第一篇：試用期考核轉(zhuǎn)正制度

試用期考核制度

1.目的

為加強(qiáng)對(duì)新員工的管理，考核試用期員工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新 員工與崗位的匹配度，留住合適的人員，淘汰不合格人員，特制定本制度。2.原則

相關(guān)部門(mén)/人員應(yīng)公平公正的對(duì)新員工進(jìn)行多方位的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括員工 自評(píng)、直接主管評(píng)價(jià)、部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)和安全環(huán)境健康吧及人事部評(píng)價(jià)。3.適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)新進(jìn)員工。4.工作程序

4.1 新員工入職時(shí)，由人事部發(fā)放《試用期周工作自評(píng)表》及《試用期員工跟蹤評(píng)估表》給其直接主管，由主管負(fù)責(zé)定期將周工作自評(píng)表發(fā)給新員工本人。4.2 直接主管在新員工入職時(shí)與其面談，根據(jù)崗位要求給新員工訂立試用期工作目標(biāo)，同時(shí)給予相應(yīng)的教育培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)。

4.3 人事部在新員工試用期內(nèi)不定時(shí)與新員工面談，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，解決相關(guān)困難，幫助新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司，并視情況把面談結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理。

4.4 部門(mén)經(jīng)理在新員工試用期內(nèi)隨時(shí)注意觀察其工作表現(xiàn)，評(píng)估其工作能力及崗位適合程度。

4.5 新員工在試用期每滿(mǎn)一周的前一天內(nèi)對(duì)自己本周的工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填寫(xiě)《試用期周工作自評(píng)表》及時(shí)上交直接主管。

4.6 直接主管根據(jù)新員工當(dāng)周工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)填寫(xiě)《試用期員工跟蹤評(píng)估表》。

4.7 若新員工表現(xiàn)優(yōu)異，直接主管有權(quán)建議給予提前轉(zhuǎn)正，并將評(píng)估后的《試用

期員工跟蹤評(píng)估表》遞交至部門(mén)經(jīng)理處，將評(píng)議結(jié)果反饋給部門(mén)經(jīng)理。4.8 部門(mén)經(jīng)理評(píng)估批準(zhǔn)后將《試用期員工跟蹤評(píng)估表》上交人事部。

4.9 人事部安排安全健康環(huán)境部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行安全方面的相關(guān)評(píng)估，安全評(píng)估

者從理論與實(shí)踐兩方面著手，明確新員工是否已有相應(yīng)的安全意識(shí)，并填寫(xiě) 《試用期員工跟蹤評(píng)估表》將結(jié)果反饋給人事部。

4.10人事部通過(guò)與該員工的直接主管、部門(mén)經(jīng)理及該員工工作聯(lián)系部門(mén)進(jìn)行溝通以了解其工作能力及工作態(tài)度；通過(guò)與該員工的同事進(jìn)行溝通以了解其溝通協(xié)調(diào)能力及人際關(guān)系；通過(guò)與新員工的下屬進(jìn)行溝通以了解新員工的領(lǐng)導(dǎo)能力（無(wú)下屬者除外）。然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)合新員工直接主管、部門(mén)經(jīng)理及安環(huán)部門(mén)的意見(jiàn)判定是否給予轉(zhuǎn)正。

4.11若最終判定新員工已達(dá)到轉(zhuǎn)正要求，則人事部給其確定薪資水平，然后報(bào)COO及CEO審批，審批通過(guò)后，人事部發(fā)轉(zhuǎn)正通知書(shū)給員工本人。4.12 在上述轉(zhuǎn)正評(píng)估過(guò)程中，任一環(huán)節(jié)評(píng)估結(jié)果是未達(dá)到轉(zhuǎn)正要求，不予轉(zhuǎn)正，則繼續(xù)以周為單位進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

4.13 試用跟蹤評(píng)估過(guò)程中，若新員工表現(xiàn)較差，被證明不適合崗位要求，或觸犯公司規(guī)章制度，有較大過(guò)失等，可建議辭退，由建議人填寫(xiě)《辭退審批單》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)審批后，人事部發(fā)《終止試用通知書(shū)》給新員工結(jié)束試用。5.附件

5.1試用期周工作自評(píng)表 5.2試用期員工跟蹤評(píng)估表 5.3試用期員工轉(zhuǎn)正審批表 5.4 辭退審批單 5.5 終止試用通知書(shū)

第二篇：試用期考核及轉(zhuǎn)正制度

試用期考核及轉(zhuǎn)正管理制度

1.目的為了更好的指導(dǎo)新員工轉(zhuǎn)正，規(guī)范試用期考核轉(zhuǎn)正流程，做到人盡其才，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司所有試用期員工。

3.定義

3.1 試用期：指勞動(dòng)合同期限內(nèi)公司與員工為相互了解對(duì)方而約定的考察期間。

3.2 試用期期限根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)及工作崗位性質(zhì)確定。

3.3 轉(zhuǎn)正：指新員工試用期滿(mǎn)，達(dá)到崗位任職資格，并按規(guī)定辦完相應(yīng)手續(xù)后，成為公司的正式員工。

4.試用期管理

4.1 入職培訓(xùn)及在崗培訓(xùn)必須合格，此為轉(zhuǎn)正必備條件之一。

4.2 試用人員需與公司簽訂勞動(dòng)合同、員工保密協(xié)議。

5.試用期考核

試用期員工的考核為期滿(mǎn)綜合評(píng)定，期滿(mǎn)綜合評(píng)定在試用期期滿(mǎn)前5天進(jìn)行。

5.1 期滿(mǎn)綜合評(píng)定程序

5.1.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人必須在入職一周內(nèi)與新員工確定工作目標(biāo)及績(jī)效考核，目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效考核自入職第一天開(kāi)始。

5.1.2 自入職之日起，試用期期滿(mǎn)前5天，公司綜合管理部將《試用期員工考核表》發(fā)給新員工。

5.1.3 新員工填寫(xiě)《試用期員工考核表》，對(duì)試用期間的學(xué)習(xí)與工作心得進(jìn)行總結(jié)。于3日內(nèi)完成并交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。

5.1.4 部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作狀況完成《試用期員工考核表》報(bào)公司綜合管理部，各公司綜合管理部審核后報(bào)各公司總（副）經(jīng)理審批確認(rèn)。

5.1.5 新員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果必須于試用期滿(mǎn)前決定。

5.1.6 新員工轉(zhuǎn)為正式員工后由公司綜合管理部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正薪資、福利等相關(guān)工作，并以《轉(zhuǎn)正通知單》的形式通知轉(zhuǎn)正人員相關(guān)事宜。

6.轉(zhuǎn)正類(lèi)別

6.1 轉(zhuǎn)正可分為提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、終止試用四個(gè)類(lèi)別。

6.2部門(mén)負(fù)責(zé)人在《試用期員工考核表》中提出延期轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)審批程序批準(zhǔn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工溝通，如新員工同意則繼續(xù)試用，如不同意，則根據(jù)《離職管理規(guī)定》辦理離職交接手續(xù)。

6.3 試用期員工不享受公司的休假待遇（國(guó)家法定節(jié)假日除外），如需請(qǐng)假將以事假處理。試用期員工因請(qǐng)假造成試用期時(shí)間不足的，試用期順延。

6.3.1 延長(zhǎng)試用期滿(mǎn)后符合轉(zhuǎn)正條件的員工可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6.4 試用期員工在試用期如不能認(rèn)同企業(yè)文化，感到公司狀況與個(gè)人預(yù)期差距較大或者其它原因決定離開(kāi)公司的，可提出辭職，但應(yīng)提前3日以書(shū)面形式提交辭職報(bào)告。

6.4.1 試用期員工在使用期間如不能達(dá)到公司錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可隨時(shí)停止使用，予以辭退。

6.4.2 終止試用的員工，具體離職手續(xù)辦理見(jiàn)《離職管理規(guī)定》。

7.轉(zhuǎn)正條件

7.1 已到達(dá)公司錄用條件

7.2 入職培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)考核合格

7.3 試用期綜合評(píng)定合格

7.4 無(wú)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為

8.轉(zhuǎn)正日期

新員工如果提前轉(zhuǎn)正，則轉(zhuǎn)正日期以最終審批的提前轉(zhuǎn)正日期為準(zhǔn)；如果按期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正，新員工的轉(zhuǎn)正日期為試用期滿(mǎn)或延長(zhǎng)試用期滿(mǎn)之日。在個(gè)人檔案、薪資福利等方面均以此日期為準(zhǔn)。

本制度自 年 月 日起執(zhí)行。

有限公司

年月日

第三篇：試用期考核轉(zhuǎn)正制度

試用期考核制度

1.目的為加強(qiáng)對(duì)新員工的管理，考核試用期員工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新

員工與崗位的匹配度，留住合適的人員，淘汰不合格人員，特制定本制度。

2.原則

相關(guān)部門(mén)/人員應(yīng)公平公正的對(duì)新員工進(jìn)行多方位的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括員工

自評(píng)、直接主管評(píng)價(jià)、部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)和安全環(huán)境健康吧及人事部評(píng)價(jià)。

3.適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)新進(jìn)員工。

4.工作程序

4.1 新員工入職時(shí)，由人事部發(fā)放《試用期周工作自評(píng)表》及《試用期員工跟蹤

評(píng)估表》給其直接主管，由主管負(fù)責(zé)定期將周工作自評(píng)表發(fā)給新員工本人。

4.2 直接主管在新員工入職時(shí)與其面談，根據(jù)崗位要求給新員工訂立試用期工作

目標(biāo)，同時(shí)給予相應(yīng)的教育培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)。

4.3 人事部在新員工試用期內(nèi)不定時(shí)與新員工面談，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，解決相

關(guān)困難，幫助新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司，并視情況把面談結(jié)果反饋給相關(guān)

部門(mén)經(jīng)理。

4.4 部門(mén)經(jīng)理在新員工試用期內(nèi)隨時(shí)注意觀察其工作表現(xiàn)，評(píng)估其工作能力及崗

位適合程度。

4.5 新員工在試用期每滿(mǎn)一周的前一天內(nèi)對(duì)自己本周的工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填

寫(xiě)《試用期周工作自評(píng)表》及時(shí)上交直接主管。

4.6 直接主管根據(jù)新員工當(dāng)周工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)填寫(xiě)《試用期員工跟

蹤評(píng)估表》。

4.7 若新員工表現(xiàn)優(yōu)異，直接主管有權(quán)建議給予提前轉(zhuǎn)正，并將評(píng)估后的《試用

期員工跟蹤評(píng)估表》遞交至部門(mén)經(jīng)理處，將評(píng)議結(jié)果反饋給部門(mén)經(jīng)理。

4.8 部門(mén)經(jīng)理評(píng)估批準(zhǔn)后將《試用期員工跟蹤評(píng)估表》上交人事部。

4.9 人事部安排安全健康環(huán)境部門(mén)對(duì)該員工進(jìn)行安全方面的相關(guān)評(píng)估，安全評(píng)估

者從理論與實(shí)踐兩方面著手，明確新員工是否已有相應(yīng)的安全意識(shí)，并填寫(xiě) 《試用期員工跟蹤評(píng)估表》將結(jié)果反饋給人事部。

4.10人事部通過(guò)與該員工的直接主管、部門(mén)經(jīng)理及該員工工作聯(lián)系部門(mén)進(jìn)行溝

通以了解其工作能力及工作態(tài)度；通過(guò)與該員工的同事進(jìn)行溝通以了解其

溝通協(xié)調(diào)能力及人際關(guān)系；通過(guò)與新員工的下屬進(jìn)行溝通以了解新員工的領(lǐng)導(dǎo)能力（無(wú)下屬者除外）。然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)合新員工直接主管、部

門(mén)經(jīng)理及安環(huán)部門(mén)的意見(jiàn)判定是否給予轉(zhuǎn)正。

4.11若最終判定新員工已達(dá)到轉(zhuǎn)正要求，則人事部給其確定薪資水平，然后報(bào)

COO及CEO審批，審批通過(guò)后，人事部發(fā)轉(zhuǎn)正通知書(shū)給員工本人。

4.12 在上述轉(zhuǎn)正評(píng)估過(guò)程中，任一環(huán)節(jié)評(píng)估結(jié)果是未達(dá)到轉(zhuǎn)正要求，不予轉(zhuǎn)正，則繼續(xù)以周為單位進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

4.13 試用跟蹤評(píng)估過(guò)程中，若新員工表現(xiàn)較差，被證明不適合崗位要求，或觸

犯公司規(guī)章制度，有較大過(guò)失等，可建議辭退，由建議人填寫(xiě)《辭退審批

單》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)審批后，人事部發(fā)《終止試用通知書(shū)》給新員工

結(jié)束試用。

5.附件

5.1試用期周工作自評(píng)表

5.2試用期員工跟蹤評(píng)估表

5.3試用期員工轉(zhuǎn)正審批表

5.4 辭退審批單

5.5 終止試用通知書(shū)

第四篇：試用期考核轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20XX年X月X日進(jìn)入XXX公司，根據(jù)XXX公司的需要，目前擔(dān)任XXXX一職，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到XX公司已經(jīng)快滿(mǎn)XX個(gè)月的時(shí)間了，在這近XX個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的熱心支持和幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，并積極完成公司布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

剛來(lái)公司的時(shí)候，我被公司良好的工作氣氛所吸引，通過(guò)七天的試崗篩選時(shí)間，讓我慢慢的對(duì)這個(gè)大的集體有一種歸屬感和責(zé)任感，下決心無(wú)論再苦再累，也一定要做好自己的本職工作，盡自己的一份力量，讓我們的清遠(yuǎn)越來(lái)越好。

回顧這兩個(gè)月，忙碌伴隨著充實(shí)，汗水伴隨著收獲，現(xiàn)在我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

在XXX的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)術(shù)知識(shí)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望早日成為一名優(yōu)秀的教師。雖然剛開(kāi)始存在一些不足之處，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我積極的改正并取得進(jìn)步，在此，我真誠(chéng)的感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，正是這些不足讓我不斷成長(zhǎng)。

在個(gè)人的素養(yǎng)方面，我深刻的意識(shí)到，作為一名XX的重要性，我們不僅要給XX樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，更要引導(dǎo)XX養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好思想品德。在工作之余，學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的書(shū)籍，研究XX的心理動(dòng)態(tài)，以便更好的把握和引導(dǎo)XX。

來(lái)到這里工作，鍛煉了我的耐心，提高了我的責(zé)任心，喚起了我的童心。我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在XX素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。

當(dāng)然，我知道自己還有很多不足之處需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正，還有很多地方要向其他的XX學(xué)習(xí)和借鑒。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。我會(huì)以自己飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)忍不拔的毅志做好自己的本職工作，和XX公司一起成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造更多的效益，書(shū)寫(xiě)更美好的明天！希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)人： XXX

20XX年X月 X 日

第五篇：關(guān)于試用期員工轉(zhuǎn)正制度

關(guān)于試用期員工轉(zhuǎn)正制度

（第一版）

目的確保餐廳所有正式員工都能勝任其本職工作，符合餐廳發(fā)展要求，與餐廳核心價(jià)值觀相一致，具有獻(xiàn)身精神。同時(shí)保證餐廳能給每一位員工都提供一個(gè)公平發(fā)展平臺(tái)。

試用范圍：適用于所有試用期內(nèi)的員工轉(zhuǎn)正的辦理。

基本作業(yè)流程：

1、試用期間，需要轉(zhuǎn)正的員工必須填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件一）。

2、基礎(chǔ)員工只需填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件一），由人力資源部配合其直屬部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行全面考核、評(píng)估。

3、領(lǐng)班/主管級(jí)員工需填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件一）和 撰寫(xiě)《述職報(bào)告》提報(bào)其直屬部門(mén)經(jīng)理審批后交給副總經(jīng)理考核、評(píng)估。

4、經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)員工需填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件一）和 撰寫(xiě)《述職報(bào)告》提報(bào)總經(jīng)理考核、評(píng)估。

5、對(duì)于考核合格者，由人力資源部備案，辦理正式轉(zhuǎn)正手續(xù)。正式轉(zhuǎn)正的員工，可享受社保等福利待遇。

對(duì)于考核不合格者,餐廳可相對(duì)延長(zhǎng)其試用期,或另外安排、調(diào)配工作，或給予辭退。另外安排、調(diào)配工作的，須重新開(kāi)始試用期。