第一篇：2011年全年養(yǎng)管工作檢查整改措施

邢臺縣公路管理站

2011年全年養(yǎng)管工作檢查整改措施

11月6日市公路管理處第三檢查組對我縣管轄的邢和線、邢左線、邢峰線、平涉線等140公里公路外業(yè)、及內(nèi)業(yè)全面進行了檢查。檢查內(nèi)容包括公路路況、小修工程、沿線設施、橋梁養(yǎng)護、公路綠化、路域環(huán)境綜合整治，及養(yǎng)護內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理。檢查小組根據(jù)檢查情況客觀地評價了我單位的養(yǎng)護管理工作，對我單位各項準備工作不足之處進行了批評和指導。我站存在的主要問題是：

（一）邢左線路基邊坡整修力度不大。

（二）路況評定病害調(diào)查數(shù)據(jù)與路面實際病害不符。

（三）“五樁”有缺損和不潔現(xiàn)象（西黃村缺少警示樁）。

（四）邢左養(yǎng)護中心的衛(wèi)生管理工作較差。

（五）邢左線路樹有遮擋標志牌現(xiàn)象。

（六）邢和養(yǎng)護中心綠化上墻圖表與內(nèi)業(yè)不符。

（七）邢和線、平涉線出現(xiàn)坑槽問題要及時修補。

針對檢查中暴露出的問題，我站認真進行了分析研究，制定措施進行全面整改，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識。

根據(jù)市處提出的意見和建議，我站領導高度重視，分管領導立即組織養(yǎng)護人員召開了專門會議，針對提出的問題逐一進行分析，提出整改意見，要求養(yǎng)護人員提高認識，要以對養(yǎng)護工作高

第二篇：關于2010年全年工作檢查整改措施情況的匯報（本站推薦）

安丘市立醫(yī)院

關于2012年全年工作檢查整改措施情況的匯報

2012年1月，市衛(wèi)生局檢查組對我院校2011年全年工作進行了全面檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，院校領導班子召開了由科主任參加的專題院務會議，對存在的問題逐一進行了研究剖析，并認真查找問題原因，從科室開始，制定詳細的整改措施，同時對明年的工作進行了具體打算。現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、“干部作風建設年”活動方面

1、進一步加強“干部作風建設年”活動的宣傳力度，提高廣大干部職工的知曉率。

2、建立健全病人回訪制度，使用標準的病人回訪登記本。對出院病人進行電話回訪，指導鞏固治療。

3、敦促干部職工對照“五個突出問題”，認真查找在工作作風方面，并形成個人自查報告。

二、“質(zhì)量管理效益年”活動方面

深入貫徹“質(zhì)量管理效益年”活動，重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，注重醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進機制，強化各項規(guī)章制度的建立和落實，確保醫(yī)院管理工作真正取得實效。同時積極在活動各階段結束時將活動開展情況、成效和基本經(jīng)驗上報衛(wèi)生局。

三、經(jīng)濟管理方面

1、嚴格按照會計制度的要求，規(guī)范使用會計科目，準確收入支

出歸類。

2、努力壓縮非生產(chǎn)性支出，進一步加強對辦公費、交通費、水電費的控制。

3、嚴格控制醫(yī)藥費用的不合理增長，將減輕病人經(jīng)濟負擔落實到位。

四、醫(yī)政管理方面

1、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的“臨床路徑”，規(guī)范各項醫(yī)療操作。

2、嚴格執(zhí)行手術病例核查制度。

3、完善急診科人員、器械和藥品的配套。

4、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，將其細化到各護理科室，做到分工明確，責任到人，提高護士的工作主動性，更好地為病人服務。

5、貫徹落實山東省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2008]12號文件要求，嚴格按照抗菌藥物臨床使用分類進行分級管理。

6、規(guī)范醫(yī)療技術管理檔案。

五、中醫(yī)管理方面

1、積極開展中醫(yī)重點專科建設，承擔市級以上科研課題。

2、加強中醫(yī)基礎理論學習，提高醫(yī)護人員中醫(yī)理論水平。

3、積極在“解放思想、發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動博客上發(fā)表文章和論文。

六、計劃生育、婦幼工作方面

1、加強對42天以后（3-6個月）兒童健康查體追蹤服務。

2、加強孕產(chǎn)婦的產(chǎn)后訪視工作，切實提高產(chǎn)后訪視率和質(zhì)量。

3、設立分娩補助信息公示欄。

七、新農(nóng)合管理方面

1、嚴格實行不在報銷范圍的藥品告知制度，并與病人或家屬簽定知情同意書。

2、嚴格控制參合農(nóng)民住院不在報銷范圍的藥品費用，使其不得高于住院費用的10%。

3、加強對新農(nóng)合政策的宣傳，提高醫(yī)護人員和病人及家屬的知曉率。

八、下步工作打算

一是保持上級政令通暢，努力提高工作效率。認真落實值班制度，確保24小時通訊聯(lián)絡暢通。按時參加并完成市衛(wèi)生局組織的各項活動和工作，確保政令上通下達。

二是繼續(xù)深入開展好“干部作風建設年”和“質(zhì)量管理效益年”活動，持續(xù)改進院校的各項工作。以兩項活動為總抓手，對照兩項活動考核標準，狠抓干部作風建設，加強內(nèi)涵管理，提高工作質(zhì)量，促進效益提升。

三是扎實推進全面工作，突出做好重點工作。按照上級要求，結合各自實際，建立健全科學的工作機制，明確任務目標，扎扎實實開展各項工作。

單位負責人簽名：

二〇一二年二月十六日

第三篇：2011年那曲地區(qū)公路養(yǎng)管工作檢查總結

2011年*****公路養(yǎng)管工作檢查總結

根據(jù)地區(qū)交通運輸局黨組的安排部署，2011年11月22日至12月4日對全地干線公路（油路改建除外）和農(nóng)村公路的養(yǎng)護與管理工作進行了檢查，此次公路檢查行程3600余公里，涉及到11個縣（區(qū)）交通局和4個公路段所管轄的公路共檢查了*條，其中：省道*條、縣道*條、鄉(xiāng)（村）道*條。參檢人員有各縣（區(qū)）交通局和公路段主要負責人及地區(qū)交通運輸局有關科室負責人共*人。同時，此次公路養(yǎng)管工作檢查得到了 區(qū)公路局的高度重視與支持，特委派公路養(yǎng)護處孫彪副處長參加了我地公路檢查工作，在檢查過程中，孫彪副處長根據(jù)各受檢單位養(yǎng)管工作實際，提出了具有較強針對性的意見和建議，這將為我地下一步如何做好公路養(yǎng)管工作起到積極的作用。在此，表示衷心感謝！現(xiàn)將有關檢查情況作如下總結：

一、基本情況

1、公路養(yǎng)護機構及人員結構狀況：我局共設臵***個專業(yè)公路養(yǎng)管機構（公路段），現(xiàn)累計職工總數(shù)***人，其中： 1 在職職工****人（包括長臨工****人），退休職工****人；業(yè)務指導****個縣（區(qū)）交通局農(nóng)村公路的養(yǎng)護與管理工作，其管理人員****人，組建的臨時農(nóng)牧民養(yǎng)護隊約****余人。

2、公路設養(yǎng)情況：現(xiàn)6個公路段分別管養(yǎng)著S301線、S303線、S305線、S203線和X601線、X602線、X606線等七條干線公路，累計里程為2249公里，現(xiàn)管養(yǎng)著其中的1720.525公里（省道1292.15公里，縣道428.375公里）；11個縣（區(qū)）交通局共管養(yǎng)農(nóng)村公路達9760.043公里。

3、養(yǎng)護機械情況：截至2010年底，局屬6個公路段共擁有各類養(yǎng)護機具71臺（輛），其中：小四輪拖拉機33輛（全部待調(diào)度）、裝載機16臺、挖掘機3臺、平地機2臺、自卸汽車10輛、推土機4臺、中型壓路機2臺和一個瀝青拌和站。11個縣（區(qū)）交通局擁有各類養(yǎng)護機械35臺（輛），其中：裝載機22名，平地機2臺，挖掘機3臺，自卸車8輛。

二、公路養(yǎng)管工作情況

今年各個公路養(yǎng)管單位始終堅持以提高養(yǎng)護質(zhì)量，保障公路完好暢通為中心，認真貫徹“預防為主，防治結合” 2 的方針，把預防性養(yǎng)護與日常性養(yǎng)護有機結合起來，以“建設是發(fā)展、養(yǎng)管也是發(fā)展”的新理念，全面促進了我地公路養(yǎng)護質(zhì)量和服務水平的穩(wěn)步提高。

1、進一步建立和完善各項制度，有效促進養(yǎng)管工作順利開展。為了改變過去各單位養(yǎng)護工作不力和無章可循的局面，在交通局黨組的高度重視下，各單位制訂和完善了《領導工作職責》、《考勤制度》、《公路日常養(yǎng)護制度》、《公路巡查制度》、《橋梁養(yǎng)護制度》、《水毀搶險保通制度》等各項管理制度。制度的建立和完善充分調(diào)動廣大養(yǎng)護干部職工的積極性，凝聚了人心，匯集了力量，內(nèi)部潛力得到了全面的挖掘；特別是公路段領導班子軟弱渙散的現(xiàn)象有了明顯改進，各單位抓工作、干事業(yè)的人多了，班子更加團結了，推諉扯皮、浮夸虛報，搞形式主義的現(xiàn)象少了，深入扎根一線、狠抓落實的領導多了，初步形成了齊心協(xié)力干事業(yè)、聚精會神抓養(yǎng)管的良好氛圍，從而促進了養(yǎng)管單位的各項工作逐步朝著健康有序的軌道發(fā)展。

2、推行目標管理，促進了公路的科學養(yǎng)護進程。根據(jù)《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》的有關規(guī)定和要求，為進一步明確管 3 理職責，規(guī)范養(yǎng)護行為，將公路養(yǎng)護任務分解細化，目標要求具體化，今年五月在召開全地區(qū)交通工作會議上簽訂《公路養(yǎng)護工作目標責任書》的同時，還制訂了《干線公路養(yǎng)管措施與養(yǎng)護計劃》，全面明確了各單位養(yǎng)管工作的目標任務，建立健全了養(yǎng)護工作管理制度體系和檢查考核制度，進一步強化公路科學養(yǎng)護和全面養(yǎng)護的指導思想，制訂出切實可行的措施和計劃，有效推動了公路科學養(yǎng)護工作的順利開展。通過推行有效地目標責任管理，細化、量化了各項養(yǎng)護任務指標，建立了考核獎罰制度，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，全地區(qū)的公路路況普遍有了一個明顯的改善和提高。

3、加強日常養(yǎng)護，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量。在全地區(qū)不論干線公路或者農(nóng)村公路中，大多數(shù)存在基礎較差、抗災能力弱、路面車轍眾多、坑槽連綿、排水不暢、搓板路不斷的現(xiàn)象，極大地降低了公路通行能力和服務水平，社會各界反響強烈。對此，今年交通運輸局高度重視，通過實在調(diào)研和認真分析，總結出我地公路“春季磨耗、夏季鞏固、秋季提高、冬季破壞”的規(guī)律，根據(jù)這種規(guī)律，進一步明確了我地公路養(yǎng)護與管理的工作重點是“如何抓好公路路況的提高和鞏 4 固、全面延長公路保養(yǎng)周期、加大防（抗）災力度、努力做到合理、規(guī)范、科學的公路養(yǎng)護與管理”，明確了養(yǎng)護重點和方向，為養(yǎng)好公路，局多次組織公路養(yǎng)管工作組，深入到各公路段和縣（區(qū)）交通局進行全面認真地檢查后，因地制宜，制訂出相應的公路養(yǎng)護措施和方案。要求嚴格執(zhí)行《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》的有關規(guī)定，努力做到“路基穩(wěn)定、路面平順、路拱適度、路肩整潔、邊溝暢通、標志齊全、橋（涵）構造物維護完好”。在公路路面、路基養(yǎng)護中，認真選定料場，精心選擇路面鋪料，加強路基排水系統(tǒng)的養(yǎng)護，積極疏、排、堵、防水流對公路的破壞。堅持定期對公路的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力求不留安全隱患。在橋涵養(yǎng)護中，一是清除涵洞淤泥雜物，保持進出口整潔暢通；二是清理梳通橋下河床，確保流水順暢。今年通過4個公路段和11個縣（區(qū)）交通局的共同努力，全地區(qū)公路路況、路容均有了顯著提高，公路養(yǎng)護質(zhì)量和通行能力得到了全面改善。一年中，全地區(qū)公路養(yǎng)護完成路面鋪料61.8萬立方，開挖（清理）邊溝2000余公里，清理塌方（泥石流）達59.4萬立方。路面較為平整、順直、邊溝較通暢，綜合養(yǎng)護效果比較好的單位有：申 5 扎公路段，申扎縣交通局、雙湖區(qū)交通局、安多縣交通局。

4、落實責任，認真抓好安全生產(chǎn)管理。為切實加強安全生產(chǎn)，規(guī)范安全管理行為，全面確保公路養(yǎng)護工作的正常進行，保證交通暢通和行車安全以及公路養(yǎng)護職工的人身安全，根據(jù)交通部《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》和那曲地區(qū)安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，我們從講政治的高度認識安全工作的重要性，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，以“安全第一，預防為主”為原則，建立和完善了安全管理長效機制。一是切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和管理。建立健全了各項生產(chǎn)管理制度，做到領導全面抓、現(xiàn)場負責人具體抓，職工對自已負責的安全生產(chǎn)責任制，從而形成分級管理，權責一致的安全生產(chǎn)管理體系。二是認真實施公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理，要求從事公路養(yǎng)護的一線工人在進入養(yǎng)護現(xiàn)場時，必須穿著標志服，在公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場兩端擺放“養(yǎng)護作業(yè)區(qū)”標志牌，確保養(yǎng)護工作正常進行和作業(yè)人員的安全。三是全面落實機械車輛安全管理辦法，認真抓好機動車輛的安全管理，加大對人員的管理，提高駕駛?cè)藛T的安全意識，對不符合安全條件的車輛和設備堅決停止使用，對安全意識不高、6 工作責任不強的駕駛員堅決撤換下來。四是加大宣傳教育力度，大力開展安全技能培訓，使每個職工掌握本崗位的安全操作技能，增強自我防范意識，全面提高安全意識，積極營造“關注安全、關愛生命、拒絕違章”的安全生產(chǎn)氛圍。

5、加強內(nèi)業(yè)管理，及時掌握養(yǎng)護生產(chǎn)動態(tài)。今年以來，在不斷加強公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作的同時，著重加大了對內(nèi)業(yè)工作的管理。一是按照公路局規(guī)定的時間和要求，及時、準確上報各種報表，提供有數(shù)據(jù)、有情況分析的統(tǒng)計資料，做到了真實、可靠、可信。二是認真抓好各項內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作，努力做好圖表化管理，保證了圖表的質(zhì)量。三是針對基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的重要性認識不足，專業(yè)知識缺乏，文化知識底子較薄的情況，有針對性的對各項圖表的填寫、計算和原始資料的收集、記錄方法進行了必要的輔導和培訓。四是加強了統(tǒng)計工作的真實性、準確性、及時性和全面性管理，堅持公路養(yǎng)護統(tǒng)計月報制度，為公路養(yǎng)護與管理工作提供了第一手資料。今年內(nèi)業(yè)資料工作做得相對比較好的單位有聶榮公路段和安多公路段。

6、加強機具管理，努力提高機械化養(yǎng)護程度。根據(jù)當 7 前各單位養(yǎng)護機械嚴重不足且老化的情況，今年重點加強了對養(yǎng)護機械設備的科學管理和嚴格監(jiān)督，努力提高機械設備的利用率和使用率，較好地發(fā)揮了機械效益。一是實行二級和三級管理機械制度，層層把關，落實到人，對機械設備進行分類登記入帳，建立檔案、臺帳、卡片、機械修理及保養(yǎng)記錄等。二是在生產(chǎn)中實行定機定員制度，操作手必須通過實際操作培訓合格后方可上機操作，將機械的使用率、利用率最大限度的發(fā)揮出來。三是按照機械設備的使用情況定期進行檢查與保養(yǎng)，使其性能保持良好的狀態(tài)，以保障機械的完好率。今年各類機械的完好率達90%，最大限度地發(fā)揮了其應有作用。

7、加強路政管理，為公路的安全暢通保駕護航。一年來，在廣大路政管理人員的共同努力與團結協(xié)作下，認真按照路政管理的各項要求，廣泛宣傳，嚴格執(zhí)法，全面監(jiān)管，有效地保護了路產(chǎn)路權，確保了公路的安全暢通。但由于我地路政人員嚴重缺少，現(xiàn)僅有的路政人員根本無法滿足路政管理工作的需要，并且與區(qū)公路局的相關要求也有一定差距。因此，在下一步工作中，要求各單位應根據(jù)實際情況，8 以求真務實的態(tài)度，想方設法、扎實開展路政管理各項工作，以進一步維護好路產(chǎn)路權，為公路的安全暢通創(chuàng)造有利條件，以更好地為那曲經(jīng)濟社會的發(fā)展服務。

8、全面部署水（雪）毀搶險救災工作，確保公路安全暢通。我地氣候惡劣，自然災害頻發(fā)，對公路而言主要災害是夏季的水毀和冬季的雪阻。針對今年強降雨早且持續(xù)時間長和公路等級低、自身防抗災能力差的特點，我們始終堅持“預防為主、防治結合”的原則，早安排、早行動，以確保公路的安全暢通。

各公路段及11個縣（區(qū)）交通局分別成立了以主要領導為組長的搶險保通領導小組，要求領導小組召開專門會議安排部署公路防護災工作，并根據(jù)我地公路受災特點，積極總結過去的經(jīng)驗教訓，在深入調(diào)查的基礎上，不斷加強對易發(fā)災害路段的監(jiān)督管理工作，提前制定搶險方案和保通措施，落實搶險保通責任，制定特殊路段監(jiān)控制、險情實時匯報制、24小時值班制和信息絕對暢通制。各單位根據(jù)實際需要分別還成立了公路搶修突擊隊，要求儲備了必要的油料、燃料和其他抗災物資，但對未儲存必要抗災油料和燃料的單 9 位，在這次檢查中也再次予以強調(diào)，要求務必做好防抗災一切準備工作，以確保今冬明春的公路暢通。申扎縣交通局針對實際情況做了大量細致的工作，準備相當充分，縣政府給予了高度重視，值得肯定和表揚。同時，在今年公路搶險保通工作中，表現(xiàn)突出的單位有比如公路段、比如縣交通局。

三、全地區(qū)公路養(yǎng)管工作現(xiàn)狀及存在問題： 通過各公路養(yǎng)管單位一年來的共同努力奮斗，公路養(yǎng)護與管理工作取得了一定的成績，養(yǎng)護質(zhì)量、技術標準、綜合服務水平均有了一個較為明顯的改善和進步，為那曲的經(jīng)濟快速發(fā)展和社會的穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。但從目前公路路況實際情況看，從根本上還無法滿足我地經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，公路等級低，通行能力弱，路網(wǎng)結構有待改善，而且公路養(yǎng)管工作至今仍然處于相對比較被動的局面，要改變當前這種不利因素，各級政府和公路養(yǎng)管部門務必在思想上引起高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以保障公路安全暢通，提升服務質(zhì)量為先導，牢固樹立“建設是發(fā)展、養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，著力解決公路養(yǎng)管工作存在 10 的突出問題，努力構建更安全、更暢通、更高效的公路交通網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)速度向效益、管理向服務的根本轉(zhuǎn)變，以進一步提升那曲地區(qū)公路交通運輸保障能力。就當前我地公路養(yǎng)管工作現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、各公路段職工隊伍老齡化、傷病嚴重，且退休職工多，截止目前6個公路段退休職工人數(shù)達194人，占職工總數(shù)的42.8%，現(xiàn)在職職工人均養(yǎng)護里程達5公里以上。

2、各單位因上述原因，導致各種負擔重，非產(chǎn)生性開支大（大部分用于職工工資開支），使其很大部分養(yǎng)護經(jīng)費不能真正發(fā)揮作用，嚴重影響到公路的正常養(yǎng)護生產(chǎn)。

3、機械化養(yǎng)護程度低，而且現(xiàn)有的機械已老化，造成養(yǎng)護職工勞動強度大，養(yǎng)護工作效率不高。

4、各養(yǎng)管單位未能嚴格按照部頒《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》的要求和標準進行公路日常養(yǎng)護，公路養(yǎng)護用料不符合實際要求很難形成合格的路拱和整潔的路容，邊溝不順暢，而且開挖也不規(guī)范，加之管理手段和措施不到位，科學合理地養(yǎng)護技能欠缺等問題也是影響公路養(yǎng)護質(zhì)量提高的重要因素。

5、農(nóng)村公路補助標準偏低，養(yǎng)護機械嚴重缺乏，而且 11 那曲地域遼闊、公路線長，從根本上無法滿足公路養(yǎng)護任務的需求；加之各縣（區(qū)）無專業(yè)公路管理機構進行科學有效地加強管理和養(yǎng)護，使其養(yǎng)管效果較差。

6、部分單位依然存在重建輕養(yǎng)的思想，建好的農(nóng)村公路無法得到及時有效的養(yǎng)護與管理，是導致公路路況下降的根本原因。7、11個縣（區(qū)）交通局和6個公路段應根據(jù)行署辦公室的文件精神，要進一步做好公路養(yǎng)護料場的選址工作，并同時將具體落實情況上報局公路科備案。

8、除普遍存在上述不利因素外，在下一步工作中，各單位應根據(jù)存在的不同問題，現(xiàn)做出如下具體部署：

①聶榮公路段：要求組織全體職工定期對公路路面進行清掃垃圾、墜落物體，對邊溝、橋（涵）的清理疏通，明年需對路肩應進行全面加寬和修整，以滿足通行的要求。

②安多公路段：首先解決今年余下公路邊溝的開挖和路基的初步形成，并抓緊時間對已形成的路基要精心選擇路面鋪料，對全線路面進行全面鋪設，并根據(jù)要求形成合理規(guī)范的路拱，邊溝需要進行一次大范圍清理和修整，回填公路 12 邊因取料形成的料坑。

③申扎公路段：在進一步搞好雄梅至申扎縣城公路養(yǎng)護的同時，明年重點放在申扎至古拉山口公路的路基整治、邊漢的開挖和清理、路拱的形成等各項工作中，以確保S203線那曲境內(nèi)的公路有一個嶄新的變化。

④比如公路段：油路需定期加強清掃各種垃圾和墜落物、邊溝和涵洞應及時進行清理、路肩需全面修整，以保障路容整潔，對于油路上出現(xiàn)的坑槽明年繼續(xù)予以填補好。比如以東路段加強邊溝的開挖和清理，路面的鋪料需要進一步精心選擇，要求明年從路面鋪設、路拱的形成上下功夫。

⑤11個縣（區(qū)）交通局要以成立農(nóng)牧民臨時養(yǎng)護隊為依托，進一步加大對轄區(qū)內(nèi)的公路日常養(yǎng)護力度，來年要從路面的選料、邊溝的開挖、橋（涵）的清理等方面下功夫，以促進農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量的逐步提高。

二O一一年十二月十日

第四篇：農(nóng)村公路第一季度養(yǎng)管檢查工作整改措施的報告

關于上報農(nóng)村公路第一季度養(yǎng)管工作整改措施的報告

***交通運輸局：

我段根據(jù)你局2015年*月*日下發(fā)的《2015年農(nóng)村公路第 一季度養(yǎng)管工作檢查通報》文件精神，對照通報中所提出的問題，我段組織召開段行政會議，認真對存在的問題進行分析，查找問題存在原因，積極落實整改，現(xiàn)將整改措施及結果匯報如下：

一、日常養(yǎng)護工作方面整改措施：

1、針對部分養(yǎng)護人員存在遲到、早退、缺崗及工作心不在崗現(xiàn)象，段生產(chǎn)室將規(guī)定夏、冬季養(yǎng)護作息時間，并不定時穿叉巡查，每周最少抽出2天時間去各片區(qū)檢查養(yǎng)護人員出勤、出工情況，做好考勤記錄，及時將養(yǎng)護人員考情情況通報承包人，并按照段、站制定的考核細則進行考核，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，將養(yǎng)護人員工資與工作質(zhì)量掛鉤、片區(qū)承包經(jīng)費與片區(qū)養(yǎng)護工作成績掛鉤，真正觸及部分養(yǎng)護人員及承包人經(jīng)濟利益。同時對段生產(chǎn)技術室月度巡查中遲到、早退、缺崗次數(shù)累計超過5次及不能完成責任路段養(yǎng)護保潔工作的人員要求承包片區(qū)進行辭退。

2、針對養(yǎng)護人員上路不規(guī)范作業(yè)的問題，定期組織養(yǎng)護人員開展關于規(guī)范作業(yè)的培訓，提升養(yǎng)護作業(yè)能力，提高規(guī)范化養(yǎng)護作業(yè)意識，保證作業(yè)安全，提升工作效益。

3、針對部分涉路建設項目對主干農(nóng)村公路養(yǎng)護工作干擾的問題，在施工旺期，建議路政所加強在公路用地范圍內(nèi)實施溝渠開挖砌護、土地整理、供水、供電、輸氣等臨時占用、挖掘、污染農(nóng)村公路工程項目的審批監(jiān)管力度，且加大日常巡查力度，督促施工單位落實安全文明施工措施，規(guī)范設置施工安全標志、圍擋，及時清理施工現(xiàn)場建筑垃圾和路面渣土、障礙物，減少涉路工程施工對道路運輸和群眾出行的影響。

4、針對橋涵養(yǎng)護工作中存在的問題，公路段將會加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài)，在月度養(yǎng)管工作檢查中，將橋涵養(yǎng)護工作作為日常養(yǎng)護工作的重點進行檢查，使承包人和養(yǎng)護人員重視橋涵養(yǎng)護工作。同時加強各養(yǎng)護片區(qū)對養(yǎng)護人員業(yè)務知識的學習，逐步規(guī)范養(yǎng)護人員日常養(yǎng)護作業(yè)行為，扭轉(zhuǎn)養(yǎng)路不養(yǎng)橋的傾向。

5、針對農(nóng)村公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治工作中存在的一些問題，一是加強自身管理，從清掃保潔作業(yè)時段、范圍、標準和要求對各片區(qū)進行明確，加大平時巡查，及時督導養(yǎng)護人員對責任路段存在問題進行整改。二是積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、潔凈辦聯(lián)系，及時解決因垃圾清運不及時、缺少垃圾箱垃圾無處轉(zhuǎn)送、沿線村民亂丟亂放現(xiàn)象嚴重等影響我段農(nóng)村公路沿線環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作開展的原因，雙方實現(xiàn)共管共治，共同促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

6、針對沿線設施維護不到位的問題：段部安排各養(yǎng)護片區(qū)統(tǒng)計員認真調(diào)查統(tǒng)計，并限期承包人與養(yǎng)護中心積極協(xié)調(diào)對該片

區(qū)缺失、傾斜、設置不規(guī)范的沿線設施進行調(diào)整、修復，安排養(yǎng)護人員定期對行道樹的數(shù)木進行修剪，避免發(fā)生行道樹遮擋標志而影響行車安全。

7、針對養(yǎng)護內(nèi)頁資料和基層公路站存在的問題，一是從養(yǎng)護內(nèi)頁資料填報的規(guī)范性、準確性、完整性和時效性方面入手開展專項檢查。二是組織統(tǒng)計員定期參加內(nèi)頁培訓，增加統(tǒng)計員的專業(yè)知識，使內(nèi)頁資料的填寫更加規(guī)范。三是加強公路站規(guī)范化管理，做好公路站站榮站貌整治和公路站院落環(huán)境綠化美化工作，定期參加各公路站組織召開的站務會議，從愛崗敬業(yè)、安全教育等方面提高養(yǎng)護人員自身素質(zhì)。

二、路政管理工作方面整改措施：

1、加強隊伍建設，注重著裝和形象，積極構建農(nóng)村公路治超網(wǎng)絡，充分發(fā)揮養(yǎng)護片區(qū)、養(yǎng)護人員及沿線群眾對超限超載車輛的監(jiān)督作用，形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的工作機制。

2、做好治超站點建設工作，按照建設工程招投標的有關要求，加快站點主體工程及相應配套設施的建設工作；進一步完善流動檢測點硬件設施，增設安全設施和安全標識，保證工作安全開展

3、依照法律法規(guī)及其規(guī)定程序的要求，加強許可事項的監(jiān)督管理工作。

4、由交通部門會同林業(yè)、土地、交警、城管等部門聯(lián)合整

治公路兩側(cè)亂搭亂建、亂堆亂放、亂開亂挖等侵害路權和私設道口、超載超限運輸?shù)绕茐穆樊a(chǎn)行為，依法嚴懲各種違法行為，切實解決侵害路權、破壞路產(chǎn)問題。

5、積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村公路莊點巷道硬化、美化工作期間的公路沿線設施的恢復和維護工作。

6、突出日常預防性管理，加強巡查，及時查處涉路違法行為，及時協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和養(yǎng)護片區(qū)對占用公路堆放的建筑材料進行聯(lián)合清理，保障交通安全暢通。

段各科室及基層站所要針對存在的問題，積極行動起來，認真貫徹落實整改建議，逐項逐條落實到人，做到指導到位、督辦到位，把各項工作精細化，使農(nóng)村公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理工作再上升一個臺階。

2015年5月13日

第五篇：黨風廉政工作檢查總結和整改措施

黨風廉政工作檢查總結和整改措施

按照公司紀委2012年黨風廉政工作檢查安排意見的要求，一個月來：我支部集中進行了黨風廉政工作檢查。工作中，做到領導班子高度重視，組織認真嚴格按照檢查步驟程序進行，合理安排時間，做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進。

現(xiàn)將檢查工作匯報如下：

1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會, 傳達學習文件，提高認識、統(tǒng)一思想、認真分析本單位黨風廉政建設情況和黨員干部隊伍狀況，并按照對照檢查內(nèi)容，結合本單位的實際，制定了本單位干部和黨員對照檢查具體要求，為把本次檢查工作落到實處，我們把學習的內(nèi)容和對照檢查具體要求印發(fā)到每個黨小組，使大家學習檢查，有重點、有依據(jù)，收到了較好的效果。及時召開了全體黨員動員會，集中學習傳達了紀委下發(fā)的文件，組織學習了黨風廉政責任書內(nèi)容，通過學習使全體黨員明確責任，提高黨性觀念，增強了積極參加黨風廉政檢查工作的自覺性，使黨風廉政檢查工作過程，真正成為每個黨員學習提高的過程。

2，在班子成員個人準備發(fā)言材料基礎上，7月份召開了支部班子民主生活會，會上，結合學習國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀委二次全會提出的七個不準等黨風廉政學習材料，每個成員進行了一年來的總結對照檢查，并結合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標，發(fā)揮先進模范作用，提高執(zhí)行力等方面，認真進行自查自糾，并根據(jù)群眾座談會情況向大家進行了通報。通過班子民主生活會，班子

成員進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，加強了溝通，增強了反腐倡廉的自覺性。

3、結合公司“質(zhì)量年”活動，全體黨員立足本崗，查找不足，開展學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做質(zhì)量能手，創(chuàng)最佳業(yè)績活動，根據(jù)分廠實際自查自糾舉一反三，制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會制度，堅持“三不放過”原則，使分廠質(zhì)量保證體系有效運行。在公司“質(zhì)量年”活動中，為進一步提高質(zhì)量運行標準，落實重點工作綱要，推動分廠各項工作質(zhì)量上水平，開展提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績主題活動，要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力，查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，與先進單位對標，成立了“質(zhì)量年”活動領導小組，主題鮮明地提出攻關、降耗全面質(zhì)量管理目標，設立了技術準備、設備備件、生產(chǎn)準備QC小組，通過三個方面的工作，節(jié)能降耗、降低成本，提高經(jīng)濟增長點。各QC小組每月底召開一次總結會，把遇到的問題，采取的措施以及本月的各項費用支出情況歸納總結，提出應注意的節(jié)點。日常工作中，各小組間多交流，組長帶動組員，組員深入一線，了解第一手資料，為全年的指標完成，循序漸進地制定解決辦法。每月初召開質(zhì)量專題會，總結上各月所發(fā)生的質(zhì)量問題。針對影響較大質(zhì)量問題，分析原因，找出解決方案。并針對責任者進行適度經(jīng)濟處罰，會后將處理結果，通報全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關鍵一年。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使全分廠職工目標明確，分廠管理措施到位，更重要的是“執(zhí)行力”。說到做到，令行禁止靠的是鐵的紀律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”，重塑一個質(zhì)量過硬的“綜合分廠”。

4、結合公司開展的“五?！眲趧痈傎?，要求和號召全體黨員，立足崗位、多作貢獻，在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性，及時召集會議，今年以來，綜合分廠在班子的帶領下，面對緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全體職工不懼困難、頂住壓力，苦干、實干，戰(zhàn)勝了支架多、備件多，品種多，工期緊等不利因素，較好地完成了公司交給的各項任務，這些成績的取得，得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強拼搏的精神，得益于廣大職工心系企業(yè)，榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感。加班加點、舍小家、保大家，體現(xiàn)了分廠職工無愧于是一支不畏艱險、善打硬仗、自強不息，特別能戰(zhàn)斗的先進集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過半的目標，能否保證產(chǎn)品的按期配套，是擺在我們面前的重要任務，為此，分廠積極采取主動措施，在完善各項管理制度的基礎上，繼續(xù)開展現(xiàn)場管理和崗位標兵爭創(chuàng)活動，營造氛圍、鼓舞士氣，動員和號召全體職工，比貢獻、爭當崗位能手、爭做質(zhì)量標兵，立足崗位作貢獻。下發(fā)了關于?繼續(xù)開展現(xiàn)場管理活動?和?開展爭創(chuàng)崗位標兵考核辦法?的通知，成立了由各職能部門參與的組織領導機構，制定了實施考核細則和獎懲規(guī)定。從五個方面即；生產(chǎn)任務、技術質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設備維護和勞動紀律綜合性考核，全方位的提升分廠的管理水平，工段、班組作為責任單位，落實經(jīng)濟責任制考核。解決工序銜接中的矛盾，各工段加強溝通，計劃任務往前趕，為后續(xù)生產(chǎn)搶時間，生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮，在生產(chǎn)緊張的關鍵時刻，公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達到了100%，活動中，注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的企業(yè)精神。堅持日查、周檢、季度考核的管理辦法，總結評比工作重實效，做到公平、公正、公開實事求是，表彰先進、懲治后進、激勵斗志，努力實現(xiàn)分廠管理的精細化、規(guī)范化和科學化，為造就一支思想政治水平高、科學文化知識強、勞動技能過硬的新型職工隊伍起到了重要作用。

上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高，人均工時突破900點以上（一線崗位）。

5、現(xiàn)場安全管理方面

為了確保安全生產(chǎn)，分廠堅持現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查考核制度，督促和教育職工嚴格遵守操作規(guī)程，建立長效的安全保障機制，強化職工的安全防范意識。今年以來，堅持開展以整頓現(xiàn)場環(huán)境、杜絕習慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作，通過治理整頓、完善制度，強化考核，狠抓落實，形成了分廠黨政牽頭督導，工會配合、部門協(xié)作、班組實施，職工參與的領導體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工，根據(jù)現(xiàn)場實際，按照責任劃分到生產(chǎn)班組，班組負責每天清洗車間通道，清理現(xiàn)場衛(wèi)生，這樣做，既提高班組凝聚力也提高了職工的責任意識，收到較好效果，保證了現(xiàn)場清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序，生產(chǎn)環(huán)境煥然一新，即使在生產(chǎn)任務量加大，物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下，基本保證了通道暢通，吊裝轉(zhuǎn)運安全，生產(chǎn)平穩(wěn)進行，同時也降低了人身設備事故的發(fā)生。

6，回顧自己一年來的工作，對照檢查，自己嚴格遵守中紀委二次全會提出的“七個不準”，沒有違反國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營工作十條禁令等有關廉潔自律規(guī)定的行為，按紀委要求，落實黨風廉政責任書，分廠嚴格遵守公司關于集中采購等有關規(guī)定，認真按程序辦事，外委合同等全部通過有關部門簽定，做到了能夠全身心投入到各項工作中，努力發(fā)揮黨員干部的標桿作用。但也確實存在一些不足。如理論學習和新知識學習不夠，自身素質(zhì)有待進一步提高，在作風建設方面應不斷的加強。安全生產(chǎn)上，還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象，有的職工提出勞保鞋不夠穿，對“習慣性”違章，操作機床戴手套還時有發(fā)生，分廠要齊抓共管加大懲治力度。

因此，在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢下，要不斷加強學習，通過學習，提高勤政廉政的自覺性。通過學習堅定理想信念，牢記黨的宗旨，堅持兩個務必，嚴守黨的紀律。通過學習使自己在各方面工作中，樹立正確的價值觀。不斷增強工作責任感，緊迫感，把共產(chǎn)黨員的先進性落實在具體工作中，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標實現(xiàn)再接再厲，努力工作。

2011.8.5