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      國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告[5篇材料]

      時間:2020-06-23 14:41:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告》。

      第一篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告

      國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告

      隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼膰愊到y(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

      (一)疏于管理,賬實不符比較嚴重。

      (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

      (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。

      (四)財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

      二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

      (一)管理體制不健全。

      一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

      (二)會計核算不規(guī)范。

      核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

      (三)監(jiān)督考核弱化。

      一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

      三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

      (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。

      如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的`管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。

      (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。

      作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上,根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。

      (三)加強核算,掌握實情。

      針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

      (四)完善制度,嚴格清查。

      一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。

      (五)創(chuàng)新手段,科學管理。

      開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。

      第二篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告

      一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

      (一)疏于管理,賬實不符比較嚴重。

      (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

      (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。

      (四)財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

      二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

      (一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

      (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

      (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

      三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

      (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。

      (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上,根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。

      (三)加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

      (四)完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。

      (五)創(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。

      第三篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告

      以下是國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告

      一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題

      (一)疏于管理,賬實不符比較嚴重。

      (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

      (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。

      (四)財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

      二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因

      (一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

      (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

      (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

      三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

      (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。

      (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上,根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。

      (三)加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。

      (四)完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。

      (五)創(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享

      第四篇:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

      固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)背景及功能簡介

      隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,學校、企業(yè)占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹,其構成日趨復雜,管理難度越來越大。尤其是隨著學校、企業(yè)內(nèi)部推行的后勤、財務、人事、分配等各項改革的深化,對固定資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。但是,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校、企業(yè)管理的一個薄弱環(huán)節(jié),管理基礎工作不夠規(guī)范,資產(chǎn)安全控制體系尚不完善,家底不清、帳帳、帳實不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的依然存在,與發(fā)展改革的新形勢很不適應。近幾年來,為加強固定資產(chǎn)管理工作,國內(nèi)一些地區(qū)和學校、企業(yè)進行了有益的探索,開發(fā)管理軟件,開始使用計算機管理各類資產(chǎn)、設備等,技術上有了一定的進步。但總的看來,這些軟件實現(xiàn)的往往是對原來手工勞動的簡單替代,完成的僅僅是單一業(yè)務和專門用途資產(chǎn)的管理,未能從根本上改變固定資產(chǎn)管理被動、滯后的局面。因此,必須從有力支撐發(fā)展改革的高度出發(fā),對固定資產(chǎn)管理工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設,運用現(xiàn)代信息技術真正實現(xiàn)管理水平上的飛躍。

      作為一套完整的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),必須具備以下功能:

      (1)資產(chǎn)管理:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置

      (2)歸口審核:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置

      (3)財務審核:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置

      (4)單據(jù)查詢:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單查詢、資產(chǎn)變動查詢、資產(chǎn)處置查詢

      (5)資產(chǎn)查詢:按使用單位查詢、按存放地點查詢、按使用人查詢、按資產(chǎn)分類查詢、閑置資產(chǎn)查詢、處置資產(chǎn)查詢

      (6)報表分析:財務狀況分析、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析表、資產(chǎn)明細表

      (7)資產(chǎn)清查:清查過程、資產(chǎn)清查、盤盈明細表、盤虧明細表、現(xiàn)狀不符明細表

      (8)基礎設置:資產(chǎn)分類設置、資產(chǎn)存放地點

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      理系統(tǒng)、知識檔案管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、設備運行管理系統(tǒng)

      第五篇:國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策

      國稅系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國稅系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的必備條件。加強對這些資產(chǎn)的管理,維護其安全、完整,提高資產(chǎn)使用效益,是國稅機關的重要職責。國家稅務總局印發(fā)了《國家稅務局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,對國稅系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理提出了明確的任務和具體的管理要求。但由于國稅系統(tǒng)購置固定資產(chǎn)的資金來源是財政撥款,在經(jīng)費支出中列支,固定資產(chǎn)不計提折舊,因此,一些單位在固定資產(chǎn)購買、管理、核算中不按制度規(guī)范要求處理,存在賬外資產(chǎn)等問題,損失浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。本文將就當前國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策作粗淺探討。

      一、當前固定資產(chǎn)管理工作存在的問題

      目前,由于管理要求的不斷細化,以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復雜性,一些基于歷史原因和現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問題逐步顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不規(guī)范。突出表現(xiàn)在上下級之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,如稽查、稅政、人事、征管、信息中心等部門的信息化設備、辦公設備,有些是由上級對口部門直接調(diào)撥,其中,絕大部分的調(diào)撥設備無相關調(diào)撥手續(xù)。下級對口單位接到實物后未向管理部門及財務部門申報,導致該資產(chǎn)無法入賬,因此造成資產(chǎn)管理家底不清,給工作上造成被動。

      (二)固定資產(chǎn)管理責任落實不到位。主要是對資產(chǎn)的使用者、保管者的跟蹤檢查制度落實不到位,即使將責任進行了落實,但有些部門的財產(chǎn)保管者也只是虛設,沒有真正做到專人負責、跟蹤監(jiān)管固定資產(chǎn)的使用狀況等,更重要的是沒有比較完善和詳細的責任追究制度來進行約束和監(jiān)督。

      (三)資產(chǎn)管理認識不夠高。表現(xiàn)在一方面資產(chǎn)管理者的責任意識比較淡薄,認為公家的資產(chǎn)只要自己不帶走,不有意破壞,就沒有其他責任。另一方面表現(xiàn)在實際操作過程中,先購買后審批、先處置后報批、新分配后報告等現(xiàn)象還時有存在。

      (四)歷史遺留問題不好處理。實行固定資產(chǎn)電算化核算是從開始的,由于當時對資產(chǎn)的估價不準,雖然有些可以查找原始憑證,但更多的則無法查起(如國地機構分設前的資產(chǎn)、調(diào)撥資產(chǎn)),造成了資產(chǎn)計價價格千差萬別。同時,隨著機構、部門的多次改革,資產(chǎn)的頻繁調(diào)動,也給資產(chǎn)的賬實核對造成了很大的麻煩。

      (五)賬實不符問題依然存在。主要表現(xiàn)為有賬無實、有實無賬和賬實不匹配。造成賬實不符的原因,一是有些固定資產(chǎn)采購項目的計劃指標被挪用,形成固定資產(chǎn)虛列;二是會計處理上的問題,即已報廢、盤虧的固定資產(chǎn)未及時進行賬務處理。

      (六)閑置固定資產(chǎn)的處置問題。主要表現(xiàn)為閑置房地產(chǎn)及閑置電子設備處置不及時,處置手續(xù)不完備,程序不規(guī)范。閑置固定資產(chǎn)的產(chǎn)生主要源于以下三種因素:一是國地稅分家時遺留的資產(chǎn)閑置;二是在進行征管改革的過程中,對部分農(nóng)村分局(所)進行了撤并,造成了撤并機構房地產(chǎn)閑置;三是科技進步造成固定資產(chǎn)無形損耗而產(chǎn)生的閑置,這在電子設備的更新?lián)Q代上表現(xiàn)得尤為突出。

      二、強化固定資產(chǎn)管理的對策

      為了防止系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置浪費,提高其使用效率的最好辦法,就是進一步加強管理和監(jiān)督,做到統(tǒng)一政策、分級管理、加強監(jiān)管、杜絕各類違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

      (一)加強固定資產(chǎn)的購置管理。一是對采購的固定資產(chǎn),要注重分析和可行性研究,不搞盲目采購。二是完善政府采購管理體制及監(jiān)督機制,并切實做到政府采購的信息公開、過程透明、行為規(guī)范、手續(xù)簡化。三是要對集中采購機構和工作人員實行全程跟蹤監(jiān)督和管理,把監(jiān)督機制貫徹始終,以確保采購質(zhì)量。四是固定資產(chǎn)購置,必須歸口管理,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一調(diào)配。

      (二)加大資產(chǎn)日常管理力度。一是各單位應嚴格執(zhí)行省局制定的固定資產(chǎn)管理辦法,并細化成“申報-審批-購置-核算-管理-處置”基本程序進行分段管理。購置固定資產(chǎn)環(huán)節(jié)重點監(jiān)督需求部門是否做出購置計劃和安排相應的預算;審批環(huán)節(jié)重點監(jiān)督是否按照審批權限分別審批,有無擅自增加固定資產(chǎn)。購置環(huán)節(jié)重點監(jiān)督是否屬于政府采購范圍,是否實行了政府采購。核算環(huán)節(jié)重點監(jiān)督是否及時登記有關賬冊,并側重于無償調(diào)入固定資產(chǎn)的登記管理。管理環(huán)節(jié)重點監(jiān)督有無固定資產(chǎn)流失。實行“誰使用、誰保管、誰負責”和卡片對應管理,形成相互監(jiān)督,相互制約;處置環(huán)節(jié)重點監(jiān)督是否經(jīng)過局長辦公會議研究,是否依照規(guī)定權限審批后合法處置。二是資產(chǎn)調(diào)撥應只由一個部門負責,并做到先開單、后提貨,統(tǒng)一憑財務的調(diào)撥手續(xù)辦理,不得由多部門分配、調(diào)撥。三是對重大工程建設項目,應成立專門管理小組。成員應來自財務,監(jiān)察、信息中心、服務中心、專家及使用單位,共同參與項目論證、公開招標等環(huán)節(jié)的工作,并實行全程監(jiān)控管理。四是杜絕“重采購,輕管理”的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)購建完成后,對設備及時進行測試和清點,并貼上標識銘牌。驗收不合格,不得辦理結算手續(xù),不得交付使用,并按合同條款及時向有關責任人提出

      退貨或索賠。定期對設備進行盤點,核對賬、卡、物,保證賬賬、賬卡、賬物相符。要抓落實,不搞形式,不走過場,真正做到物物有人管,環(huán)環(huán)緊相連,依法辦事,照章理財。五是對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備,歸口管理部門應制定具體操作規(guī)程,指定專人進行操作。

      (三)完善資產(chǎn)核算軟件。由于國稅系統(tǒng)的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大,種類繁多,各項管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計已遠不適應工作要求,必須實現(xiàn)管理工作的電算化,建立起包括計劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng),將固定資產(chǎn)的購建、核算、處置、報廢等各項業(yè)務全部通過系統(tǒng)加以反映,按照管理權上收的原則設置相應系統(tǒng)管理權限,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控。當前,雖然國稅系統(tǒng)有固定資產(chǎn)管理軟件,但該軟件與資產(chǎn)的管理要求還存在一定的差距。如在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面不完善,對同一內(nèi)存或同一容量的計算機設備在統(tǒng)計上無法操作。建議針對不同的設備,在型號、特征、規(guī)格上進一步細化,提供可選項,如對計算機,可設置內(nèi)存、硬盤容量、顯示器類型等指標,便于準確登記和數(shù)據(jù)查詢。同時,在實現(xiàn)核算電算化的前提下,可以取消手工固定資產(chǎn)明細賬和總賬,有利于減少手工勞動,提高工作效率。

      (四)進一步完善管理制度。一是對縣、市級的資產(chǎn)處置、報廢要求和操作流程等進行細化明確(主要指基建項目外的),便于下面縣市實施操作;二是對資產(chǎn)的保管者、使用者進一步明確職責,強化管理責任(如固定資產(chǎn)登記制度、固定資產(chǎn)保管制度、固定資產(chǎn)的損壞損失賠償制度等),實施責任追究;三是對資產(chǎn)的各項調(diào)撥、處置、報廢、新建、領用、移交等單據(jù)、文書統(tǒng)一格式,實行規(guī)范化管理。四是設立專職資產(chǎn)管理員,建產(chǎn)定期培訓制度,對其進行專項固定資產(chǎn)管理知識的宣傳和培訓,增強管理人員對資產(chǎn)管理重要性的認識,提高其業(yè)務技能和加強監(jiān)管的能力。

      (五)做好固定資產(chǎn)投保工作,規(guī)避資產(chǎn)風險。我省國稅系資產(chǎn)投保工作,在車輛保險方面作了有益嘗試,收到了較好的效果,有效降低了資產(chǎn)損失。但其他資產(chǎn)由于省局沒有統(tǒng)一投保,也沒有下?lián)軐m椊?jīng)費,因此各地投保積極性不高。建議省局擴大資產(chǎn)投保面,特別是房屋和電子設備能統(tǒng)一投保的統(tǒng)一投保,統(tǒng)一投保有困難的,每年下?lián)軐m椊?jīng)費讓市、縣局投保,以規(guī)避資產(chǎn)風險。

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