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      電子銀行自查報告[全文5篇]

      時間:2020-05-28 21:01:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子銀行自查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子銀行自查報告》。

      第一篇:電子銀行自查報告

      電子銀行自查報告

      時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,既存在亮點,也存在不足,這時候,最關(guān)鍵的'自查報告怎么能落下!相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的電子銀行自查報告,歡迎閱讀與收藏。

      根據(jù)總行業(yè)務(wù)部門要求,近期對我支行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      自查內(nèi)容:XX年1月1日至XX年4月15日期間發(fā)生的電子銀行業(yè)務(wù)。

      自查方式:查看監(jiān)控,翻看檔案,系統(tǒng)調(diào)閱,現(xiàn)場抽查。

      自查結(jié)果:

      第一部分:銀行卡業(yè)務(wù)

      1、無批開卡業(yè)務(wù)

      2、通過翻閱傳票的方式查看開卡申請書,借記卡開卡都已進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查

      3、無代理開卡業(yè)務(wù)。

      4、借記卡激活都為本人。

      第二部分:收單業(yè)務(wù)

      1、XX年1月1日至XX年4月15日未開辦一碼付業(yè)務(wù)。

      2、無為不符合“T+0”結(jié)算要求的商戶開通“T+0”結(jié)算服務(wù),變更“T+0”結(jié)算時都已履行相關(guān)手續(xù)。

      第三部分:POS終端機(jī)具的管理

      檢查范圍內(nèi)未辦理新增POS機(jī)業(yè)務(wù)原有機(jī)具,截至上次回訪,使用都很規(guī)范,交易量較少。

      第四部分:電子銀行業(yè)務(wù)

      1、檢查范圍內(nèi)未開辦企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù),庫存內(nèi)有一個網(wǎng)銀盾,根據(jù)清算中心要求已經(jīng)進(jìn)行上繳處理。檢測范圍內(nèi)無為18周歲以下客戶、70周歲以上客戶簽約??蛻艉灱s都是本人辦理,都已進(jìn)行了身份核查。

      2、日終能夠按照要求填寫電子銀行業(yè)務(wù)資料匯總表;

      3、電子銀行業(yè)務(wù)憑證管理、傳遞符合電子銀行業(yè)務(wù)管理規(guī)定,送事后監(jiān)督的資料、憑證專夾保管。

      4、其他操作風(fēng)險管理,經(jīng)辦柜員在辦理完業(yè)務(wù)后立即從網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)簽退或退屏,同時辦理業(yè)務(wù)時對客戶進(jìn)行必要的風(fēng)險提示,有符合規(guī)定的監(jiān)控設(shè)備。

      5、營業(yè)網(wǎng)點已擺放遼寧省農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)章程及協(xié)議。

      第二篇:電子銀行風(fēng)險排查自查報告

      XXX支行電子銀行風(fēng)險排查

      自查報告

      省行電子銀行部:

      近年來,我縣支行電子銀行業(yè)務(wù)以其成本低,方便、快捷、全天候服務(wù)等優(yōu)勢倍受客戶青睞。網(wǎng)上電子銀行結(jié)算及商戶簽約轉(zhuǎn)賬終端在企事業(yè)單位和單個客戶群體中迅速發(fā)展,ATM因不受時間、空間限制,能夠提供24小時便捷、高效的金融服務(wù)而廣受客戶歡迎。然而,由于社會的復(fù)雜性、企業(yè)財務(wù)人員水平和個別結(jié)算人員業(yè)務(wù)水平較低,網(wǎng)上電子銀行結(jié)算風(fēng)險案例也不斷增加。增強(qiáng)風(fēng)險意識,規(guī)避網(wǎng)上電子銀行結(jié)算成為當(dāng)前我縣支行網(wǎng)上電子銀行發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。為了規(guī)范電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營,防范風(fēng)險,保證我縣支行電子銀行業(yè)務(wù)健康、快速、規(guī)范發(fā)展,特根據(jù)省行下發(fā)的通知對支行電子銀行交易、商戶簽約轉(zhuǎn)賬終端及ATM進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

      一、規(guī)避網(wǎng)上電子銀行結(jié)算風(fēng)險從執(zhí)行規(guī)范化工作流程中落實。網(wǎng)上電子銀行結(jié)算風(fēng)險存在于聯(lián)社及客戶通過互聯(lián)網(wǎng)登陸銀行網(wǎng)站辦理各項業(yè)務(wù)活動的始終,網(wǎng)上電子銀行會計結(jié)算風(fēng)險也是自始至終貫穿于網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)處理的全過程,我縣支行結(jié)算業(yè)務(wù)目前所面臨的部分結(jié)算風(fēng)險在一定程度上是與網(wǎng)上銀行結(jié)算有關(guān)。自2011年5月15止我縣支行共簽約網(wǎng)上銀行企業(yè)用戶2戶,個人用戶9戶,在網(wǎng)上銀行的簽約、柜臺操作、后臺操作以及客戶經(jīng)理等銀行內(nèi)部人員的工作管理上規(guī)范合理;由縣支行資產(chǎn)負(fù)債部對企業(yè)簽約的客戶資

      料實行一戶一袋制,個人簽約的客戶資料專夾保管,各類登記薄完善健全;其中企業(yè)客戶證書載體出入紀(jì)錄健全,證書載體及密碼做到雙線傳遞、及時發(fā)放,并按照省支行統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)向客戶收取相關(guān)費用;同時嚴(yán)禁行內(nèi)員工參與客戶相關(guān)資金交易。

      二、ATM的廣泛使用必須基于安全、可靠的基礎(chǔ)之上,否則就喪失

      了存在的前提。

      為有效防范不法分子通過電話、短信、郵件、假網(wǎng)站等方式,誘使客戶在ATM上轉(zhuǎn)賬,進(jìn)而造成客戶資金損失的風(fēng)險,我縣支行將轄內(nèi)ATM系統(tǒng)進(jìn)行了版本升級,在ATM有卡轉(zhuǎn)賬及無卡交易中加入了“防欺詐提示信息”。當(dāng)客戶在ATM上選擇“轉(zhuǎn)賬”或“無卡交易”功能鍵后,屏幕就會顯示帶有下列提示內(nèi)容的畫面與文字——“謹(jǐn)防電話、短信、郵件、假網(wǎng)站等詐騙信息,不要向陌生賬戶匯款、轉(zhuǎn)賬”,及時地提醒客戶三思而后行,以防上當(dāng)受騙。并在有卡轉(zhuǎn)賬和無卡交易中,加入了“回顯戶名”環(huán)節(jié),當(dāng)客戶在ATM上輸入對方卡號或賬號后,屏幕會自動顯示出該賬戶對應(yīng)的戶名供客戶確認(rèn),通過這樣的戶名校驗,解除了客戶的擔(dān)憂,可確??蛻糍Y金安全。

      為了防止客戶進(jìn)行ATM存款時,因為拿錯卡或卡被掉換而存錯錢,我縣支行在ATM存款交易中也加入了“回顯戶名”環(huán)節(jié)。當(dāng)客戶在ATM上存款時,系統(tǒng)會以類似于轉(zhuǎn)賬“回顯戶名”的方式,顯示存款賬戶戶名供客戶確認(rèn),從而有效防范風(fēng)險。

      分析眾多ATM案件中犯罪分子的作案手法,我們發(fā)現(xiàn)犯罪分子基本上都是靠竊取客戶銀行卡卡號或密碼來達(dá)到犯罪目的的。那么,換

      個角度來說,只要客戶保護(hù)好自己的賬戶密碼或卡號,就可以在很大程度上確保賬戶資金的安全了。因此,我縣支行要求所有臨柜工作人員加強(qiáng)對客戶的教育、引導(dǎo),提高客戶自身防范意識,提示客戶保護(hù)個人密碼,增強(qiáng)防范意識,從而達(dá)到提升ATM使用安全的目的。在此,我縣支行依然存在不足之處,沒有設(shè)置電子銀行監(jiān)控崗位,并落實專門人員監(jiān)控和嚴(yán)密的再監(jiān)督檢查方案。我縣支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視對電子銀行風(fēng)險控制,加強(qiáng)管理,決不容許出現(xiàn)為完成任務(wù)而弄虛作假的行為,并制定有效的檢查方案,注重檢查實效,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,將業(yè)務(wù)檢查經(jīng)?;?、系統(tǒng)化、規(guī)范化,建立風(fēng)險防范的長效監(jiān)督機(jī)制,按照建設(shè)國際一流電子銀行的標(biāo)準(zhǔn),從根本上保障我縣支行電子銀行業(yè)務(wù)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。

      XX縣支行

      2011年5月15日

      第三篇:電子銀行

      根據(jù)中國工商銀行《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》,電子銀行業(yè)務(wù)是指我行通過面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò),以及為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)等方式,向客戶提供的離柜金融服務(wù)。主要包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行以及其他離柜業(yè)務(wù)。

      含義

      根據(jù)中

      電子銀行

      國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2006年3月1日施行的《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》中的有關(guān)定義,電子銀行業(yè)務(wù)是:商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò),以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò),向客戶提供的銀行服務(wù)。電子銀行業(yè)務(wù)主要包括利用計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)開展的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),利用電話等聲訊設(shè)備和電信網(wǎng)絡(luò)開展的電話銀行業(yè)務(wù),利用移動電話和無線網(wǎng)絡(luò)開展的手機(jī)銀行業(yè)務(wù),以及其他利用電子服務(wù)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)、由客戶通過自助服務(wù)方式完成金融交易的業(yè)務(wù),如自助終端、ATM、POS等。電子銀行是金融創(chuàng)新與科技創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物。

      編輯本段目前國內(nèi)電子銀行基本組織形式

      網(wǎng)上

      工行電子銀行口令卡

      支付要求金融業(yè)電子化,E-Bank(Electronic Bank)的建立成為大勢所趨。

      一是由一家銀行總行統(tǒng)一提供一個網(wǎng)址,所有交易均由總行的服務(wù)器來完成,分支機(jī)構(gòu)只是起到接受現(xiàn)場開戶申請及發(fā)放有關(guān)軟硬件工作;

      二是是以各分行為單位設(shè)有網(wǎng)址,并互相聯(lián)接,客戶交易均由當(dāng)?shù)胤?wù)器完成,數(shù)據(jù)通過銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到總行,總行再將有關(guān)數(shù)據(jù)傳送到其他分支機(jī)構(gòu)服務(wù)器,完成交易過程。

      第一種模式以工商銀行,中國銀行和中信銀行為代表;第二種模式則被建行、招商銀行所采用。

      編輯本段電子銀行形式劃分

      按其是

      電子銀行

      否有具體的物理營業(yè)場所 :

      一種是于1995年10月18日成立的世界首家網(wǎng)絡(luò)銀行——安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行(SFNB—Security First Network Bank),又被稱為虛擬網(wǎng)絡(luò)銀行或純網(wǎng)絡(luò)銀行。

      這類網(wǎng)絡(luò)銀行,一般只有一個具體的辦公場所,沒有具體的分支機(jī)構(gòu)、營業(yè)柜臺、營業(yè)人員。這類銀行的成功主要是靠業(yè)務(wù)外包及銀行聯(lián)盟,從而減少成本。

      另一種是由傳統(tǒng)銀行發(fā)展而來的網(wǎng)絡(luò)銀行。這類銀行是傳統(tǒng)銀行的分支機(jī)構(gòu),是原有銀行利用互聯(lián)網(wǎng)開設(shè)的銀行分站。它相當(dāng)于傳統(tǒng)銀行新開設(shè)的一個網(wǎng)點,但是又超越傳統(tǒng)的形式,因為它的地域比原來的更加寬廣。許多客戶通過互聯(lián)網(wǎng)就可以辦理原來的柜臺業(yè)務(wù);這類網(wǎng)絡(luò)銀行的比重占網(wǎng)絡(luò)銀行的95%。

      編輯本段我國電子銀行發(fā)展的現(xiàn)狀

      1997年,招

      電子銀行

      商銀行率先推出網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”,成為中國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的市場導(dǎo)引者。

      自1998年3月,中國銀行在國內(nèi)率先開通了網(wǎng)上銀行服務(wù)。1999年4月,建設(shè)銀行啟動了網(wǎng)上銀行,并在我國的北京、廣州、四川、深圳、重慶、寧波和青島進(jìn)行試點,這標(biāo)志著我國網(wǎng)上銀行建設(shè)邁出了實質(zhì)性的一步。

      近年來,中行、建行、工行等陸續(xù)推出網(wǎng)上銀行,開通了網(wǎng)上支付、網(wǎng)上自助轉(zhuǎn)賬和網(wǎng)上繳費等業(yè)務(wù),初步實現(xiàn)了真正的在線金融服務(wù)。

      1999年9月,針對企業(yè)的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開通,并且這部分業(yè)務(wù)在2000年正式步入軌道。招商銀行又悄悄開始了其“一卡通”炒股的個人銀行業(yè)務(wù),從而為電子銀行的發(fā)展又添上了一筆。

      編輯本段我國銀行電子業(yè)務(wù)介紹

      1、招商銀行

      1997年4月,招商銀行

      電子銀行

      正式建立了自己的網(wǎng)站,成為國內(nèi)第一家上網(wǎng)的銀行。1998年2月推出網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”。1999年9月6日,招行與中國郵電電信總局、中國南方航空公司和新浪網(wǎng)在北京簽訂了電子商務(wù)全面合作協(xié)議。至此,招行已率先在全國啟動網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。2001年3月,招行還推出了具有世界較先進(jìn)水平的網(wǎng)上銀行之個人銀行專業(yè)版v2.0。據(jù)人民網(wǎng)報道,作為中國網(wǎng)絡(luò)銀行先行者的招商銀行,截至2001年5月份,網(wǎng)絡(luò)銀行企業(yè)客戶達(dá)2萬戶,涉及交易金額達(dá)1萬億元人民幣。

      2、中國銀行

      1999年6月,中國銀行正式推出網(wǎng)上銀行系列產(chǎn)品。2000年5月15日中行又率先開通通過有線電視提供網(wǎng)上銀行服務(wù)的業(yè)務(wù)--“家居銀行”,它是在有線電視視訊寬帶網(wǎng)的基礎(chǔ)上,以電視機(jī)與機(jī)頂盒為客戶終端實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)、辦理銀行業(yè)務(wù)。目前“家居銀行”的服務(wù)對象主要包括使用了廣州地區(qū)中國銀行電話銀行及申請了廣東視訊寬帶網(wǎng)的用戶,下一步將逐步推廣到其它地區(qū)用戶。“家居銀行”已經(jīng)逐步建立由企業(yè)

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      銀行、個人銀行、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上支付組成的較為完善和成熟的網(wǎng)上銀行體系。

      3、中國建設(shè)銀行

      1999年8月4日中國建設(shè)銀行正式推出網(wǎng)上銀行服務(wù)。建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采用了國際標(biāo)準(zhǔn)的身份認(rèn)證系統(tǒng)和最先進(jìn)的安全加密技術(shù),保證了網(wǎng)上交易的安全。建行首批開通網(wǎng)上銀行服務(wù)的城市為北京和廣州,預(yù)計深圳和上海也將在近期開通網(wǎng)上銀行服務(wù)。截至2001年六月末,建行網(wǎng)上銀行已覆蓋中國一百一十五個大中城市,網(wǎng)上銀行客戶已達(dá)五萬個,僅上半年就猛增四萬戶,較去年同期增長近四十倍,月平均交易筆數(shù)、交易金額分別為5.6萬筆和2400萬元,均較去年同期增長十倍。截至2007年12月底,全行電子銀行客戶數(shù)達(dá)到7070萬戶;電子銀行交易額近120萬億元;交易量近19億筆;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5億元。2007年,建設(shè)銀行電子銀行產(chǎn)品在國內(nèi)各大知名媒體的用戶評選中評價頗高,表現(xiàn)突出。網(wǎng)上銀行摘取了“2007中國網(wǎng)上銀行測評:最佳用戶感受獎”,手機(jī)銀行位列“2007中國銀行業(yè)杰出創(chuàng)新獎”榜首。

      08—09年雖然銀行在一定程度上受到經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響,但是網(wǎng)上銀行市場規(guī)模仍保持高速增長,開戶用戶數(shù)仍然在增長,網(wǎng)上業(yè)務(wù)交易量普遍超過總業(yè)務(wù)的20%,并且交易量漲幅高于用戶數(shù)增長,這在一定程度上也說明個人和企業(yè)越來越頻繁的使用網(wǎng)上業(yè)務(wù)等來取代傳統(tǒng)柜臺渠道。

      4、中國工商銀行

      擁有810萬個工商業(yè)企業(yè)賬戶、與4萬多戶企業(yè)保持著長期良好的合作關(guān)系、結(jié)算業(yè)務(wù)量占全國金融系統(tǒng)的50%以上的中國工商銀行為適應(yīng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,于2000年2月1日開通了北京

      工行電子銀行、上海、天津、廣州等部分地區(qū)網(wǎng)上銀行的對公業(yè)務(wù)。同年6月10日,工行又宣布在深圳、廈門等27個城市開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。至此,工行已在全國31個城市推出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

      5、中國農(nóng)業(yè)銀行

      中國農(nóng)業(yè)銀行在網(wǎng)上銀行建設(shè)方面起步較晚,但也已實現(xiàn)了零的突破。2000年5月,農(nóng)行廣東省分行與以家庭上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)和政府上網(wǎng)為切入點,創(chuàng)出“網(wǎng)上自由人”這一新業(yè)務(wù)品牌。同時廣東農(nóng)行首創(chuàng)了一種新的金融服務(wù)--”用銀行帳戶直接上網(wǎng)”,實行上網(wǎng)費實時扣交,為使用網(wǎng)上金融服務(wù)的客戶帶來極大的便利。2000年12月18日,上海農(nóng)行推出95599在線銀行,其服務(wù)功能目前有三部分,一是業(yè)務(wù)服務(wù)功能;二是增值服務(wù)功能;三是信息服務(wù)功能。業(yè)務(wù)功能包括自動語音服務(wù)、人工坐席服務(wù)、網(wǎng)上銀行服務(wù)和傳真服務(wù)。目前查詢類服務(wù)、掛失類服務(wù)、轉(zhuǎn)帳類服務(wù)、信息咨詢類服務(wù)、通知服務(wù)、投訴、建議及銀證轉(zhuǎn)帳等已經(jīng)實現(xiàn),代繳費、外匯買賣業(yè)務(wù)安排在第二階段開發(fā)。95599在線銀行提供的一體化服務(wù),不僅體現(xiàn)了農(nóng)行“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以科技為支撐”的價值觀念,也標(biāo)志著農(nóng)行的金融電子化進(jìn)程步入一個嶄新的發(fā)展階段。

      編輯本段與西方發(fā)達(dá)國家的支付系統(tǒng)相比差距大

      電子銀行

      西方,網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)量已相當(dāng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)量的10%。

      目前,美國、加拿大金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上用戶達(dá)到10萬戶以上的有十幾家。在美國,目前約有450萬個家庭每月至少使用一次Internet的網(wǎng)上銀行功能或在線支付帳單的功能,這個數(shù)字到2005年將上升為3350萬,占美國家庭總數(shù)的31%。

      編輯本段中美金融環(huán)境的差異

      在美國乃至全世界大量流行的信用卡只不過兩三種:Visa卡、Master卡以及AmericanExpress卡。美國的商業(yè)銀行有幾十個,但是,能發(fā)行的信用卡也就是這幾種。發(fā)卡銀行與收單銀行之間的資金清算方法是:各收單銀行信用卡受理終端與自己的交易處理主機(jī)互聯(lián),再由商業(yè)銀行交易處理主機(jī)通過3種信用卡的清算網(wǎng)絡(luò)連接到每種信用卡清

      電子銀行

      算中心的清算主機(jī)上。按照國際慣例,任何一家商業(yè)銀行發(fā)行的Visa國際信用卡可以在全世界通用;而收單銀行不必?fù)?dān)心資金轉(zhuǎn)帳的任何問題。這樣的金融環(huán)境大大方便了跨越時間與空間的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的實施。這樣的電子商務(wù)就不是區(qū)域性的,而是具有全球特征。

      中國商業(yè)銀行之間資金清算的困難程度簡直可以用“軍閥混戰(zhàn)、地方割據(jù)”來形容。

      首先,各個商業(yè)銀行發(fā)行的信用卡、借記卡,以及銀行與企業(yè)聯(lián)名發(fā)行的金融卡,全國不下數(shù)百種。每種銀行卡只能在發(fā)卡銀行開帳戶的商店購買商品。網(wǎng)上商店要接受其他銀行發(fā)行的信用卡,就必須與該銀行的交易處理主機(jī)直接聯(lián)接。這就把本應(yīng)該由商業(yè)銀行之間解決的資金清算問題,留給商戶去做,把簡單的技術(shù)問題人為地復(fù)雜化了。

      其次,由于歷史的原因和利益分配上的障礙,各商業(yè)銀行的地區(qū)分行之間無法進(jìn)行資金清算,使電子商務(wù)支付只能在區(qū)域性的單個銀行內(nèi)進(jìn)行資金清算。

      基于多種原因,人民銀行在幾個大城市成立了信用卡網(wǎng)絡(luò)公司,用來解決同一城市內(nèi)不同商業(yè)銀行之間的資金清算問題。這樣一來,使異地信用卡的消費變得更加困難,這樣的信用卡網(wǎng)絡(luò)公司使銀行清算業(yè)務(wù)變成了地地道道的地方割據(jù)。

      到目前為止,國內(nèi)出臺的電子商務(wù)項目無一例外地具有這種局限性,使電子商務(wù)能跨越時間與空間的優(yōu)越性蕩然無存。不要說像Visa信用卡那樣全球通用,就連全國通用的中國信用卡都沒有出現(xiàn)。這就是中國金融環(huán)境與美國的最大區(qū)別,也是中國電子商務(wù)發(fā)展無法逾越的另一個障礙。

      編輯本段中美信用消費環(huán)境的差異

      美國商業(yè)銀行對持卡人的信用消費是絕對信任的。一旦持卡人在信用消費中有欺詐行為,他/她就會被列入與社會保險號(Social Security Number)相對應(yīng)的黑名單庫中。由于社會保險號在全美的唯一性,一旦持卡人進(jìn)入黑名單,就再也無法獲得任何商業(yè)銀行的信用消費資格。失去信用消費的資格,就等于失去在美國生存的基本條件。這也是信用消費在美國非常發(fā)達(dá)的一個重要原因。

      編輯本段中國的信用消費環(huán)境

      中國文化源遠(yuǎn)流長,“講究信用”本是中國文化的一個基本特征。然而,中國的商業(yè)銀行對持卡人的“信用消費”卻是絕對不信任。不僅發(fā)卡手續(xù)復(fù)雜、條件苛刻,而且消費額度非常有限。沒有信用消費的良好環(huán)境,電子商務(wù)的發(fā)展就沒有牢固的基礎(chǔ)。

      編輯本段我國電子銀行內(nèi)部發(fā)展中的問題

      一、網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)品種匱乏

      沒有發(fā)揮對銀行業(yè)務(wù)的重組和再造功能。目前網(wǎng)上銀行提供的產(chǎn)品,無論是帳務(wù)查詢、轉(zhuǎn)帳服務(wù)、代理交費、銀證轉(zhuǎn)帳,還是為企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)辦理結(jié)算、為集團(tuán)客戶進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)撥,除業(yè)務(wù)品種少的問題比較突出外,另一個比較突出的問題是這些產(chǎn)品只是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)上銀行的實現(xiàn),也就是說目前網(wǎng)上銀行只起到了一個傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)服務(wù)渠道的作用,在產(chǎn)品上沒有完全擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)功能的限制,沒有推出利用網(wǎng)上銀行直接面對客戶的特性重組商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程的新產(chǎn)品和新應(yīng)用;在操作界面上沒有體現(xiàn)個性化服務(wù)的特點,只是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)界面的簡單模仿,沒有體現(xiàn)INTERNENT的根本屬性———靠變化和新穎吸引客戶。

      二、網(wǎng)上支付功能急待突破和完善

      針對B to C的小額網(wǎng)上交易,如代理交納手機(jī)費、電話費和小額購物等,各商業(yè)銀行一般利用信用卡、儲蓄卡作為支付工具,為本行的簽約客戶提供網(wǎng)上支付服務(wù),基本滿足了簽約客戶的網(wǎng)上支付需求;但針對B to B的大額支付,目前還維持著“網(wǎng)上訂購,網(wǎng)下支付”的局面,而B to B交易一般占電子商務(wù)交易額的90%左右,因此,電子商務(wù)的發(fā)展迫切要求商業(yè)銀行完善網(wǎng)上支付手段。

      三、網(wǎng)上交易的安全問題亟待解決

      資金安全對于客戶、商家和銀行都是至關(guān)重要的,因此安全問題是網(wǎng)上銀行的核心問題。網(wǎng)上交易的安全性主要涉及以下三個方面:一是客戶端的安全性,如果客戶端只是普通的瀏覽器用戶,則存在著客戶端被模仿的可能性;二是信息傳輸過程中的安全性,傳統(tǒng)的支付方式,支付信息是在銀行的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)?,?nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)采取了相當(dāng)?shù)陌踩綦x措施,因此內(nèi)部網(wǎng)的安全性是比較高的,網(wǎng)上支付正相反,支付信息是在INTERNENT上公開傳遞的,因此存在著支付信息被篡改和竊取的可能性;三是銀行網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站的安全性,盡管目前各家網(wǎng)站均采取了防火墻和網(wǎng)絡(luò)檢測等安全措施,但對于超級“黑客?來說,仍存在著防不勝防的問題。有調(diào)查表明,進(jìn)行網(wǎng)上交易,用戶最擔(dān)心的也是安全問題。

      編輯本段全球最受歡迎網(wǎng)上銀行座次排定

      Consumer Reports 對網(wǎng)上銀行進(jìn)行排名,在考察帳戶設(shè)立和網(wǎng)站導(dǎo)航是否簡便易行、用戶隱私和安全規(guī)定以及在線支付成本之后,該雜志列出了十五家最受歡迎的網(wǎng)上銀行。

      一、E-Trade(ET)

      該公司只提供網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),但擁有1萬臺自動柜員機(jī)。該公司要求開立帳戶的最低額度為1000美元,對帳戶余額低于這個標(biāo)準(zhǔn)的,每月將收取10美元的費用。

      二、花旗(Citibank)

      該公司每月收取7.50美元的手續(xù)費,最低帳戶余額為1500美元。該銀行也透過郵局寄送單據(jù)。

      三、NetBank(NTBK)

      沒有最低帳戶余額要求,也不收取月費。

      四、摩根大通(JPMorganChase)

      月費9.50美元,最低帳戶余額3000美元。

      五、BankOne(ONE)

      該公司允許用戶通過郵局寄送單據(jù)。但收取月費6.45美元,最低帳戶余額為500美元。

      編輯本段我國網(wǎng)站支付具體分析

      中國電子商務(wù)網(wǎng)(針對我國已在因特網(wǎng)上開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面細(xì)致的調(diào)查,并對各網(wǎng)站的支付問題作了調(diào)查。

      支付方式分析

      這些電子商務(wù)網(wǎng)站要求的支付方式包括:全國范圍網(wǎng)上直接劃付;招商銀行一卡通、一網(wǎng)通;中行長城電子借記卡;建行龍卡、農(nóng)行金穗卡中行長城人民幣信用卡、工行牡丹人民幣信用卡及建行龍卡、農(nóng)行金穗卡等;全球范圍網(wǎng)上直接劃付(VISA外幣卡、MASTER外幣卡);北京范圍網(wǎng)上直接劃付(工行存折賬戶、上海浦東發(fā)展銀行東方卡、上海浦東發(fā)展銀行存折賬戶);現(xiàn)金方式(提貨付款或送貨付款);電匯或郵匯(郵寄);會員制(會員卡);及上網(wǎng)費,消費卡等。

      招商銀行實例分析

      1987年4月8日,順應(yīng)中國金融體制方興未艾的改革大勢,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)和由招商局出資,中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行----招商銀行在中國深圳宣告成立,由此開始了我國企業(yè)集團(tuán)興辦商業(yè)銀行的探索。

      十四年來,招商銀行采取全新的管理體制和運行機(jī)制,積極、穩(wěn)健地發(fā)展業(yè)務(wù),各項經(jīng)營指標(biāo)始終居國內(nèi)銀行業(yè)前列。

      在《銀行家》“世界1000家大銀行”2000排名中,招商銀行位居 第222位,已經(jīng)超過世界1000家大銀行的中等規(guī)模水平;在《歐洲貨幣》1999“亞洲最大1000家銀行”排名中,招商銀行股本回報率居亞洲銀行業(yè)首位;在美國《環(huán)球金融》雜志去年的評比 中,招商銀行被評為2000中國本土最佳銀行。

      目前招商銀行擁有營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點250多個,與世界760多家銀行建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

      招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)情況

      1995年推出的“一卡通”同業(yè)譽(yù)為我國銀行業(yè)在個人理財方面的一個創(chuàng)舉。招商銀行從97年4月推出銀行網(wǎng)站。1998年2月,招商銀行推出“一網(wǎng)通”服務(wù),成為國內(nèi)首家推出網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的銀行。1999年9月,招商銀行率先在國內(nèi)全面啟動網(wǎng)上銀行服務(wù),建立了由網(wǎng)上企業(yè)銀行、網(wǎng)上個人銀行、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上支付5大系統(tǒng)為主的銀行服務(wù),組成的較為完善的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)體系。

      第四篇:電子銀行

      山東省2014年下半年建行電子銀行招聘

      職位描述

      一、工作內(nèi)容:

      1、向建行客戶介紹及推廣中國建設(shè)銀行的電子銀行產(chǎn)品(手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等);

      2、幫助并指導(dǎo)客戶使用電子銀行;

      3、專業(yè)解答客戶對于電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)問題的咨詢;

      4、在工作權(quán)限內(nèi),幫助客戶解決力所能及的事情;

      二、崗位要求:

      1、有良好的職業(yè)素養(yǎng),大專以上學(xué)歷; 專業(yè):計算機(jī),通信網(wǎng)絡(luò),管理,電子信息,財會,經(jīng)濟(jì),金融,營銷,公關(guān)等相關(guān)專業(yè)的應(yīng)往屆畢業(yè)生。

      2、有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識,有相關(guān)客戶服務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

      3、性格開朗,思維活躍,積極樂觀不服輸,具有一定的親和力和環(huán)境適應(yīng)能力;

      4、具有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力;

      5、愿意接受挑戰(zhàn),誠實守信,正直嚴(yán)謹(jǐn);

      6、具備團(tuán)隊協(xié)作精神;

      7、手機(jī)使用熟練者優(yōu)先考慮;

      三、培訓(xùn)晉升待遇

      1、工資:試用期1-3個月,試用期工資1500-1900左右,試用期滿工資2000-3000左右根據(jù)本人的工作能力,部分職員已在年薪8萬以上。工資發(fā)放:基本工資+績效工資+崗位補(bǔ)助=綜合工資;

      2、入職起即享受國家社會保險全險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險);

      3、工作時間:8小時/日;雙休;享受國家法定休假;

      4、工作地點:省內(nèi)市區(qū)各建設(shè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi),無需外跑業(yè)務(wù);

      5、培訓(xùn)機(jī)會:

      公司將為入職員工提供帶薪培訓(xùn)(課程包括:銀行業(yè)務(wù)知識、銀行理財知識、手機(jī)銀行相關(guān)業(yè)務(wù),手機(jī)銀行使用操作,建設(shè)銀行業(yè)務(wù)知識,營銷技巧,服務(wù)禮儀等),同時為員工提供完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;年齡19-26歲應(yīng)往屆畢業(yè)生。身體健康,身高女1.58以上,男1.70以上。矯正視力1:00以上,身體健康,無犯罪記錄,無紋身及煙頭烙點。入職程序:上傳個人信息—審核—筆試—面試—入職前培訓(xùn)—考核—試用—簽訂合同。

      第五篇:電子銀行

      論利用網(wǎng)上銀行降低企業(yè)貨幣資金管理成本的探討

      近幾年來網(wǎng)上銀行因運營成本低、周轉(zhuǎn)速度快、覆蓋面積廣等特點為眾多傳統(tǒng)銀行和客戶所青睞。本文主要就網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)對一般企業(yè)貨幣資金管理成本的影響進(jìn)行了分析研究,力爭為企業(yè)降低貨幣資金管理成本提供一些新的思路。

      一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀

      傳統(tǒng)的支付結(jié)算系統(tǒng)是以手工操作為主,以銀行的金融專用網(wǎng)絡(luò)為核心,通過傳統(tǒng)的通信方式(郵政、電報、傳真等)來進(jìn)行憑證的傳遞,從而實現(xiàn)貨幣的支付結(jié)算。傳統(tǒng)的支付工具不論是貨幣資金,還是支票或銀行匯票等票據(jù)都是有形的,雖然在安全性、認(rèn)證性、完整性和不可否認(rèn)性上有較高的保障,但存在效率低下、使用成本高等問題,而網(wǎng)上銀行實現(xiàn)了快速、低成本、安全的資金結(jié)算,并很快在發(fā)展起來。

      據(jù)介紹,2000年初,工商銀行還只在四個城市開通網(wǎng)上銀行。截至2007年4月末,共新增個人客戶455萬戶,累計達(dá)到2780萬戶。建設(shè)銀行也已有37家一級分行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行客戶交易量1156萬筆,交易額10514億元,交易量和交易額均比上年增長了好幾倍。

      中國銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2006年底,我國主要商業(yè)銀行(國有及股份制)網(wǎng)上銀行用戶數(shù)量為7494.5萬戶,比2005年增加約2105.4萬戶,增長幅度達(dá)到39%。

      可見,網(wǎng)上銀行的發(fā)展速度驚人,為了更好地利用網(wǎng)上銀行為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),筆者對利用網(wǎng)上銀行降低貨幣資金管理成本的可能性進(jìn)行了探討。

      二、利用網(wǎng)上銀行降低企業(yè)貨幣資金管理的成本

      網(wǎng)上銀行快捷便利,成本低廉,為企業(yè)降低貨幣資金管理的成本提供了可能性。

      1.實現(xiàn)零現(xiàn)金庫存管理,降低機(jī)會成本

      對于一個企業(yè)來講,如果企業(yè)辦理了網(wǎng)上銀行,在零星報銷的時候,就可以將有關(guān)的款項轉(zhuǎn)賬到報銷人的工資卡當(dāng)中(享受免費轉(zhuǎn)賬待遇,尤其是某些商業(yè)銀行對于企業(yè)網(wǎng)上銀行的同城轉(zhuǎn)賬實行免費,更適用這種方式),而無須保留庫存現(xiàn)金,各個部門也無須保留備用金,完全可以由采購人員先行利用銀行卡透支,如果金額比較大,還可以在和財務(wù)人員通話并發(fā)送短信息確認(rèn)(明確有關(guān)責(zé)任)后,由財務(wù)人員通過網(wǎng)上銀行遠(yuǎn)程實時支付,等有關(guān)人員回來后馬上辦理付款有關(guān)手續(xù)。

      從另外一個角度來講,某些商家為了鼓勵刷卡消費,對于刷卡打折優(yōu)惠,更節(jié)省了企業(yè)的資金,降低了企業(yè)的有關(guān)成本費用。

      2.采用網(wǎng)上銀行支付方式,降低結(jié)算費用

      購買支票的價格全國統(tǒng)一價為:貨幣資金支票20元一本,轉(zhuǎn)賬支票30元一本(含5元工本費)。平均每張轉(zhuǎn)賬支票使用的成本為1元多。而農(nóng)業(yè)銀行和工商銀行等商業(yè)銀行對于同城(包括異行)的轉(zhuǎn)賬則只收取1元/筆的交易費。而興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行等規(guī)模相對小一些的銀行則對于本行網(wǎng)上銀行在本地或全國范圍內(nèi)不收手續(xù)費或收取較低的手續(xù)費。如興業(yè)銀行對于同城本行和他行(非加急業(yè)務(wù))的收費只有0.6元/筆。

      而異地和本地加急的收費則相對比較統(tǒng)一:1萬元以下(含):5元+0.5元/筆;1萬元~10萬元(含):10元+0.5元/筆;10萬元~50萬元(含):15元+0.5元/筆;50萬元~100萬元(含):20元+0.5元/筆;100萬元以上:交易金額×0.02‰(最高200元)+0.5元/筆。相對于多家銀行已經(jīng)開始對跨行、異地匯款進(jìn)行收費,相對來說比柜臺收費優(yōu)惠,而民生、交行等商業(yè)銀行的手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)則更低。因此,在進(jìn)行異地結(jié)算的時候盡量選擇利用網(wǎng)上銀行的結(jié)算方式,降低結(jié)算費用。

      由于不同的銀行的網(wǎng)上銀行有不同的開戶和收費標(biāo)準(zhǔn),其中的年費是一種比較固定的費用,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)以往的業(yè)務(wù)量,異地結(jié)算的不同情況,以及銀行對開設(shè)網(wǎng)上銀行的優(yōu)惠條款,并對當(dāng)年的業(yè)務(wù)量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上,決定是否開設(shè),開設(shè)哪幾家的銀行的網(wǎng)上銀行,統(tǒng)籌規(guī)劃,爭取把結(jié)算費用降到最低。例如,有些銀行的個人網(wǎng)上銀行對同行異地轉(zhuǎn)賬不收取手續(xù)費,當(dāng)職工常駐外地的時候,可以委托其他職工借款,先將款項轉(zhuǎn)入有關(guān)受托借款職工的賬號當(dāng)中,再由個人網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬到借款人外地同(銀)行的賬號當(dāng)中。如果有浦發(fā)銀行的網(wǎng)上銀行,則可以直接向該借款職工的賬號轉(zhuǎn)賬,因為浦發(fā)銀行可以在異地同行ATM上免費取款。再如,廣東發(fā)展銀行對于企業(yè)間的同城本行轉(zhuǎn)賬免費,對于某些經(jīng)常合作的同城商業(yè)伙伴就可以考慮通過通過廣東發(fā)展銀行進(jìn)行結(jié)算。

      3.利用自動收款系統(tǒng)降低貨幣資金的管理費用

      我國的工商銀行為集團(tuán)企業(yè)開設(shè)了自動收款功能。銀行定期按照客戶預(yù)先指定的時間、金額等收款信息,自動將資金從企業(yè)分支機(jī)構(gòu)賬戶中劃收至總部賬戶,并在當(dāng)日將交易結(jié)果信息發(fā)送到客戶預(yù)留的Email地址,同時客戶也可以通過貴賓室查詢交易結(jié)果。自動收款不僅實現(xiàn)了工商銀行柜臺“網(wǎng)絡(luò)結(jié)算”業(yè)務(wù)的全部功能,還支持全國范圍內(nèi)按照地區(qū)、省內(nèi)、區(qū)域內(nèi)、全國四個級次的資金上收??蛻糁灰跇I(yè)務(wù)開通時指定上收的路徑、時間周期、金額等要求,銀行就會定期自動將其分支機(jī)構(gòu)的款項逐級上收,且無需人工干預(yù),降低了人工費,及時有效地解決了集團(tuán)內(nèi)資金匯集的問題,從而降低了企業(yè)對資金的管理成本。

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