服、用具按基數(shù)配給患者使用，出院時清點收回并做終末處理。

七、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。

八、定期召開工休座談會，聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的意見，對患者反映的問題要有處理意見及反饋，不斷改進(jìn)工作。

九、病房內(nèi)不接待非住院患者，不會客。值班醫(yī)生與護(hù)士及時清理非陪護(hù)人員，對可疑人員進(jìn)行詢問。嚴(yán)禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷人員進(jìn)入病房。

十、注意節(jié)約水電、按時熄燈和關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水長明燈。

十一、保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，每日至少清掃兩次，每周大清掃一次。病房衛(wèi)生間清潔、無味。

第三篇：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

第一季度護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施

消毒隔離：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。

2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。

3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后及時填寫使用日期，同時經(jīng)常督促和檢查，加大執(zhí)行力度。

4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

護(hù)理文書：

存在問題：醫(yī)囑單：一份臨囑缺頁碼。

護(hù)理記錄單：首次護(hù)理記錄單缺項。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項。

大交班本：一班未簽名。

整改措施：

1、針對存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范，加強檢查發(fā)現(xiàn)及時修正。

2、督促醫(yī)生在開醫(yī)囑及時填寫頁碼。

3、經(jīng)常查看交班本，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

特一級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況

病人護(hù)理存在問題：輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全

考核存在問題：病情觀察無針對性：腦損傷病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況，對病人異常化驗、檢查欠熟悉。

整改措施：

1、落實基礎(chǔ)護(hù)理三級質(zhì)控檢查：即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長—護(hù)長，每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實行組長負(fù)責(zé)制，護(hù)長加強監(jiān)督。加強基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

2、加強專科疾病相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)專科疾病常見癥狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果，掌握所管床的病情對病人負(fù)責(zé)。

第四篇：第二季度養(yǎng)護(hù)工作匯報

2016年第二季度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

我局公路養(yǎng)護(hù)管理采取多種措施，抓好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作。經(jīng)過全段干部、職工共同努力，已圓滿完成了第二季度的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了季度計劃目標(biāo)要求。

一是抓好了公路日常養(yǎng)護(hù)工作。堅持以養(yǎng)好路面為全面養(yǎng)護(hù)的重點，做到了及時養(yǎng)護(hù)、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)、全天候養(yǎng)護(hù)。對G316線、S205線、S219線路面病害進(jìn)行了及時處治，做到瀝青路面基本無坑槽。加強路面保潔力度，對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進(jìn)行了清理，提高保潔頻率，特別是S205線高橋至廣化地段，配備專人隨臟隨掃。

二是對所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調(diào)查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時修復(fù)，及時清掃橋面雜物，清理伸縮縫內(nèi)雜物等。加大對所轄公路的橋梁橋臺、橋墩及排水設(shè)施等保養(yǎng)和勤修。對排水涵洞、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。

三是對沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補設(shè)和更換，并對各種標(biāo)志進(jìn)行了刷新。

四是通過分發(fā)入戶宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語等形式在全區(qū)各鎮(zhèn)、村進(jìn)行《公路法》和《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》的宣傳，使縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的管理體制和愛路、護(hù)路意識逐步深入人心，不斷增強農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體意識和社會公德意識。

第五篇：2010年第二季度公路養(yǎng)護(hù)檢查情況的整改報告

來源于管理辦法分類高速公路建設(shè)集團(tuán)公司：根據(jù)集團(tuán)公司2010年6月2日對*高速檢查的情況及《關(guān)于2010年第二季度公路養(yǎng)護(hù)暨春季公路路容路貌整治大干成果檢查情況的通報》(*高速函)238號)文件精神，*公司對存在問題認(rèn)真進(jìn)行了排查并及時進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報如下：

一、部分路段存在中央分隔帶綠化半死不活，大面積枯黃的問題，2010年第二季度公路養(yǎng)護(hù)檢查情況的整改報告。原因：*高速*高速地處*旱原，地下水儲量不豐，地表水酸堿值(pH值)最高達(dá)8.9，呈弱堿性，水質(zhì)極差，特別是k1009段，其土質(zhì)有“鹽堿地”之稱，且該地區(qū)多年平均降水量為533.2-559.7mm，降水量偏少，多為暴雨形式，主要集中在7、8、9三個月內(nèi)，整改報告《2010年第二季度公路養(yǎng)護(hù)檢查情況的整改報告》。此外，*段在建設(shè)時期為減小失陷性黃土土質(zhì)對路基的影響，在中央分隔帶下有5cm厚的水泥砂漿抹面，并鋪設(shè)了一層防水土工布，影響到中央分隔帶綠化物的水分及營養(yǎng)吸收，特別是*中分帶種植大葉黃楊路段，綠化物一直處于生長不良狀態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)枯死現(xiàn)象。整改措施：*公司擬定于對綠化物枯黃、稀疏、高度不符合規(guī)范要求路段共計21.1公里中央分隔帶大葉黃楊更換為防眩板。此項工程經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)已列入*公司2010年養(yǎng)護(hù)中修計劃，并于2010年4月23日完成招標(biāo)程序，確定了施工單位。但考慮到沿線綠化物生長情況的變化，確保在迎國檢時顯現(xiàn)效果，經(jīng)公司研究決定安排在2010年8月份開始實施此項工程，8月底完工。

二、*公司*段廢渣堆砌問題。原因：*高速*段沿線大型廠礦企業(yè)較多，特別是*至黃河橋頭段，途徑大型廠礦企業(yè)廢渣堆放區(qū)。*公司*管理所養(yǎng)護(hù)及路政人員曾多次與當(dāng)?shù)貜S礦企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系無效。整改措施：針對*高速*至黃河橋頭沿線工業(yè)垃圾及廢渣的問題，*公司與*市政府多次協(xié)調(diào)，截止目前，*市政府已對10處廢渣采取了推后1.5米、覆蓋黃土等整治措施，但黃土覆蓋厚度不夠，且未撒種草籽。另外，*+200-k840+350等三處還未采取任何整治措施。*公司已將詳細(xì)情況擬文上報集團(tuán)公司，請集團(tuán)公司協(xié)調(diào)*市政府，加大整改力度，爭取于8月底整改完畢。

三、涵洞內(nèi)垃圾未及時清理、跨線橋橋面養(yǎng)護(hù)不到位問題。原因：日常養(yǎng)護(hù)管理不到位整改措施：加強日常養(yǎng)護(hù)巡查.更多詳細(xì)請下載附件：關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)護(hù)管理高速公路