第一篇:2014年一季度護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全整改措施
ICU第一季度護(hù)理質(zhì)量整改措施
一、存在問題
1.護(hù)理記錄中記錄的護(hù)理措施少。
2.床單更換不及時(shí)。
3.不能按患者需求進(jìn)行個(gè)性化的健康指導(dǎo),尤其是用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理。
4.值班期間護(hù)理人員著裝不規(guī)范,沒有佩戴胸卡,尤其是夜間。
5.更衣室不整潔,物品放置雜亂。
二、問題原因
1.個(gè)別年輕護(hù)士不注意自己的職業(yè)形象。
2.基礎(chǔ)護(hù)理工作沒有引起個(gè)別護(hù)理人員的重視、工作拖拉、不認(rèn)真。
3.年輕護(hù)理人員對(duì)護(hù)理記錄的書寫不規(guī)范,缺乏內(nèi)涵質(zhì)量,也與護(hù)士長培訓(xùn)不到位有關(guān)。
4.更衣室沒有責(zé)任到人,大家都不注意衛(wèi)生,一次性帽子、口罩隨地扔。
三、整改措施
1.護(hù)士長、護(hù)理組長加強(qiáng)護(hù)理文件書寫方面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度,同時(shí)做好培訓(xùn)。
2.護(hù)士長持續(xù)抓好基礎(chǔ)護(hù)理工作不放松。
3.護(hù)士長加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士職業(yè)形象的監(jiān)督和檢查,例如工作時(shí)間佩戴胸卡、不戴首飾、不濃妝艷抹等。
4.護(hù)士長制定2014年各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)。
5.把更衣室的衛(wèi)生落實(shí)到儀器維護(hù)班(周一、三、五)和護(hù)工班(周二、四、六),室內(nèi)放入一個(gè)醫(yī)療垃圾筒以方便大家,護(hù)士長加大檢查力度。
6.以上存在的問題落實(shí)到績效考核。
重癥醫(yī)學(xué)科2014、4、2ICU第一季度護(hù)理安全整改措施
一、存在問題:
1.輸液分組簽名不清、未簽全名。
2.藥品管理不規(guī)范,藥品柜較亂,沒有做到每周整理,藥品沒有分類放置。
二、原因分析:
1.護(hù)士長、護(hù)理組長對(duì)輸液卡用藥后不打勾,簽名、簽時(shí)間這項(xiàng)工作重視不夠,檢查力度不夠。
2.ICU所用藥物品種繁多,所以備用藥品也較雜,對(duì)備用藥品的管理不規(guī)范。
3.冰箱內(nèi)、藥柜內(nèi)的藥品沒有做到專人管理。
三、整改措施:
1.護(hù)士長和護(hù)理組長抓好新進(jìn)人員護(hù)理安全的培訓(xùn)和考核,加大護(hù)理安全檢查力度。
2.護(hù)士長多在如何保障護(hù)士和患者雙重安全上下功夫,將安全檢查落實(shí)到日常的每項(xiàng)工作中。
3.護(hù)士長認(rèn)真抓好藥品柜和冰箱內(nèi)藥品的管理,并做到專人管理、規(guī)定基數(shù)、每日整理、每周大整理。做到先用先出,按日期放置和使用。
4.要求護(hù)士用藥后認(rèn)真對(duì)輸液卡進(jìn)行簽名、打鉤、簽時(shí)間,護(hù)士長、護(hù)理組長加大檢查力度。
重癥醫(yī)學(xué)科
2014年4月2日
第二篇:ICU護(hù)理質(zhì)量整改措施
ICU護(hù)理質(zhì)量整改措施
一、存在問題
二、原因分析
(1)、健康指導(dǎo)。個(gè)別年輕護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,并對(duì)健康指導(dǎo)工作未引起重視。
(2)、護(hù)士長、護(hù)理組長對(duì)病區(qū)的質(zhì)量管理意識(shí)需要繼續(xù)加強(qiáng)。
(3)、護(hù)士們存在個(gè)別壞習(xí)慣,有時(shí)隨手將一次性帽子、口罩、手套扔在地上。
三、整改措施
(1)、護(hù)士長及護(hù)理組長對(duì)健康指導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),讓所有護(hù)理人員對(duì)健康指導(dǎo)工作引起重視。
(2)、更衣室的衛(wèi)生責(zé)任到人,責(zé)任到儀器維護(hù),并監(jiān)督大家不能養(yǎng)成隨手扔垃圾的壞習(xí)慣。
(3)、室內(nèi)不用的個(gè)人物品、衣服不用后隨時(shí)收起來,更衣室放置醫(yī)療垃圾筒一個(gè)。
第三篇:護(hù)理整改措施
護(hù)理整改措施
產(chǎn)假后重新開始工作這段時(shí)間,我在工作中發(fā)生了很多錯(cuò)誤和失誤,思想上還沒有完全重視起來。
經(jīng)過認(rèn)真分析和反思,發(fā)現(xiàn)自己還沒有完全真正進(jìn)入工作狀態(tài),不想上班、焦慮不安、萎靡不振、逃避工作,遲遲找不到上班的感覺,真的有一種人在醫(yī)院心在家的感覺,今天回家仔細(xì)想想護(hù)士長的話,我認(rèn)為自己是在不應(yīng)該,既然開始工作,就得把心思完全放在工作中,特別作為護(hù)士這個(gè)特殊職業(yè),作為一名醫(yī)護(hù)人員我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,不論是在思想上,還是業(yè)務(wù)技能方面都應(yīng)該做到最好,樹立一種對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
上班期間我對(duì)待工作的態(tài)度也不夠端正,沒有及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,讓護(hù)士長很失望,在這里我對(duì)這段時(shí)間的無知與任性感到抱歉,錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是不能認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤。今后我一定虛心接受護(hù)士長的批評(píng)和建議,努力改正自己的錯(cuò)誤與不足。
經(jīng)過很長時(shí)間的休息不上班,我發(fā)現(xiàn)自己的護(hù)理業(yè)務(wù)技能不熟練,缺乏經(jīng)驗(yàn),操作欠熟練,工作不夠細(xì)心,交接班不夠詳細(xì)護(hù)理記錄欠規(guī)范,護(hù)理措施和過程記錄不全面,專業(yè)知識(shí)掌握不全面。特別是在這次的操作考試中,我沒有做好,我知道不能以長時(shí)間休假為理由,現(xiàn)實(shí)中醫(yī)護(hù)工作的失誤是沒有理由的,我們不能拿病人開玩笑。在以后的工作中,我會(huì)針對(duì)身上的不足加強(qiáng)整改。
首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院及科室舉辦的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好技能操作的學(xué)習(xí)和考試。充分利用業(yè)余休息時(shí)間加強(qiáng)自己薄弱點(diǎn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的訓(xùn)練,苦練基本功,多向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理前輩學(xué)習(xí)。
其次提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行醫(yī)囑,增強(qiáng)責(zé)任心,杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心在以后的工作過程中我一定端正思想態(tài)度,做好自己本職工作,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。如還有做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)與指導(dǎo),我會(huì)認(rèn)真及時(shí)地改正。
第四篇:護(hù)理整改措施
護(hù)理整改措施
針對(duì)我科護(hù)理存在的問題:我們科護(hù)士都非常的年輕作為低年資護(hù)士的我們因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足、技能操作不夠熟練、思考問題比較單
一、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能迅速正確的判斷和處理臨床突發(fā)事件等,患者的自我保護(hù)意識(shí)越來越強(qiáng),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望值越來越高。作為臨床護(hù)士,必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,避免護(hù)理糾紛。
護(hù)理的整改措施:1。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),醫(yī)院增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我們自己要交流經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),尤其要提高輸液水平輸液水平是衡量一個(gè)護(hù)士最基本的標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)處置時(shí)應(yīng)征求患者說:靜脈輸液前您能方便一下嗎?靜脈穿刺第1次不成功,應(yīng)用道歉的語氣說:對(duì)不起,讓您受苦啦,我可不可以再給您扎一次或是不好意思換個(gè)人再給您扎一針等等。工作不忘學(xué)習(xí),只有通過努力,掌握扎實(shí)的理論知識(shí)、熟稔的操作技能才能是一個(gè)合格的護(hù)士!
加強(qiáng)責(zé)任心 責(zé)任心是個(gè)體對(duì)個(gè)人行為及服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)的一種自覺意識(shí),是執(zhí)行規(guī)章制度的保證。護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心,針對(duì)性地對(duì)患者進(jìn)行全面護(hù)理,以增強(qiáng)護(hù)理效果,提高護(hù)理質(zhì)量。
提高護(hù)士溝通水平,消除糾紛隱患。(1)在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通極為重要。沒有溝通,護(hù)理人員就無法評(píng)估患者,無法收集有效的資料與信息,無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。因此,在護(hù)理工作中,要求每一位護(hù)士都能熟練掌握溝通技巧。進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),用通俗易懂、清晰、準(zhǔn)確、符合個(gè)性化的語言,結(jié)合患者的實(shí)際情況向患者說明診療計(jì)劃、檢查、治療及可能發(fā)生的并發(fā)癥和意外,并認(rèn)真傾聽患者意見,準(zhǔn)確回答問題。通過有效的溝通,給患者更多的關(guān)愛,了解其心理活動(dòng),以便及時(shí)采取有效的治療手段和護(hù)理措施,使患者心情舒暢,積極配合治療及護(hù)理。(2)在遇到患者或家屬對(duì)我們工作有誤解和偏見時(shí),學(xué)會(huì)換位思考,理解患者或家屬。在任何情況下都保持良好的心情,以情感人,以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度,保證護(hù)理工作順利完成。(3)在診療過程中患者的經(jīng)濟(jì)意識(shí)比較強(qiáng)。針對(duì)這一特點(diǎn)。我們應(yīng)及時(shí)與患者或家屬溝通所用的費(fèi)用。對(duì)患者提出的有關(guān)費(fèi)用問題、各種各樣的疑問及要求,及時(shí)提供查詢幫助,化解因費(fèi)用誤會(huì)引起的護(hù)理糾紛。我們體會(huì)到,優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,真心誠意地幫助患者,能夠贏得患者及其家屬對(duì)我們的信任,從而避免護(hù)理糾紛。
第五篇:護(hù)理整改措施
護(hù)理整改措施
1、入院指導(dǎo)明確,加強(qiáng)安全意識(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估存在導(dǎo)致患者跌倒、墜床的高危因,護(hù)士
應(yīng)對(duì)病人家屬進(jìn)行安全教育并采取相應(yīng)防范措施。
2、對(duì)于新入院的患者,由接診護(hù)士對(duì)其進(jìn)行入院評(píng)估,確認(rèn)是否為壓瘡高?;颊撸扇∠?/p>
應(yīng)的護(hù)理措施。
3、建立護(hù)士崗位責(zé)任制,明確護(hù)士崗位職責(zé)。
4、修訂專科護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程和相應(yīng)的制度。
5、完善修訂健康教育制度及相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對(duì)責(zé)任床的健康教育力度。
6、從護(hù)士的儀表儀容、組織紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、溝通與協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理落實(shí)
情況、三基三嚴(yán)等方面進(jìn)行績效考核。
7、制定護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃與內(nèi)容、考核等。
8、完善分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士掌握分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。
9、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,護(hù)士知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的和內(nèi)涵。
10、組織學(xué)習(xí)危重患兒護(hù)理的相關(guān)知識(shí)與操作技能。
11、完善危重患兒護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案。
12、制定觀察了解和處置患兒用藥與治療反應(yīng)的制度與流程。
13、組織學(xué)習(xí)科室儀器、設(shè)備使用制度與操作流程。
14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)士對(duì)??平】敌?、出院指導(dǎo)的內(nèi)容。
15、完善制定護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和病例討論制度。
16、修訂護(hù)理不良事件的成因分析及改進(jìn)機(jī)制。
17、制定護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理流程。
18、完善緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程及組織培訓(xùn)演練。
19、制定新生兒室工作制度,崗位職責(zé),護(hù)理常規(guī)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
20、制定計(jì)劃新生兒室護(hù)專業(yè)理論與技術(shù)培訓(xùn)考核。
21、加強(qiáng)新生兒室的工作人員對(duì)新生兒工作流程熟悉。
22、擬定新生兒室感染控制原則及工作流程。