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      供應(yīng)室等級(jí)驗(yàn)收中存在問(wèn)題與整改措施

      時(shí)間:2019-05-12 01:44:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:供應(yīng)室等級(jí)驗(yàn)收中存在問(wèn)題與整改措施

      供應(yīng)室等級(jí)驗(yàn)收中存在問(wèn)題與整改措施

      一、布局、流程有欠合理

      二、未做到全院集中回收、供給

      三、未做到密閉下送、回收

      四、人員配置欠合理,壓力容器上崗證不能做到人人持有。

      整改措施:

      一、內(nèi)部還可稍做改建,但改建后依然不符合規(guī)范中供應(yīng)室布局的要求。

      二、供應(yīng)室去污區(qū)使用面積太小,已沒(méi)有地方可放置浸泡呼吸管道

      容器,只有等清洗管道的清洗架到了進(jìn)行機(jī)洗,同時(shí)解決供應(yīng)室人員配置問(wèn)題,才能共同解決第三、第四問(wèn)題。

      三、人員配置問(wèn)題解決了,就可以做到密閉下收下送。

      四、供應(yīng)室合理人員配置應(yīng)是:專業(yè)人員6+工勤2。按照人力資源管理理念,專業(yè)人員應(yīng)做專業(yè)的事(準(zhǔn)備用物、清洗打包)工勤人員應(yīng)擔(dān)任消毒(培訓(xùn)、拿證),密閉下送,回收手術(shù)室器械。又能保證消毒人員都持有壓力容器上崗證,又符合規(guī)范中供應(yīng)室管理要求,既做到專業(yè)人員合理應(yīng)用,有節(jié)約因人員應(yīng)用不合理,造成人人上崗必培訓(xùn)拿證所付出資本投入。

      供應(yīng)室 2013年8月1日

      第二篇:供應(yīng)室存在問(wèn)題及整改措施

      供應(yīng)室存在問(wèn)題及整改措施

      (一)2012年供應(yīng)室自查存在如下問(wèn)題:

      1、供應(yīng)室建筑不規(guī)范,不符合從污到潔的操作流程,三區(qū)劃分不清楚。

      2、供應(yīng)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無(wú)菌物品未做到每月采樣監(jiān)測(cè)。

      3、高壓滅菌監(jiān)測(cè)未做到半年一次。

      4、供應(yīng)室無(wú)菌物品未定期抽樣檢測(cè)。

      (二)整改措施:

      向分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況,建議做如下整改

      1、改造供應(yīng)室,使之符合操作流程的要求。

      2、供應(yīng)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無(wú)菌物品必須每月采樣監(jiān)測(cè)一次,及時(shí)送檢。

      3、高壓滅菌監(jiān)測(cè)必須每半年監(jiān)測(cè)一次。

      4、供應(yīng)室無(wú)菌物品必須抽樣檢測(cè),三個(gè)月檢測(cè)一次。

      另附手術(shù)室的空氣必須半年檢測(cè)一次;手術(shù)室工作人員的手及物品、消毒液等的細(xì)菌監(jiān)測(cè)必須三個(gè)月監(jiān)測(cè)一次。

      供應(yīng)室:明聰芬2012年12月

      第三篇:關(guān)于竣工驗(yàn)收資料存在問(wèn)題及整改措施

      關(guān)于竣工驗(yàn)收資料存在問(wèn)題及整改措施

      2017年1月18日,生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)礦井竣工驗(yàn)收技術(shù)資料進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并就存在的問(wèn)題請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)后,制定了整改措施。請(qǐng)各單位針對(duì)整改措施對(duì)存在的問(wèn)題立即整改,確保驗(yàn)收順利通過(guò)?,F(xiàn)將存在問(wèn)題及整改措施說(shuō)明如下:

      一、礦井驗(yàn)收時(shí)“2采6掘”為:

      1、綜采面:5105、4301工作面。

      整改措施:由綜采一隊(duì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)將作業(yè)規(guī)程按照綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)編制,修改相關(guān)審批欄、會(huì)審欄、封皮等,并核實(shí)井下牌板等是否與作業(yè)規(guī)程相符。

      2、掘進(jìn)面:掘進(jìn)一隊(duì):九采區(qū)預(yù)抽三巷,掘進(jìn)二隊(duì):4304軌道巷,掘進(jìn)三隊(duì):4401軌道巷劈幫、拉底、整巷。瓦斯治理工程一隊(duì):三采區(qū)3#底抽巷,瓦斯治理工程二隊(duì):三采區(qū)1#底抽巷維護(hù),開(kāi)拓隊(duì):軌道大巷。

      工程科負(fù)責(zé)組織將軌道大巷、膠帶大巷開(kāi)拓層位均修改為5#煤底板下,不得出現(xiàn)6#煤層,回風(fēng)大巷不出現(xiàn)4#煤層施工段。

      二、基建科需將工程質(zhì)量認(rèn)證報(bào)告書至檔案室復(fù)印,并聯(lián)系公司取得消防、環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收批復(fù)及相關(guān)報(bào)告。

      三、機(jī)電科需修改圖紙。

      整改措施:

      1、不體現(xiàn)四采區(qū)3#煤相關(guān)電氣設(shè)備,2、5105按照切眼200m配置液壓支架,3、采掘工作面相關(guān)機(jī)電設(shè)備需與初設(shè)一致,4、5203為備用面,按照未安裝綜采設(shè)備繪制。4、5105、4301工作面綜采設(shè)備不足,圖紙全部按照初設(shè)繪制齊全,包括噴霧泵。

      四、防突科需修改圖紙,將4304膠帶巷變更為4304軌道巷。

      五、安監(jiān)處職教辦補(bǔ)充班組長(zhǎng)資格證臺(tái)賬及復(fù)印件,需與人事科花名表對(duì)應(yīng)。

      六、掘進(jìn)二隊(duì)將井下4304膠帶巷相關(guān)作業(yè)牌板變更為4304軌道巷。

      七、經(jīng)營(yíng)部需將竣工決算財(cái)物報(bào)告至公司復(fù)印回礦。

      八、黨群部需盡快取得檔案專項(xiàng)驗(yàn)收批復(fù)及相關(guān)報(bào)告。

      九、主斜井架空乘人裝置鋼絲繩、白家坡提升機(jī)鋼絲繩、副斜井提升機(jī)鋼絲繩是否至2017年2月3日過(guò)期。

      整改措施:運(yùn)輸科核實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保給予專家合理解釋,若過(guò)期,需盡快委托資質(zhì)部門檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

      十、各單位請(qǐng)?jiān)俅卧敿?xì)審查本專業(yè)圖紙等技術(shù)資料,確保不出現(xiàn)3#煤層等與底圖不符的巷道。

      生產(chǎn)技術(shù)科 2017年1月19日

      第四篇:督查中存在問(wèn)題及整改措施

      督查中存在問(wèn)題及整改措施

      2005年12月13日市衛(wèi)生局組織的督查組一行8人對(duì)我院醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考核等方式,對(duì)我院醫(yī)院管理年活動(dòng)取得的成績(jī)給予充分的肯定,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題也給予了中肯的指出,并提出了寶貴的意見(jiàn)。為下一步扎實(shí)有效地開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平、提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提供滿意服務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

      一、存在問(wèn)題:

      (一)醫(yī)療質(zhì)量

      1.病歷質(zhì)量:抽取10份住院病歷。個(gè)別病歷上級(jí)醫(yī)師未簽名,住院志一般情況未填寫,首程診斷依據(jù)、鑒別診斷過(guò)于簡(jiǎn)單,手術(shù)記錄不完整,抗菌藥物使用未按分級(jí)使用辦法實(shí)施,個(gè)別科室化驗(yàn)報(bào)告無(wú)簽名

      2.急診質(zhì)量:實(shí)戰(zhàn)意識(shí)差,模擬搶救不到位,復(fù)蘇有效指征不掌握;搶救藥品無(wú)目錄,放置無(wú)序。

      3.護(hù)理質(zhì)量:個(gè)別科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位;個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)概念較差,如“84”液配置比例不清;個(gè)別科室基礎(chǔ)管理不到位,如碘伏消毒液標(biāo)識(shí)過(guò)期或無(wú)標(biāo)識(shí);搶救藥品無(wú)目錄,混放,無(wú)數(shù)量。

      (二)院內(nèi)感染:

      消毒、滅菌、預(yù)防院內(nèi)感染意識(shí)較差,如:個(gè)別科室空氣監(jiān)測(cè)、物品監(jiān)測(cè)無(wú)記錄;有菌、無(wú)菌物品混合放置;一次性針管未丟棄;消毒液面不夠2/3;消毒物品有效、無(wú)效期不清。

      (三)醫(yī)院管理

      個(gè)別人資質(zhì)資料不全,未獲資質(zhì)上崗;個(gè)別部門管理資料不全。

      (四)財(cái)務(wù)管理

      無(wú)書面財(cái)務(wù)管理制度及重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目責(zé)任追究制度;“一日清單”執(zhí)行不到位;部分收入、支出不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

      (五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      部分管理規(guī)定缺如;無(wú)行風(fēng)監(jiān)督檢查記錄;行風(fēng)教育宣傳不到位,個(gè)別人不知曉“八不準(zhǔn)”。

      二、整改措施:

      1.召開(kāi)科主任護(hù)士長(zhǎng)中層干部會(huì),通報(bào)醫(yī)院管理年督查情況。各科室主任要充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題,對(duì)照實(shí)施方案的活動(dòng)內(nèi)容要求及督查組指出的問(wèn)題,迅速制定出具體的整改措施。

      2、各檢查組要加大醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查的力度,實(shí)行各級(jí)責(zé)任追究制。

      3、各科主任要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病歷討論等核心制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)。

      4、嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,各部門、各科室要盡快完善科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)院管理工作制度、診療常規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

      5、醫(yī)務(wù)科要盡快規(guī)范各項(xiàng)管理資料,各科室按要求完善各種登記本、記錄本。

      6、各科室要積極組織崗位練兵,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)科要組織一次“三基”考核,確保全員參與、全員合格。

      7、醫(yī)務(wù)科要制定《臨床用藥分級(jí)管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》、《抗菌藥物臨床合理使用管理制度》、《抗菌藥物分級(jí)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范臨床用藥和處方管理。

      8、醫(yī)務(wù)科要盡快制定解決人民群眾看病難、看病貴具體措施,遏制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。

      9、急診科要組織急救演練,強(qiáng)化急救意識(shí),加強(qiáng)急診搶救技術(shù)的訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

      10、藥械科要制定藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超量預(yù)警制度,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、因病施治。

      11、護(hù)理部、社??埔哟笕粘1O(jiān)督檢查和考核力度,規(guī)范消毒滅菌、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理等各項(xiàng)工作。

      12、醫(yī)務(wù)科要采取各種形式進(jìn)行住院病歷展評(píng),評(píng)優(yōu)罰差,提高住院病歷質(zhì)量。

      13、政治處要制訂行風(fēng)建設(shè)規(guī)范、行風(fēng)考核獎(jiǎng)懲等管理規(guī)定,并落實(shí)檢查記錄。

      14、財(cái)務(wù)科要盡快完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

      15、各科室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,圍繞“五個(gè)明白、五個(gè)知道”,營(yíng)造明白放心滿意的醫(yī)療氛圍。

      第五篇:舞蹈室工作存在的問(wèn)題及整改措施

      舞蹈室工作存在的問(wèn)題及整改措施

      “用勤奮成就未來(lái),用汗水譜寫樂(lè)章”把為舞蹈學(xué)員的學(xué)習(xí)生活抓好,抓實(shí)讓學(xué)員們具有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,和積極的上進(jìn)的心態(tài),這是12月26日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們舞蹈學(xué)員的要求,我們結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在工作實(shí)踐中找差距,經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真反思,認(rèn)為在學(xué)習(xí)生活、管理方面有一些不足,現(xiàn)就舞蹈室當(dāng)前存在的問(wèn)題分類列舉,并制定相應(yīng)整改計(jì)劃。

      1、存在的問(wèn)題(衛(wèi)生)學(xué)習(xí)的個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題 ①不能按時(shí)打掃舞蹈室

      ②進(jìn)入舞蹈室衣服和鞋沒(méi)有按規(guī)定放置 ③學(xué)校的門沒(méi)有及時(shí)開(kāi)關(guān)

      ④學(xué)校的墻面沒(méi)有及時(shí)處理,造成了墻面污損

      2、管理方面的問(wèn)題

      ①對(duì)學(xué)生沒(méi)有及時(shí)教育和問(wèn)話 ②制定值日表沒(méi)有及時(shí)實(shí)行

      ③舞蹈室出現(xiàn)不明充電器及手機(jī)現(xiàn)象 思考與對(duì)策 衛(wèi)生方面

      ①學(xué)生打掃舞蹈室一定要責(zé)任到人,要求打掃干凈。②學(xué)生衣服和鞋要統(tǒng)一擺放,各種物品擺放整齊

      ③舞蹈室無(wú)堆放垃圾,廢舊書籍、廢舊衣服等易燃物品現(xiàn)象 ④學(xué)校舞蹈室要按時(shí)開(kāi)關(guān),按時(shí)出入,由指定人員開(kāi)關(guān) ⑤及時(shí)處理學(xué)校墻面污損 管理方面

      ①上課前15分鐘對(duì)學(xué)生及時(shí)教育和溝通,遇到出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和處理

      ②對(duì)于值日表的制定要按每天打掃兩次

      ③如果在出現(xiàn)電子產(chǎn)品充電等問(wèn)題進(jìn)行沒(méi)收并不以歸還 處罰措施

      舞蹈室學(xué)員必須根據(jù)整改計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,要求認(rèn)真總結(jié),對(duì)照整改,如果由于個(gè)人原因造成,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),我們當(dāng)眾處罰,如屢教不改開(kāi)除舞蹈學(xué)員資格。

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