第一篇：整治形式主義官僚主義方面問題清單及整改措施

整治形式主義官僚主義方面問題清單及整改措施 整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 根據(jù)《XX公司貫徹落實集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求，圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單，各部門組織學習教育、討論辨析的基礎(chǔ)上，對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體表現(xiàn)，深入照鏡查擺，研究制定整改措施。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、存在的問題 通過積極開展自查自糾，各部門經(jīng)對照自查，截至目前，在形式主義、官僚主義方面，共排查四個方面存在問題：

(一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面 1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署，悉心理解執(zhí)行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向，存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象，對會議和文件內(nèi)容沒有仔細調(diào)查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施;2.貫徹落實缺少有效方法，存在“活動式”的思想誤區(qū)，習慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當作“工作活躍”;3.理論學習的自覺性仍然不足，存在以干代學和應(yīng)付了事的思想，只注重學習筆記的數(shù)量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文件理解不夠深刻，結(jié)合實際工作不緊密。

(二)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面 1.深入車間、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤;2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。

3.工作過程中有急躁情緒，工作方法簡單粗糙，一定程度上挫傷了職工工作積極性。

(三)履職盡責、推動企業(yè)改革發(fā)展方面 1.工作上有畏難情緒，存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀，不思進取傾向;對待日常工作標準不高，滿足于交差即可思想;缺乏優(yōu)化意識和危機感，對工作不夠負責、不夠用心、心思沒有放在履職干事上;2.存在老好人思想，怕得罪人，對于個別不良現(xiàn)象和作風存在態(tài)度漠然，事不關(guān)已、高高掛起，聽之任之;3.紀律觀念仍需進一步提升，存在遲到早退、違反勞動紀律的情況;4.業(yè)務(wù)能力不足，業(yè)務(wù)學習意識不強;5.工作創(chuàng)新不夠，依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，沒有對已有經(jīng)驗進行總結(jié)，沒有結(jié)合新時期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出舉措。

(四)學風會風文風及檢查調(diào)研方面 1.對于一些工作重安排部署，輕督促問效，壓力傳導不夠、問效問責不夠，導致一些工作流于形式;2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自抄襲拼湊;3.存在會議過多，參會人員過多;4.檢查考核過多過濫，材料多、表格多、臺賬多，凡事要求工作留痕。

二、研究整改措施 針對在自查自糾工作中存在的問題，各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案，明確責任領(lǐng)導和整改期限，整改工作主要在集中在以下幾個方面：

1.提高各部門負責人的思想認識，深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn)，查擺問題要把自己“擺進去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義; 2.深刻反思，做到深入群眾，定期“把脈職工”“問診一線”，保持足夠的敏銳性，對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進行調(diào)研和預判，了解職工的思想動態(tài)，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結(jié)，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;3.會風精簡、文風務(wù)實，嚴禁以會議落實會議，以文件傳達精神，發(fā)揮模范帶頭作用，營造“比學趕超”的良性氛圍;4.進一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學習時間，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進黨建工作，用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作，規(guī)范當前的工作，謀劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，切實把講政治的要求落實到具體工作中;5.進一步健全完善各項工作制度，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管權(quán)管事管人，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準差距，認真整改，持之以恒開展作風教育，推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

三、下一步工作 本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進行更認真細致的查擺，完善問題清單并制定整改措施，督導各部門進一步的落實整改內(nèi)容，并按要求將整改情況上報XX公司。

整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 1、一些領(lǐng)導干部調(diào)研走過場、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。

整改措施：開展考核、檢查工作時，要做好準備，科學制定考核細則，有針對性的去檢查，找準存在的問題，提出整改建議。

2、一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”; 存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。

整改措施：接待群眾時要態(tài)度熱情，推行首問負責制，是自己職責范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責范圍內(nèi)的事，也不能一問三不知，要積極協(xié)調(diào)其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。

3、一些地方注重打造領(lǐng)導“可視范圍”內(nèi)的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導不注意”; 存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導的喜好，認為自己做的事領(lǐng)導看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切的真實需要。

整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點，不能單單追求領(lǐng)導表揚，圖表面現(xiàn)象。

4、有的地方層層重復開會，用會議落實會議; 存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。

整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導基層如何開展工作，并對完成情況進行督辦檢查。

5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”; 存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要么就是在QQ群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。

整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實施細則，指導基導開展工作。

6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責任往上推; 存在的問題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。

整改措施：積極主動，找準工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。

7、一些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”; 存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。

整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時要經(jīng)?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結(jié)存在問題的原因，要敢于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。

8、有的領(lǐng)導干部熱衷于將責任下移，“履責”變“推責”; 存在的問題：不能完全履行科室負責人的職責，特別是在需要結(jié)硬仗，承擔責任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責的工作就不管不問，沒有擔當精神。

整改措施：要當好負責人，對科室內(nèi)的全部工作承擔責任，耐心指導具體負責同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

9、有的干部知情不報、聽之任之，態(tài)度漠然; 存在的問題：對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不愿意指出來，認為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責任。

整改措施：要敢于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，導致出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。

10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際開展時完成的很差，只說不干。

整改措施：工作上要表里如一，少說多干，要求別人做到的，自己帶頭先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下一個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 在形式主義方面，部分班子成員還存在履職盡責不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上，有時存在主要領(lǐng)導緊盯的都重視，主要領(lǐng)導盯得不緊的不夠重視，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現(xiàn)象。

整改措施：班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效，確保各項工作全部落到實處。

部分班子成員有的落實上級精神和政策沒有很好的結(jié)合實際，習慣于用會議安排工作，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。指導支持基層不到位，平時下達任務(wù)多、提要求多，對基層實際情況關(guān)心關(guān)注少、鼓勵支持少，幫助扶持力度仍有欠缺。

整改措施：班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效，確保各項工作全部落到實處。

第二篇：形式主義、官僚主義問題清單

形式主義、官僚主義問題清單

一、存在問題

(一)理論學習方面

1.學習認識有偏差。部分干部認為自己本科畢業(yè)，平時都能自學，覺得單位組織集中學習是多此一舉，一些干部受“經(jīng)濟工作是硬任務(wù)，理論學習是軟任務(wù)”思想的影響，認為只要任務(wù)完成了，經(jīng)濟發(fā)展了，經(jīng)濟效益好了，學不學都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學理論。

2.理論學習不主動，自覺性不高。部分同志往往以近期工作任務(wù)比較重或工作頭緒多忙于事務(wù)工作為理由，不能自覺主動抽時光學習，利用工作空閑和業(yè)余時光學習也比較少。經(jīng)常是上級往往是要求學什么學什么，需要什么學什么，急用什么學什么，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性，學習實用主義、功利主義現(xiàn)象比較嚴重。

3.學用結(jié)合還不夠。學習理論的針對性和可操作性不強，學習內(nèi)容大多是規(guī)定科目，沒有結(jié)合本地實際情況拓展學，結(jié)合個人專業(yè)聯(lián)系學，缺少理論聯(lián)系實際的學風，不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結(jié)合起來，沒有真正做到學以致用。

(二)調(diào)查研究方面

1.還存在走馬觀花、不夠深入現(xiàn)象。少數(shù)同志往往為調(diào)研而調(diào)研、為談話而談話，滿足于完成工作任務(wù)，沒有注重工作質(zhì)量，造成調(diào)研質(zhì)量不高、指導性不強，談心談話深入人心少、解決思想問題不夠。究其原因，既有工作任務(wù)重、頭緒多的客觀因素，也有自己總認為對情況熟悉、思想認識不夠的主觀原因。

2.還存在依靠群眾不夠的現(xiàn)象。部分同志雖然能夠廣泛聽取方方面面的意見，但不能準確掌握大多數(shù)群眾的所想、所需、所求，影響為民辦事的效率。例如，自己心存顧慮，調(diào)研不夠，只是象征性在村社進行了一些基本的調(diào)研，調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性還不夠，沉下身子“解剖麻雀”的少，摸清真實情況，從中提煉出指導全局工作的成功經(jīng)驗和辦法欠缺。

3.還存在深入一線真研不夠的現(xiàn)象。有的同志有時習慣于坐在辦公室，想問題、看材料、聽匯報、上電腦，了解的很多情況都是紙上、網(wǎng)上的東西，對廣大群眾的實際情況和需求，存在的問題和愿望，自己直接面對和了解得不多、不透、不深、不廣。因此，工作中對問題的思考和決策，自然就會不全面、不及時、甚至不對路、不合適。

(三)服務(wù)群眾方面

1.政績觀上有偏差。很多同志注重顯績和短期內(nèi)能出成績的工作，對群眾最關(guān)切的民生問題缺少長遠思考和統(tǒng)籌謀劃，思考工作時大局觀不夠，只注重自己分管工作，對全局性的工作深入思考比較少，好的建議不多，有時雖然產(chǎn)生了一些新想法，因考慮到怕有越位之嫌，也不敢大膽提出。

2.聯(lián)系群眾不夠緊密。習慣在辦公室做決策，在電話里聽匯報，主動深入到基層督促檢查，與基層干部、黨員群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得不到位。

3.科學決策水平有待進一步提高。部分同志在重大決策中充分傾聽民意、廣泛集中民智不夠，對部門和基層干部提要求多、布置任務(wù)多，對思想、工作和生活關(guān)心少，在工作方式方法上需要改進。

(四)落實工作方面

1.境界不高，要求不嚴。少數(shù)同志自我要求不高，工作追求降低，有時對上級決策部署領(lǐng)會不到位，思考不全面，造成不能完全落實到位。對自己分管的工作，有時存在只滿足于開會布置，說過就算干過，要求也提了，至于工作是否高標準、高質(zhì)量地完成，則缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。

2.進取精神不足。部分同志對當前改革中的新生事物認識不到位，工作中有本本主義，決策局限于條條框框，辦事過于講究程序，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，敢為人先、攻堅克難的銳氣不足。

3.安于現(xiàn)狀，自我滿足。還有一些同志干出一點成績就沾沾自喜、盲目樂觀，甚至止步不前，但對工作中存在的不足往往一帶而過。突出表現(xiàn)在落實中央、省委和市委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題;還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。

(五)文風會風方面

1.會風不實表現(xiàn)。有的領(lǐng)導干部喜歡開長會、念長稿，短話長說，看似面面俱到，實則離題萬里。正如群眾所言，“這樣的講話有數(shù)量無質(zhì)量、有長度無力度”。有的領(lǐng)導干部熱衷于發(fā)文章、出專著，但所言既不觸及實際問題，也不回應(yīng)群眾關(guān)切。他們之所以要弄出一點動靜來，無非是為了顯示自己“為官在為”“為官有為”，顯示自己有水平、有政績。

2.文風不實表現(xiàn)。制定下發(fā)文件，還存在“依葫蘆畫瓢”，照搬照抄上級規(guī)定，結(jié)合單位實際不夠的問題;個別時候，還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象;個別同志辦文辦會還有粗疏錯漏的問題，等等。這些看起來是表面的現(xiàn)象，但根子還是思想認識不到位，沒有把文風會風當成是思想作風問題的一個重要表現(xiàn)，究其原因還是官僚主義、本位主義作祟，工作不上心、不細心，業(yè)務(wù)不熟悉，研究工作不主動。

(六)擔當履責方面

1.存在等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結(jié)合實際，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，大而化之、沒有實效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進的重點工作，等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要，還要等上級調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗。

2.存在有守攤思想。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對先進無動于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊。

3.存在有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，不同程度有“船到碼頭車到站”的消極思想，存在“少踩油門，多踩剎車”，不求“多拉快跑”，只求“安全無事”的現(xiàn)象。

第三篇：整治扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義問題

五個一批，著力整治扶貧領(lǐng)域的形式主義官僚主義問題

今年以來，xx市聚焦管黨治黨、服務(wù)群眾、精準脫貧、污染防治等方面的形式主義、官僚主義突出問題，“五個一批”，對全市因“四個意識”不強、政績觀扭曲、缺少責任擔當、宗旨意識淡薄、紀律約束不嚴滋生的形式主義、官僚主義突出問題進行專項整治。

加強監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)一批突出問題。聚焦脫貧攻堅實際確定的項目，市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)動定期開展專項監(jiān)察；聚焦扶貧領(lǐng)域形式主義、官僚主義、弄虛作假等不正之風，市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)動定期開展明察暗訪，進行集中整治；聚焦群眾反映強烈的突出問題，市、縣聯(lián)動定期開展專項巡察；聚焦紀檢監(jiān)察機關(guān)“訪村寨、重監(jiān)督、助攻堅”、千名紀檢監(jiān)察干部訪千村等活動，開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題大排查大整治，層層壓實各級紀委監(jiān)委及派駐紀檢組的監(jiān)督責任。

推行作風評價，著力糾治一批不正之風。采取新聞媒體、網(wǎng)站、微信平臺、“12380” “12388”舉報平臺+監(jiān)督模式，及時梳理發(fā)現(xiàn)的問題，開展“跟單監(jiān)督”，督促扶貧、住建、財政、教育、衛(wèi)計、農(nóng)業(yè)等部門對其職責工作定期開展監(jiān)督檢查，市、縣紀委監(jiān)委和派駐紀檢組對檢查情況進行抽查，實行再檢查再監(jiān)督，壓實職能部門主體責任；開展“作風評價”，在窗口服務(wù)科室張貼作風評價二維碼，辦事群眾通過手機掃碼評價作風或反映問題，然后將評價和反映問題情況通過短信反饋給單位主要負責人，壓實黨委(黨組)書記作風建設(shè)主任責任。

實行清單管理，著力處置一批問題線索。全市各職能部門對在扶貧領(lǐng)域開展審計、檢查、巡察、考核、評估等工作中發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題線索，建立問題線索臺帳，定期組織進行分析研判，需要移送紀檢監(jiān)察機關(guān)的，移送同級紀檢監(jiān)察機關(guān)。紀檢監(jiān)察機關(guān)對移送的問題線索，實行臺賬管理，在規(guī)定時間內(nèi)處置完畢并將情況反饋給移送單位。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)定期對職能部門自行處置和下級紀委監(jiān)委處置的問題線索進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)職能部門應(yīng)移送而未移送、對存在的問題應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)后不處置不報告等情形的，嚴肅追究職能部門的主體責任和紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督責任。

強化問責追責，著力查處一批關(guān)鍵少數(shù)。緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、扶貧職能部門“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴肅查處不擔當不作為的問題；緊盯向扶貧項目、資金“動奶酪”、伸黑手的腐敗問題以及弄虛作假等嚴重作風問題，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、較為典型的腐敗和作風問題，實行提級辦理，由上級紀檢監(jiān)察機關(guān)直接立案審查(調(diào)查)；緊盯脫貧攻堅考核中發(fā)現(xiàn)的突出問題，嚴格落實《貴州省脫貧攻堅問責暫行辦法》等規(guī)定，實行一案三查，嚴肅追究相關(guān)人員直接責任、領(lǐng)導責任和監(jiān)督責任，持續(xù)形成震懾。

開展警示教育，著力曝光一批典型案例。實行“一案一整改”，對查處的扶貧領(lǐng)域腐敗問題和不正之風，定期進行剖析，找原因、堵漏洞、建機制、壓責任，發(fā)揮查辦案件治本功能作用；定期開展通報曝光，緊盯扶貧領(lǐng)域腐敗問題和形式主義、官僚主義典型問題，市、縣、鄉(xiāng)黨委、紀委三級聯(lián)動，每月進行一次黨內(nèi)通報或公開曝光，適時利用身邊人身邊事開展警示教育，持續(xù)釋放執(zhí)紀必嚴信號。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)形式主義官僚主義四方面問題清單

自《關(guān)于開展形式主義、官僚主義集中整治的通知》下發(fā)以來，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，召開班子會議專題研究部署集中整治形式主義、官僚主義工作，嚴格對照《通知》重點整治的四個方面12類突出問題開展自查，現(xiàn)將查擺出來的問題清單匯報如下：

一、在貫徹落實黨的路線方針政策和中央、省委、市委、區(qū)黨工委重大決策部署方面

1、對照傳達中央精神和省委、市委、區(qū)黨工委工作要求只是表面上的轟轟烈烈等問題。鎮(zhèn)黨委能夠深入學習貫徹黨的十九大精神，時刻以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實省委、市委、區(qū)黨工委工作要求，但有時還存在領(lǐng)導層面緊、群眾層面松的現(xiàn)象，在傳達領(lǐng)會精神的過程中，部分班子成員沒有結(jié)合分管條線工作落實措施。雖然鎮(zhèn)黨委能夠力戒以會議貫徹會議、以文件落實文件，會上把任務(wù)布置下去了，但是在具體執(zhí)行上，有時前緊后松，導致有的會議材料質(zhì)量不高，沒發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

2、3******略

二、在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面

4、對照漠視群眾利益和疾苦等問題。鎮(zhèn)黨委始終牢記為民服務(wù)的宗旨，但個別班子成員在服務(wù)群眾的問題上還缺少全面深刻的認知，平時到分工村聯(lián)系群眾不多，聽取意見不主動、不充分;調(diào)查研究還不夠深入，與群眾溝通交流少，在解決群眾反映問題時，還存在矛盾上交的現(xiàn)象。

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三、在履職盡責、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面

7、對照不顧實際情況、不經(jīng)科學論證，亂拍板、亂作為問題。雖然我們能夠嚴格按照規(guī)定程序辦事，重大問題召開班子會研究決定，但在一些細節(jié)問題上還缺乏深入研究和討論。

8、對照不擔當、不作為、不負責，回避問題和矛盾，上推下卸責任;慵懶怠政，消極應(yīng)付，失察失職的問題。我鎮(zhèn)班子成員整體上能夠敢于擔當、勇于作為，把心思放在xx發(fā)展的大局上，也能夠及時化解發(fā)展過程中的各類矛盾，但是個別班子成員干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情，創(chuàng)新意識還不強，在新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法，難以適應(yīng)新形勢下xx發(fā)展的需要。有的抓落實韌勁狠勁還不夠，對打基礎(chǔ)謀長遠但短期見不到成效的工作還缺乏“釘釘子”精神去推進落實。****

四、在學風會風文風及檢查調(diào)研方面

10、對照學風漂浮、不尚實干、不求實效等問題。鎮(zhèn)黨委始終堅持中心組學習制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，研究黨建問題和謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路，著力破解發(fā)展過程中的瓶頸，但是個別班子成員工學矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，在學習的過程中理論聯(lián)系實際不夠。因有的班子成員分管的業(yè)務(wù)工作比較多，同時分管多個部門，在傳達上級會議精神時，需要分別召開分管部門會議，安排工作，容易造成會議多、頭緒多的現(xiàn)象。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)形式主義官僚主義四方面問題清單

自《關(guān)于開展形式主義、官僚主義集中整治的通知》下發(fā)以來，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，召開班子會議專題研究部署集中整治形式主義、官僚主義工作，嚴格對照《通知》重點整治的四個方面12類突出問題開展自查，現(xiàn)將查擺出來的問題清單匯報如下：

一、在貫徹落實黨的路線方針政策和中央、省委、市委、區(qū)黨工委重大決策部署方面

1、對照傳達中央精神和省委、市委、區(qū)黨工委工作要求只是表面上的轟轟烈烈等問題。鎮(zhèn)黨委能夠深入學習貫徹黨的十九大精神，時刻以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實省委、市委、區(qū)黨工委工作要求，但有時還存在領(lǐng)導層面緊、群眾層面松的現(xiàn)象，在傳達領(lǐng)會精神的過程中，部分班子成員沒有結(jié)合分管條線工作落實措施。雖然鎮(zhèn)黨委能夠力戒以會議貫徹會議、以文件落實文件，會上把任務(wù)布置下去了，但是在具體執(zhí)行上，有時前緊后松，導致有的會議材料質(zhì)量不高，沒發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

2、3******略

二、在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面

4、對照漠視群眾利益和疾苦等問題。鎮(zhèn)黨委始終牢記為民服務(wù)的宗旨，但個別班子成員在服務(wù)群眾的問題上還缺少全面深刻的認知，平時到分工村聯(lián)系群眾不多，聽取意見不主動、不充分;調(diào)查研究還不夠深入，與群眾溝通交流少，在解決群眾反映問題時，還存在矛盾上交的現(xiàn)象。

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三、在履職盡責、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面

7、對照不顧實際情況、不經(jīng)科學論證，亂拍板、亂作為問題。雖然我們能夠嚴格按照規(guī)定程序辦事，重大問題召開班子會研究決定，但在一些細節(jié)問題上還缺乏深入研究和討論。

8、對照不擔當、不作為、不負責，回避問題和矛盾，上推下卸責任;慵懶怠政，消極應(yīng)付，失察失職的問題。我鎮(zhèn)班子成員整體上能夠敢于擔當、勇于作為，把心思放在xx發(fā)展的大局上，也能夠及時化解發(fā)展過程中的各類矛盾，但是個別班子成員干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情，創(chuàng)新意識還不強，在新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法，難以適應(yīng)新形勢下xx發(fā)展的需要。有的抓落實韌勁狠勁還不夠，對打基礎(chǔ)謀長遠但短期見不到成效的工作還缺乏“釘釘子”精神去推進落實。****

四、在學風會風文風及檢查調(diào)研方面

10、對照學風漂浮、不尚實干、不求實效等問題。鎮(zhèn)黨委始終堅持中心組學習制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，研究黨建問題和謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路，著力破解發(fā)展過程中的瓶頸，但是個別班子成員工學矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，在學習的過程中理論聯(lián)系實際不夠。因有的班子成員分管的業(yè)務(wù)工作比較多，同時分管多個部門，在傳達上級會議精神時，需要分別召開分管部門會議，安排工作，容易造成會議多、頭緒多的現(xiàn)象。